時間：2022-08-21 16:01:33
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1.1施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理制度不完善，人員在綜合素質(zhì)方面參差不齊
目前，施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理普遍存在著管理制度不完善，且人員綜合素質(zhì)相對較低的情況。主要表現(xiàn)為工作人員的文化水平相對較低，并且技術(shù)水平有待加強，存在部分管理人員在上崗之前未接受專業(yè)訓(xùn)練的情況。同時，在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，偶爾會出現(xiàn)施工人員臨時更換操作機械設(shè)備的情況。但由于操作人員缺乏專業(yè)的操作技能，在具體操作過程中其操作程序不規(guī)范，技術(shù)性能無法得以有效發(fā)揮，往往會使建筑機械設(shè)備發(fā)生故障而又不能及時有效的處理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理難度變大。
1.2施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備在使用方面還存在問題建筑機械設(shè)備使用環(huán)境多為室外場地，受施工環(huán)境、自然氣候等方面的影響非常大，同時建筑機械設(shè)備也需要進(jìn)行頻繁的安裝和拆卸，磨損程度較之其他設(shè)備會更加明顯。為保證其極高工作效率，必須定期對施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備實施狀態(tài)檢修以及維修保養(yǎng)。而如果機械設(shè)備投入使用的過程當(dāng)中，未及時對其進(jìn)行檢測，就可能會存在著質(zhì)量方面的風(fēng)險，嚴(yán)重的時候還可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，不但影響整個施工進(jìn)度，更甚者還可能會影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及在社會中的社會效益，使設(shè)備使用效率與施工壽命都大打折扣。
2施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施
2.1不斷完善施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備相關(guān)管理制度
施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備相關(guān)管理制度的建立健全，能夠促使建筑機械設(shè)備在管理中做到有章可循，通過制度約束相關(guān)人員，還能保證其制度的可操作性和嚴(yán)肅性。以公正公平、定機定人作為主要原則，并交由技術(shù)較好、操作經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理[2]。此外，建筑機械設(shè)備相關(guān)管理人員必須不定時對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢驗，查明其使用效率，并詳細(xì)記錄檢查的結(jié)果，防止建筑機械設(shè)備出現(xiàn)損壞情況，確保能夠按時完成工期。
2.2提升施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員在安全方面的意識
施工現(xiàn)場內(nèi)絕大多數(shù)安全事故都是操作不規(guī)范而致，例如管理人員沒有嚴(yán)格按照機械操作規(guī)范進(jìn)行施工，而其后果就是導(dǎo)致整個工期延誤，給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的同時，給施工企業(yè)的整體影響也造成不利影響。鑒于此，施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員應(yīng)提高自身安全意識，規(guī)范操作人員實際操作程序，同時給予施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備定期進(jìn)行日常保養(yǎng)，并根據(jù)機械設(shè)備使用情況更換其機油以及液壓油，確保其應(yīng)用狀態(tài)良好。而當(dāng)現(xiàn)場作業(yè)正式完成之后，還應(yīng)將機械設(shè)備安放至平坦地面，嚴(yán)格控制停放地的防火、防風(fēng)等條件。此外，結(jié)合施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備實際運行情況，對其配件進(jìn)行常規(guī)檢查與維修，確保施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備始終維持著正常的運行狀態(tài)。
