時間：2022-09-13 13:28:46
序論：在您撰寫安全申報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實地抓好安全管理工作
作為黨支部書記，xxx同志工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動態(tài)，對重點人進行強化管理，嚴格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合車間安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴肅處理。
xxx同志在平時工作中，十分注重現(xiàn)場管理工作，他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實際問題。對全車間二十幾個崗位，每天至少巡檢兩遍，對重點崗位實行重點管理，及時掌握各崗、各設(shè)備的狀況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，出現(xiàn)問題，他總是及時趕到現(xiàn)場，及時采取措施處理，保證了洗煤安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實有效，職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面，xxx同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識，一年來，充分利用班前班后會的時間，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的指示精神，并組織學(xué)習(xí)了《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠事故案例》和相關(guān)操作規(guī)程。平時注重收集相關(guān)安全事故案例，結(jié)合生產(chǎn)實際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項安全活動，以及安全競賽等活動，充分調(diào)動了職工學(xué)安全保安全的積極性，員工安全意識明顯增強，實現(xiàn)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴把新分到班組工人的上崗關(guān)，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點人的重點管理，促進了車間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學(xué)習(xí)刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
xxx同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為此，該同志一方面積極加強洗煤生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗提高安全管理水平，同時注重調(diào)動職工參與安全管理的積極性、主動性，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開展“獻計獻策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條，為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻，受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。
安全生產(chǎn)先進集體申報材料--落實安全責任、突出現(xiàn)場管理、確保安全生產(chǎn)
落實安全責任、突出現(xiàn)場管理、確保安全生產(chǎn)--記寧夏煤業(yè)集團有限責任公司羊場灣二礦采煤一隊
我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照 “先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達標意識，加強制度建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：
完善安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制
根據(jù)2003年安全生產(chǎn)奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責任制，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制，落實技術(shù)員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經(jīng)驗代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。
二、抓質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標準化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標準化標準再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學(xué)有目標，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達到了以質(zhì)量保安全。
