中華醫(yī)院管理雜志
Chinese Journal of Hospital Administration
中華醫(yī)院管理學(xué)術(shù)信息
- 影響因子：1.5
- 發(fā)文量：278
- 總被引次數(shù)：4393
期刊導(dǎo)航：
中華醫(yī)院管理雜志，月刊，本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、人力資源管理、護(hù)理管理等。于1985年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。
- 主管單位：中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)
- 審稿周期：1-3個(gè)月
- 周期：月刊
- 主辦單位：中華醫(yī)學(xué)會(huì)
- 創(chuàng)刊：1985年
- 出版地區(qū)：北京
- 國際刊號(hào)：1000-6672
- 語言：中文
- 國內(nèi)刊號(hào)：11-1325/R
- 類別：醫(yī)藥衛(wèi)生科技
- 起訂時(shí)間：
- 全年訂價(jià)：￥460.00
- 現(xiàn)用名：中華醫(yī)院管理雜志
- 郵編：100005
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<二>作者簡介包括姓名、單位、職稱、學(xué)位學(xué)歷、研究方向等。
<三>在本刊公開發(fā)表的作品，視同為作者同意通過本刊將其作品上傳至收錄網(wǎng)站傳播使用。作者如不同意作品被收錄，請(qǐng)?jiān)趤砀鍟r(shí)向本刊明確聲明。
<四>文內(nèi)一級(jí)標(biāo)題序號(hào)用1，2，3……，小四號(hào)黑體；文內(nèi)二級(jí)標(biāo)題序號(hào)用1.1，1.2，1.3……，五號(hào)黑體；余類推。各層次的序號(hào)均須左頂格，后空一字距后再接排標(biāo)題。
<五>參考文獻(xiàn)：論著文章要求15條以上，主要引用近3～5年內(nèi)的新文獻(xiàn)。按GB7714-87《文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》采用順序編碼著錄，依照其在文中出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)出。
期刊介紹INTRODUCTION
中華醫(yī)院管理雜志，月刊，本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、人力資源管理、護(hù)理管理等。于1985年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。
歷史收錄INDEXED INFORMATION
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日本科學(xué)技術(shù)振興機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(日)2022
中國科技核心期刊20092010201120122013201420152016201720182019202020212022
期刊文獻(xiàn)LITERATURE
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)CONTRIBUTE
中華醫(yī)院管理雜志學(xué)術(shù)成果和影響因子
雜志學(xué)術(shù)成果
雜志影響因子
中華醫(yī)院管理雜志年度被引次數(shù)報(bào)告
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用戶評(píng)價(jià)（不代表本站觀點(diǎn)）
zhaoxia** 回復(fù)
2022-10-22 17:51:44《中華醫(yī)院管理》包裝比以前有進(jìn)步都有塑封，作者都是非常喜歡的，內(nèi)容還沒看，打折時(shí)候先屯點(diǎn)貨，今天拿出來看了下，非常好，語言通俗，闡明理論，值得學(xué)習(xí)。紙質(zhì)優(yōu)質(zhì)，字體清晰，值得推薦。
guoxiji** 回復(fù)
2022-08-07 18:26:17這本雜志還是很不錯(cuò)的，店家也很講信用，介紹說到刊時(shí)間穩(wěn)定，確實(shí)是這樣的，我一般在月初的時(shí)候就能收到雜志，滿意。
fenghui** 回復(fù)
2021-08-14 18:43:28收到后翻了幾頁，被深深吸引，不愧是經(jīng)典不朽的作品。內(nèi)容上乘，印刷質(zhì)量上乘，圖文并茂，值得收藏。真心不錯(cuò)。
lierqin** 回復(fù)
