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養(yǎng)老服務(wù)論文范文

時間:2022-02-12 00:36:58

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養(yǎng)老服務(wù)論文

第1篇

(一)河北環(huán)繞北京,區(qū)位優(yōu)勢獨特河北環(huán)首都的很多地區(qū)都具有建設(shè)養(yǎng)老院、提供綜合性養(yǎng)老服務(wù)的條件。以保定市淶水縣為例,淶水與北京門頭溝區(qū)、房山區(qū)相接,與北京接壤110公里,距北京市中心90公里,相當(dāng)于北京的郊區(qū),而且旅游資源獨具風(fēng)采,被譽為“京畿勝景”,非常適宜發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。再如被譽為“京津走廊上的明珠”的廊坊,市區(qū)距北京天安門廣場40公里,具有很好的承接北京養(yǎng)老服務(wù)功能的地理優(yōu)勢。承德、張家口也都有各自優(yōu)勢。

(二)環(huán)首都圈交通便利,可為異地養(yǎng)老提供支撐目前,北京與河北相鄰地區(qū)全部建成并開通高速公路,與北京周邊接壤的河北縣(市)幾乎全部開通了公交,京秦、京津、京石高鐵均已開通,京承高鐵在建,京張高鐵即將開工,不同的交通設(shè)施為不同群體的出行提供了支持。特別是河北環(huán)首都的13個縣市基本都處在北京的“一小時經(jīng)濟圈”,既方便老人出行生活,也便于子女探望。

(三)河北勞動力豐富,用工成本低河北擁有大量的廉價勞動力,15~64歲的人口有5384萬人。2013年,河北省職工平均工資為42532元,而北京為69521元②。相對北京來說,河北可以更低的人力資源成本,推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

二、河北承接北京養(yǎng)老服務(wù)功能面臨的問題

(一)自身承接能力不足1.養(yǎng)老機構(gòu)供給不足。據(jù)河北省民政廳有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前全省公辦養(yǎng)老機構(gòu)床位18萬張,民辦養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)2.6萬張。2013年,全省60歲以上的老年人口已達1074萬人。隨著人口老齡化的加速,河北養(yǎng)老服務(wù)業(yè)缺口巨大,自身的養(yǎng)老服務(wù)尚不能得到有效滿足。2.養(yǎng)老機構(gòu)水平較低,服務(wù)形式單一,硬件、軟件不到位。大多數(shù)民辦機構(gòu)處于起步階段,養(yǎng)老院建設(shè)落后,有的不過是把舊房簡單改造一下,環(huán)境差、設(shè)施不全,大部分養(yǎng)老院缺乏專業(yè)護理人員。3.相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,如商業(yè)、餐飲、醫(yī)療衛(wèi)生、生活服務(wù)等配套服務(wù)行業(yè)還處在初級階段。

(二)缺乏行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理等諸多環(huán)節(jié)。目前,對于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的管理體制尚沒有完全理順,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)正處于起步階段,規(guī)范化管理的問題很突出。在養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施、衛(wèi)生條件、服務(wù)水平、管理能力等方面,國家尚沒有建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。同時,在后期也缺乏對養(yǎng)老機構(gòu)的監(jiān)管,養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。

(三)異地就醫(yī)結(jié)算存在障礙1.醫(yī)保信息尚未實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng),跨地區(qū)結(jié)算機制尚未建立,異地就醫(yī)無法異地報銷。2.北京與河北經(jīng)濟社會發(fā)展水平不同,醫(yī)療保險的籌資和報銷水平差異較大,報銷程序和具體操作上也有差別。3.各地基本醫(yī)療保險藥品目錄、診療目錄和服務(wù)設(shè)施目錄不統(tǒng)一,一些地區(qū)設(shè)置了比在統(tǒng)籌地更嚴(yán)格的基本醫(yī)療費用控制政策,異地就醫(yī)的部分基本醫(yī)療費用在統(tǒng)籌地難以報銷。(四)缺乏專業(yè)化的服務(wù)隊伍目前,河北還沒有高等院校開設(shè)老年服務(wù)與管理專業(yè),現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)人員多數(shù)都是年齡較大的婦女,學(xué)歷大多為小學(xué)、中學(xué),缺乏專業(yè)醫(yī)療護理知識和技能。由于多種原因,許多從業(yè)人員并不會長期從事養(yǎng)老服務(wù)工作,流動性較大。志愿者隊伍主要是高校學(xué)生和下崗人員,只能提供臨時服務(wù),具有不固定性,這也是制約河北養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個方面。

三、承接北京非首都功能,發(fā)展河北養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的對策

(一)提高河北承接能力首先,盡快增加養(yǎng)老機構(gòu)的數(shù)量,一方面各級政府應(yīng)加大投入,增加公辦養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量;另一方面,鼓勵建立民辦養(yǎng)老機構(gòu),給予民辦養(yǎng)老機構(gòu)政策優(yōu)惠。其次,提高養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)水平。采取財政直接投入或補貼方式,支持養(yǎng)老機構(gòu)改善條件、更新設(shè)備、健全設(shè)施。再次,引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)行業(yè)加快發(fā)展,開展送餐服務(wù)、上門理發(fā)、衣物清潔等社區(qū)服務(wù),可以先行試點再逐步擴展。通過以上措施,增強河北承接北京養(yǎng)老服務(wù)功能的能力。

(二)加強對養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的管理目前,老年服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及后續(xù)服務(wù)尚處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài),既制約養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展,也影響老年人服務(wù)質(zhì)量的提高。政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強行業(yè)監(jiān)管,推進公辦福利機構(gòu)改革、改制及改組,朝著“公辦民營”的方向發(fā)展。要盡快成立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會,發(fā)揮社會組織的橋梁紐帶作用,建立行業(yè)規(guī)劃和自律機制,規(guī)范行業(yè)行為,實現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資主體多元化、服務(wù)形式多樣化、服務(wù)對象社會化和服務(wù)隊伍專業(yè)化,促進養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

(三)加大對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的投入1.應(yīng)加大政府對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資金扶持。加大對新建、改建和擴建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的投入,建立養(yǎng)老服務(wù)補貼制度。對利用自有資金建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的,按每張床位不低于1500元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎補;對連續(xù)運營一年以上的,按實際入住河北籍老年人數(shù)量,給予每月每張床位不低于50元的運營補貼。隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,應(yīng)建立省、市、縣三級政府的投入遞增機制。推行政府購買服務(wù),規(guī)范困難老人、高齡老人津貼制度。2.吸引社會力量或民間資本進入,研究制定養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資政策,公布養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資產(chǎn)業(yè)目錄、重點項目和支持政策,吸引國內(nèi)外資金投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。通過與國內(nèi)外經(jīng)濟組織、慈善組織或個人合資、合作等多種方式,增強市場活力,提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。

(四)改革異地就醫(yī)報銷制度1.加強異地就醫(yī)管理。河北與北京可共同設(shè)立專門辦事機構(gòu),協(xié)調(diào)解決異地就醫(yī)問題??蓢L試直接按居住地政策參加當(dāng)?shù)蒯t(yī)保,享受當(dāng)?shù)蒯t(yī)保待遇。對異地就醫(yī)、異地工作人群相對集中、發(fā)生醫(yī)療費用比較頻繁和轉(zhuǎn)診目的地次數(shù)較多的地區(qū),可委托當(dāng)?shù)蒯t(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)幫助管理。2.建立健全異地醫(yī)療結(jié)算制度,減少審批和報銷程序;通過合理確定費用報銷比例,引導(dǎo)異地就醫(yī)人員減少不必要的醫(yī)療支出。3.加強醫(yī)療保險管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),結(jié)合“金保工程”建設(shè),統(tǒng)一建立網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺,解決一個地區(qū)一套網(wǎng)絡(luò)問題,盡快實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)共享,進而實現(xiàn)與北京對接。

