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醫(yī)政管理論文范文

時(shí)間:2022-07-08 03:27:13

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醫(yī)政管理論文

第1篇

論文摘要:土地整理的綜合效益分析是土地整理理論及實(shí)踐研究的一個(gè)重要組成部分。它不僅是土地整理項(xiàng)目規(guī)劃方案比選的主要依據(jù),而且對土地整理實(shí)踐活動的順利進(jìn)行起重要的指導(dǎo)作用。根據(jù)研究區(qū)的自然和社會經(jīng)濟(jì)條件以及土地利用狀況,對土地開發(fā)整理項(xiàng)目進(jìn)行了社會效益、生態(tài)效益及經(jīng)濟(jì)效益分析。

論文關(guān)鍵詞:土地整理項(xiàng)目;社會效益;生態(tài)效益;經(jīng)濟(jì)效益

土地整理是指在一定地域范圍內(nèi),按照土地利用計(jì)劃及其總體規(guī)劃的要求,采用一定的措施和手段,調(diào)整土地利用和社會經(jīng)濟(jì)管理,改善土地利用結(jié)構(gòu),科學(xué)規(guī)劃、合理布局,以提高土地資源的利用率和產(chǎn)出率,增加可利用土地?cái)?shù)量,確保社會、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)三大效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過土地整理可以增加有效耕地面積,提高耕地質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)耕地?cái)?shù)量和質(zhì)量兩方面的綜合提高嘲,進(jìn)而改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境;可以有效緩解人地矛盾,保證土地資源總量的動態(tài)平衡和可持續(xù)利用,滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資源的需求。

本研究以聞喜縣為例,對其土地整理項(xiàng)目的社會、生態(tài)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了分析研究。

1項(xiàng)目區(qū)基本情況

項(xiàng)目區(qū)位于聞喜縣境內(nèi),區(qū)內(nèi)總?cè)丝?995人,其中農(nóng)業(yè)人口7195人;區(qū)內(nèi)現(xiàn)有耕地面積1544.86hm,居民收入以農(nóng)業(yè)為主,人均純收入1770元。項(xiàng)目整理建設(shè)規(guī)模1674.63hm,總投資3170.27萬元。

項(xiàng)目區(qū)土地屬區(qū)內(nèi)的幾個(gè)行政村集體所有,由當(dāng)?shù)卮迕癯邪?jīng)營使用。區(qū)內(nèi)土地資源豐富,交通便利,但其農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施老化、水利工程嚴(yán)重不配套,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不穩(wěn)定,糧食單產(chǎn)低,農(nóng)民純收入較低、增收緩慢,這種情況在很大程度上影響了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展與農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

2土地利用現(xiàn)狀

項(xiàng)目區(qū)總面積為1817.19hm,其中不動工面積為142.56hm,主要包括宅基地125.55hm,工礦企業(yè)7.41hm,林地3.41hm,園地6.19hm2;整理面積為1674.63hm,它主要包括耕地1544.86hm(占整理面積的92.25%,其中基本農(nóng)田1470.96hm),農(nóng)村道路占地35.96hmz(占整理面積的2.15%),農(nóng)田水利用地9.42hm(占整理面積的0.56%),荒草地84.39hm(占整理面積的5.04%)。

3土地整理項(xiàng)目綜合效益分析

3.1社會效益分析

土地整理的社會效益是指土地整理實(shí)施后,對社會環(huán)境系統(tǒng)的影響及其產(chǎn)生的宏觀社會效應(yīng),即從社會的角度出發(fā),土地整理為實(shí)現(xiàn)社會發(fā)展目標(biāo)(如增加農(nóng)民就業(yè)機(jī)會、縮小城鄉(xiāng)差別等)所作出的貢獻(xiàn)與影響的程度。

3.1.1從土地整理資金的來源、流向和整理后土地利用的經(jīng)營、管理和組織要求來看,土地整理本身就是縮小城鄉(xiāng)差別、促進(jìn)全社會經(jīng)濟(jì)文化共同發(fā)展的一個(gè)重要手段。農(nóng)用土地整理最大的受益者是項(xiàng)目區(qū)的廣大農(nóng)民,因此得到了他們的大力擁護(hù)和支持;同時(shí),土地整理還是政府部門為老百姓辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)民心工程,是支農(nóng)工作的一種具體體現(xiàn)。該項(xiàng)目完成后項(xiàng)目區(qū)可新增耕地63.83hm,使當(dāng)?shù)厝说鼐o張的矛盾得到有效緩解,同時(shí)也確保了當(dāng)?shù)馗乜偭縿討B(tài)平衡的實(shí)現(xiàn)。

3.1.2通過土地整理,為農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、生物化、集約化、智能化生產(chǎn)等奠定了基礎(chǔ);同時(shí)對于提高農(nóng)民的種田積極性、轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)厝说膫鹘y(tǒng)觀念,引進(jìn)和采用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù),并運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理方式建設(shè)新農(nóng)村,進(jìn)而推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.1.3通過土地整理,可提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力;同時(shí)農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施水平將會大大提高,基礎(chǔ)設(shè)施的完善,使農(nóng)作物收成得到保障,農(nóng)民收入增加、生活水平逐步提高。

3.1.4通過土地整理,可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活條件,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)溝壑崗地、沙灘地將得到平整,農(nóng)田道路、灌溉、電力設(shè)施和環(huán)境景觀工程將全部配套,可提高土地利用率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

3.1.5在項(xiàng)目實(shí)施過程中,會有不少農(nóng)村剩余勞動力投身其中,從而增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)機(jī)會,減少勞動力的盲目外流。同時(shí),通過土地整理,農(nóng)民群眾的生態(tài)意識、科學(xué)種田水平都將大大提高,人與自然的關(guān)系也會變得更加和諧,這有利于農(nóng)村社會的長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

3.2生態(tài)效益分析

土地整理的生態(tài)效益是指土地整理行為主體進(jìn)行的活動影響了自然生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能,從而使得自然生態(tài)系統(tǒng)對人類的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生直接或間接的生態(tài)效應(yīng)。

在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下,將農(nóng)田水利配套設(shè)施建設(shè)、土地平整及田間建設(shè)緊密地結(jié)合在一起,通過水利灌溉、田間道路建設(shè)以及土地平整和土壤改良等工程措施,建起“田成方、路成框、渠成網(wǎng)、林成行、村集中”的現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū),明顯地改善了項(xiàng)目區(qū)的整體生態(tài)環(huán)境。

3.2.2通過土地整理,零亂破碎無序的田塊被改

為規(guī)整的田塊,提高了土地集約化利用水平;建成了系統(tǒng)、完善的農(nóng)田排灌系統(tǒng),提高了水資源的利用率和灌溉、防洪能力;改善了高低不平、彎彎曲曲的農(nóng)村路況,建成了便于機(jī)械化作業(yè)和人行管理的道路網(wǎng);降低了區(qū)內(nèi)地表坡度,加之建立了防護(hù)林網(wǎng)系統(tǒng),提高了林木覆蓋率,有效地減少了水土流失,而且對促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)生態(tài)平衡也起到積極作用。

