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掛職單位總結(jié)范文

時(shí)間:2022-09-22 18:15:32

序論:在您撰寫掛職單位總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

掛職單位總結(jié)

第1篇

為認(rèn)真貫徹市十一次黨代會和省、市組織工作會議精神,進(jìn)一步解放思想,再掀發(fā)展新,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部,按照“八個(gè)一批”干部掛職鍛煉的總體安排,現(xiàn)就做好*年掛職鍛煉干部總結(jié)鑒定和*年掛職鍛煉干部選派工作通知如下:

一、關(guān)于*年掛職鍛煉干部總結(jié)鑒定工作

按照黃組通[*]49號文件精神,*年選派的掛職鍛煉干部掛職鍛煉時(shí)間為一年,全部掛職鍛煉干部于7月31日前返回原單位

1、各接收單位接此通知后,要及時(shí)通知掛職干部對本人掛職鍛煉期間的學(xué)習(xí)、工作和個(gè)人思想作風(fēng)等方面的表現(xiàn)進(jìn)行全面總結(jié),認(rèn)真填寫《掛職鍛煉干部總結(jié)鑒定表》。各接收單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)地對掛職干部作出鑒定。各派出單位的組織(人事)部門要主動與掛職干部接收單位銜接,到接收單位對所派出的干部進(jìn)行考察,全面了解掛職干部掛職鍛煉期間的學(xué)習(xí)、工作和思想作風(fēng)等方面的情況??偨Y(jié)鑒定和考察工作要求于7月31日前全部完成?!稈炻氬憻捀刹靠偨Y(jié)鑒定表》、掛職鍛煉干部考察材料由派出單位統(tǒng)一收集整理,并于8月4日前報(bào)市委組織部(綜合干部科)備案。市委組織部將采取一定的方式了解干部掛職鍛煉和考察工作情況。

2、干部掛職鍛煉期滿后,由派出單位根據(jù)干部的德才表現(xiàn)情況統(tǒng)籌考慮,妥善安排,合理使用。要根據(jù)總結(jié)鑒定情況和他們在原單位的工作及任職情況,安排相應(yīng)的工作崗位和職務(wù),以便充分發(fā)揮他們的作用。對在掛職鍛煉期間表現(xiàn)突出的,優(yōu)先予以重用或提拔。

3、對掛職鍛煉期間表現(xiàn)優(yōu)秀、本人自愿留在掛職單位工作、接收單位同意留任的掛職鍛煉干部,經(jīng)派出單位和接收單位協(xié)商一致后,可以按有關(guān)規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。

二、關(guān)于*年掛職鍛煉干部選派工作

按照全市干部掛職鍛煉“八個(gè)一批”計(jì)劃,今年主要圍繞“再來一次思想大解放,再掀一輪發(fā)展新”學(xué)教活動、黃金山開發(fā)、招商引資、綜治維穩(wěn)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等主題,開展干部掛職鍛煉工作。

(一)選派對象和條件

選派對象主要是年齡在40周歲以下(*年6月以后出生)的正科級干部,或年齡在35周歲以下(1973年6月以后出生)的副科級干部。后備干部及發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部、選調(diào)生優(yōu)先選派。

(二)選派人數(shù)與名額分配

1、服務(wù)黃金山工業(yè)區(qū)建設(shè)一批。從市直單位和縣(市)區(qū)選派10名干部到黃金山工業(yè)區(qū)掛職。

2、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)一批。從大冶市、陽新縣選派28名干部到市新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)掛職。

3、服務(wù)綜治維穩(wěn)一批。從公開招考的副縣級干部中選派5名干部到市局掛職(任督查員)。

4、服務(wù)綜合部門一批。從縣(市)區(qū)選派一批干部到市委總值班室、市政府總值班室等市直綜合部門掛職。

5、服務(wù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)一批。從市直部門和大專院校后備干部中選派一批干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛職。

6、服務(wù)招商引資一批。從市直相關(guān)部門和縣(市)區(qū)選派100名干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職。

7、服務(wù)對口支援一批。從市直相關(guān)部門選派3名干部到對口支援地區(qū)曲松縣掛職。

8、上掛省直單位一批。從市直相關(guān)部門和縣(市)區(qū)選派干部到省直單位掛職。

(三)掛職時(shí)間和掛任職務(wù)安排及管理

今年選派的掛職干部掛職時(shí)間一般為1年,掛職干部按在派出單位所任職務(wù)大致對等安排掛任職務(wù)。所掛任職務(wù)不占接收單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。掛職干部實(shí)行派出單位與接收單位雙重管理,以接收單位管理為主。掛職期間,在原單位擔(dān)任的職務(wù)不免,各項(xiàng)待遇不變,可以享受掛職單位的有關(guān)福利。

(四)有關(guān)要求

第2篇

深化認(rèn)識掛職鍛煉在人才培養(yǎng)中的重要作用

關(guān)于人才培養(yǎng),麥肯錫公司在大量研究的基礎(chǔ)上提出了著名的“721”法則,即在人才培養(yǎng)所取得的效果中,70%靠實(shí)踐鍛煉,20%靠人際學(xué)習(xí),10%靠課堂培訓(xùn)。與之對應(yīng),公司在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí),也依照70%、20%、10%的比例在這三類形式中分別投入資源與精力。2013年,江蘇公司在一次有關(guān)人才培養(yǎng)的問卷調(diào)查中,4000多名被調(diào)查者中,有87%的認(rèn)為崗位實(shí)踐鍛煉是人才培養(yǎng)的最有效途徑。調(diào)查結(jié)果與麥肯錫公司的研究結(jié)論高度吻合。因此,開展人才培養(yǎng)一定要緊緊抓住、切實(shí)用好實(shí)踐鍛煉這一個(gè)基本方式。