第2篇

張家口市大力鼓勵和扶持社會辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展,堅持“欠發(fā)達絕不能欠民生”的理念,成為河北省養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)標(biāo)桿。

1.1建設(shè)運營政策2011年7月張家口市在全省率先出臺了對民辦養(yǎng)老機構(gòu)補貼政策標(biāo)準(zhǔn),每張床位給予1500元的一次性建設(shè)補貼,按實際入住老人數(shù)量給予每張床位每月50元的運營補貼。2011年,河北省借鑒推行了張家口市的補貼辦法。

1.2土地、投資等政策采用土地置換、土地劃撥方式,解決機構(gòu)的用地難題,通過市場化運作方式吸引民間資金投向養(yǎng)老服務(wù)行業(yè),通過適當(dāng)減免稅費調(diào)動企業(yè)創(chuàng)辦社會養(yǎng)老機構(gòu)的積極性。春雷老年公寓不僅由政府劃地,水電收費都執(zhí)行居民用水用電標(biāo)準(zhǔn);該市民政事業(yè)服務(wù)中心,走的也是通過土地置換的方式擴大面積、再以企業(yè)為主投資建設(shè)的模式,水電收費也都執(zhí)行居民用水用電標(biāo)準(zhǔn)。

1.3養(yǎng)老機構(gòu)意外險政策2013年底張家口市政府在河北省率先出臺了“每年按1/3比例,連補三年”的鼓勵政策,據(jù)測算,每年意外險補貼約在15-20萬之間。

2養(yǎng)老機構(gòu)管理制度創(chuàng)新

2.1服務(wù)內(nèi)容全面養(yǎng)老機構(gòu)為收住的老年人提供生活照料、康復(fù)護理、精神慰藉、文化娛樂等服務(wù),服務(wù)內(nèi)容符合養(yǎng)老機構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。提供滿足老年人日常生活需求的吃飯、穿衣、如廁、洗澡、室內(nèi)外活動等服務(wù),還根據(jù)老人的健康狀況實施分級分類服務(wù)。根據(jù)需要為老年人提供情緒疏導(dǎo)、心理咨詢、危機干預(yù)等精神慰藉服務(wù)。并開展適合老年人的文化、體育、娛樂活動,豐富老年人的精神文化生活。

2.2管理制度創(chuàng)新

2.2.1該公寓在任用管理人才方面很嚴(yán)格,如院長的選擇,院長負(fù)責(zé)老年公寓的一切事務(wù),關(guān)系到老年公寓的興衰成敗,角色非常重要。不僅要求院長有愛心、專業(yè)能過關(guān)、責(zé)任心強;還要求經(jīng)營管理水平高,往往用入住率指標(biāo)考核。

2.2.2院民會制度---它是春雷公寓的民主創(chuàng)新與實踐,每個月進行一次。一是參加會議的人員要求,除了盡量讓所有神智清醒有語言表達能力的老人參加外,還盡量邀請所有的老人家屬參加。會議由院長主持,各部門主管參加。二是當(dāng)面交流意見,如每半小時為老人翻身用力大小、下午5點為老人泡腳水溫高低等等,會上老人、家屬直接提出問題或期望,由主管負(fù)責(zé)人直接回答,接受建議,同時做出承諾以及承諾做到什么程度等等。三是老人對管理人員進行投票評定,院方再根據(jù)這些老人的意見進行最終評定。這樣的優(yōu)勢在于,能直接反應(yīng)出管理中的優(yōu)缺點,客觀評價服務(wù)質(zhì)量,最終院方根據(jù)他們的反應(yīng)和評價決定管理人員的去留。

3擁有“無陪護”一級醫(yī)院優(yōu)勢

春雷醫(yī)院正式成立于2013年12月,由原春雷老年公寓醫(yī)務(wù)室發(fā)展而來,總投資兩千余萬元,春雷醫(yī)院是張家口市唯一的“無陪護”型一級醫(yī)院和城鎮(zhèn)醫(yī)保定點單位。它與春雷老年公寓互為依托,實現(xiàn)了“以醫(yī)促養(yǎng)”“以養(yǎng)助醫(yī)”的新型養(yǎng)老理念,老人入住公寓后根據(jù)護理等級,由專業(yè)護理人員提供個人起居、飲食輔助、大小便照料、個人及居室衛(wèi)生清理、衣物洗滌、健康監(jiān)護、康復(fù)治療,心理健康以及文化娛樂等方面的服務(wù)。年齡高、體質(zhì)虛弱、慢性病種類多、病情復(fù)雜、需進行持續(xù)的綜合治療、住院時間較長的問題,與醫(yī)保制度中一些規(guī)定產(chǎn)生矛盾,如“入院期限”和“次均費用”、“定額限制”等等。張家口民政局幾經(jīng)努力,已與市衛(wèi)生局、市社保局達成合作協(xié)議:只要具備醫(yī)療定點條件的養(yǎng)老機構(gòu),申請后即可納入定點范圍,考慮到老人免疫功能低易發(fā)病等問題,入住的老年人享受的待遇還有了進一步的提高,如住院時間每月可提高到28天,住院費的標(biāo)準(zhǔn)額度也有提高。

4收費低環(huán)境好因素

第3篇

1.1“三位一體”的養(yǎng)老服務(wù)格局已初步形成黃石市初步形成了以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐的“三位一體”的養(yǎng)老服務(wù)格局,但養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后于實際需求[8]。在居家養(yǎng)老方面,已經(jīng)于2013年4月開通了居家養(yǎng)老呼叫服務(wù)熱線“12349”[9]。在社區(qū)養(yǎng)老方面,在有條件的社區(qū),為老年人提供托管照顧、午休餐飲、康復(fù)娛樂等日間照料服務(wù),使老人在子女上班時能夠得到照料,下班后能回家享受天倫之樂[10]。截止2014年5月,黃石市民政局關(guān)于養(yǎng)老機構(gòu)具體情況見表2。

1.2老年人健康服務(wù)體系有待完善黃石市目前已有的老年人健康服務(wù)機構(gòu)有下面幾種:①綜合健康服務(wù)機構(gòu)。截至2013年底,全市共有各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)1126個,病床13220張,衛(wèi)生人員19719人。每千人口病床數(shù)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、注冊護士數(shù)分別為5.4張、1.93人和2.82人。②老年病防治醫(yī)院。5個城區(qū)(包括開發(fā)區(qū))各確定了一所老年病防治定點醫(yī)院。③老年病??啤T?家綜合醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置了老年病科。2013年7家醫(yī)院老年病科有床位341張、醫(yī)護人員152名、住院病人6409人次。④健康體檢中心。全市一級以上醫(yī)療機構(gòu)均轉(zhuǎn)變健康服務(wù)模式,開展了健康體檢業(yè)務(wù),17所二級以上綜合醫(yī)院和市疾控中心還設(shè)置了體檢中心。2012年我市第1家專事為中老年人健康體檢機構(gòu)成立。⑤老年病防治研究所。研究內(nèi)科領(lǐng)域的各種老年病,并實施老年病流行病學(xué)調(diào)查工作,做好老年病的早期發(fā)現(xiàn)、診斷和治療,開展老年心理學(xué)研究等。

1.3黃石市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的實踐形式①在養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立醫(yī)療服務(wù)點。如在市福利院設(shè)立醫(yī)務(wù)室,提供駐點醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。該醫(yī)務(wù)室占地面積340m2,配備有內(nèi)科醫(yī)生4名,護理人員2名。2013年度門診治療4950人次,急診治療245人次。②養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)協(xié)作。市中醫(yī)院與金山老年公寓簽訂分階段健康服務(wù)協(xié)議,華新醫(yī)院與南岳社區(qū)養(yǎng)老院簽訂自助醫(yī)療協(xié)議。③啟動試點托管工作。2014年4月啟動試點工作,確定勝陽港社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和澄月社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為試點單位。這些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與多家老年公寓簽約,共計管理服務(wù)300多名老年人。

