時(shí)間：2022-09-10 21:19:15
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1.1監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范
當(dāng)前的監(jiān)理業(yè)務(wù)中還存在著諸多不規(guī)范的地方，例如監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包、監(jiān)理證照的掛靠行為以及系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等。這就使得整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范性以及開放性受到嚴(yán)重的影響。很多主管部門利用監(jiān)理權(quán)力，對(duì)下屬監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行蓄意的保護(hù)。
1.2監(jiān)理工作的不到位
社會(huì)的快速發(fā)展，是影響到監(jiān)理工作高質(zhì)量運(yùn)作的重要因素。從90年代以來，我國建筑項(xiàng)目的急劇增長，我國現(xiàn)有的監(jiān)理人員基本素質(zhì)水平和數(shù)量都不能夠更好的滿足工程發(fā)展的實(shí)際需要。很多單位出現(xiàn)監(jiān)理證的掛靠行為。這就使工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作的實(shí)施出現(xiàn)不倒位的情況。
1.3監(jiān)理人員的自身素質(zhì)偏低
監(jiān)理人員的素質(zhì)狀況也會(huì)阻礙監(jiān)理工作的實(shí)施，通過對(duì)各大企業(yè)的調(diào)查了解到。目前很多企業(yè)中大多數(shù)工作人員都是涉及到工程設(shè)計(jì)、以及施工管理等技術(shù)方面的人員。而單位的監(jiān)理人員也大多數(shù)是從這類技術(shù)人員中經(jīng)過短期的培訓(xùn)就上崗作業(yè)的。實(shí)際情況是這些人員當(dāng)中，不少人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理以及法律方面的知識(shí)都有待加強(qiáng)，這就導(dǎo)致監(jiān)理人員的基本素質(zhì)偏低。
2建筑工程監(jiān)理的重要作用
建筑工程的監(jiān)理工作涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目的很多環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)化控制的操作方式，其主要作用可以歸納為以下幾個(gè)方面：
2.1保證建設(shè)的合法規(guī)范運(yùn)行
建筑工程的施工往往會(huì)牽涉到多方的利益，而監(jiān)督部門往往都是通過合同的形式對(duì)工程的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的規(guī)范，這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過監(jiān)理部門的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長的情況下合法規(guī)范運(yùn)行。
2.2施工質(zhì)量控制
施工質(zhì)量的控制是工程監(jiān)理的最主要職責(zé)之一，它是項(xiàng)目評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)參照之一。施工質(zhì)量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、以及工程驗(yàn)收四個(gè)方面。通常情況下，建筑工程的質(zhì)量在施工過程中都會(huì)受到很多因素的影響。而監(jiān)理工程師的行為也會(huì)直接決定建設(shè)工程的使用功能以及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。例如對(duì)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的監(jiān)控工作，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。
2.3工程進(jìn)度控制
建筑工程的進(jìn)度與施工單位的成本有著密不可分的關(guān)系，同時(shí)它也設(shè)計(jì)到工程時(shí)間計(jì)劃控制以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理等多個(gè)方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個(gè)不同階段進(jìn)行綜合控制?？梢杂行У募舳掏度霑r(shí)間。其次，監(jiān)理過程中，工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進(jìn)行更加及時(shí)、準(zhǔn)確的把握，提高工作效率。
2.4建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本
成本的控制，一直以來都是各企業(yè)單位所要控制的重點(diǎn)工作，而在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，通過一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的控制，通過監(jiān)理部門對(duì)每一項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)核算，制定出合理的采購以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時(shí)也是節(jié)約了成本。其次，對(duì)各項(xiàng)清單的認(rèn)真審核，也可以減少工程中的附加費(fèi)用。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1提高工作人員素質(zhì)
作為監(jiān)理工程師，必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，要有充足的學(xué)習(xí)能力以及扎實(shí)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次，思想道德的培訓(xùn)加強(qiáng)也尤為重要，通過相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使相關(guān)人員避免出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。在市場(chǎng)競(jìng)爭過程中適用合理的競(jìng)爭手段，這也關(guān)系到人員自身的修養(yǎng)。
3.2建立科學(xué)合理的監(jiān)理體系
不同企業(yè)和單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都會(huì)有所不同，企業(yè)管理部門應(yīng)該針對(duì)自身的條件，根據(jù)實(shí)際情況，建立一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)理體系。保證每項(xiàng)工作都能夠全面的進(jìn)行監(jiān)管到位。同時(shí)制定出相應(yīng)的規(guī)章制度以及條例，保證監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程的建設(shè)過程中。監(jiān)管人員也應(yīng)該積極配合，嚴(yán)厲執(zhí)行。
3.3樹立正確的工作原則
1．1施工工序與設(shè)計(jì)圖紙脫鉤
很多地基施工技術(shù)人員自身的職業(yè)技能與思想素質(zhì)較低，在組織與開展地基施工工序時(shí)，沒有認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙，這就直接增加施工的難度，導(dǎo)致施工工序繁瑣紊亂，延長了施工周期，增加了經(jīng)濟(jì)開支。甚至還會(huì)在一些關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)上出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，嚴(yán)重影響到整個(gè)地基工程的質(zhì)量，很有可能需要返工，這也造成了不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。同時(shí)，施工技術(shù)人員在組織施工時(shí)，也沒有進(jìn)行合理的人力資源配置，也沒有根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度調(diào)用機(jī)械設(shè)備，在材料的發(fā)放和使用上也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，這就會(huì)導(dǎo)致大浪的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，讓地基施工成本控制工作失去實(shí)際意義。