2.3對施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備實施優(yōu)化配置
施工現(xiàn)場機械設(shè)備調(diào)配具有非常嚴(yán)格的要求，必須在符合施工組織設(shè)計中具體要求的前提下，結(jié)合現(xiàn)場施工需求進(jìn)行合理配置，以此方式促進(jìn)施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備能與施工作業(yè)實現(xiàn)完美結(jié)合，在確保施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時，還能在一定程度之上縮短施工總工期，加快施工作業(yè)的進(jìn)度。但是，由于不同類型的建筑機械設(shè)備在自身性能與結(jié)構(gòu)等方面都存在著較大差異，一旦在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，就可能會造成意想不到的事故[3]。因此，建筑機械設(shè)備使用時，必須嚴(yán)格遵照操作規(guī)范流程，將建筑機械設(shè)備可能會受到的磨損控制到最低限度，從而使其使用壽命得以有效延長。此外，建筑機械設(shè)備調(diào)配方面，專業(yè)技術(shù)人員與施工人員必須結(jié)合工程實際需求，對施工現(xiàn)場所有信息進(jìn)行實時掌握與綜合整理，給予建筑機械設(shè)備實際施工作業(yè)情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，將施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的沖突以及矛盾的發(fā)生率降到最低。
3結(jié)語
1施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理呈現(xiàn)出的各種問題
1.1施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理在制度方面不完善。現(xiàn)今，我國的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發(fā)展期，有些企業(yè)便取消了應(yīng)有的、專門開展建筑機械設(shè)備管理的機構(gòu)，這使得機械設(shè)備管理的各項職責(zé)非常不明確，最終導(dǎo)致無法對建筑機械設(shè)備開展高效的管理。除此之外，我國現(xiàn)在也沒有專業(yè)性較強的管理制度，有些企業(yè)雖制定了管理制度，但也不盡科學(xué)、合理并且在實際工作中并不能發(fā)揮很大的效果，再加之對管理工作的不重視，最終便會使建筑機械設(shè)備的質(zhì)量及工作性能都無法得到保障，影響施工工作的順利進(jìn)行。
1.2施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員在綜合素質(zhì)方面參差不齊?，F(xiàn)今，從事建筑機械設(shè)備管理工作的工作人員綜合素質(zhì)和工作責(zé)任感都比較差。一般體現(xiàn)在:管理者的專業(yè)知識掌握不夠，技術(shù)能力低，甚至還有部分的管理者未經(jīng)專業(yè)的崗前培訓(xùn)便開始工作的現(xiàn)象。此外，機械現(xiàn)場施工工作時，還可能產(chǎn)生施工者隨意變更操作機械設(shè)備的現(xiàn)象。可是操作人員可能也沒有掌握較專業(yè)的技能，這便使得操作過程與規(guī)定不符，無法真正發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢，甚至使設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的故障無法正常進(jìn)行工作，這無疑又使得施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備的管理難度加大了。
1.3施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備在使用方面還存在問題。建筑機械設(shè)備一般都是在室外進(jìn)行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機械設(shè)備在工作時需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會呈現(xiàn)較大的磨損。為了盡可能的提高設(shè)備的工作效率，一定要在平時做好機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，防患于未然。萬一機械設(shè)備在工作開始前沒有實行認(rèn)真的檢查，則可能會產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，甚至還可能引起嚴(yán)重的安全事故，不但制約了整體施工進(jìn)度，還可能影響企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化及社會效益的提高，設(shè)備的使用壽命和工作性能也會受到惡劣影響。