3.3經(jīng)濟(jì)效益分析

土地整理的經(jīng)濟(jì)效益是指投資主體通過對需要整理的土地進(jìn)行資金、勞動、技術(shù)和管理等投人后所獲得的經(jīng)濟(jì)收益同。它主要通過對土地整理的投入、產(chǎn)出進(jìn)行分析。經(jīng)濟(jì)效益分析常用的方法有:靜態(tài)分析法、動態(tài)分析法和敏感性分析法等。本研究主要采用靜態(tài)分析法對聞喜縣土地整理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行快速、簡便的分析。

3.3.1新增耕地的經(jīng)濟(jì)效益通過土地整理,項(xiàng)目區(qū)可新增耕地51.06hm,全部按當(dāng)?shù)氐姆N植模式“冬小麥一夏玉米”種植。按每公頃生產(chǎn)小麥6.75t、玉米7.50t,小麥產(chǎn)值1500元/t、玉米產(chǎn)值1200元/t計(jì)算,扣除所需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本65.86萬元,項(xiàng)目區(qū)新增耕地年增加收益31.79萬元。

3.3.2改造中低產(chǎn)田的經(jīng)濟(jì)效益土地整理后,項(xiàng)目區(qū)耕地質(zhì)量可得到明顯改善,將改善耕地面積1544.86hm。以種植小麥、玉米為例,種植面積1235.89hm,每公頃玉米的產(chǎn)量要比整理前增加3.75t,小麥的產(chǎn)量要比整理前增加2.94t,以玉米產(chǎn)值1200元/t,小麥產(chǎn)值1500元/t計(jì)算,總產(chǎn)值分別增加556.15萬,545.03萬元,扣除增加的生產(chǎn)總成本852.76萬元,改造中低產(chǎn)田年增加收益248.42萬元。

3.3.3項(xiàng)目區(qū)土地總收益項(xiàng)目區(qū)土地總收益包括新增耕地的經(jīng)濟(jì)效益和改造中低產(chǎn)田的經(jīng)濟(jì)效益兩部分。工程完成后,項(xiàng)目區(qū)兩項(xiàng)合計(jì)每年可增加收益280.21萬元(不含不可預(yù)見的冰雹、風(fēng)災(zāi)、冷害和嚴(yán)重蟲災(zāi)等自然災(zāi)害)。

4小結(jié)

本研究對聞喜縣土地整理項(xiàng)目的社會效益及生態(tài)效益分析,主要采用了定性分析法,分析得出,土地整理項(xiàng)目實(shí)施后有利于增加農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)差別,緩解人地矛盾;有利于確保當(dāng)?shù)馗乜偭康膭討B(tài)平衡,維護(hù)農(nóng)村地區(qū)的社會穩(wěn)定;有利于改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,并最終建立起“田成方、路成框、渠成網(wǎng)、林成行、村集中”的現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。

第2篇

深與淺教育心理學(xué)告訴我們,中學(xué)生的生活閱歷尚不豐富,認(rèn)知水平尚處在“初級階段”,因而課堂提問必須符合中學(xué)生的接受狀況。若問題的難度過大,學(xué)生一時(shí)無從回答,勢必導(dǎo)致思維“卡殼”和課堂“冷場”,一定程度上抑制了學(xué)生智能的發(fā)揮。所以對一些過于艱深的問題,我們不妨作比較淺易的處理。例如,教《故鄉(xiāng)》最后一段:“希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實(shí),地上本沒有路,走的人多了,也便成了路?!边@話具有深刻的哲理,”學(xué)生較難理解,我們可以從淺處進(jìn)行提問:魯迅先生所指的“路”,只是簡單的地上路嗎?(當(dāng)然不是。這路還包含人生之路,社會之路。)那么“路”和“希望”之間有何聯(lián)系呢?(路是靠人走出來的,希望也是靠人奮斗得來的。)那么這句話的深刻含義是什么呢?(希望本是沒有的,只要我們?yōu)橹畩^斗,便有了希望。)這樣,一個(gè)深奧的問題解決了,像這樣的提問,我們稱之為“深題淺問”,所謂“善問者如攻堅(jiān)木,先其易者,后其節(jié)目”是也。

與上述情形相反,有些問題盡管重經(jīng),但看似淺顯,往往為學(xué)生所忽視。我們提問時(shí)就要引導(dǎo)學(xué)生作深入探究,才能得其三昧。例如《祝福》中寫祥林嫂改嫁后,夫死子殤,再回魯鎮(zhèn)時(shí),“大家仍然叫她祥林嫂”。這里似乎沒有問題,淺得很,稍不留意就滑過去了。但我們?nèi)绻钊胩骄?,就可見作者的匠心。一為什么改嫁后的祥林嫂,人們并不改稱她為“賀嫂”或“賀六嫂”,卻仍叫她祥林嫂呢?魯迅先生特別另作一段而突出之,難道僅僅是陳述魯鎮(zhèn)的禮儀習(xí)俗嗎?通過討論,學(xué)生便知曉、這正表現(xiàn)了舊社會對改嫁婦女的鄙視與奚落。“仍然”二字,意味深長,蘊(yùn)含著濃厚的封建道德色彩,也為后文所謂“二夫陰間爭妻”埋下優(yōu)筆。像這樣的提問,挖掘文字深層內(nèi)涵,我們稱之為“淺題深問”,亦即葉圣陶先生所說的“一字未宜忽,語活悟其神。”深題淺問,要化難為易、舉重若輕,忌膚淺粗糙、淺嘗輒止。淺題深問,要選準(zhǔn)切口、探幽索微,忌無中生有、牽強(qiáng)附會。

直與曲為人貴直為文貴曲。語文教學(xué)也要避免直來直往地講析與灌輸,要讓學(xué)生“跳一跳”而后摘到樹上的果子。就課堂提問而言,要善于轉(zhuǎn)彎抹角、改頭換面,留有思考的余地。著名特級教師錢夢龍先生十分講究這種“曲問”藝術(shù),他在執(zhí)教《愚公移山》時(shí),有兩個(gè)典型的范例:一是“愚公年且九十”的“且”字,錢先生沒有直向其意,而是問:“愚公九十幾歲?”學(xué)生稍感疑惑之余,頓悟“且”為“將近”意,愚公還沒到九十歲,只是將近九十。二是“鄰人京城氏之孀妻有遺男”的“孀”字與“遺”字,錢先生也沒有直解其意,而是問:“鄰居小孩去幫助愚公挖山,他爸爸同意嗎?”這樣就使“孀”“遺”二字之義迎刃而解。如果說學(xué)生掌握知識的最佳動力是興趣,那么曲問便是巧妙撩撥學(xué)生興趣的藝術(shù)魔捧,通過它,產(chǎn)生了“錯(cuò)綜見意,曲折生姿”的功效。