1．2材料成本控制力度不強(qiáng)
通常，建筑工程所需施工材料品種復(fù)雜、供應(yīng)渠道繁多，加上中標(biāo)報(bào)價(jià)低、預(yù)算定額滯后等原因，往往會(huì)導(dǎo)致材料成本管理非常復(fù)雜。建筑企業(yè)為了盡可能地提高工程的經(jīng)濟(jì)利潤，通常會(huì)優(yōu)先考慮原材料的價(jià)格，但忽略了原材料質(zhì)量在建筑施工中的重要作用，這樣一來在后期的施工當(dāng)中必然會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而造成嚴(yán)重的后果出現(xiàn)。同時(shí)，由于在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料的管理不到位，施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低，忽視了節(jié)約成本的理念，從而在一定程度上增加了施工成本。(1)采購無計(jì)劃、計(jì)劃不周，導(dǎo)致工程材料質(zhì)量、數(shù)量同施工需要不符合，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈或窩工浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。(2)材料采購沒有遵循市場(chǎng)價(jià)值原理，采購前沒有對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行比較研究，導(dǎo)致材料成本失控。(3)材料成本核算不仔細(xì)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料不充足，出現(xiàn)成本不真實(shí)等嚴(yán)重問題，從而導(dǎo)致材料成本失控。
1．3施工安全落實(shí)不到位
目前，安全生產(chǎn)始終是每一個(gè)建筑企業(yè)必須貫徹落實(shí)的工作，一旦在施工過程中發(fā)生安全事故，其后果是不堪設(shè)想的?，F(xiàn)在我國建筑工地上經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，基本上都會(huì)有人員傷亡，這不僅會(huì)給建筑企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，還會(huì)為社會(huì)及家庭帶來負(fù)擔(dān)。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員與施工隊(duì)伍均是為了追趕進(jìn)度，盡快完成工程施工，就忽視了對(duì)安全隱患的分析與控制，對(duì)一些安全威脅也是視而不見，直至最后引發(fā)了重大的安全事故后才追悔莫及。
2新時(shí)期建筑工程管理成本控制的有效途徑
2．1完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)
施工階段一般都是按照設(shè)計(jì)圖紙展開的，其中所需要的人力、機(jī)械設(shè)備、原材料、施工工序以及施工周期等均是之前設(shè)計(jì)規(guī)劃好的，不同的施工方案，工程進(jìn)度和工程周期也是不同的，且所使用的機(jī)械設(shè)備也是不同的，也會(huì)使成本費(fèi)用有所不同。所以，不斷地完善和優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理地開展施工組織設(shè)計(jì)，在不違背相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，做好優(yōu)化細(xì)化工作，討論并制定出先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置，機(jī)械設(shè)備的使用也需要做好規(guī)劃，減少租借的時(shí)間，可以降低設(shè)備開支。同時(shí)，地基工程成本控制人員還應(yīng)該頻繁地到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督調(diào)查，并采用成本動(dòng)態(tài)管理的模式，不斷地調(diào)整成本預(yù)算，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)開支。
2．2加強(qiáng)原材料的成本管理工作
在建筑地基工程中，通常原材料的成本費(fèi)用將占到整個(gè)地基工程總費(fèi)用的70%左右，因此，只要能較好地控制住原材料的成本費(fèi)用，就可以大大減少地基工程的成本費(fèi)用，具有非常大的節(jié)約潛力。所以，首先必須在確保原材料的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在采購的過程中堅(jiān)持購買市場(chǎng)中的最低價(jià)格。其次，嚴(yán)格按照施工工序以及施工進(jìn)度的相關(guān)要求，科學(xué)安排各階段的要料計(jì)劃，這一方面可以確保施工與工期的連續(xù)性，另一方面還可以將流動(dòng)資金用活用好，減少材料的儲(chǔ)存成本。再者，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用料管理力度，堆放合理，降低攤積和搬運(yùn)過程中的損耗。最后，要堅(jiān)持余料回收，廢物二次利用的觀念，這是降低材料成本的重要環(huán)節(jié)。
2．3加強(qiáng)施工安全管理
首先，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門應(yīng)該制定出一套健全的施工安全管理制度，并嚴(yán)格指導(dǎo)與督促現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)于存在安全問題的施工問題必須要對(duì)其進(jìn)行縝密的分析及排除，一旦出現(xiàn)施工人員違規(guī)操作的問題要立即展開教育工作，讓其深刻認(rèn)識(shí)到建筑工程安全施工的重要性與意義。其次，重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備的安全性，在操作之前要仔細(xì)審查其安全性能，并且督促操作人員進(jìn)行正確操作，并在施工之后積極做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作以延長建筑施工機(jī)械設(shè)備的使用壽命。做到上述兩點(diǎn)，就能有效地減少安全事故的發(fā)生，提高工程的質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，進(jìn)而就降低了地基工程的施工成本。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；土建工程；控制
在很多企業(yè)看來，“質(zhì)量第一”就是其信譽(yù)較佳的證明，工程的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)更是和人民的人身安全有著緊密的聯(lián)系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制，為人們提供良好的居住環(huán)境，不斷增加建筑企業(yè)責(zé)任心和市場(chǎng)競(jìng)爭力。所以，針對(duì)建筑公司而言，要努力提升工程的質(zhì)量，另外，還要注重其關(guān)鍵性，從根本上認(rèn)識(shí)到它的重要性，對(duì)管理的一些理念進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，從而，將質(zhì)量方面的一些控制工作，看成是公司管理的核心內(nèi)容。
1建筑工程質(zhì)量的重要性概述