實(shí)踐鍛煉最根本的形式是員工定期的崗位交流。但是,在企業(yè)的管理實(shí)際中,受工作任務(wù)、管理秩序、員工條件等諸多因素的影響和限制,頻繁的、大規(guī)模、全方位的員工崗位交流并不現(xiàn)實(shí)。因此,選派特定人員到指定崗位工作一段時(shí)間,即掛職鍛煉就成為實(shí)踐鍛煉最好的替代方式,也成為了各行各業(yè)廣泛采用的人才培養(yǎng)的重要方式。

國網(wǎng)公司高瞻遠(yuǎn)矚,始終注意充分發(fā)揮好掛職鍛煉在人才培養(yǎng)中的重要作用。近年來,在總部基層之間、東西部之間、基層單位之間廣泛開展了掛職(培養(yǎng))鍛煉工作。江蘇公司認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司要求,積極承接各類掛職鍛煉工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2005年起,公司先后承接了來自國網(wǎng)總部(華東分部)和15家兄弟公司的掛職鍛煉干部,共計(jì)30批次,240余人。在認(rèn)真完成國網(wǎng)掛職鍛煉任務(wù)過程中,公司注意提煉做法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),獲得了國網(wǎng)公司和兄弟單位好評,同時(shí),也為公司自身開展掛職鍛煉工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全方位多層次開展掛職鍛煉工作

在積極做好接收外部人員掛職鍛煉的同時(shí),公司從自身人才培養(yǎng)角度出發(fā),全方位開展了內(nèi)部的掛職鍛煉工作。

基本做法介紹

從2010年起,公司連續(xù)4年組織開展了“百人掛職鍛煉”活動;即每年選拔100名左右的優(yōu)秀梯隊(duì)人才在公司本部與基層之間、直屬單位與供電公司之間,蘇南、蘇中、蘇北供電公司之間進(jìn)行掛職鍛煉,鍛煉時(shí)間半年到一年不等。至今參與“百人掛職鍛煉”的人員已達(dá)400余人,其中:選派到國網(wǎng)總部(華東分部)21人,到兄弟單位22人,公司內(nèi)部本部基層之間188人;基層單位之間169人;按職級分,包含處級干部7人,科級干部157人,管理專職236人。

取得明顯成效

通過全方位多層次的掛職鍛煉,學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司總部、兄弟公司的經(jīng)驗(yàn)做法,并促進(jìn)了內(nèi)外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀文化在公司范圍內(nèi)的深度交流傳播,實(shí)現(xiàn)了管理增值,提升了整體管理水平。更重要的,通過連續(xù)四年的百人掛職鍛煉,大批的優(yōu)秀梯隊(duì)人才開闊了管理視野,錘煉了意志作風(fēng),學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升了能力水平,促進(jìn)了他們的健康快速成長,很多人已走上了更加重要的管理崗位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近幾年的掛職人員中新提拔到處級崗位14人,提拔科級崗位88人,有力促進(jìn)了公司的人才培養(yǎng)工作。同時(shí),公司上下對“掛職鍛煉是人才培養(yǎng)的重要方式”的基本定位及其重要作用也形成了廣泛共識。

總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)

多年的掛職鍛煉工作實(shí)踐,公司通過不斷探索、及時(shí)總結(jié),形成了確保實(shí)效、廣受認(rèn)可的經(jīng)驗(yàn)做法,即:“精心策劃、全程控制、總結(jié)完善”。精心策劃,體現(xiàn)在精心選拔掛職人員、精心安排掛職崗位、精心制定掛職計(jì)劃,為掛職鍛煉取得實(shí)效奠定扎實(shí)基礎(chǔ);全程控制,體現(xiàn)在抓好開始階段的適應(yīng)性培訓(xùn),抓好定期的總結(jié)座談,抓好掛職計(jì)劃的落實(shí)調(diào)整,保證掛職鍛煉順利實(shí)施;總結(jié)完善,體現(xiàn)掛職結(jié)束時(shí)掛職干部個(gè)人的全面總結(jié),接收的考核評價(jià)、掛職鍛煉效果的后評估和組織方的不斷完善提升。

審視問題及不足

分析審視近些年來的掛職鍛煉工作,由于掛職人員身份、掛職崗位和管理等方面的原因,常規(guī)的掛職鍛煉也存著一些問題和不足,使得掛職鍛煉在人才培養(yǎng)實(shí)際中差強(qiáng)人意。(1)上掛陷于事務(wù)。到上級單位掛職的人員,多忙于基礎(chǔ)性、繁雜的事務(wù)工作,重要工作的歷練不夠,專業(yè)的輔導(dǎo)不足。(2)下掛流于形式。到下級單位掛職的人員,受到關(guān)心、照顧多,而承擔(dān)的任務(wù)和壓力少,輕松愉快,甚至無所事事。(3)管理責(zé)任不清。派出單位感覺離得遠(yuǎn)了,接收單位視做外人管得淺,而且考核責(zé)任不清,使得掛職干部的管理主要靠自覺。(4)干部壓力不大。遠(yuǎn)離單位,遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo),短期思想,做客思想,再加上考核管理的流于形式,使得掛職干部工作壓力不大,學(xué)習(xí)勁頭不足。

多重創(chuàng)新舉措推進(jìn)掛職鍛煉工作

針對掛職鍛煉工作中存在的問題,為切實(shí)發(fā)揮好其在培養(yǎng)人才中的重要作用,江蘇公司大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性地提出了“掛實(shí)職、壓擔(dān)子、明責(zé)任、促成長”的嶄新思路,在繼續(xù)組織好公司“百人掛職”的同時(shí),試點(diǎn)開展重要崗位掛實(shí)職鍛煉的活動。

