時間：2023-01-01 05:21:01
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關鍵詞：重點工程檔案管理項目組負責制
0引言
宣鋼5#、6#焦爐及配套設施改造工程從立項、審批、設計到開工建設，形成了大量的有價值的檔案資料，這些檔案資料全面反映了工程建設的詳細情況。做好這些資料的收集與管理，對工程建設過程管理和工程竣工投產(chǎn)后的正常生產(chǎn)組織維護，具有十分重要的意義。同時，我們也看到，隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步建立，重點工程項目在投資、管理、建設等方面發(fā)生了一系列的變化，對工程檔案的收集、歸檔、管理提出了新的要求。宣鋼焦化廠在組織好工程建設的同時，把工程建設資料的收集歸檔作為工程建設的一項重要工作來抓，切實加強企業(yè)重點工程檔案管理工作。在工程管理實行全新的項目組負責制的基礎上，建立了重點工程項目檔案負責制，從實際出發(fā)，認真做好工程建設資料的收集工作，理順工作程序，采取有效措施，在保證重點工程項目檔案工作與建設進程同步的基礎上，保障工程檔案資料收集工作的正常進行，確保5#、6#焦爐技改工程項目檔案完整、準確、系統(tǒng)。
1建立重點工程項目檔案負責制，形成覆蓋工程建設各個方面的工程資料收集網(wǎng)絡體系
宣鋼5#、6#焦爐技改工程是宣鋼為實施鐵鋼材各600萬噸規(guī)劃目標的重點配套項目，也是為張家口市城市居民提供優(yōu)質煤氣氣源的一項重點工程。焦化廠繼續(xù)采用“項目組負責制”的工程管理模式對整個工程進行管理，在工程所涉及人員各自身份不變的情況下，成立工程項目指揮部，下設四個項目組，由廠長、承擔工程任務的生產(chǎn)車間主管領導、科室的技術人員組成，在不改變現(xiàn)有編制的情況下，充分利用現(xiàn)有的人力資源，而每個人原來所承擔的廠內(nèi)業(yè)務不變，同時規(guī)定了各項目組的職責和任務，對項目的招標、合同簽訂、工藝技術論證、方案確定、施工組織、設備到貨驗收、資料整理收集等方面進行管理。
宣鋼5#、6#焦爐技改工程竣工資料收集的齊全完整準確，對焦化廠今后的生產(chǎn)管理、技術改造具有十分重要的作用，因此焦化廠加強對檔案工作的集中統(tǒng)一管理，建立重點工程項目檔案負責制。我們按照統(tǒng)—領導、統(tǒng)一制度、分級管理的原則，成立了檔案工作領導小組，統(tǒng)一協(xié)調檔案管理工作，由總工程師主管檔案工作，檔案室設立專職檔案員，在各項目組指定專業(yè)技術人員擔任兼職檔案員，形成了全廠的檔案管理網(wǎng)絡。技改工程指揮部在工程開始時，即把有關技術文件材料收集工作落實到人，做好積累、保管工作，由各工程項目組組長負責檔案管理，做到每個重點工程均有專人管理，負責工程資料收、發(fā)、轉、整理、歸檔及竣工檔案收集等日常工作，其它項目組負責本工程范圍內(nèi)的技術方案、設計審查、施工組織、網(wǎng)絡，這樣從組織機構上形成了一個專、兼職檔案員、各項目組、各施工單位相結合的工程資料收集網(wǎng)絡體系，保證檔案管理與項目建設同步進行，確保了工程資料的完整收集，避免了工程資料收集上的疏漏。
2圍繞工程建設，理順工作程序，形成全面的重點工程檔案收集渠道
近年來隨著技術進步和宣鋼發(fā)展的要求，焦化廠技術改造任務加大，生產(chǎn)與基建施工項目交叉點多，為確保重點工程項目檔案資料齊全完整，在基建工程項目開工之前，將有關計劃通知各部門的檔案管理人員，讓檔案人員參加設備開箱與有關工程會議，使檔案人員在文件資料形成之初就能把握文件的來龍去脈，以便及時完整地收集相關資料，使應當歸檔的資料“粒粒歸倉”，對基建、技術等檔案的收集、整理、保管、移交、存檔規(guī)定了明確的工作程序。工作程序由檔案管理部門、各建設單位的工程技術人員和施工人員共同制訂，制訂出的工程項目檔案工作計劃，既符合工作進程，又符合檔案管理要求。
在健全組織機構、明確工作程序的基礎上，還進行具體的分工。各項目組負責工程檔案資料收集工作，檔案室與各項目組密切聯(lián)系，首先對中冶焦耐工程技術有限公司、宣鋼設計院等完成的有關工程項目的各種設計圖紙、資料、設計變更等材料，經(jīng)過檔案室收進來、登記、審核、建臺賬，然后將施工圖紙等資料分發(fā)到各項目組，并登記上賬，再由項目組向施工單位分發(fā)。工程竣工時項目組負責項目竣工資料的驗收，及時將該工程需要歸檔的有關圖紙、文件資料收集齊全完整，進行審查，經(jīng)過系統(tǒng)的整理后向檔案室移交。各項目組在資料管理上對檔案室負責，既負責接收資料，又負責收集、匯總、整理工程項目檔案并與施工單位一起交付竣工資料。
為更好地做好檔案管理工作，檔案室人員經(jīng)常深入現(xiàn)場進行指導，一方面向工程技術人員和施工人員宣傳檔案工作在工程建設中的重要作用，使他們在平時工作中有意識地做好工程檔案資料的收集，另一方面加強檔案人員與工程技術人員的聯(lián)系，積極提供有效服務，從而通力合作，共同做好工程檔案管理。
3強化檔案全過程管理，形成做好重點工程檔案工作合力
重點工程項目檔案涉及面廣，貫穿于工程全過程，工程的管理、設計、技術人員和施工人員對工程項目的情況最了解，因此建設和施工單位的每一個檔案管理人員頭腦中都要有“檔案”意識，要認識到做好檔案工作，不僅僅只是為當前工作服務，也是為歷史負責的表現(xiàn)。因此必須把各方面的力量集聚起來，形成齊抓共管的整體全力，即全過程管理。在全過程管理中，按照《檔案法》和《建設項目（工程）驗收辦法》的有關規(guī)定，堅持對重點項目檔案工作實行集中統(tǒng)一領導、分級管理的原則，保證工程檔案的完整、準確、系統(tǒng)以及安全保管和有效利用，為竣工后的生產(chǎn)、運行、維修、改擴建服務。
首先，要樹立質量管理意識，運用合同條款和檔案管理的有關規(guī)定來提高重點項目建設工程檔案的編制質量。在與施工單位簽訂施工合同和協(xié)議時，就把有關檔案資料收集歸檔工作列入合同的條款中，同時在合同和協(xié)議中明確提出檔案資料的歸檔要求，將《建設項目（工程）檔案管理規(guī)定》下發(fā)給進廠的施工單位，做到工程驗收與檔案檢查、交付驗收同步進行。從工程項目的可行性研究論證、施工許可證、初步設計審查、土建、設備、供排水、電器的施工、設計變更單及竣工圖的編制等方面進行檢查驗收，各項目組嚴格把關，并列入廠經(jīng)濟責任制考核中，以確保工程竣工檔案的形成質量。這樣形成齊抓共管的局面，確保重點工程項目檔案資料齊全、完整、準確。
其次，在搞好重點工程檔案管理中，充分利用先進的檔案管理手段，建立檔案管理網(wǎng)絡。檔案室負責集中統(tǒng)一管理本工程項目的所有檔案，并對項目建設過程的各個階段及各部門、設計單位、施工單位文件資料的形成、積累、整理、歸檔工作進行監(jiān)督和指導。讓網(wǎng)絡覆蓋整個工程項目，使之適應現(xiàn)代社會需要，為項目建設單位提供更好的服務。
4注重實效，健全完善的保證措施