1.4黃石市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的配套政策在養(yǎng)老資金投入方面,落實了貨幣化養(yǎng)老服務(wù)補助投入、高齡老人生活津貼資金、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險機制,2011年—2013年省級財政投入城區(qū)居家養(yǎng)老和福利機構(gòu)營運建設(shè)資金643萬元。市級財政對居家養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老機構(gòu)床位補貼投入250.67萬元。近年來,養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地使用新增建設(shè)用地較少,多是利用城區(qū)舊廠房、舊辦公用房等發(fā)展養(yǎng)老業(yè)。

2黃石市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系存在的不足

2.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)供需不平衡,現(xiàn)有機構(gòu)和服務(wù)形式無法滿足需求。

2.1.1缺乏護理院、康復(fù)醫(yī)院等醫(yī)養(yǎng)結(jié)合性質(zhì)的養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老機構(gòu)床位與老年人口的比例未達標(biāo),全市每千名老年人機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)床位21張,離國家目標(biāo)每千名老年人35張~40張有一定差距。而且從表1可以看出,黃石市老年人口數(shù)和老年人口占常住人口的比例呈上升趨勢,會逐年遞增。如果不增加養(yǎng)老機構(gòu)或醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu),這種供需不平衡在未來幾年會進一步加劇。從醫(yī)院的角度來看,符美玲等[11]研究發(fā)現(xiàn),“長期住院”(住院時間超過30d)病人往往因疾病康復(fù)支持治療需要、暫時未找到符合繼續(xù)治療的機構(gòu)或者出院后家庭、社區(qū)無法提供后續(xù)支持性治療等種種原因,符合出院標(biāo)準(zhǔn)而不愿出院。目前黃石市也存在老年人長期滯留醫(yī)院、擠占醫(yī)院床位的現(xiàn)象。建立具有養(yǎng)老和醫(yī)療服務(wù)功能的醫(yī)養(yǎng)院,是今后養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點[12]。

2.1.2城鄉(xiāng)之間、不同性質(zhì)的養(yǎng)老機構(gòu)之間發(fā)展不平衡在農(nóng)村,受傳統(tǒng)觀念的影響,一般只有部分五保老人住進敬老院或福利院。由于農(nóng)村敬老院經(jīng)費緊張、服務(wù)質(zhì)量較差,閑置床位較多。在城區(qū),一邊是養(yǎng)老機構(gòu)入住率不高,一邊是不少老年人找不到地方養(yǎng)老。公家辦的一般人進不去,私人辦的費用又承擔(dān)不起[13]。

2.2對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的支持保障力度不夠

2.2.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合配套的財政、土地規(guī)劃等政策情況不少養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施雖然地處城區(qū),但由于用地限制,缺乏擴建或改造的余地,導(dǎo)致出現(xiàn)床位少、空間少、入駐需排隊的現(xiàn)象,不能滿足市場需求。郊區(qū)的養(yǎng)老機構(gòu)存在入住率低、效益低等問題。民辦養(yǎng)老服務(wù)項目土地取得成本過高,入住門檻也相應(yīng)提高,影響了養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的供給。根據(jù)湖北省推進服務(wù)于居家養(yǎng)老的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的要求,相關(guān)場地由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供。但目前很多基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)條件有限,無法確保符合要求的房屋和場地。

2.2.2養(yǎng)老機構(gòu)的醫(yī)療護理能力欠缺,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源缺乏為養(yǎng)老機構(gòu)提供醫(yī)療支持的動力養(yǎng)老機構(gòu)所屬的醫(yī)務(wù)室醫(yī)療水平低,且缺乏醫(yī)保政策支持。診療水平高、信譽好的醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療資源緊張,診療任務(wù)重,加之醫(yī)患關(guān)系緊張,診療存在醫(yī)療糾紛風(fēng)險等原因,缺乏為養(yǎng)老機構(gòu)提供醫(yī)療支持的動力。

3完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的思考和建議

從調(diào)查結(jié)果看,黃石市人口老齡化進程快,老年人口基數(shù)大。由于老年人患病明顯高于全人群的患病率(老年患病率是全人群的3.2倍),且患病往往多病并存,療程長、預(yù)后差,對長期生活護理需求大。由于人口壽命普遍提高、長壽老人相對增多等原因,失能老人數(shù)量增多。另一方面,計劃生育政策導(dǎo)致的家庭結(jié)構(gòu)變化及養(yǎng)老觀念的變化,獨居等老年人越來越多??孔优畞碚疹櫴芾先恕⑼瓿墒芾先说尼t(yī)療和養(yǎng)老存在困難。在這種情況下,應(yīng)當(dāng)完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系,讓老年人“老有所醫(yī)”。

3.1突出養(yǎng)老事業(yè)的公益性,加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的支持保障力度

3.1.1合理規(guī)劃布局在規(guī)劃新建養(yǎng)老院或醫(yī)院時,應(yīng)提前布局,合理規(guī)劃,讓每所新建的養(yǎng)老院附近有一所與之相對應(yīng)的醫(yī)院。便于管理、避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費的角度看,推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的最佳途徑是臨近醫(yī)療機構(gòu)達成合作協(xié)議,開通急救通道。

3.1.2對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)實行稅費優(yōu)惠和金融支持適當(dāng)減免醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的相關(guān)稅費;服務(wù)機構(gòu)用電、用水按居民生活用電、用水價格收?。幌蚍菭I利機構(gòu)的捐贈,在繳納企業(yè)所得稅和個人所得稅前準(zhǔn)予扣除;在政府扶持和優(yōu)惠政策上與政府服務(wù)機構(gòu)同等對待;允許投資者提取合理收益等。鼓勵和引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,改進和完善對社會養(yǎng)老服務(wù)業(yè)和健康服務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)。

3.1.3提供必要的房屋和土地在建設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)或社區(qū)老年人活動中心、規(guī)劃居民小區(qū)時,預(yù)留空間和場所,為基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作提供必要支持。

3.1.4加大對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合專門機構(gòu)的政策優(yōu)惠力度養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的已取得執(zhí)業(yè)許可證的醫(yī)療機構(gòu),允許其申請醫(yī)療保險定點機構(gòu),并在符合要求的同等條件下給予優(yōu)先審批,解決養(yǎng)老院內(nèi)看病不能納入醫(yī)保的問題。

3.1.5構(gòu)建完善的老年醫(yī)療保險制度老年人醫(yī)療需求大,基本醫(yī)療保險難以滿足老年人的醫(yī)療需求,需要通過多層次的保障方式彌補[16]。如建立專門的老年醫(yī)療保險制度;完善對老年弱勢群體的醫(yī)療救助制度;扶持商業(yè)健康保險的發(fā)展,通過疾病保險、護理保險等,對現(xiàn)有的醫(yī)療保險進行補充。

3.2積極引導(dǎo),整合資源,發(fā)揮不同類型機構(gòu)在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中的作用以資源整合為重點,推進部分一、二級醫(yī)院轉(zhuǎn)型為老年病院、護理院或康復(fù)醫(yī)院。目前大型綜合醫(yī)院床位緊張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)忙閑不均,一些廠礦醫(yī)院和衛(wèi)生院依礦而興、因資源枯竭而服務(wù)對象減少而導(dǎo)致生存困難。將生存困難的衛(wèi)生院改造成護理院,酌情實行整體搬遷,并改造成老年病院、護理院或康復(fù)醫(yī)院。不斷完善這些新型醫(yī)療機構(gòu)的管理。發(fā)揮大型公立醫(yī)院的示范作用,鼓勵公立醫(yī)院舉辦集醫(yī)療、護理、康復(fù)于一體的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合老年護理院”。實行雙向轉(zhuǎn)診,在大型綜合醫(yī)院、護理醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院和護理院之間建立雙向轉(zhuǎn)診機制。派出老年??漆t(yī)生、糖尿病、高血壓等專科醫(yī)生、護士定期到養(yǎng)老機構(gòu)會診、指導(dǎo)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與附近的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心開展合作,簽訂合作協(xié)議。縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對周邊的老年人日間照料中心(托老所)、農(nóng)村養(yǎng)老福利院等機構(gòu)合作開展醫(yī)療服務(wù)。鼓勵、引導(dǎo)和培育社會力量興辦養(yǎng)老、康復(fù)、護理等??漆t(yī)療機構(gòu)。充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用,采用公建民營、民辦公助、政府購買醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)等方式。