2施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施
2.1不斷完善施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備相關(guān)管理制度。必須不斷完善建筑機械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。設(shè)立制度時要本著公平公開、定機定人的原則，并指派專業(yè)能力強、工作經(jīng)驗豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定其工作效率，并認(rèn)真做好檢查記錄，避免建筑機械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準(zhǔn)時完工。
2.2提升施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理人員安全工作意識。施工現(xiàn)場中發(fā)生的安全事故部分是因為操作不標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的，比如管理者未完全依照機械設(shè)備的操作要求開展工作，這可能會使整個工程進(jìn)度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至使企業(yè)的社會效益大大降低。所以，施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備管理者本身必須有很高的安全意識，并在工作中有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)。還要對施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合機械設(shè)備的實際情況及時更換機油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現(xiàn)場的各項工作后，要將建筑機械設(shè)備搬運至平坦的空地，并做好防火、防風(fēng)、防潮等工作。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場的實際工作狀態(tài)，認(rèn)真檢查其各項配件，一旦發(fā)現(xiàn)問題就進(jìn)行維修，使設(shè)備能夠一直擁有良好的工作性能。
2.3對施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備實施優(yōu)化配置。進(jìn)行施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備的調(diào)配工作時必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，并結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況實施科學(xué)合理的配置，這樣才能使施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備和施工工作更加協(xié)調(diào)，在保證整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將工程的施工耗時縮減到最短，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。可是，各個類型的建筑機械設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)都是有著非常大的區(qū)別的，萬一某個工作步驟出現(xiàn)失誤則可能造成無法估量的損失。所以，在使用建筑機械設(shè)備時，一定要根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)定來進(jìn)行，這樣不僅能盡可能的避免對建筑機械設(shè)備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。另外，進(jìn)行建筑機械設(shè)備的調(diào)配工作時，專業(yè)的技術(shù)工作者及施工者一定要以實際的工程狀況為依據(jù)，對工程現(xiàn)場的各種信息都有嚴(yán)格整體的了解并深入進(jìn)行分析，這樣才能保證建筑機械設(shè)備實際工作情況記錄的準(zhǔn)確性，并防止施工現(xiàn)場因此而產(chǎn)生的矛盾和沖突等。
結(jié)語