三、抓重點工序環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)
具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規(guī)程規(guī)定進行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負其責；加強不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。
四、抓教育培訓(xùn)，強化現(xiàn)場管理。
我隊始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應(yīng)知應(yīng)會知識，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，強化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強化，實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻。
五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力提高正規(guī)循環(huán)率。
2003年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)專題會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實行專人包機負責制，強化機電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標的完成。2003年我隊共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達96%，設(shè)備三率達90·5·1。
細化量化經(jīng)濟指標，將責任落實到班組和個人
為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的經(jīng)濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標（0.52m2/T）、鉛絲指標(0.08kg/T)、火藥（0.35kg/T）、雷管（1.05發(fā)/噸）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一小結(jié)，一月一評比的辦法；實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴格考核。克服了以往發(fā)料有人管，使用材料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。
****同志現(xiàn)為****工程局****公司****,在公司多年從事安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面工作，在安全管理工作上，他認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，把集團公司、公司交待的各項安全管理工作牢記于心，及時部署和嚴抓落實。他扎根一線，本著"服務(wù)一線、幫助一線、指導(dǎo)一線"的工作態(tài)度，他默默無聞的在安全管理的道路上奉獻著自己，卻毫無怨言。下面對該同志的主要事跡作以簡要介紹：
一、強化責任落實，治違章不講情面
有了制度、標準、操作規(guī)程和獎懲辦法，就得執(zhí)行，決不能寫在紙上，貼在墻上，落實不到行動上。更不能說一套、做一套。為此，在他的帶領(lǐng)下，公司安質(zhì)部和各個項目的安質(zhì)人員和他一樣，工作到工地、到現(xiàn)場、到作業(yè)面，檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，出現(xiàn)違章就進行處罰。一次被他處罰過的項目副經(jīng)理被罰紅了眼，對****很有意見，認為自己只是一時疏忽，何必如此不留情面！****說，我不開整改單，我就有違我的職責，我開了是對企業(yè)負責，也包括對你負責，小錯不改，大錯不遠，千里長提毀于蟻穴，古訓(xùn)難道講得還不清楚！毫不退讓。2015年他共查處各類隱患及問題74處，下發(fā)安全質(zhì)量監(jiān)察通知書**份，罰款通知單**份、罰款****元。對于各項目現(xiàn)場安全質(zhì)量工作做得比較出色的個人，****向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎勵，通過獎懲分明，激發(fā)了搞好安全質(zhì)量的自覺性、主動性和積極性。
二、加強安全質(zhì)量監(jiān)控，做好檢查蹲點指導(dǎo)。
三、勤于學(xué)習(xí)，筆耕不輟，注重培訓(xùn)教育。
