時(shí)間：2022-07-21 17:46:15
序論：在您撰寫(xiě)安康杯申報(bào)材料時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
自治區(qū)地礦局有著53年的發(fā)展歷程，是目前全區(qū)最大的事業(yè)單位之一，現(xiàn)有下屬地質(zhì)勘查單位13個(gè)，職工5500多人，承擔(dān)著國(guó)家公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和自治區(qū)礦產(chǎn)資源、技術(shù)支撐、服務(wù)社會(huì)等職能。涉及地質(zhì)勘探、地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)遙感、水工環(huán)地質(zhì)等20余個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，由于項(xiàng)目施工點(diǎn)分布于區(qū)內(nèi)、區(qū)外與國(guó)外，為安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求，為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，自治區(qū)地礦局按照自治區(qū)總工會(huì)、自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在地礦局系統(tǒng)中認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展了2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)廣大干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)到減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我局有38個(gè)地質(zhì)項(xiàng)目部參加了競(jìng)賽，班組參賽率達(dá)到100%。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，截止目前已完成10個(gè)億地質(zhì)項(xiàng)目工作量，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故和職業(yè)危害事故。未突破自治區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，達(dá)到了安全發(fā)展的目的。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利實(shí)施
在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，自治區(qū)地礦局高度重視，為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，制定了工作實(shí)施方案，明確了總體目標(biāo)，成立了以地礦局黨政主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，要求全局各地勘單位與部門(mén)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，當(dāng)做“生命工程”來(lái)抓，納入年終考核，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，不走過(guò)場(chǎng)，不走形式，確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)。各地勘單位以及相關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際，也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，有組織、有計(jì)劃、有部署展開(kāi)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為推行“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為了進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，深入貫徹落實(shí)了《***地礦局安全生產(chǎn)責(zé)任制》，使局領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室及各單位第一責(zé)任人、安全管理人員至一線工作人員等各級(jí)干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任得到進(jìn)一步明確。局安委會(huì)辦公室就落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入各地勘單位進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查。層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，在全局地勘工作會(huì)議上，局長(zhǎng)代表局安委會(huì)與13個(gè)地勘單位簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)，13個(gè)地勘單位分別與二級(jí)單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)，提出了工作要求與措施。同時(shí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的6項(xiàng)硬性指標(biāo)，增強(qiáng)了操作性與執(zhí)行力。繼續(xù)在全局實(shí)施了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將安全管理、安全衛(wèi)生等工作納入到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，使第一責(zé)任人與安全責(zé)任、經(jīng)營(yíng)主體與安全責(zé)任、一般工作人員與安全責(zé)任有效結(jié)合，體現(xiàn)了安全發(fā)展的理念，抓住了安全生產(chǎn)主體、第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)職管理人員以及全員參與安全這個(gè)主要環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)了基層狠抓安全工作的積極性與主動(dòng)性。
三、深入開(kāi)展安全督查，排除隱患，治理隱患
實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)督查，是排查隱患，治理隱患的有效途徑?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、主管部門(mén)重點(diǎn)查、職工群眾參與查為主要方式，大規(guī)模的開(kāi)展了安全生產(chǎn)督查工作，做到了檢查有記錄、隱患治理有通知、有落實(shí)。今年局安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查施工點(diǎn)77個(gè)，其中，由書(shū)記、局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)分別帶隊(duì)，檢查了37個(gè)施工點(diǎn)。局安委會(huì)辦公室、安全與質(zhì)量監(jiān)督處檢查了40個(gè)施工點(diǎn)。對(duì)每一個(gè)施工點(diǎn)都進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，并提出意見(jiàn)。排查安全隱患98個(gè)，整改率達(dá)到98%，重點(diǎn)對(duì)礦調(diào)院人字型鉆塔高空作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了治理，投入6萬(wàn)余元，購(gòu)置安裝防墜器50余個(gè)。在檢查的過(guò)程中，局安委會(huì)辦公室對(duì)各單位安全生產(chǎn)質(zhì)量整體工作開(kāi)展情況進(jìn)行了4次督查，并按季度進(jìn)行了考核。同時(shí)，13個(gè)地勘單位立足實(shí)際也開(kāi)展了不同形式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)近300次，排查安全隱患509個(gè)，整改率達(dá)到96%，推進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。
四、狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)
局安委會(huì)辦公室注重加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，制定了年度培訓(xùn)教育計(jì)劃。全年培訓(xùn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全管理人員130人次，舉辦1期安全管理知識(shí)講座。為了切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)精神，局安委會(huì)辦公室還印制了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及其解讀和《***回族自治區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》宣傳冊(cè)各800本，下發(fā)到各個(gè)地勘單位，以便全局職工學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家、自治區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)定和精神。同時(shí)就加強(qiáng)外來(lái)務(wù)工人員培訓(xùn)教育工作專(zhuān)門(mén)下發(fā)了通知，各地勘單位根據(jù)文件精神均制定了外來(lái)務(wù)工人員培訓(xùn)教育工作計(jì)劃，并深入到各項(xiàng)目部落實(shí)培訓(xùn)教育工作。截止目前共培訓(xùn)農(nóng)民工500人，并辦理了“平安卡”，外來(lái)務(wù)工人員的安全管理和培訓(xùn)教育工作進(jìn)一步得到了提升。另外積極組織參加了安全督導(dǎo)師資格培訓(xùn)，有兩人取得督導(dǎo)師資格。
五、牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展觀，保障職工生命健康
在抓好日常安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展觀，定期不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，使安全生產(chǎn)工作有部署、有檢查、有投入、有指標(biāo)、有考核。全年召開(kāi)了4次***地礦局安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，1次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)文件精神，總結(jié)階段性工作，部署下一階段安全生產(chǎn)質(zhì)量工作，并對(duì)各單位工作落實(shí)情況進(jìn)行了檢查與督查，做到了有安排、有檢查、有落實(shí)。首次召開(kāi)了全局安全質(zhì)量工作總結(jié)表彰大會(huì)，表彰了2009年安全質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的3個(gè)先進(jìn)單位和10名先進(jìn)個(gè)人。這些活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，提高了我局整體預(yù)防各類(lèi)事故和突發(fā)事件的能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，進(jìn)一步保障職工的生命與健康，健全與規(guī)范了職工勞保用品制度、職工體檢制度，基本做到了勞保用品符合標(biāo)準(zhǔn)、配備齊全，一般職工體檢每?jī)赡暌淮危厥鈲徫幻堪肽甑揭荒牦w檢一次。建立勞動(dòng)集體協(xié)商制度，簽定集體合同，維護(hù)職工，特別是女職工的合法權(quán)益。為預(yù)防設(shè)備安全，制定了設(shè)備管理制度，并有職能部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每一年對(duì)設(shè)備檢修一次，特殊情況下隨即檢修，防護(hù)設(shè)施安全到位，設(shè)備完好率基本達(dá)到100%，全年沒(méi)有發(fā)生因設(shè)備問(wèn)題而造成的安全事故。