通過相關(guān)的調(diào)查可知，建筑企業(yè)施工設(shè)備主要包括三種類型：第一，施工企業(yè)的自有設(shè)備；第二，施工人員自帶的設(shè)備；第三，從租賃公司租賃而來的設(shè)備。在對租賃的設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，《合同法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)中都對租賃雙方的責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行了明確的界定。在當(dāng)前的租賃市場中，對于大型的機械設(shè)備而言，承租企業(yè)比較重視其管理，而且租賃雙方的責(zé)任與義務(wù)在租賃合同中也有比較明確的規(guī)定，但是對于一些小型的、專用的設(shè)備而言，其管理并沒有得到足夠的重視。由于這些小型設(shè)備使用的頻率較高、使用的周期較短，施工單位的人員在使用的過程中其設(shè)備保養(yǎng)動力存在明顯的不足；而租賃企業(yè)則認(rèn)為施工企業(yè)在對機械設(shè)備進(jìn)行使用的過程中理應(yīng)對其進(jìn)行維護(hù)工作，這就導(dǎo)致了小型設(shè)備出現(xiàn)了無人管理的情況。
2建筑機械設(shè)備管理工作強化的措施
2.1正確地對機械設(shè)備進(jìn)行選型與調(diào)配
機械都具有屬于自身的性能與結(jié)構(gòu)，在使用的過程中都具有一定的技術(shù)要求。在機械使用的過程中，只有按照規(guī)定對機械進(jìn)行合理的使用，實現(xiàn)機械磨損的減小與使用壽命的延長，從而實現(xiàn)機械使用成本的降低。在建筑工程項目中需要對機械進(jìn)行調(diào)配，在對機械進(jìn)行調(diào)配的過程中，首先應(yīng)該對施工項目的工程進(jìn)度與機械設(shè)備方面的需求進(jìn)行及時的掌握，從而對機械設(shè)備的調(diào)用進(jìn)行合理的安排，同時要對機械設(shè)備使用過程中的保養(yǎng)維護(hù)工作進(jìn)行合理的安排，有效地解決機械設(shè)備使用與保養(yǎng)之間存在的矛盾與沖突。
2.2實現(xiàn)對機械設(shè)備的正確使用與及時保養(yǎng)
在機械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定與章程實現(xiàn)機械設(shè)備的正確使用。同時，在正確使用機械設(shè)備的前提之下，管理部門在做好管理好、使用好、檢修好的情況之下，要對機械設(shè)備的風(fēng)險進(jìn)行評價工作，從而對機械事故的發(fā)生進(jìn)行進(jìn)一步的預(yù)防。
2.3對特種設(shè)備進(jìn)行良好的安全檢測工作
特種設(shè)備與人身財產(chǎn)安全有著非常密切的關(guān)系，在生產(chǎn)、使用的過程中，其潛在的危險性要比一般的生產(chǎn)設(shè)備要大。由此可知，特種設(shè)備屬于危險性較大的設(shè)備種類之一，在使用的過程中更加容易出現(xiàn)事故，造成操作人員或他人的傷害，或者機械設(shè)備、公共設(shè)施的損失。因此，為了能夠確保特種設(shè)備的正常、安全運行，必須要對其進(jìn)行定期的檢測工作，有效地避免出現(xiàn)各種機械事故，確保人身與財產(chǎn)的安全。
2.4對機械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)
人員培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容包括：第一，作業(yè)技能培訓(xùn)；第二，安全教育培訓(xùn)。在對機械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，要遵循“有計劃、有部署、有考核”的原則，首先，要實現(xiàn)施工項目機械操作人員準(zhǔn)入的嚴(yán)格報關(guān)工作，確保操作人員上崗工作之前的三級安全教育工作到位；其次，實現(xiàn)機械操作相關(guān)安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)范手冊的編制，實現(xiàn)操作人員人手一本，讓操作人員明確機械設(shè)備的操作規(guī)范與安全生產(chǎn)的重要性；最后，做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。此外，要針對機械設(shè)備的相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)這些工作人員的安全教育培訓(xùn)理念。安全教育培訓(xùn)的對象包括直接或間接產(chǎn)業(yè)機械設(shè)備生產(chǎn)、管理等工作的所有人員，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都必須接受安全教育培訓(xùn)，培養(yǎng)起安全防護(hù)意識與自我保護(hù)意識、方法等，讓這些人員能夠從思想上意識到安全的重要性，從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
3總結(jié)
