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學校校長述職報告范文

時間:2023-01-09 21:32:33

序論:在您撰寫學校校長述職報告時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

學校校長述職報告

第1篇

一、主要工作及其成果回顧

1.體校新址的維修工作。新區(qū)教育局為體校提供了新的辦學地址——原電子學校訓練館。學校新領導班子為節(jié)省經(jīng)費,帶領大家自己動手,放棄節(jié)假日和休息日,修繕訓練館。

2.人才基地的檢查工作。市體育局體育重點項目后備人才基地檢查在即,體校全體同志從8月中旬開始準備。在我和田凱師書記帶領下,夜以繼日,積極準備。有關工作目前已結束。

3. 體校體制的轉換工作。在沈北新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的重視和關懷下,為進一步優(yōu)化教育資源,凸現(xiàn)辦學優(yōu)勢,提高辦學效益,2010年3月12日,經(jīng)沈北新區(qū)機構編制委員會批準,少兒業(yè)余體校由區(qū)文體廣電新聞出版局下屬事業(yè)單位調整為區(qū)教育局下屬事業(yè)單位。

隨著體教結合新模式的建立,打破了多年來體教分離的局面,下設的訓練網(wǎng)點學校的場館器材等體育資源和教育資源有機整體結合在一起,實現(xiàn)了資源共享,可充分發(fā)揮少體校教練師資的優(yōu)勢,呈現(xiàn)出一種有生命力的培養(yǎng)體育人才模式??梢哉f,這是在新形勢下,發(fā)展競技體育的新探索,也是教育擁有體育強勢的一種機制和體制創(chuàng)新,使教育和體育走上“雙贏”之路。對于少體校而言,最明顯的就是在招生生源上取得了優(yōu)勢,解決了隊員借讀難的問題,少體校教練亦可發(fā)揮教育優(yōu)勢,招收四年級以下甚至更多的小隊員,有利于擴大生源范圍,提高生源質量。

13名體校的教練員被直接下派到全區(qū)各中小學,在學校擔任體育教師,利用課余時間進行訓練。比如,到興隆臺錫伯族九年一貫制學校的2名教練,依托錫伯族的民間傳統(tǒng),在學校成立了射箭隊,獲得了2010年遼寧省團體第一名。其他下派教練員也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,逐步建立了各項目運動隊。這樣的做法,既解決了學校體育專項師資缺乏的問題,又為體校提供了高水平的后備人才。

體校還在新城子街第二小學、119中學、146中學和輝山學校等體育傳統(tǒng)學校設立了訓練網(wǎng)點,平時的訓練由學校體育教師負責,體校教練每周定期到網(wǎng)點學校指導和進行專項訓練。

現(xiàn)在,體校領導班子成員帶頭早來晚走,深入點校,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。全校的面貌煥然一新,教練們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關系和諧了,工作條件改善了,總之,學校管理越來越走向正軌。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所系。

1.謀政,把學校發(fā)展作為我的第一目標。學校領導是全體師生的公仆。我經(jīng)常深入基層調查,了解情況,為加快學校發(fā)展出謀劃策。采取制度管理和人文關懷相結合的方式,不斷增強教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在想方設法改善教師福利待遇的同時,還對教師的生活給予了無微不至的關懷。

2.勤政,把真抓實干作為我的第一追求。我始終把服務廣大師生當作主要責任。不斷努力學習,拓寬知識領域,提高科學判斷、駕馭教育規(guī)律,應對繁雜局面,依法執(zhí)政和總攬全局的能力,注重實際,力戒形式,真正把師生的事當做自己的事情來辦,勤政到位。

3.廉政,把清正廉潔作為我的第一責任。擔任校長以來,我時時告誡自己,要在各個方面嚴格要求自己。

在思想政治上,以講政治、講大局、講紀律為基本準則,做到遵紀守法、政令暢通;在工作上,以務實、高效、創(chuàng)優(yōu)為目標,所有工作都盡量做到目的明確、方法科學。

在作風上,我以民主、公正、服務、負責為基本標準。管好自己的心,嚴格遵守黨紀、政紀規(guī)定,樹立正確的人生觀;管好自己的手,樹立正確的權利觀;管好自己的嘴,除因正常的公務坐陪和日常應酬外,絕不大喝大吃,更不胡說八道;管好自己的腿,合理安排好8小時以外的生活,追求健康文明的生活樂趣。

三、存在的主要問題

學校的發(fā)展與廣大人民群眾接受優(yōu)質體育教育的要求還存有一定差距;教師的思想觀念與形勢發(fā)展的要求存有差距;教師隊伍建設和學校發(fā)展存在一定的差距;在自身要求上有差距。在一些事關廉政的事情上,認為是人之常情,礙于情面,不便推辭,隨大流而不以為然,這些都反映出自己加強黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺性不強。

四、今后的努力方向

1、以“十七大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,善于領導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。

第2篇

回顧過去一階段的工作,還是應該要做好準備,在此之際應該要認真寫好一份述職報告。小編為大家準備了學校校長述職報告范文參考,歡迎閱讀!