六、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”、“三同時(shí)”、打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)區(qū)外施工單位安全生產(chǎn)管理等活動(dòng)，加強(qiáng)日常管理工作
圍繞我局經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，系統(tǒng)安排部署了全年工作，印發(fā)了《***地礦局2009年安全生產(chǎn)質(zhì)量及綜合治理工作總結(jié)及2010年工作要點(diǎn)的通知》（寧地安發(fā)〔2010〕01號(hào)），先后安排了建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)區(qū)外施工單位安全生產(chǎn)管理，重大節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)。認(rèn)真部署了鉆探鉆井、基礎(chǔ)施工、爆破作業(yè)、煤礦生產(chǎn)、礦井建設(shè)、道路交通具體工作措施，安排布置的工作基本得到全面落實(shí)，有力推進(jìn)了全局的安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立了全局安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)，將安全工作下移到基層。2010年，我局有各類(lèi)施工點(diǎn)100多個(gè)，針對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣等特點(diǎn)，繼續(xù)建立了全局安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)，納入信息網(wǎng)絡(luò)人員達(dá)140多人。全年發(fā)安全短信10條，就各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作和競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了部署，督促全局安全生產(chǎn)管理人員做好各類(lèi)安全生產(chǎn)事故防范工作，確保安全發(fā)展。繼續(xù)建立各單位生產(chǎn)施工進(jìn)度、施工點(diǎn)分布及安全檢查情況每月匯總上報(bào)制度，將全局每個(gè)月施工情況、安全檢查情況和部署的重點(diǎn)工作納入統(tǒng)一信息網(wǎng)絡(luò)管理之中，及時(shí)了解工作進(jìn)展，掌握重點(diǎn)防范部位和薄弱環(huán)節(jié)，做到對(duì)全局安全生產(chǎn)工作心中有數(shù)，以便有針對(duì)性、有選擇性、有重點(diǎn)地隨時(shí)開(kāi)展安全督查活動(dòng)。為細(xì)化安全管理工作，建立了安全質(zhì)量工作臺(tái)帳。將安全與質(zhì)量監(jiān)督處和各單位所做的一些重要工作，均以臺(tái)帳形式記錄在案，做到各項(xiàng)工作安排落實(shí)有據(jù)可查。避免了日常工作職責(zé)不清，無(wú)據(jù)可查的弊病。
七、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)
2010年是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月，圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這個(gè)主題，結(jié)合實(shí)際，在全局范圍中大張旗鼓地開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，在野外生產(chǎn)一線舉辦了全局性的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，下發(fā)了近3000余元的宣傳資料。同時(shí)，13個(gè)地勘單位也開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)放了5萬(wàn)元的宣傳品，并在各個(gè)地質(zhì)項(xiàng)目部完善了警示牌與警示標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
八、深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工程，是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)安全許可制度的有效途徑。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，使安全生產(chǎn)工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，更好地履行資源保障、技術(shù)支撐、服務(wù)社會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展，在2009年開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)8個(gè)地勘單位達(dá)到自治區(qū)安監(jiān)局3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部工作，重點(diǎn)抓了野外現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)一步深化了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到了鞏固成果，完善工作，深化發(fā)展。同時(shí)，組織部分地勘單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全管理人員深入到野外一線礦調(diào)院甜水河項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)，推進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
九、總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法
在2010年的安全管理工作中，局安委會(huì)辦公室善于總結(jié)和推廣一些地勘單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法。一是推廣了核勘院在安全文化建設(shè)中好的做法。核勘院立足于自己的實(shí)際，投入約6萬(wàn)元，選取過(guò)去發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故案例下發(fā)職工，開(kāi)展寫(xiě)體會(huì)文章安全征文活動(dòng)，將篩選出50篇文章，編輯成《安全規(guī)章血染成，無(wú)需生命來(lái)驗(yàn)證》一書(shū)，印發(fā)500冊(cè)，下發(fā)給全院職工，讓全體職工以身邊所發(fā)生的事故為警戒，杜絕“三違”現(xiàn)象，保障自身及全院安全。二是推廣了礦調(diào)院加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的做法。礦調(diào)院為了規(guī)范全院安全生產(chǎn)檢查、安全會(huì)議、三級(jí)安全教育記錄等工作，統(tǒng)一印制了四本安全管理臺(tái)帳，下發(fā)各項(xiàng)目部執(zhí)行，起到了一定的師范作用。三是推廣了物勘院、礦業(yè)院發(fā)動(dòng)一線職工查找各自工作崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)好的做法，推進(jìn)了“十個(gè)一”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
十、進(jìn)一步加強(qiáng)了消防管理工作
***中寧賽馬水泥有限公司
自全區(qū)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，***中寧賽馬水泥有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，成立了由總經(jīng)理李衛(wèi)東同志為組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在健全機(jī)構(gòu)之后，小組對(duì)整體工作進(jìn)行了布署，制定了有計(jì)劃、有步驟、有方案、有檢查的總體實(shí)施方案，公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求，要通過(guò)積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)整體管理工作向前推進(jìn)。把“安康杯“活動(dòng)內(nèi)容融合到公司日常管理工作上來(lái)，活動(dòng)小組快速行動(dòng)，用最短的時(shí)間，提出并制定了詳細(xì)的切實(shí)可行的活動(dòng)方案，內(nèi)容涉及：安全教育，安全培訓(xùn)，安全技能比賽，職業(yè)健康，企業(yè)文化建設(shè)，職工的業(yè)余文化活動(dòng)，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理理念全方位開(kāi)展工作。根據(jù)方案，狠抓落實(shí)工作，確保了每項(xiàng)計(jì)劃都能保質(zhì)保量按時(shí)開(kāi)展，活動(dòng)小組實(shí)行責(zé)任到人，分工明確，全力實(shí)施。
以下是中寧賽馬水泥有限公司在安康杯活動(dòng)中取得的一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)：
一、實(shí)現(xiàn)安全環(huán)?？?jī)效目標(biāo)：
已辨識(shí)危險(xiǎn)源受控率100%；職業(yè)病發(fā)病率顯為0；較大安全事故率為0；輕傷事故率為0。環(huán)境綜合治理工作較2009年有較大幅度改善和提高，現(xiàn)場(chǎng)管理明顯改觀；
二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
1、優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化調(diào)度員的管理職能，促進(jìn)綜合管理工作的有效進(jìn)行。
年初，把安全環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度合為一體管理，成立安全生產(chǎn)調(diào)度室，從人員選拔、職責(zé)的制定等方面提出了較高的要求，擴(kuò)大了調(diào)度員的管理職能，把生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、日?？己说裙ぷ饔袡C(jī)的結(jié)合起來(lái)，保證了各項(xiàng)工作全天候的處于受控狀態(tài)。
2、加強(qiáng)安全環(huán)保的日常管理，安全環(huán)保管理較去年有了較大幅度的提升，現(xiàn)場(chǎng)管理明顯改善。