重點工程項目建設是一個動態(tài)的過程，從項目的提出、設計到施工、驗收，檔案一直處于活躍的狀態(tài)，直至驗收以后，才能相對穩(wěn)定。工程項目檔案記載了工程項目活動的全過程，一旦工程出了問題，或交工后，需要改建、擴建，檔案資料就會成為寶貴的信息資源。搞好企業(yè)重點工程檔案管理，僅靠檔案工作人員埋頭進行具體業(yè)務工作遠遠不夠，其檔案管理體制、管理措施在整個檔案工作中有著舉足輕重的作用。
在重點工程項目建設中，影響重點工程資料收集歸檔工作開展的因素主要有工期緊、任務重，部分人員不重視。為了解決這個問題，焦化廠注重健全和完善工程資料收集的保證措施，從制度入手、從驗收環(huán)節(jié)和經(jīng)濟手段上進行制約，做好“三約束”，擺正檔案和建設項目的關系，確保了重點工程收集歸檔工作的正常有序進行。
4.1在《經(jīng)濟責任制考核》上進行約束。把工程資料的歸檔情況，作為對車間、部室的一項考核內(nèi)容。工程資料收集歸檔不及時、不齊全的，與各單位獎金掛鉤，進行扣罰。
4.2在工程竣工驗收環(huán)節(jié)上進行約束。按照國家檔案局重點建設項目整體驗收的組織原則，認真做好檔案驗收工作，查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾錯改誤；工程竣工驗收前必須先交齊工程竣工的有關資料，工程資料不齊全的不進行竣工驗收。
4.3在工程決算、付款上進行約束。把工程建設資料收集、歸檔的及時性準確作為辦理施工單位工程決算、支付工程款、支付工程質保金的一個重要條件。各工程項目組、檔案室負責對施工單位的工程竣工資料歸檔情況進行審核、驗收，齊全完整的予以簽字確認。經(jīng)簽字確認的，給予決算、付款。驗收不合格的，不簽字確認，并不予付款、決算。
5開發(fā)利用檔案信息，促進檔案管理工作
工程造價管理的核心要訣在于嚴格審查單位部件購置金額，杜絕不必要的浪費跡象。現(xiàn)下電氣工程造價管理工作具體存在三個層面問題。首先，在投標階段，由于戰(zhàn)略定位不夠精準，無法快速掌控成本合理特性，衍生惡性競標現(xiàn)象；再就是刻意追求經(jīng)濟效益而選擇人為提升報價數(shù)目，最終無法在競爭活動中拔得頭籌；另外則是為了中標而無休止地降低報價數(shù)額，使得施工企業(yè)低于成本價格而獲取中標機遇，后期虧損結果已成定局。其次，在簽訂合同期間，有關既定合同計算程序、設計變更以及材料價格簽發(fā)等細節(jié)無法確認，包括后期合同執(zhí)行流程中可能衍生的風險不能及時預測。最后，建筑項目實施環(huán)節(jié)中，涉及整體成本數(shù)量尚未事先預測，現(xiàn)場控制被動趨勢極為顯著；加上現(xiàn)場動態(tài)管理實效不足，無法掌握成本管控關鍵，企業(yè)一時之間入不敷出，經(jīng)營活動開始面臨巨大經(jīng)濟危機。電氣工程施工還存在很多的不確定性，由于施工繁雜，并且，中間環(huán)節(jié)過多，質量要求高。因此，在施工過程中，需要預防以及注意的地方非常多，并且，復雜，進而會產(chǎn)生很多影響施工質量以及施工效率的不確定因素。有效把握施工階段的不確定因素是控制施工質量的重要保障，因此，應給予其高度的重視。
2完善電氣工程質量與造價管理能效的細化策略解析
2.1工程設計初期。
工程系統(tǒng)化設計需要參與人員發(fā)揮無限想象力，盡管這方面費用在工程總體造假中占據(jù)份額不多，但是影響效應十分顯著，尤其作為電氣工程師，必須詳細處理好電氣圖紙審查工作，嚴禁任何敷衍行為滋生。目前從事此類工程設計的單位內(nèi)部人員流動性較大，而設計項目又相對比較繁多，如若內(nèi)部專業(yè)溝通不夠順暢，就非常容易令圖紙、施工動作沖突。為了科學驗證施工圖紙規(guī)范性，就應該時刻貫徹以人為本等適用理念，規(guī)避盲目求全、求大意識，同時界定工程施工便利和經(jīng)濟性結果，確保內(nèi)部員工能夠權衡不同技術與材料使用的利弊效果。
2.2電氣工程施工階段。
1）前期準備活動。
特定項目布置前期，作為電氣工程師需要全面審核圖紙，能夠對當中不良問題提出整改意見，杜絕擅自變更行為，必要時籌劃會審圖紙，并確保對參與人員已經(jīng)做好入場安全與技術操作能力培訓。
2）項目主體施工細節(jié)。
技術工程搭建環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場人員需要及時聯(lián)合土建處理好強、弱電專業(yè)進戶電纜穿墻管以及止水擋板預埋活動，注意當中任何細節(jié)都必須在墻體防水處理之前得到完善，以此規(guī)避防水層破壞與墻體滲漏隱患。對待有必要進行預埋的螺栓部件更應該同土建主體做好交流。再就是接地裝置焊接流程，須參照圖紙精確審查焊接實況，避雷引下焊接位置不可遺漏。須知接地與防雷工程管理會直接決定相關建筑結構安全質量，尤其是在主體施工中的接地裝置焊接過程中，均壓環(huán)、防雷引下線都應與土建進度維持一致效應，杜絕虛焊、漏焊結果；而作為電氣工程師有義務視其為重點單元予以檢驗。目前主體施工階段中造價管理內(nèi)容具體包括：依照施工合同內(nèi)容進行工程量進度每月審核，材料價格不允許與市場標準產(chǎn)生極高偏差，必須將管材視為重點審查對象；再就是出現(xiàn)狀況時應快速進行變更索賠，有關增加或者是減少的內(nèi)容需要在報告資料中詳細陳列，避免后期工程糾紛侵擾。
3）工程裝修期安裝與調試環(huán)節(jié)。
電氣工程可說是變電站分部工程內(nèi)容，涉及建筑電氣照明、供配電、電氣動力與防雷接地系統(tǒng)架構等。需要特別關注的是，分項工程質量是穩(wěn)定變電站工程運營績效的基礎媒介，要求任何細節(jié)都經(jīng)過系統(tǒng)評定，爭取運用工序質量調試穩(wěn)定工程整體安全穩(wěn)定績效。有關增加造價不夠把握的技術要禁止使用，特別是變更要求與技術都要事先予以審查。至于電氣工程造價層面，內(nèi)部工程師需要熟練掌握既定工程量清單計價標準，快速應用概預算與造價管控內(nèi)容，能夠透過工方與業(yè)主簽訂的合同資料進行對應調試；再就是審查進度預算和實際施工內(nèi)容、市場材料價格是否相符，規(guī)避重復計算狀況衍生。整個流程中，涉及工程索賠工作要處理得當，原始資料全面搜集可以方便后期結算查閱。在規(guī)整材料期間，可以委派兩名預算人員執(zhí)行，確保工程量得到一致水準；對待已經(jīng)完成的分項工程要及時報驗，維持工程量計量與支付進度同步銜接效果，至于尚未接受報驗的工程則不列入進度款申請內(nèi)容之中。
2.3工程竣工結算階段。
這部分結算工作要求極為嚴格，計算過程中容不得任何模糊跡象，同時要求參與人員尊重實際狀況，盡量在不進行高估冒算基礎上穩(wěn)定質量與價格精準特性。作為建設單元預算人員，不僅僅要熟練運用不同工程量計算法則、定額子目組成單元內(nèi)容、工程造價計算流程，同時更應快速銜接三者之間編制原理，確保其中聯(lián)系能夠融會貫通。另一方面，技術經(jīng)濟管理人員也有必要學習電氣工程相關技術知識原理，能夠針對現(xiàn)場施工現(xiàn)象提出更加合理化的整改意見，并且能對簽證過程中任何不嚴謹?shù)男袨樽龀鲑|疑反應。
