摘要：基于企業(yè)數(shù)據(jù)提供了組織冗余與中國(guó)企業(yè)海外并進(jìn)型戰(zhàn)略的新證據(jù)。基于資源基礎(chǔ)理論與組織冗余相關(guān)研究,從戰(zhàn)略形成的角度出發(fā),探究已吸收的冗余和可利用的冗余對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并進(jìn)型戰(zhàn)略的影響機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn),已吸收的冗余和可利用的冗余越高,企業(yè)海外并進(jìn)型戰(zhàn)略平衡度越低。同時(shí),CEO海外經(jīng)驗(yàn)有助于企業(yè)有效利用組織資源推進(jìn)海外并進(jìn)型戰(zhàn)略,且正向調(diào)節(jié)已吸收的冗余與企業(yè)海外并進(jìn)型戰(zhàn)略的關(guān)系。