2021-03-25 09:01:39第一次像這樣在網(wǎng)上訂閱一年的雜志，不懂得訂閱流程，咨詢了客服，很清晰明了的給我說了訂閱流程，第一印象還挺好的，價(jià)格也實(shí)惠，所以在這家訂閱了這本雜志。
huichun** 回復(fù)
2018-10-19 15:13:50店家發(fā)貨很快，這個(gè)價(jià)格性價(jià)比很高，完全值得擁有。內(nèi)容很適合閱讀。繼續(xù)訂閱。價(jià)格很劃算，極具性價(jià)比，包裝的很好，沒有讓這本書出現(xiàn)什么破損，十分的滿意。
chenfrn** 回復(fù)
2018-08-25 13:56:13在未知的世界我們努力探索在已知的世界我們重新發(fā)現(xiàn)，非常好的科普雜志，滿足了求知欲，也包含了性價(jià)比的訂閱體驗(yàn)，一本好的科普雜志，會(huì)為我們打開一扇窗，讓科學(xué)之美盡收眼底；也會(huì)為我們點(diǎn)亮一盞燈，讓科學(xué)之光照進(jìn)心靈。
bainbri** 回復(fù)
2018-06-11 16:17:19引用的參考文獻(xiàn)不能陳舊，要用近幾年的，文章要有一定創(chuàng)新，審稿周期快，2月9號(hào)投稿，3月5號(hào)返回審稿意見，小修，修改后上傳。4月1號(hào)錄用?！吨腥A醫(yī)院管理》期刊值得推薦！
babbitt** 回復(fù)
2017-08-29 13:03:44不錯(cuò)的雜志，本人小碩，初次發(fā)表文章，感覺很正規(guī)，審稿專家很犀利，提的問題很專業(yè)。想避開的問題都提到了，最后補(bǔ)充數(shù)據(jù)錄用了。讓我從中學(xué)到一些東西，非常感謝！
qazxsw** 回復(fù)
2017-07-26 14:37:153月份投稿，上午投稿，當(dāng)天錄用，好像是有基金的原因。說是要到2018年才出版， 期間陸續(xù)補(bǔ)了次資料，編輯發(fā)了次清樣，校稿后就基本沒什么問題了。 編輯還是比較認(rèn)真，也好說話，挺熱心。雖然不是什么雙核心雜志，但是感覺還不錯(cuò)的。值得大家一投??！
gwer** 回復(fù)
2017-02-03 14:01:5311月24日投稿，12月6日收到第一審意見，12月17日上傳一修稿和意見回復(fù)，12月24日收到第二審意見，12月28日上傳回復(fù)意見和二修稿，1月3日接受。效率高，不錯(cuò)的雜志，贊一個(gè)！
suwis** 回復(fù)
2016-11-22 09:39:31編輯和責(zé)任編輯對(duì)工作十分負(fù)責(zé)，審稿人意見專業(yè)且誠懇，返回的意見是修后再審，最后外審專家以及復(fù)審專家都提出了寶貴的意見，感覺學(xué)習(xí)到了不少由衷希望《中華醫(yī)院管理雜志》越來越好！
xiaolia** 回復(fù)
2016-07-08 18:00:20中華醫(yī)院管理雜志的審稿得專家很多，很辛苦。審稿速度很快！給出得修改意見也比較中肯，編輯非常熱心，審稿速度較快，文章質(zhì)量也較好！建議專家再多給出一些比較前言的研究方向及論文修改精要。
qingxin** 回復(fù)
2016-06-06 14:47:01中華醫(yī)院管理審稿速度，很快，快的話2個(gè)月就能錄用。評(píng)審很認(rèn)真，提出的問題都很一針見血。最后的校樣也是看的好仔細(xì)，一些細(xì)小錯(cuò)誤都給我指出來了。
jingbo** 回復(fù)
2016-04-30 18:47:29初審非?？欤庉嫼軐I(yè)很負(fù)責(zé)，外審專家很快就答復(fù) 修改后再審 ，意見還比較中肯，說到點(diǎn)子上了。修改后很快就給了錄用通知。接著就是校樣、交費(fèi)?？傮w上非常專業(yè)。
zilifu** 回復(fù)
2016-02-18 11:28:22投了2個(gè)月沒動(dòng)靜，打了個(gè)電話問了下編輯，原來是沒送審，然后就很快送審了，沒幾天就電話通知已經(jīng)錄用了。但是文字小修改和改格式圖表什么的還是往返修改了好幾遍，編輯仔細(xì)、負(fù)責(zé)。
yansu** 回復(fù)
2015-09-21 19:47:12初審?fù)ǔＲ恢?，外審和?fù)審就不一定了，得看專家了我的外審是一月左右，復(fù)審半月左右，終審包括國慶在內(nèi)半月，效率還是很高的。因?yàn)樵u(píng)先選優(yōu)的原因跟編輯部要錄用通知，老師也非常熱情慷慨的給予了幫助，總之，第一次投稿，很愉快的經(jīng)歷，以后再投哈哈，謝謝。
woow** 回復(fù)
2015-02-04 16:24:212014年8月14的收稿通知.10月11的拒稿通知。。原因是選題內(nèi)容與期刊報(bào)道范疇有偏差。。這難道不是初審就可以告知的原因?yàn)槭裁匆蟽蓚€(gè)月。。。哎。后來查了一下自己的關(guān)鍵詞所有投稿的文章和作者都被拒絕了。。
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