第4篇

為盡快實現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化,國家政府職能部門相繼出臺了一些列政策。民政部將投入數(shù)千億元來支持養(yǎng)老服務(wù)市場,且將養(yǎng)老服務(wù)信息化作為養(yǎng)老業(yè)四項重點工作之一。國家衛(wèi)生部決定,將加強物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生、藥品、血液等方面的應(yīng)用。同時,構(gòu)建“電子醫(yī)療”體系,實現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療和自助醫(yī)療,還可以對血液進行自動識別和跟蹤治理,對醫(yī)療廢物進行電子監(jiān)管,對問題藥品實現(xiàn)快速跟蹤和定位等?!吨袊淆g事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》和《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011-2015年)》都有相應(yīng)的條款提到使用信息化技術(shù)提升居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)質(zhì)量。2013年8月《全國智慧化養(yǎng)老實驗基地建設(shè)規(guī)范》,力爭5年內(nèi)在全國建設(shè)100家“智慧化養(yǎng)老實驗基地”。截止2013年底,我國已批準(zhǔn)籌建的全國智能化養(yǎng)老實驗基地有15家,全國老齡智慧科技產(chǎn)業(yè)園1家。在國家大力支持下,國內(nèi)各省市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化實踐逐步展開。

1.1國內(nèi)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化經(jīng)驗

1.1.1老年公寓社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)智慧化北京“智能老年公寓信息化系統(tǒng)”,采用NEC的平板電腦、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,實現(xiàn)移動生活護理和醫(yī)護保健。

1.1.2社區(qū)養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)智慧化杭州桐廬“智慧醫(yī)療”,通過兩個數(shù)據(jù)儀器、一個手腕式監(jiān)護儀、一張SIM卡,為老百姓提供免費的身體數(shù)據(jù)監(jiān)測、遠(yuǎn)程會診、健康遠(yuǎn)程檢查、急救定位等服務(wù)。

1.1.3居家養(yǎng)老服務(wù)中心智慧化山東濟南“智能居家養(yǎng)老服務(wù)中心”,通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)為居家老人提供可靠及時全面的健康測評,并據(jù)此為居家老人制定個性化養(yǎng)生、保健方案,對疾病進行早期干預(yù),早期治療的動態(tài)管理。

1.1.4社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)慢性病監(jiān)測智慧化南京市秦淮社區(qū)“居家養(yǎng)老慢性病遠(yuǎn)程綜合管理服務(wù)平臺”;南京市鼓樓區(qū)“智慧養(yǎng)老試點”,有慢性病且行動不便的老人開始使用智慧養(yǎng)老系統(tǒng)。廈門思明區(qū)“中華社區(qū)街道公共衛(wèi)生服務(wù)中心”,開發(fā)了慢性病遠(yuǎn)程管理系統(tǒng),并搭建“健康小屋”采集數(shù)據(jù)。

1.1.5社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺智慧化天津聯(lián)通河北分公司整合網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)資源等綜合優(yōu)勢,和有關(guān)部門合作共同為居家老人提供了定制終端、遠(yuǎn)程服務(wù)、緊急求救等一攬子信息化服務(wù),實現(xiàn)了與老年人需求的有效對接。

1.2發(fā)達國家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化經(jīng)驗在養(yǎng)老服務(wù)智慧化方面除了國內(nèi)以上探索和實踐,國外在這方面發(fā)展的比較成熟。

1.2.1社區(qū)養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)智慧化在美國弗吉尼亞州,有4.9萬家門診都安裝了“遠(yuǎn)程醫(yī)療”網(wǎng)絡(luò)用于改善服務(wù),其中75%的服務(wù)對象是老年人。根據(jù)政府機構(gòu)的統(tǒng)計,弗吉尼亞州家庭慢性病患者的監(jiān)護費用每年為1900美元,而家庭護理費用則高達77000美元。遠(yuǎn)程醫(yī)療既為這些患者節(jié)約了護理費用,又提供了生命安全保障。

1.2.2社區(qū)養(yǎng)老生活服務(wù)智慧化英國從2012年起,在社區(qū)醫(yī)院和家庭普及使用機器人護士。這種機器人與網(wǎng)絡(luò)連接,其頭部安裝有多臺激光和熱成像攝像機,在聲音識別技術(shù)的輔助下,能夠完成日常護理的功能。英國生命信托基金會計劃構(gòu)建一種全智能化老年公寓。公寓將采用電腦技術(shù)、無線傳輸技術(shù)等手段,在地板和家電中植入電子芯片裝置,使老人的日常生活處于遠(yuǎn)程監(jiān)控狀態(tài)。

1.2.3社區(qū)養(yǎng)老輔助設(shè)備智慧化日本筑波大學(xué)研制的專為肌肉萎縮、行動不便的老年人設(shè)計的“機器外套”已成功在日本推廣,使老年人的行動和護理人員的工作變得更加簡單。

2寧波市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)策略

社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,推進這項工作需要立足寧波發(fā)展實際,借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗,明確建設(shè)原則,把握建設(shè)步驟,全面規(guī)劃建設(shè)涵蓋內(nèi)容。

2.1建設(shè)原則寧波社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)應(yīng)立足市場需求,以完善制度為基礎(chǔ),以厘清職責(zé)為突破口,以人才建設(shè)為抓手,提高寧波社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化總體水平,促進寧波社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展。

2.1.1立足市場市場需求美國“遠(yuǎn)程醫(yī)療”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)遵循市場原則,通過節(jié)約醫(yī)療成本促使個人和機構(gòu)共同趨向養(yǎng)老服務(wù)智慧化。寧波社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)過程中應(yīng)遵循市場的價值導(dǎo)向作用,通過市場調(diào)節(jié)資源配置,促使社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化水平的提升,避免違背價值規(guī)律。

2.1.2完善制度為基礎(chǔ)完善制度是保證社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)的手段。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化涉及到個人醫(yī)療信、家庭等隱私信息,也關(guān)系到社區(qū)安全監(jiān)管,關(guān)系到衛(wèi)生醫(yī)療、民政、居委會等部門,制定相關(guān)制度,保障建設(shè)過程確保老年人信息絕對安全。

2.1.3厘清職責(zé)為突破口為保障社區(qū)養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)智慧化,南京、廈門都地區(qū)都有政府職和醫(yī)療機構(gòu)的參與。寧波社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化應(yīng)積極借鑒國內(nèi)外協(xié)同其他部門,共同建設(shè)的方法,越來越重視調(diào)動各方面力量參與和支持社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化工作。民政部門扮有牽頭、服務(wù)、協(xié)作、監(jiān)督的角色,其他機構(gòu)協(xié)同參與。

2.1.4人才建設(shè)為抓手社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化是一項專業(yè)性工作,離不開專業(yè)力量的支撐。國內(nèi)外都十分重視社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè),從業(yè)人員需要具備過硬的信息化知識技術(shù)。寧波應(yīng)通過政策驅(qū)動,引導(dǎo)科技人才投入社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)技術(shù)、產(chǎn)品的智慧化研發(fā)工作。

2.2建設(shè)步驟社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)最終要實現(xiàn)老年人、設(shè)備和服務(wù)協(xié)同自主化運作,這項系統(tǒng)工程與智慧城市建設(shè)同理,需要分三步走。

