時間：2022-11-12 03:04:42
序論：在您撰寫大隊長工作報告時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
200年11月，省人大農(nóng)委邀請部分省人大常委會委員和省人大代表，對全省財政支農(nóng)情況進行了調(diào)研?？偟挠∠笫牵喝「骷壵拖嚓P(guān)部門在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中央和省委支農(nóng)惠農(nóng)政策，按照“兩個高于”（財政支農(nóng)資金增量要高于上年；財政預(yù)算內(nèi)資金用于農(nóng)村建設(shè)的比重要高于上年）的要求，切實把支農(nóng)惠農(nóng)擺在財政工作的突出位置，積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，提供了堅實的物質(zhì)支撐。
財政支農(nóng)工作的主要成效
第一，財政支農(nóng)資金總量持續(xù)增長。省級財政扶持“三農(nóng)”發(fā)展的投入較好地保持了“兩個高于”的要求，全省13個省轄市和多數(shù)縣（市、區(qū)）在財政支農(nóng)資金安排上也達到了“兩個高于”的要求。
第二，財政支農(nóng)資金支出結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。支持農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的投入明顯增多，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的投入不斷增長，尤其是農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入顯著提高。據(jù)有關(guān)部門提供的資料反映，200年、200年全省各級財政發(fā)放給農(nóng)民的各項補貼資金分別達19.12億元和27.19億元，同比增長126.85%和42.2%。
第三，財政支農(nóng)管理體制不斷創(chuàng)新。全面實行省直管縣財政管理體制，繼續(xù)推進財政支農(nóng)資金整合“打包”試點，著力減輕縣級財政的項目資金配套壓力。
第四，財政支農(nóng)監(jiān)督機制進一步健全。公開財政支農(nóng)項目信息，強化社會監(jiān)督；健全財政支農(nóng)項目管理制度，強化自我監(jiān)督；開展財政支農(nóng)資金使用績效評價，強化事后監(jiān)督。
第五，土地出讓金支農(nóng)政策的執(zhí)行有所改善。土地出讓收支財政監(jiān)管制度初步建立，規(guī)定將土地出讓的收入全額納入地方國庫，支出一律通過地方基金預(yù)算從土地出讓收入中予以安排。各地政府進一步健全了征地補償和被征地農(nóng)民基本生活保障辦法，設(shè)立了被征地農(nóng)民基本生活保障基金，建立了“被征地農(nóng)民基本生活保障資金專戶”，有條件的地區(qū)逐步將被征地農(nóng)民基本生活保障與城鎮(zhèn)居民的社會保障相接軌。特別是土地出讓純收益支農(nóng)力度加大：規(guī)范了土地出讓平均純收益征收等別和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了土地出讓金支農(nóng)的財政專項管理辦法；完善了土地出讓金支農(nóng)的支出結(jié)構(gòu)，各地在繼續(xù)加大農(nóng)村土地整理復(fù)墾、耕地質(zhì)量保護投入的同時，更加注重了支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開發(fā)等方面的投入；此外，還加大了經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和農(nóng)村環(huán)境整治的扶持力度。
財政支農(nóng)工作存在的問題
一是財政支農(nóng)資金規(guī)模與“兩個高于”的規(guī)定仍有差距。根據(jù)有關(guān)資料顯示，全省尚有12個縣（區(qū)）的財政支農(nóng)投入沒有達到“兩個高于”的規(guī)定。需要指出的是，一些地方的財政支農(nóng)投入在賬面上雖已達到“兩個高于”的要求，但有的將上級財政支農(nóng)資金作為本級財政的投入，有的則把骨干防洪工程、城市綠化等方面的投入列入財政支農(nóng)項目。
二是農(nóng)業(yè)科技進步方面的財政投入仍偏低。200年，我省農(nóng)業(yè)gdp達1544.9億元，而省級財政用于農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和推廣的合計支出為5.04億元，200年的預(yù)算安排數(shù)為5.09億元，占當(dāng)年省級財政支農(nóng)支出的比重分別為2.8%和2.4%。省以下地方財政用于農(nóng)業(yè)科技進步的投入更少，有的地方甚至難以保障農(nóng)業(yè)科技推廣的正常開支。