3結語
上海中心大廈機電工程涵蓋了給排水、消防、供配電、照明、冷暖空調、送排風、智能控制、綜合布線等機電方面幾乎所有的機電系統(tǒng)，且各個專業(yè)系統(tǒng)中綠色節(jié)能的四新技術應用幾乎一應俱全，諸如給排水系統(tǒng)中的廢水回收、中水處理系統(tǒng)；虹吸雨水排水系統(tǒng)；同層排水系統(tǒng)；消防系統(tǒng)中的高壓細水霧滅火系統(tǒng)、泡沫滅火預留系統(tǒng)；供配電的電能管理系統(tǒng)；智能照明管理系統(tǒng)；LED泛光照明系統(tǒng)；風力發(fā)電系統(tǒng)；地源熱泵系統(tǒng)；燃氣冷熱電三聯(lián)供系統(tǒng)；冰蓄冷系統(tǒng)等等。由于上海中心大廈的超高層垂直分區(qū)特性，機電系統(tǒng)各類子系統(tǒng)眾多，組合應用方式多變，形成了機電系統(tǒng)龐大復雜的特性，如：給水和消防系統(tǒng)的垂直疊加供水、分區(qū)重力給水型；排水系統(tǒng)的高低區(qū)分段收集、接力式排水型；冷源系統(tǒng)的高低分區(qū)、多冷源組合型；熱源系統(tǒng)的蒸汽干管、分區(qū)換熱型；通風空調系統(tǒng)的區(qū)域獨立型；電力系統(tǒng)的垂直供配、分區(qū)供電型，等等。
2建造難點及應對技術
（1）上海中心大廈垂直分區(qū)多
建造面積大，管理難度大，上安集團采用分區(qū)建造管理模式，按地下室、裙房、辦公區(qū)、酒店塔冠區(qū)四大區(qū)域展開施工和管理。
（2）機電專業(yè)深化設計要求高
設備、管線布置難度大，與各中標設備供應商和系統(tǒng)供應商的專業(yè)配合程度高。上安集團以BIM模型為先導，以管井、標準層、設備層、機房間為序，逐步開展圖紙深化工作，滿足現(xiàn)場施工進度需求。
（3）超高層建筑的垂直特性
給機電設備和材料的運輸?shù)跹b帶來很大難度，可利用的吊運設備單一、量少，主要依靠塔吊和施工電梯，還要與土建、結構、裝飾單位同時使用，上安集團將機電材料設備進行分類處理、采用最合理的運吊方案和技術措施。
（4）總量57萬m2的機電安裝，涉及管道、電氣、通風系統(tǒng)大量的實物工作量，加工預制的工作量也隨之增大。
而超高層的特性是樓層面積小，不利于設置預制場地；且上海中心的雙層幕墻的結構特性造成空氣流動性差，對施工環(huán)境控制的要求高。上安集團對上海中心確定的總體技術路線是加大廠外預制深度和預制量，現(xiàn)場盡量多地裝配施工，現(xiàn)場減少焊接和油漆作業(yè)；工廠化預制的全面應用為上海中心大廈的順利建造發(fā)揮了重要作用。
（5）上海中心大廈垂直分區(qū)多的特點，造就了系統(tǒng)的疊加性和龐大性。
而分區(qū)施工管理又把系統(tǒng)進行了分割施工，給水電風各系統(tǒng)的構成開通調試帶來了很大的困難。因此，上安集團根據(jù)各專業(yè)的系統(tǒng)調試需求、以子系統(tǒng)構成開通調試為基本單元，開展機電系統(tǒng)完整性檢查和子系統(tǒng)收尾；以正式通水、通電，臨水臨電切換為先機，以低區(qū)冷熱源系統(tǒng)、高區(qū)冷源系統(tǒng)、消防系統(tǒng)調試驗收為主線，開展系統(tǒng)完善收尾調試工作。
（6）在上海中心大廈的機電建造實施過程中，基本建造程序和其它項目比并無特殊，但需確定相關的關鍵過程，作為建造過程中里程碑目標實現(xiàn)的關鍵工序過程，確保進度、質量、安全三統(tǒng)一進行。
例如以變配電站的高壓受電確定的垂直電纜吊裝過程，地下室機房設備的吊裝過程，幕墻部位的V槽LED電子屏和翅片散熱系統(tǒng)的安裝過程。關鍵過程的確定和實施，保證了機電系統(tǒng)的整體安裝的進度、質量和安全。
（7）弱電系統(tǒng)在本項目共配置
13大系統(tǒng)，約30個子系統(tǒng)。運用的特點是系統(tǒng)規(guī)模大，應用技術復雜且同時運行的系統(tǒng)多、維護和保養(yǎng)任務重。傳統(tǒng)情況下通常需要大量的專業(yè)技術人員來保證各個系統(tǒng)的正常運轉。機電總承包方為突破自身各類資源及相關條件的限制，且為更好地完成總承包合同履約，引進了總集成管理思路及辦法。采用總集成管理能融合非已所長，充分利用各參建單位、企業(yè)的軟硬件產(chǎn)品及相應的專業(yè)技術支持團隊的力量?？偧晒芾碇饕譃榧夹g集成、要素或資源集成和智力集成，還存在信息集成、管理文化集成等形態(tài)。技術集成是整個系統(tǒng)總集成的核心關鍵。
（8）機電系統(tǒng)已完工未交付，又不得不提前使用投運的系統(tǒng)
例如永久電梯、高低壓變配電站、生活消防給水系統(tǒng)、冷凍站冷卻塔系統(tǒng)等均提前投運。如何保證運行管理和施工生產(chǎn)的合理結合，上安集團在上海中心大廈引入了物業(yè)化管理概念，把提前投運系統(tǒng)和系統(tǒng)施工有組織的結合和分離，確保機電系統(tǒng)的運行有序和施工安全。
3BIM建模和機電深化設計
（1）以BIM為基礎的深化設計
工作是提高施工質量、控制工程進度的最好支持。上海中心大廈外形輕盈流暢，似一條盤龍直上云霄。然而獨特的外形必定帶來同樣不同一般的復雜結構。同時，上海中心大廈在機電設計中的眾多超新理念又使得整個機電系統(tǒng)極其紛繁。尤其是在幾大施工的重點難點部位，例如：高、低區(qū)能源中心、塔冠設備區(qū)、各區(qū)設備層乃至與幕墻、鋼結構配合緊密的極小細節(jié)，如果沒有BIM的三維設計模型，無法想像機電各專業(yè)系統(tǒng)之間、機電與土建、鋼結構、幕墻之間是如何搭建各種空間關系的。其次，在機電安裝的實施過程中，由三維模型導出的二維深化設計圖紙，使得深化設計質量得到了保證；以三維形式的施工交底以及四維形式為基礎的工藝安排與施工方案的確立，已經(jīng)適時地滲透到安裝工程的管理過程中。此外，以BIM參數(shù)化設計為基礎的管道預制加工，使得機電安裝工程的模塊化、工廠化進程也進入了數(shù)字化、信息化的階段。由于BIM的界入使“上海中心”機電深化設計以及施工管理工作更加的直觀了然，也為后續(xù)深化設計提供了堅實的基礎和保障。
（2）以BIM串聯(lián)起的協(xié)調平臺，是優(yōu)質深化設計服務最佳方案。
上海中心大廈的BIM工作平臺是一項多專業(yè)、多工種協(xié)調溝通平臺，相通的語言與相同的標準成為最大限度確保模型信息準確性與即時性的重要保證。因此，上安集團積極與總承包部BIM團隊保持一致，全面采用AutodesdRevit與Navisworks系列軟件并與總包同步升級。同時，將這一要求傳達至各專業(yè)分包、系統(tǒng)供應商以及主設備供應商，并對沒有條件的分包、供應商提供技術支持。