具體做法

選取本部規(guī)劃、基建、運(yùn)行、檢修、營銷等主要專業(yè)部門的8位正科級干部與基層單位相應(yīng)的發(fā)策、基建、安監(jiān)部、營銷、運(yùn)維等重要部門(二級單位)的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對口掛職鍛煉,本部處長到基層擔(dān)任部門(工區(qū))主任,基層主任到本部擔(dān)任部門內(nèi)設(shè)處長。掛職鍛煉時(shí)間為一年,主要崗位安排見表1。

表1 崗位安排

省公司本部崗位 對口基層單位崗位

辦公室處處長 南通供電公司辦公室主任

安全監(jiān)察質(zhì)量部(保衛(wèi)部)電網(wǎng)安全監(jiān)察處處長 無錫供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部(保衛(wèi)部)主任

發(fā)展策劃部投資管理處副處長 無錫供電公司發(fā)展策劃部副主任

運(yùn)維檢修部計(jì)劃處處長 蘇州供電公司運(yùn)維檢修部(檢修公司)主任(經(jīng)理)

營銷部(農(nóng)電工作部)客戶處處長 常州供電公司營銷部(農(nóng)電工作部、客戶服務(wù)中心)主任

江蘇電力調(diào)度控制中心綜合技術(shù)處處長 蘇州供電公司信息通信公司經(jīng)理、書記

為保證掛職實(shí)職的鍛煉能夠真正取得實(shí)效,并有效防控可能產(chǎn)生的工作風(fēng)險(xiǎn),公司采取了“做到兩個(gè)精心,明確三方責(zé)任,實(shí)施全程管控”的保護(hù)性措施。

(1)“兩個(gè)精心”。一是精心挑選掛職人員。在注重掛職人員的整體素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r(shí),更加注重人員的崗位經(jīng)歷和專業(yè)素養(yǎng),保證他們對掛職崗位的良好適應(yīng)性。二是精心安排掛職崗位。選取掛職崗位時(shí),不僅僅考慮專業(yè)的適應(yīng)性,同時(shí)還特別考慮了單位的整體管理水平、掛職部門/機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子配備狀況等因素,力求為掛職干部創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。

(2)明確三方責(zé)任。一是明確接收方對掛職人員的考核管理評價(jià)責(zé)任。明確掛職人員作為接收單位的一員,由接收單位負(fù)責(zé)日常管理和年度考評,考評結(jié)果納入接收單位考核檔案和員工個(gè)人檔案;派出單位配合。二是明確接收單位分管領(lǐng)導(dǎo)對掛職人員的全方位輔導(dǎo)責(zé)任和工作連帶責(zé)任。要求分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對掛職人員的幫助輔導(dǎo)。三是明確對口掛職雙方工作上互為顧問、互相指導(dǎo)的幫扶責(zé)任。為保證工作有序銜接,明確對口掛職雙方有義務(wù)、有責(zé)任為對方適應(yīng)崗位、開展工作提供指導(dǎo)幫助。

(3)實(shí)施全程管控。多渠道、多形式了解掛實(shí)職鍛煉開展情況,每2-3個(gè)月組織召開三方座談會,廣泛聽取掛職干部、接收單位分管領(lǐng)導(dǎo)、掛職部門員工及職能部門的意見和建議,確保掛實(shí)職鍛煉的順利實(shí)施。

取得初步成效

截止目前掛職鍛煉已接近尾聲,通過各方面了解和反饋的信息來看,掛實(shí)職鍛煉實(shí)施順利,并取得了較為明顯的初步成效。

(1)掛職人員的能力素質(zhì)得到了明顯提升。由于職責(zé)清晰,任務(wù)明確,掛職人員在感受到巨大壓力的同時(shí),學(xué)習(xí)積極性主動性也得到了全面激發(fā)。他們不僅較快地適應(yīng)了崗位,而且自身的專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)管理水平也得到了明顯提升。由本部到基層的掛職人員,由于管理人員、處理具體業(yè)務(wù)、決策交流機(jī)會的增多,個(gè)人專業(yè)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策判斷能力、溝通交流能力等得到了很大鍛煉;由基層到本部的掛職人員,由于管理層面的提升、文化氛圍的不同,進(jìn)一步開闊了視野,錘煉了作風(fēng),提升了把握大局、頂層設(shè)計(jì)、過程控制以及語言文字的表達(dá)能力。

(2)掛職崗位的工作有了明顯改進(jìn)。掛職干部以滿腔的熱情和積極負(fù)責(zé)的精神,發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅(jiān)持傳承創(chuàng)新,互相指導(dǎo)幫助,不斷改進(jìn)掛職崗位的工作,以實(shí)際成效贏得了掛職單位領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工的廣泛認(rèn)可。

第3篇

關(guān)鍵詞:研究生;社會實(shí)踐;社團(tuán);中心

中圖分類號:G643?搖 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A?搖 文章編號:1674-9324(2013)03-0203-03