三是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入結(jié)構(gòu)不均衡。200年，我省將農(nóng)村危橋改造、農(nóng)村二次改水、機電泵站改造列入了建設(shè)計劃，但投入規(guī)模與實際需要的差距較大。同時，對解決秸稈焚燒問題和農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的支持力度仍顯不足。
四是財政支農(nóng)管理體制創(chuàng)新有待進一步完善。在原有的財政體制下，經(jīng)濟相對發(fā)達的省轄市著眼于區(qū)域共同發(fā)展的需要，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟欠發(fā)達縣（市）能夠給予財政轉(zhuǎn)移支付的扶持，有的投入力度還很大，但實行省直管縣財政體制后，市和縣變成了相對獨立的預(yù)算實體，它們之間進行轉(zhuǎn)移支付的渠道受阻，導(dǎo)致一些欠發(fā)達的縣（市）失去了重要的財政支農(nóng)資金來源。此外，財政支農(nóng)資金“打包”的做法，雖然減少了中間環(huán)節(jié)，但尚需進一步完善財政部門與專業(yè)職能部門的銜接機制。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有的專業(yè)職能部門擔(dān)心失去項目申報主體資格和項目資金分配權(quán)，因而對這項改革持消極態(tài)度，有的甚至抱抵觸情緒。
此外，在土地出讓金“征、管、用”方面，有的地方不但未能認真解決業(yè)已存在的老問題，而且隨著實踐的發(fā)展又產(chǎn)生了一些新情況、新問題。
一是土地出讓金監(jiān)管仍存在不少漏洞。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些地方土地出讓金存在著游離于財政預(yù)算管理之外的問題。有的地方在出讓土地時，要求開發(fā)商無償建設(shè)與項目無關(guān)的、本應(yīng)由政府承擔(dān)的公共基礎(chǔ)設(shè)施，使得賬面上的土地出讓收入銳減，導(dǎo)致應(yīng)計提的土地出讓純收益支農(nóng)資金流失較多。
二是土地出讓金收入繳庫進度不快。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，200年上半年全省土地出讓合同總價款為596.80億元，但截至10月份，全省土地出讓金收入繳庫的只有355.69億元，兩者相差240多億元。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，造成這種局面，除全省在執(zhí)行規(guī)范土地出讓金收支管理有關(guān)規(guī)定的時間因素外，另一個重要原因是國有土地使用權(quán)購買者被允許分期付款，其后果是直接阻滯了土地出讓金支農(nóng)的及時足額到位。
三是土地出讓金支農(nóng)政策仍未真正落實到位。全省每年幾(來源：文秘站 ）百億土地出讓純收益用于支農(nóng)的提取標(biāo)準(zhǔn)明顯偏低。尤其值得關(guān)注的問題是，一些地方既沒有按照政策規(guī)定確保土地出讓支農(nóng)資金應(yīng)收盡收，也沒有將這筆有限的資金全部用于支農(nóng)。例如，某市將土地出讓支農(nóng)資金用于補助高速公路綠化和城市綠化。
四是被征地農(nóng)民基本生活保障工作進展不平衡。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些地方雖已建立被征地農(nóng)民基本生活保障制度，但由于相當(dāng)部分的農(nóng)民選擇貨幣補償，因而進入基本生活社會保障的被征地農(nóng)民比例還不高；有的則因財力不足，難以按照省政府的規(guī)定及時足額落實被征地農(nóng)民的補償資金。由此引發(fā)的農(nóng)民群體性上訪問題，在一些地方比較突出。
進一步加強財政支農(nóng)工作的建議
1、進一步強化中央和省委財政支農(nóng)政策執(zhí)行的硬約束。200年中央1號文件提出了“四個高于”（縣級以上地方財政每年對農(nóng)業(yè)總投入的增長幅度應(yīng)當(dāng)高于其財政經(jīng)常性收入的增長幅度； 財政支農(nóng)投入的增量要繼續(xù)高于上年；國家固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)村的增量要繼續(xù)高于上年；土地出讓收入用于農(nóng)村建設(shè)的增量要繼續(xù)高于上年）的新規(guī)定，各級財政都應(yīng)本著對“三農(nóng)”工作高度負責(zé)的態(tài)度，切實把“四個高于”的規(guī)定落到實處。同時，建議對認真落實政策規(guī)定的，應(yīng)給予獎勵；對貫徹不力的，應(yīng)采取有效措施向當(dāng)?shù)卣畣栘?zé)。