日常檢查中，改變工作方法，由過(guò)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接考核轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的以下發(fā)整改通知單為主，同時(shí)在周四的調(diào)度會(huì)，利用投影儀對(duì)生產(chǎn)單位存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng)，與存在問(wèn)題單位共同協(xié)商整改方案實(shí)施整改，同時(shí)對(duì)于屢次不整改或整改不力的單位給予績(jī)效考核等方式，有效促進(jìn)了各生產(chǎn)單位的整改力度，有力地推進(jìn)了公司安全環(huán)保管理工作，安全環(huán)保工作有很大的進(jìn)步。在集團(tuán)公司6月份組織的觀摩活動(dòng)中受到好評(píng)。截止9月底共發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患896項(xiàng)，已整改891項(xiàng)，有5項(xiàng)正在整改中，累計(jì)安全投入27.2萬(wàn)元。對(duì)工作中整改不力、“三違”現(xiàn)象等嚴(yán)格考核，共計(jì)考核640次，考核金額54754元，同時(shí)對(duì)工作得力整改效果好的單位和人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)2600元。
3、重視勞保用品配備及發(fā)放工作。
針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些存在重大危險(xiǎn)源崗位勞動(dòng)防護(hù)用品種類(lèi)不全，對(duì)員工的職業(yè)健康安全構(gòu)成威脅的現(xiàn)狀，組織相關(guān)管理人員對(duì)所有崗位的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況、樣式、實(shí)用性、種類(lèi)是否齊全進(jìn)行了全面徹底的摸排整理，擴(kuò)大調(diào)整了部分勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放范圍和種類(lèi)，增加了防火服、皮裙子、工作服、皮手套、帶面罩的防護(hù)頭盔等防護(hù)用品，減少了高危作業(yè)的危險(xiǎn)，保證了員工的人身安全。
4、及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)更新。
年初，組織各生產(chǎn)單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行更新，對(duì)于新增的輥壓機(jī)系統(tǒng)采取從下到上的方法進(jìn)行了辯識(shí)。由于去年余熱發(fā)電系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識(shí)別比較粗淺，8月份又根據(jù)運(yùn)行過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素，重新組織發(fā)電系統(tǒng)全體人員進(jìn)行全面識(shí)別。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)組織的每一期安全經(jīng)驗(yàn)交流，及時(shí)補(bǔ)增漏識(shí)的危險(xiǎn)源。現(xiàn)在危險(xiǎn)源總數(shù)由2009年的14736個(gè)增加到15551個(gè)，并且所有危險(xiǎn)源全部處于受控狀態(tài)。
5、重新規(guī)劃整治原料堆場(chǎng)，理順了人流、物流，消除了安全隱患
年初，針對(duì)原料場(chǎng)地車(chē)輛人員交叉作業(yè)，存在重大安全隱患的現(xiàn)狀，有步驟的對(duì)原料場(chǎng)地重新規(guī)劃并實(shí)施整治。經(jīng)過(guò)大半年整治，各種原料界限分明，運(yùn)輸?shù)缆妨鲿?，同時(shí)在匯車(chē)路口設(shè)置了明顯的安全標(biāo)識(shí)，從根本上消除了安全隱患。
6、積極開(kāi)展“安全月”活動(dòng)。
5、6月，策劃、組織實(shí)施了消防應(yīng)急演練、礦山事故應(yīng)急演練，通過(guò)演練，提升了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，掌握了應(yīng)急救援程序，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。6月份，派出2名員工參加了集團(tuán)公司組織的安全事故案例宣講活動(dòng)，組織員工積極參加安全知識(shí)競(jìng)賽、優(yōu)秀安全征文、優(yōu)秀安全短信評(píng)比等系列活動(dòng)，大力營(yíng)造安全氛圍，豐富了職工安全文化生活，提升了安全意識(shí)和個(gè)人安全素養(yǎng)。主辦了以“原煤堆放、原煤均化、煤粉制備系統(tǒng)危險(xiǎn)源防控”為主題的技術(shù)交流視頻會(huì)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位的高度評(píng)價(jià)，在集團(tuán)其他子公司主辦的安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，針對(duì)我們實(shí)際操作過(guò)程中存在的隱患和防控措施，充分準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可好評(píng)。
7、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的管理。
由各安全環(huán)保主管部門(mén)牽頭，安全員授課，多次組織外協(xié)單位的人員學(xué)習(xí)制度及規(guī)程。同時(shí)組織相關(guān)人員，深入外協(xié)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查50余次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，提出改進(jìn)意見(jiàn)并跟蹤驗(yàn)證，對(duì)整改不力的進(jìn)行思想教育并給予考核。同時(shí)嚴(yán)格要求外協(xié)單位統(tǒng)一發(fā)放了工作服，按月發(fā)放勞保用品，有效促進(jìn)了外協(xié)單位的安全管理工作，因監(jiān)管得力今年外協(xié)單位未發(fā)生一起安全事故。
8、開(kāi)展收塵設(shè)施的改造工作。
一直以來(lái)，水泥、熟料庫(kù)頂、庫(kù)底配料站收塵效果差，對(duì)環(huán)境造成很大的污染，特別是水泥配料庫(kù)底無(wú)組織粉塵污染尤為嚴(yán)重，由于粉塵太大崗位巡檢人員無(wú)法進(jìn)入檢查維護(hù)設(shè)備。針對(duì)這一現(xiàn)狀，對(duì)庫(kù)頂、庫(kù)底所有收塵設(shè)備進(jìn)行摸排檢查，制定整改計(jì)劃，按時(shí)恢復(fù)了庫(kù)頂收塵設(shè)備10余臺(tái)，利用以前閑置的2臺(tái)收塵設(shè)備對(duì)熟料庫(kù)底、水泥配料庫(kù)底揚(yáng)塵進(jìn)行了改造，有效減少了無(wú)組織揚(yáng)塵，改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。
9、編制了環(huán)境報(bào)告書(shū)
9月份，組織完成了《環(huán)境報(bào)告書(shū)》的編寫(xiě)工作，為今后環(huán)境信息按期公開(kāi)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
10、安全流程再造工作開(kāi)展情況
（1）2009年完成了安全流程再造體系的文件編寫(xiě)工作，2010年是體系建立推行實(shí)施的關(guān)鍵一年，我部門(mén)涉及危險(xiǎn)源多，工作面廣，為認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作，年初組織各級(jí)安全管理人員對(duì)十大管理體系和相關(guān)安全管理制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣貫，有組織、有步驟的主動(dòng)推行，使安全流程再造體系在我部門(mén)得到了很好的落實(shí)，有效促進(jìn)了公司的安全流程再造的實(shí)施。9月份被中材集團(tuán)公司評(píng)為安全流程再造優(yōu)秀示范企業(yè)，在全集團(tuán)推廣交流學(xué)習(xí)。
（2）修訂完善簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2009年組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、工段、班組從上到下簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格一月一次的安全績(jī)效考核，在責(zé)任落實(shí)和績(jī)效考核上為安全管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的責(zé)任保證體系。
（3）修訂完善簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2009年組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、工段、班組從上到下簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并嚴(yán)格一月一次的安全績(jī)效考核，在責(zé)任落實(shí)和績(jī)效考核上為安全管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的責(zé)任保證體系。
（4）實(shí)施”三級(jí)”安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。今年以來(lái)我們嚴(yán)格按照體系要求，實(shí)施公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)的檢查網(wǎng)絡(luò)，并建立檢查記錄，同時(shí)實(shí)施三級(jí)跟蹤驗(yàn)證，真正把三級(jí)監(jiān)督檢查落在實(shí)處。
（5）完善高危作業(yè)的檢查、審批程序。結(jié)合安全流程再造體系的要求，修訂完善高危作業(yè)的審批程序，增加了高危作業(yè)實(shí)施過(guò)程的檢查驗(yàn)證，并建立了記錄。
（6） 嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位及時(shí)召開(kāi)班前班后會(huì)。當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度組織各單位的當(dāng)班班長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議，由當(dāng)班調(diào)度對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并形成記錄，促進(jìn)了當(dāng)班各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
11、有效開(kāi)展了一系列培訓(xùn)工作
（1）組織全體員工學(xué)習(xí)安全流程再造十大管理體系。5月份我們制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，由各部門(mén)組織，主管安全的人員授課，按計(jì)劃分批次進(jìn)行培訓(xùn)，提高全員的安全防護(hù)意識(shí)、安全操作技能、規(guī)范安全操作行為，除低安全事故，提升了安全績(jī)效。
（2）合理協(xié)調(diào)安排中材甘肅白銀公司人員的委托實(shí)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了兄弟單位新員工的培訓(xùn)工作。8月份白銀安排70多人在我們公司實(shí)習(xí)，我公司嚴(yán)格按照新員工上崗前的三級(jí)培訓(xùn)要求對(duì)71名學(xué)員實(shí)施了培訓(xùn)，并把人員分流到各單位生產(chǎn)崗位實(shí)施了師帶徒上崗培訓(xùn)，明確“一帶一”（師帶徒）的責(zé)任，通過(guò)短短兩個(gè)多月，課堂、現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使他們?nèi)嬲莆樟斯に?、設(shè)備、安全防護(hù)等方面的知識(shí)，具備了獨(dú)立操作的能力，中寧賽馬員工特有的企業(yè)文化在新學(xué)員中得到熏陶，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)合格率100%。