（3）基于BIM的管線綜合
傳統(tǒng)的管線綜合設計都是以二維圖紙為基礎，在本項目中利用BIM的三維可視化進行設計。在三維環(huán)境下將建筑、結構以及機電等專業(yè)的模型進行疊加，并將其導入到Navisworks軟件中進行碰撞檢測，并根據(jù)檢測結果加以調整。通過BIM三維可視化的特點彌補個人空間想象不足，實現(xiàn)復雜區(qū)域管線合理高效排布，確保各深化區(qū)域可行性和合理性。
（4）基于BIM的管線優(yōu)化
在三維環(huán)境下，可以通過任意角度的查看模型中的任意位置。所以，通過BIM軟件進行方案對比，可以根據(jù)實際情況選擇最優(yōu)的管線排布方式，創(chuàng)建更加合理美觀的管線排列。在不影響原管線機能及施工可行性的前提下，將機電管線進行適當調整，優(yōu)化空間，快速解決碰撞問題，管線合理布留。同時，通過高效的現(xiàn)場資料管理工作，即時修改快速反映到模型中，獲得一個與現(xiàn)場情況高度一致的最佳管線布局方案，有效提高一次安裝的成功率，減少返工。
（5）基于BIM的設計成果檢測
在制定施工圖紙階段，若相關各專業(yè)沒有經(jīng)過充分的協(xié)調，可能直接導致施工圖出圖進度的延后，甚至進一步影響到整個項目的施工進度。BIM技術則通過將各專業(yè)模型匯總到一起之后應用碰撞檢測的功能，快速檢測到并提示空間某一點碰撞，同時可高亮顯示、以便于快速定位和調整管路，大大提高了工作效率。本項目中利用Navisworks軟件的碰撞檢測功能，直觀地觀察到了管線的碰撞檢測情況和位置。然后，返回到Revit軟件中根據(jù)碰撞的情況將各個碰撞點一一調整解決，調整完成之后再次對模型進行第二次的檢測，如有碰撞則繼續(xù)進行修改，直至最終檢測結果為“零“碰撞。BIM碰撞檢測流程的制定又為上海中心這一超大型項目的管線綜合提供有效保障。
（6）圖紙會審、技術交底
項目施工前，上安集團項目部對施工圖進行初步熟悉與復核，通過深入了解設計意圖與系統(tǒng)情況，為施工進度與施工方案的編制提供支持。通過對施工設計的了解，查找項目重點、難點部位，制定合理的專項施工方案。將施工設計中不明確、不全面的問題記錄下來，與設計院、業(yè)主進行溝通與討論。例如：系統(tǒng)優(yōu)化、機電完成標高以及施工關鍵方案的確定等問題。本項目中，利用BIM模型的設計能力與可視性進行技術交底，減少各方的溝通障礙，提供最為便利、直觀的溝通方式，從而提高工作效率?；贐IM技術的工程出圖在確保模型“零”碰撞的情況下，利用模型指導深化設計出圖。根據(jù)調整后的模型，有效指導深化設計出圖，每一類圖紙都有其固定的出圖流程以確保圖紙準確性及可靠性。通過BIM模型輔助深化設計出圖，不僅能夠確保圖紙精確性，便于施工安裝，還能利用BIM模型的三維可視性模型配圖方式，方便現(xiàn)場施工人員理解辨認系統(tǒng)，上海中心項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況配以剖面、平面、軸測、大樣圖等多種形式輔助施工人員施工，有效提升施工效率。
4工業(yè)化建造，預制技術
由于施工現(xiàn)場面積有限，故管道的加工采用工廠預制的形式。上海中心的空調通風系統(tǒng)的風管加工，分為標準件和加工件，全部由上安集團的暖通設備加工廠在工廠內(nèi)完成加工生產(chǎn)；樓層內(nèi)水、電、風、弱電的各類支吊架全部采用輕型組合支吊架，只進行切割作業(yè)和組合安裝，避免了焊接和油漆等大量的聲、光、味的環(huán)境影響；管道安裝涉及溝槽、螺紋等非焊接連接的安裝，各區(qū)域就近建立小型預制場地，盡量加大預制深度，高比例的工廠化預制施工技術切實推進了安裝實物量的進程。風管工廠加工實現(xiàn)了機械化流水線生產(chǎn)，工人只要將風管的尺寸參數(shù)輸入計算機，車床就可根據(jù)輸入的信息進行切割。另外，風管的咬口、翻邊和角碼帖附等工作也使用機械裝置，跟傳統(tǒng)的手工捶打成型相比不僅提高了生產(chǎn)效率也保證了產(chǎn)品質量?？照{水管的預制加工主要以塔冠區(qū)的DN800冷卻水管為主，制作中以業(yè)主確認的深化圖為依據(jù)，現(xiàn)場管理人員經(jīng)過實地復核后，將圖紙中的管段尺寸轉化到單線圖中；繪圖員根據(jù)施工員出具的單線圖或尺寸復核圖，繪制管段加工圖；加工圖得到確認后，交付后方預制加工組。同時，后方管道加工工廠根據(jù)項目部提供的加工圖和現(xiàn)場施工計劃，按時保質完成相應管段成品或半成品的預制加工工作。支吊架的預制加工，傳統(tǒng)工藝制作支吊架的方式為現(xiàn)場切割、鉆孔、焊接，對于材料的用量不易控制，經(jīng)常會造成嚴重浪費，且無法做到統(tǒng)一的外觀，切割、焊接和涂裝都會產(chǎn)生外觀的缺陷。本工程中各類輕型管槽支吊架采用工廠化預制，制作流程為型材切割、煨彎、焊接、鉆孔，最后進行刷漆。大部分支吊架的預制都經(jīng)過鍍鋅、熱浸鋅或噴塑的表面處理，送至現(xiàn)場安裝時就已是美觀大方的成品。同時，支吊架加工后送至現(xiàn)場，無須動火，支架重量輕，組裝方便。
5垂直運輸管理和技術
（1）設備和大宗材料吊裝和運輸?shù)墓こ塘烤薮?，樓層材料垂直吊運4000t，樓層設備吊運、安裝共3500t；地下室材料垂直吊運2000t，地下室設備吊運、安裝共2500t;總計12000t。
設備安裝的數(shù)量多,且接收單位復雜。施工周期和施工高峰期長。垂直吊運機械資源緊張。設備層的物資進場難，外部施工協(xié)調困難，大型設備吊裝的高度高，施工環(huán)境復雜，技術難度也高。
（2）設備、大宗材料垂直吊運和設備安裝的施工機械準備上安集團項目部根據(jù)上海中心的業(yè)務范圍、特點和難點，對機械和機具做了精心準備。
常規(guī)的吊機、鏟車、卷揚機、液壓搬運車、葫蘆、鋼絲繩等機械和機具,一應俱全。針對高空吊裝的特點，定制了10t級（尺寸5500×3500）與20t級（尺寸6000×3500）兩套吊裝平臺。此外還添置了6t級電動牽引車；5t級液壓搬運車和5t級加長液壓搬運車，設備在吊裝平臺內(nèi)定位和吊裝，這一做法在平臺到樓面口后的定位中發(fā)揮了奇效。2013年4月，地下5層的冰蓄冷設備大批排管，由于沒有吊裝孔，排管只能從坡道運入地下室。由于排管的幾何尺寸較大，卡車裝太高，叉車運太長，小平車運沒有剎車不安全，為此添置一臺低重心（600）大車盤2m×6m掛車。為了提高施工電梯使用效率,滿足大批量散件的運吊，項目上定制了9輛1t級的手推廂式搬運車。廂式搬運車尺寸為長1.3m，寬0.8m，高0.6m。該車的前、后兩扇門為翻板式，需要時可運4m長的材料。
（3）材料和設備吊裝、運輸主要采用設備吊運重心位移法和設備吊裝移動平臺拖運法。
6關鍵建造過程的確定和機電四新技術實施
