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網絡財務管理論文范文

時間:2022-12-03 10:20:31

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網絡財務管理論文

第1篇

一、財務管理環(huán)境的改變

(一)經濟環(huán)境。網絡經濟時代,信息產業(yè)成為全球第一大產業(yè),以信息產業(yè)為主導產業(yè)的全球經濟逐漸知識密集化。因特網的建立,形成了全球單一的電子市場基礎;企業(yè)的資源配置,產品的銷售,都在世界范圍內進行;企業(yè)之間的合作、重組也跨越了國界。企業(yè)通過互聯網不僅向社會提供服務,并且可以從事網絡經貿活動(即電子商務),因此紛紛在網上開設“網址”,樹立網絡形象。互聯網絡的迅速延伸和擴展,使得一個全新的網絡社會正在形成,使地球“縮小”變成一個“地球村”。世界經濟成為了一個資源共享、高速運轉、多元化發(fā)展的一體化經濟,經濟模式改變了人們的工作(如家庭辦公,與生活(如網上購物),也改變了企業(yè)的運作方式(如虛擬企業(yè)的組建,和管理方式(如網絡財務的應用)。

全球經濟的網絡化、一體化,便全球的競爭更加激劇,同時改變了企業(yè)的競爭機制,在競爭中的合作變得尤為重要。全球網絡化,資本、技術、智力的全球“流動”與擴散,使企業(yè)逐漸趨向“無界”經濟。一些獨立的廠商、顧客、同行的競爭對手通過信息技術聯成臨時的網絡組織,以達‘到共享技術、分攤費用以及滿足市場需求的目的,求得共同的生存與發(fā)展。技術變革要求企業(yè)變?yōu)樗缮ⅰ⒕喓透屿`活的結構??偣局攸c從事設計、組裝和開發(fā)市場,生產分包給公司,公司之間構成各種協(xié)作關系。大公司之間組成戰(zhàn)略同盟,大公司與小公司構成幾何網絡企業(yè)。一種虛擬的動態(tài)聯盟組織便適應時代的需求產生,銷形成一個完整的鏈條,企業(yè)的財務管理功能將延伸到企業(yè)之外。

(二)技術環(huán)境。以網絡技術為主的各種信息技術為企業(yè)的財務管理提供了更廣闊更先進的技術手段與方法:企業(yè)可以以柔性技術為基礎保持技術的領先;以信息網絡為依托實現資源整合,將網絡與財務相結合形成網絡財務,并且開發(fā)網絡財務軟件,實行動態(tài)的、實時的財務管理。

(三)金融環(huán)境、社會環(huán)境。電子貨幣成了網絡交易市場的主要貨幣流通結算工具,互聯網的延伸使得全球外匯市場每天24小時都可以進行交易,人們可以在全球范圍內將資金以“光的速度”從一個地方轉移到另一個地方,并且流通費用、交易成本大大降低。電子貨幣形態(tài)的資金將成為企業(yè)籌資、投資、分配的主要形式之一。網上銀行的建立為網絡經濟的五常運轉提供了安全、可靠的金融保障。網絡經濟時代技術變革相應會帶來社會變革,企業(yè)組織和工作結構、社會工種的改變也將影響到企業(yè)的財務管理。

企業(yè)財務管理環(huán)境的改變,是財務管理技術方法、職能、觀念革新的前提,同時也是其直接影響因素之一。

二、財務管理技術方法的創(chuàng)新

網絡經濟社會,傳統(tǒng)的財務管理手段和方法面臨著新的挑戰(zhàn),一些新的財務管理技術方法應運而生:

(一)網絡財務管理。是企業(yè)運用網絡來實現財務管理職能。企業(yè)將網絡技術應用于財務管理中,從而實現解決一系列目前的財務活動無法解決的問題,如跨地區(qū)財務數據傳遞、會計報表合并、動態(tài)分析財務及資源狀況等,便形成一種全新的財務管理體系。網絡財務管理依靠網絡財務軟件來執(zhí)行完成,網絡財務軟件將完成財務與業(yè)務的協(xié)同管理、在線管理和對電子商務的管理。通過網絡財務軟件可以實現事中動態(tài)會計核算與在線經濟資源管理,實現企業(yè)對分支機構的遠程財務管理、物資管理及諸如遠程報表、報賬、查賬、審計等遠程控制行為。

(二)財務柔性管理。網絡時代中企業(yè)為了增強在不可預見的、多變的環(huán)境中的生存能力,必須實行企業(yè)柔性管理,推出新產品和個性化的產品,以適應動態(tài)的持續(xù)創(chuàng)新的網絡經濟需求。企業(yè)柔性管理包括生產、人員、信息等各方面的管理,財務的柔性管理是從財務的核算、計劃、控制、分析角度,通過網絡技術實現財務信息資源優(yōu)化,核心和目的是使企業(yè)信息資源具有柔性,以促使企業(yè)提高各種財務信息資源以多種方式被使用的程度,從而促進企業(yè)全面的經營管理。

(三)財務再生管理。企業(yè)流程再生是20世紀90年代初美國管理學者邁克爾、哈默等提出的一種新思想,是對企業(yè)業(yè)務流程進行根本的再思考和徹底再設計,以顯著提高企業(yè)的效率。企業(yè)流程再生管理的目標是重振企業(yè)活力,重建組織結構,重新進行戰(zhàn)略規(guī)劃和重啟新生。財務再生管理是對財務活動及財務關系的革命性調整和財務資源的重新配置,目的是為了適應企業(yè)內外部的需要,并與企業(yè)管理目標相適應。