2.2.1建立數(shù)據(jù)電子化、網(wǎng)絡(luò)化與社區(qū)養(yǎng)老運行智能化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)針對的老年人分布在各自家庭或是社區(qū)照料中心,要實現(xiàn)智慧化首先是對包括老年人在內(nèi)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)計的所有事物進行智能化,即利用現(xiàn)代信息技術(shù)、智能生產(chǎn)技術(shù)對傳統(tǒng)工具進行網(wǎng)絡(luò)化、智能化和信息化改造,建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智能化的硬件基礎(chǔ)。

2.2.2服務(wù)流程再造與系統(tǒng)協(xié)同化促使社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的人與智能化的物互補互促、互存互動,即使用智能制造技術(shù)和信息技術(shù),最終讓社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)達成信息資源、智力資源與傳統(tǒng)資源的深度融合;推動社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化發(fā)展,構(gòu)建人機結(jié)合的智能網(wǎng)絡(luò),不斷推進部門內(nèi)資源的整合共享,提升各個部門、行業(yè)子系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)同水平。充分運用技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新,按照系統(tǒng)優(yōu)化的要求最大程度地實現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)和跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)的整合協(xié)同。

2.2.3社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)運行的智慧化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化涉及到醫(yī)療、社區(qū)安全監(jiān)管、交通、民政、居委會等方方面面的資源,推動其智慧化多行業(yè)應(yīng)用、跨部門資源共享建設(shè),通過打造多行業(yè)、跨區(qū)域、云平臺、跨部門、全覆蓋的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化運行體系。

2.3建設(shè)內(nèi)容社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)應(yīng)以老年人需求為出發(fā)點和最終歸宿,根據(jù)老年人生理和心理需求,其建設(shè)應(yīng)包含以下七種智慧化服務(wù)內(nèi)容。因老年人身體、財力、喜好等方便的不同,服務(wù)項目需求會各有側(cè)重,但是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)該盡量做到全面,以期滿足服務(wù)老年人的個性化需求。

2.3.1生活照料服務(wù)生活照料服務(wù)是智慧化指向老人個人提供飲食、起居、清潔、衛(wèi)生照護的過程實現(xiàn)智能化。通過研發(fā)智能機器人等設(shè)備,以及護理人員智慧,逐步實現(xiàn)生活照料服務(wù)的智慧化。

2.3.2膳食服務(wù)老年人膳食均衡是保持健康的關(guān)鍵,膳食服務(wù)智慧化指運用醫(yī)療健康設(shè)備,對老年人飲食提出要求,并根據(jù)營養(yǎng)學(xué)知識和老年人需要合理搭配食譜。在這個過程中以智能設(shè)備的測量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過智能運算系統(tǒng),完成服務(wù)。

2.3.3居室和環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)老年人住所的電器設(shè)備實現(xiàn)智慧化運轉(zhuǎn),環(huán)境衛(wèi)生有智能設(shè)備自主清潔,老年人不需要從事超負(fù)荷的體力勞動。

2.3.4安全保護服務(wù)老年人生理機能衰退,安全隱患增多,從日常行走,到居家生活,多有交通、水電、燃?xì)獾劝踩[患,因此智慧化求救裝置,水電安全報警器,燃?xì)獗O(jiān)控等智能化設(shè)備必不可少,也是安全保護服務(wù)智慧化的基礎(chǔ)。

2.3.5醫(yī)療/康復(fù)護理服務(wù)老年人是慢性病的主題人群,醫(yī)療/康復(fù)護理服務(wù)智慧化指通過智慧化設(shè)備為老人提供基本的、連續(xù)的、綜合的預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、護理等衛(wèi)生照料的過程。

2.3.6心理/精神支持服務(wù)生理機能的衰退導(dǎo)致心態(tài)和精神的消沉,同時心態(tài)和精神的變化又反作用于身體健康,因此社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化不可以忽視心理/精神支持服務(wù)這項內(nèi)容,即在智能設(shè)備的幫助下通過語言、文字等媒介,以各種活動為載體,使老人的認(rèn)識、情感和態(tài)度有所變化,增強適應(yīng)性,保持和增進身心健康的過程。例如使用可視電話、網(wǎng)絡(luò)電話、移動設(shè)備等幫助老年人與親屬、朋友等溝通交流,豐富老年人社會支持系統(tǒng)。

2.3.7文化娛樂服務(wù)老有所樂是提升老年人生活品質(zhì)的重要內(nèi)容,生活水平的提升和信息技術(shù)的發(fā)展,使得文化娛樂活動不僅豐富多樣,而且智慧化水平大幅提升。文化娛樂服務(wù)智慧化指運用智能設(shè)備手段向老人開展各種類型、有益于身心健康的文化體育娛樂的活動。例如為老年人提供電子報刊,數(shù)字化家庭影院等。

3結(jié)語

第5篇

1.1經(jīng)濟狀況本次調(diào)查中,“尚有結(jié)余”有10人;“收支平衡”有43人“;入不敷出”有17人“;不清楚”有1人。

1.1.1主要收入來源本次調(diào)查中,“自己或配偶的離退休金”有47人“;親友供給”有2人“;政府/他人救助”的有12人;“自己或配偶的勞動所得”有10人。

1.1.2養(yǎng)老保險在調(diào)查對象中,57人購買了養(yǎng)老保險,14人未購買養(yǎng)老保險。

1.2生活自理狀況71位調(diào)查對象中,根據(jù)ADL得分判斷:生活完全需要依賴、生活依賴明顯、生活需要幫助、生活基本自理的對象分別為0,2,8,61人,從中可以看出,14.08%的調(diào)查對象存在不同程度的日常生活活動能力下降,生活上需要他人幫助。

1.2.1受照顧情況本次調(diào)查中,“聘保姆照顧”有3人;“親友照顧”有8人“;生活自理”的共有60人。

1.2.2今后希望獲得的生活照料方面的幫助在調(diào)查中,希望“幫助做飯、洗衣、打掃衛(wèi)生等家務(wù)”有42人次;希望“提供養(yǎng)老院、老年公寓信息”有27人次;希望“陪同去醫(yī)院看病”有27人次;希望“代買物品”有18人次;希望“上門送餐/菜”有10人次;希望“提供法律咨詢”有8人次;希望“提供資金托管服務(wù)”有3人次;另外還有6人暫還未考慮。

1.2.3選擇社會養(yǎng)老方式本次調(diào)查中,34人愿意以后選擇養(yǎng)老院(公立),22人愿意以后選擇老年公寓(私立),7人愿意以后選擇社區(qū)護理,7人愿意以后選擇醫(yī)院內(nèi)設(shè)立的老年護理場所,1人暫未考慮。2.3.4對知曉的(公/私立)養(yǎng)老機構(gòu)滿意程度24人對自己了解的養(yǎng)老機構(gòu)滿意,37人較滿意,10人不滿意。

1.3健康狀況調(diào)查對象中31人在過去的6個月內(nèi)患有醫(yī)生診斷的慢性疾病,所患慢性病[5]患病率最高的是高血壓;過去1年中,有17人住過醫(yī)院。

1.3.1醫(yī)療保障醫(yī)療保障是影響老年人醫(yī)療護理服務(wù)需求與利用的重要因素,被調(diào)查的71名對象中51人有城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,14人有城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,2人有新農(nóng)合醫(yī)療保險,2人有公費醫(yī)療,1人有勞保醫(yī)療/工傷保險,1人無任何醫(yī)療保障。從調(diào)查分析,城鎮(zhèn)戶籍居民都有相應(yīng)的醫(yī)療保障。2.4.2體檢時間最近2年內(nèi),14人半年進行1次體檢,14人1年進行1次體檢,9人2年進行1次體檢,10人從未進行體檢,24人體檢時限不定期。

1.3.3就醫(yī)選擇如果就醫(yī),首診服務(wù),50人選擇醫(yī)院,15人選擇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,5人選擇在家接受上門服務(wù),另外1人選擇其他醫(yī)療機構(gòu)。