關鍵建造過程的確定和實施，保證了機電系統(tǒng)整體安裝的進度、質量和安全。在上海中心大廈機電工程的各系統(tǒng)中，四新技術的應用層出不窮，諸如給排水系統(tǒng)中的廢水回收、中水處理系統(tǒng)；虹吸雨水排水系統(tǒng)；同層排水系統(tǒng)；消防系統(tǒng)中的高壓細水霧滅火系統(tǒng)、泡沫滅火預留系統(tǒng)；供配電的電能管理系統(tǒng)；智能照明管理系統(tǒng)；LED泛光照明系統(tǒng)；風力發(fā)電系統(tǒng)；地源熱泵系統(tǒng)；燃氣冷熱電三聯(lián)供系統(tǒng)；冰蓄冷系統(tǒng)等等。項目部正確理解各系統(tǒng)的原理，合理準確地進行深化設計，嚴謹科學地方案組織，規(guī)范地施工管理實施，最終實現(xiàn)系統(tǒng)的功能合并。
7弱電工程總集成技術
（1）項目部為使上海中心大廈建筑內(nèi)的環(huán)境達到舒適、安全、快捷的目的，配置安裝了各種用途的系統(tǒng)和設備。
包括：各大型機電系統(tǒng)，如給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、虹吸系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)（中水、雨水）、高壓細水霧滅火系統(tǒng)、大堂地暖系統(tǒng)、暖通空調系統(tǒng)（AHU、FPB、VAV等大型設備）、防排煙系統(tǒng)、送排風系統(tǒng)、加藥系統(tǒng)、三聯(lián)供系統(tǒng)、冰蓄冷系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、電氣火災系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)、SPD系統(tǒng)、風力發(fā)電系統(tǒng)及泛光照明、燈光秀等系統(tǒng)。為使上述這些復雜而又相對獨立的設備、系統(tǒng)能協(xié)同工作，并保證各系統(tǒng)自動化、正常通信、穩(wěn)定的運行，項目部設計配備了種類繁多的智能化系統(tǒng)設備，項目上共配置13大系統(tǒng)，約30個子系統(tǒng)，如：
1）綜合布線系統(tǒng)、固話通信系統(tǒng)、信息系統(tǒng)；
2）無線對講系統(tǒng)（消防用、物業(yè)用）；
3）衛(wèi)星通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星電視系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)；
4）消防報警系統(tǒng)、公共/應急廣播系統(tǒng)；
5）一卡通系統(tǒng)（含出入口控制及電子巡更、訪客管理、速通門、梯控）、電子鑰匙管理系統(tǒng)；
6）安全防范系統(tǒng)（含視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、視頻分析系統(tǒng)）；
7）車庫管理系統(tǒng)、防爆安全檢查系統(tǒng)；
8）樓宇自控BA系統(tǒng)、能源計量管理系統(tǒng)；
9）CPMS多能源管理系統(tǒng)；
10）IBMS、時鐘系統(tǒng)；•EMC合同能源管理系統(tǒng)；•通訊配套系統(tǒng)、室內(nèi)無線覆蓋；•會議系統(tǒng)、擴聲系統(tǒng)、舞臺燈光系統(tǒng)等。這些機電及弱電系統(tǒng)在本項目上運用的特點是系統(tǒng)規(guī)模大，應用技術復雜且同時運行的系統(tǒng)多、維護和保養(yǎng)任務重，傳統(tǒng)情況下通常需要大量的專業(yè)技術人員來保證各個系統(tǒng)的正常運轉。為了解決這個問題，引進了總集成管理思路及辦法。
（2）本項目采用系統(tǒng)總集成管理
除了能取長補短、資源整合、集中調配等優(yōu)勢外，其根本性目的是為了：
1）集中管理：對各系統(tǒng)進行集中統(tǒng)一監(jiān)視和管理，將各集成系統(tǒng)的信息統(tǒng)一存儲、顯示和管理在同一平臺上，并為其他信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)訪問接口。
2）分散控制：各系統(tǒng)進行分布式控制，保持各系統(tǒng)的相對獨立性，利于分離故障、分散風險，便于排查和管理。
3）系統(tǒng)聯(lián)動：以各系統(tǒng)的狀態(tài)能數(shù)為基礎，要根據(jù)可設置的條件實現(xiàn)各系統(tǒng)之間的相關硬件、軟件聯(lián)動。
4）優(yōu)化運行：在各系統(tǒng)運行良好的基礎上，提供設備節(jié)能控制、運行計劃制定，優(yōu)化策略設定、實施、評估等功能。
（3）本項目中組成系統(tǒng)總集成管理的基本類型總集成管理可以主要分為技術集成、要素或資源集成和智力集成，技術集成是整個系統(tǒng)總集成的核心關鍵，根據(jù)技術集成管理辦法梳理了以下界面內(nèi)容：
1）系統(tǒng)功能界面；
2）系統(tǒng)操作平臺接口與界面；
3）系統(tǒng)應用軟件的界面；
4）設備材料、軟件供應界面確定；
5）系統(tǒng)的技術接口界面確定；
6）施工安裝界面的確定。根據(jù)工程不同的承包方式,對上述各道工序由誰來負責施工和指導應該事先予以明確。主要管理內(nèi)容包括以下幾點：•明確并落實主要設備安裝負責人。•明確并落實未端設備安裝負責人。•明確并落實執(zhí)行機、閥門等控制設備安裝、施工負責人及配合單位負責人。•明確并落實線槽、管線敷設負責•各子系統(tǒng)單體調試負責人。集成系統(tǒng)的調試,由系統(tǒng)集成商負責。
8物業(yè)化管理融入技術
上海中心項目中機電系統(tǒng)已完工未交付，卻又不得不提前投運的系統(tǒng)，例如永久電梯、高低壓變配電站、生活消防給水系統(tǒng)、冷凍站冷卻塔系統(tǒng)等，上安集團項目部引入機電臨時物業(yè)管理概念，組建施工過程中的機電物業(yè)化管理，保證關鍵部位和設施的正常運行。
（1）電梯運行管理
隨著臨時施工電梯的逐步退出，正式電梯逐步進入提前使用，按照原規(guī)劃的Y1~Y9電梯，分批投入使用，由機電臨時物業(yè)開始管理永久電梯臨時使用，納入工程協(xié)調部的統(tǒng)一管理。項目部對依次投入運行的9臺電梯進行24h運行維護管理。電梯運行管理：電梯轎廂內(nèi)運行維護人員負責每日電梯的開啟、關閉、操作、人員出入核實、材料運行檢查等工作，確保每臺運行的電梯外觀完好，運行平穩(wěn)，施工用梯安全、有序、規(guī)范。電梯維護管理：電梯運行管理人員做好電梯及轎廂內(nèi)設施日常的清潔、維護管理，同時在運行過程中發(fā)現(xiàn)電梯故障，做好記錄，并上報主管部門，并配合專業(yè)維修單位做好維修、保養(yǎng)工作，確保電梯設備全生命周期管理。
（2）變配電站運行管理
