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項(xiàng)目管理技術(shù)雜志

Project Management Technology

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項(xiàng)目管理技術(shù)學(xué)術(shù)信息

  • 影響因子:0.56
  • 發(fā)文量:305
  • 總被引次數(shù):1099

期刊導(dǎo)航:

《項(xiàng)目管理技術(shù)》是機(jī)械工業(yè)信息研究院主辦的國家級期刊,獲機(jī)械工業(yè)出版社暢銷期刊。項(xiàng)目管理技術(shù)為促進(jìn)我國項(xiàng)目管理人才的成長與進(jìn)步,以及推動我國項(xiàng)目管理的發(fā)展與應(yīng)用發(fā)揮重要作用。

  • 主管單位:中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會
  • 審稿周期:1個月內(nèi)
  • 周期:月刊
  • 主辦單位:機(jī)械工業(yè)信息研究院
  • 創(chuàng)刊:2003年
  • 出版地區(qū):北京
  • 國際刊號:1672-4313
  • 曾用名:項(xiàng)目管理技術(shù)
  • 語言:中文
  • 國內(nèi)刊號:11-5007/T
  • 類別:經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)
  • 全年訂價(jià):¥460.00
  • 現(xiàn)用名:項(xiàng)目管理技術(shù)
  • 郵編:100037
主要欄目:

前沿實(shí)務(wù)專欄技術(shù)論壇資訊

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雜志特色CONTRIBUTE

<一>作者人數(shù)請控制在6人以下,嚴(yán)禁與論文無關(guān)人員掛名。聯(lián)系人請注明姓名、單位、地址、郵編、電子郵件等信息。

<二>基金資助的稿件請注明基金項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目編號。

<三>來稿力求理論聯(lián)系實(shí)際,具有行動導(dǎo)向意義;要求主題明確,立論新穎,論據(jù)充分,論證周密,文字精練。

<四>文章題目一般不超過20個字(必要時可添加副標(biāo)題),文內(nèi)標(biāo)題或小節(jié)的層次序號依次是:一、二、三……;(一)、(二)、(三)……;1.、2.、3……;(1)、(2)、(3)……

<五>中文摘要一般限在200字以內(nèi),包括研究工作的主要對象和范圍,采用的手段和方法,得出的結(jié)果和重要的結(jié)論,關(guān)鍵詞一般3~5個。

期刊介紹INTRODUCTION

項(xiàng)目管理技術(shù)雜志,月刊,本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向,堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目:前沿、實(shí)務(wù)、專欄等。于2003年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。

歷史收錄INDEXED INFORMATION

中國科技核心期刊2009201120122013

期刊文獻(xiàn)LITERATURE

EPC建筑工業(yè)化項(xiàng)目動態(tài)聯(lián)盟成員選擇與組合優(yōu)化

作者:佘健俊; 周洪輝; 裴凌君 2019年第07期

大型體育場館PPP項(xiàng)目商業(yè)模式研究

作者:葉曉甦; 陳娟; 安妮 2019年第07期

EPC項(xiàng)目工程變更控制研究——基于控制權(quán)配置的視角

作者:毛慧敏; 尹貽林; 李淑敏; 陳夢龍 2019年第07期

基于可拓神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的高速公路路面使用性能評價(jià)

作者:王立國; 付洋 2019年第07期

建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下建筑企業(yè)組織柔性研究

作者:肖應(yīng)豪; 倪國棟; 趙天縱; 柳沁成; 韓飛虎; 林子涵 2019年第07期

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)CONTRIBUTE

項(xiàng)目管理技術(shù)雜志學(xué)術(shù)成果和影響因子

雜志學(xué)術(shù)成果

雜志影響因子

項(xiàng)目管理技術(shù)雜志年度被引次數(shù)報(bào)告

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

本刊文章見刊的年份

2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

在2012年的被引次數(shù)

12 60 79 48 50 15 15 13 17 10

被本刊自己引用的次數(shù)

5 12 25 11 8 2 2 1 1 2

被引次數(shù)的累積百分比

0.0376 0.2257 0.4734 0.6238 0.7806 0.8276 0.8746 0.9154 0.9687 1

本刊文章見刊的年份

2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004

在2013年的被引次數(shù)