財務再生管理是協(xié)助企業(yè)努力降低產品成本,提高經濟效率的重要財務策略。電子商務的發(fā)展和網絡財務軟件的開發(fā)使企業(yè)財務再生管理成為了必要和可能。企業(yè)財務再生管理通過明確會計部門各工作環(huán)節(jié),各相關人員的責權利,不僅減少了人力成本,提高了工作效率,同時也給企業(yè)管理工作帶來了一系列新變化,如價值觀念的顧客導向化,職工實行自主管理,績效的衡量轉為測定群體成果。財務再生管理給企業(yè)管理工作提出了新的機遇與挑戰(zhàn),同時也突出了財務管理的地位。

(四)財務虛擬管理。對以電子商務為基礎的虛擬企業(yè)必須實施財務虛擬管理。虛擬企業(yè)是一種動態(tài)的短期的戰(zhàn)略同盟,由幾個有共同目標和合作協(xié)議的公司組成。以網絡為依托,虛擬企業(yè)突破了企業(yè)的有形界限,雖然表面上有著生產、營銷、設計、財務等功能,但企業(yè)內部卻沒有執(zhí)行這些功能的組織。在資源有限的情況下,為取得競爭中的優(yōu)勢地位,企業(yè)只掌握核心功能,即把企業(yè)知識和技術依賴性強的高增值部分掌握在自己的手里,而把其他低增值部門虛擬化。財務虛擬管理就是以企業(yè)的核心功能為財務管理的中心,對各虛擬化的職能部門進行集中協(xié)調性的財務管理。虛擬企業(yè)的中層經理的監(jiān)督與協(xié)調功能被計算機網絡所取代,企業(yè)的組織結構趨向扁平化,財務虛擬管理是與之相適應的一種橫向管理,可去掉很多中間環(huán)節(jié),使價值的產生與確認直接相對應。財務虛擬管理還包括對通過網絡進行的虛擬經營、虛擬交易所產生的財務信息及其他信息的管理。財務虛擬管理是以網絡技術為基礎,全面創(chuàng)新的,以實現財務信息資源優(yōu)化的一種財務管理策略,所以又是財務柔性管理,財務再生管理和網絡財務管理等技術方法的綜合。

三、財務管理職能執(zhí)行的新特點

財務管理的主要職能包括決策、計劃和控制職能。網絡技術的使用,網絡財務軟件的開發(fā),新的財務管理技術方法的應用,使得財務管理職能的執(zhí)行具有了不同于傳統(tǒng)財務管理的新特點:

(一)與傳統(tǒng)的財務相比,首先,網絡財務由于充分地利用了因特網,使得企業(yè)財務管理、會計核算從事后達到實時,財務管理從靜態(tài)走向動態(tài),在本質上極大地延伸了財務管理的質量。其次,網絡財務下的會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到事中的動態(tài)核算,極大地豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值,因而能便

捷地產生各種反映企業(yè)經營和資金狀況的動態(tài)財務報表、財務報告。最后,通過與網上銀行的連接,可隨時查詢企業(yè)最新銀行資金信息,最大限度地加大資金流程,針對瞬息萬變的市場,及時地掌握第一手信息,作出反應,部署經營活動和作出財務安排。

(二)通過網絡的連接,企業(yè)能夠實現整體管理,可以對企業(yè)所有下屬機構實現集中記賬,集中資金調配,即可減少下屬單位的人員和費用支出,又可整合整個企業(yè)的財務資源,能夠實現財務與業(yè)務的協(xié)同,從而改變了過去財務與業(yè)務各行其是非常松散的結合,使企業(yè)的財務資源與業(yè)務運作直接掛鉤,實現資源配置的最優(yōu)化,最大程度上節(jié)約人類資源。

(三)通過網絡技術的應用,財務管理功能與其他相關功能可以集成履行。如實現傳統(tǒng)的財務功能的同時,還能實現數據的遠程處理、數據的及時傳遞、遠程報表、遠程報賬、遠程審計以及財務監(jiān)控的同步運作,網上支付、網上催賬、網上報稅、網上法規(guī)及財務信息查詢、網上服務、網上理財等都可與財務管理功能履行的同時完成。企業(yè)內部各部門之間及與外部各相關機構之間建立了一種密切的合作關系,極大地優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,管理者基于網絡可以隨時隨地把握公司的財務脈搏及業(yè)務運作情況,在線辦公、移動辦公、家庭辦公都可實現。

四、財務管理新觀念

理財人員的思想觀念、價值判斷將隨網絡經濟的發(fā)展、財務管理環(huán)境的變化、技術方法的創(chuàng)新而變化,適應網絡時代的理財新觀念將逐漸形成:

(一)合作競爭觀念。全球經濟一體化、網絡化的發(fā)展,使得企業(yè)之間,一方面通過信息的快速傳播與反映,加劇了市場競爭;另一方面又通過信息的網絡化,科學技術的綜合化,進行溝通和合作。要求企業(yè)理財人員在激烈的市場競爭中,正確處理和協(xié)調本企業(yè)與其他企業(yè)之間的財務關系,使各方的經濟利益達到和諧統(tǒng)一,實現企業(yè)間的雙贏策略。

(二)目標協(xié)調觀念。網絡經濟時代,全球經濟成為一個整體,銷各環(huán)節(jié)上的利益主體的利益息息相關,一個全新的財富創(chuàng)造機制正在出現,企業(yè)財富的創(chuàng)造完全依賴于各環(huán)節(jié)上的及時通訊,及時的數據,思想、符號和象征體系的傳遞。企業(yè)理財人員應使企業(yè)經營為整個銷鏈條上的所有相關利益主體服務。網絡時代需要企業(yè)通過網絡建立自己的網上信譽、品質保證等,企業(yè)理財人員還必須考慮到企業(yè)經營的社會效應。