2、調(diào)整優(yōu)化財政支農(nóng)資金的支出結(jié)構(gòu)。按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村的需要，各級財政應(yīng)當(dāng)切實加大對農(nóng)業(yè)科技、秸稈還田、機電泵站改造、農(nóng)村危橋改造、農(nóng)村二次改水、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織等方面的投入力度，加快改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)條件。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員：下午好！今天，我們在這里召開會議，向各位領(lǐng)導(dǎo)報告工作，征求社會各界對公安交通管理工作的意見建議，是進一步暢通聯(lián)系渠道，密切警民關(guān)系，接受社會監(jiān)督的重要舉措，也是我們進一步做好各項交通管理工作，更好地服務(wù)城市經(jīng)濟建設(shè)，服務(wù)廣大群眾的客觀要求，目的是提高管理
服務(wù)水平，達到人民滿意的目標(biāo)。
下面，我代表交警x大隊領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位領(lǐng)導(dǎo)報告一下今年以來我大隊交通管理和隊伍建設(shè)工作情況。
2008年全年，我大隊緊密圍繞交管局各項交通管理重點，按照“抓班子、帶隊伍、整秩序、防事故、促安全”的整體工作思路，深入貫徹落實“十七大”會議精神，緊抓“奧運安?！薄半p迎雙創(chuàng)”等重點工作，全力預(yù)防和減少道路交通事故，深入開展交通安全宣傳“五進”活動，加大科技投入，加強源頭管理，各項工作穩(wěn)步推進。
一、無私奉獻，攻堅克難，全力確保道路交通安全、暢通；
今年以來，我大隊在交管局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，快速反應(yīng)、超前部署、周密預(yù)案，全力確保轄區(qū)道路交通安全、暢通、有序，圓滿完成了各類交通安全保暢、警衛(wèi)任務(wù)。
一是大隊全體民警在大隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下充分發(fā)揚無私奉獻、連續(xù)作戰(zhàn)的頑強作風(fēng)，舍“小”家、顧“大”家，全警奮戰(zhàn)、全力以赴，連續(xù)作戰(zhàn)，日夜奮戰(zhàn)在道路交通保暢第一線，先后奪得了抗雪保暢、奧運火炬（殘奧會火炬）傳遞、奧運安保、第四屆世界城市論壇等多場交通警衛(wèi)、保暢戰(zhàn)役的勝利。
二是大隊根據(jù)交管局有關(guān)工作部署，對照全國創(chuàng)建文明城市關(guān)于交通文明創(chuàng)建迎查任務(wù)目標(biāo)分解，細化方案、明確措施、落實責(zé)任，建立了大隊領(lǐng)導(dǎo)定中隊、中隊定承包責(zé)任區(qū)、民警定路口、定路段的三級承包責(zé)任制，切實落實各承包片區(qū)、各路口、各路段“誰主管，誰負責(zé)、誰丟分，誰負責(zé)”的追究責(zé)任制，全力開展文明路口管理和停車秩序整治。尤其，9月20日至27日中央文明委綜合測評期間，我大隊全體95名民警充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的頑強作風(fēng)，全警投入、全力以赴，連續(xù)奮戰(zhàn)在轄區(qū)16個備查文明示范路口以及中山北路、江東北路、熱河南路、建寧路等主要備查干道上，積極開展交通管理，從嚴(yán)管控路口行人、非機動車闖信號、機動車亂停亂放等重點交通違法行為，圓滿完成了迎查任務(wù)。
經(jīng)統(tǒng)計，今年以來，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)下，在大隊全體民警的共同努力下，我大隊共圓滿完成“五一”、“十一”黃金周保暢等各類交通警衛(wèi)任務(wù)168起，其中一級警衛(wèi)任務(wù)6場，二級警衛(wèi)任務(wù)11場次。
二、突出重點，體現(xiàn)特色，大力強化交通秩序整治；
今年以來，我大隊結(jié)合管區(qū)交通管理實際和特點，立管局“1043”秩序績效考核，以三項整治、雙迎雙創(chuàng)等工作為依托，科學(xué)調(diào)配警力，強化日常管理，爭取政府支持，牢牢抓住管區(qū)交通難點、亂點問題，大力開展全方位、多時段地的綜合治理，堅決遏制秩序回潮，確保整有改觀，治有成效。