直題須曲問,曲題也可直問。例如《孔乙己》一文的最后有句話:“大約孔乙己的確死了。”這看似矛盾的話,就是一個(gè)很“曲”的問題,我們不妨這樣直問:為什么說孔乙己“大約”死了?(無人關(guān)注過孔乙己的生死,“我”也沒有得到孔乙己死了的確切消息。)為什么說孔乙己“的確”死了?(孔乙己的性格以及所處的社會環(huán)境,注定他必死無疑。)結(jié)論:魯迅用看似矛盾實(shí)則精當(dāng)?shù)恼Z言,揭示出封建社會和科舉制度的罪惡??梢?,通過直問,理清是非,曉暢易懂、達(dá)到“減頭緒、立主腦、脫窠臼”的目的。

直題曲問,要獨(dú)辟蹊徑,以曲求伸,忌故弄玄虛、艱澀隱晦。曲題直問,要平中見奇、簡潔明了,忌袋底抖盡、一覽無余。

零與整課堂提問要讓學(xué)生嘗到成功的喜悅,才能進(jìn)一步提高學(xué)生思考的欲望,刺激和誘發(fā)學(xué)生探索的觸須不斷地深入與拓伸。因此,我們對一些龐大復(fù)雜的問題,為了避免學(xué)生失去興趣,就要拆成幾個(gè)小問題。例如教《祝?!?,關(guān)于作品的題旨這個(gè)大問題,我們可以分幾步來提問,逐層剖析:a.祥林嫂第一次到魯家,祝福時(shí)她有怎樣的表現(xiàn)和精神狀況?b.祥林嫂第二次進(jìn)魯家,祝福時(shí)她的表現(xiàn)和精神狀況又如何呢?c.祥林嫂在捐門檻后,祝福時(shí)她的表現(xiàn)和精神狀況怎樣?d.祥林嫂最后是在什么樣的心境中慘死在祝福聲中的?這樣提問,讓學(xué)生抓住“祝?!边@個(gè)特殊時(shí)節(jié),把握課文的線索,認(rèn)識到祥林嫂“舒暢愉快——疑惑苦悶——癡呆麻木——凄慘絕望”的心理變化過程,由此進(jìn)一步認(rèn)識到“祝?!彼⒑闹黝}及社會意義。宋人周輝云:“文章所以奇者,能以多為少?!闭}零問,也就是這個(gè)道理。

反過來講,一些簡單零碎的問題,如果多次機(jī)械提問,則會使學(xué)生感到乏味,甚至可能挫傷其思考的積極性。我們提問時(shí),要善于抓住關(guān)鍵,牽一發(fā)而動全身。例如教《馬說》,有許多問題可問,不如總提一個(gè)問題:唯物主義觀點(diǎn)是先有物質(zhì)后有認(rèn)識,而韓愈卻說先有伯樂“識馬”而后有“千里馬”,這是不是錯(cuò)誤的唯心主義觀點(diǎn)呢?要回答這個(gè)問題,就涉及對全文內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的理解。再如教《祝?!?,在剖析祥林嫂心態(tài)變化后,可以提出“祥林嫂是怎么死的?凍死?餓死?自殺?還是……”這個(gè)似拙實(shí)巧的問題,從而又一次帶出對課文的細(xì)致研究。清人李漁說:“意則期多,字推求少”,零題整問,也正是如此。

整題零問,要由遠(yuǎn)及近、循序漸進(jìn),忌支離破碎、雜亂無章。零題整問,要厚積薄發(fā)、以約求豐,忌籠統(tǒng)架空、綱目脫離。

需要指出的是,課堂提問的深與淺、曲與直、零與整,不是絕對的,也不是固定不變的;我們要善于從教學(xué)的實(shí)際出發(fā),因情而異,隨機(jī)而變,才能獲得最佳的教學(xué)效果。

注[l]見《陶行知文集·創(chuàng)造的兒童教育》。

[2]見《禮記·學(xué)記》。

[3]見《語文教學(xué)二十韻》。

第3篇

【關(guān)鍵詞】勞動爭議仲裁;時(shí)效制度;勞動法

隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,我國的勞動關(guān)系發(fā)生了巨大的變化,勞動爭議在逐年不斷增長。我國的勞動爭議仲裁,萌芽于1933年的《勞動法》,其相關(guān)條文規(guī)定,對于用人單位與被雇人之間,“因?yàn)楦鞣N勞動條件問題發(fā)生爭執(zhí)和沖突時(shí),各級勞動部在得到當(dāng)事人雙方同意時(shí),得進(jìn)行調(diào)解及仲裁。”1986年《民法通則》的頒布正式確定了2年訴訟時(shí)效,有相當(dāng)多的人就是從超過兩年訴訟時(shí)效遭敗訴的慘痛教訓(xùn)中,開始認(rèn)識了訴訟時(shí)效,領(lǐng)教了訴訟時(shí)效的厲害。但是要問及什么是仲裁時(shí)效,恐怕還有相當(dāng)多的人不太熟悉,這種情況類似于訴訟時(shí)效的當(dāng)初。現(xiàn)在勞動爭議越來越多,通過勞動爭議仲裁或訴訟解決勞動爭議的人也越來越多了,而有相當(dāng)多的人恰恰是因?yàn)橹俨脮r(shí)效問題打輸了官司。那關(guān)于仲裁時(shí)效又是如何規(guī)定的呢?

一、我國關(guān)于仲裁時(shí)效已有的立法規(guī)定

1.《國營企業(yè)勞動爭議處理暫行規(guī)定》(1987年)16條規(guī)定;2.《企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》(以下簡稱條例)第23條規(guī)定;3.《勞動法》第82條規(guī)定;4.法釋「200114號第3條規(guī)定:勞動爭議仲裁委員會根據(jù)《勞動法》第82條之規(guī)定;5.《江蘇省企業(yè)勞動爭議處理辦法》第19條規(guī)定。