第2篇

關鍵詞:網絡經濟;網絡財務;財務管理;創(chuàng)新

互聯網(Internet)產業(yè)的迅速崛起,以其強大的信息和服務功能正在改變和影響著社會各個階層、各個領域,全球經濟網絡化、數字化逐步形成,這給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機遇與挑戰(zhàn),對企業(yè)經營管理全面創(chuàng)新發(fā)揮了推動作用。財務管理作為企業(yè)經營管理的重要組成部分,面臨著自身能否快速跟進新技術、適應網絡經濟的挑戰(zhàn)。筆者認為在網絡經濟下,傳統(tǒng)財務管理存在許多弊端,企業(yè)只有及時進行財務管理創(chuàng)新,才能在國內外市場競爭中占先,在網絡經濟大潮中站穩(wěn)腳跟。

一、網絡經濟下傳統(tǒng)財務管理的弊端

網絡經濟時代,由于經濟活動的數字化、網絡化,出現了許多新的媒體空間,如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式將隨之消失,而代之以電子支付、電子采購和電子定單,商業(yè)活動將主要以電子商務的形式在互聯網上進行,使企業(yè)購銷活動更便捷,費用更低廉,對存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式,使得企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理已不能適應基于互聯網的商業(yè)交易結算。具體表現在以下幾個方面。

(一)難以防避企業(yè)管理出現的新風險

首先是網絡安全問題。網絡經濟要求財務管理必須通過互聯網進行,而互聯網體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議,它以廣播的形式進行傳播,易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒,給網絡安全帶來極大威脅。而傳統(tǒng)的財務管理大多采用基于內部網(Intranet)的財務軟件,沒有考慮到來自互聯網的安全威脅,特別是企業(yè)的財務數據屬重大商業(yè)機密,如遭破壞或泄密,將造成不可估量的損失。因此,財務管理首先必須解決的是復雜的計算機網絡安全問題,這一點傳統(tǒng)財務管理是難以做到的。

其次是身份確認和文件的管理方式問題。網絡經濟下參與商業(yè)交易均在互聯網上進行,雙方互不見面,這就需要通過一定的技術手段相互認證,保證電子商務交易的安全。而傳統(tǒng)的財務管理軟件一般采用口令來確認身份,不同的用戶有不同的口令。如果繼續(xù)沿用這種口令身份驗證方式,那么隨著互聯網用戶和應用的增加,口令維護工作將耗費大量的人力和財力,顯然這種身份驗證技術已不適合基于互聯網的財務管理。另外,傳統(tǒng)的財務管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內容。而在網絡環(huán)境下,電子報表、電子合同等無紙介質的使用,無法沿用傳統(tǒng)的簽字方式,從而在辨別真?zhèn)紊洗嬖谛碌娘L險。

此外,電子商務作為網絡經濟下的主要交易手段,財務管理和業(yè)務管理必須一體化,電子單據、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點增多。而目前的財務管理缺少與網絡經濟相適應的法律規(guī)范體系和技術保障。例如,在電子商務中如何征稅、交易的安全性如何保證、數字簽名的確認、知識產權的保護等。所有這些問題都是在網絡經濟環(huán)境下出現的,企業(yè)的財務管理所面臨的新的風險是難以防范和規(guī)避的。

(二)難以滿足電子商務要求

電子商務的貿易雙方從貿易磋商、簽定合同到支付等均通過互聯網完成,使整個交易遠程化、實時化、虛擬化。這些變化,首先對財務管理方法的及時性、適應性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財務管理沒有實現網絡在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段,使得財務預測、計劃、決策等各個環(huán)節(jié)工作的時間相對較長,不能適應電子商務發(fā)展的需要。再者,分散的財務管理模式不利于電子商務的發(fā)展。在網絡經濟下,要求企業(yè)通過網絡對其下屬分支機構實行數據處理和財務資源的集中管理,包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總,并可將眾多的財務數據進行集中處理,集中調配集團內的所有資金。然而,傳統(tǒng)的財務管理由于受到網絡技術的限制,不得不采用分散的管理模式,造成監(jiān)管信息反饋滯后、對下屬機構控制不力、工作效率低等不良后果,無法適應網絡經濟發(fā)展的要求。

此外,傳統(tǒng)的財務控制和財務分析的內容不能滿足電子商務的要求。在網絡經濟下,企業(yè)資產結構中以網絡為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、產品創(chuàng)新等無形資產所占比重將大大提高。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少,因為過去經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產,致使在現實財務管理活動中不能完全正確地評價無形資產的價值,不善于利用無形資產進行資本運營。所以,傳統(tǒng)的財務管理理論與內容已不適應網絡經濟時代電子商務運營的需要。

(三)不能適應新的管理模式和工作方式

在網絡環(huán)境下,企業(yè)的原料采購、產品生產、需求與銷售、銀行匯兌、保險、貨物托運及申報等過程均可通過計算機網絡完成,無需人工干預。因此,它要求財務管理從管理方式上,能夠實現業(yè)務協(xié)同、遠程處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上,能夠支持在線辦公、移動辦公等方式,同時能夠處理電子單據、電子貨幣、網頁數據等新的介質。然而,傳統(tǒng)的財務管理使用基于內部網的財務軟件,企業(yè)可以通過內部網實現在線管理,但是它不能真正打破時空的限制,使企業(yè)財務管理變得即時和迅速。由于傳統(tǒng)的財務管理與業(yè)務活動在運作上存在時間差,企業(yè)各職能部門之間信息不能相互連接,因而企業(yè)的財務資源配置與業(yè)務動作難以協(xié)調同步,不利于實現資源配置最優(yōu)化。