隨著社會(huì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，城鎮(zhèn)道路、橋梁和房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸完善，為我國建筑行業(yè)帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇。人們也對(duì)建筑工程提出了更高的要求。但是，傳統(tǒng)建筑觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，使我國建筑企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在諸多問題，工程質(zhì)量無法保障，很難從根本上保障建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力和信譽(yù)度。這都在很大程度上對(duì)人們的生活和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響，另外，質(zhì)量對(duì)于建筑業(yè)而言也是非常重要的，企業(yè)如果想具有較高的競(jìng)爭能力，那么，就必須努力提升質(zhì)量。施工的質(zhì)量，能在很大程度上影響人們的生活，所以，一定要努力提升工程的質(zhì)量，這樣，才能提升最終的效益，為我國建筑企業(yè)爭取廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。建筑企業(yè)也要結(jié)合當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展訴求，注重提高工程質(zhì)量和施工人員素質(zhì)，為我國建筑工程施工提供基礎(chǔ)保障。建筑工程施工過程中，要擺脫傳統(tǒng)的建筑工程施工觀念，將質(zhì)量作為建筑工程施工過程中的核心要素，使我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)而為人們提供優(yōu)質(zhì)的住宅辦公環(huán)境。
2建筑工程質(zhì)量的分析
2．1建筑行業(yè)競(jìng)爭激烈，市場(chǎng)不規(guī)范
我國建筑行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，相關(guān)體系比較規(guī)范，但是仍然有個(gè)別惡意競(jìng)爭、有待市場(chǎng)管理的現(xiàn)象。目前建設(shè)市場(chǎng)好壞都有，個(gè)別單位業(yè)尤其是規(guī)模小、信譽(yù)差的公司，為了搶到項(xiàng)目工程，甚至使用掛靠等手段獲得投標(biāo)權(quán)力；招投標(biāo)時(shí)，通過報(bào)價(jià)低不全報(bào)的方法爭到項(xiàng)目后再通過施工環(huán)節(jié)的不嚴(yán)謹(jǐn)和投機(jī)取巧，獲得利益。例如，部分大型建筑企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不完善，腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重，在招投標(biāo)過程中，應(yīng)用串標(biāo)和陪標(biāo)等方式破壞競(jìng)爭公平性，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的混亂。當(dāng)前，政府和相關(guān)部門逐漸應(yīng)用公開招投標(biāo)方式，并對(duì)建筑企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行從嚴(yán)審查和管理。但是由于監(jiān)管體系的缺失，建筑企業(yè)運(yùn)營過程中仍然存在諸多法律漏洞。
2．2建材價(jià)格上漲過快，建筑業(yè)企業(yè)壓力加大
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國能源和原材料供應(yīng)日趨緊張。資源配置不合理，導(dǎo)致價(jià)格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格。建筑材料價(jià)格的上漲，使得建筑工程成本逐漸增加，無形中也增加了建筑工程的施工難度，使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時(shí)，價(jià)格機(jī)制的不合理使建筑市場(chǎng)比較混亂，嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量和效益。
2．3建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊，管理水平不高
當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境背景下，建筑企業(yè)的目光都沒有放長遠(yuǎn)，只著眼于項(xiàng)目，而忽視了未來發(fā)展規(guī)劃，為了項(xiàng)目的獲得而辛勞，其內(nèi)部管理水平卻始終沒有得到提升，在他們看來，管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中，對(duì)先進(jìn)的管理模式和管理理念進(jìn)行應(yīng)用和落實(shí)，將會(huì)很大程度上導(dǎo)致建筑工程施工過程中的安全隱患和質(zhì)量隱患。
3針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量提高措施
3．1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
建筑工程質(zhì)量影響因素很多。需要高效的項(xiàng)目管理和完整的監(jiān)督檢查制度來保障工程的正常運(yùn)行，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理提高施工效率把各個(gè)施工責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)出現(xiàn)不合理的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決通過各部門聯(lián)合協(xié)作共同完成施工項(xiàng)目。
3．2健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度
建筑工程施工質(zhì)量管理制度直接關(guān)系到建筑工程的整體管理質(zhì)量和效果。工程負(fù)責(zé)人要結(jié)合建筑工程施工管理過程中的具體要求，將建筑工程施工過程中的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，以提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。并對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)施工過程中的違法行為，要從嚴(yán)處理。相關(guān)負(fù)責(zé)人也要結(jié)合具體工程情況，重視制度建立和檔案管理，并借助法律手段，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理過程中的不法現(xiàn)象進(jìn)行約束，從根本上對(duì)建筑工程施工管理過程進(jìn)行規(guī)范，從而營造一個(gè)良好的建筑工程管理環(huán)境。
3．3對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理
施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和施工效益。當(dāng)前，我國建筑工程施工過程中，相關(guān)人員一味的對(duì)建筑施工成本進(jìn)行壓縮，不重視施工材料質(zhì)量，導(dǎo)致工程施工過程中和工程竣工后期各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工企業(yè)要重視施工材料購買和管理，對(duì)施工材料購買過程中的腐敗行為進(jìn)行從嚴(yán)處理。通過有效的管控，為建筑工程施工過程中的材料應(yīng)用提供質(zhì)量保障。
4構(gòu)建專家系統(tǒng)
專家系統(tǒng)是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計(jì)算機(jī)智能系統(tǒng)。它通過對(duì)特定領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行收集和應(yīng)用，對(duì)建筑工程施工管理過程中的各項(xiàng)問題進(jìn)行分析和解決。不同專家系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)也有所不同，其一般由人機(jī)接口、推理機(jī)、知識(shí)庫、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫和解釋機(jī)構(gòu)等組成。
4．1施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制