二、關(guān)于勞動爭議仲裁所存在的缺憾與完善

(一)申請仲裁的時(shí)效不利于保護(hù)勞動者的合法權(quán)益

根據(jù)之前有關(guān)立法,不難發(fā)現(xiàn),對于仲裁時(shí)效,各法律、法規(guī)和規(guī)章對仲裁申請時(shí)效作了明顯不一致的規(guī)定,尤《勞動法》與《條例》分歧明顯,《勞動法》規(guī)定仲裁申請時(shí)效為60日,《條例》規(guī)定為6個(gè)月,至于其他法規(guī)也都大同小異,法律規(guī)定的不一致,必然導(dǎo)致執(zhí)法上的不一致,實(shí)踐中也確實(shí)存在勞動爭議當(dāng)事人根據(jù)自身的需要,引用不同的規(guī)定,各執(zhí)一詞,仲裁部門和法院則無所適從,難以下判。但基本上都肯定了60日為期限。這種申請仲裁時(shí)效的規(guī)定對勞動者非常不公,往往是勞動者在權(quán)利受到侵犯后,費(fèi)盡力氣實(shí)現(xiàn)維權(quán),當(dāng)難以實(shí)現(xiàn)維權(quán)目標(biāo),下決心申請仲裁以求公道時(shí),卻已超過申訴時(shí)效。所以有的學(xué)者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將仲裁時(shí)效改為6個(gè)月合適,“《勞動法》制定時(shí)把1993年頒布的《條例》規(guī)定的申請仲裁的時(shí)效從6個(gè)月改為60日,其初衷是想及時(shí)地使勞動爭議得到解決,但卻為勞動者維權(quán)設(shè)置了障礙?!钡械膶W(xué)者又認(rèn)為應(yīng)當(dāng)適用60日,“雖然我國《勞動法》和《條例》規(guī)定的仲裁時(shí)效期間不一致,但根據(jù)法律適用上位法優(yōu)于下位法的規(guī)定,法律的效力高于行政法規(guī)與地方性法規(guī),行政法規(guī)與地方性法規(guī)的效力高與部門規(guī)章和地方規(guī)章,因此,《勞動法》的效力高于國務(wù)院頒布的《條例》?!稐l例》第23條第一款的規(guī)定與《勞動法》的第82條的規(guī)定相沖突,應(yīng)適用《勞動法》的規(guī)定。因此,仲裁申訴時(shí)效的法定期間應(yīng)為當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日起60日?!倍艺J(rèn)為,法律的規(guī)定是用于維護(hù)受害人的正當(dāng)權(quán)益的,既然由于時(shí)效的不夠長會使當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益有可能得不到保護(hù),那就應(yīng)該適用有益于保護(hù)受害人的那種,至于時(shí)效到底應(yīng)該多長為好,那另行不論。

(二)對仲裁時(shí)效中止的事由不夠具體

從上述相關(guān)法律、法規(guī)及其解釋的考察可以看出,勞動爭議仲裁時(shí)效規(guī)定了仲裁時(shí)效中止制度。并將不可抗力或者其他正當(dāng)理由,以及爭議的調(diào)解時(shí)間和仲裁處理失誤的時(shí)間確定為仲裁時(shí)效中止的事由。但對“其他正當(dāng)理由”怎樣理解,應(yīng)當(dāng)包含哪些“正當(dāng)理由”,沒有作出明確而具體的規(guī)定。而現(xiàn)實(shí)中的情況又十分復(fù)雜,對于當(dāng)事人是否屬于因“其他正當(dāng)理由”而耽誤了仲裁時(shí)效,是否認(rèn)定為仲裁時(shí)效中止的事由,實(shí)踐中很難把握。對“不可抗力”可以按民法通則的規(guī)定去理解,但對何為“正當(dāng)理由”,最高法院的司法解釋、勞動和社會保障部的有關(guān)規(guī)定都沒有作過具體界定。實(shí)踐中有的當(dāng)事人,發(fā)生爭議后去上級部門、部門、紀(jì)檢部門等黨政部門反映,到向仲裁機(jī)構(gòu)、法院申請仲裁、時(shí)往往已超過60天期限,對此種情形是否作為正當(dāng)理由,我們認(rèn)為,在法律已有規(guī)定的情況下,“正當(dāng)理由”應(yīng)從嚴(yán)掌握,不宜過寬,否則等于鼓勵當(dāng)事人不依法解決爭議。實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)要求當(dāng)事人提供曾向有關(guān)部門反映情況或主張權(quán)利的證據(jù)。

(三)對仲裁時(shí)效的起算點(diǎn)難以把握

這是當(dāng)前審理勞動爭議案件中普遍存在的問題。根據(jù)上述相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定的考察,對《勞動法》第82條所規(guī)定的“勞動爭議發(fā)生之日”起算點(diǎn)的理解,勞動爭議仲裁部門或有些地方的人民法院參照原勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》(以下簡稱《意見》)第85條之規(guī)定理解為“知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害之日”,并以此作為仲裁時(shí)效的起算點(diǎn)。但目前審判實(shí)踐中已經(jīng)意識到原勞動部《意見》第85條的解釋規(guī)定不合理,也不合乎邏輯。各地相繼采取了不同的做法,造成了當(dāng)前對仲裁時(shí)效起算點(diǎn)適用混亂的局面。《勞動法》第82條是對《條例》第23條的修改。修改有兩點(diǎn):一是仲裁申請期限的起點(diǎn)由“知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵之日”改為“勞動爭議發(fā)生之日”;二是仲裁申請期限的長度由6個(gè)月改為60日。對于“爭議發(fā)生之日”作何理解,理論界存在不同觀點(diǎn),(下轉(zhuǎn)第75頁)(上接第51頁)概括起來大致有三:1.勞動爭議發(fā)生之日是指“當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日。”(這也是勞動部《意見》第85條的規(guī)定);2.勞動爭議發(fā)生之日是指用人單位對勞動者的勞動權(quán)利和義務(wù)作出處分決定之日;3.爭議發(fā)生之日是指勞動關(guān)系當(dāng)事人因勞動權(quán)利義務(wù)問題發(fā)生分歧,并有一方向?qū)Ψ矫鞔_主張權(quán)利(提出解決分歧)遭拒絕之日。

本來“勞動爭議發(fā)生之日”不等同于“知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日”,因?yàn)闋幾h的發(fā)生需要以當(dāng)事人一方知道其權(quán)利被侵害并且能夠、敢于或愿意與對方爭議為前提,若當(dāng)事人一方尚不知道其權(quán)利被侵害或者雖知道其權(quán)利被侵害卻不能、不敢或不愿與對方爭議,就不可能發(fā)生爭議。因而《勞動法》第82條才未把“知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日”而把“勞動爭議發(fā)生之日”規(guī)定為60日仲裁申請期限的起點(diǎn)。勞動部的《意見》第85條卻仍把“勞動爭議發(fā)生之日”解釋為“當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日”。這樣,就把《條例》所規(guī)定的6個(gè)月仲裁申請期限縮短為60日。在如此短的60日期限屆滿之后,勞動者就喪失了申請仲裁的權(quán)利,進(jìn)而喪失了向法院提訟尋求終極司法救濟(jì)的權(quán)利(雖仍有程序上的權(quán),但依據(jù)《解釋》第3條的規(guī)定,法院受理后經(jīng)審查確已超過仲裁申請期限,又無不可抗力或者其他正當(dāng)理由的,則被依法駁回訴訟請求,喪失了實(shí)體上的勝訴權(quán)),以致把《勞動法》保護(hù)勞動者的作用限制于60日內(nèi)。這顯然不利于對勞動者權(quán)益的保護(hù),與勞動法的宗旨不符。從一定程度上講,《解釋》第3條所規(guī)定的補(bǔ)救措施是軟弱無力的,甚至可以說是沒有意義的。這是因?yàn)?《解釋》第3條在把仲裁申請期限轉(zhuǎn)化為訴訟時(shí)效時(shí)并未改變《勞動法》第82條和《意見》第85條所規(guī)定的60日期限及其起點(diǎn)(知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日);對當(dāng)事人來說,《解釋》第3條規(guī)定的超過勞動爭議訴訟時(shí)效的后果與《勞動法》第82條和《條例》第23條所規(guī)定的超過仲裁申請期限的后果幾乎是一樣的,即“不予受理”和“駁回訴訟