（一）相關(guān)制度缺失或者存在制度不完善的情況。和西方發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑機械節(jié)能開展的比較晚，這也導(dǎo)致了我國相關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，這給建筑機械節(jié)能工作更好的進(jìn)行造成了嚴(yán)重的影響。并且，現(xiàn)在我國很多建筑企業(yè)在建設(shè)的過程中，并沒有真正的認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性，環(huán)保意識比較的差，在進(jìn)行建筑機械選擇的時候也往往更重視企業(yè)成本而忽視了環(huán)境成本。并且在進(jìn)行監(jiān)管的時候，相關(guān)的制度比較落后，管理理念缺失，這也導(dǎo)致了建筑節(jié)能很難順利的進(jìn)行。此外，在機械使用的過程中，若是維修不夠及時，運轉(zhuǎn)超負(fù)荷，還會給建筑施工帶來一定的安全隱患。
（二）建筑機械相關(guān)的設(shè)備比較的落后。建筑機械的技術(shù)水平會直接給工作效率和節(jié)能效率造成嚴(yán)重的影響，我國建筑機械本身的技術(shù)水平比較低下，相關(guān)的動力系統(tǒng)能耗也比較的大，并且效率低下，在工作的時候也經(jīng)常出現(xiàn)磨損比較嚴(yán)重的情況，這也導(dǎo)致了我國建筑機械效率比較的低下，在施工過程中造成的能耗比較的嚴(yán)重，并且還會給周圍環(huán)境帶來各種污染，這對節(jié)能減排更好的進(jìn)行是非常不利的。
（三）機械使用過多。在進(jìn)行建筑工程施工的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)機械使用過多的情況，在施工的時候，一臺機械能夠完成的任務(wù)，卻由好幾臺機械共同完成，這便降低了機械使用的效率，并且，還在一定程度上增加的能耗，對節(jié)能是非常不利的。
二、改善建筑機械節(jié)能現(xiàn)狀的一些措施
（一）進(jìn)行建筑機械管理制度的建立和完善。我國現(xiàn)在對節(jié)能減排非常的重視，非常重視環(huán)境的保護(hù)，所以管理部門應(yīng)該抓住這個機會，進(jìn)行監(jiān)管部門的完善，并且還應(yīng)該提高執(zhí)法的力度，真正的做到有法可依和違法必究。對于那些建筑工程施工過程中存在的能耗比較大，并且效率非常低下的機械必須強令其報廢，做好全面的治理工作。此外，還應(yīng)該不斷的提高宣傳的力度，進(jìn)行良好節(jié)能環(huán)保氛圍的營造。并且，建筑機械企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)實際情況和發(fā)展的情況，進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定，對機械進(jìn)行定期檢查和維修，確保其狀態(tài)良好。
（二）做好機械設(shè)備的安全管理工作。很多企業(yè)在建筑施工的時候，僅僅重視當(dāng)前的利益，而對長期利益不甚重視，沒有真正的認(rèn)識到機械設(shè)備維護(hù)的重要性，沒有做好機械設(shè)備管理工程?，F(xiàn)在很多管理設(shè)備的人員本身的素質(zhì)比較低下，這也導(dǎo)致了在進(jìn)行機械設(shè)備使用的時候，存在違規(guī)操作的情況，給設(shè)備造成了嚴(yán)重的影響，所以，企業(yè)應(yīng)該考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和利益，選擇專業(yè)素質(zhì)比較高的工作人員來進(jìn)行設(shè)備操作和管理，提高其實際利用效率，節(jié)約能源。
（三）保證設(shè)備選用的合理性。設(shè)備不同，結(jié)構(gòu)性能以及工作效率也都存在明顯的差別，使用要求和能源消耗也是不同的。在實際生產(chǎn)的時候，很多施工企業(yè)在選用設(shè)備的時候不夠合理，這也在一定程度上降低了其使用效率，增加了能耗，所以，在進(jìn)行設(shè)備選擇的時候，應(yīng)該盡量的將那些節(jié)能減排的機械使用進(jìn)去，確保設(shè)備選擇的合理性，將其作用真正的發(fā)揮出來。
（四）轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式。為了更好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，建筑行業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，將工業(yè)化運作的生產(chǎn)模式運用進(jìn)去，這樣能夠在一定程度上降低現(xiàn)場機械的使用，能源消耗以及能源浪費也會有明顯的降低，節(jié)能減排效果會比較明顯。
