摘要：團隊管理是推動人類社會發(fā)展重要組織形式。人類的發(fā)展高度依賴工具與協(xié)作,在較為復(fù)雜的建設(shè)中協(xié)調(diào)團隊運作并制定相關(guān)的工作機制,需要具備豐富的知識、極強的行動力以及較高的威望。近年來受到高校擴招政策的影響,我國的高校建設(shè)取得了舉世矚目的成績,多校區(qū)模式已經(jīng)得到了大范圍的推廣。在此背景下,本文將分析分校區(qū)管理團隊建設(shè)的策略。