自20世紀(jì)80年代以來,以廣大學(xué)生為主體的社會實(shí)踐活動在我國廣泛開展。研究生社會實(shí)踐作為學(xué)生社會實(shí)踐的一個(gè)重要組成部分,有助于推動產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合;有助于研究生領(lǐng)會實(shí)際工程、管理思想,提高把握課題的能力;有助于增強(qiáng)研究生的社會責(zé)任感,培養(yǎng)其奉獻(xiàn)精神;使研究生、學(xué)校以及實(shí)踐單位三方都能從中受益,因此受到研究生、高校和地方企事業(yè)單位的普遍歡迎。以浙江大學(xué)為例,研究生掛職鍛煉活動源于1996年,至2000年通過掛職達(dá)成的科技合作項(xiàng)目總金額就已經(jīng)多達(dá)5000多萬元,創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益500多萬元。研究生去基層鍛煉,成為連結(jié)學(xué)校和地方的橋梁。他們把學(xué)校的先進(jìn)知識和理念帶到地方,應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)和管理工作;把地方的需求返回學(xué)校,又為學(xué)校科研啟發(fā)一些新的方向,這種多贏的合作機(jī)制值得繼承和發(fā)展,值得推廣。鑒于研究生社會實(shí)踐的重大作用和意義,各高校都將研究生社會實(shí)踐作為思想政治教育工作的一個(gè)重點(diǎn),并紛紛對研究生的社會實(shí)踐長效機(jī)制進(jìn)行研究。作為浙江大學(xué)學(xué)生社團(tuán)組織,浙江大學(xué)研究生社會實(shí)踐發(fā)展中心自成立以來極大地促進(jìn)了浙江大學(xué)研究生社會實(shí)踐的發(fā)展,現(xiàn)以浙江大學(xué)研究生社會實(shí)踐發(fā)展中心的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、事實(shí)為例,闡述依托社團(tuán)開展研究生社會實(shí)踐活動這一研究生社會實(shí)踐管理模式。研究生社會實(shí)踐中心簡介。浙江大學(xué)研究生社會實(shí)踐發(fā)展中心(Social Practice Development Center for Graduates of Zhejiang University)(以下簡稱SPDC)是浙江大學(xué)全日制研究生的自治社團(tuán)組織。自2008年成立以來,中心秉承“服務(wù)社會,實(shí)踐成才”的宗旨,致力于全校研究生社會實(shí)踐形式、內(nèi)容等方面的調(diào)查研究,以組織、開展和參與研究生掛職鍛煉、西部行、學(xué)院社會實(shí)踐和海外交流等四個(gè)基本項(xiàng)目為工作重心,并在此基礎(chǔ)上不斷拓展和挖掘新的社會實(shí)踐項(xiàng)目。中心下設(shè)有主任團(tuán)、公共事務(wù)部、項(xiàng)目管理部、人力信息部、對外宣傳部等機(jī)構(gòu)。中心成立至今是第四屆,助學(xué)校黨委研究生工作部提供的廣闊平臺,為浙大學(xué)子服務(wù)。2011年浙江大學(xué)共組織了102個(gè)研究生社會實(shí)踐團(tuán)隊(duì),參與人數(shù)達(dá)1330人,相比2010年,分別增加了57%和85%。廣大研究生通過參加社會實(shí)踐活動,增強(qiáng)了社會責(zé)任感。浙江大學(xué)研究生社會實(shí)踐發(fā)展中心推動研究生社會實(shí)踐的成效淺析。社會實(shí)踐,就必須注重社會實(shí)踐的每一個(gè)環(huán)節(jié)。浙江大學(xué)依托研究生社會實(shí)踐發(fā)展中心(SPDC)這一社團(tuán)很好地推進(jìn)了研究生社會實(shí)踐工作。

一、嚴(yán)密組織,規(guī)范管理

研究生社會實(shí)踐發(fā)展中心將社會實(shí)踐分為校、院兩級,更多地把組織工作放在校級活動上,院級活動由院系組織開展,在項(xiàng)目后期再統(tǒng)一納入評比總結(jié)工作中。在研究生暑期掛職鍛煉、西部行活動開展前期,積極和基地及實(shí)踐單位聯(lián)系,制定出周詳?shù)挠?jì)劃,由中心組織落實(shí),包括宣傳、策劃、實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的招募等,整個(gè)活動都會以項(xiàng)目制的形式來進(jìn)行,根據(jù)實(shí)踐基地劃分成不同的項(xiàng)目組,并把相應(yīng)具體的任務(wù)落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目組,再由各個(gè)項(xiàng)目組根據(jù)自己的目標(biāo)、內(nèi)容著手準(zhǔn)備。以組織發(fā)動工作為例,研究生社會實(shí)踐發(fā)展中心會采取多渠道、多形式的宣傳方式,校內(nèi)橫幅、噴繪、論壇、校級網(wǎng)站、院級網(wǎng)站和點(diǎn)對點(diǎn)短信等形式,力爭把社會實(shí)踐的消息覆蓋整個(gè)校園,傳達(dá)給每一位研究生。SPDC成立后,在研究生關(guān)注多的校內(nèi)網(wǎng)站——飄渺水云間設(shè)置了專屬版面,為廣大的研究生了解掛職鍛煉、認(rèn)識掛職鍛煉提供一個(gè)方便的平臺,也有利于社會實(shí)踐工作的開展。每個(gè)項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)老師及主任團(tuán)保持聯(lián)系,統(tǒng)籌該項(xiàng)目組的工作。研究生社會實(shí)踐要把最合適的人輸送到最需要的崗位上,經(jīng)過長期實(shí)踐,SPDC形成了一套嚴(yán)格的行之有效的掛職鍛煉選拔機(jī)制,包括簡歷篩選、面試的多個(gè)環(huán)節(jié)才有機(jī)會獲得掛職鍛煉的機(jī)會,不僅要求專業(yè)上盡量對口,而且我們會對掛職人員的心理素質(zhì)、適應(yīng)能力、解決實(shí)際問題的能力加以考察,最終擇優(yōu)錄取,做到選拔的公正、公平、有效。