在實業(yè)集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司20**年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)方面的責任事故，確保了公司各項工作的順利開展。我公司20**年安全生產(chǎn)工作不斷得到加強，主要體現(xiàn)在以下6各方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。20**年4月24日，為了適應(yīng)工作需要、進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，對公司原“安全生產(chǎn)委員會”進行了適當調(diào)整，進一步明確了安全生產(chǎn)委員會的職責和任務(wù)；在營業(yè)部和儲運部兩個重點部門成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，在其余各部門設(shè)立了“安全員”。進一步鞏固了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”的組織。6月份，為了應(yīng)對可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，根據(jù)省通信公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，成立了“防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“防汛辦公室”。
2、大力開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。20**年8月份，我公司利用1個月的時間，組織全體員工對《安全生產(chǎn)法》進行了集中學(xué)習(xí)，并積極參加實業(yè)集團公司舉辦的《安全生產(chǎn)法》知識競賽。先后舉辦駕駛員培訓(xùn)班、消防知識培訓(xùn)班各一次，從思想和技術(shù)等各方面對員工進行了系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。20**年6月22日，我公司在平山縣崗南水庫舉行了防汛演練，進一步鍛煉和提高了防汛搶險、恢復(fù)通信的能力。
3、加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)，具體措施扎實到位。20**年6月24日，為了適應(yīng)《安全生產(chǎn)法》頒布后的新的安全生產(chǎn)形勢，進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，我公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，取代了原有的《安全生產(chǎn)安全保衛(wèi)管理制度》，使安全生產(chǎn)工作的制度化管理更為有效。在此基礎(chǔ)上，進一步明確了各崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位的安全生產(chǎn)責任，各部門領(lǐng)導(dǎo)作為本部門安全生產(chǎn)第一責任人，全部與總經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，并按每人3000元的標準交付了安全生產(chǎn)責任保證金；嚴格落實安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等具體措施，積極制定物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的工作流程和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。
4、加大安全生產(chǎn)資金投入力度。為了進一步確保安全生產(chǎn)工作的實際效果，20**年我公司累計投入安全生產(chǎn)資金約204萬元。這些投資主要包括：消防器材配備、消防設(shè)施年檢、電梯保養(yǎng)、電器線路改造、購買各類學(xué)習(xí)宣傳資料、安全教育培訓(xùn)費用共計4萬余元，以及新建倉儲樓的消防設(shè)施、儲運設(shè)備等共計200萬余元。
5、積極有效的防治“**”。“**”疫情發(fā)生后，我單位在上級的正確指導(dǎo)下，采取了積極的預(yù)防措施，做到了組織機構(gòu)、消毒衛(wèi)生、人員控制、教育宣傳等四個方面的到位，有效地阻斷了“**”的傳播途徑，保護了廣大員工的身體健康和生命安全。
一、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理
安全生產(chǎn)是一項長期的、艱巨的工作，該辦一貫堅持“以人為本，安全第一”的工作方針，按照“三個代表”的要求，按照黨的十六大“高度重視安全生產(chǎn)，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全”的要求，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規(guī)和國家職業(yè)衛(wèi)生標準的要求，認真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院和省市*關(guān)于安全生產(chǎn)工作和精神的要求，高度重視防塵防毒工作，認真履行職責，加強對防塵防毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。年初該辦依據(jù)市安委會下達的安全生產(chǎn)工作目標，結(jié)合當前防塵防毒工作的實際需要，將目標的內(nèi)容納入全市衛(wèi)生工作責任目標，實行目標管理，層層分解落實，做到任務(wù)明確，責任落實。
二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治
急性生產(chǎn)性中毒事故的防治，一直是該辦的工作重點。根據(jù)全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化，重新調(diào)整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點監(jiān)控企業(yè)名單，共*家，要求各級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)加強對重點企業(yè)、重點崗位、重點人群的監(jiān)管，采取強有力措施，切實防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，監(jiān)督履蓋率達到*％。開展的工作主要有：