1、在重點違法行為的管理上，我們重點開展了四項整治、打響了“三大戰(zhàn)役”，即一方面開展了以殘疾車為主的“三小車”秩序、機動車闖信號以及外牌摩托車、外地貨車秩序等四項整治，整治中，大隊專門成立專項整治組，通過采取區(qū)域性整治與集中聯(lián)勤整治、突擊清理與長效管理相結(jié)合的形式，不斷加大重點時段、重點路段行車秩序管理，尤其突出了對晚間及夜間整治工作，將治理工作納入日常、長效管理，起到了良好整治效果。另一方面結(jié)合管區(qū)特點及全年重點工作，打響了渣土車秩序整治攻堅戰(zhàn)、禁酒風(fēng)暴、助力車無牌、走快道秩序整治等三大戰(zhàn)役，整治過程中，大隊進一步科學(xué)調(diào)研、完善長效管理方案，確保整治工作有效性、延續(xù)性。
2、在亂點地區(qū)的管控上，我大隊積極落實長效管理措施，一方面定期組織警力，開展專項整治，進一步擴大整治聲勢、營造嚴(yán)管氛圍；另一方面科學(xué)調(diào)整，完善現(xiàn)有勤務(wù)管理模式，重新明確各中隊分片承包區(qū)域，積極落實責(zé)任倒查機制，有效做到承包到人、責(zé)任到人。截止10月份，我們共查處各類非機動車違法行為 起，其中查處正三機 輛，殘疾車 起，拆除殘疾車載人裝置 個，查扣人力三輪貨車 輛，電瓶三輪客貨車 輛，外牌摩托車 輛，查處助力車違法行為 起。查處各類機動車違法行為 起，其中闖信號 起，酒后駕駛 起，處罰闖大橋外貨 起，暫扣駕駛證 本，拘留 人。
4、在路口秩序整治上，一方面，積極向區(qū)委、區(qū)政府匯報，
爭取支持，并在區(qū)文明辦、團區(qū)委的幫助、支持下，先后采取了由區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位分別就近承包路口以及組織學(xué)生上路協(xié)勤，招聘專職協(xié)勤人員上路協(xié)勤等方式，強化路口非機動車、行人勸導(dǎo)、教育工作，確保路口秩序良好。另一方面，針對行人交通違法等管理難點問題，組織開展路口違法行為協(xié)勤1小時及聯(lián)合新聞媒體積極開展行人闖紅燈違法抄告行動，截止10月底，大隊共抄告行人交通違法 起，媒體曝光 余人（報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)），行人義務(wù)協(xié)勤 人。
5、加大監(jiān)控取違力度，強化重點違法管理。今年，大隊在科學(xué)調(diào)研、合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，專門在轄區(qū)各主要路口、重點路段安裝監(jiān)控設(shè)備 個，不斷強化對管區(qū)大橋南路、中央門、建寧路、龍江路、四平廣場、幕府西路等重點地段的秩序管理，取得明顯成效。今年以來，大隊共利用監(jiān)控查處各類交通違法行為 起，有效規(guī)范了重點路段秩序。
三、優(yōu)化組織，完善設(shè)施，努力提高交通管理水平；
二是科學(xué)調(diào)研，合理組織，不斷渠化路段交通。今年以來，在交管局指導(dǎo)下，我大隊通過認真調(diào)研，先后對四平路廣場及大橋南路高架長江大橋上橋口、熱河南路察哈爾路口等進行了合理渠化，從而有力提高了路口路段的通行能力，深化了交通管理。
四、重點防范，打防結(jié)合，有效壓降道路交通事故；
今年以來，我大隊以健全完善交通事故預(yù)防工作機制為目標(biāo)，以堅決遏制道路交通死亡事故為重點，充分運用科技手段，提高管理效能，突出整治工作重點，大力強化路面整治，狠壓交通事故的發(fā)生。
一是我大隊以幕府東、西路、中央北路為整治重點路段，以晚間夜間為重點時段，結(jié)合日常路面交通秩序整治，突出對超速行駛、酒后駕駛、闖紅燈、逆向行駛等易引發(fā)重特大交通事故的重點交通違法行為實施全面控制，將日常勤務(wù)管理與壓事故專項整頓緊密結(jié)合起來，加大執(zhí)法力度，大力預(yù)防和減少了交通死亡事故的發(fā)生，確保全區(qū)交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二是大隊進一步科學(xué)調(diào)整勤務(wù)，加厚夜間巡邏整治力量，擴大夜間巡邏整治覆蓋面，通過亮燈巡邏，進一步形成嚴(yán)管氛圍，有效遏制各類重點交通違法行為，全力確保夜間轄區(qū)道路交通安全。
三是積極完善事故多發(fā)路段標(biāo)志標(biāo)線及隔離設(shè)施。積極調(diào)研、迅速落實，先后在中央北路、熱河南路等重點路段通過增設(shè)中心隔離護欄，有效壓降了事故，實現(xiàn)交通事故穩(wěn)中有降。
五、豐富形式，深化宣傳，切實提高交通文明水平；