二、建立與地方的友誼,維系與基地的紐帶

我校的研究生社會實(shí)踐發(fā)展中心在黨委研究生工作部老師們的指導(dǎo)下與基地保持密切的聯(lián)系,并不斷溝通,在細(xì)微處實(shí)現(xiàn)社會實(shí)踐基地穩(wěn)定化。2011年,浙江大學(xué)研究生掛職鍛煉基地已經(jīng)發(fā)展至18個(gè),并且開始逐步走出浙江,走向全國。為了保持與社會實(shí)踐基地的良好關(guān)系,每年會在相關(guān)的掛職基地進(jìn)行回訪,聆聽來自對方單位的聲音。近年來利用浙江大學(xué)研究生及研究生社會實(shí)踐工作組織者的雙重身份,陸續(xù)回訪了仙居科技局、浙江聚仙莊飲品有限公司,建德基地的大慈巖鎮(zhèn)等等。參與同學(xué)投入極大的熱情,利用課余時(shí)間實(shí)地走訪調(diào)研,形成內(nèi)涵充實(shí)的回訪文章;對外,在掛職單位中宣傳浙江大學(xué)研究生的形象,為爭取到更多的掛職崗位付出努力。對內(nèi),根據(jù)回訪,我們對相關(guān)基地的素材進(jìn)行整理并反饋給學(xué)校有關(guān)部門,以便做出相關(guān)的調(diào)整,更好地為研究生社會實(shí)踐服務(wù)。如大慈巖鎮(zhèn)政府邵根清主任在回訪時(shí)說,希望能與浙大的學(xué)子們合作,爭取形成荷花花茶、葉茶的系列產(chǎn)品。他所在的建德市大慈巖鎮(zhèn),各種與荷花相關(guān)的自然資源特別豐富,地方企業(yè)也由此意向。此外,今年的蓮子腐敗病的防治研究,也取得了一定的進(jìn)展,進(jìn)一步發(fā)展“荷”產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)已經(jīng)具備。但是,農(nóng)業(yè)有它自身的周期。他希望,浙大的掛職研究生最好是每年的3~9月都能來——從種子種下到果實(shí)收獲,暑期集中一些,將會收到更好的效果。學(xué)校接受這些建議,及時(shí)調(diào)整掛職時(shí)間。SPDC作為研究生社團(tuán)協(xié)助黨委研究生工作部建立與地方各單位的聯(lián)系,通常利用過年過節(jié)會在每給各個(gè)基地發(fā)節(jié)日祝福賀卡,以維系感情類似于這么一些的祝福語,看似簡單,實(shí)則飽含我們對各單位的感謝,話到意至。一些地方基地科技部門的負(fù)責(zé)人也會經(jīng)常利用出差杭州的機(jī)會,來學(xué)校洽談研究生社會實(shí)踐有關(guān)事項(xiàng),SPDC的同學(xué)會全程陪同與交流,增強(qiáng)研究生與掛職基地領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際接觸,SPDC的同學(xué)熱情周到地接待,使地方基地的負(fù)責(zé)人對浙江大學(xué)研究生的實(shí)踐活動能力有了更深的了解。

三、崗前培訓(xùn),跟蹤管理

崗前培訓(xùn)是順利完成社會實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)。來自黨委研究生工作部、地方合作處、宣傳部、新聞辦的老師們用生動的培訓(xùn)課程為同學(xué)們開展暑期掛職鍛煉打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更有來自學(xué)長學(xué)姐的經(jīng)驗(yàn)分享,為同學(xué)們答疑解惑,使對掛職鍛煉半知半解的同學(xué)們對社會調(diào)查與科技服務(wù)的內(nèi)容、意義及實(shí)踐方法有了更為清晰的認(rèn)識。學(xué)校規(guī)定凡是參加掛職鍛煉的研究生出發(fā)前都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),并進(jìn)行考核評定作為選修課計(jì)一學(xué)分。如2011年6月PDC邀請了黨委研究生工作部部長呂淼華,副部長陳凱旋,杭州市余杭區(qū)科技局高新科科長胡國慶,浙江康盛股份有限公司常務(wù)副總韓建文等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為各基地指導(dǎo)老師和參加掛職鍛煉的研究生進(jìn)行研究生掛職鍛煉培訓(xùn)會暨《社會調(diào)查與科技服務(wù)》課程,呂部長引用前幾屆掛職鍛煉的經(jīng)典案例詮釋“受教育、長才干、做貢獻(xiàn)”這一理念的深層含義。曾在嘉興秀洲區(qū)掛職副區(qū)長的我校地方合作處副處長周堅(jiān),結(jié)合自身在掛職工作中切身體會及解決問題的經(jīng)驗(yàn)和思路,以“知識造福社會,創(chuàng)新引領(lǐng)未來”為主題,鼓勵(lì)所有參加掛職鍛煉的研究生要勇于探索,發(fā)現(xiàn)問題,敢為人先,不斷創(chuàng)新,以服務(wù)為宗旨,在貢獻(xiàn)中成長。這樣的培訓(xùn)活動從未間斷,為一批批優(yōu)秀的在校研究生順利走上掛職鍛煉崗位提供了卓有成效的支持和幫助。除此以外,中心下設(shè)項(xiàng)目組,分別負(fù)責(zé)各實(shí)踐基地跟蹤管理;協(xié)調(diào)好實(shí)踐小分隊(duì)和實(shí)踐單位之間的合作關(guān)系。如2011年的暑期社會實(shí)踐中廣西基地由于對方臨時(shí)取消掛職崗位,但學(xué)校已召集和培訓(xùn)好同學(xué)準(zhǔn)備出發(fā),SPDC主任團(tuán)了解到這個(gè)情況后,本著為同學(xué)和實(shí)踐單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動積極與掛職單位聯(lián)系,多次協(xié)調(diào)困難,最終給同學(xué)們爭取到了社會實(shí)踐的機(jī)會。