另外,傳統(tǒng)的財務管理軟件要求管理人員只能在特定環(huán)境下辦公,因為它是基于內部網的系統(tǒng),離開內部網將無法辦公。而網絡經濟下,要求財務人員在離開辦公室的情況下也能辦公(即移動辦公),這樣財務軟件必須是基于互聯網的系統(tǒng),而只有實現從企業(yè)內部網到互聯網的轉變,才能實現真正的網上辦公。由此可見,在網絡經濟下,傳統(tǒng)的財務管理存在許多弊端,必須及時研究財務管理創(chuàng)新,構造出與網絡時代相適應的財務管理,企業(yè)才能在激烈的全球市場競爭中立于不敗之地。

二、財務管理創(chuàng)新的內容

網絡經濟的一個重要標志是人類生產經營活動和社會活動的網絡化。財務管理必須順應潮流,充分利用互聯網資源,從管理目標、管理模式和工作方式等多方面進行創(chuàng)新。

(一)財務管理目標的創(chuàng)新

企業(yè)財務管理目標總是與經濟發(fā)展緊密相連的,總是隨經濟形態(tài)的轉化和社會進步而不斷深化。隨著網絡經濟的到來,客戶目標、業(yè)務流程發(fā)生了巨大變化,具有共享性和可轉移性的知識資本將占主導地位。知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速,深刻影響著企業(yè)生產經營管理活動的各個方面,客觀需求企業(yè)財務管理的目標必須向高層次演變。原來以追求企業(yè)自身利益和財富最大化為目標者,必須轉向以“知識最大化”的綜合管理為目標。其原因在于,知識最大化目標可以減少非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經營目標的抵觸行為,防止企業(yè)不顧經營者、債權人及廣大職工的利益去追求“股東權益最大化”;知識資源的共享性和可轉移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業(yè)內外利益,維護社會生活質量,達到企業(yè)目標與社會目標的統(tǒng)一。知識最大化目標不排斥物質資本作用,它的實現是有形物質資本和無形知識資本的在網絡經濟下的有機結合。

(二)財務管理模式的創(chuàng)新

在互聯網環(huán)境下,任何物理距離都將變成鼠標距離,財務管理的能力必須延伸到全球任何一個結點。財務管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉變,才能實時監(jiān)控財務狀況以回避高速度運營產生的巨大風險。企業(yè)集團利用互聯網,可以對所有的分支機構實行數據的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等遠距離財務監(jiān)控,也可以掌握和監(jiān)控遠程庫存、銷售點經營等業(yè)務情況。這種管理模式的創(chuàng)新,使得企業(yè)集團在互聯網上通過Web頁登錄,即可輕松地實現集中式管理,對所有分支機構進行集中記賬,集中資金調配,從而提高企業(yè)競爭力。

(三)財務工作方式的創(chuàng)新

互聯網技術改變了全球的經濟模式,相應地必須改變財務人員的工作方式。傳統(tǒng)的固定辦公室要轉變?yōu)榛ヂ摼W上的虛擬辦公室,使財務工作方式實現網上辦公、移動辦公。這樣,財務管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公,無論身在何處都可以實時查詢到全集團的資金信息和分支機構財務狀況,在線監(jiān)督客戶及供應商的資金往來情況,實時監(jiān)督往來款余額。企業(yè)集團內外以及與銀行、稅務、保險、海關等社會資源之間的業(yè)務往來,均在互聯網上進行,將會大大加快各種報表的處理速度,這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。(四)財務管理軟件的創(chuàng)新過去國內各財務軟件功能獨立,數據不能共享,企業(yè)在人、財、物和產、供、銷管理中難以實現一體化。運用Web數據庫開發(fā)技術,研制基于互聯網的財務及企業(yè)管理應用軟件,可實現遠程報表、遠程查賬、網上支付、網上信息查詢等,支持網上銀行提供網上詢價、網上采購等多種服務。這樣,企業(yè)的財務管理和業(yè)務管理將在Web的層次上協(xié)同運作,統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會空前加大;業(yè)務數據一體化的正確傳遞,保證了財務部門和供應鏈的相關部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通,有利于開發(fā)與網絡經濟時代相適應的新型網絡財務系統(tǒng)。

三、實現財務管理創(chuàng)新的構想

企業(yè)財務管理創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)發(fā)展的當務之急,也是網絡經濟全球化的客觀要求,在此筆者提幾點實現創(chuàng)新的構想:

(一)轉變企業(yè)理財觀念

網絡經濟的興起,使創(chuàng)造企業(yè)財富的核心要素由物質資本轉向知識資本。企業(yè)理財必須轉變觀念,不能只盯住物質資產和金融資本。首先,要認識知識資本,即了解知識資本的來源、特征、構成要素和特殊的表現形式。其次,要承認知識資本,即認可知識資本是企業(yè)總資本的一部分,搞清知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關系,以及知識資本應分享的企業(yè)財富。最后,要重視和利用知識資本。企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應的經營資產,又要充分利用知識資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長??梢哉f,轉變企業(yè)理財觀念是實現財務管理目標創(chuàng)新的根本保證,不可不予以高度重視。

(二)加強網絡技術培訓

網絡技術的普及與應用程度直接關系到財務管理創(chuàng)新的成功與否。有針對性地對財務人員進行網絡技術培訓,可以提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力。因為,首先財務人員已具有堅實的經濟和財會理論基礎,如果再學習一些現代網絡技術,將經濟、財會、網絡有機地結合,則面對知識快速更新和經濟、金融活動的網絡化、數字化,就能夠從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制訂相應的理財策略。其次,通過技術培訓可使財務人員不斷吸取新的知識,開發(fā)企業(yè)信息,并根據變化的理財環(huán)境,對企業(yè)的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務范圍進行評估和風險分析。為此,要適應網絡經濟發(fā)展的要求,根據國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點,運用金融工程開發(fā)融資工具和管理投資風險。事實表明,對財務人員加強現代信息科學與網絡技術教育,有利于在網絡經濟下實現財務管理創(chuàng)新。