學校校長述職報告范文參考一

尊敬的領導:

您好!

本學年度我分管學校的安全和教學工作?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎窃诰o張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現(xiàn)將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

一、加強學習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經(jīng)常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

三、加強教學常規(guī)管理,全面提高教學質量

從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到:

1、加強教學過程管理,促進教學常規(guī)落實。

我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關,狠抓落實,實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益。

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學質量。

制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師動員會,加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控,尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀,

強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個復習環(huán)節(jié),重視分層次教學,加強對學生復習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的復習效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進整體的戰(zhàn)斗力,促進學生學科均衡發(fā)展。

四、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。

五、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手?;仡櫼荒旯ぷ?,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

此致

敬禮!

學校校長述職報告范文參考二

尊敬的領導:

一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。

一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)

一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,提高思想政治素質,思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德

勤勉敬業(yè)是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業(yè)的騰飛。

四、堅持德育為首,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。

2、家?;庸ぷ鳌2糠旨议L的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態(tài)。

五、加強學校安全管理和后勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關系到師生的生命安全,關系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務工作。

1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛(wèi)生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奮斗目標

抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經(jīng)紀律。堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭明年各項工作再上新臺階。

此致

敬禮!

學校校長述職報告范文參考三

尊敬的領導:

您好!

任職以來我能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業(yè)。認真執(zhí)行國家法律法規(guī),遵守學校規(guī)章制度和各項工作規(guī)范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂于接受學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的`師表形象和高尚的師德修養(yǎng)贏得師生的認可。

在xx中學任副校長期間,能夠給自己準確定位,認真做好xx校長的助手,協(xié)助x校長開展工作,并入xx中學以來我更做到認真虛心地向王永進校長學習,自覺維護校長的權威,盡力做好校長的膀臂;同時向班子成員和其他行政人員學習,和班子成員團結協(xié)作,做到“相互補臺不拆臺”、“同心協(xié)力求發(fā)展”,嚴格遵守縣教體局關于學校領導干部廉潔自律的規(guī)定。

一年來我本著服從大局,立足本職的原則,遇到困難與挑戰(zhàn)不埋怨、不報怨,堅持以認真的工作態(tài)度與踏實的工作作風樹立領導成員的形象。認真地參加班子的學習與交流會,積極為xx中學各項工作的正常開展與發(fā)展建言獻策。在學校的安排下我擔任了初三班主任和兩個班的數(shù)學教學工作,工作中我認真向各位同仁學習,與他們團結合作,共同進取。在班級工作中,我注重抓好學風。

初三年級對學生來說是非常重要的,面臨中考,同學們的學習任務很重。為此,我組織同學間互幫互學活動,通過活動加強學生之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既在班級的紀律及常規(guī)管理上起到了明顯的效果,又使同學之間也能因此養(yǎng)成了團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

加強班級管理,努力培養(yǎng)“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅強的集體核心,班委會成立之后,我盡快的使他們明確自己的職責,大膽放手,把一些具體事務分派下去,建立層次分明的班級管理體系,同時給予定期的指導監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心;注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好班風的形成。

積極抓好后進生的轉化與控輟保學工作。我根據(jù)班級后進生的具體情況深入調查摸底,搞清他們所以成為學困生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。以遠大的理想激發(fā)他們的學習勁頭。一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。我積極創(chuàng)造機會對他們進行理想教育。讓他們明確了自己的奮斗目標,才會把理想轉變成學習、生活的動力。讓他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越。一年過去,我們班沒有一名學生流失,中考后全班xx位同學全部升入高中。

在做好班主任工作同時,我積極提高教學業(yè)務水平,努力提升學科教學質量。我認真學習并積極實踐杜郎口課堂教學模式,鉆研課程標準與中考方向,認真做好教學常規(guī)工作,耐心細致地輔導與幫助每一名學習上有困難的同學,經(jīng)過我與同學們的共同努力,在20xx年中考中取得了很好的成績。

第3篇

下面,我就本年度的學校工作以及我個人的思想、工作情況向上級領導和學校老師作一匯報。

一、認真學習黨的十六大和十六屆三中全會精神,按照“三個代表”的要求,在思想上從嚴要求自己,自覺做廣大師生根本利益的忠實代表。

“火車跑得快,全靠車頭帶”。通過對黨的十六大和十六屆三中全會精神的學習,使我深刻地認識到:只有始終按照“三個代表”的要求,堅持公正、公平、公開的原則,建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力,才能有效地推動學校的各項工作。一年來,我以創(chuàng)建一個好班子為目標,堅持從我做起,通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。