20 66 79 67 62 70 15 22 12 13

被本刊自己引用的次數(shù)

7 19 20 9 9 5 0 2 0 2

被引次數(shù)的累積百分比

0.0463 0.1991 0.3819 0.537 0.6806 0.8426 0.8773 0.9282 0.956 0.9861

本刊文章見刊的年份

2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005

在2014年的被引次數(shù)

16 54 71 102 62 72 57 16 26 17

被本刊自己引用的次數(shù)

5 13 20 9 5 8 8 4 4 1

被引次數(shù)的累積百分比

0.031 0.1357 0.2733 0.4709 0.5911 0.7306 0.8411 0.8721 0.9225 0.9554

本刊文章見刊的年份

2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006

在2015年的被引次數(shù)

24 84 104 77 110 64 56 51 13 18

被本刊自己引用的次數(shù)

6 15 19 13 15 7 8 13 3 5

被引次數(shù)的累積百分比

0.0377 0.1695 0.3328 0.4537 0.6264 0.7268 0.8148 0.8948 0.9152 0.9435

本刊文章見刊的年份

2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007

在2016年的被引次數(shù)

56 128 147 94 85 110 63 44 53 8

被本刊自己引用的次數(shù)

17 33 34 9 23 15 13 3 4 1

被引次數(shù)的累積百分比

0.0677 0.2225 0.4002 0.5139 0.6167 0.7497 0.8259 0.8791 0.9432 0.9528

本刊文章見刊的年份

2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008

在2017年的被引次數(shù)

44 159 119 130 73 69 92 41 59 43

被本刊自己引用的次數(shù)

14 33 19 24 16 11 16 5 8 7

被引次數(shù)的累積百分比

0.0509 0.2347 0.3723 0.5225 0.6069 0.6867 0.7931 0.8405 0.9087 0.9584

本刊文章見刊的年份

2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009

在2018年的被引次數(shù)

34 161 135 85 114 57 68 79 44 40

被本刊自己引用的次數(shù)

9 34 18 9 7 6 10 7 3 4

被引次數(shù)的累積百分比

0.0389 0.2229 0.3771 0.4743 0.6046 0.6697 0.7474 0.8377 0.888 0.9337

本刊文章見刊的年份

2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010

在2019年的被引次數(shù)

63 156 130 157 69 100 42 43 56 22

被本刊自己引用的次數(shù)

16 30 29 36 10 10 7 7 11 3

被引次數(shù)的累積百分比

0.0684 0.2378 0.3789 0.5494 0.6243 0.7329 0.7785 0.8252 0.886 0.9099

本刊文章見刊的年份

2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011

在2020年的被引次數(shù)

81 220 132 90 106 60 56 48 45 45

被本刊自己引用的次數(shù)

19 53 23 15 16 7 8 8 7 7

被引次數(shù)的累積百分比

0.0827 0.3075 0.4423 0.5342 0.6425 0.7038 0.761 0.81 0.856 0.9019

本刊文章見刊的年份

2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012

在2021年的被引次數(shù)

65 208 177 123 64 76 38 54 19 19

被本刊自己引用的次數(shù)

6 30 36 19 12 17 6 5 4 2

被引次數(shù)的累積百分比

0.069 0.2898 0.4777 0.6083 0.6762 0.7569 0.7972 0.8546 0.8747 0.8949

本刊文章見刊的年份

2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013

在2022年的被引次數(shù)

54 187 154 143 60 54 46 31 40 32

被本刊自己引用的次數(shù)

2 37 19 22 11 8 7 3 4 7

被引次數(shù)的累積百分比

0.0602 0.2687 0.4404 0.5998 0.6667 0.7269 0.7781 0.8127 0.8573 0.893

常見問題CONTRIBUTE

請問你們是項(xiàng)目管理技術(shù)雜志社嗎?我們不是雜志社。本站主要從事雜志訂閱與期刊服務(wù),不是任何雜志官網(wǎng)。直投稿件請聯(lián)系雜志社,地址:北京市西城區(qū)百萬莊大街22號4層西廳,郵編:100037。