請求”,都意味著對主張合法權(quán)益被侵害的當(dāng)事人不能給予有效的救濟(jì)。因此,上述觀點(diǎn)明顯不可采用。第二種觀點(diǎn)不利于切實(shí)保護(hù)勞動者的合法權(quán)益,因?yàn)橛萌藛挝幌鄬τ趧趧诱咛幱趶?qiáng)勢地位,其對勞動者的勞動權(quán)利和義務(wù)的處分,可能從利于本單位的角度出發(fā),而致勞動者利益以損害。且該處分決定是否已清楚明白地以合乎規(guī)定的方式方法通知到了勞動者也不無疑問。

第4篇

隨著醫(yī)療制度的改革,醫(yī)院營銷管理也是大勢所趨。公立醫(yī)院與私立醫(yī)院的競爭也越來越激烈。市場自由化也使得醫(yī)院之間的競爭顯得尤為激烈。政府已經(jīng)最大程度上放開了看得見的手,讓看不見的手大膽調(diào)節(jié)市場,所以醫(yī)藥行業(yè)的競爭完全市場化,而患者看病也會在比較中選擇,哪家環(huán)境好、服務(wù)周到、醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)、醫(yī)療技術(shù)過硬、這些都是患者就醫(yī)需要考慮的因素,因此在這兩方面的嚴(yán)峻形勢下醫(yī)院的競爭是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。這個(gè)時(shí)候,醫(yī)院的精準(zhǔn)定位就顯得尤為重要,而醫(yī)院進(jìn)行市場定位則需要考慮以下幾點(diǎn):當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn)、醫(yī)院自身情況(優(yōu)勢和劣勢)、主要競爭對手的實(shí)際情況等。比如,如果是基層醫(yī)院,就應(yīng)當(dāng)將其定位為慢性疾病的預(yù)防和日常保健,因?yàn)槠渥陨韺?shí)力不可能進(jìn)行更高級別的科研與治療;而大型公立醫(yī)院其定位就更加顯而易見,無論是資金、醫(yī)療設(shè)施乃至技術(shù)和專業(yè)人員,都占有較大的優(yōu)勢,因?yàn)槠涠ㄎ粦?yīng)當(dāng)是發(fā)揮自身優(yōu)勢,以自身技術(shù)和資金為依托以醫(yī)療技術(shù)作為主導(dǎo),開拓市場。

2醫(yī)院的有效營銷手段

2.1了解醫(yī)院發(fā)展形勢,制定戰(zhàn)略目標(biāo)

充分了解醫(yī)院的醫(yī)療資源、技能和醫(yī)護(hù)力量,為制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為醫(yī)院的發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)從以下三個(gè)方面著手實(shí)施:第一,管理好自己的產(chǎn)品,制定收益預(yù)期值,在服務(wù)患者的基礎(chǔ)上盡可能的實(shí)現(xiàn)利潤最大化;第二,各科室之間應(yīng)該相互配合,不應(yīng)該有各人自掃門前雪的心態(tài);第三,為每一個(gè)科室制定目標(biāo),定期考察比對,對達(dá)成目標(biāo)的科室予以獎勵,對未完成戰(zhàn)略目標(biāo)的科室予以通報(bào)批評,獎罰分明的原則會讓醫(yī)療工作者提高工作的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2.2重視內(nèi)部營銷

在員工內(nèi)部進(jìn)行營銷宣傳也是一項(xiàng)必要的營銷手段。只有在員工心里樹立良好的營銷觀念,才能在營銷管理策略上邁進(jìn)一大步。因此,建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化是實(shí)施營銷的必要手段,讓醫(yī)護(hù)工作人員樹立救死扶傷的信念,這是醫(yī)院發(fā)展的根本動力,也是醫(yī)療人員的精神紐帶。比如說我們可以在醫(yī)院里增添一些黑板報(bào)和小櫥窗之類可供展出醫(yī)學(xué)前沿的先進(jìn)知識和技術(shù)以及一些專家的資料。雖然說營銷戰(zhàn)略可以使醫(yī)院在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展,但是能不能長足的發(fā)展還要靠醫(yī)護(hù)工作人員對患者親如家人的關(guān)懷和無微不至的照顧。

2.3設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)

可設(shè)立獨(dú)立的管理部門,專門負(fù)責(zé)營銷宣傳工作,可以融入各個(gè)科室內(nèi)部,最大程度的把患者的需要反映給各個(gè)科室,讓各個(gè)科室有效執(zhí)行,并負(fù)責(zé)后期患者對服務(wù)質(zhì)量的反饋情況。建立患者與醫(yī)院良好的溝通渠道,時(shí)刻關(guān)注患者的需要,了解患者的滿意程度,盡可能的為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。患者資源是醫(yī)院核心競爭力中最重要的資源,良好的口碑在一定程度上為醫(yī)院的營銷戰(zhàn)添磚加瓦??偠灾?dú)立的營銷機(jī)構(gòu)為患者與醫(yī)院之間提供了一個(gè)方便、快捷、有效的溝通平臺。

2.4多途徑拓寬宣傳渠道

首先,提供專項(xiàng)服務(wù)。可以與一些有醫(yī)療方面需求的單位簽訂協(xié)議,定時(shí)定期提供一些醫(yī)療宣傳講座、知識競賽等活動,讓醫(yī)學(xué)常識深入人心。定期定向開展體檢活動,為人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求提供最大程度的保障。這不僅為我們醫(yī)院進(jìn)行了宣傳,也使有需求的群眾得到了幫助,實(shí)現(xiàn)了一定程度上的互惠互利。其次,互相協(xié)作??梢耘c一些技術(shù)和醫(yī)療設(shè)施上互補(bǔ)的醫(yī)院建立協(xié)同作戰(zhàn)的關(guān)系,建立健全的互相轉(zhuǎn)診醫(yī)療制度。醫(yī)院工作人員可以相互學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院先進(jìn)的技術(shù)和醫(yī)療知識,充實(shí)自己。更好的為醫(yī)院的營銷管理貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后,互聯(lián)網(wǎng)宣傳??梢栽诰W(wǎng)絡(luò)上設(shè)置一些專題服務(wù),定時(shí)更新頁面,宣傳一些健康小知識與醫(yī)療小常識。并讓專家在線為患者答疑解惑。讓患者足不出戶就可以了解到自身的健康狀況,讓網(wǎng)絡(luò)成為宣傳醫(yī)院品牌的一大重要媒介,也節(jié)省了不必要的醫(yī)療開支。