㈠易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點監(jiān)控企業(yè)檢查
為認真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，該辦于*年*月共派出*個組對市屬*家重點監(jiān)控企業(yè)進行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內(nèi)容涉及職業(yè)衛(wèi)生檔案建立及管理工作；新改擴建項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進項目的職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)病危害控制效果評價工作；職業(yè)病危害因素的檢測和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作；職業(yè)病危害項目申報；職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案和設(shè)施；警示標識和中文警示說明。檢查中發(fā)現(xiàn)，各企業(yè)均建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，有較為健全的職業(yè)病管理機構(gòu)，多數(shù)企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所設(shè)置了職業(yè)病危害警示標識及說明；除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外，多數(shù)企業(yè)進行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度（或強度）檢測；職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施使用不正常及未發(fā)放有效的個人防護用品的情況較為普遍；某些企業(yè)未進行新改擴建項目的職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)病危害控制效果評價。針對企業(yè)存在的問題，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書*份，并提出了相應(yīng)的整改意見*條。
㈡參加全市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執(zhí)法檢查
為推動《中華人民共和國勞動法》在我市的深入貫徹實施，促進全市經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展，根據(jù)市*下發(fā)的*號文件，與市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市工商局、市國稅局、市總工會、市經(jīng)貿(mào)委、市建設(shè)局、市未成年保護委員會等部門聯(lián)合開展全市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》執(zhí)法檢查。該辦制定了關(guān)于職業(yè)病防治專項檢查工作的方案，重點檢查內(nèi)容是：①職業(yè)病患者待遇；②職工體檢；③宣傳、培訓(xùn)；④作業(yè)場所檢測；⑤建設(shè)項目評價；⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于*年*月*日至*月*日進行，共對我市行政區(qū)域內(nèi)的*家用人單位進行了認真、仔細地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線，講求實效，確保檢查質(zhì)量，認真記錄了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對存在以上問題的用人單位，檢查組均在口頭上進行了督促，并填寫《綜合執(zhí)法大檢查情況登記表》,下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》*份，責令其整改并在近期內(nèi)進行復(fù)查。
㈢修訂《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》
為有效預(yù)防、及時控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害，迅速、有效、有序地開展應(yīng)急救援工作,抑制中毒事故蔓延擴大,最大限度減少傷亡和經(jīng)濟損失，保障生產(chǎn)者和社會公眾的身體健康與生命財產(chǎn)安全，維護正常社會秩序，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，對原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》進行了修訂，與其他相關(guān)預(yù)案共同組成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系。
三、深化職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作工作
