摘要：目的:實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥學(xué)服務(wù)同質(zhì)化,提升區(qū)域內(nèi)藥學(xué)服務(wù)能力。方法:建立醫(yī)聯(lián)體,構(gòu)建一體化藥學(xué)服務(wù)體系,對該體系的關(guān)鍵、切入點(diǎn)、成效進(jìn)行介紹。結(jié)果:以重慶三峽中心醫(yī)院為中心,構(gòu)建了"1+4+30"(1個(gè)中心、4個(gè)醫(yī)共體和30個(gè)醫(yī)聯(lián)體)的一體化藥學(xué)服務(wù)體系。該體系包括供管體系一體化(供應(yīng)目錄銜接、藥品考核一體化)、藥學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化(建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、建立和實(shí)施統(tǒng)一的藥房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、建立藥物治療管理門診藥學(xué)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))、人才培養(yǎng)一體化和體系內(nèi)信息共享四個(gè)關(guān)鍵,"互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)聯(lián)體"慢病患者藥物治療全程管理(包括線下和線上的構(gòu)架、院內(nèi)和院外的服務(wù)流程、建立慢病患者藥物全程管理平臺(tái))一個(gè)切入點(diǎn),取得了患者受益明顯、基層的藥學(xué)服務(wù)能力提升、牽頭單位的藥學(xué)服務(wù)能力提升、科研數(shù)據(jù)得到積累等四大成效。結(jié)論:"1+4+30"服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)了體系內(nèi)管理和服務(wù)水平同質(zhì)化及對慢病患者藥物治療的全程管理,建設(shè)了有利于患者、有利于基層、有利于牽頭單位的藥學(xué)服務(wù)新模式。