（3）合理協(xié)調(diào)安排中材甘肅白銀公司人員的委托實(shí)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了兄弟單位新員工的培訓(xùn)工作。8月份白銀安排70多人在我們公司實(shí)習(xí)，我公司嚴(yán)格按照新員工上崗前的三級(jí)培訓(xùn)要求對(duì)71名學(xué)員實(shí)施了培訓(xùn)，并把人員分流到各單位生產(chǎn)崗位實(shí)施了師帶徒上崗培訓(xùn)，明確“一帶一”（師帶徒）的責(zé)任，通過(guò)短短兩個(gè)多月，課堂、現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使他們?nèi)嬲莆樟斯に?、設(shè)備、安全防護(hù)等方面的知識(shí)，具備了獨(dú)立操作的能力，中寧賽馬員工特有的企業(yè)文化在新學(xué)員中得到熏陶，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)合格率100%。
（4）2010年 8月份開(kāi)始，從社會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師組織全體設(shè)備管理人員、設(shè)備維修工、電氣人員、化驗(yàn)室檢驗(yàn)、工藝管理人員、中控操作等人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，營(yíng)造了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的濃厚氛圍，實(shí)施5個(gè)月后，參加培訓(xùn)人員的技術(shù)素質(zhì)得到了較大幅度的提升，同時(shí)也為下一步技術(shù)人員的技能評(píng)定、薪酬改革奠定了基礎(chǔ)。
（5）組織對(duì)新員工實(shí)施崗前培訓(xùn)。我們先后對(duì)新進(jìn)廠的40余名新員工進(jìn)行工藝、設(shè)備、安全、財(cái)會(huì)知識(shí)等方面的課堂培訓(xùn)，又在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)明確師傅，明確責(zé)任，明確一帶一的關(guān)系，對(duì)新員工進(jìn)行磨煉和煅煉，使新員工的個(gè)人素養(yǎng)、工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大的提升。
（6）嚴(yán)格要求車(chē)間（工段）貫徹實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，每月實(shí)施2次安全培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了提升安全管理水平，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力的目的。
12、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
公司從關(guān)心職工的身體健康入手，大力整治職工生活環(huán)境，改善職工生活條件，公司投入大量資金對(duì)職工浴室，活動(dòng)場(chǎng)所，宿舍，食堂進(jìn)行了改造更新。給廣大員工提供了舒適生活優(yōu)美的生活環(huán)境，在三八節(jié)期間公司又開(kāi)展了向女職工送健康體檢活動(dòng)，使全公司七十多名女工在送健康活動(dòng)中，愉快的度過(guò)了自己的節(jié)日。為了預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，公司又在七月份組織安排了全員職業(yè)健康體檢，真正切切的為公司員工辦了事實(shí)。
13、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，活躍企業(yè)員工的文化生活
根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署，公司工會(huì)積極開(kāi)展了第一屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，整個(gè)活動(dòng)和諧歡快，職工反響很大，此項(xiàng)有益的活動(dòng)，公司將會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。為了提高生產(chǎn)工人的操作技能，在生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展了崗位練兵和技能比賽活動(dòng)，活動(dòng)得到廣大員工的積極支持，取得很好的結(jié)果，對(duì)員工的安全技能，有了很大的提高，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和任務(wù)的完成起到促進(jìn)作用。
通過(guò)開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，我公司目前安全和生產(chǎn)形式良好，各方面工作都有了較大的提高，安康杯活動(dòng)的開(kāi)展，得到了集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及中寧賽馬水泥有限公司廣大員工的支持，在以總經(jīng)理李衛(wèi)東同志為組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)組的努力下，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離我們企業(yè)深層次發(fā)展的要求還有差距，因此我們?nèi)w中寧賽馬人，將繼續(xù)努力以團(tuán)結(jié)拼搏高效務(wù)實(shí)的精神共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)美好明天。
填報(bào)時(shí)間：2019年12月6日
班組名稱
天長(zhǎng)恒大湖山半島消防安裝工程
所在單位
機(jī)電安裝公司
班組負(fù)責(zé)人
李向廷
聯(lián)系電話
15391982228
班組人數(shù)
4
參賽人數(shù)
4
主
要
事
跡
簡(jiǎn)
介
——安徽省煤田地質(zhì)局第二勘探隊(duì)機(jī)電安裝公司先進(jìn)事跡材料
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流安全班組——安徽省煤田地質(zhì)局第二勘探隊(duì)機(jī)電安裝公司班組成員共4人（李向廷、童璇、葉磊、張濤），長(zhǎng)期以來(lái)，我班始終把安全施工作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的安康杯文件精神。做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，我班組自今年零工傷，零事故，2019年截至12月6日，未發(fā)生一起因責(zé)任造成的任何異常、障礙及考核事故以及人身傷害事故。
“安康杯”活動(dòng)精神實(shí)質(zhì)、活動(dòng)內(nèi)涵深入每一位班員，為部門(mén)安全生產(chǎn)工作做出了榜樣，確保了“安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展，為我公司“天長(zhǎng)恒大湖山半島消防安裝工程”項(xiàng)目安全施工奠定了基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)化項(xiàng)目施工安全運(yùn)行管理
2019年來(lái)，我班組針對(duì)天長(zhǎng)恒大湖山半島消防安裝工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，主動(dòng)學(xué)習(xí)其他單位施工管理經(jīng)驗(yàn)，逐步完善班組制度，凡遇到重大難題，按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)制度、各項(xiàng)決定落實(shí)到位。管理做到細(xì)化，考量做到量化，使我班組工作不斷趨于規(guī)范化、制度化、合理化，保證各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查，堵塞了管理漏洞。我班組只要出現(xiàn)了“三違”或不安全現(xiàn)象，負(fù)責(zé)人就會(huì)把責(zé)任追究到底并按事故處理“四不放過(guò)”的原則，把班組安全工作的責(zé)任落到實(shí)處，充分發(fā)揮并調(diào)動(dòng)每個(gè)班組成員在安全生產(chǎn)中的作用，將安全工作貫穿于班組管理當(dāng)中。積極配合公安消防及交管部門(mén)，做好職工消防及交通安全教育和管理。
二、建立考核評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)
我班組避開(kāi)了考核標(biāo)準(zhǔn)隨意性和不同意性的弊端，并通過(guò)集中討論表決，將考核結(jié)果月月班內(nèi)公布，及時(shí)查缺補(bǔ)漏。各班組成員對(duì)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不存在疑義，考核評(píng)定制度的明朗化、公開(kāi)化，使組員的思想包袱解除，全體班員開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作熱情高漲。
三、學(xué)習(xí)“三票三制“執(zhí)行規(guī)章
我班組強(qiáng)化了“標(biāo)準(zhǔn)化管理“，加強(qiáng)了運(yùn)行操作的準(zhǔn)確性、規(guī)范化，工作審批程序不走過(guò)場(chǎng)，不應(yīng)付了事；加大工作中執(zhí)行力度，有效杜絕了誤操作等事故的發(fā)生；當(dāng)有重大操作或器械出現(xiàn)異常工況時(shí)，及時(shí)聯(lián)系當(dāng)班成員，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，相互交流，相互溝通，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，為施工排憂解難，形成了既有分工又有合作，坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干好工作的良好氛圍。
為了保證項(xiàng)目施工高效率、長(zhǎng)周期的安全進(jìn)行，要求班員及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，主動(dòng)聯(lián)系并消除缺陷，提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)。由于我班組施工設(shè)備多，現(xiàn)場(chǎng)缺陷多，直接影響施工的安全進(jìn)行。在我班組完善的管理制度下，施工調(diào)整、設(shè)備消缺、技術(shù)管理及時(shí)到位，項(xiàng)目施工安全進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)人身傷亡事故、無(wú)重大設(shè)備事故，共發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備缺陷100余條、消除安全隱患15余次，確保了天長(zhǎng)恒大湖山半島消防安裝工程項(xiàng)目安全高效的開(kāi)展。
四、開(kāi)展多元化培訓(xùn)，提高班員素質(zhì)
在班組培訓(xùn)工作中，我班是以提高職工現(xiàn)場(chǎng)工作能力為目的展開(kāi)的，培訓(xùn)工作緊密結(jié)合班組施工和管理實(shí)際，講求實(shí)效。結(jié)合班組年度培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容包括反事故演練、事故預(yù)想、崗位練兵臺(tái)、技術(shù)練兵等多種形式。同時(shí)注重全面質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從各個(gè)方面提高班員的綜合素質(zhì)，提升班員的技能水平。
五、班組2019年度安全工作執(zhí)行總結(jié)