㈠工作場所中存在的職業(yè)病危害因素的檢測
開展職業(yè)病危害因素的檢測，全年全市共檢測*戶企業(yè)，計*個作業(yè)點，檢測點總合格率為*%。其中檢測粉塵作業(yè)點*個，合格率為*%；毒物作業(yè)點*個，合格率為*%；物理因素作業(yè)點*個，合格率為*%。
㈡職業(yè)性健康體檢工作
全年全市共對*人進行了健康體檢，目前均未檢出職業(yè)病患者。
㈢放射衛(wèi)生工作
全年對*市*家醫(yī)療機構(gòu)的*臺*光機、*臺CT機進行了檢測，對*家單位的*光機機房建設(shè)進行了技術(shù)指導(dǎo)。
㈢預(yù)防性衛(wèi)生評價工作
完成了*市燃氣有限責任公司、*日化廠、*汽車廠等企業(yè)的建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果評價工作，完成了宜事達有限責任公司職業(yè)病危害預(yù)評價工作。
㈣認真落實“包?！必熑沃坪湍繕素熑沃?/p>
與直屬單位、各區(qū)市縣*局、重點監(jiān)控企業(yè)簽訂“包?！必熑魏湍繕素熑危熑螘炗喡蔬_*％，年終進行考核，實行安全生產(chǎn)一票否決制。
㈤編寫農(nóng)民工職業(yè)病防治知識材料
根據(jù)人大、政協(xié)的意見，針對農(nóng)民進城務(wù)工較多的現(xiàn)狀，該辦組織疾控、衛(wèi)監(jiān)職業(yè)衛(wèi)生專家聯(lián)合編撰了《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識手冊》和《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識培訓(xùn)教材》，即將付印。
㈥舉辦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班
為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高我市職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員及企業(yè)分管職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，于*年*月、*月舉辦了二期職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)的內(nèi)容為①職業(yè)病危害因素現(xiàn)場檢測儀器簡介②職業(yè)病危害因素衛(wèi)生學(xué)評價③學(xué)習(xí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》④職業(yè)病危害檢測⑤工作場所職業(yè)病危害因素警示標識的設(shè)置⑥職業(yè)中毒事故的調(diào)查與處理。來自全市各區(qū)縣市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和*家企業(yè)的有關(guān)人員共計*人參加了培訓(xùn)。
——特變電工公司特纜項目公司橡套車間煉膠班組
2011年，特變電工（***）公司“十二五”一期技改以令人驚嘆的“特變速度”，實現(xiàn)了當年建設(shè)當年達產(chǎn)的技改奇跡。而這次技改的重點項目——橡套車間的建成、投產(chǎn)，標志著***公司的產(chǎn)品種類得到進一步豐富和擴張，公司的產(chǎn)能得到全面的提升。特纜煉膠班組的青年員工們他們在安全生產(chǎn)的情況下，用青春、熱情和雙手提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真情奉獻社會，以實際行動為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻，用自己實際行動爭創(chuàng)“青年安全生產(chǎn)示范崗”。
2012年，對橡套車間的全體人員來說是極不平凡的一年。這一年，我們實現(xiàn)了橡套電纜零的突破；這一年，我們實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)調(diào)整；這一年，我們探索出了橡套電纜的生產(chǎn)加工工藝，成功研制出適合市場需求的電纜產(chǎn)品；這一年，我們面臨太多難題、太多挫折和太多壓力，但我們攻堅克難、勇往直前，實現(xiàn)了產(chǎn)品電壓等級從250V到750V、從1kV到10kV的跨越和提升。
橡套電纜每一項成績的取得，都凝聚著橡套車間煉膠班組全體員工的心血和汗水，都是車間安全作為保障的前提下。從車間開始營業(yè)的那天起，培訓(xùn)，講解什么的從來都沒有少過，從新員工進入公司后，就開始了一系列的培訓(xùn)，小到上廁所注意地滑，大到操作機器和行車的所有注意事項，全班組一共21個人，除去一個老員工，其余所有員工均為青年員工，通過車間組織的安全培訓(xùn)講解安全注意事項和老師傅手把手講解機器的危險源，例如會“咬人”的開煉機，日常開機過程中時時刻刻關(guān)注機器的運行情況，人員的情緒等等什么的都要隨時注意，開煉機可不是開玩笑的，車間開始投產(chǎn)至今已兩年了，大家深知：“安全大于天”在老師傅黃澤坤的帶領(lǐng)下練膠班組從未發(fā)生過安全事故。
一、好學(xué)、勤奮，練就扎實的基本功
2012年初，橡套車間所有的設(shè)備均為配套橡套電纜生產(chǎn)而全部為新采購安裝新設(shè)備，由于橡套電纜屬于公司新開發(fā)的產(chǎn)品，全公司接觸過橡套電纜的也不過寥寥幾人，面對一套套諸如煉膠系統(tǒng)、連硫生產(chǎn)線等龐然大物，即便是在***公司工作了十幾年的老員工，初次看到后也會感到異常新奇。