施工階段質(zhì)量控制是提高建筑工程整體質(zhì)量的前提和保障。施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制涵蓋的范圍很廣。結(jié)合具體項(xiàng)目施工情況，建立完整的監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系；對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)分包商進(jìn)行確定；對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一；重視建筑工程材料和施工機(jī)械質(zhì)量控制；對(duì)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核；在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制等；重視施工過程中的事故處理。
4．2質(zhì)量控制模塊
（1）對(duì)質(zhì)量控制資料信息進(jìn)行檢索。建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制涉及到的相關(guān)資料特別多。相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行科學(xué)合理的選擇和應(yīng)用。該系統(tǒng)將施工過程中的監(jiān)理工程師質(zhì)量控制作為重心，并按照分部工程和結(jié)構(gòu)類型交叉的分類方式對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求”和“質(zhì)量缺陷（事故）診斷、處理”進(jìn)行分類。同時(shí)，因?yàn)槠渌植抗こ痰倪m用性比較強(qiáng)，因此不需要對(duì)相關(guān)結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行細(xì)致化的區(qū)分。相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合分項(xiàng)工程的具體訴求，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的劃分，進(jìn)而通過科學(xué)合理的分類方法，最大程度提高其應(yīng)用過程中的便利度。（2）質(zhì)量缺陷診斷。技術(shù)人員要結(jié)合分部和分項(xiàng)工程對(duì)其進(jìn)行分類。部分分項(xiàng)工程中涵蓋的相關(guān)內(nèi)容和要素比較多，會(huì)結(jié)合具體要求進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，進(jìn)而由系統(tǒng)對(duì)該地方可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析。針對(duì)相對(duì)比較簡單的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)會(huì)直接給出發(fā)生原因和相關(guān)處理方法；針對(duì)相對(duì)比較復(fù)雜的質(zhì)量缺陷，系統(tǒng)對(duì)給出診斷程序。用戶要結(jié)合系統(tǒng)提示，對(duì)質(zhì)量缺陷的相關(guān)特征進(jìn)行輸入和檢索，系統(tǒng)結(jié)合知識(shí)庫中的數(shù)據(jù)和規(guī)則對(duì)其進(jìn)行處理，進(jìn)而得出質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和原因，并對(duì)其進(jìn)行預(yù)防和處理。
5結(jié)束語
建筑工程中的重要組成即質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常完整細(xì)致的系統(tǒng)工程，施工單位務(wù)必高度重視，每一處工作都要仔細(xì)做好，才可以完成好質(zhì)量控制工作，工程項(xiàng)目中遇到的難題務(wù)必認(rèn)真對(duì)待分析其起因，從而進(jìn)一步的改善，我們共同努力完成的項(xiàng)目必屬建筑佳品，城市的標(biāo)志。
作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設(shè)工程有限公司
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞：電力建筑工程；施工質(zhì)量；控制；因素；問題；對(duì)策
1概述
電力建筑施工具有復(fù)雜性，電力建筑產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響建筑物的使用壽命，一旦出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，不僅很難彌補(bǔ)，且損失巨大，甚至能造成人員傷亡，直接關(guān)系到人民生命的安全與社會(huì)的安定，同時(shí)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，因此，狠抓電力建筑工程的質(zhì)量控制是當(dāng)務(wù)之急，研究如何加強(qiáng)電力建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2影響建筑工程施工質(zhì)量控制的因素
（1）人。人作為電力建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施者與主導(dǎo)者，工程實(shí)體的形成是專業(yè)技術(shù)人員集體智慧的結(jié)晶，因此，人的素質(zhì)和能力的高低直接影響到建筑質(zhì)量的好壞。（2）施工材料。電力建筑材料作為確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以，必須建立質(zhì)量保證體系，把好施工材料質(zhì)量關(guān)需做到以下幾點(diǎn)。首先，采購人員需具備良好的道德素質(zhì)和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，掌握建筑材料基本性能，具備材料質(zhì)量的鑒別能力；其次，及時(shí)掌握材料造價(jià)信息，優(yōu)選供貨廠家；第三，嚴(yán)格按照合同及施工進(jìn)度要求滿足材料供應(yīng)，確保順利施工；最后，嚴(yán)格執(zhí)行施工材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)程序，不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)。（3）機(jī)械設(shè)備。依據(jù)施工條件、施工工藝及建筑結(jié)構(gòu)形式，各建設(shè)單位需合理選用機(jī)械設(shè)備，完善機(jī)械設(shè)備配置，并配備專業(yè)的操作人員，注重對(duì)設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。（4）施工方法。電力施工方法具體包括技術(shù)工藝、組織設(shè)計(jì)與管理措施等，施工方法直接影響到建筑工程施工質(zhì)量控制能否實(shí)現(xiàn)。（5）施工環(huán)境。施工環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境，如現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文及氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如道路、照明、防護(hù)及通訊等；工程管理環(huán)境，如風(fēng)險(xiǎn)、合同及信息管理等；工程周邊環(huán)境，如地下管網(wǎng)及周邊建筑物等。注重環(huán)境管理，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，是控制施工環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量影響的重要保證。（6）安全。安全生產(chǎn)作為建筑工程質(zhì)量控制的重要保證。施工單位需制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，配備安全設(shè)備及管理員，建筑及監(jiān)理單位需定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的有效控制。
3電力建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題
（1）管理混亂。有些建設(shè)單位違反國家相關(guān)法律、法規(guī)，致使許多沒有資質(zhì)的施工企業(yè)溜進(jìn)建筑市場(chǎng)，對(duì)一些應(yīng)該招投標(biāo)的項(xiàng)目沒有實(shí)行招投標(biāo)，仍存在營私舞弊現(xiàn)象，難以體現(xiàn)建筑市場(chǎng)的公開、公正及公平的競(jìng)爭局面，某些有資質(zhì)的施工單位對(duì)掛靠施工企業(yè)以獲得管理費(fèi)為目的，從不過問施工質(zhì)量，管理極為不規(guī)范，影響電力建筑工程施工質(zhì)量。（2）人員素質(zhì)偏低。電力建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，專業(yè)技能不扎實(shí)，質(zhì)量意識(shí)薄弱，致使在施工工程中隨意性較大，直接影響工程質(zhì)量。（3）施工工序混亂。目前許多電力建筑工程施工時(shí)施工工序混亂，隨意更改工序的情況時(shí)有發(fā)生，容易擾亂工程銜接，致使施工工程彼此干擾，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。