我班組始終將安全工作作為日常所有工作當(dāng)中最為主要的組成部分，始終要求班組成員在確保安全施工的重要前提下平穩(wěn)、高效地完成各項(xiàng)項(xiàng)目工程任務(wù)。并且為了確保實(shí)現(xiàn)上級(jí)要求的各項(xiàng)安全施工目標(biāo)，本班組將安全考核列入班組成員日常工作考核之中，并占有很大比例。通過(guò)對(duì)安全工作特別高度的重視，本班成員都將安全當(dāng)作第一目標(biāo)。以此長(zhǎng)期對(duì)班組成員們的影響，使得我班組的安全管理工作順利開(kāi)展。在2019年中，我班組在本著“以人為本，構(gòu)建和諧“的精神理念之下，通過(guò)創(chuàng)新、高效的安全施工，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、通過(guò)班組成員堅(jiān)持不懈的努力，取得了可人的安全施工管理工作的成績(jī)。
2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料
***市煤氣供熱有限公司做為一家集民用液化石油氣儲(chǔ)存、灌裝、供應(yīng)、液化氣鋼瓶檢驗(yàn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、汽車(chē)維修、車(chē)用壓縮天然氣供應(yīng)、氬氣等工業(yè)氣體充裝銷(xiāo)售為一體的國(guó)有企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品都是高壓危險(xiǎn)化學(xué)品，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。多年來(lái)，公司積極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過(guò)程，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在職工中大力弘揚(yáng)“創(chuàng)造安全的生產(chǎn)、生活空間”的安全理念，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)全過(guò)程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，保障了職工的生命安全，維護(hù)了職工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)，提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平，確保了全市居民安全用氣和公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。公司于2005年、2006年連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，自2007年以來(lái)，已連續(xù)三年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，公司經(jīng)理李建斌榮獲全國(guó)“安康杯”企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào)，近年來(lái)多次被評(píng)為***市、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、特種設(shè)備管理先進(jìn)單位。
2010年，公司在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，著力突出“加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理”的競(jìng)賽主題，加強(qiáng)管理，積極部署，全員參與，各項(xiàng)工作均取得了一定成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證
一年來(lái)，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的有效載體，把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)和維護(hù)職工安全健康權(quán)益的有效途徑，著力加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是著力健全活動(dòng)機(jī)構(gòu)。公司根據(jù)公司人員的變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整和成立了由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記和副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他黨委委員、工會(huì)主席和有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)委員會(huì)，各部門(mén)又分別成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將各班組負(fù)責(zé)人確定為成員，從而保證了全司上下對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)，特別是強(qiáng)化了各班組的責(zé)任，為競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二是精心制定活動(dòng)方案。圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)，貼近職工實(shí)際的原則，將“安康杯”競(jìng)賽和我司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及“燃?xì)庑袠I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動(dòng)總體目標(biāo)，按各廠、部門(mén)的生產(chǎn)性質(zhì)，分別組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”、“消防安全百日大檢查”等活動(dòng)，建立安全隱患排查制度，使競(jìng)賽活動(dòng)真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層面，形成了全員、全方位參與的競(jìng)賽體制，從而深入扎實(shí)的推進(jìn)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞企業(yè)年度安全生產(chǎn)任務(wù)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，在年初召開(kāi)的表彰大會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與基層部門(mén)層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入各部門(mén)全年的目標(biāo)管理考核，通過(guò)每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)的形式，及時(shí)了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，與年終各類(lèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比掛鉤，并實(shí)施一票否決制，做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。
二、以“安康杯”競(jìng)賽為載體，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容和方式，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來(lái)，我司以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽主題，按照競(jìng)賽活動(dòng)要求，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和方式，組織開(kāi)展了一系列行之有效的活動(dòng)，推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了全司的綜合安全管理水平。
一是加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除隱患。根據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定，每月由安委會(huì)全體成員組成的安全檢查組對(duì)公司各個(gè)基層部門(mén)進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，在每月月初舉行的安全生產(chǎn)會(huì)上集中通報(bào)。問(wèn)題的整改措施與每月的生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)布置、實(shí)施，要求按時(shí)完成，并在下一次安全檢查中對(duì)上月安全檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)，公司“安康杯”競(jìng)賽檢查小組堅(jiān)持每月到各廠、站檢查“安康”競(jìng)賽措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，下發(fā)整改通知書(shū)，并堅(jiān)持復(fù)查制度，問(wèn)題得不到整改不放過(guò)，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作。另外，公司各廠站安全檢查員堅(jiān)持每天對(duì)廠部進(jìn)行多次巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。截止今年10月底，公司安委會(huì)已進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查11次，夜間安全檢查12次，專(zhuān)項(xiàng)檢查共7次，對(duì)有問(wèn)題部門(mén)發(fā)出了隱患整改通知，保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
二是健全以公司安委會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)核心的安全管理體系。今年，根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，公司對(duì)公司安委會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整，并確定了各成員的工作職責(zé)。通過(guò)對(duì)安委會(huì)成員分工，明確安委會(huì)成員職責(zé)，在各個(gè)部門(mén)設(shè)立專(zhuān)職或兼職安全員，組成由上而下，遍及公司所有主營(yíng)業(yè)務(wù)的安全網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步明確各個(gè)安全責(zé)任人和管理人員的安全責(zé)任和工作目標(biāo)，公司安委會(huì)分別與灌裝檢修廠、供氣管理所、綜合服務(wù)中心、氬氣充裝站、金諾商貿(mào)公司五部門(mén)在年初簽訂了《安全管理責(zé)任書(shū)》；公司還與司機(jī)簽訂了17份《交通安全責(zé)任書(shū)》；廠區(qū)與4個(gè)車(chē)間、供氣所與9個(gè)換氣站和3個(gè)加氣站、服務(wù)中心與各代銷(xiāo)點(diǎn)共簽訂了32份《部門(mén)安全責(zé)任書(shū)》，做到層層分解安全責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)到人，這些都對(duì)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)起到了極大鼓勵(lì)和督促作用。