不成功可以退款嗎?本站無論任務(wù)服務(wù),事先跟客戶都進(jìn)行詳細(xì)溝通確認(rèn),如果沒有按期完成,由本站退還客戶支付的費(fèi)用。但客戶單方面終止訂單,是不能退款的。

急著,速度能否更快一些?正常情況能滿足大部分的用戶,建議你提前一點(diǎn)時間,如果客戶特別需要加急,需要我們和雜志社溝通安排,如果確認(rèn)可能會收取一定加急費(fèi)用。

我可以跟蹤進(jìn)展情況嗎?當(dāng)然,我們會通過短信或電話主動溝通,匯報(bào)進(jìn)展情況。您也可以撥打您的客服老師電話和我司設(shè)立的投訴電話。

我想知道你們的服務(wù)?您好,我們擁有多年豐富的期刊服務(wù)經(jīng)驗(yàn),可以協(xié)助您進(jìn)行期刊投稿,優(yōu)化投稿流程,避免頻繁碰壁,縮短發(fā)表周期,節(jié)省您的寶貴時間,讓您的學(xué)術(shù)成果快速發(fā)表。

你們網(wǎng)站有什么保障?隨著現(xiàn)在各種網(wǎng)站層出不窮,騙子也越來越多,我們實(shí)體公司注冊,網(wǎng)站國家工信部備案,信息公開,我們的初衷就是專注高質(zhì)量的服務(wù),客戶優(yōu)先,注重保密,對客戶信息安全制定嚴(yán)格的管理制度。

時間是否可控?根據(jù)客戶的要求和選擇的期刊類型不同,主要根據(jù)雜志社排版情況,我們都會及時跟客戶溝通好,把進(jìn)度做到可控,一般是1-3個月完成服務(wù),不排除有更長久的時間,建議有需求的客戶越早與我們洽談越好安排。

網(wǎng)站有信用有保障嗎?建站以來,先后獲得多次好評,開通了支付寶信任商家服務(wù),網(wǎng)銀在線支付是2005年用戶,銀行卡號都是2004年注冊的,如果有欺騙行為,收款方式都早就被注銷了。

更多問題CONTRIBUTE

用戶評價(jià)(不代表本站觀點(diǎn))

huangti** 回復(fù)
2023-06-22 13:53:12

項(xiàng)目管理技術(shù)雜志的工作效率還是值得肯定的,審稿專家還是挺細(xì)致的,提了一些意見及文章中的一些問題,都很是中肯有價(jià)值。只要論文有原始創(chuàng)新,認(rèn)真修改,應(yīng)該可以錄用。

tangnon** 回復(fù)
2023-05-23 12:49:40

《項(xiàng)目管理技術(shù)》挺好的,是正版,還不貴,物流超級快,書的質(zhì)量也很好。很滿意的一次買書,希望他可以讓我的水平更上一層樓!

kltvbh_** 回復(fù)
2022-05-08 17:22:25

融思想性、知識性、實(shí)用性、趣味性于一體,文章實(shí)用,深入淺出;這類的內(nèi)容我都挺喜歡的,自己也覺得要續(xù)訂下去,送來的時間也是特別準(zhǔn)時,給發(fā)表之家點(diǎn)個大大的贊。

zhangxi** 回復(fù)
2021-08-08 17:47:26

在本地的新華郵局,都找不到了,這里還能找得到,還是新的,不錯。再來說書的話,書包裝很好,印刷質(zhì)量也很精致,書很厚內(nèi)容豐富實(shí)用。

xianxiu** 回復(fù)
2021-04-21 13:38:48

《項(xiàng)目管理技術(shù)》是一本國家級的雜志,有利于增強(qiáng)閱讀,提升寫作水平,形象生動的內(nèi)容,豐富的文章,很棒的閱讀體驗(yàn),好好學(xué)習(xí),天天向上,很滿意?。?/p>

shululu** 回復(fù)
2020-12-22 16:21:14

這是我一直購買的雜志,保持了一貫的特色:知識實(shí)用,信息密集,文字生動,材料新穎。各種思想碰撞、融合,使筆下雜志更具吸引力!內(nèi)容豐富可讀性強(qiáng)!