在10kV變配電站施工完成，高壓端受電完成，低壓端準備向大樓開始供電之前，由機電臨時物業(yè)人員接手管理變配電站。他們從施工狀態(tài)中，提前脫離，進入正式移交使用前的準工作狀態(tài)，以確保此類關鍵部位和設備設施處于安全受控臨時使用狀態(tài)。為了保證上海中心大廈已經(jīng)投入運營的10kV變電站安全、正常運行，項目部派駐變電所運行人員對10kV變電站進行24h運行管理，確保變電所運行從施工到正式運行的無縫鏈接。每天至少4次對所有變電站設備巡視檢查，做好巡視記錄，包括：高壓進線的電壓、電流、低壓總開關電流的計量記錄，變壓器溫度等相關記錄。并負責已投入運行變配電站的日常操作、維護、緊急故障處置匯報、突發(fā)事故處理、停、送電操作。
（3）冷凍機房運行管理
（1）施工中質量問題受到忽視。
一些施工團隊，是由于本身的技術水平不過硬，缺乏對供電系統(tǒng)的先進的經(jīng)驗借鑒和技術力量，電氣施工中供電系統(tǒng)有關供電的特性知識點，并沒有真正消化吸收，在實踐中，難以及時將錯誤、隱患排除，從而造成一些損失，使電氣設備的有序運轉受到極大的影響，甚至造成施工現(xiàn)場安全事故，損失巨大。施工質量還受到施工人員自身素質的影響。一些情況下，因為施工人員的操作行為不當、專業(yè)技術水平不熟練，造成了一些事故的發(fā)生。
（2）施工圖紙的審核缺乏嚴謹性。
目前，電氣系統(tǒng)中的重要技術根據(jù)、操作根據(jù)是施工圖紙，施工圖紙在整個施工中占據(jù)就是藍圖，施工的步驟、相關規(guī)范都包含在其中，直接影響這些因素的發(fā)揮。所以，施工圖紙審核工作需要審核人員具有嚴謹性、工作責任心。首先要了解整個供電系統(tǒng)的情況，把握一些設計理念思路，方便進行設計、修改施工圖紙。圖紙的審核并不是某一個人來完成，二是需要將工程管理部門的職能合并，一起來完成審核，這樣才能確保整個施工有序、順利完成。審核供電系統(tǒng)圖紙，要求所設計的供電圖紙符合國家有關標準，還要具有最優(yōu)性、科學性、合理性。往往是對圖紙的粗心審核，沒有深入關注其合理性方面，脫離工程的施工實踐，致使許多不切實際的項目設計出現(xiàn)，這些亟需加以重視。在審核的過程中，施工的成本也是一項非常重要的內(nèi)容，必須強化成本的節(jié)約、減少投資，否則浪費現(xiàn)象難以改變，制約電氣系統(tǒng)工程的未來發(fā)展。
（3）施工中安全意識不足。
電氣系統(tǒng)施工中，對于一些大功率電氣設施，安全隱患系數(shù)大，沒有通電也有安全隱患，施工操作人員必須嚴格按照程序施工，稍有疏忽，就會致使安全事故發(fā)生，值得施工操作人員和管理者加強重視，馬虎不得。一些施工企業(yè)只想著節(jié)約生產(chǎn)成本，經(jīng)常將一些缺乏實際經(jīng)驗的臨時工調入施工隊伍，并且沒有相關的安全知識教育培訓，實際工作中，一些操作工根本不用安全防護工具，安全意識嚴重不足，既是對自己的不負責任，又是對他人更是對電氣工程的不負責任。所以，必須加強對這些操作工的人身安全教育培訓，提高工作的安全性，保證整個施工的安全性。
二、供電系統(tǒng)施工管理的相關策略
(1)提高操作工的技術水平，嚴格按照質量標準施工。
技術人員必須接受施工團隊的相關的專業(yè)技能培訓，系統(tǒng)有序的學習掌握現(xiàn)代先進電氣工程的施工技術，實現(xiàn)供電系統(tǒng)施工的系統(tǒng)性。作為管理者，應該將施工管理技術化、規(guī)范化、科學化，依據(jù)先進技術渠道制定相關質量標準，這些可以保證供電系統(tǒng)的施工各個環(huán)節(jié)有機結合。實際管理中，管理者要充分注意總結過去的施工中的經(jīng)驗和不足，轉變工作方式、施工技術、操作方法，利用先進電氣技術理念，提高電氣工程的整體質量。最重要的是要抓住管理工作的重難點，開展工作針對性強，重點是加強管理，防止漏洞產(chǎn)生；難點是選擇合適的、有效的管理方法，高效率玩保證供電系統(tǒng)的運行?，F(xiàn)階段，我國的施工管理的發(fā)展才剛剛開始，對于相關政府部門和施工企業(yè)來說，必須深入關注這些落后的技術、手段，提供先進、合理的技術管理方式，保證供電系統(tǒng)的施工。對施工人員的選擇安排，要根據(jù)供電系統(tǒng)施工相關標準規(guī)范科學選擇，將普通操作工、專業(yè)技術人員按一定比例分配，使施工能夠高效、安全的進行下去。
（2）設計良好的施工圖紙，改善審核體制。
電力供電系統(tǒng)必須在科學合理的施工圖紙下進行，所以，供電系統(tǒng)的施工管理，最先應該將施工圖紙進行完美設計，提供良好的施工方案，并將相關審核體制進行建立完善，避免安全事故的發(fā)生。必須注意一下幾點：一是嚴密注意操作中經(jīng)常發(fā)生問題的操作過程，嚴格審視一些安全隱患發(fā)生的細節(jié)地方，從施工的細節(jié)抓起，使施工的進度和工程質量得到保障。供電系統(tǒng)的審核應該重點審核施工圖紙是否符合相關質量標準，保證供電系統(tǒng)安全運行。如果發(fā)現(xiàn)問題，施工人員、技術人員等必須積極按照實際問題處理結解決，并探索更好的處理手段，促進施工的進度，保證施工的質量。
（3）做好安全管理，促進施工的有序開展。
電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理重點方面是安全的管理。作為施工企業(yè)、監(jiān)管部門，需要盡快建立完善安全管理制度、安全操作指南等制度，定期、不定期的安排專門人員來進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)違反制度者，嚴格給予警告并通報批評。對相關工作人員還要進行安全培訓，培養(yǎng)安全施工意識，意識到安全施工的重要性，從而自覺的遵守制度。培訓要注意講解事故發(fā)生時解決方法，提高其面對事故的情緒管理，提高施工者的危機應對能力。通過安全培訓，施工人員的工作注意力增強，效率提高，可以促進電氣工程供電系統(tǒng)的規(guī)范化發(fā)展。
三、結語
1.1材料的選擇、防護與環(huán)境因素
電力工程的施工設計的方面非常的多，這樣對于各方面的要求也是非常的多，我們是知道的材料的性能是關系著工程的總體的質量，在我們建設之初再到我們工程的施工、竣工各個方面都有著直接的關系，做一我們必須加以關注。第一，加強檢驗的力度。在材料的采購過程中嚴格按照檢驗的標準進行檢驗，對于不合格的產(chǎn)品堅決不采用，在材料選取的過程中到要做相應的實驗，這樣能夠更好的判斷其性能；第二，加強團隊建設。對于采購的以及檢驗的團隊一定要認清自己的責任，對于自身的業(yè)務能力進行提升，加強部門之間的合作能力。這樣才能更好的推動行業(yè)的發(fā)展；第三，建立嚴格的獎懲制度。對于不法的企業(yè)進行嚴格的處罰絕不姑息，這樣才能更好的構建一個良好的市場秩序；第四，在選擇材料的過程充分的考慮到環(huán)境問題。環(huán)境問題已經(jīng)成為當代我們進行討論的一個重點，長期以來環(huán)境在各個方向都在不斷地被破壞，能源的危機變得越來越嚴重，所以我們在材料的選擇要無污染的以及能源的節(jié)約的角度進行考慮，從而提升我們的選擇的角度促進可持續(xù)發(fā)展的步伐；第五，充分的考慮實際的情況。我們的材料不能進行硬性的規(guī)定，在不同的環(huán)境下其物理特性以及化學特性都可能會發(fā)生改變，一旦發(fā)生了改變就會影響工程的整體的質量，這類問題是我們不能接受的。還有很多的角度需要我們進行考慮的，只有這些得到了滿足我們工程才會質量更加的可靠。