四、總結(jié)、評比和表彰,建立明確的激勵(lì)機(jī)制

為了總結(jié)一年來研究生社會實(shí)踐活動取得的成績并交流成功經(jīng)驗(yàn),浙江大學(xué)黨委研究生工作部在每年的12月份都會召開研究生社會實(shí)踐工作總結(jié)表彰大會,總結(jié)過去一年研究生社會實(shí)踐工作,表彰研究生社會實(shí)踐先進(jìn)基地、優(yōu)秀指導(dǎo)老師、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告、優(yōu)秀組織,商討并落實(shí)下一年度的研究生社會實(shí)踐工作。會上學(xué)校和黨委研究生工作部領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)踐基地的領(lǐng)導(dǎo)都會應(yīng)邀出會并發(fā)言,受邀優(yōu)秀社會實(shí)踐個(gè)人也會展示暑期社會實(shí)踐活動的前前后后,難忘的經(jīng)歷、深厚的情感、豐碩的成果。SPDC是總結(jié)大會的工作的承擔(dān)者。在社會實(shí)踐結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、后期評比和表彰,鞏固擴(kuò)大社會實(shí)踐成果。并且建立了完整的資料庫,對各項(xiàng)目的總結(jié)資料和活動成果保存匯編,編輯出版電子雜志,完成了項(xiàng)目總結(jié)等資料的存檔工作。每年一度的研究生社會實(shí)踐總結(jié)大會的籌備召開是實(shí)踐中心學(xué)年工作的重點(diǎn)。前期近兩個(gè)月的籌備,投入大量的人力物力,得到部領(lǐng)導(dǎo)的支持,在上屆基礎(chǔ)上總結(jié)創(chuàng)新,從完全沒有相關(guān)的大型會議籌備經(jīng)驗(yàn)到最后為與會的校內(nèi)外嘉賓呈現(xiàn)了一場隆重圓滿的表彰大會,大家付出了非常多的心血。主任團(tuán)從10月初即開始籌備,提前制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,劃定具體負(fù)責(zé)部門及完成時(shí)間,由主任統(tǒng)籌負(fù)責(zé),確?;I備進(jìn)度的不拖延。臨近召開前一個(gè)月主任團(tuán)幾乎是每個(gè)星期碰面開會反復(fù)商討各項(xiàng)細(xì)節(jié)。大會中,公共部負(fù)責(zé)會場布置、入口領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)以及頒獎(jiǎng)人員引導(dǎo)等多項(xiàng)工作;人信部負(fù)責(zé)簽到及PPT制作播放;外宣部負(fù)責(zé)會場內(nèi)外宣傳品布置及會議拍照攝影;項(xiàng)管部負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)及展示人員安排。部門各司其職,井然有序。會后同學(xué)留守對會場進(jìn)行整理掃尾,善始善終非常盡職。通過這樣的總結(jié)大會對SPDC全體成員也是一次綜合能力的考驗(yàn)。也是SPDC全體成員的社會實(shí)踐內(nèi)容。

依托社團(tuán)開展研究生社會實(shí)踐活動拓寬了研究生社會實(shí)踐管理模式,是一種創(chuàng)新,從立項(xiàng)開始到最后的評比總結(jié),社團(tuán)中心的人全程參與社會實(shí)踐。SPDC在為浙江大學(xué)研究生社會實(shí)踐工作的服務(wù)中積累和形成了一些經(jīng)驗(yàn),也取得了不少成效,但這畢竟是一項(xiàng)年輕的事業(yè),仍然需要不斷地總結(jié)提高使各項(xiàng)工作不斷完善、規(guī)范管理。增強(qiáng)高校之間相互的溝通與交流,汲取他人之長來不斷推動研究生社會實(shí)踐活動的開展。總之,依托社團(tuán),開放、學(xué)習(xí)、總結(jié),才能保持其活力,使其獲得持久的生命力并作用于研究生社會實(shí)踐。

參考文獻(xiàn):

第4篇

大家上午好!非常榮幸能夠代表我們這次到深圳掛職的15位同志發(fā)言。

首先,我謹(jǐn)代表掛職同志衷心感謝市委為我們提供了這次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會;衷心感謝市委組織部三個(gè)月來對我們的精心指導(dǎo)和細(xì)致關(guān)懷,使我們能夠安心掛職,學(xué)有所獲。

下面,我將同志們掛職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)。2017年月日至月日,受市委組織部選派,我們15名同志分赴深圳市等區(qū)掛職學(xué)習(xí),三個(gè)月來,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一是端正態(tài)度,主動融入。我們到深圳后,在深圳市委組織部的精心安排下,迅速分赴各掛職單位,深入了解掛職單位的總體情況及其工作思路,熟悉環(huán)境,轉(zhuǎn)變角色,很快融入新的工作團(tuán)隊(duì),本著“盡職不越位,幫忙不添亂”的原則,認(rèn)真完成掛職單位安排的各項(xiàng)任務(wù)。

二是虛心學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐。為便于同志們交流學(xué)習(xí)成果,確保掛職鍛煉取得實(shí)效,我們結(jié)合工作實(shí)際,成立了掛職干部臨時(shí)黨支部,建立微信群,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用周末時(shí)間集中學(xué)習(xí),交流心得或到轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)參觀考察,通過開展活動,即增進(jìn)了友誼,也達(dá)到了開拓視野,增長見識等目的。此外,為了及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)心得,分享掛職感悟,我們在市委組織部的具體指導(dǎo)下,制作了掛職簡報(bào)和微信周報(bào),定期把同志們的掛職感悟、學(xué)習(xí)體會編輯報(bào)送,在便于市組部及有關(guān)單位掌握掛職干部工作動態(tài)的同時(shí),掛職同志之間也能及時(shí)分享學(xué)習(xí)心得,互通有無,共同提高。通過這些活動的開展,三個(gè)月的掛職生活充實(shí)而有所獲。