1.3.4今后希望獲得的衛(wèi)生或健康方面的服務(wù)61人次希望“定期健康體檢”,21人次希望“保健醫(yī)療服務(wù)”,13人次希望“體育鍛煉指導(dǎo)”,12人次希望“健康教育講座”,11人次希望“康復(fù)指導(dǎo)”,9人暫沒有提出要求。

1.4今后希望獲得的精神需求方面的幫助39人次希望“組織老年學(xué)校或老年人社團”,34人次希望“有人陪著聊天說話”,28人次希望“有人陪同旅游出行”,21人次希望“提供文體娛樂活動培訓(xùn)”,20人次希望“提供心理咨詢服務(wù)”,4人目前暫未考慮。

2討論

失獨家庭的經(jīng)濟支撐是養(yǎng)老問題的核心,穩(wěn)定的經(jīng)濟水平是實現(xiàn)“老有所養(yǎng)”的基本保證,較低的經(jīng)濟水平會影響到人們的生活滿意度。從調(diào)查結(jié)果來看,60.56%的家庭認(rèn)為經(jīng)濟“收支平衡”,66.20%的家庭收入依靠“自己或配偶的離退休金”,80.28%家庭購買了養(yǎng)老保險。從整體看,所調(diào)查的失獨家庭經(jīng)濟狀況一般,在當(dāng)?shù)貎H屬于中下水平,為了保障基本的生活水平,建議政府根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展程度,制定適宜的失獨家庭資金扶助標(biāo)準(zhǔn)。照料需求是老年人最基本、最重要的需求之一,其是指老年人在生活中必需的、自己不能勝任而需要他人代勞的種種服務(wù)需求。從調(diào)查結(jié)果來看,失獨家庭主觀認(rèn)為自己能“生活自理”的有60人,但根據(jù)ADL得分判斷,有61人生活能自理,這種主觀和客觀的評判差異是調(diào)查中允許存在的。而他們希望能“幫助做飯、洗衣、打掃衛(wèi)生等家務(wù)”的基本生活照料需求最多,希望“提供養(yǎng)老院、老年公寓信息”和希望“陪同去醫(yī)院看病”的人數(shù)也較多,這在一定程度上體現(xiàn)了失獨家庭人員需要得到多樣化的照料供給滿足。47.89%的人愿意以后選擇養(yǎng)老院(公立),85.92%的人對自己所知道的養(yǎng)老結(jié)構(gòu)的滿意度較高,這也促使政府應(yīng)著手開始籌劃針對失獨家庭父母的養(yǎng)老機構(gòu)。

隨著年齡的增長,人的體質(zhì)會逐漸減弱,疾病發(fā)生的概率也會增加。調(diào)查中患病率最高的慢性病是高血壓;過去1年中,有23.94%的人住過醫(yī)院。慢性病需要長時間多次治療,雖然所調(diào)查的對象只有1人沒有參加醫(yī)療保險,但醫(yī)保自付部分的費用也會比較大,給失獨家庭的經(jīng)濟帶來了負(fù)擔(dān)。另外,調(diào)查結(jié)果顯示,目前失獨家庭的醫(yī)療服務(wù)需求基本上得不到滿足,如對于“您多長時間進行1次體檢”這一問題的調(diào)查,有33.80%是不定期體檢,甚至有14.08%從未真正進行過全面的體檢。有70.42%的老年人在生病時,選擇最先去醫(yī)院,規(guī)范就醫(yī)的意愿較強。對于以后希望獲得的衛(wèi)生或健康方面的服務(wù),排在前5位的分別是:定期健康體檢、保健醫(yī)療服務(wù)、體育鍛煉指導(dǎo)、健康教育講座和康復(fù)指導(dǎo),充分體現(xiàn)了調(diào)查對象對于“老有所醫(yī)”的渴望。

第6篇

首先,隨著新醫(yī)改的深入,高校醫(yī)院積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已成必然選擇,為高校社區(qū)居家養(yǎng)老人群提供醫(yī)療服務(wù),是拓展醫(yī)院業(yè)務(wù),促進醫(yī)院發(fā)展,更是高校醫(yī)院的職責(zé)所在。其次,因為高校醫(yī)院就近、方便及專業(yè)性,長期為高校老年教職工及社區(qū)老年居民提供醫(yī)療服務(wù),有利于培養(yǎng)良好的醫(yī)患關(guān)系,方便全面掌握老年人的健康狀況,特別近些年國家重點針對基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)極大地提高了高校醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的全科意識和綜合服務(wù)能力。此外,高校醫(yī)院隸屬于高校管理,能同時得到衛(wèi)生部門和高校政策、資金、人員等的各種支持,如高校強大的教學(xué)科研力量及設(shè)施,有的高校還設(shè)醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、社會工作專業(yè),健全的基層組織機構(gòu),如工會、離退休工作處、學(xué)生會等,將為校醫(yī)院管理、開展志愿者和社工工作、全科醫(yī)護人才培養(yǎng)等提供支持。因此,高校醫(yī)院開展高校社區(qū)居家養(yǎng)老人群醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢可謂得天獨厚。

二、高校居家養(yǎng)老人群醫(yī)療服務(wù)模式思考

采用多樣化的居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)形式,滿足不同類型老年人對居家養(yǎng)老社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求:①政府購買服務(wù)形式:指通過政府購買服務(wù),由高校醫(yī)院提供社區(qū)居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)的形式,特點是政府通過為居家養(yǎng)老居民購買居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)券、健康保險或居家護理險(如長期護理保險、臨終護理險)等確保居家養(yǎng)老人群享有健康服務(wù)。我國尚不富裕,由政府全部承擔(dān)居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)并不實際,但可通過發(fā)放政府購買的部分醫(yī)療項目免費服務(wù)券、提高社區(qū)居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)報銷比例、提供專項補貼鼓勵老年人購買健康保險及長期護理保險等保險產(chǎn)品、針對弱勢老年人開展無償或低收費的基本保障社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等等,以體現(xiàn)尊重生命,人人享有社區(qū)居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)。②按生活自理程度分類服務(wù)形式:根據(jù)生活自理程度把居家養(yǎng)老老年人分為生活自理、半自理、不能自理3種人群,針對不同人群提供不同的居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù),特點是有限醫(yī)療資源的合理分配,各取所需。有研究提出對生活能夠自理者主要開展健康教育增強自我保健意識,組織適宜的體育鍛煉康復(fù)訓(xùn)練等活動,與居民訂立契約式健康保健合同;半自理及不能自理老年人應(yīng)開設(shè)家庭病床,定期上門巡診,為照護者提供護理常識和技能培訓(xùn),外出就醫(yī)時提供上門接送等特殊服務(wù)。③按病癥種類服務(wù)形式:根據(jù)老人所患病癥種類,提供專項居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù),特點是有很強的針對性,方便同類患者一起管理,提高效率,針對病癥不同階段的健康問題由醫(yī)療服務(wù)團隊修訂實施健康促進計劃、健康目標(biāo)、評價效果等。如美國有專門為社區(qū)老年癡呆癥患者提供的特別護理服務(wù)。研究表明通過實施多因素干預(yù)措施可降低社區(qū)老人跌倒發(fā)生率,居家醫(yī)療服務(wù)可強化城鎮(zhèn)高血壓患者依從性,促進血壓的有效控制,提高患者的生存質(zhì)量。