㈠、堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業(yè)心和責任感,不,沒有經(jīng)濟和生活作風問題。

一年來,我堅持帶領廣大黨員干部深入學習黨的十六大和十六屆三中全會精神,自覺加強政治理論學習,把師生的利益擺在學校各項工作的首位,扎扎實實地開展教育教學各項工作;堅持開展師德教育,努力提高教師的思想道德素質,通過組織教師觀看《全國優(yōu)秀教師師德報告會》錄像,并展開學習討論,按照“敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表”的要求,切實加強師德行風建設。

㈡、作風民主,自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督,敢于承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但強調有話當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。

㈢、為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先評優(yōu)、晉級晉升等方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事。在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神;唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

二、以思想政治素質為靈魂,始終把德育擺在素質教育的首位,努力抓好學生的成人教育。

德育是學校工作的靈魂。作為校長,我始終把教學生學會做人和學會做學問放在同等重要的地位,切實重視和加強學校的德育工作。過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、后進生轉化、學校家庭社會三結合教育和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。這一年來,我們加強了學生心理健康教育和家長學校這兩項工作,開展了不完整家庭學生的心理健康教育和研究,并把家長學校辦到各行政村,大地提高了德育工作的實效性。

三、堅持教學中心不動搖,帶頭站在教學第一線上。

一年來,我和行政班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在節(jié)以上,評課在節(jié)以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,始終堅持擔任初二生物課教學,每周上了節(jié)課,還經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對絕大多數(shù)老師的教學工作都有較深入的了解。

四、以教育科研為突破口,下大力氣提高我校的辦學品位,切實提高我校的辦學水平。

以往,教育科研是我校相對較薄弱的環(huán)節(jié),也在一定程度上制約了我校的辦學品位和辦學水平。近幾年來,我們在這方面加大了力度,制定了切實可行的計劃,調配了包括硬件和師資等的各類資源 ,扎實、高效、有序地開展各項教育科研工作。目前,我校已有國家級重點科研課題三項(“中學生心理健康教育”為國家教育部重點規(guī)劃課題,“網(wǎng)絡環(huán)境下教學模式的研究”和“網(wǎng)絡環(huán)境初中信息技術課教學模式的構建和創(chuàng)新研究”為中央電教館“十五”重點規(guī)劃課題),省級重點科研課題一項,市級科研課題五項。這些科研項目的研究目前正在順利進行之中。同時,今年來,我校還有一批教育教學于國家和省市刊物上,數(shù)量和質量都比以往有了較大的提高。

五、在學校財務及校產(chǎn)管理方面,堅持開源節(jié)流、勤儉辦學的原則,財務管理制度健全并得到堅決落實,重大建設和物品采購都經(jīng)過集體討論決定和教代會監(jiān)督實施。經(jīng)費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規(guī)范、嚴格按照法律法規(guī)運作。

總之,一年來,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和上級教育主管部門的關心和正確領導下,在全校師生員工的密切配合及大力支持下,中學無論在硬件建設還是在軟件建設,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生,大家比先趕優(yōu),勤學肯鉆,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區(qū)級刊物發(fā)表或在論文評比中獲得大獎。學校形成了心理健康教育、家庭教育和“面向全體、因材施教”的教學等三大特色,短短一年間從一所省級薄弱學校發(fā)展成為龍崗東部較有影響的省一級學校,××年月被評為廣東省電教示范學校。同時還涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,圓滿地完成各項教育教學任務。

上述成績的取得,我認為:一是歸功于鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視教育,真正落實科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,特別是主管教育的鎮(zhèn)領導,他們全力支持我的工作,使我的工作暢順,按計劃地推進;二是絕大部分教職工的理解和支持我工作,特別是全體行政人員能識大體,顧大局,各行其職,各負其責;第三是上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!謝謝大家!