（五）建筑業(yè)重視標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。想要真正的達(dá)到建筑機械節(jié)能的目的，建筑行業(yè)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變設(shè)計模式和生產(chǎn)方式，使其更加的標(biāo)準(zhǔn)化，這樣，在使用機械的時候才能夠更加的合理，建筑機械也會向著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。
三、結(jié)語
目前建筑施工現(xiàn)場中小型起重機械(特別是塔機)使用的鋼絲繩端部連接方法大致有以下幾種：帶套環(huán)的編制接頭；帶套環(huán)的壓制接頭；楔形接頭；鋼絲繩夾。其中楔形接頭是將鋼絲繩在楔塊上繞1圈后再插人楔套中的一種接頭連接方法，屬于自拉緊性質(zhì)，具有較強的承載能力。此種連接方法可達(dá)到鋼絲繩80％破斷拉力，而且安裝方便、可靠性高，是起重機械除鋼絲繩夾外最為常用的鋼絲繩端固定方法。但筆者在檢驗實踐過程中，發(fā)現(xiàn)許多起重機械上使用的楔形接頭連接方法不規(guī)范甚至錯誤，存在安全隱患。本文就國家標(biāo)準(zhǔn)及某些國際標(biāo)準(zhǔn)對楔形接頭的要求進(jìn)行闡述，以指導(dǎo)正確使用楔形接頭。
2幾種不同的楔形接頭與鋼絲繩的連接方法
(1)圍家標(biāo)準(zhǔn)GB／工5973—2006《鋼絲繩用楔形接頭》附錄A(楔形接頭的連接方法)中規(guī)定了楔形接頭的連接方法示意，見圖1。圖1中只指出了使用楔形接頭時鋼絲繩的穿繞方法，未說明是否使用鋼絲繩夾。(2)美圍標(biāo)準(zhǔn)ASMEB30系列標(biāo)準(zhǔn)中，如ASMEB30．3—2004《Cons工ruc工ion工owerCrane(塔式起重機)》規(guī)定了2種楔形接頭與鋼絲繩的連接方法，見圖2。圖2中出現(xiàn)了鋼絲繩夾，均使用在鋼絲繩的尾端即自由端，并沒有將鋼絲繩的自由端與受力端通過鋼絲繩夾連接在一起。(3)歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN13411-6：2004《Asymme工—ricwedgesocke工(非對稱楔形連接套筒)》也規(guī)定了兩種類似的連接方法，見圖3。圖3的連接方法與美標(biāo)類似，在圖3a中，用軟繩將鋼絲繩的自由端及受力端連接在一起，僅起到一定的連接作用，并未使用鋼絲繩夾固定鋼絲繩的自由端和受力端。
3國內(nèi)楔形接頭的使用現(xiàn)狀及建議
建筑機械的監(jiān)督管理并不僅限于施工過程中的監(jiān)督管理，而是貫穿于整個建筑機械租賃、安裝、使用等全過程中。
1.1建筑機械的租賃管理
建筑機械是一種大型的造價昂貴的建筑設(shè)備，并且建筑機械的保養(yǎng)維修需要花費大量資金。因此建設(shè)施工單位為保證施工成本效益，不可能常備建筑機械。一般情況下，建設(shè)單位在正式施工前，根據(jù)具體的施工要求到專業(yè)的租賃部門去租賃合適的建設(shè)機械。因此建設(shè)機械的監(jiān)督管理應(yīng)該從機械租賃開始。對建筑機械租賃單位的監(jiān)督管理主要集中在以下幾個方面：租賃單位是否具備相應(yīng)的從業(yè)證書；租賃單位所采購的建筑機械是否具備相關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量合格證明，機械質(zhì)量是否有保障；租賃單位所出租的建筑機械是否已經(jīng)在相關(guān)部門進(jìn)行備案；租賃單位是否具備機械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)能力，是否對閑置機械進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。
1.2建筑機械的安裝管理
建筑機械的安裝是一項專業(yè)性較強的工作，需要由專門的安裝單位進(jìn)行。此時建筑機械的監(jiān)督管理重心就要從租賃轉(zhuǎn)移到安裝上來。對建筑機械安裝單位的管理主要有以下幾個方面：安裝單位是否具備相應(yīng)的安裝從業(yè)資質(zhì)證明。安裝單位是否與施工單位簽訂了合同，是否明確了雙方的責(zé)任認(rèn)定。安裝單位是否履行了相關(guān)的安全職責(zé)，例如，安裝操作是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；機械安裝完成后，安裝單位是否按照相關(guān)說明進(jìn)行機械試運行檢驗，并且是否將檢驗結(jié)果及時告知施工單位。
1.3建筑機械的使用管理
建筑機械的施工過程是最容易出現(xiàn)安全事故的環(huán)節(jié)，因此建筑機械的使用管理是建筑機械管理中最重要的工作。對建筑機械的使用管理主要是對施工單位的管理。對施工單位的管理主要包括以下幾個部分：施工單位是否與租賃單位和安裝單位簽訂了相關(guān)合同與安全協(xié)議；施工單位是否按按照相關(guān)規(guī)定對建筑機械的安裝進(jìn)行了試運行驗收；施工單位對機械的操作使用是否符合該類機械的操作施工規(guī)定與流程；施工單位是否對建筑機械的使用采取了必要的安全防護(hù)措施；施工單位是否具備必要的機械故障維修與使用養(yǎng)護(hù)能力；施工單位對自行購置的建筑機械是否已在相關(guān)部門進(jìn)行備案。