chenshi** 回復(fù)
2018-11-08 12:25:07

物超所值,雜志質(zhì)量很好,很喜歡在發(fā)表之家買雜志!內(nèi)容豐富、畫面十足,值得選購。不錯的雜志,圖片很美,封面很美!雜志與書中的作品風(fēng)格獨(dú)特,很是喜歡這樣的風(fēng)格。

zujun** 回復(fù)
2018-09-05 12:21:46

發(fā)表之家快遞夠快,書很好,包裝也很好。之前看過很多評論,有說好,有說不好的,還擔(dān)心收到以后,自覺很超值。各種滿意,所以給5分。下次還會來發(fā)表之家的

jingron** 回復(fù)
2018-08-13 13:10:48

從投稿到錄用就一個月時間,編輯就非常負(fù)責(zé),在初審階段提了很多修改意見,審稿專家也很給力,意見比較中肯,說到內(nèi)容準(zhǔn)確什么之類,并對前面理論部分提出了修改意見。非常負(fù)責(zé)而且很高效!

reynold** 回復(fù)
2018-04-10 14:13:47

總體來說《項(xiàng)目管理技術(shù)》對稿子要求偏高,審稿一星期,主編終審半個月。從投稿到見刊是非??斓牧恕A砭庉嫼苷J(rèn)真負(fù)責(zé)。審稿人的意見也很專業(yè)。

gibson** 回復(fù)
2018-01-29 18:41:07

從投稿到錄用就一個月時間,編輯就非常負(fù)責(zé),在初審階段提了很多修改意見,審稿專家也很給力,意見比較中肯,說到內(nèi)容準(zhǔn)確什么之類,并對前面理論部分提出了修改意見。非常負(fù)責(zé)而且很高效!

fawgsg** 回復(fù)
2017-11-16 12:48:51

雜志在國內(nèi)管理類雜志中是比較好的,審稿人很犀利,看問題很專業(yè),編輯態(tài)度很好,處理問題速度很快,網(wǎng)上會有文章的審稿進(jìn)度,一個月就會有結(jié)果,雜志不錯。

srvbg** 回復(fù)
2017-05-13 12:54:57

投過一次,一個星期后返回審稿意見,基本正面,提的修改意見都是實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)問題,給的修改期限是1個月,不敢怠慢,老老實(shí)實(shí)的改了重投,提交1個月后錄用。

zhaocha** 回復(fù)
2016-07-19 11:09:15

總體感覺,國內(nèi)期刊中《項(xiàng)目管理技術(shù)》審稿流程規(guī)范,期刊質(zhì)量較高。審稿專家專業(yè),提出的審稿意見切題,有價(jià)值。再次感謝編輯和審稿專家,祝《項(xiàng)目管理技術(shù)》越辦越好!

qianyu** 回復(fù)
2016-06-17 10:59:15

9月6日投稿,1月7號就通知初審?fù)诵?,然?8號返回,11月13日通知采納。審稿速度挺快的。也算比較容易中吧。編輯也很負(fù)責(zé),中間外審之后,編輯還回電話咨詢了一下專家質(zhì)疑的地方。解釋通了之后采用了。

meiqing** 回復(fù)
2016-03-22 18:41:32

項(xiàng)目管理技術(shù)審稿流程比較長,大概3個多月收到錄用通知。編輯老師很好,回答問題很耐心。只要是認(rèn)真寫的論文基本都能中!感覺還是很好中的,就是見刊時間太長。

xiaofei** 回復(fù)
2015-12-19 09:48:03

從投出到錄用差不多1個月時間,編輯部效率很高,贊一個!有點(diǎn)新意的文章,錄用的概率會很高。基金項(xiàng)目有的話,最好加上。編輯老師很負(fù)責(zé),態(tài)度也很好,有問題打電話都能得到耐心解答。

valerie** 回復(fù)
2014-04-14 17:21:46

審稿速度比較慢,大概三個月給信息,拒稿。給的審稿意見很直接,達(dá)不到期刊發(fā)表水平,對問題解釋時沒有相關(guān)文獻(xiàn)支持。

luhua** 回復(fù)
2014-03-15 17:08:13

去年錄用的,打電話問了,得到今年年底才能登刊,這登刊時間也太慢了,從投稿到登刊得一年多時間,期刊質(zhì)量沒的說,就是對論文登刊太慢。

評論

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