第4篇

下面,我就本年度的學校工作以及我個人的思想、工作情況向上級領導和學校老師作一匯報。

一、認真學習黨的*大和*屆三中全會精神,按照“*”的要求,在思想上從嚴要求自己,自覺做廣大師生根本利益的忠實代表。

“火車跑得快,全靠車頭帶”。通過對黨的*大和*屆三中全會精神的學習,使我深刻地認識到:只有始終按照“*”的要求,堅持公正、公平、公開的原則,建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力,才能有效地推動學校的各項工作。一年來,我以創(chuàng)建一個好班子為目標,堅持從我做起,通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。

㈠、堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業(yè)心和責任感,不,沒有經(jīng)濟和生活作風問題。

一年來,我堅持帶領廣大黨員干部深入學習黨的*大和*屆三中全會精神,自覺加強政治理論學習,把師生的利益擺在學校各項工作的首位,扎扎實實地開展教育教學各項工作;堅持開展師德教育,努力提高教師的思想道德素質,通過組織教師觀看《全國優(yōu)秀教師師德報告會》錄像,并展開學習討論,按照“敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表”的要求,切實加強師德行風建設。

㈡、作風民主,自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督,敢于承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但強調有話當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。

㈢、為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先評優(yōu)、晉級晉升等方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事。在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神;唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

二、以思想政治素質為靈魂,始終把德育擺在素質教育的首位,努力抓好學生的成人教育。

德育是學校工作的靈魂。作為校長,我始終把教學生學會做人和學會做學問放在同等重要的地位,切實重視和加強學校的德育工作。過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、后進生轉化、學校家庭社會三結合教育和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。這一年來,我們加強了學生心理健康教育和家長學校這兩項工作,開展了不完整家庭學生的心理健康教育和研究,并把家長學校辦到各行政村,大地提高了德育工作的實效性。

三、堅持教學中心不動搖,帶頭站在教學第一線上。

一年來,我和行政班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在節(jié)以上,評課在節(jié)以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,始終堅持擔任初二生物課教學,每周上了節(jié)課,還經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對絕大多數(shù)老師的教學工作都有較深入的了解。

四、以教育科研為突破口,下大力氣提高我校的辦學品位,切實提高我校的辦學水平。

以往,教育科研是我校相對較薄弱的環(huán)節(jié),也在一定程度上制約了我校的辦學品位和辦學水平。近幾年來,我們在這方面加大了力度,制定了切實可行的計劃,調配了包括硬件和師資等的各類資源,扎實、高效、有序地開展各項教育科研工作。目前,我校已有國家級重點科研課題三項(“中學生心理健康教育”為國家教育部重點規(guī)劃課題,“網(wǎng)絡環(huán)境下教學模式的研究”和“網(wǎng)絡環(huán)境初中信息技術課教學模式的構建和創(chuàng)新研究”為中央電教館“十五”重點規(guī)劃課題),省級重點科研課題一項,市級科研課題五項。這些科研項目的研究目前正在順利進行之中。同時,今年來,我校還有一批教育教學于國家和省市刊物上,數(shù)量和質量都比以往有了較大的提高。

五、在學校財務及校產(chǎn)管理方面,堅持開源節(jié)流、勤儉辦學的原則,財務管理制度健全并得到堅決落實,重大建設和物品采購都經(jīng)過集體討論決定和教代會監(jiān)督實施。經(jīng)費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規(guī)范、嚴格按照法律法規(guī)運作。

總之,一年來,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和上級教育主管部門的關心和正確領導下,在全校師生員工的密切配合及大力支持下,中學無論在硬件建設還是在軟件建設,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生,大家比先趕優(yōu),勤學肯鉆,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區(qū)級刊物發(fā)表或在論文評比中獲得大獎。學校形成了心理健康教育、家庭教育和“面向全體、因材施教”的教學等三大特色,短短一年間從一所省級薄弱學校發(fā)展成為龍崗東部較有影響的省一級學校,××年月被評為廣東省電教示范學校。同時還涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,圓滿地完成各項教育教學任務。

上述成績的取得,我認為:一是歸功于鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視教育,真正落實科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,特別是主管教育的鎮(zhèn)領導,他們全力支持我的工作,使我的工作暢順,按計劃地推進;二是絕大部分教職工的理解和支持我工作,特別是全體行政人員能識大體,顧大局,各行其職,各負其責;第三是上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!謝謝大家!

第5篇

下面,我就本年度的學校工作以及我個人的思想、工作情況向上級領導和學校老師作一匯報。

一、認真學習黨的十六大和十六屆三中全會精神,按照“三個代表”的要求,在思想上從嚴要求自己,自覺做廣大師生根本利益的忠實代表。

“火車跑得快,全靠車頭帶”。通過對黨的十六大和十六屆三中全會精神的學習,使我深刻地認識到:只有始終按照“三個代表”的要求,堅持公正、公平、公開的原則,建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力,才能有效地推動學校的各項工作。一年來,我以創(chuàng)建一個好班子為目標,堅持從我做起,通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。

㈠、堅決貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業(yè)心和責任感,不,沒有經(jīng)濟和生活作風問題。