2建筑機械監(jiān)督管理存在的問題
2.1建筑機械租賃存在的問題
建筑機械的租賃過程中存在的問題主要有：租賃單位沒有相應(yīng)的行業(yè)從業(yè)資質(zhì)證明，屬于違法經(jīng)營。租賃單位購置的建筑機械大都沒有質(zhì)量合格證明，建筑機械存在重大的質(zhì)量隱患。租賃單位與施工單位簽訂的租賃合同不規(guī)范，未明確雙方的責(zé)任。例如，建筑機械由租賃單位提供，而司機等操作人員由施工單位配備。一旦發(fā)生事故，租賃單位會將責(zé)任推到操作人員身上，而施工單位會將原因歸結(jié)為機械故障，從而造成安全糾紛。
2.2建筑機械安裝存在的問題
建筑機械安裝過程中存在的問題主要有：機械安裝單位沒有從業(yè)資質(zhì)證明，安裝施工能力水平不足；安裝單位編制設(shè)計的機械拆裝方案不合理，在安裝過程中造成機械損壞，影響了機械的正常使用，給施工造成很嚴(yán)重的安全隱患；安裝單位未對安裝好的機械設(shè)備進(jìn)行試運行檢驗，給機械使用帶來嚴(yán)重的安全隱患。
2.3建筑機械使用過程中存在的問題
建筑機械施工過程是建筑機械監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)，同時也是最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，存在的問題主要有幾個方面：首先，施工單位與租賃、安裝單位簽訂的合同協(xié)議不規(guī)范，對各方的責(zé)任并未進(jìn)行明確說明，從而導(dǎo)致機械施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故糾紛，影響了工程的正常進(jìn)行。其次，施工單位操作人員素質(zhì)不高，未按照嚴(yán)格的機械操作規(guī)范進(jìn)行操作，導(dǎo)致機械事故頻發(fā)，不但影響了施工的連續(xù)進(jìn)行，而且嚴(yán)重威脅著現(xiàn)場施工人員的生命安全。最后，施工單位不具備設(shè)備維修能力，沒有配備專業(yè)的設(shè)備故障維修保養(yǎng)人員，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障就會造成施工的長時間停頓，給工程施工帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3做好建設(shè)機械監(jiān)督管理的具體措施
從以上的分析中可以看出，建筑機械監(jiān)督管理問題雖然存在于租賃、安裝與使用過程中，但是這些問題可以概括為制度問題、人員問題兩個方面。因此本文從這兩方面入手對做好建筑機械監(jiān)督管理的措施進(jìn)行了探討。第一，完善相關(guān)法律規(guī)范，建立合理的機械租賃、安裝制度。相關(guān)部門應(yīng)該完善建筑機械管理的相關(guān)法律規(guī)范，對合同的制定、部門資質(zhì)的審查等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定說明。要求租賃、安裝、施工單位按照合同標(biāo)準(zhǔn)文本簽訂合同協(xié)議，同時對合同雙方的責(zé)任義務(wù)進(jìn)行明確說明。第二，加強相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高人員的安全意識。這一措施主要針對的是機械使用過程，施工單位要面向社會招聘優(yōu)秀的機械設(shè)備操作維護(hù)人才，同時加強單位內(nèi)部人員的培訓(xùn)。要求機械操作人員能夠熟練掌握相關(guān)的機械知識，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機械操作，從而減少機械操作失誤。另外，施工企業(yè)還要抽調(diào)專業(yè)的人員組成機械故障維修小組，以確保及時排除施工過程中出現(xiàn)的機械故障，從而保證施工的連續(xù)性，提高建設(shè)施工的經(jīng)濟(jì)效益。同時，施工單位要大力宣傳安全生產(chǎn)理念，增強施工人員的安全生產(chǎn)意識，減少安全事故的發(fā)生。
4結(jié)語
1.1維修基礎(chǔ)設(shè)施跟不上
一些設(shè)備相對先進(jìn)，對質(zhì)量的零件和燃料的油、液壓油、高品質(zhì)、個人購買服務(wù)缺乏知識，責(zé)任力不強，購買零件低和油的質(zhì)量低劣，以便一些相對先進(jìn)的機械設(shè)備，利用油料配件和低質(zhì)量差通過早期設(shè)備機械惡化，減少機械使用的有效性。或因為網(wǎng)站常常是偏遠(yuǎn)的沙漠，運輸機械工程備件設(shè)施會帶來一些困難，周期長允許延長導(dǎo)致巨大損失的設(shè)備的停機時間的連接順序。
1.2未建立有效的建筑機械維修管理體制