(三)積極開展對知識資本的理論研究

網絡經濟的發(fā)展將使財務管理目標轉向知識最大化,但目前知識資本的理論尚未成熟,必須積極開展理論研究和實踐。知識資本是一種無形資本,對知識資本的管理是新形勢下企業(yè)理財的重大創(chuàng)新。對此,首先應研究知識資本的構成要素及其市場化形式,探討知識資本的有效運作管理方法。其次,要研究知識資本的計量方法,確定知識資本價值,研究知識資本的證券化形式和估價方法。第三,要對知識資本運作的案例進行分析,總結企業(yè)知識資本運作的具體操作方案。第四,研究知識產權保護問題,它是知識資本保值增值的基本前提??傊?,知識資本是網絡經濟下一種新的資本形態(tài),對知識資本的理論研究也是實現財務管理創(chuàng)新的基本條件。

(四)對企業(yè)進行業(yè)務流程重組

網絡經濟是一種全新的貿易服務方式,它以數字化介質替代了傳統(tǒng)的紙介質,將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運作的格局,實現以物流為依據、信息流為核心、資金流為主體的全新運作方式。這就要求企業(yè)必須對現有業(yè)務流程進行重組,將工作重心放在價值鏈分析上。首先,企業(yè)要從行業(yè)價值鏈(原材料供應商—產品—制造商—銷售商)進行分析,以了解企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置,判斷企業(yè)是否有必要沿價值鏈向前或向后延伸,以實現企業(yè)管理目標。其次,對企業(yè)內部價值鏈(定單—產品研究設計—生產制造—銷售—售后服務)進行分析,以判斷如何降低成本,優(yōu)化企業(yè)流程。第三,從競爭對手價值鏈分析入手,通過與競爭對手的相應指標進行比較,找出與競爭對手的差異和自己的成本態(tài)勢,從而提高整體競爭力。

(五)建立財務風險預測模型

隨著互聯網在商業(yè)中的廣泛應用,在企業(yè)內部作為數據管理的計算機往往成為逃避內部控制的工具,經濟資源中智能因素的認定將比無形資產更加困難。在企業(yè)外部,由于“媒體空間”的擴大,信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,商業(yè)交易的無地域化和無紙化,使得國際間資本流動加大,資本決策可在瞬間完成??傊?,由于網絡經濟的非線性、突變性和爆炸性等特點,建立新的財務風險預測模型勢在必行。該模型應該由監(jiān)測范圍與定性分析、預警指標選擇、相應閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內容組成,并能對企業(yè)經濟運行過程中的敏感性指標,(如保本點、收人安全線、最大負債極限等)予以反映。這樣,將風險管理變?yōu)橹鲃拥摹⒂蓄A見性的風險管理,就能系統(tǒng)地辨認可能出現的財務風險。

(六)采用集中式財務管理模式

互聯網的出現,使桌面管理轉化成非桌面化的網絡方式有了技術保證,也使得集中式管理成為可能。企業(yè)可以綜合運用各種現代化的計算機和網絡技術手段,以整合實現企業(yè)電子商務為目標,開發(fā)能夠提供互聯網環(huán)境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統(tǒng),該系統(tǒng)至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理,將會提高財務數據處理的適時性,減少中層管理人員,使最高決策層可與基層人員直接聯系,管理決策人員可以根據需求進行虛擬結算,實時跟蹤市場情況的變化,迅速作出決策。

(七)創(chuàng)建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)

以數字化技術為先導的網絡經濟,其經濟活動可以通過互聯網在線進行,如:在線訂貨、在線資金調度、異地轉賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產生的會計信息都是動態(tài)的,更具有不可捉摸性;同時,市場需求信息的公開化,形成了多層次、立體化的信息格局。誰能占領信息的制高點,誰就將在市場競爭中占優(yōu)勢。創(chuàng)建基于互聯網的企業(yè)財務信息系統(tǒng),綜合運用計算機網絡的超文本、超媒體技術,使信息更形象、直觀,提供多樣化的各類信息,包括數量信息與質量信息、財務信息與非財務信息、物質層面的信息和精神層面的信息等,實現信息理財。

(八)建立網絡信息安全保障體系

首先,需要制定相關的法律政策,以法制手段來強化網絡安全。這主要涉及網絡規(guī)劃與建設的法律、網絡管理與經營的法律、網絡安全的法律、電子資金劃轉的法律認證等法律問題。其次,從管理上維護系統(tǒng)的安全,建立信息安全管理機構和切實可行的網絡管理規(guī)章制度,加強信息安全意識的教育和培訓,提高財務人員素質,特別是高層管理者的安全意識,以保證網絡信息安全。第三,從技術上采取措施,在企業(yè)內部網和互聯網之間要加一道防火墻,防止黑客或計算機病毒的襲擊,保護企業(yè)內部網中的敏感數據。另外,將數字簽名技術應用于電子商務的身份認證,可以防止非法用戶假冒身份,從而保證電子支付的安全,為實現財務管理創(chuàng)新提供重要保障。

參考文獻:

[1]薛慧麗、張新武。電子商務呼喚網絡財務[J].北京市財貿管理干部學院學報,2000,(1)。

[2]馬紅紅、任存梅。淺談網絡財務[J].山西財經大學學報,2001,(3)。

第3篇

1企業(yè)財務管理面臨的機遇

1.1網絡計算

在財務管理過程中,互聯網為進行網絡計算提供了核心動力,這一核心動力的發(fā)展在一定程度上使得財務管理由桌面走向網絡,在財務管理空間、時間和效率三個方面,同樣體現了財務由桌面到網絡的改變,主要表現為,在空間方面,使得財務管理從企業(yè)總部走向企業(yè)全部,從企業(yè)內部走向企業(yè)外部;在時間方面,使得會計核算從事后核算逐漸轉變?yōu)閷崟r核算,同時使財務管理從靜態(tài)逐漸走向動態(tài);財務管理在時間、空間方面的轉變,進而在一定程度上帶動財務工作介質、工作方式的改變。從本質上說,無論是空間發(fā)生改變,還是時間發(fā)生改變,都大大提高了財務管理的質量和能力,同時使得財務管理水平也大大提高。