一年來,我堅持帶領廣大黨員干部深入學習黨的十六大和十六屆三中全會精神,自覺加強政治理論學習,把師生的利益擺在學校各項工作的首位,扎扎實實地開展教育教學各項工作;堅持開展師德教育,努力提高教師的思想道德素質,通過組織教師觀看《全國優(yōu)秀教師師德報告會》錄像,并展開學習討論,按照“敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表”的要求,切實加強師德行風建設。

㈡、作風民主,自覺接受黨支部和教代會監(jiān)督,敢于承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現(xiàn)失誤,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但強調有話當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。

㈢、為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先評優(yōu)、晉級晉升等方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事。在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神;唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

二、以思想政治素質為靈魂,始終把德育擺在素質教育的首位,努力抓好學生的成人教育。

德育是學校工作的靈魂。作為校長,我始終把教學生學會做人和學會做學問放在同等重要的地位,切實重視和加強學校的德育工作。過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、后進生轉化、學校家庭社會三結合教育和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。這一年來,我們加強了學生心理健康教育和家長學校這兩項工作,開展了不完整家庭學生的心理健康教育和研究,并把家長學校辦到各行政村,大地提高了德育工作的實效性。

三、堅持教學中心不動搖,帶頭站在教學第一線上。

一年來,我和行政班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節(jié)以上,評課在30節(jié)以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,始終堅持擔任初二生物課教學,每周上了2節(jié)課,還經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對絕大多數(shù)老師的教學工作都有較深入的了解。

四、以教育科研為突破口,下大力氣提高我校的辦學品位,切實提高我校的辦學水平。

以往,教育科研是我校相對較薄弱的環(huán)節(jié),也在一定程度上制約了我校的辦學品位和辦學水平。近幾年來,我們在這方面加大了力度,制定了切實可行的計劃,調配了包括硬件和師資等的各類資源,扎實、高效、有序地開展各項教育科研工作。目前,我校已有國家級重點科研課題三項(“中學生心理健康教育”為國家教育部重點規(guī)劃課題,“網(wǎng)絡環(huán)境下教學模式的研究”和“網(wǎng)絡環(huán)境初中信息技術課教學模式的構建和創(chuàng)新研究”為中央電教館“十五”重點規(guī)劃課題),省級重點科研課題一項,市級科研課題五項。這些科研項目的研究目前正在順利進行之中。同時,今年來,我校還有一批教育教學于國家和省市刊物上,數(shù)量和質量都比以往有了較大的提高。

五、在學校財務及校產(chǎn)管理方面,堅持開源節(jié)流、勤儉辦學的原則,財務管理制度健全并得到堅決落實,重大建設和物品采購都經(jīng)過集體討論決定和教代會監(jiān)督實施。經(jīng)費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規(guī)范、嚴格按照法律法規(guī)運作。

總之,一年來,在*鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和上級教育主管部門的關心和正確領導下,在全校師生員工的密切配合及大力支持下,*中學無論在硬件建設還是在軟件建設,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生,大家比先趕優(yōu),勤學肯鉆,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區(qū)級刊物發(fā)表或在論文評比中獲得大獎。學校形成了心理健康教育、家庭教育和“面向全體、因材施教”的教學等三大特色,短短一年間從一所省級薄弱學校發(fā)展成為龍崗東部較有影響的省一級學校,20*年5月被評為廣東省電教示范學校。同時還涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡,培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,圓滿地完成各項教育教學任務。

上述成績的取得,我認為:一是歸功于鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視教育,真正落實科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,特別是主管教育的鎮(zhèn)領導,他們全力支持我的工作,使我的工作暢順,按計劃地推進;二是絕大部分教職工的理解和支持我工作,特別是全體行政人員能識大體,顧大局,各行其職,各負其責;第三是上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!謝謝大家!

第6篇

大家好!我是小西堡總校校長安靜梅,半年多來,在石局長和各位領導的指導和關懷下,我們緊緊圍繞文教局的指導思想,突出“質量與安全”兩大主題。認真落實五種意識,即:“大局意識、服務意識、擔當意識、責任意識、看齊意識”。團結一致、努力工作,完成了各項工作目標,現(xiàn)總結匯報如下。

主要做法:

一、嚴明紀律 外樹形象

首先從校長教師的儀容儀表抓起,樹正面形象,抓反面典型。要求穿著不可邋遢隨意或奇裝異服,言談舉止要彰顯師表風范,進而規(guī)范學生儀表風貌。我們每天開完碰頭會就下基層小學去檢查,發(fā)現(xiàn)有部分學校學生穿拖鞋背心上課現(xiàn)象,還有一校的辦公室塵土遍地,就以此為抓手,重點整治,連續(xù)三次親自到校督導,徹底整改該校的校風校紀。并以此為切入點,整治了全總校的校長教師的工作狀態(tài)。通過近一個學期的努力,小西堡總校的校容校貌、師生的精神面貌都有了明顯的改善和提升。