三是完善應(yīng)急預(yù)案制度，加強(qiáng)演練。公司把應(yīng)急演練作為實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，每年都根據(jù)安全形勢(shì)發(fā)展情況調(diào)整預(yù)案，并在去年組織參加全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急演練中取得良好成績(jī)，獲得區(qū)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年初，為了加強(qiáng)規(guī)范化管理的力度，公司重新詳細(xì)嚴(yán)密的編寫(xiě)事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了各類(lèi)人員的應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范了各崗位的應(yīng)急行為。并分別于6月18日、23日、24日和9月28日組織進(jìn)行了加氣站安全消防演練、灌裝廠儲(chǔ)罐區(qū)消防演練及公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)緊急集合等專(zhuān)項(xiàng)演練多次，進(jìn)行了緊急疏散、閥門(mén)堵漏、加氣車(chē)輛著火撲救等演練項(xiàng)目。在應(yīng)急演練中，公司職工進(jìn)一步加深了對(duì)消防安全知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案的了解，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的消防安全意識(shí)，為確保無(wú)安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。
四是做好勞動(dòng)衛(wèi)生和保護(hù)工作。今年繼續(xù)為全體職工辦理工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，定期發(fā)放勞動(dòng)用品。在灌區(qū)聘請(qǐng)保安公司對(duì)生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)了安全管理，消除了部分安全隱患，確保了職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的可燃?xì)怏w濃度的監(jiān)控工作，對(duì)灌裝廠、加氣站的可燃?xì)怏w濃度報(bào)警儀進(jìn)行定期檢修，對(duì)灌裝廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng)，將瓶庫(kù)的通風(fēng)工作做為一項(xiàng)日常工作并寫(xiě)入安全責(zé)任制中，這些都對(duì)改善勞動(dòng)條件，保障安全生產(chǎn)起到了積極作用。同時(shí)，考慮工作需要，為職工定做了冬、夏兩季的工作服，督促職工上崗前按規(guī)定著裝，定期按時(shí)發(fā)放勞保用品。還在冬夏兩季及時(shí)發(fā)放防寒、防暑費(fèi)，發(fā)放茶葉、冰糖等解暑用品，有效地保護(hù)職工的身心健康。檢修工作計(jì)劃中將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全防范、勞動(dòng)保護(hù)一起考察、一起布置，安全地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。同時(shí)更新、增設(shè)了部分安全標(biāo)志，消防巡查記錄連續(xù)完整，加強(qiáng)了灌裝檢修廠基礎(chǔ)資料的完善。對(duì)職工安全衛(wèi)生防護(hù)、衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳、女職工的四期保護(hù)、職工休假都按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，工會(huì)每季進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五是繼續(xù)加大安全投入，確保硬件過(guò)硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確?！坝布边^(guò)硬。公司在資金十分緊張的情況下，對(duì)兩個(gè)液化氣球罐進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，堅(jiān)持對(duì)壓縮機(jī)、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計(jì)等安全附件按期校驗(yàn)，各氣站能按規(guī)定配足和及時(shí)更換消防器材，嚴(yán)格按照要求及時(shí)對(duì)液化氣鋼瓶進(jìn)行檢驗(yàn)，確保硬件過(guò)硬。對(duì)到期應(yīng)檢驗(yàn)鋼瓶及時(shí)檢驗(yàn)，對(duì)報(bào)廢鋼瓶及時(shí)處理，全年共檢驗(yàn)鋼瓶14000只；對(duì)出入廠、站的鋼瓶進(jìn)行安全檢漏，落實(shí)“四不出廠”制度，確保鋼瓶100%的出站合格率；根據(jù)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的統(tǒng)一布置，在各加氣站安裝了氣瓶電子標(biāo)簽、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，堅(jiān)持對(duì)天然氣加氣站進(jìn)入站區(qū)的出租汽車(chē)逐輛進(jìn)行測(cè)漏檢查，確保了加氣車(chē)輛的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，積極參加各種與安全有關(guān)的活動(dòng)，確保安全理念深入人心
一是積極參加全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年6月份是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月，根據(jù)“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全月主題，公司于5月底研究制定了實(shí)施方案，要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。6月13日，公司組織8名安全技術(shù)人員分別在興慶區(qū)和金鳳區(qū)開(kāi)展了安全咨詢活動(dòng)，擺放安全宣傳展板4塊，現(xiàn)場(chǎng)解答前來(lái)咨詢的群眾關(guān)于安全使用燃?xì)庠罹叩膯?wèn)題，并發(fā)放燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)材料近200多份，取得了較好的宣傳效果。同時(shí)，各供氣站積極組織開(kāi)展“安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，廣大職工深入到5個(gè)社區(qū)宣傳安全使用燃?xì)獬ＷR(shí)，義務(wù)為居民維修燃?xì)庠罹?0多臺(tái)次，得到了廣大居民的好評(píng)。公司各廠站根據(jù)方案要求，認(rèn)真開(kāi)展了安全隱患排查治理工作，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并開(kāi)展職工消防演練活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。
二是著力加強(qiáng)職工安全教育，提高職工的安全技術(shù)和技能。年初，公司研究制定了2010年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司質(zhì)量安全手冊(cè)》《公司事故應(yīng)急預(yù)案》及消防滅火知識(shí)等知識(shí)，深入班組進(jìn)行安全生產(chǎn)操作知識(shí)的提問(wèn)及對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)主題和要求的內(nèi)容抽查，職工培訓(xùn)率達(dá)100%。同時(shí)公司積極組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽演講活動(dòng)和安全知識(shí)答卷活動(dòng)，以各項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)職工主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能中去。公司還組織41名職工參加區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的特種設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)班并獲得了特種設(shè)備操作人員證書(shū)，為各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
三是認(rèn)真組織開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。在今年的“十個(gè)一”活動(dòng)，組織班組員工利用安全活動(dòng)時(shí)間，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，以提高廣大員工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的安全行為。組織各班組結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開(kāi)展提合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，活動(dòng)共提出安全合理化建議27條；查出隱患11項(xiàng)；進(jìn)行各類(lèi)安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)60多次。在活動(dòng)中涌現(xiàn)出了在儲(chǔ)罐檢驗(yàn)中，不懼高溫酷暑，堅(jiān)持安全檢驗(yàn)質(zhì)量的優(yōu)秀黨員方立斌；注重修舊利廢，保障安全運(yùn)行，改善工作環(huán)境的優(yōu)秀黨員季連保；放棄休息，不怕勞累，深夜至加氣站維修設(shè)備的優(yōu)秀黨員苗長(zhǎng)青……在他們的帶動(dòng)下，公司全體職工參與“安康杯”競(jìng)賽的熱情高漲。公司積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)雙優(yōu)等活動(dòng)，創(chuàng)建“星級(jí)廠站、星級(jí)服務(wù)窗口”等活動(dòng)，在加氣站大力推行規(guī)范化服務(wù)工作，并著力開(kāi)展服務(wù)標(biāo)兵樹(shù)評(píng)活動(dòng)，做到每周考核、每月評(píng)選掛牌一次，年終總評(píng)表彰，這些活動(dòng)的開(kāi)展有效地推動(dòng)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展。
四是加強(qiáng)信息報(bào)送，積極宣傳。為營(yíng)造濃厚的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)氛圍，公司內(nèi)部建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，各廠站設(shè)立宣傳欄，公司及各部門(mén)班組通過(guò)召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)，并利用黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、傳單等多種形式的安全宣傳活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)安全信息，努力營(yíng)造安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，也讓全體職工深入了解"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)。目前，公司各部門(mén)、班組辦安康杯專(zhuān)題黑板報(bào)46期，印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)33期，報(bào)送安全信息達(dá)50多條。同時(shí)，根據(jù)競(jìng)賽要求，公司加入了“全國(guó)安康杯競(jìng)賽網(wǎng)站”，從中及時(shí)了解安康杯活動(dòng)的各種信息，通過(guò)信息平臺(tái)的交流，對(duì)其它單位安全工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，為我公司安全工作服務(wù)。