4提高電力建筑工程施工質(zhì)量控制水平的對(duì)策
質(zhì)量控制的原則是以預(yù)防為主，在具體的施工過程中要對(duì)操作人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料和施工環(huán)境等因素實(shí)施控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，確保在施工前期就可以解決問題，最大程度地降低經(jīng)濟(jì)損失。
4.1嚴(yán)格控制施工材料構(gòu)配件質(zhì)量
要實(shí)現(xiàn)電力建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)，控制施工材料構(gòu)配件質(zhì)量環(huán)節(jié)極為關(guān)鍵，所以，各施工企業(yè)在采購材料構(gòu)配件時(shí)需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，狠抓施工材料構(gòu)配件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收及施工材料構(gòu)配件貯存條件等環(huán)節(jié)，此外，各施工企業(yè)需要切實(shí)提升采購人員的素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。
4.2建立健全質(zhì)量管理體系
完善的質(zhì)量管理體系是建設(shè)工程參與者質(zhì)量控制的前提，在加強(qiáng)質(zhì)量控制方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理目標(biāo)，執(zhí)行者則認(rèn)真做好質(zhì)量審核，管理者需合理處理品質(zhì)與自身關(guān)系，操作者則切實(shí)提升自身質(zhì)量意識(shí)。
4.3合理規(guī)避自然環(huán)境的不利影響
在電力建筑工程施工過程中，自然環(huán)境的影響是人類目前難以抗拒的，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量控制具有重大影響。作為施工的組織者需要通過科學(xué)的手段與技術(shù)去規(guī)避或降低不可抗拒的環(huán)境因素，如可加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的合作，科學(xué)安排施工進(jìn)度，對(duì)災(zāi)害性天氣提前做好預(yù)防措施。
4.4進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
近年來出現(xiàn)的電力建筑工程事故給國家及人民造成巨大損失，根本原因在于監(jiān)督機(jī)制不夠完善，所以，各建設(shè)、監(jiān)理及施工單位需聯(lián)合建立健全監(jiān)督機(jī)制，并將該機(jī)制深入到建筑工程的立項(xiàng)、招標(biāo)等各環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)制度作為確保建筑工程有效控制的關(guān)鍵所在。
4.5強(qiáng)化新技術(shù)的推廣
各建筑工程施工企業(yè)需落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想，采用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝和新材料來組織施工，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和管理現(xiàn)代化，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高生產(chǎn)率。注重新技術(shù)的應(yīng)用，提升施工水平，作為提高控制建筑工程施工質(zhì)量的有效方法。
4.6提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
人作為控制建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，直接影響電力建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，所以，控制電力建筑工程質(zhì)量應(yīng)該從嚴(yán)格操作人員準(zhǔn)入并提高操作人員的素質(zhì)抓起，使其具備良好的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德。
4.7實(shí)現(xiàn)法治化管理
首先，對(duì)電力建筑工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為需要“嚴(yán)肅查處，從嚴(yán)處理”，并依法降低責(zé)任單位的從業(yè)資質(zhì)，情節(jié)嚴(yán)重者需吊銷營業(yè)執(zhí)照；對(duì)那些違法違規(guī)且造成建筑工程質(zhì)量隱患的工程師和建筑師，也需嚴(yán)肅處理其執(zhí)業(yè)資格，對(duì)一般的違法行為則依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰；此外，對(duì)電力建筑工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，需采取終身負(fù)責(zé)制，這就需要加強(qiáng)施工項(xiàng)目的檔案管理，促使建筑工程施工逐步納入法治軌道。
5結(jié)束語
電力建筑工程施工企業(yè)若想多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，則必須加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，從施工管理與質(zhì)量控制入手認(rèn)真分析總結(jié)，認(rèn)真做好電力建筑工程質(zhì)量控制分析，切實(shí)提升電力建筑工程施工質(zhì)量。
作者:高文紅 單位:陜西送變電工程公司（輸電施工第四分公司）
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1施工人員素質(zhì)不高的問題
首先，我國工地上的施工人員除少部分受過專業(yè)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練外，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低，對(duì)圖紙的理解存在困難，輕則會(huì)影響施工進(jìn)度，重則則會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。其次，大部分施工人員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，流動(dòng)性較強(qiáng)不利于統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至?xí)璧K公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2精細(xì)化管理問題
工程的精細(xì)化管理問題分為兩個(gè)方面。一方面，工程決策者要制定詳細(xì)合理的工程實(shí)施和管理方案，并見諸于書面形式，形成一種規(guī)范，時(shí)刻貫穿于施工的各個(gè)階段，從大方向上確保施工工程有據(jù)可循。另一方面，則要求工程的具體施工人員切實(shí)完善工程的各個(gè)細(xì)節(jié)，杜絕僥幸心理，杜絕豆腐渣工程。切實(shí)通過細(xì)化分工和細(xì)化問責(zé)等手段提高工程質(zhì)量。堅(jiān)決避免多次返工等徒勞的過程。
3加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的管理與控制策略
3．1加強(qiáng)對(duì)工程施工人員的管理