二、加強學習 內強素質

1、對于教育,教學質量就是生命線。只有提高教師的整體素質,才能提高教學質量。先后三次請教研室以李夢周主任為首的指導團隊,對我總校的業(yè)務進行了具體指導,方向指正。使我們有了明確的奮斗目標。接著又三次請南沿村完小骨干教師到我校參與說、聽、評課活動,讓我們的教師趕有目標,學有榜樣。其次,我們還要走出去。先后三次派出小學校長,骨干教師去世紀路和南沿村完小學習管理經(jīng)驗和教學經(jīng)驗。迅速成長了一批教科研帶頭人,在全鄉(xiāng)各校開展二次培訓,全面輻射。通過以上一系列的活動?,F(xiàn)在我們總校各校的每周教研得以扎實的開展,以教促學,以學促研,以教研的提升促進教學質量的整體提高。

2、以點帶面推動學校整體發(fā)展。四月份在小西堡小學召開學校及班級管理現(xiàn)場會,觀摩了小西堡小學的常規(guī)管理模式,參觀了小西堡小學的家長會。共同研討了家校結合的溝通機制。而后每周換一所學校召開現(xiàn)場會,初步形成了具有小西堡總校特色的“校長、教師、學生三養(yǎng)成教育”。

三、抓住機遇 借勢發(fā)展

我們緊跟文教局發(fā)展步伐,積極參加文教局布置的各項活動,文藝匯演、講故事比賽、師德征文、最美教師演講賽等一系列活動在全鄉(xiāng)有序開展。

1、5月份,我校有幸承辦了全區(qū)趣味運動會,體現(xiàn)了文教局對東部學校的厚愛和支持,也增強了我鄉(xiāng)師生的自豪感和自信心。形成了全總校的師生人人愛運動的良好局面。也直接的推動了總校的體衛(wèi)工作的開展。把太極拳運動,眼保健操活動,大課間活動和一小時陽光體育活動給有機的激活了。小西堡總校的體衛(wèi)工作不但有了新起色,而且又有了新目標。

2、經(jīng)開區(qū)教研室在全區(qū)開展賽課活動,給我們帶了新機遇。我們積極參加,在李主任指導下,我們老師取得了三個二等獎,兩個三等獎的優(yōu)異成績。我們趁勢而為,借機在全總校開展大練兵,大比武活動。積極在全總校開展賽后的總結,把參賽學到的先進的教學經(jīng)驗,先進理念在全鄉(xiāng)推展開來。我們要的是整體的提高,一起的進步。提高自身素質水平我們要永遠在路上!

3、隨著世小與后大聯(lián)校建聯(lián)盟校,小西堡總校后大聯(lián)校的提檔升級步入了快車道。在送教下鄉(xiāng),送書下鄉(xiāng),最美教師演講等一系列的活動和幫扶下。直接提升了后大聯(lián)校辦學品味和師生素養(yǎng)。我們我們有理由相信在文教局的大力支持下,在聯(lián)盟校的幫扶下。我們借勢借力,攻堅克難,推動小西堡總校全面發(fā)展的大好局面已經(jīng)初步形成。

四、以強扶弱 整體發(fā)展

1、全鄉(xiāng)各校共有正規(guī)師范院校畢業(yè)教師27人,全鄉(xiāng)有9所學校包括校長清一色都是50歲以上老民辦轉正教師,功底差年齡大,上課還是一支粉筆一張嘴,接受新觀念新方法的能力有限。盡快提高這一部分人員的能力已成我們總校的當務之急。所以我們以師資較為優(yōu)良的完全小學為中心,輻射管理幫扶附近教學點,結為聯(lián)盟校,送教下點,幫助開展各項工作,充分發(fā)揮優(yōu)秀校長和骨干教師在全鄉(xiāng)層面的帶動作用,達到步調一致,整體發(fā)展。

2、隨著這些各項改革的穩(wěn)步推進,我們的各項工作也初見成效,期末考試,及格率由,優(yōu)秀率各有上升,學生持續(xù)回流,目前初步統(tǒng)計已回流學生427人。家長已經(jīng)開始信任我們,關注我們。這就要求我們必須更加信心百倍的努力工作。去做好小西堡總鄉(xiāng)這份答卷。決不能辜負文教局和小西堡鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的期望。

五、居安思危 防患未然

在安全工作上,逐步形成了一套行之有效的工作流程。讓學生踏入校園即走進平安。主要做法有:

1、網(wǎng)格化管理常態(tài)化,巡查率要求100%

2、繼續(xù)用好學校、班級兩個安全日志,按時排查,及時整改,如實記錄,多一份小心就多一份安心。

3、每月一次安全演練,不斷提高師生安全意識和防護技能。

4、重視安全教育,定期召開家長安全教育專題會,家校聯(lián)手,共創(chuàng)平安校園。

5、重視開學第一課和放假前安全教育,發(fā)放防溺水卡,告家長通知書,假期期間進行有效的提醒安全注意事項教育。

6安全工作常抓不懈,每學期層層簽訂責任狀。落實責任。

存在問題:

一、 小西堡有4所學校在建,需要時時催進度把質量,籌劃校舍附屬設施配備。有4所新建學校,需要謀劃教師配備和招生工作。

二、 辦公條件有待改善,多個教學點人員老化,辦學條件滯后,一切數(shù)據(jù)報表都是手寫及人工遞送,影響了總校整體工作效率。

三、 一些制約學校發(fā)展和教師成長的方法措施,需要改進,比如績效考核、評優(yōu)晉級制度沒有起到激勵教師積極性的作用,學生流失現(xiàn)象嚴重沒有相應的制度去制約。

下半年謀劃:

一、進一步統(tǒng)一思想,再提高認識,站在新的起點,盡快適應新環(huán)境新形勢對學校工作的新要求,校長教師有擔當有壓力,對得起一村百姓,對得起一校學生。

二、按照文教局布局調整精神,我鄉(xiāng)21所小學整編為8所區(qū)域中心小學,中心小學與下屬教學點結為聯(lián)盟校,總校安排布置各項工作和活動對口各中心小學,中心小學負責本校及區(qū)域內教學點的協(xié)調管理,實現(xiàn)梯度管理,結束一校一長一教師的零散管理結構。形成管理網(wǎng)絡,提高工作效率。

三、大膽實施績效考核,制定績效考核補充制度,以18人為基數(shù),每增一人或每減一人都與班主任費和教師績效息息相關,打破平均主義,獎優(yōu)罰劣,拉大績效工資差距,獎到喜不自禁,罰到追悔莫及,這樣才能體現(xiàn)對所有教師的公平。

四、完善了評優(yōu)晉級新制度,都傾向于一線教師,傾向于大班額教師,傾向于顧全大局甘于奉獻的教師,評優(yōu)晉級的教師要代表小西堡的正能量。

五、按照有關師資配備文件精神,班級學生數(shù)及各校實際,重新核定各校教師崗位,精簡了25個代課教師崗位。

第7篇

大家好!

剛剛過去的—年,在鎮(zhèn)教育辦的正確領導和親切關懷下,我校充分發(fā)揮領導班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以科學發(fā)展觀為指導,進一步改善辦學條件,強化民主管理,全面推進素質教育,各方面工作均取得優(yōu)異成績,得到了到上級的肯定和社會各界的廣泛贊譽。作為校長,我倍感欣慰?,F(xiàn)在,就我一年來的工作情況向領導匯報如下:

一、注重學習,提高自身素質

我每天堅持自覺讀書學習。主要是學習黨的方針政策、教育管理和教學理論、現(xiàn)代教育技術等,并在教育管理和教學指導中加以貫徹。特別是在認真學習了同志《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》和黨的*大報告后,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,恪盡職守,做一個優(yōu)秀的校長,為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯(lián)系實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創(chuàng)新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

二、注重隊伍建設,學校管理科學高效

為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,我將一線工作與后勤保障、教學區(qū)管理與生活區(qū)服務、科室與級部、級部與班級所擔負的責任明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權充分下放,給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會提案制”,增強了干部教師的主人翁意識;實行領導干部周工作匯報制,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率;實行教師周工作通報制度,對存在的問題通報批評。這些措施,促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動,對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度,設計運用了《班級上課人數(shù)檢查表》、《宿舍餐廳管理量化表》、《日常管理檢查匯總表》、《課堂教學常規(guī)檢查情況表》、《干部值日情況記錄表》等可以全方位涵蓋學校管理的運作方式,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,科學決策,領導有力,指導有方,協(xié)調靈活,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍。一年來,學校先后迎接了數(shù)次省、市、縣等有關部門的督導檢查,各項工作都得到了上級領導的肯定。

不僅如此,我總是將沉甸甸的責任化為踏踏實實的行動,以一個優(yōu)秀校長的標準嚴格要求自己。每天天剛亮我就起床,與班主任、學生一起上早操;上午、下午、晚自習我都要在校園、教學樓、餐廳、宿舍、操場等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,真正做到做到了勤觀察、勤思索、勤實踐、勤督導,以校為家,為學校的建設和發(fā)展慮遠謀劃,勤奮工作。我本人在干部隊伍建設方面的經(jīng)驗總結《加強干部隊伍建設,營造良好教學氛圍》在市*年教育干部暑期培訓班上作了交流;我在校風建設方面提煉的好做法以《采得好風行快船》為題在市第三屆中小學校長論壇上作了發(fā)言。

