摘要：基于歷史傳統(tǒng)和不同的政策導(dǎo)向,中東歐國家的產(chǎn)業(yè)關(guān)系可以被劃分為以斯洛文尼亞為代表的社會(huì)伙伴關(guān)系模式、維謝格拉德集團(tuán)模式以及波羅的海模式。受到歷史背景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和國際化進(jìn)程等類似因素的影響,中東歐國家工會(huì)的發(fā)展面臨共同的挑戰(zhàn)。他們從會(huì)員招募、集體談判和抗議活動(dòng)、工會(huì)重組與合作、政治參與和三方協(xié)商以及國際合作五個(gè)方面對(duì)工人權(quán)益進(jìn)行維護(hù),保護(hù)其成員免于失業(yè),促進(jìn)國內(nèi)工會(huì)加強(qiáng)合作,使得三方協(xié)商機(jī)制更加完善,并進(jìn)一步深化國際合作。