3．1．1提升工程施工人員素質(zhì)基礎(chǔ)人員的素質(zhì)，直接關(guān)系到建設(shè)工程質(zhì)量的成敗。建立一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)、專業(yè)技能素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)則是現(xiàn)如今建筑工程施工的必然選擇。高素質(zhì)的、合格的建筑施工人員不僅需要有過硬的實(shí)踐能力和專業(yè)水平，更要有高度的工作熱情和社會(huì)責(zé)任感。將工程建筑作為一種服務(wù)大眾的使命，嚴(yán)格要求自己，建筑出高質(zhì)量的工程。同時(shí)也要善于利用高科技、新技能，提高勞動(dòng)效率，保證工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和再教育，不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。從基礎(chǔ)出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析工作中的問題，定期召開員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題。3．1．2提高工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量和安全意識(shí)是建筑施工過程中的另一重要問題。人是影響施工質(zhì)量的決定性因素之一。針對(duì)我國目前施工人員質(zhì)量安全意識(shí)薄弱的問題，施工單位必須建立一套系統(tǒng)有的培訓(xùn)體系來加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量。必要時(shí)還可以明確獎(jiǎng)懲制度，意在強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。
3．2建立健全材料管理控制制度
3．2．1建立完善的材料采購制度采購前制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少彸绦?，制定詳?xì)的技術(shù)和功能指標(biāo)。嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行采購，并要實(shí)地考察材料供應(yīng)商的資質(zhì)，包括信譽(yù)度、質(zhì)量保證能力等。進(jìn)貨時(shí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，對(duì)重要材料進(jìn)行抽查，嚴(yán)格杜絕采購人員手回扣。3．2．2制定妥善的材料保管制度入庫后的材料必須由專人進(jìn)行妥善保管，根據(jù)性能和材質(zhì)進(jìn)行分類，確保將損耗降到最低。防止出現(xiàn)材料在保管過程中造成的性能改變等問題。同時(shí)也要提高保管員的責(zé)任意識(shí)。定期對(duì)保管員進(jìn)行培訓(xùn)，要求其掌握必要的保管技能。3．2．3建立合理的材料抽查制度材料入庫后，在保管過程中是否出現(xiàn)性能、質(zhì)量或功能的改變，必須通過定期抽檢來把握，并及時(shí)處理不合格的材料，堅(jiān)決避免不合格材料用于建筑施工，以免造成不必要的損失，這是杜絕不合格材料用于建筑工程的必要手段。
3．3樹立“質(zhì)量第一”的施工標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目管理工作的靈魂，競(jìng)爭實(shí)力的主鏈。在施工過程中，從管理層到?jīng)Q策實(shí)施層，都要將質(zhì)量放在工程建設(shè)的第一位，不盲目追求工程進(jìn)度，不盲目返工。從細(xì)節(jié)上保證工程質(zhì)量，將工程質(zhì)量放在第一位。
3．4強(qiáng)化工程過程管理
過程是組成工程的基本單位，抓好過程的質(zhì)量是決定工程的關(guān)鍵。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決過程中存在的問題，是控制工程質(zhì)量的有效措施，也是避免重大工程失誤的的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)抓工程過程，對(duì)于管理人員既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，通過對(duì)過程的把握使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
4結(jié)語
1．1工程管理存在的問題
現(xiàn)在很多建筑企業(yè)在建筑工程管理體制中都采用分包的形式進(jìn)行管理，這種管理模式不僅難以明確合同雙方之間的責(zé)任，而且還對(duì)施工環(huán)節(jié)造成混亂，從而影響了工程的施工進(jìn)度。同時(shí)，在工程施工的過程中，相關(guān)的施工人員和管理人員無視相關(guān)的操作流程和規(guī)章制度，流于形式，這樣很容易出現(xiàn)人為的失誤，不僅嚴(yán)重阻礙了建筑工程的施工，而且還在一定程度上降低了施工質(zhì)量。
1．2施工技術(shù)存在的問題
隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，施工技術(shù)也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的內(nèi)容比較廣泛，范圍比較寬廣，因此對(duì)于施工質(zhì)量和技術(shù)也有著越來越高的要求，從而使得施工技術(shù)由于自身的特定性而產(chǎn)生了各種各樣的問題，導(dǎo)致了施工難度的增加。從目前來看，傳統(tǒng)的施工模式在施工現(xiàn)場(chǎng)中還占有一定的比例，而且在施工隊(duì)伍中農(nóng)民工占有多數(shù)，專業(yè)素質(zhì)有待提高，從而在很大程度上降低了施工質(zhì)量。
1．3監(jiān)督體制存在的問題
監(jiān)督體制在建筑工程質(zhì)量的提高中發(fā)揮著不可替代的作用。但是由于現(xiàn)在政府部門的監(jiān)督職責(zé)缺失，監(jiān)督體制不完善，導(dǎo)致了建筑工程在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，從而使得監(jiān)督力度不夠，這對(duì)建筑工程的管理和施工質(zhì)量的控制產(chǎn)生了很大的不利影響。
2建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的因素分析
2．1人力因素
所謂的人力因素主要是指施工人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)、管理人員的管理水平以及技術(shù)人員的技術(shù)水平，這些人力因素都對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生著重要的印象。想要提高建筑工程的人力基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)人為失誤，就需要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行施工，從而保證建筑工程的質(zhì)量。
2．2環(huán)境因素
環(huán)境因素主要包括有施工周圍的地質(zhì)、水文、綠化、氣象、交通等，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素同樣對(duì)建筑工程質(zhì)量有著一定的影響，而且還直接決定著建筑工程施工的進(jìn)度，想要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制，首先就需要根據(jù)建筑工程和季節(jié)變化的特點(diǎn)、性質(zhì)，制定出相應(yīng)的合理措施;其次，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境進(jìn)行不斷的改善，減量減少環(huán)境因素對(duì)施工的影響，從而保障建筑工程的質(zhì)量。
2．3組織因素
組織因素主要是指施工手段。施工手段的是否科學(xué)合理直接決定著工程質(zhì)量的控制是否有效。對(duì)于施工手段的提高和優(yōu)化可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，是根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制定出合理有效的施工方案;其次，針對(duì)于施工技術(shù)、施工設(shè)計(jì)、施工工藝、施工流程等進(jìn)行仔細(xì)的探討和分析，確定建筑工程的實(shí)施性;最后，采用科學(xué)的施工手段對(duì)施工質(zhì)量控制的手段進(jìn)行提高，并控制建筑工程的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。
2．4物質(zhì)因素