1.2協(xié)同業(yè)務

在電子商務中,網絡財務作為其中的重要組成部分,進一步促進了財務與業(yè)務之間的協(xié)同。企業(yè)在財務與業(yè)務之間進行協(xié)同,一方面包括企業(yè)內部各部分之間的協(xié)同,另一方面包括供應鏈節(jié)點之間的協(xié)同,以及與社會部門之間的協(xié)同。對于企業(yè)來說,內部協(xié)同業(yè)務通常情況下主要包括對企業(yè)全程業(yè)務的協(xié)同。

1.3遠程處理

企業(yè)通過網絡進行財務處理,其功能主要包括遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等,在一定程度上強化了主管單位的財務監(jiān)控職責。

1.4集中式在線管理

網絡財務作為企業(yè)財務管理的一種模式,這種管理模式是集中式財務管理的理想模式,利用網絡財務系統(tǒng),對所有的分支機構,集團企業(yè)可以實現集中記賬、集中資金調配等。另外,企業(yè)主管和財務主管根據動態(tài)的會計信息,可以及時地做出準確的反應,組織部署經營活動,同時做出相應的財務安排。

1.5低成本、移動式辦公

首先,網絡財務改變了會計介質,同時出現了各種電子單據。在網絡財務的環(huán)境中,提供財務信息的方式已經由傳統(tǒng)的紙質頁面數據、磁盤數據逐漸向網絡頁面數據轉變。其次,改變了財會的工作方式,在經過授權的情況下,財務人員可以實現家庭辦公,借助信息終端公司職員可以辦理相應的業(yè)務,利用終端主管人員可以對數據進行查詢。使得移動式辦公成本大大降低。

2傳統(tǒng)企業(yè)財務管理面臨新的挑戰(zhàn)

2.1財務管理面臨新內容

①加快了傳播、處理和反饋信息的速度;②進一步提高了積累知識、更新知識的速度;③大大縮短了產品的壽命周期;④國際資本流動隨著“媒體空間”的擴展以及“網上銀行”的興起,以及使用“電子貨幣”等進一步加快,在瞬間內可以完成資本的決策;⑤在無形資產方面,投入的速度快,而且變化大。

2.2影響傳統(tǒng)會計的功能

在網絡財務環(huán)境下,企業(yè)作為全球網絡供應鏈中的一個節(jié)點,通常情況下只在網上組織開展相應的業(yè)務,對于傳統(tǒng)的財務計價、財務控制、結算方式等可以在一定程度上進行創(chuàng)新。

2.3影響財務信息管理

在電子商務時代,企業(yè)在經營過程中,已經超越了時空的界限,對于原來只有跨國公司、大型企業(yè)才具有的優(yōu)勢和資源等,在電子商務時代普通企業(yè)同樣可以擁有。在客戶、供應商、合作伙伴日趨復雜的情況下,如何做出快速的反應成為一個新的課題。

2.4影響財務的國際化

隨著全球經濟一體化進程的不斷推進,我國企業(yè)要進行國際化經營,開發(fā)國際市場。在開展國際競爭的過程中,需要強調財務的國際化。在這種情況下,需要打破傳統(tǒng)的會計制度,進而在一定程度上與國際會計準則接軌,進一步解決財務的國際化問題。

2.5安全問題帶來新的風險

安全問題在一定程度上增加了網絡財務的風險,其風險主要包括:計算機系統(tǒng)本身固有的風險、網絡系統(tǒng)的資源風險等,在傳遞過程中,這些因素將會對信息的真實性、完整性和可靠性構成不同程度的影響。

3我國企業(yè)采取的對策

3.1更新觀念

在網絡經濟環(huán)境下,企業(yè)經營者及財務主管需要更新觀念,進一步對網絡財務進行管理:

3.1.1以人為本的理財觀念企業(yè)在經營過程中,對于人的發(fā)展與管理觀需要給予高度重視,這是現代企業(yè)管理的主流,同時也是滿足知識經濟時代的基本要求。對于企業(yè)來說,自身的每一項財務活動通常情況下都是由人發(fā)起、操作和管理的,在這種情況下,人的知識、智慧,以及努力的程度都會對成效產生不同程度的影響。

3.1.2風險理財觀念在當今社會,風險無處不在,企業(yè)在經營過程中面臨的風險,因網絡經濟的發(fā)展進一步加劇。在這種情況下,財務管理人員需要樹立風險意識,對環(huán)境變化產生的不確定性因素需要善于捕捉,同時進行科學的預測,進而在一定程度上有預見性地采取防范措施,進一步規(guī)避風險造成的損失。

3.1.3信息理財的觀念從信息入手,對信息進行全面、準確的分析和利用,同時善于捕捉有利于企業(yè)發(fā)展的各種信息,制定科學合理的財務決策,并組織開展籌資、投資活動。

3.1.4重視知識、智力資源觀念

隨著知識經濟時代的到來,知識作為一種生產要素,將會成為推動經濟增長的動力源泉。在經濟發(fā)展中,智力等無形資產的重要性正在迅速提升,企業(yè)在對網絡財務進行管理時,需要知識化、智力化管理。