一是全面占領(lǐng)社區(qū)交通安全宣傳陣地。以社區(qū)為單位，專門成立社區(qū)交通安全宣傳站，設(shè)立交通宣傳窗口，開辟宣傳櫥窗，并落實由各片區(qū)承包中隊落實民警兼職宣傳站站長，定期組織開展形式多樣的宣傳活動，有力提高了社區(qū)居民的交通文明素質(zhì)。
二是積極開展“五進”宣傳工作，定期深入轄區(qū)企事業(yè)單位及中小學(xué)校積極開展交通安全宣傳，通過發(fā)放宣傳資料、擺放展板、播放錄像等形式，深入開展交通安全宣傳教育，取得了良好效果。上半年以來，我大隊共開展開展交通安全教育課50次，受教育群眾達100000人次，發(fā)放宣傳圖冊30000余份、播放宣傳錄像100場次。
六、立足本職，發(fā)揮職能，進一步提升交通治安能力；
一是超前預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處置路面突發(fā)事件。今年以來，根據(jù)治安防控體系的總體部署，我大隊超前預(yù)案，擬定落實了道路交通治安防控體系處置預(yù)案以及處置突發(fā)事件和工作預(yù)案，不斷強化信息收集和上報制度，由于準(zhǔn)備充分，反應(yīng)迅速，先后妥善處置了家樂福大橋南路超市門前群眾學(xué)生因反對西方不友好言行上街聚集示威活動、“三小車”主堵路以及多起群眾堵路事件，沒有造成嚴(yán)重的交通堵塞和社會影響。
七、嚴(yán)格監(jiān)督，規(guī)范管理，切實提升隊伍正規(guī)化水平；
今年以來，我們緊緊抓住奧運安保、文明城市創(chuàng)建等工作的有利契機，以深入開展學(xué)習(xí)“十七大”活動為載體，以提高民警執(zhí)法水平，打造交通警察良好執(zhí)法形象為目標(biāo)，以“公正文明執(zhí)法，服務(wù)和諧交通”和“深入學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》《人民警察法》，強化宗旨意識”、崗位執(zhí)法 “三熟練”、“一口清”等主題教育活動為抓手，大力強化政治建警、素質(zhì)強警、從嚴(yán)治警、文化育警，積極推行“早點名”、“隊伍分析日研判”以及“星級中隊、民警”評選活動，緊抓中隊學(xué)習(xí)、先進典型培養(yǎng)、隊伍分析研判、家訪談心等重點工作，全隊民警思想認識有了新提高，執(zhí)法形象有了新提升，窗口形象有了新面貌，隊伍正規(guī)化建設(shè)有了新發(fā)展，廣大民警執(zhí)法為民的責(zé)任感和使命感明顯增強。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我隊民警共為群眾做好事辦實事728件，收到錦旗、感謝信82面（封），交還群眾遺失物品29件次，受到了廣大市民群眾的一直好評。
以上成績的取得，不僅是我們廣大民警頑強拼搏、無私奉獻的成果，也離不開區(qū)委區(qū)政府及在座各位的大力支持，在此，我代表交警六大隊對各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界長期以來給予我們的關(guān)心、支持表示衷心的感謝！
工會作為職工的“家”，是保障職工群眾當(dāng)家做主的政治權(quán)利和合法權(quán)益為基本內(nèi)容的。在創(chuàng)建社會主義和諧社會的新形勢下，作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，各級基層工會組織如何更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大干部職工，積極投身到創(chuàng)建百年油田的偉大實踐中，切實把維護職工的利益、權(quán)利和文化需求作為建設(shè)職工之家活動的基本內(nèi)容，是當(dāng)前各級工會干部思考和的探索的課題。結(jié)合基層工會實際，就新時期如何搞好職工之家建設(shè)談幾點認識。
一、建設(shè)“職工之家”必須強化民主管理
為了進一步落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，促進企業(yè)民主管理工作的開展，更好地為油田生產(chǎn)服務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，搞好民主管理和民主監(jiān)督，我們圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷深化建設(shè)“職工之家”工作，進一步拓寬民主管理渠道，從而保證了各項工作的順利進行。
