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多中心治理視角下高職院??蒲屑?lì)機(jī)制的構(gòu)建

作者:楊心; 馮水蓮 陽(yáng)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研處; 廣東陽(yáng)江529566; 陽(yáng)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)與設(shè)計(jì)系; 廣東陽(yáng)江529566

摘要:我國(guó)"放管服"政策驅(qū)使高職院校科研機(jī)制改革。高職院??蒲屑?lì)的自身屬性及現(xiàn)行管理方式的局限性決定了多中心治理的必要性。以Y職院為例的調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前科研激勵(lì)機(jī)制存在以下三個(gè)問(wèn)題:治理結(jié)構(gòu)直線化,自治主體權(quán)力缺失;科研激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)劃一,針對(duì)性與靈活性不足;激勵(lì)手段簡(jiǎn)單,激勵(lì)效果不佳。結(jié)合多中心治理理論,高職院??蒲屑?lì)機(jī)制應(yīng)構(gòu)建多維度科研激勵(lì)治理結(jié)構(gòu),實(shí)行多元主體分類分層激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施多層面、多樣性、全面性的復(fù)合型激勵(lì)方式。

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