1.2做好施工前的準備
施工前的準備，這項工作是非常復雜的，主要有以下的幾個方面進行準備：第一，明確分工。對于不同的部門進行分工，明確之間的職責，以免后續(xù)出現(xiàn)問題；第二，進行專業(yè)性的培訓。每項工程都會有自己的技術文件，我們對于員工要求必須進行嚴格的學習，以便滿足人們的需求，對于后續(xù)的順利施工是非常的有必要的；第三，施工方案的審核。施工設計者的最終的目的就是滿足設計者的方案，這樣我們的審核工作就是非常有必要的，以免后續(xù)發(fā)生事故；第四，實地的考察。這樣做能夠更好的了解實際的情況，對于后續(xù)的工作能夠進行很好的預見性預防，這方面的工作是非常有必要的。
2.電力工程中變電站施工技術的應用
2.1變電站高壓試驗
變電站的高壓試驗是變電站建設工作中的重要一環(huán)，所涉及的方面非常的多，對于很多的方面都會造成極大的影響，正是因為其重要，所以我們在實驗的過程中必須要加以注意，下面針對于這些做一下的總結：第一，為了減少我們實驗過程中帶來的安全事故，我們在實驗的過程中要加強防范的意識，一般的情況下我們會進行絕緣油的使用，在周一圍涂抹；第二，進一步的加強安全防范，對于變壓器進行真空處理，在真空的情況下進行注入油的處理；第三，開始試驗，一般的情況下針對于具體的情況進行具體的分析，正常情況下會采用局部放電的方式進行試驗；第四，結果的核算，并且確定相關的數(shù)據(jù)是否在標況下進行的試驗。試驗就是在模擬正常狀態(tài)下開展的，所以我們要在各個關鍵的環(huán)節(jié)進行注意，這樣的試驗才是最成功的試驗。
2.2安裝隔離開關裝置
在以往的變電站建設過程中施工者一般都不大注意安裝隔離開關裝置工作，一般來講其對短路器的重視程度遠遠高于對隔離開關的重視程度，這種疏忽意識表現(xiàn)在國內(nèi)變壓器的高壓隔離開關大多數(shù)都沒有安裝消弧裝置，以至于在電壓外泄時變電所內(nèi)有沒有良好的斷電裝置。一般來講隔離開關一般安裝在架空線架和輸電電纜的連接之處，斷路裝置開關的電源傍，分支線纜的T型接處，架空線與跌落開關中間等等。在安裝隔離開關的過程里,用力過大就會產(chǎn)生不吻合內(nèi)部齒輪并且發(fā)生三相電流不同期的情形,一定要在調整觸點的安裝時對于動靜觸頭的接觸比如插入不深等現(xiàn)象進行特別留意,還要對于同期調整接地刀引起重視。針對于卡澀現(xiàn)象來說，我們也是采取了一些應對的辦法的，可以在觸頭的位置進行，這樣就會減少很大的阻力。清潔問題是我們必須要做的，這樣可以避免因為雜質在表面產(chǎn)生磨損的現(xiàn)象，延長使用的壽命。我們進行安裝的過程中要充分的考慮是否符合當?shù)氐默F(xiàn)實的情況，使之變得有特性，這樣能夠相符的促進，并且取得良好的效果，提升效率。
2.3接地裝置的施工技術分析
（1）接地裝置要滿足工程設計標準與要求，不允許私自的進行標準的篡改，只有在標況下才能更好的符合要求。
（2）接地體之間的距離需要在5m以上，接地體與建筑物的距離要大于1.5m、與避雷針的距離大于3m，這樣才能做到安全保障。
（3）接地裝置與連接設備之間采用焊接連接，在我們進行焊接的過程中要進行先期的處理，清理干凈，在焊接的過程擺放一定要按照要求進行擺放，對于我們焊接之后一定要做好防銹的工作，以及絕緣的保護工作。
（4）接地干線與引線之間的長度要大于100mm，用管箍連接接地極與接地干線。
（5）焊接時，要確保管箍與扁鋼處于45°角的位置，這個時候要求我們一定要保證良好的工作的精度，尤其在焊接的高度以及扁鋼的厚度方面，盡最大的努力減少偏差，這樣我們進行焊接的部位才會更加的牢靠不容易出現(xiàn)開焊的狀況。
3．結語
1.1水利水電工程電氣施工中安全事故頻發(fā)原因分析
從多年實踐工作經(jīng)驗和相關統(tǒng)計文獻資料表明，電氣施工發(fā)生安全隱患，一方面由于電氣施工臨時系統(tǒng)設計不合理、繼電保護器保護不匹配、接地接線不規(guī)范等系統(tǒng)設備自身因素引起。另一方面，則是由于電氣施工相關專業(yè)技術人員的安全意識不夠，綜合操控技能水平偏低等因素引起。
1.2加強水利水電工程電氣施工安全管理的主要內(nèi)容
在水利水電工程施工全過程中，承包企業(yè)應該結合工程特性，組織專業(yè)技術人員從施工臨時用電安全、施工現(xiàn)場安全用電管理、危險源識別與防護等方面，在建立完善的安全管理制度體系的基礎上，認真落實各項安全防護措施，對施工全過程的安全管理采取動態(tài)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行和監(jiān)督檢查各項安全管理條例和措施體系，并制定相應的事故應急預案，確保水利水電工程安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟的建設發(fā)展。
2、水利水電工程施工電氣常見的不安全因素
2.1施工現(xiàn)場環(huán)境因素
由于水利水電工程施工周期較長、工程技術復雜，通常位于較為偏僻的山區(qū)，加上受到工程區(qū)地質環(huán)境、流域水文氣象、工程移動等諸多因素的共同影響，會對工程施工用電安全帶來較大的安全隱患。如：在施工過程中，風吹、日曬、沙塵、洪水、人為破壞等，均可能引起施工用電系統(tǒng)或電氣設備發(fā)生失靈、大面積停電、漏電、短路等事故，造成嚴重的施工臨時用電安全事故發(fā)生。
2.2施工電氣安全管理不完善因素
由于受“重施工、輕管理”，“重質量進度、輕安全成本”等固有施工管理意識的影響，一些水利水電工程承包企業(yè)項目負責人通常對于施工質量和進度較重視，忽略施工安全用電管理，相應存在施工臨時用電安全管理制度不完善、沒有設立專門用電安全管理崗位、施工用電安全技術人員素質水平偏低等問題，相應施工臨時用電安全防護水平偏低。另外，在施工過程中，安全用電管理制度沒按照規(guī)范要求認真落實，執(zhí)行力和監(jiān)督檢查力度不夠，電氣施工中存在較多的技術和管理隱患。不重視安全用電的檢測和檢修維護記錄，加上項目部安全用電管理經(jīng)費的不到位，是的一些分項分部工程的臨時用電系統(tǒng)安全防護體系不到位，給工程電氣施工埋下較大的安全隱患。
2.3臨時用電系統(tǒng)不規(guī)范因素