2.5樹立正確的服務(wù)理念

醫(yī)護(hù)工作人員應(yīng)該樹立“患者至上”的服務(wù)理念。前沿的醫(yī)療設(shè)備和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院競爭的核心力量,同樣患者對醫(yī)院的認(rèn)同感也是不可或缺的。以患者為中心,把患者當(dāng)作家人一樣,是每位醫(yī)護(hù)工作者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。注重患者心理感受為患者及其家屬排憂解難,建立健全科學(xué)管理原則和規(guī)章制度,給患者營造一個(gè)溫馨的醫(yī)療環(huán)境。

3結(jié)語

第5篇

1.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理介紹

事業(yè)單位固定資產(chǎn)是指使用年限在1年以上,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上(事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則規(guī)定在1000元以上,專用設(shè)備在1500元以上),并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)或單位價(jià)值雖然不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在1年以上的大批同類物資。事業(yè)單位固定資產(chǎn)按照種類劃分,一般分為六類:房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備;文物和陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。

2.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的特性

事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣的組織工作,涉及主管部門、預(yù)算單位、財(cái)務(wù)部門等多個(gè)相關(guān)部門,所以必須具備一個(gè)強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),要求具有高強(qiáng)度的工作責(zé)任感、仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,熟悉事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理流程并熟練計(jì)算機(jī)操作。事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是指對固定資產(chǎn)的計(jì)劃、購置、驗(yàn)收、登記、領(lǐng)用、使用、維修、調(diào)撥、出售和報(bào)廢的全過程管理。固定資產(chǎn)在事業(yè)單位資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例,為確保事業(yè)單位資產(chǎn)的安全、完整,財(cái)政部對固定資產(chǎn)管理十分重視,傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無論從質(zhì)量上還是效率上,都難以適應(yīng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理新形勢的需要,因此,加強(qiáng)資產(chǎn)優(yōu)化管理方法是高效管理的一種捷徑。

3.事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理意義

事業(yè)單位固定資產(chǎn)是事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)及其他活動的物質(zhì)條件,是事業(yè)單位實(shí)施各項(xiàng)公共職能、保證事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理、保護(hù)固定資產(chǎn)的完整性、挖掘固定資產(chǎn)的潛力、改進(jìn)固定資產(chǎn)的利用價(jià)值,不僅可以提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效益,規(guī)范處置行為,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置,還有利于防止事業(yè)單位國有資產(chǎn)流失,高效節(jié)約國家財(cái)政資金的投入使用。

二、氣象部門固定資產(chǎn)管理存在的問題

1.對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識不夠

目前,氣象部門大部分預(yù)算單位只一味的重視預(yù)算資金的收支管理,對固定資產(chǎn)的管理不夠重視,部分預(yù)算單位只重視購置、不重視日常管理,重錢輕物;固定資產(chǎn)管理人員基本都是由各級預(yù)算單位辦公室人員兼職,沒有足夠的專業(yè)知識,對固定資產(chǎn)登記管理不夠及時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記現(xiàn)象,對固定資產(chǎn)發(fā)生的調(diào)撥、毀損、報(bào)廢等情況不能及時(shí)做出正確的處理;從而忽略了固定資產(chǎn)管理工作的重要性。

2.固定資產(chǎn)管理的制度不夠完善

隨著改革的不斷深入,氣象部門基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件日益改善,在固定資產(chǎn)迅速增加的同時(shí),固定資產(chǎn)管理也出現(xiàn)了許多新情況、新問題,但是相關(guān)的制度建設(shè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于改革的步伐。固定資產(chǎn)管理制度的不完善使固定資產(chǎn)的總價(jià)值失去了對實(shí)物的控制,失去了對固定資產(chǎn)管理工作的意義。

3.固定資產(chǎn)使用效率不高

根據(jù)氣象行業(yè)為公共服務(wù)的特性,氣象部門固定資產(chǎn)主要是由財(cái)政預(yù)算資金或?qū)m?xiàng)資金申請購置的,在固定資產(chǎn)的購置上缺乏完善的統(tǒng)籌計(jì)劃,盲目采購、多個(gè)項(xiàng)目重復(fù)采購、購非所需等現(xiàn)象在一些預(yù)算單位比較突出,極大的造成了財(cái)力和物資的浪費(fèi),而相對應(yīng)的是導(dǎo)致一些機(jī)構(gòu)或部門因資金的短缺,一些必要的辦公設(shè)備因資金有限而得不到購置,致使工作在一定范圍內(nèi)的開展受到極大限制,進(jìn)而造成了氣象部門擁有固定資產(chǎn)過剩與緊缺并存的局面。

三、加強(qiáng)氣象部門固定資產(chǎn)的管理

1.加強(qiáng)氣象部門固定資產(chǎn)管理

氣象部門對固定資產(chǎn)的購置實(shí)行申報(bào)審批制度,嚴(yán)格按照政府采購法和相關(guān)程序規(guī)定新增固定資產(chǎn),對各級預(yù)算單位的固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則進(jìn)行固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并查找問題來源;對各級預(yù)算單位固定資產(chǎn)管理實(shí)行嚴(yán)格報(bào)批制度,固定資產(chǎn)的出處、流向、種類、價(jià)值等的處置都必須上報(bào)上級主管單位審批;對各級預(yù)算單位固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查清理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)系統(tǒng)平臺作用。

2.氣象部門固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

氣象部門每年投入大量的資金用來購置各類固定資產(chǎn),長時(shí)間的累積,致使其對擁有的資產(chǎn)數(shù)量以及使用狀況難以準(zhǔn)確掌握,存在重復(fù)購置現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的利用效率偏低,加上職工工作上的疏忽,資產(chǎn)變動時(shí)交接不完整、無法快速完整的查清經(jīng)手的資產(chǎn),從而造成資產(chǎn)的流失,存在資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值有出入較大的現(xiàn)象,給后期的盤點(diǎn)和管理帶來一定困難。

四、加強(qiáng)氣象部門固定資產(chǎn)管理的政策

1.完善氣象部門的組織結(jié)構(gòu)

固定資產(chǎn)管理是氣象部門管理的重要組成部分,是氣象事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以加強(qiáng)氣象部門固定資產(chǎn)管理,必須以完善固定資產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)為先決條件,針對氣象部門固定資產(chǎn)現(xiàn)狀從實(shí)際出發(fā),首先應(yīng)該完善資產(chǎn)管理部門的專門機(jī)構(gòu),實(shí)行定崗、定人、定位管理,制定合理的統(tǒng)籌計(jì)劃,實(shí)施專業(yè)對口、權(quán)責(zé)分明、各司其職的組織體系,根據(jù)資產(chǎn)管理的權(quán)限,合理利用資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)作,按資產(chǎn)數(shù)額以及單位人員的多少因素對工作人員進(jìn)行合理安排分配。