橡套車間煉膠系統(tǒng)是橡套車間最為復(fù)雜的設(shè)備之一，而煉膠班組都是一群工作不久的青年員工。站在橡套主機大樓一樓，咋一看僅僅幾臺開煉機壓片機靜靜地躺在一樓，可能還不覺得有什么特別之處，但只要抬頭一看，就會使您目瞪口呆，整個煉膠系統(tǒng)占據(jù)了整整4層樓的主機大樓的二分之一，從四樓的上輔機，三樓的大料稱量系統(tǒng)，小料投料系統(tǒng)，二樓的密煉機，小料稱量系統(tǒng)到一樓的開煉機，壓延機，冷卻機，組成了龐大的煉膠系統(tǒng)。
由于煉膠系統(tǒng)屬于連續(xù)作業(yè)設(shè)備，需要從4樓的上輔機到一樓的開煉機密切的配合才能完成整個煉膠作業(yè)。如果煉膠系統(tǒng)開動起來，至少需要34人才能正能生產(chǎn)，而煉膠班組現(xiàn)有15名人員中只有2人曾經(jīng)操作過煉膠機，并且只是操作過最為簡易的開煉機設(shè)備，其余人員全是剛從學(xué)校招聘的剛畢業(yè)的學(xué)生。因此，熟練操作人員嚴重不足和對于設(shè)備性能不熟悉成為影響煉膠設(shè)備正常生產(chǎn)的最大難題。
煉膠班組并沒有被眼前的困難所難倒，此時，班組的兩位老員工黃澤坤和鄧杰站了出來，他們積極響應(yīng)車間“傳、幫、帶”的號召，把班組內(nèi)所有新員工在一起組織在一起，不厭其煩地對練膠設(shè)備的主要組成和性能進行遂一講解；對于設(shè)備的具體操作，他們更是拉著每一位新員工進行一對一的示范：投大料，塑練、加小藥、混煉、翻膠、打卷、下料、出片、收片這些練膠的步湊一個也沒遺漏，新員工一次不會就來二次，二次不會就來三次..... 就這樣周而復(fù)始的練習(xí)，很多新員工在兩位老師傅的親身示范和耐心幫助下，僅僅用了不到一個月的時間就基本掌握了練膠設(shè)備的操作?？粗降軅兘怀龅膬?yōu)異成績單，師傅黃澤坤欣慰的說:“有困難要上，沒困難創(chuàng)造困難也要上，就沒有我們***人學(xué)不會、操作不了的機器！”
簡單地操作會了，但想要順利的將設(shè)備開動起來，一次做對，杜絕廢次品的產(chǎn)生，不需要操作人員熟悉設(shè)備每一個部件，掌握設(shè)備的每一、項性能。只要一有時間大伙就湊在一起，捧著設(shè)備配套說明書仔細研讀，茶余飯后班組內(nèi)談?wù)撟疃嗟脑掝}也是煉膠設(shè)備的使用操作；班組最年長的黃澤坤師傅因為文化水平較低，學(xué)習(xí)理論知識比較吃力，班組內(nèi)文化水平較高的新員工又給這個老師傅當起了老師，逐一地給他標注講解各種重要技術(shù)參數(shù)。
短短一個月時間里，煉膠班組通過以師帶徒和班組內(nèi)相互幫助，很快便熟練掌握了煉膠設(shè)備的使用操作，也正因此，煉膠設(shè)備才能在短短的一個月時間內(nèi)完成調(diào)試安裝，順利生產(chǎn)出合格的膠料。
此外，特纜項目公司針對橡套電纜組織了長達半年的專項培訓(xùn)，每天煉膠班組全體員工從不缺席，半年下來，每個人足足寫滿了三個筆記本，大伙都打趣地說在特變電工讀的書、考的試比學(xué)校還多。煉膠班組成為車間成長最快的班組，生產(chǎn)的膠料質(zhì)量不斷提高，直至2012年5月班產(chǎn)量從原來的每班2噸提高到6噸，膠料電壓等級也從最初只能生產(chǎn)電壓等級450/750V順利提高到現(xiàn)在的6/10KV。
二、常抓安全培訓(xùn)演練，關(guān)鍵時刻化險為夷
2013年6月，特纜項目公司橡套車間承接了東汽風電、中鐵隧道等客戶一千余萬元的訂單后，橡套車間生產(chǎn)任務(wù)達到飽合。由于煉膠工作量巨大，現(xiàn)有的21人明顯不足，大伙為了保質(zhì)保量地完成此批生產(chǎn)任務(wù)，都自愿加班加點努力生產(chǎn)，很多新進不到半年的新員工通過理論學(xué)習(xí)和實踐操作，成長非常迅速，均能在日常工作中獨擋一面，獨立開機操作。6月13日上午，大伙在煉護套膠03B的時候，膠料粘性非常大，一個今年剛剛進入公司的新員工學(xué)會打膠（即將密煉后的橡膠半成品通過開煉機），手被膠粘卷。此時，報警器立即鳴響，只見他熟練地用另一只手將煉膠機上方的急停開關(guān)拉下，開煉機立即停機。旁邊上班的同事聽到報警器鳴響，迅速趕到開煉機旁，打開反轉(zhuǎn)，安全地將橡膠料退出來，人員和設(shè)備均相安無事。要知道，當時如果手被膠料絞進去的話，手會立即被壓骨拆。而正是項目公司一次一次地進行類似地安全演練，才讓大伙深知安全操作練膠機的重要性，并在出現(xiàn)各種異常安全情況下能熟練地進行化解，成功地杜絕各種安全事故。
三、工作一絲不茍，解決實際生產(chǎn)難題
橡膠是一種有粘性的物質(zhì)，不管是天然膠還是聚氯乙烯，都會或多或少存有雜質(zhì)，另一方面，因為電纜的主要作用是用于傳輸電流，輸變電行業(yè)安全為天，如果膠料中含有金屬、木屑等雜質(zhì)就會導(dǎo)致電纜絕緣擊穿，失去絕緣層的作用，這就要求生產(chǎn)橡套電纜所需的膠料必須比普通的生活用品膠料雜質(zhì)含量低，特別是用于10KV以上額定電壓的橡套電纜的橡膠料更是要求在生產(chǎn)與運輸過程中與外界隔絕，必須非常清潔。
2011年4月，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在低壓橡套電纜生產(chǎn)相當成熟之后，公司決定試制6/10KV中壓橡套電纜。然而，在試制過程中，僅僅500米電纜的絕緣和內(nèi)護套均出現(xiàn)不壓耐而擊穿的現(xiàn)象，要知道，這短短500米電纜的制造成本就達到80余萬元，一旦擊穿整根電纜只得報廢重新生產(chǎn)?？粗@一盤即將報廢的電纜，煉膠班組和公司領(lǐng)導(dǎo)一樣心急如焚，他們主動來到項目公司領(lǐng)導(dǎo)面前立下軍令狀，3天之內(nèi)一定找到引起電纜擊穿的“罪魁禍首”。