在施工臨時用電組織設計編制過程中，沒有嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）要求，由專門的電氣專業(yè)技術人員進行編制。臨時用電系統(tǒng)設計過程中，沒有按照TN-S系統(tǒng)要求，設置獨立的保護零線；沒有做到“三級配電、三級保護”；沒有嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”防護體系；三級配電箱間的漏電保護額定電流不匹配，存在“誤動、拒動、越級跳閘”等問題；供電線路敷設不規(guī)范，埋深或搭接長度不符合要求；線路保護過于簡單，無法保障施工工地現(xiàn)場的安全用電。用電管理人員安全意識不高、責任感不強、綜合操控技能水平偏低等人為因素，也大大影響水利水電工程施工現(xiàn)場的安全用電水平。
3、提高水利水電工程施工電氣安全防護水平的措施
3.1建立完善的施工用電安全管理制度、加強安全管理意識
要保證水利水電工程施工電氣具有較高的安全防護水平，首先要建立科學完善的安全管理制度，有效落實各種安全防護制度、組織結構和人員配置，并在施工全過程中進行全程監(jiān)督，確保制度措施按照設計要求具有較高的執(zhí)行力和落實度。要根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）、漏電保護器安裝和運行（GB139552-92）等國家或企業(yè)規(guī)范要求，認真編制施工臨時用電設計方案，確保施工臨時用電具有較高的科學性、可行性和經(jīng)濟性。加強崗前安全教育培訓，要組織相應安全操控技能培訓和用電事故分析，加強現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全用電意識，使其充分了解到安全用電的重要性和掌握安全用電操控技巧，減少或杜絕人為誤操作的習慣性違章行為發(fā)生，確保水利水電工程施工用電安全。
3.2加強施工電氣機具安全的動態(tài)檢測管理
在水利水電工程施工前和施工全過程中，應按照國家相關技術規(guī)范和安裝使用要求，對電氣施工中的電氣機具的電氣性能進行綜合檢測（包括：耐壓能力檢測、漏電檢測、絕緣性能檢測等），只有電氣、機械性能均滿足工程施工需求時，方能進入施工現(xiàn)場。另外，還需要在施工全過程中，定期對施工機具設備的電氣、機械性能進行綜合檢測。對于檢測資料，應按照相關要求進行分類管理，避免電氣設備和機具存在“帶病”作業(yè)問題，提高施工現(xiàn)場用電安全。
3.3加強施工全過程電氣安全管理
在進行水利水電工程施工電氣安全管理過程中，要結合工程特性合理辨識工程中可能存在的安全危險源，并針對不同的危險源制定相應的安全防護體系。要保障施工電氣機具相應指標在人體安全耐受范圍（人體耐受電壓為36V，漏電電流為36mA）。對于超出人體安全的機具設備，應采取穿戴絕緣衣物、增加絕緣隔離層等技術手段進行處理。優(yōu)選滿足施工實際需求和工程特性的成套供配電設備，以適應各種用電環(huán)節(jié)需求，便于維護管理。要動態(tài)檢測漏電保護器、斷路器等繼電保護裝置的動作性能，確保出現(xiàn)用電故障后，保護設備能準確動作切除故障。要叮囑和監(jiān)督操控人員安全要求進行安全操作，避免安全用電事故發(fā)生。
4、結束語
在施工過程中，需要注意將施工的順序和施工質量進行嚴格的控制。施工順序務必按照設計圖中的要求進行，將其中的隱蔽工程進行仔細的排查管理。比如:接地工程中，在進行施工前先進行電阻阻值的試驗工作，確保在可以接受的范圍內(nèi)，安裝避雷針天線時，確保上下貫通，并對建筑物的影響最小。電氣設備在實際安裝過程中，由專門的技術人員進行操作，不僅符合操作方案還有做到安全，高效。設備的調試是對建筑電氣工程最主要的檢驗方式。進行調試的過程中，照明是最直接、最簡單的方式，也是判斷基本電路是否完整的方式。除此之外，還要進行設備型號、設備功能、安全系統(tǒng)等的檢查工作，確保整個電氣網(wǎng)絡可以穩(wěn)定的運行。調試工作不僅是對電氣工作建筑的重要部分，還是為今后可以正常使用，打下堅實的基礎。最后，將調試的結果以報告的形式，提交委托方，完成建筑電氣工作。
2建筑電氣工程的管理要點
建筑電氣工程的管理是保障建筑電氣工程保質保量完成的關鍵，也是整個電氣工程的難點。根據(jù)以上的分析介紹，下面就是如何實現(xiàn)電氣工程的有效管理進行具體的分析:
2．1建立高質量的建筑隊伍
建筑電氣工程的隊伍中，對于建筑工人的素質要求還存在著管理上的不足。根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，在施工過程中，實際操作人員中有高中學歷的人屬于高學歷人員，現(xiàn)代精密設備和安裝儀器需要高技術人才。施工隊伍素質的趕不上直接影響到了施工建設的成本和建設質量，不利于建筑電氣工程企業(yè)的長期管理。因此，提升建設隊伍的素質已經(jīng)成為管理迫在眉睫的事情，只有高素質的建設隊伍，才可以保質保量的完成建筑任務。
2．2嚴把施工前的質量關
在進行建筑電氣工程開始前，需要對工程的多個方面進行深入細致的管理和控制。設計圖就是最為關鍵的部分，找到設計圖的不合理之處或是產(chǎn)生浪費的地方進行改進，并在短時間內(nèi)進行提交，獲得管理層的審批。對設計圖的設計要求明確后，還要進行實地的考察，將設計圖和客觀的現(xiàn)實條件與要求進行綜合性考慮，希望得到最好的效果。對強弱電、網(wǎng)線、管道的預設位置和進行合理的安排，對照明、監(jiān)控等路線進行合理埋設，對建設的材料質量進行嚴格的控制。確保做到施工的過程中，土建、水暖、電氣的線路不會出現(xiàn)相互影響，可以同時進行線路管道的鋪設。
2．3在施工過程中的嚴把質量關
在施工階段中，要嚴格的按照施工要求進行管理，成立相應的管理監(jiān)督小組進行實時的監(jiān)督。施工的各個細節(jié)有應根據(jù)施工設計方案進行，不能按照個人的經(jīng)驗或是喜好私自進行改變，或是私自改變施工順序，導致其他的工程無法順利及時的開展。每一道工程都需要由監(jiān)督小組的人進行監(jiān)測，合格后簽字通過，如果不合格就要進行返工，切實把質量把控好。此外，建筑電氣工程的細節(jié)應該做到位，比如:電纜的埋設進行止水擋板和防水帶的設置，確保使用過程中，不會受到土壤中有害物質的侵蝕，不會出現(xiàn)漏電的情況。其需要注意管理地方也需要進行深入的嚴格檢查，確保電氣工程是不會出現(xiàn)危險故障的。
2．4安裝電氣設備以及調試的管理控制
在安裝電氣設備的過程會涉及對墻體的改變，比如:打孔、鉆眼甚至是墻體大面子的改變。由于設備安裝完畢后，需要進行裝飾，設備被隱藏在裝修體的后面，不會被看到。因此，在進行電氣設備安裝的過程中，需要將質量關嚴格的控制在安全的范圍內(nèi)。在進行調試的過程中，應對配電箱的配線、壓接等進行細致的研究，按照操作的規(guī)范進行深入的分析，確保防雷、防漏電等安全措施已經(jīng)做到位。電纜、母線、導線等多種線路都是進行檢查的重要內(nèi)容，在檢查二次后，由技術人員進行線路的最后檢查，確保線路可以正常運轉。
3結語