多層次的居家養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容,滿足老年人日益增長的養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)需求,不斷提高老年人的健康水平:①預(yù)防服務(wù):老年人是疾病及突發(fā)事件的高發(fā)人群,重視預(yù)防,有利于防患于未然,內(nèi)容有傳染病預(yù)防(包括社區(qū)的一級病因預(yù)防、二級“五早預(yù)防”和三級預(yù)后康復(fù)預(yù)防)、非傳染病預(yù)防(包括一級危險因素預(yù)防、二級早期疾病干預(yù)、三級防殘預(yù)防)和突發(fā)事件的預(yù)防(如食物中毒、傳染病爆發(fā)等)。應(yīng)制定針對居家養(yǎng)老人群群體和個體的短期及長遠(yuǎn)預(yù)防服務(wù)計劃,同時需結(jié)合考慮環(huán)境、季節(jié)、人員等諸多影響因素。②醫(yī)療服務(wù):主要是對各種常見病、多發(fā)病的診治和控制,對危重病例的救治及轉(zhuǎn)診,高校醫(yī)院應(yīng)引入現(xiàn)代老年醫(yī)學(xué)觀念,開設(shè)老年科,提供個體化綜合醫(yī)療服務(wù),為社區(qū)居家養(yǎng)老老年人建立健康檔案,進行網(wǎng)絡(luò)化管理,建立高校醫(yī)院與老年人家庭醫(yī)療契約服務(wù)關(guān)系。建議開展家庭治療、臨終關(guān)懷等醫(yī)療服務(wù),可先由家屬或老人到醫(yī)院相關(guān)部門填表申請,經(jīng)老年健康評估小組評估后,按等級收取醫(yī)療服務(wù)費用,費用列入醫(yī)療保險的支付項目范圍,政府可參考等級給予相應(yīng)補助。③康復(fù)服務(wù):高校醫(yī)院應(yīng)設(shè)康復(fù)室,備有基本的康復(fù)訓(xùn)練器材,為各種慢性病老年病所致功能障礙者進行康復(fù)治療,開設(shè)家庭康復(fù)病床,定期派康復(fù)工作者到患者家中進行康復(fù)咨詢、治療和轉(zhuǎn)診服務(wù),進行醫(yī)院、社區(qū)和家庭康復(fù)工作,由健康評估小組定期進行評估,及時調(diào)整康復(fù)計劃。服務(wù)費用應(yīng)列入醫(yī)療保險的支付項目范圍。④保健服務(wù):居家養(yǎng)老老人?;加卸喾N不可治愈的慢性病,連續(xù)性日常保健至關(guān)重要??稍O(shè)立家庭醫(yī)生責(zé)任制,使老年人擁有相對固定的家庭保健醫(yī)生,進行網(wǎng)絡(luò)化管理,針對老人的體質(zhì)狀況及患病情況,提供個性化保健計劃建議,并進行有計劃的藥物管理、心身管理和行為管理,為社區(qū)設(shè)施及家庭環(huán)境改造提參考意見,開展一些保健性質(zhì)的服務(wù)項目,如養(yǎng)生保健、中醫(yī)養(yǎng)生、足療、心理輔導(dǎo)、健康鍛煉等。⑤健康教育服務(wù):針對居家養(yǎng)老人群開展有計劃的、系統(tǒng)的健康教育服務(wù)。特別要開展老年性多發(fā)病、常見病知識的健康教育,制定針對群體和個體的短期及長遠(yuǎn)健康教育服務(wù)計劃,建立專家-高校醫(yī)院專業(yè)人員-家庭醫(yī)生-居民等多級健康教育服務(wù)體系,統(tǒng)一計劃,合理安排時間、內(nèi)容,開展多種形式健康教育服務(wù),設(shè)立健康教育效果評價體系,不斷完善健康教育服務(wù)。

第7篇

一、居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)概念

第一,居家養(yǎng)老。居家養(yǎng)老是指由民政部門牽頭,通過街道安排社會內(nèi)的大齡下崗女職工以家庭養(yǎng)護員的身份實現(xiàn)再就業(yè),進入生活有困難的孤老家庭,照顧老人的日常生活起居,以“家庭養(yǎng)老院”的形式幫助老人度過健康安樂的晚年生活。它最大的特點是解決了目前社會養(yǎng)老機構(gòu)不足的困難,將大齡下崗女職工和缺乏生活照顧、需要居家看護的孤老這兩個困難群體的需要相結(jié)合,調(diào)動社會和企業(yè)力量出資建立家庭養(yǎng)老院,成為老人、養(yǎng)護員、政府和多方受益的良好模式。

第二,居家養(yǎng)老服務(wù)。居家養(yǎng)老服務(wù)是以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠、為在家養(yǎng)老的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務(wù)。它不僅解決了某個家庭的困難,也解決了社會的困難。

二、開展居家養(yǎng)老服務(wù)的社會背景

按照國際通行標(biāo)準(zhǔn),中國于1999年達到老齡化社會的標(biāo)準(zhǔn),1999年年末,60歲以上老年人口所占比例是總?cè)丝诘?0%以上,更為嚴(yán)峻的是老齡人口以每年800萬至900萬的速度增長。21世紀(jì)以來,中國人口老齡化程度加深、速度加快。資料顯示,末,60歲以上老年人口接近1.44億,占總?cè)丝诘?1%,截至2040年,中國老齡人口數(shù)字將急速上升至4億。年末,老齡人口達1.67億,80歲以上的老人占1899萬,其中多數(shù)人逐步成為失能或半失能老人。銀齡浪潮的洶涌而至,以及計劃生育的實施,中國傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老的力量呈現(xiàn)出比較薄弱的局勢。此外,伴隨著第一代獨生子女成人后在異地工作、結(jié)婚生子、安家落戶,致使越來越多的老年人在垂暮之年變成了空巢老人、獨居老人,還有一類老人,他們牽著子女的衣襟來到異地生活,成為寄居老人。對于寄居老人而言,融入陌生的環(huán)境,他們的生活狀況、內(nèi)心世界以及情感世界都需要社會各界予以更多的關(guān)心和幫助,這就需要中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)揮重大作用,尤其需要作為其基礎(chǔ)的并且和傳統(tǒng)文化最具切合性的居家養(yǎng)老發(fā)揮重大作用,但目前,這一養(yǎng)老模式一直處于基本停滯狀態(tài)。

三、全面開展居家養(yǎng)老服務(wù)的重大意義

(一)居家養(yǎng)老是滿足老年人多樣化需求的人性化選擇

調(diào)查顯示,急需幫扶的老年人口日益增多,需求范圍日益擴大,大部分老年人都不愿意跟隨子女異地遷徙養(yǎng)老,也不愿意與子女合居養(yǎng)老。中國城市老年人空巢家庭所占比例已達49.7%,比提高了7.7%。,民政部部長李立國于11月7日指出,城鄉(xiāng)老人家庭中,空巢家庭所占比例超過50%,部分大中城市達70%。而發(fā)達國家老年人空巢家庭所占比例為70%-80%,與發(fā)達國家這一比例相比,中國老年人空巢家庭比例持續(xù)增加的現(xiàn)實將是不可避免的。為應(yīng)對中國人口老齡化問題,政府投入了相當(dāng)人力物力構(gòu)建適應(yīng)老齡化社會的為老服務(wù)體系,以形成以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老社會服務(wù)體系。這是應(yīng)對中國人口老齡化問題的重要舉措。在這一社會養(yǎng)老服務(wù)體系中,有學(xué)者指出社會機構(gòu)養(yǎng)老應(yīng)發(fā)揮重要職能。不容樂觀的是,在社會養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老的老年人幸福指數(shù)并不高。對于所占比例越來越高的老齡人口,他們有著物質(zhì)和情感上的需求,而功能弱化了的家庭養(yǎng)老已經(jīng)無法滿足他們的多樣化需求。具體來講,這些需求包括精神需求,醫(yī)療需求,社會需求,住房需求以及其他需求。社會養(yǎng)老機構(gòu)無法滿足老年人這些需求的具體表現(xiàn):