三是嚴(yán)守紀(jì)律,樹好形象。樹立形象是實(shí)現(xiàn)掛職鍛煉目標(biāo)的有力保障。掛職期間,我們自覺踐行“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神,一如既往的遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,慎言慎行,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面加強(qiáng)自我的黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng)。一是用勤勉敬業(yè)的精神展示形象,我們真正把心思和精力集中到掛職工作上來,勇于實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。二是用真抓實(shí)干的作風(fēng)展示形象。我們15位掛職同志都能結(jié)合崗位職責(zé)和分管的工作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,腳踏實(shí)地,地抓好每一項(xiàng)工作。三是用嚴(yán)格自律的品行展示形象。掛職期間,大家謙虛謹(jǐn)慎、遵章守紀(jì),以自身的良好形象贏得掛職單位的信賴支持。

第5篇

大家上午好!非常榮幸能夠代表我們這次到深圳掛職的15位同志發(fā)言。

首先,我謹(jǐn)代表掛職同志衷心感謝市委為我們提供了這次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會;衷心感謝市委組織部三個(gè)月來對我們的精心指導(dǎo)和細(xì)致關(guān)懷,使我們能夠安心掛職,學(xué)有所獲。

下面,我將同志們掛職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)。2017年月日至月日,受市委組織部選派,我們15名同志分赴深圳市等區(qū)掛職學(xué)習(xí),三個(gè)月來,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一是端正態(tài)度,主動融入。我們到深圳后,在深圳市委組織部的精心安排下,迅速分赴各掛職單位,深入了解掛職單位的總體情況及其工作思路,熟悉環(huán)境,轉(zhuǎn)變角色,很快融入新的工作團(tuán)隊(duì),本著“盡職不越位,幫忙不添亂”的原則,認(rèn)真完成掛職單位安排的各項(xiàng)任務(wù)。

二是虛心學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐。為便于同志們交流學(xué)習(xí)成果,確保掛職鍛煉取得實(shí)效,我們結(jié)合工作實(shí)際,成立了掛職干部臨時(shí)黨支部,建立微信群,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用周末時(shí)間集中學(xué)習(xí),交流心得或到轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)參觀考察,通過開展活動,即增進(jìn)了友誼,也達(dá)到了開拓視野,增長見識等目的。此外,為了及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)心得,分享掛職感悟,我們在市委組織部的具體指導(dǎo)下,制作了掛職簡報(bào)和微信周報(bào),定期把同志們的掛職感悟、學(xué)習(xí)體會編輯報(bào)送,在便于市組部及有關(guān)單位掌握掛職干部工作動態(tài)的同時(shí),掛職同志之間也能及時(shí)分享學(xué)習(xí)心得,互通有無,共同提高。通過這些活動的開展,三個(gè)月的掛職生活充實(shí)而有所獲。

三是嚴(yán)守紀(jì)律,樹好形象。樹立形象是實(shí)現(xiàn)掛職鍛煉目標(biāo)的有力保障。掛職期間,我們自覺踐行“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神,一如既往的遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,慎言慎行,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面加強(qiáng)自我的黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng)。一是用勤勉敬業(yè)的精神展示形象,我們真正把心思和精力集中到掛職工作上來,勇于實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。二是用真抓實(shí)干的作風(fēng)展示形象。我們15位掛職同志都能結(jié)合崗位職責(zé)和分管的工作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,腳踏實(shí)地,地抓好每一項(xiàng)工作。三是用嚴(yán)格自律的品行展示形象。掛職期間,大家謙虛謹(jǐn)慎、遵章守紀(jì),以自身的良好形象贏得掛職單位的信賴支持。

第6篇

掛職學(xué)習(xí)期間,我被安排在縣發(fā)改委辦公室學(xué)習(xí)交流,除完成辦公室負(fù)責(zé)同志安排的日常事務(wù)外,還參與了縣發(fā)改委“產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)目錄”和“業(yè)務(wù)指南”兩類材料的編制。在搜集、整理、學(xué)習(xí)、消化材料的過程中,通過主動參與和虛心請教,我對發(fā)改委的職能有了進(jìn)一步了解,逐步熟悉了各個(gè)股室的職責(zé)分工及各項(xiàng)具體事務(wù)的辦理程序,同時(shí)與新同事增進(jìn)了友誼,收獲很大。

(一)撲下身子,認(rèn)真學(xué)習(xí)搞調(diào)研。掛職鍛煉初期,我認(rèn)真查閱了縣發(fā)改委的各項(xiàng)資料,包括收發(fā)公文、工作手冊、科室簡報(bào)、各級發(fā)改部門政策等等,逐漸了解了該委的日常工作及具體職能。此外,我還積極深入學(xué)習(xí)調(diào)研,逐一深入到每個(gè)科(股)室,向各股市負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)具體的業(yè)務(wù)知識,了解相關(guān)的程序流程,目標(biāo)責(zé)任,掌握了比較全面的基本情況,對我縣的重點(diǎn)工作、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等情況有了比較清晰的認(rèn)識,為今后教學(xué)科研積累了大量的一手資料。