2.實(shí)施固定資產(chǎn)動態(tài)管理和問責(zé)制

第6篇

深與淺教育心理學(xué)告訴我們,中學(xué)生的生活閱歷尚不豐富,認(rèn)知水平尚處在“初級階段”,因而課堂提問必須符合中學(xué)生的接受狀況。若問題的難度過大,學(xué)生一時(shí)無從回答,勢必導(dǎo)致思維“卡殼”和課堂“冷場”,一定程度上抑制了學(xué)生智能的發(fā)揮。所以對一些過于艱深的問題,我們不妨作比較淺易的處理。例如,教《故鄉(xiāng)》最后一段:“希望是本無所謂有,無所謂無的。這正如地上的路;其實(shí),地上本沒有路,走的人多了,也便成了路?!边@話具有深刻的哲理,”學(xué)生較難理解,我們可以從淺處進(jìn)行提問:魯迅先生所指的“路”,只是簡單的地上路嗎?(當(dāng)然不是。這路還包含人生之路,社會之路。)那么“路”和“希望”之間有何聯(lián)系呢?(路是靠人走出來的,希望也是靠人奮斗得來的。)那么這句話的深刻含義是什么呢?(希望本是沒有的,只要我們?yōu)橹畩^斗,便有了希望。)這樣,一個(gè)深奧的問題解決了,像這樣的提問,我們稱之為“深題淺問”,所謂“善問者如攻堅(jiān)木,先其易者,后其節(jié)目”是也。

與上述情形相反,有些問題盡管重經(jīng),但看似淺顯,往往為學(xué)生所忽視。我們提問時(shí)就要引導(dǎo)學(xué)生作深入探究,才能得其三昧。例如《祝?!分袑懴榱稚└募藓?,夫死子殤,再回魯鎮(zhèn)時(shí),“大家仍然叫她祥林嫂”。這里似乎沒有問題,淺得很,稍不留意就滑過去了。但我們?nèi)绻钊胩骄?,就可見作者的匠心。一為什么改嫁后的祥林嫂,人們并不改稱她為“賀嫂”或“賀六嫂”,卻仍叫她祥林嫂呢?魯迅先生特別另作一段而突出之,難道僅僅是陳述魯鎮(zhèn)的禮儀習(xí)俗嗎?通過討論,學(xué)生便知曉、這正表現(xiàn)了舊社會對改嫁婦女的鄙視與奚落。“仍然”二字,意味深長,蘊(yùn)含著濃厚的封建道德色彩,也為后文所謂“二夫陰間爭妻”埋下優(yōu)筆。像這樣的提問,挖掘文字深層內(nèi)涵,我們稱之為“淺題深問”,亦即葉圣陶先生所說的“一字未宜忽,語活悟其神?!鄙铑}淺問,要化難為易、舉重若輕,忌膚淺粗糙、淺嘗輒止。淺題深問,要選準(zhǔn)切口、探幽索微,忌無中生有、牽強(qiáng)附會。

直與曲為人貴直為文貴曲。語文教學(xué)也要避免直來直往地講析與灌輸,要讓學(xué)生“跳一跳”而后摘到樹上的果子。就課堂提問而言,要善于轉(zhuǎn)彎抹角、改頭換面,留有思考的余地。著名特級教師錢夢龍先生十分講究這種“曲問”藝術(shù),他在執(zhí)教《愚公移山》時(shí),有兩個(gè)典型的范例:一是“愚公年且九十”的“且”字,錢先生沒有直向其意,而是問:“愚公九十幾歲?”學(xué)生稍感疑惑之余,頓悟“且”為“將近”意,愚公還沒到九十歲,只是將近九十。二是“鄰人京城氏之孀妻有遺男”的“孀”字與“遺”字,錢先生也沒有直解其意,而是問:“鄰居小孩去幫助愚公挖山,他爸爸同意嗎?”這樣就使“孀”“遺”二字之義迎刃而解。如果說學(xué)生掌握知識的最佳動力是興趣,那么曲問便是巧妙撩撥學(xué)生興趣的藝術(shù)魔捧,通過它,產(chǎn)生了“錯(cuò)綜見意,曲折生姿”的功效。

直題須曲問,曲題也可直問。例如《孔乙己》一文的最后有句話:“大約孔乙己的確死了?!边@看似矛盾的話,就是一個(gè)很“曲”的問題,我們不妨這樣直問:為什么說孔乙己“大約”死了?(無人關(guān)注過孔乙己的生死,“我”也沒有得到孔乙己死了的確切消息。)為什么說孔乙己“的確”死了?(孔乙己的性格以及所處的社會環(huán)境,注定他必死無疑。)結(jié)論:魯迅用看似矛盾實(shí)則精當(dāng)?shù)恼Z言,揭示出封建社會和科舉制度的罪惡??梢?,通過直問,理清是非,曉暢易懂、達(dá)到“減頭緒、立主腦、脫窠臼”的目的。

直題曲問,要獨(dú)辟蹊徑,以曲求伸,忌故弄玄虛、艱澀隱晦。曲題直問,要平中見奇、簡潔明了,忌袋底抖盡、一覽無余。

零與整課堂提問要讓學(xué)生嘗到成功的喜悅,才能進(jìn)一步提高學(xué)生思考的欲望,刺激和誘發(fā)學(xué)生探索的觸須不斷地深入與拓伸。因此,我們對一些龐大復(fù)雜的問題,為了避免學(xué)生失去興趣,就要拆成幾個(gè)小問題。例如教《祝福》,關(guān)于作品的題旨這個(gè)大問題,我們可以分幾步來提問,逐層剖析:a.祥林嫂第一次到魯家,祝福時(shí)她有怎樣的表現(xiàn)和精神狀況?b.祥林嫂第二次進(jìn)魯家,祝福時(shí)她的表現(xiàn)和精神狀況又如何呢?c.祥林嫂在捐門檻后,祝福時(shí)她的表現(xiàn)和精神狀況怎樣?d.祥林嫂最后是在什么樣的心境中慘死在祝福聲中的?這樣提問,讓學(xué)生抓住“祝福”這個(gè)特殊時(shí)節(jié),把握課文的線索,認(rèn)識到祥林嫂“舒暢愉快——疑惑苦悶——癡呆麻木——凄慘絕望”的心理變化過程,由此進(jìn)一步認(rèn)識到“祝福”所寓含的主題及社會意義。宋人周輝云:“文章所以奇者,能以多為少。”整題零問,也就是這個(gè)道理。

反過來講,一些簡單零碎的問題,如果多次機(jī)械提問,則會使學(xué)生感到乏味,甚至可能挫傷其思考的積極性。我們提問時(shí),要善于抓住關(guān)鍵,牽一發(fā)而動全身。例如教《馬說》,有許多問題可問,不如總提一個(gè)問題:唯物主義觀點(diǎn)是先有物質(zhì)后有認(rèn)識,而韓愈卻說先有伯樂“識馬”而后有“千里馬”,這是不是錯(cuò)誤的唯心主義觀點(diǎn)呢?要回答這個(gè)問題,就涉及對全文內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的理解。再如教《祝?!罚谄饰鱿榱稚┬膽B(tài)變化后,可以提出“祥林嫂是怎么死的?凍死?餓死?自殺?還是……”這個(gè)似拙實(shí)巧的問題,從而又一次帶出對課文的細(xì)致研究。清人李漁說:“意則期多,字推求少”,零題整問,也正是如此。