3.2重新修正財務管理目標

企業(yè)在經營過程中,股東財富最大化這是傳統(tǒng)財務管理的目標。在工業(yè)經濟時代,傳統(tǒng)的財務管理目標能夠適應時代的發(fā)展需要。但是,在網絡經濟環(huán)境下,無形資產的重要性日益凸顯,社會對于創(chuàng)造無形資產的人才等智力資源給予了高度重視,在這種情況下,企業(yè)的財務管理目標一方面需要追求股東利益,另一方面需要追求其他相關利益主體的利益,以及社會利益。

3.3拓展財務管理內容

3.3.1無形資產成為企業(yè)投資決策的關鍵在企業(yè)總資產中,無形資產所占的比重以及所起的作用,逐漸受到人們的認可和關注,并將成為主要資產,在一定程度上決定著企業(yè)未來收益及市場價值。

3.3.2風險管理成為企業(yè)財務管理的重要內容破產的風險在知識經濟時代,對于企業(yè)來說這是隨時面臨的。在這種情況下,企業(yè)財務管理人員需要對投資、融資過程中的所有風險因素進行準確地預測和評估。對于風險管理理論和方法,需要財務管理人員給予高度的重視。

3.4推出基于Web平臺的網絡財務軟件

第4篇

關鍵詞網絡技術網絡財務財務管理

1網絡財務的產生

所謂網絡財務是一種基于網絡計算的技術,以整合實現企業(yè)電子商務為目標,能夠替代互聯網環(huán)境下會計核算、財務管理模式及其各種功能的財務管理軟件系統(tǒng)。網絡財務下的財務管理是用電子信息技術將財務活動和網絡聯系起來,在網絡上實現WEB記賬、實時查帳、在線資金往來、動態(tài)報表,并通過財務和業(yè)務協(xié)同實現資金統(tǒng)籌使用、財務結算高效、業(yè)務處理一體化。網絡財務還可以形成一個以客戶為中心的、企業(yè)內外協(xié)同運作的在線供應鏈,對供應商可以進行動態(tài)管理,企業(yè)全面掌握貨源,減少企業(yè)的成本開支。在線的客戶關系管理,將幫助企業(yè)形成以客戶為中心的理念,建立互動式的動態(tài)客戶檔案,實現網上的資金劃撥、網上銷售,建立服務電子商務的客戶關系管理方式。網絡財務和傳統(tǒng)的財務管理在空間、時間和效率上有著很大的差別。在網絡財務的概念下,企業(yè)的財務不但是對企業(yè)內部進行財務管理,而且這種財務管理還擴展到企業(yè)的外部和企業(yè)的周邊,使得企業(yè)的管理能力大大提高。在時間上,從過去企業(yè)的財務管理都是事后反饋,對企業(yè)經濟運作不能及時進行監(jiān)控,發(fā)展到可以對企業(yè)實時地進行監(jiān)控,使得財務管理從靜態(tài)管理走向了動態(tài)管理,從而保證了能及時發(fā)現企業(yè)經濟運作過程中出現的問題,也能及時地為決策部門提供正確的參考資料。這種時空改變下的網絡財務使財務管理方式發(fā)生質的改變,必將大大提高企業(yè)的管理水平和管理效率。

網絡財務的產生,是網絡技術發(fā)展到一定階段的產物,無論從客觀環(huán)境還是技術條件上,都有其必然性,主要表現在以下方面:

1.1企業(yè)信息化發(fā)展的客觀要求

企業(yè)信息化是提高企業(yè)管理水平的重要手段。企業(yè)信息化建設的目標就是以現代化的信息手段管理企業(yè),通過高效的管理,提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力??梢哉f企業(yè)的信息化是以成本管理為核心的一個綜合管理過程,通過電子技術等手段,使原來的成本管理從單一化、落后于經濟業(yè)務的發(fā)生、發(fā)展成為全面的成本管理體系,做到綜合性、實時化,從而科學、及時、全面地了解企業(yè)的經濟運作情況,使企業(yè)的決策者能進行科學、及時的決策,在競爭中處于有利的地位。改善企業(yè)的管理,就是要建立以財務成本管理為核心的內部信息管理系統(tǒng),降低采購、銷售、管理各項費用開支。企業(yè)要以財務成本為核心,逐步建立起產品開發(fā)、生產流程和質量控制等完整的企業(yè)內部信息管理系統(tǒng)。過去企業(yè)的財務滯后于經濟活動,如果要進行實時的成本監(jiān)控,一個新的概念就被提出,那就是網絡財務。網絡財務概念的出現,相應的產品和解決方案的出臺,為企業(yè)信息化真正走上實時、準確、科學的道路開啟了大門。

1.2順應電子商務時代的發(fā)展需求

網絡的發(fā)展推動了電子商務的興起,一時間電子商務風靡了經濟學界。許多企業(yè)開始探索實行電子商務,但一些企業(yè)僅僅將建立一個企業(yè)的網站,通過互聯網收取電子訂單視作開展電子商務的全部,而忽略了企業(yè)自身的財務、業(yè)務系統(tǒng)的運作效率。與以Dell為代表的在電子商務領域獲取巨大成功企業(yè)之間存在的根本差距——那就是大多數國內企業(yè)以進銷存業(yè)務為代表的內部業(yè)務、財務管理還沒有實現電子化、信息化的科學管理。內部“瓶頸”的存在是企業(yè)生命的物流、資金流和信息流的“血脈”不通暢的關鍵因素,即便有了方便快捷的電子訂單,企業(yè)運作對市場反映的遲緩還是得不到根本性的解決,再加上國內網絡硬件設施的不足和網上金融認證的不成熟,都造成了企業(yè)電子商務發(fā)展進度的緩慢。