四、搞好群眾監(jiān)督，形成“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍
一是搞好群眾監(jiān)督，完善工作體系。在開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)中，我們按照全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查"三個(gè)條例"的要求，加強(qiáng)群眾安全工作組織，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整了群眾監(jiān)督組織隊(duì)伍，穩(wěn)步推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。根據(jù)公司的特點(diǎn)，我們實(shí)行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)與群眾安全監(jiān)督檢查小組共同負(fù)責(zé)的組織形式，設(shè)立安全監(jiān)督檢查員和群眾監(jiān)督檢查員，分別行使基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員職責(zé)。
二是建立和完善了監(jiān)督檢查制度，依法實(shí)行群眾監(jiān)督。公司要求各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)組織規(guī)范管理，明確目標(biāo)，責(zé)權(quán)清楚，落實(shí)到人。一是把職工安全與集體合同制度相結(jié)合，監(jiān)督合同中有關(guān)勞動(dòng)安全的執(zhí)行情況。我們連續(xù)4年在集體合同中專(zhuān)門(mén)制定《勞動(dòng)安全與衛(wèi)生》一章，把職工安全工作納入法制化管理軌道。同時(shí)每半年對(duì)集體合同的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)把檢查情況向職代會(huì)通報(bào)。二是把職工安全與職工民主管理相結(jié)合。公司召開(kāi)職代會(huì)時(shí)，報(bào)告有關(guān)于安全投人費(fèi)用和使用方案的專(zhuān)題安全生產(chǎn)報(bào)告，職工代表以無(wú)記名投票形式對(duì)這項(xiàng)議案進(jìn)行表決。三是把職工安全與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合，監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，督促解決安全工作方面存在的問(wèn)題。工會(huì)代表深入一線和重要崗位，上崗巡視安全工作，對(duì)查出的隱患，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，限期進(jìn)行落實(shí)整改，同時(shí)不定期進(jìn)行復(fù)查，然后由工會(huì)集中向公司匯報(bào)情況。四是把職工安全與行政管理相結(jié)合，監(jiān)督安全工作的部署、工作計(jì)劃，公司工會(huì)組織主動(dòng)參加安全生產(chǎn)會(huì)和每月的安全大檢查，提出了很好的意見(jiàn)和建議。五是把職工安全與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，監(jiān)督隱患整改、事故調(diào)查和事故責(zé)任人的處分情況，參與事故分析，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)達(dá)不到教育職工目的的處理，堅(jiān)決予以糾正。從而過(guò)到“橫向到底，縱向到邊”，人人頭上有安全，人人頭上有責(zé)任的全員安全管理和爭(zhēng)創(chuàng)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)的氛圍。
通過(guò)"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入的開(kāi)展，公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，保證了正常的生產(chǎn)。安全工作永無(wú)止境，今后，我們將繼續(xù)深入開(kāi)展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)，在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，進(jìn)一步開(kāi)展安全宣教、管理力度，為實(shí)現(xiàn)全面安全、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益而努力。
今年以來(lái)，市建管局建筑施工安全管理緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”這一主線，周密部署，強(qiáng)化措施，扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)元旦春節(jié)及兩會(huì)期間建筑安全生產(chǎn)管理工作的通知》，部署“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作。并對(duì)市直在建項(xiàng)目的冬季安全施工情況進(jìn)行巡查，督促施工項(xiàng)目落實(shí)質(zhì)量安全保證措施，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于規(guī)范停工工程質(zhì)量安全管理的通知》，要求在建工程不具備冬季安全生產(chǎn)條件的立即停工。
二、統(tǒng)籌全年建筑施工安全工作，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
市建管局緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)安排，出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)〈2013年度棗莊市建筑施工安全監(jiān)督管理工作要點(diǎn)〉的通知》，對(duì)全年建筑施工安全管理進(jìn)行部署。為明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任，市建管局制訂《2013棗莊市建筑安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《2013棗莊市建筑安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作及控制目標(biāo)進(jìn)行了責(zé)任落實(shí)，制定了量化考核措施，確保全年安全管理目標(biāo)的完成。
三、扎實(shí)開(kāi)展節(jié)后復(fù)工和兩會(huì)期間建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。
為落實(shí)省、市視頻會(huì)議精神和一系列文件要求，市建管局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)元旦春節(jié)及兩會(huì)期間建筑安全生產(chǎn)管理工作的通知》和《關(guān)于做好建筑工程節(jié)后復(fù)工和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（棗建管字[2013]6號(hào)），從提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)措施落實(shí)到安全檢查和安全值班帶班等方面進(jìn)行了全面部署，效果明顯。在全國(guó)兩會(huì)期間，認(rèn)真做好安全值守，從3月3日至3月17日，安排專(zhuān)人值班，并每天上報(bào)安全生產(chǎn)情況。于2月下旬，組織開(kāi)展了節(jié)后復(fù)工檢查和督查。全市共查單體工程2617個(gè)，建筑面積1723萬(wàn)平方米，下達(dá)《責(zé)令限期整通知書(shū)》191份，《責(zé)令停止違法行為通知書(shū)》49份，通報(bào)批評(píng)12家次，發(fā)現(xiàn)并督促整改事故隱患2615條，為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
四、夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，開(kāi)展安全生產(chǎn)條件復(fù)查和安全教育培訓(xùn)。
一是繼續(xù)開(kāi)展2012年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查和安全評(píng)價(jià)工作，一季度對(duì)69家施工企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，有效的規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理；二是開(kāi)展企業(yè)三類(lèi)人員延期繼續(xù)教育培訓(xùn)和全省統(tǒng)考前輔導(dǎo)，目前共組織學(xué)員584人；三是認(rèn)真實(shí)施施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核企業(yè)的各類(lèi)申報(bào)材料。到目前，共組織開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期復(fù)審4家，變更5家，新申報(bào)1家。
五、深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
今年，我局認(rèn)真發(fā)動(dòng)，及早部署，目前，共組織39家施工企業(yè)的1126個(gè)班組，32358人參加了今年的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，參加的企業(yè)數(shù)、班組數(shù)及人員數(shù)較往年有大幅度提高。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行我市建筑施工安全文明工地評(píng)選工作程序的通知》，全面提高我市施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明工地水平，進(jìn)一步規(guī)范文明工地評(píng)選程序。為推進(jìn)生態(tài)棗莊建設(shè)，有效治理建筑施工揚(yáng)塵，市建管局2013年出臺(tái)了建筑施工揚(yáng)塵治理實(shí)施方案和目標(biāo)考核細(xì)則，大力開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵整治工作。我局配合市食品藥品監(jiān)督管理局出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑工地食堂食品安全工作的意見(jiàn)》，全面規(guī)范全市建筑工地食堂食品安全工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在2014年的工作中，辦公室作為分公司的綜合職能部門(mén)，在公司及分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的幫助下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2014年的主要工作如下：
一、辦公室日常事務(wù)
1、抓制度建設(shè)。修訂《通訊管理制度》，起草分公司《考勤和請(qǐng)假管理制度》和《新聘員工管理制度》等管理制度。并依照公司“三標(biāo)一體”管理體系要求，完成了職責(zé)范圍內(nèi)的工作，接受了公司的體系內(nèi)審。