(二)擺正位置,從不越位添麻煩。作為掛職人員,我十分明確此行掛職的目的,清醒地認(rèn)識到掛職人員的身份,找準(zhǔn)自己“旁聽生”的角色,調(diào)整好心態(tài),認(rèn)真履職盡責(zé),在實(shí)踐中增長才干,把掛職真正變成鍛煉自己的大好機(jī)會。在參加會議、例會時(shí),仔細(xì)聽、認(rèn)真記,做到不輕率表態(tài)不擅自發(fā)言。在日常工作中,能幫的就幫,不清楚的就多看多學(xué),從不越位工作,不給掛職單位“幫倒忙”、添麻煩。

(三)從零開始,主動學(xué)習(xí)獲新知??h發(fā)改委作為經(jīng)濟(jì)職能部門,它所涉及的業(yè)務(wù)知識,對于黨校教師,尤其是我這樣一直從事黨史黨建領(lǐng)域教學(xué)的教師,是非常陌生的,因此我要從零開始學(xué)習(xí)。為了更好地了解掛職單位的職能,掛職期間,我利用工作之余,通過各種渠道主動學(xué)習(xí)發(fā)改委的產(chǎn)業(yè)政策目錄、服務(wù)流程、工作守則等全新的知識,對以前從未接觸過的知識領(lǐng)域有了一定了解,拓寬了自己的知識領(lǐng)域。

(一)增長了見識,體會了一些做人處事的道理。兩個(gè)月來,縣發(fā)改委上下和藹可親的接待,精心的生活安排,工作上的大力支持幫助,讓我賓至如歸,快速融入。單位領(lǐng)導(dǎo)和同事與人為善、熱情好客、穩(wěn)重大方、恪守規(guī)矩、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)奶幨伦黠L(fēng),確實(shí)值得我深入鉆研和認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(二)開闊了視野,培養(yǎng)了更高、更遠(yuǎn)的觀察眼光。到了一個(gè)全新的單位,進(jìn)入一個(gè)全新的工作環(huán)境,使我跳出黨校教學(xué)科研工作的局限,學(xué)習(xí)范圍更廣、接受各類信息的渠道更多,判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)更加客觀。通過了解全縣面上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀戰(zhàn)略,接觸各類重大政策實(shí)施綱要的擬定,使我學(xué)習(xí)、觀察的眼光趨向高遠(yuǎn)。

(三)加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動性,養(yǎng)成了勤于思考、總結(jié)提高的好習(xí)慣。在縣發(fā)改委學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)間雖然不長,但是掛職單位團(tuán)結(jié)高效的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、較高的政治理論水平和優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力,對我產(chǎn)生了深刻的影響。置身于這樣一個(gè)先進(jìn)集體當(dāng)中,耳濡目染,見賢思齊,驅(qū)使我養(yǎng)成了主動學(xué)習(xí)、積極思考的習(xí)慣。掛職期間,我堅(jiān)持每天把疑惑的整理出來,把學(xué)到的記下來,把記下來的總結(jié)出來,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)的過程來達(dá)到改進(jìn)自我、完善自我的目的。

第7篇

大家下午好!

這次省公司選派人員參加掛職鍛煉,能夠有幸成為其中的一員,是公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任和關(guān)愛。感謝組織部門給予我們這次寶貴的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會!對我個(gè)人來說,長期在省公司工作,基層經(jīng)歷和群眾工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,這次掛職給我補(bǔ)上職業(yè)生涯中的重要的一課,也是我人生中非常有意義、有價(jià)值的一段履歷。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),主動學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,決心在掛職工作中努力做到以下幾點(diǎn):

一、珍惜機(jī)會,虛心學(xué)習(xí)

堅(jiān)持多聽、多看、多思考,我要好好珍惜這次深入實(shí)際、學(xué)習(xí)交流、鍛煉提高的寶貴機(jī)會。我要珍惜組織提供的機(jī)會,虛心向XX公司的干部職工學(xué)習(xí),結(jié)合自身的工作實(shí)際,多學(xué)、多問、多交流,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高能力。在實(shí)踐中受鍛煉、不斷提高工作能力,提高業(yè)務(wù)水平,拓展知識面。

二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真履職

尊重和服從工作安排,盡快融入新的集體,適應(yīng)新的角色,戒除“做客”意識和“鍍金”思想,不放松、不懈怠,積極為掛職單位出力獻(xiàn)策,力所能及地多干實(shí)事、多辦好事。充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長和業(yè)務(wù)特長,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng),做出實(shí)實(shí)在在的工作成績。與XX公司的同事們同心協(xié)力,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。

三、遵章守紀(jì),嚴(yán)格自律

我會嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,和掛職單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識,遵守工作紀(jì)律,找準(zhǔn)位置,服從大局,克服離家遠(yuǎn)、生活不便、環(huán)境陌生等種種困難,堅(jiān)決服從掛職單位的工作安排和日常管理,不擅離工作崗位,努力做到嚴(yán)格要求不放松,生活節(jié)儉不奢侈,廉潔自律不違規(guī),定期向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)掛職工作情況。

四、加強(qiáng)總結(jié),不斷提高

結(jié)合掛職工作,學(xué)習(xí)視角切換,從省公司視角切換到基層視角,再從基層視角回溯和反思自己以往的工作視角;從管理的視角切換到具體業(yè)務(wù)視角,再從業(yè)務(wù)視角反思和回溯管理視角。通過視角切換,一方面認(rèn)真總結(jié)掛職工作取得的好經(jīng)驗(yàn),探索新的工作方法,把XX公司先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的工作方法、優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化帶回來,另一方面也要通過視角切換來反思原崗位的工作,梳理自己已有的工作理念和經(jīng)驗(yàn),找到自己的短板和不足并加以改進(jìn),使工作能力得到切實(shí)提升,切實(shí)做到掛有所用。