各種各樣的機器和設(shè)備建筑工程公司有較大的數(shù)字。機械設(shè)備從國外，這些機器的高成本，使用率較高的速度和復(fù)雜性技術(shù)在市場上的進(jìn)口和快速更新。仍然使用這些機器絕大多數(shù)建筑公司管理是維修的一種管理模式舊，沒有一套科學(xué)、有效的系統(tǒng)，購買設(shè)備，從使用、維護(hù)、管理和處置、同步和轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)登記缺勤的特征方法更新維護(hù)機械設(shè)備缺乏保養(yǎng)和維修配件，如購買認(rèn)識信息、混沌、機械廢物可能管理文書和其他現(xiàn)象的技術(shù)指標(biāo)。
1.3缺乏建筑機械維修管理上的創(chuàng)新
對管理的大部分的建筑行業(yè)機用于體積小、允許取得效果，在很多場合使用維護(hù)。然而在實踐中，機械施工過程中不能適應(yīng)實際工作環(huán)境中，導(dǎo)致機械損失，這種現(xiàn)象工作的有效性。這樣的建設(shè)實踐的機器更適合國情的改造和創(chuàng)新，工程機械所需的時間。這就是管理維修的機器在我們?nèi)狈?chuàng)新的精神。
1.4未建立詳細(xì)的建筑機械維修管理檔案
系統(tǒng)類型、批次、模型、時間采集，數(shù)目工程機械的使用，獲得數(shù)據(jù)維護(hù)時間，等等維修企業(yè)的管理是至關(guān)重要的有效力學(xué)。然而，大多數(shù)的公司未能建立維修機器的文件系統(tǒng)管理體系結(jié)構(gòu)來管理此信息供后來機械修理、配件及工藝帶來了很多維修困難、沒有證據(jù)的選擇。
1.5設(shè)備維修人才建設(shè)不全
建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)時期的公司是追求效率經(jīng)濟(jì)，致力于建設(shè)的機器和設(shè)備的可用性和利用不唯一合理的建筑結(jié)構(gòu)、各類人才除了有自己的優(yōu)點。建筑公司在管理中設(shè)備必須配備的維護(hù)、建設(shè)、運營和維修機械工程、機器和材料管理設(shè)備，等等的工作人員機的管理。和單位為了降低成本，盡管個人能力，往往一個人同時多職位，設(shè)備材料和管理人員及操作人員的維修等。因為缺乏技術(shù)能力和能源缺乏，這類兼職傭工也往往不用對機器的維修工作的需要作出反應(yīng)。操作機器的維修工程員工的技術(shù)水平有直接影響施工機械的先進(jìn)的、對經(jīng)濟(jì)和可用性。目前，大部分的機械施工業(yè)務(wù)高管不是誕生，相信工作的維修技術(shù)人員只需填寫窗體中，這臺機器是破碎改變一些組件等。這些簡單的工作，因此，服務(wù)技術(shù)人員的重要性是不夠的。
2增強建筑機械維修管理質(zhì)量的幾點建議
2.1建立專業(yè)的建筑機械維修管理團(tuán)隊
建筑公司擁有一支專業(yè)，保養(yǎng)的機器高專業(yè)素質(zhì)的管理團(tuán)隊是非常重要管理未來的實際維護(hù)，保養(yǎng)，技術(shù)管理人員直接相關(guān)的機械及設(shè)備，維修質(zhì)量程度公司的管理的維護(hù)成本等等。在人才儲備，應(yīng)該吸收由專業(yè)工程師經(jīng)驗豐富的人員的思想道德素質(zhì)的職業(yè)訓(xùn)練，利用手段修復(fù)機和最新設(shè)備的培訓(xùn)、建立獎勵制度，鼓勵創(chuàng)新，用來發(fā)揮其潛在作用的工作，評估業(yè)績的一整套的機器維修人員管理、責(zé)任、質(zhì)量的機械維修管理系統(tǒng)。
2.2建立完善的建筑機械維修管理體制
取決于建筑項目，以建立一個相應(yīng)的施工設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)的實際情況。該機制是根據(jù)管理養(yǎng)護(hù)機械部、維修專業(yè)職位的位置和挑選人才的管理編寫的。建設(shè)的機器來面試的管理，新員工的職業(yè)培訓(xùn)，注重員工培訓(xùn)，以創(chuàng)建一個系統(tǒng)管理模式的分工明確，責(zé)任質(zhì)量部署位置管理經(jīng)驗豐富采購的機械維修和管理的三權(quán)分立的權(quán)利。
2.3保證建筑機械維修管理過程規(guī)范化
進(jìn)行施工機械管理維修要求維修現(xiàn)有設(shè)施，維修公司，足夠的資金等的技術(shù)人員，過程是復(fù)雜的。要執(zhí)行維護(hù)機器到更好的管理，應(yīng)該是，建立明確的規(guī)則運行的機械維修管理技術(shù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。后具體制度、維護(hù)和修理機械，符合業(yè)務(wù)要求、舊廢舊設(shè)備和工作流的二手機械設(shè)備轉(zhuǎn)售等等。為進(jìn)口價格的設(shè)備，它應(yīng)該是配置的特定，機械維修管理人員，以照顧其維護(hù)、維修、檢查的行和更新組件和其他問題，以確保維持最佳狀態(tài)。負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格控制的驗收，確保維持的有效性。
2.4建立詳細(xì)的建筑機械維修管理檔案