物質(zhì)因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量，因此需要提高對(duì)施工材料的監(jiān)督力度。首先，需要選擇合理的采購人員，并要求采購人員能夠隨時(shí)關(guān)注材料市場(chǎng)的各種信息，并選擇信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，同時(shí)在采購的時(shí)候，嚴(yán)格檢查材料質(zhì)量，防止購買到的材料質(zhì)量低下;其次，施工材料的管理人員按照相關(guān)的管理制度對(duì)施工材料進(jìn)行保存、發(fā)放，并且定期或者不定期的清點(diǎn)施工材料，避免施工材料出現(xiàn)缺失的情況。
3探討建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效途徑
3．1做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的協(xié)調(diào)工作
針對(duì)于目前施工過程中的分包現(xiàn)象，不同的項(xiàng)目分包給不同的建筑企業(yè)進(jìn)行，因此需要把工程項(xiàng)目的每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的銜接，加強(qiáng)各個(gè)建筑企業(yè)之間的聯(lián)系，將它們形成一個(gè)有機(jī)整體，明確各部門之間的職責(zé)范圍，做好施工材料的供應(yīng)和采購、施工環(huán)節(jié)的交叉、技術(shù)交流、施工人員與設(shè)計(jì)人員的溝通等方面的工作。同時(shí)還需要建立合理的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化建筑工程的管理模式，強(qiáng)調(diào)組織的作用，弱化對(duì)個(gè)人技術(shù)的依賴，從而為施工質(zhì)量提供重要的保障條件。
3．2建立完善的管理監(jiān)督制度
想要確保建筑工程的質(zhì)量，管理監(jiān)督的制度也發(fā)揮著十分重要的作用。因此，建筑企業(yè)必須要提高管理監(jiān)督的重視化程度，建立完善的管理監(jiān)督制度是提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效途徑之一。首先，建筑企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全性都要進(jìn)行著重的強(qiáng)調(diào);其次，是嚴(yán)格按照合同的規(guī)定和相關(guān)的規(guī)章制度對(duì)建筑工程施工進(jìn)行監(jiān)督，并做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作。
3．3加強(qiáng)成本控制的力度
建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)，其中最重要的一個(gè)有效途徑就是加強(qiáng)成本控制的力度。在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的背景下，加強(qiáng)成本控制也是企業(yè)求得生存和發(fā)展的手段之一。因此建筑企業(yè)首先應(yīng)該樹立科學(xué)的成本意識(shí)，將成本意識(shí)落實(shí)于每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中;其次，是對(duì)工程成本進(jìn)行定期的合理分析，并且把其作為一種制度進(jìn)行對(duì)待和執(zhí)行。通過這種成本分析能夠使得建筑企業(yè)對(duì)資金的使用情況有一個(gè)大致的了解，將虧損始終控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，從而確保工程質(zhì)量。
3．4確保施工質(zhì)量
想要為施工質(zhì)量提供一個(gè)重要的保障條件，必須要做到以下兩個(gè)方面。一是，做好施工的前期準(zhǔn)備工作，并且在施工過程中嚴(yán)格要求施工人員的綜合素質(zhì)和施工材料的質(zhì)量;二是，按照相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。
3．5保障施工進(jìn)度
在建筑工程項(xiàng)目施工之前就應(yīng)該制定一個(gè)科學(xué)合理的施工計(jì)劃方案，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的時(shí)間和進(jìn)程進(jìn)行有效的安排，同時(shí)對(duì)于其中可能會(huì)出現(xiàn)的施工問題進(jìn)行防治，并提出相應(yīng)的解決措施，在確保建筑工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的前提條件下縮短施工時(shí)間，從而節(jié)約施工成本。在施工計(jì)劃過程中應(yīng)該加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員之間的交流，并且施工所需要的材料、人員、設(shè)備等應(yīng)在施工之前便做好充分的準(zhǔn)備。
4結(jié)束語
工程施工質(zhì)量控制是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制(事中控制)，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。水利工程質(zhì)量控制就是對(duì)水利工程項(xiàng)目施工的整體過程及結(jié)果進(jìn)行的系統(tǒng)的、專業(yè)的控制過程。影響水利工程質(zhì)量控制的因素概括起來可以歸結(jié)為以下五個(gè)方面:他們分別是人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)以及環(huán)境(Environment)，我們簡稱4M1E。水利工程的整體質(zhì)量水平受每一個(gè)因素的直接影響，在施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程里面，前兩個(gè)階段的控制對(duì)于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，因此從工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工過程中承包人的選擇、施工物料的選折、施工技術(shù)的應(yīng)用、施工設(shè)備的選擇、施工隊(duì)伍的管理至工程施工流程的操作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和結(jié)合實(shí)際的控制。因此，只有在工程建設(shè)的過程中，做一個(gè)好工作的監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保了工程質(zhì)量，贏得了廣闊的市場(chǎng)前景的發(fā)展企業(yè)。
2水利工程施工質(zhì)量管理體系存在的問題
水利工程是往往施工規(guī)模巨大，施工過程復(fù)雜，工程量大，其涉及到的專業(yè)覆蓋面又廣，因此，在水利施工的過程中，質(zhì)量管理控制工作難以順利進(jìn)行。水利工程建設(shè)程序一般分為:工程立項(xiàng)階段(項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告)、工程準(zhǔn)備階段(完成工程設(shè)計(jì)報(bào)告、招標(biāo)設(shè)計(jì)以及施工準(zhǔn)備)、工程施工階段以及竣工驗(yàn)收階段。在水利工程建設(shè)中，如下幾個(gè)環(huán)節(jié)往往容易發(fā)生問題:
2．1工程設(shè)計(jì)階段中設(shè)計(jì)水平低
工程設(shè)計(jì)的科學(xué)與否對(duì)整體水利工程的建設(shè)以及投入運(yùn)行后生成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益起著根本性作用，工程設(shè)計(jì)水平的高低會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量。盡管近年來國家水利監(jiān)管部門對(duì)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了更加規(guī)范的監(jiān)管，水利工程質(zhì)量管理水平相對(duì)提高，但很多工程的初期的可行性論證報(bào)告不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致后期工程建設(shè)不合理。盡管國家制定了有關(guān)法律、法規(guī)，但仍有許多水利工程企業(yè)沒有他們采取行動(dòng)，工程初期實(shí)地勘察不充分、調(diào)查工作涵蓋面不廣，在制定設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)考慮設(shè)計(jì)因素不周、圖紙精細(xì)度不夠，這些都將影響項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，由于設(shè)計(jì)報(bào)告的不完善直接影響應(yīng)用和推廣先進(jìn)水利工程施工技術(shù)，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量低于預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也將增加后評(píng)估工作的難度。