煉膠班組全體成員立即動員起來，對擊穿的電纜進行取樣分析，原來，引起整根電纜報廢的元兇競是一顆肉眼幾乎無法察覺的微小鐵屑。由于膠料從原材料從進入車間到每到工序都進行過全面的檢驗；周轉(zhuǎn)過程中也時刻將膠料包裝拉伸膜用于隔絕緣與外界的接觸；煉膠的每道工序都安裝高密度過濾網(wǎng)進行過濾，出現(xiàn)鐵屑的現(xiàn)象著實令人匪夷所思。最終經(jīng)過大伙現(xiàn)場分析確定可能是二樓密煉機與一樓壓片機、切膠機中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
大伙立即分組查找，為了查找的準確，必須對膠料通過的每一個設(shè)備零部件用手撫摸進行確認，班組中小個子青年員工劉云鍵不顧粉塵更是爬進二樓密煉機下膠口狹窄的通道打著手電一厘米一厘米地撫摸查找，最終經(jīng)過大伙的努力，確認產(chǎn)生雜質(zhì)的原因為壓片機新壓輥與膠料磨擦所致，為后序成功生產(chǎn)出合格的中壓橡套電纜排除了最大的質(zhì)量隱串。后來，為了確保萬無一失，煉膠班組全體主動提高勞動強度，將清洗濾網(wǎng)從原來每班清理一次到現(xiàn)在每班清理至少5次。
四、吃得苦中苦，方為人上人
2012年6月，公司承接了中船重工（重慶）海裝風電設(shè)備有限公司的風電電纜訂單和陜煤集團的礦用電纜定單等裝備用橡套電纜，以及大批量的普通橡套電纜，是橡套車間建成以來生產(chǎn)產(chǎn)值最高的一個月。由于生產(chǎn)任務(wù)重，人員少，煉膠班組21名員工下定決心無論如何也要保證連硫擠出線的膠料供應(yīng)。他們主動放棄休息時間，下工序連硫生產(chǎn)線的膠料需求就是他們的下班鈴聲，只要下工序有需求，無論加班到什么時候膠料煉夠才會下班，一個月下來，每人每天工作時間不下于14小時，特別是生產(chǎn)H07RN-F 1×240等大截面電纜時，由于用膠量巨大，黃澤坤、劉云健等更是連續(xù)三天工作20小時。
他們就是這樣在平凡的崗位上默默地工作的青年，以飽滿的熱情、精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的工作，踐行著“青年安全生產(chǎn)示范崗”的成果，書寫著一個特變電工平凡而普實的篇章,為社會建設(shè)提供自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
經(jīng)過一段時間的熟悉，我適應(yīng)了焊裝車間的工作，也對我的班組有了很多了解，我發(fā)現(xiàn)在我們班組在安全方面下了很多功夫，當然，效果還是很明顯的，至少我在班組的這九個月里，沒有看到一個同事出現(xiàn)安全事故，就連焊裝最常見得劃傷都沒出現(xiàn)過。我想這與我們班長為班組制定的“安全管理五步走”十分不開的。
1、規(guī)章制度是保證。無規(guī)矩不成方圓，班長認為班組安全管理必須有一套嚴密完備的規(guī)章制度作保證。規(guī)章制度的不完善是事故多發(fā)的重要原因之一。班組安全管理，就要在不斷完善和充實規(guī)章制度上下工夫，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。執(zhí)行規(guī)章制度要嚴在貫徹落實上，嚴在過程堅持上，嚴在全面管理上，嚴在事故發(fā)生前，使其真正起到導(dǎo)向和制約作用。
2、現(xiàn)場管理是重點。在班組安全討論會上，我們發(fā)現(xiàn)：大量的事故多發(fā)生在作業(yè)中和作業(yè)現(xiàn)場。因此，班長說要將生產(chǎn)過程中的安全管理定為班組安全管理的重要方面。班長和安全員還經(jīng)常給我們分析生產(chǎn)工序和作業(yè)現(xiàn)場的危險因素，還要求我們及時掌握設(shè)備運行狀況，有針對性地采取防控對策，按崗、按班、按日檢查落實情況。
3、重點部位是要害。對我們班組來說，安全管理的重點在于防范劃傷、夾傷、飛濺燙傷，還有就是注意過往叉車，以及班組旁邊的那個行車。為此我們還開了幾次安全討論會，討論了怎樣預(yù)防這些易發(fā)生的傷害。
4、跟蹤控制是手段。加強班組安全管理力度，明確每個層次、每個崗位工作職責，達到分工規(guī)范化、作業(yè)程序化、管理標準化，實現(xiàn)精細管理。對事故苗頭狠抓不放、跟蹤控制，從事故苗頭中尋找薄弱點，制定管理對策，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。
5、全員參與是關(guān)鍵。班組安全管理是一種群體行為，必須發(fā)揮集體的力量，群策群力，采取宏觀和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合，特別要注意發(fā)揮員工的自主能動性和積極性。只有班組全員行動起來，做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險，才能實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。
此外，班組還采用了一些獎懲手段，讓每位員工都能對安全重視起來。比如考核和班會上公開道歉就是班長常用的手段。
正是因為班組開咱的安全活動較多，以及班長的方法正確，至今為止，班組未出現(xiàn)一起安全事故。XX年上半年在全體門蓋班組成員的共同努力下，門蓋班組取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見，我們門蓋班組會用更高的標準要求自己，力求在以后的的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對門蓋班組的支持和肯