首先,中國大部分社會養(yǎng)老機構(gòu)的設(shè)施不完備,服務(wù)不周到,致使住在養(yǎng)老機構(gòu)的老年人活動少,生活單調(diào),與同伴相處困難,進而影響到老人的心情和幸福感。由于面積和周圍環(huán)境的限制,大部份養(yǎng)老機構(gòu)娛樂設(shè)施不完善,能提供的娛樂方式很有限;為數(shù)不少的養(yǎng)老機構(gòu)房屋有限,必須幾個老人合住一間房,而老人的個性、認(rèn)知大多已經(jīng)固化,適應(yīng)能力不強,在再一次“社會化”的過程中需要學(xué)習(xí)、適應(yīng)以及接受新環(huán)境對于老年人而言都具有相當(dāng)?shù)睦щy,這就導(dǎo)致了他們無法適應(yīng)新環(huán)境,很難與周圍的人處好關(guān)系。此外,對于那些實行差異化管理和服務(wù)辦法的養(yǎng)老機構(gòu),老年人之間的攀比使經(jīng)濟狀況不好的老年人很難保持平和心態(tài)。

其次,在設(shè)施相對完善,服務(wù)基本周到的養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老的老年人,很難享受到來自于家庭的天倫之樂。針對老人入駐養(yǎng)老機構(gòu)的問題,《東南快報》的調(diào)查結(jié)果顯示,90%的老年人不愿意住進養(yǎng)老機構(gòu),最重要的原因就是老人們要在家里享受天倫之樂,而所占比例為70%的愿意進養(yǎng)老機構(gòu)的老年人表示,只有家庭不和才會考慮進養(yǎng)老機構(gòu)。中國社會科學(xué)院老齡科學(xué)研究中心特別邀請的研究員伊密也發(fā)表過類似觀點,她曾經(jīng)指出“家的感覺是任何一個養(yǎng)老機構(gòu)都不能給予的,很多老年人因為不能照顧自己同時又不愿意給子女添麻煩,無奈之下才做出去養(yǎng)老機構(gòu)的決定”,“但是離開家并不代表對家沒有了牽掛,他們的心仍舊留在了家里”。雖然設(shè)施相對完善,服務(wù)基本周到,但對家的思念和對子女的掛念始終困擾著很 多老人。

(二)拓展居家養(yǎng)老服務(wù)是擴大就業(yè)渠道和促進經(jīng)濟增長的有效途徑

隨著老齡人口規(guī)模的擴大,需要社會提供服務(wù)的老年人口數(shù)量逐年上升;同時隨著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展、物質(zhì)生活水平的提高,老年人的需求范圍日益擴大、需求水平日益提高,老年人需要社會提供的服務(wù)在種類、形式、質(zhì)量上的要求也越來越高,并且朝著更加具體化的方向發(fā)展。這對于居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的發(fā)展而言是個良好的契機。另外,近年受到社會各界普遍關(guān)注的就業(yè)問題,政府投入了大量資金和熱情來解決這一困擾中國的難題,但這一問題仍然凸顯。若能把兩者有機對接,將會實現(xiàn)養(yǎng)老與就業(yè)雙贏的局面?!梆B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個很龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,涉及到老年護理服務(wù)和設(shè)施行業(yè),老年教育、老年旅游、老年金融等各個領(lǐng)域。僅僅培育專業(yè)的老年護理人才就可以創(chuàng)造一大批就業(yè)機會”,這是作為日本養(yǎng)老研究者的鞠川陽子曾經(jīng)指出的有關(guān)國外養(yǎng)老服務(wù)蘊含的對于就業(yè)的良好機遇,對于中國而言,他指出“中國對此類人才的需求將會更加龐大,如果加上相應(yīng)的培訓(xùn)、考核機構(gòu)所需要的人才,對于解決目前中國大學(xué)生失業(yè)嚴(yán)重的問題會大有幫助”。此外,根據(jù)權(quán)威機構(gòu)測算的數(shù)據(jù),中國城市居家養(yǎng)老、家政和護理服務(wù),潛在的市場規(guī)模是1300億元人民幣,到2020年這一數(shù)值將超過5000億。這足以說明老年服務(wù)的市場化和社會化是發(fā)展的必然趨勢,且規(guī)模不容小覷,是擴大就業(yè)渠道、促進經(jīng)濟增長的重要途徑。

四、中國居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀及存在的問題

第一,伊始,中國部分大中城市開展了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的試點活動,各地服務(wù)規(guī)范細(xì)則上不盡相同,本文將最具有代表性的規(guī)定整理,如表1所示。

第二,現(xiàn)行居家養(yǎng)老服務(wù)存在的主要問題。

首先,政策支持力度不夠,服務(wù)對象太少,范圍過于狹窄,社會化程度低。從養(yǎng)老服務(wù)業(yè)起步至今,居家養(yǎng)老建設(shè)基本處于停滯狀態(tài),在某社區(qū)開展的調(diào)查結(jié)果顯示,95%的老年人不知道居家養(yǎng)老的存在,他們對居家養(yǎng)老的理解與真正意義上的居家養(yǎng)老相去甚遠(yuǎn),而知道居家養(yǎng)老的5%的老年人認(rèn)為居家養(yǎng)老服務(wù)僅包含家政服務(wù)及陪聊天。

其次,投資主體和服務(wù)主體單一,資源整合性差,相應(yīng)的優(yōu)惠政策激勵效果不明顯。

再次,居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才奇缺。中國居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)從業(yè)人員專業(yè)水平低,從業(yè)人員就業(yè)層次低,待遇不高,致使高校相關(guān)專業(yè)招生困難,已經(jīng)在相關(guān)崗位工作的人才流失嚴(yán)重。拿云南省來說,目前所需要的養(yǎng)老護理人員近80萬名,但實際的情況卻是:全省養(yǎng)老護理人員不到5萬,其中持有護理人員資格證的不到2萬人次,與需求相比,所缺人才達70余萬。在云南省省會的昆明市常住人口中,老齡人口約80萬,是總?cè)丝诘?4.4%,而養(yǎng)老護理人員僅1萬人左右。

五、全面開展居家養(yǎng)老服務(wù)的建議

第一,政策層面的建議。政府要承擔(dān)重要責(zé)任,政府在開展居家養(yǎng)老服務(wù)這一戰(zhàn)略計劃中,應(yīng)該扮演設(shè)計者、推動者和建設(shè)者的重要角色。在政策制定方面,應(yīng)該進一步出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,為居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)提供更多的支持和空間,以引導(dǎo)社會各界力量參與,解決投資主體單一化的問題,從而達到較好的整合資源、提升服務(wù)質(zhì)量的目的;在政策執(zhí)行過程中,應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒國外先進的管理技術(shù),把優(yōu)惠政策落到實處,同時應(yīng)當(dāng)加大財政投入,推進政府購買服務(wù)、為居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金支持;在市場管理過程中,應(yīng)加強監(jiān)管體系的建設(shè)、維護老年人的合法權(quán)益。

第二,人才培養(yǎng)層面的建議。先行試點的經(jīng)驗表明人才的稀缺是居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展面臨的瓶頸,若能在未來的居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)中融入更多的專業(yè)化元素,居家養(yǎng)老服務(wù)必將所有突破。

首先,當(dāng)前家居養(yǎng)老服務(wù)業(yè)服務(wù)員大多是4050下崗失業(yè)人員,他們的受教育程度普遍偏低,對職業(yè)的使命感和歸屬感有所欠缺,因而他們認(rèn)為做這份工作是“生活所迫”,加之對老年人的心理特點不了解,在具體工作時不懂得如何甚至不愿意與老人溝通,導(dǎo)致與長者關(guān)系僵硬,長此以往,老年人容易對服務(wù)員產(chǎn)生不滿情緒。針對此問題,相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)對服務(wù)員的培訓(xùn)內(nèi)容必須具有針對性,如讓服務(wù)員對老年人的心理特點有一定了解并讓他們知曉怎樣與老年人溝通。也就是說,培訓(xùn)的內(nèi)容要源自于服務(wù)員在服務(wù)中可能會遇到的問題。