2．2工程施工階段中施工人員的質(zhì)量和技術(shù)達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理部門亦存在不足
專業(yè)施工技術(shù)人員的好壞對(duì)水利工程施工質(zhì)量起著決定性的作用。專業(yè)施工技術(shù)人員由工程施工的管理人員、施工組織人員和施工人員組成。水利工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量控制受專業(yè)施工技術(shù)人員影響很大，其中工程施工管理人員主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的控制管理、組織實(shí)施和對(duì)施工人員的監(jiān)督管理，施工組織人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌把握施工進(jìn)度，而工程實(shí)施工人員則要秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和掌握先進(jìn)的技術(shù)水平。目前，我國水利工程建設(shè)中所涉及到的環(huán)節(jié)和專業(yè)都比較多，但我國現(xiàn)今的專業(yè)施工技術(shù)人員的實(shí)際水平，卻無法滿足水利工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。目前來看，我國很多工程施工缺乏高水平的管理人員，現(xiàn)存的管理人員素質(zhì)普遍不高，這樣的管理人員往往選派薪資較低的務(wù)工人員從事項(xiàng)目實(shí)施者工作有些甚至從事組織者的工作，這部分施工人員素質(zhì)較低，對(duì)工程項(xiàng)目不了解，技術(shù)水平低，做出的水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量恐怕存在問題。同時(shí)管理人員制定項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，技術(shù)變更隨意性大也影響著水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
2．3工程施工階段中水利工程施工中原材料質(zhì)量差、施工設(shè)備質(zhì)量不合格
原材料的質(zhì)量是水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果用于施工建設(shè)的砂石、水泥、鋼筋以及混凝土等原材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或者是未經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)就用于施工，將造成水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量出現(xiàn)不可估量的問題。在我國，許多水利工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)在偏遠(yuǎn)的山區(qū)或是貧窮的農(nóng)村，許多施工項(xiàng)目承包商為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，選用質(zhì)量低下的原材料和施工設(shè)備，這就對(duì)工程的質(zhì)量造成直接的影響，促使水利工程項(xiàng)目質(zhì)量低下。
3加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制的有效措施
3．1對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)實(shí)行嚴(yán)格審批，完善工程施工招投標(biāo)的質(zhì)量控制
項(xiàng)目法人將設(shè)計(jì)任務(wù)委托給設(shè)計(jì)承包商后，設(shè)計(jì)承包商根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、建設(shè)場(chǎng)地特征等設(shè)計(jì)條件提出需要設(shè)計(jì)前或同時(shí)進(jìn)行的有關(guān)科研、勘察要求。對(duì)勘察單位的選擇要嚴(yán)格遵循資質(zhì)審查的條件，選取有資質(zhì)有業(yè)績有技術(shù)裝備、試驗(yàn)基地、技術(shù)力量和財(cái)務(wù)能力的單位?？辈靻挝惶峤豢辈靾?bào)告組織審查并向上級(jí)單位進(jìn)行備案后正式將成果轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)院，作為設(shè)計(jì)依據(jù)。到了設(shè)計(jì)階段，同樣要選取優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，無論是初步設(shè)計(jì)階段還是施工圖設(shè)計(jì)階段，都應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，提出手續(xù)齊全的可行性分析材料和設(shè)計(jì)方案，向有關(guān)部門備案，嚴(yán)格審批，使責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
3．2完善現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制管理，加大監(jiān)理人員工作力度
水利工程施工是使設(shè)計(jì)報(bào)告最終實(shí)現(xiàn)和形成的階段，項(xiàng)目實(shí)體的最終形式是產(chǎn)品質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目的重要階段的價(jià)值。因此可以認(rèn)為施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理的核心內(nèi)容，也是施工質(zhì)量管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵階段。因此，在施工開始前，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和管理人員詳細(xì)的技術(shù)交底工作，使每個(gè)施工人員充分了解水利工程施工過程中需求和使用材料的機(jī)械原理。項(xiàng)目使用新技術(shù)和新材料，應(yīng)當(dāng)由雄厚的技術(shù)力量隊(duì)伍建設(shè)試驗(yàn)、施工質(zhì)量符合要求的推廣使用。整個(gè)施工過程必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量控制會(huì)順利執(zhí)行。
3．3加強(qiáng)原材料和施工設(shè)備的質(zhì)量控制管理
建筑材料直接影響水利工程的安全，所以必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)水利工程施工各種原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的，做出質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。水利工程建設(shè)相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工要求，采購建筑材料、測(cè)試儀器、設(shè)備，應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的部門校準(zhǔn)后，開展建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。國家質(zhì)量檢驗(yàn)部門明確要求需要送檢的材料，應(yīng)該嚴(yán)格按照要求，按批抽樣檢驗(yàn)。為了提高原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)效果，在條件允許的情況下，應(yīng)進(jìn)行二次抽樣建筑材料。為確保用于施工建設(shè)的原材料質(zhì)量安全可靠，不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料必須被丟棄，這樣才能保障水利設(shè)施的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，并經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。
4結(jié)束語