整題零問,要由遠(yuǎn)及近、循序漸進(jìn),忌支離破碎、雜亂無章。零題整問,要厚積薄發(fā)、以約求豐,忌籠統(tǒng)架空、綱目脫離。

需要指出的是,課堂提問的深與淺、曲與直、零與整,不是絕對的,也不是固定不變的;我們要善于從教學(xué)的實(shí)際出發(fā),因情而異,隨機(jī)而變,才能獲得最佳的教學(xué)效果。

注[l]見《陶行知文集·創(chuàng)造的兒童教育》。

[2]見《禮記·學(xué)記》。

[3]見《語文教學(xué)二十韻》。

第7篇

關(guān)鍵詞:藝術(shù)高校;行政管理;精細(xì)化

一、藝術(shù)院校行政管理工作和意義

藝術(shù)院校的行政管理工作涉及到了許多方面,因此,對于這些工作進(jìn)行細(xì)致的劃分與進(jìn)一步的優(yōu)化對于開展學(xué)校行政工作具有指導(dǎo)意義,同時(shí),通過合理的安排,還可以更好的發(fā)揮出優(yōu)勢課程的影響力,對提升學(xué)校的競爭力有著十分重要的意義,而這也是加強(qiáng)學(xué)校管理能力、提升學(xué)校的管理水平的重要表現(xiàn)。

二、進(jìn)行行政管理時(shí)遇到的問題

(一)管理意識不強(qiáng)。我國大多數(shù)藝術(shù)高校中的行政機(jī)構(gòu)工作人員,幾乎都是按照政府的相關(guān)機(jī)構(gòu)人員編制建立起來的,因此其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和政府機(jī)關(guān)的結(jié)構(gòu)存在著一定的相似性,機(jī)構(gòu)中的人員也比較多[1]。但是部分機(jī)構(gòu)對人員的職責(zé)描述卻有限,為每個(gè)人員設(shè)定的職責(zé)并不精確,因此造成了工作效率低的缺點(diǎn)。這些工作人員大多都缺乏一定的管理意識,他們在實(shí)際的工作中經(jīng)常存著我不做自然也會有人做的思維,嚴(yán)重的阻礙了對于藝術(shù)高校的行政管理工作的落實(shí)。(二)部門間缺乏合作。在藝術(shù)高校中,其機(jī)關(guān)內(nèi)部部門較多,常采用功能分塊化處理的方式來進(jìn)行工作與溝通,這些部門之間本應(yīng)該密切的合作,但是在實(shí)際的行政工作過程中,各部門只注重做好自己的工作,缺乏一定的合作溝通,使得整個(gè)行政管理工作整體銜接困難,工作的效率大大降低[2]。

三、改進(jìn)措施

(一)完善管理體系。目前來看,藝術(shù)高校的相關(guān)管理體系已經(jīng)比較完善,但是這是從整體上看的,在管理方面的一些細(xì)節(jié)上仍然存在著很多的問題,因此應(yīng)該對于行政管理的細(xì)節(jié)性的方面應(yīng)建立相關(guān)的管理制度,使其能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的體系,從而更好地應(yīng)用于實(shí)際的管理中,保證每一個(gè)崗位的員工都有其自身的職責(zé),并且管理的整體有一個(gè)較為完善的工作流程,確保管理過程中的各項(xiàng)規(guī)章制度都能夠十分的精細(xì),可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行:第一,制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn),提出對于管理的質(zhì)量要求,為管理工作提供一個(gè)比較有效管理依據(jù)。第二,保證管理工作能夠有嚴(yán)格的規(guī)則作為參照,保證工作人員在工作的時(shí)候有所依靠。第三,實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)以及管理方法的盡可能的細(xì)化,這樣一旦出現(xiàn)問題就能夠使得員工清晰。(二)建立電子檔案。隨著科技的發(fā)展,計(jì)算機(jī)已經(jīng)逐漸的成為了我們生活中不可缺少的一部分,因此使用電子技術(shù)對管理過程中的相關(guān)記錄進(jìn)行備份顯得十分必要。所以,應(yīng)該盡可能的使用計(jì)算機(jī)來對藝術(shù)院校的行政管理工作建立電子檔案,做好相關(guān)資料的備份并且將其進(jìn)行歸檔處理,盡量的保證管理的信息化以及精細(xì)化。

四、注意事項(xiàng)

(一)全員參與。對于學(xué)校的行政管理工作,不應(yīng)該只是相關(guān)的工作人員的責(zé)任,更是全校的所有人的共同責(zé)任。對藝術(shù)院校中進(jìn)行行政管理工作,學(xué)校中的每個(gè)人都應(yīng)該為學(xué)校的行政管理出一份力,因此應(yīng)該致力于進(jìn)行全員參與。同時(shí),師生的全員參與也能夠進(jìn)一步的加強(qiáng)師生之間的交流,促進(jìn)上下級之間的交流與更好的溝通,有助于行政管理工作的落實(shí)。(二)重視科學(xué)性。為了實(shí)現(xiàn)藝術(shù)院校的行政管理工作的高效實(shí)施,應(yīng)該重視管理的科學(xué)性,不能夠盲目的進(jìn)行管理,應(yīng)該按照實(shí)際的需要制定相關(guān)的計(jì)劃。但是在對工作具體劃分的時(shí)候,應(yīng)該考慮到實(shí)際的情況而不能夠隨意的劃分,應(yīng)該將具有關(guān)聯(lián)性的工作放到一起,進(jìn)行優(yōu)化的管理,實(shí)現(xiàn)最好的管理效果。同時(shí)應(yīng)該注意的是,管理工作的優(yōu)化不是一步就能夠完成的,這需要一定的時(shí)間,因此應(yīng)該本著循序漸進(jìn)的思想,根據(jù)管理工作地特點(diǎn)以及實(shí)際的要求進(jìn)行科學(xué)的劃分,同時(shí)進(jìn)行合理性的創(chuàng)新[4]?,F(xiàn)在的藝術(shù)院校的地位在逐漸的上升,人們對其關(guān)注度也逐漸的升高,藝術(shù)高校中的行政管理工作能夠直接的關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。所以,對藝術(shù)高校進(jìn)行行政管理,主要還是應(yīng)該提高相關(guān)工作人員的素質(zhì),同時(shí)還需要對管理進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化,加強(qiáng)各個(gè)管理部門之間的合作性。

參考文獻(xiàn):

[1]李哲昕.藝術(shù)類高校行政人員培訓(xùn)與人才隊(duì)伍建設(shè)研究[J].中國培訓(xùn):1.

[2]王嬌.民辦藝術(shù)類高校行政管理隊(duì)伍建設(shè)研究[D].東北大學(xué),2013.

[3]牛忠立.我國藝術(shù)院校行政文化的構(gòu)建研究[D].吉林大學(xué),2013.