三、關注一線教學,狠抓教育教學質量

在忙碌的學校工作中,我的目光和精力始終集中在教學一線,并主要通過抓好以下工作來確保教學質量的提高:

1.帶頭深入教學一線研究教學。根據(jù)領導干部的學科專長,將他們掛靠學科教研組,每周至少走進課堂聽課兩節(jié)次,每周為同學科教師上一次示范課。我本人每學期都聽課在40節(jié)以上,評課在30節(jié)以上。在我的帶動下,領導干部深入課堂了解、發(fā)現(xiàn)問題,為學校調控教學管理提供真實的一線材料。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對絕大多數(shù)老師的教學工作都有比較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。

2、加強對教師教學工作各環(huán)節(jié)的過程檢查力度。

安排教導處每周對教師的教學工作進行抽查檢查,在辦公例會上匯報,并及時在全校通報情況,使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質量檢測后,我都參加各級部甚至某些教研組的成績分析會,指導各門學科及部分老師認真分析,找到存在的問題及癥結,為提高教學質量出謀劃策,幫助教師提高業(yè)務水平和教學效益。

3、認真實施學困生轉化工作。在做這項工作時,我敦促教導處列出學困生名單,建立學困生檔案,并把這部分學生分給各任課老師,學校與任課老師簽訂責任狀,我還經(jīng)常正面或側面接觸他們,掌握老師對學困生幫教的第一手動態(tài)情況,使這項工作真正落到實處。同時加大對轉差工作的宣傳力度,每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的學困生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口,能推動學校教學質量跨上一個新的臺階,事實證明這種做法是很有實效的。

4、狠抓初三教學工作。我在初三實行一系列剛性化的管理制度和獎懲制度,充分調動教師的工作積極性。我在老師們最容易產(chǎn)生懈怠、疲憊或者驕傲情緒的時候參加初三教師會,鼓勵、指導初三的教學工作。除此之外,我還加強與市內外初中名校的聯(lián)系,為初三引進高效的復習方法和有針對性的模擬檢測題。所有這些,都為我校中考取得好成績提供了堅強的后盾力量。學校在社會上聲譽一年更比一年好,原來那些慕名到外地就讀的許多學生也都紛紛到學校就讀。

四、努力構建和諧平安校園

我深知要構建一個和諧型校園,必須從關心教師做起,只有使教師感受到組織的溫暖,才能讓教師傾注更多的愛給學生。本年度我從多個角度關心愛護我們的教師:五四召開了青年教師暢談會,三八召開了女教師聯(lián)誼會,重陽節(jié)召開了老人節(jié)茶話會,教師節(jié)召開了優(yōu)秀教師懇談會,讓他們感受到作為教師的光榮;逢年過節(jié),上門看望老教師、困難職工,讓他們感到了集體的溫暖。這些諸如此類的工作,將全校教師的心緊緊地聯(lián)系在一起,增強了學校的凝聚力。

更重要的是,我一直保持對安全工作的高度敏感性,把安全工作看作是一件政治任務來抓,使全體教職工牢固樹立“安全至上”、“安全責任重于泰山”的思想意識,嚴防死守,層層落實,責任到人。保證了全校師生的人身財產(chǎn)安全,杜絕了各類安全事故地發(fā)生。我也代表學校在全市教育系統(tǒng)安全工作會議上做了題為《抓好安全管理,構建和諧校園》的經(jīng)驗介紹。

五、抓好環(huán)境建設,發(fā)揮育人功能

我一直重視校園環(huán)境建設,努力營造一個健康、和諧、催人奮進的環(huán)境,使師生在優(yōu)良環(huán)境中受到感染與熏陶,我校無論是在一般教室、專用教室,還是公寓、餐廳、樓道,校園的所見之處,都保持整潔有序。無論是黑板報,還是宣傳櫥窗,從字跡、排版、色彩到內容,都想到對學生的影響,每一處都規(guī)范有序;及時更換校門和教學樓前的宣傳對聯(lián),給師生一種感動,一種鼓舞,一種人文氣息。特別是在07年教師節(jié)前夕,學校將優(yōu)秀教師的照片在宣傳櫥窗中張貼,極大地調動了教師工作熱情和積極性,形成了良好的工作、學習氛圍。

六、加強與社會各方的協(xié)調和溝通,更好地為學校發(fā)展服務