工作中，我們把職代會當(dāng)做一件大事來抓，按照上級有關(guān)精神，為了進一步提高職代會質(zhì)量，會前，認真宣傳上級職代會精神，向員工宣貫職代會的內(nèi)容，并認真在廣大員工中征集提案，深入基層調(diào)查研究，并多次組織召開團組長會議，討論制定落實提案措施。會中，認真組織，切實保證職代會的質(zhì)量。會議聽取并通過了《大隊長工作報告》、《安全環(huán)保工作報告》、《上屆提案解答報告》以及大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職等有關(guān)事項，并分組對報告進行討論，征求職工代表的意見和建議。會后，我們經(jīng)過認真的調(diào)查研究，結(jié)合實際，對職工代表反映的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利待遇、基層建設(shè)等三方面的提案給予落實。例如：有的車間職工代表提出的員工沒有休息室，廠房環(huán)境差，廠房內(nèi)燈光暗影響工作的建議，我們積極與上級有關(guān)部門請示協(xié)調(diào)，現(xiàn)已解決。
二、建設(shè)“職工之家”，必須營造和諧氛圍
工會是工人自己的組織，工會理所當(dāng)然是工人的“家”。我們積極倡導(dǎo)全員“建家”的思想，把企業(yè)不能無“會”，員工不能無“家”作為工會工作理念，通過職工自覺地“建家”、“愛家”、“護家”，共同營造和諧的氛圍。在“建家”過程中，我們積極履行“家”的職責(zé)，擔(dān)負起既關(guān)心照顧職工又教育激勵職工的雙重職責(zé)。在關(guān)心員工方面，努力多為員工辦實事、辦好事。堅持把好事辦實，把實事辦好的原則，多為員工做好事、辦實事。例如：我們大隊今年有14名員工的子女參加中、高考，在考試期間，大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員帶著慰問品到現(xiàn)場進行慰問，使員工感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。我們大隊的抽油機維修隊、提撈隊常年在野外施工，天氣炎熱，工作非常艱苦，大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)人員先后3次到施工現(xiàn)場慰問。同時無論員工患病住院，還是家中有大小事情，我們都前去看望慰問，全年累計慰問員工20人次。
三、建設(shè)“職工之家”必須發(fā)揮工會職能
開展建設(shè)“職工之家”活動的目的，就是要使工會組織能適應(yīng)形勢發(fā)展需要，調(diào)動職工的積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。以前，基層工會在建設(shè)職工之家中重視關(guān)心職工生活，重視開展群眾性的文體活動，這是應(yīng)該的，但是在新形勢下，要結(jié)合本單位的發(fā)展要求開展建設(shè)“職工之家”活動，應(yīng)當(dāng)把建家的重點放在生產(chǎn)經(jīng)營這個中心上，把提高生產(chǎn)經(jīng)營效益放在第一位，我們都知道這樣一個嚴(yán)峻事實，單位效益不好，職工收入會相應(yīng)減少，要求工會在建家中，要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，為增強基層工會活力創(chuàng)造良好的條件，使職工群眾的利益最終有了保障。今年我們按時足額發(fā)放了各種補助、誤餐費、防暑降溫費，保證了員工在規(guī)定的范圍內(nèi)享受到足額的福利待遇。員工的療養(yǎng)、帶薪休假、勞動保護等方面的福利待遇完全是按照上級規(guī)定進行，并且做到了公平、公開。在員工享受公休日方面，我們也想盡了一切辦法，盡最大努力少占用員工公休日，職工的利益得到了保障，也增強了 “職工之家”建設(shè)的向心力和凝聚力。
四、建設(shè)“職工之家”，必須健全工會組織
工會組織肩負著維護職工的合法權(quán)益和民利，也是教育職工不斷提高自己的思想道德水平和組織職工積極參與到“職工之家”建設(shè)和民主管理當(dāng)中。首先要從健全組織，選出一批政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精，職工信得過的工會干部，及時掌握每一階段職工的思想和要求，遇到問題，認真分析，及時解決。保證了工會委員會、勞動保護委員會、文體活動委員會等組織人員到位。并根據(jù)年初實際工作情況制定工作計劃，從而有效地保證了工會各項工作的正常開展。今年我們根據(jù)大隊實際情況，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，逐步完善了5個基層小隊的工會組織，調(diào)整加強了二個基層工會主席，同時將一部分思想上進、有活力、有朝氣的優(yōu)秀員工充實到基層小隊工會組織之中，通過一年的情況看，取得比較好的效果，各基層工會組織都能夠按照大隊和廠工會的要求，開展了豐富多彩的活動，使工會工作有條不紊地向前推進。
五、建設(shè)“職工之家”必須注重員工的培訓(xùn)工作