2、搞好日常的文書(shū)和會(huì)議等工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作，整理了2007、2008年的文書(shū)檔案。
3、成功組織分公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議；4、切實(shí)抓好分公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。
4、完成了PM2管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)及推廣工作，并深入到各個(gè)向施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
5、辦公室年度工作內(nèi)，沒(méi)有發(fā)生重大工作失誤、失職行為。
二、以人為本，做好人力資源工作。
1、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，做好特殊工種的年審換證工作。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，2014年辦公室協(xié)助安全科、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科組織大型全方位培訓(xùn)1次，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等5個(gè)方面，參訓(xùn)人數(shù)60余人，囊括分公司所有骨干；協(xié)助勞務(wù)中心組織電氣焊工、起重機(jī)等16名特種作業(yè)人員參加**市特繁工種培訓(xùn)，成績(jī)合格。
2、完成執(zhí)業(yè)資格考報(bào)名工作。組織3名職工報(bào)名參加注冊(cè)巖土工程師資格考試，1人參加注冊(cè)安全工程師考試、1人參加一級(jí)建造師考試，5人參加職稱英語(yǔ)考試報(bào)名。
3、組織7人參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格申報(bào)，完成6名本科生及5名大專(zhuān)生參加事業(yè)進(jìn)編考核，收集、整理了申報(bào)推薦材料。
4、配合公司向相關(guān)部門(mén)遞交了質(zhì)檢員、材料員、施工員等4個(gè)關(guān)鍵崗位考核和崗位證書(shū)的年檢申請(qǐng)。
5、組織接收了2名大中專(zhuān)畢業(yè)生，組織了新員工全方位培訓(xùn)、安排了食宿、辦理了社會(huì)保障、策劃其職業(yè)生涯并安排指導(dǎo)師傅。
6、年度內(nèi)為3名符合退休條件的職工辦理了相關(guān)手續(xù)，為2人辦理了調(diào)動(dòng)手續(xù)。
三、黨、工、團(tuán)協(xié)助工作
（1）協(xié)助黨支部處理黨內(nèi)日常工作。印發(fā)并組織學(xué)習(xí)山東局及公司黨委各種文件精神；組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，召開(kāi)了黨支部大會(huì)和專(zhuān)題明主生活會(huì)，鞏固和提高廣大黨員的思想意識(shí)教育；組織支部創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，協(xié)助黨支部起草了優(yōu)秀基層黨支部申報(bào)材料和優(yōu)秀黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦材料；采集完善了當(dāng)年黨員的增減情況；新發(fā)展黨員1名。加強(qiáng)了宣傳工作，2014年，撰寫(xiě)、投遞各種信息和稿件12篇；主辦安全板報(bào)專(zhuān)欄。
（2）團(tuán)支部工作。團(tuán)支部起草了2014年省直青年文明號(hào)重新申報(bào)材料；組織了青年知識(shí)分子座談會(huì)，對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)狀況、面臨的形勢(shì)及時(shí)的溝通，實(shí)時(shí)把握青年職工的思想動(dòng)態(tài)，解決其急需解決的實(shí)際問(wèn)題，穩(wěn)定了廣大青年職工的思想情緒。
（3）工會(huì)工作。①工會(huì)完成了2014年困難職工的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；開(kāi)展“安康杯”及“流動(dòng)書(shū)箱”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)，豐富了廣大一線職工的業(yè)余生活；②通過(guò)走訪、慰問(wèn)、捐款等實(shí)際行動(dòng)，切實(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難，組織全體職工為病患職工捐款11000元；③開(kāi)展節(jié)日送溫暖活動(dòng)，春節(jié)前探望困難職工9人次，送去救濟(jì)金5800元。
四、2015年工作設(shè)想
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)人事相關(guān)法律常識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，及時(shí)、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作任務(wù)；同時(shí)，通過(guò)公司及山東局相關(guān)法律及勞資部門(mén)的幫助，力爭(zhēng)使分公司的用工風(fēng)險(xiǎn)大幅度的降低。
2、協(xié)助財(cái)務(wù)科收集整理2014年已完工項(xiàng)目的考核資料，實(shí)現(xiàn)對(duì)已完工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)分公司的發(fā)展情況，出臺(tái)適合分公司發(fā)展的配套制度；協(xié)助各兄弟科室重新修訂各種管理制度。
4、制定2015年度分公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織一年一度的年初大型培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)與各科室及辦公室成員之間的交流，及時(shí)了解他們的要求，廣泛的征求意見(jiàn)和建議，做到事事透明，圓滿解決；協(xié)同各個(gè)部門(mén)一同下項(xiàng)目，在監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律的同時(shí)，了解項(xiàng)目工作人員的實(shí)際情況和和想法，及時(shí)匯總上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供事實(shí)依據(jù)。
閃亮的日子——謹(jǐn)以此文送給榮獲“公司級(jí)三八紅旗手”稱號(hào)的“老六”
早在《風(fēng)景十二月》時(shí)期，“老六”還是信號(hào)檢修所十二個(gè)姐妹中的“老八”，也就是被喻為“時(shí)尚靚點(diǎn)”的那丫頭?！銢](méi)看過(guò)《風(fēng)景十二月》？不認(rèn)識(shí)“老八”？不曉得誰(shuí)是“時(shí)尚靚點(diǎn)”？沒(méi)關(guān)系！下面的文字會(huì)讓你了解到答案——
如果每天上下班時(shí)間：電務(wù)段、信號(hào)檢修所門(mén)口兒，你看到一位身材小巧玲瓏、衣著光鮮、貌若“奔三”年紀(jì)、略施粉黛、一頭焗染過(guò)的黃色大波浪錦上添花般地襯托出幾分風(fēng)韻的嫵媚女子，便是俺們地“老六”；
如果你來(lái)到檢修所的檢修工區(qū)：工作臺(tái)前一雙纖纖玉手有條不紊、一對(duì)毛眼眼執(zhí)著而專(zhuān)注、一句“xx，你這臺(tái)繼電器銜鐵有點(diǎn)翹，拿回去重整一下？”語(yǔ)氣認(rèn)真誠(chéng)懇聲音體貼溫柔的，便是俺們地“老六”；
“老六”很脆弱，因?yàn)槭桥?。每每工作間隙，腰酸肩痛的姐妹們稍做調(diào)息時(shí)，最先給老公打電話的一準(zhǔn)兒是“老六”?！罅沁吂ぷ鞯睦瞎唤悠痣娫挘@邊就嬌聲嗔嗔的訴苦開(kāi)了：“老公?。〗裉於伎烀λ览?！……”聲音委屈得誰(shuí)聽(tīng)了都不由的心生憐愛(ài)；
“老六”很堅(jiān)強(qiáng)，因?yàn)槭悄赣H。每到周五，一個(gè)星期的檢修工作基本收尾時(shí)，最先給寶寶打電話的一準(zhǔn)兒還是“老六”。——包頭那邊的寶貝一接起電話，這邊就溫溫柔柔的表達(dá)開(kāi)了：“兒子啊！媽媽也想你！你在家要聽(tīng)姥姥的話乖乖等媽媽回去……”收了線，嘴角兒還掛著甜蜜微笑的“老六”，拭掉眼角的淚花花兒繼續(xù)工作……
“老六”愛(ài)美。舍得“投資”，因此美得精致、從頭到腳一絲不茍。尤其是每個(gè)星期第一天，便是俺們“老六”“閃亮登場(chǎng)”于檢修所之際。——樓道里漸進(jìn)的高跟鞋聲響起：“篤！篤！篤！……”節(jié)奏不急不燥不溫不火，像邁著貓兒步的模特兒自信優(yōu)雅地走來(lái)，姐妹們十八只眼睛便閃光燈般“唰！”地聚焦門(mén)口兒：“有請(qǐng)老六閃亮登場(chǎng)！，全國(guó)公務(wù)員共同的天地”——門(mén)兒一開(kāi)，恭候“老六”的一準(zhǔn)兒是九個(gè)姐妹嫉妒艷羨的n分貝的尖叫！
從一個(gè)人的腳步聲絕對(duì)能判斷出一個(gè)人的個(gè)性來(lái)?！狭褪悄欠N從從容容的人?？芍^知足常樂(lè)型兒。所以“老六”與世無(wú)爭(zhēng)、待人和善。工作本本份份、踏踏實(shí)實(shí)。
日子如此在平淡中滑過(guò)，“老六”考上函授了；“老六”初級(jí)工鑒定通過(guò)了；老六當(dāng)上段三八紅旗手了；——日子繼續(xù)向前急馳，老六代表檢修所參加安康杯知識(shí)競(jìng)賽，給姐妹們捧回獎(jiǎng)狀了！“老六”通過(guò)信號(hào)中級(jí)工鑒定，成為所里僅有兩名中級(jí)工中的一個(gè)了；“老六”因?yàn)楣ぷ骷?xì)心而被姐妹們推選為質(zhì)量驗(yàn)收員了；——日月更替、年復(fù)一年，“老六”買(mǎi)電腦了；“老六”買(mǎi)車(chē)考到駕照了；“老六”今年函授畢業(yè)了！；
“老六”真的沒(méi)有什么轟轟烈烈的事跡，也沒(méi)有什么驚人的壯舉。但是“老六”臉上卻寫(xiě)著充實(shí)，掛著幸福的微笑！今年“公司級(jí)三八紅旗手”評(píng)選，“老六”魅壓群英、勢(shì)不可擋，以絕對(duì)得票優(yōu)勢(shì)將“旗手”殊榮“閃亮”拿下！
——“太感謝姐妹們啦！中午，我請(qǐng)大家吃飯……”要說(shuō)俺們“老六”啥都好，美中不足就是不善言辭。選舉結(jié)束了，憋半天就整出這么一句！怎么著也應(yīng)該這樣：“咳！——非常感謝姐妹們對(duì)我一年來(lái)工作的肯定與支持！今天這份榮譽(yù)的獲得，離不開(kāi)……離不開(kāi)……等等”。哈哈，不再貧嘴啦，如果真讓我說(shuō)，只不定面紅耳赤吭哧半天連“老六”那句都整不出來(lái)！頂多“這個(gè)……那個(gè)……”不知所云。
身為檢修所十個(gè)姐妹中的“老八”，我與“老六”個(gè)性中有很多相似之處。都比較隨和、實(shí)在，不善交際、言辭?！袄狭鄙砩嫌泻芏辔疑胁辉暗摹傲咙c(diǎn)”，這也是“老六”吸引我，我欣賞“老六”的原因所在。于是，在俺們地“老六”榮獲“公司級(jí)三八紅旗手”之際，由衷替她高興之余，想到要涂鴉這篇文字給她。
——“什么？！要……寫(xiě)我？！求求你饒了我吧！”
“為何不能寫(xiě)？”，全國(guó)公務(wù)員共同的天地
“我怕出名兒！哈哈！……不過(guò)啊三八紅旗手的申報(bào)材料就全權(quán)委托你啦！”
——“什么？要……我寫(xiě)？！求求你饒了我吧！”一邊學(xué)她我一邊壞壞地笑……
如今，“老六”依舊是信號(hào)檢修所十個(gè)姐妹中不可缺少的一分子。依舊是引領(lǐng)流行的“時(shí)尚先驅(qū)者”！在她身上閃亮的，不單外在裝扮的美麗，還有內(nèi)在精神的美麗！——那就是樂(lè)觀豁達(dá)；就是努力做好自己要做的每一件事；就是不求出名、只求認(rèn)真付出的過(guò)程且問(wèn)心無(wú)愧！——像一顆閃亮的小星，職守在自己的坐標(biāo)上，為生活、為神朔鐵路的運(yùn)輸事業(yè)默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)應(yīng)有的光和熱，執(zhí)著無(wú)悔地努力閃亮在每一個(gè)平淡的日子！