因此,對企業(yè)來說,要建設和發(fā)展有競爭力的電子商務,必須建立基于網絡應用、有發(fā)展性的財務業(yè)務一體化信息平臺,做好企業(yè)運營所必需的財務業(yè)務信息管理,這是電子商務的構建基礎。那么,到哪里去尋找基于網絡應用的財務業(yè)務一體化信息平臺呢?網絡財務軟件的出現,為企業(yè)解決了所面臨的管理難題,使企業(yè)可以從網絡財務軟件的應用逐步建立企業(yè)的電子商務平臺。

1.3入世企業(yè)需要網絡財務

WTO對未來中國社會、經濟、文化、科技等諸多方面都將產生結構性的沖擊和整體的挑戰(zhàn),其中對中國企業(yè)經營和運營方式的影響尤為巨大。WTO給中國帶來的影響可以分為正反兩個方面:一方面,中國加入WTO后將有助于消除歧視性貿易,增加經營的自由度和可預見性,在提高技術創(chuàng)新能力的同時完善國內企業(yè)的現代企業(yè)制度;另一方面,國內企業(yè)如果不建立起科技創(chuàng)新的激勵機制,徹底改造原有低效率的財務和業(yè)務管理模式的話,就無法承受貿易壁壘消除后來自國內同行業(yè)的競爭壓力而導致的悲劇。

企業(yè)要想更好地迎接WTO的挑戰(zhàn),在網絡時代獲取更大商機,可以從網絡財務的應用開始。企業(yè)只有完成從桌面財務到網絡財務的過渡,才能走向以電子商務為主要標志的歷史新階段:首先,企業(yè)的主要經營方式將向電子商務過渡;其次,企業(yè)將成為全球網絡供應鏈中的一個結點,實現企業(yè)管理的數字化;最后,出現網上企業(yè)、網際企業(yè)、虛擬企業(yè)等全新的企業(yè)系統(tǒng),企業(yè)的生態(tài)環(huán)境將由原來的供應商——廠商——銷售商——客戶的層級化串行模式演變?yōu)榛诰W絡的扁平化并行模式。這樣,企業(yè)在互聯網的基礎上才能進一步實現國際化,符合網絡經濟、直接經濟等新興經濟形態(tài)的需求,并促進全球經濟一體化的形成。

1.4技術條件成熟

現代信息技術的進步日新月異,基于Internet/Intranet的Web技術、網絡數據庫技術和三層結構組織技術的成功應用為網絡財務管理軟件的開發(fā)提供了堅實的技術基礎。其中大型數據庫技術提供了高達TB(1TB=1000GB)級的數據處理能力,不但能海量存儲數據,同時實現了對數據的高速安全處理;三層結構(即數據庫層、中間層、客戶層三個層次)這一先進成熟的數據應用結構,也為開發(fā)處理數據量龐大的財務軟件提供了條件。

另外,殺毒軟件、防火墻技術、WindowsNT用戶安全機制等,也為財務軟件的運用提供了一定的安全保障。

2網絡財務的特點

(1)網絡財務充分利用了互聯網,拓展了財務管理的空間。在網絡環(huán)境下,會計數據的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|或光電介質載體,發(fā)展到網頁形式,所有的物理距離變?yōu)槭髽司嚯x,財務管理能力可以延伸到不同地域的任何一個結點,會計信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴展,使得財務管理從分散走向集中,從企業(yè)內部延伸到企業(yè)外部。

(2)網絡財務利用財務管理軟件,大大減輕了財會人員的工作負擔,提高了財務管理的工作效率。網絡財務的應用不僅突破了空間觀念,也將不受時間的限制。會計核算將從事后的靜態(tài)核算達到集中的動態(tài)核算,極大地豐富了會計信息內容并提高了會計信息的價值,因而能便捷地產生各種反映企業(yè)經營和資金狀況的動態(tài)財務報表、財務報告,使得企業(yè)財務管理從靜態(tài)走向動態(tài),在本質上極大地延伸了財務管理的質量。

(3)電子商務模式下,財務軟件從部門級應用向企業(yè)級應用的逐步強化,使得財務信息與其他業(yè)務信息間也會逐步實現彼此連接,相互共享,管理,業(yè)務,采購,財務各部門之間的協(xié)同發(fā)展,這也是現代企業(yè)管理的目標之一。

在公司內部財務與業(yè)務一體化的同時,網絡財務系統(tǒng)還可以實現供應商、企業(yè)、客戶以及物流機構之間的協(xié)作,通過信息數據和財務數據在網絡中的瞬時傳遞,實現網上采購、網上訂貨、網上銷售等一系列網上服務的業(yè)務方式。

綜上所述,財務工作網絡化,降低了管理費用,提高了工作效率,大大增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力,順應和推動了社會經濟的發(fā)展,是企業(yè)財務管理的一次重大進步。

3網絡財務的應用

傳統(tǒng)財務主要應用于企業(yè)內部,是企業(yè)財務活動的客觀反映。網絡財務的應用相當廣泛,主要體現在以下幾方面:

(1)企業(yè)集團可以利用網絡對所有的分支機構實行集中管理。實現數據的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬和遠程審計等遠距離的財務監(jiān)控,也可以很方便地掌握和監(jiān)控遠程庫存,銷售點經營等業(yè)務情況。同時通過網絡可以對下屬分支機構實行數據處理和財務資源的集中管理,包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總,大力強化主管單位對下屬機構的財務監(jiān)控,集中調配集團內的所有資金,提高企業(yè)競爭力。

(2)推動電子貨幣的發(fā)展。眾多網上銀行的出現是電子貨幣實現的必要條件。網絡財務環(huán)境是一個集生產商、供應商、經銷商、用戶、銀行及國家結算機構為一體的網絡體系,不存在資金的直接交易,資金一經存入銀行就變?yōu)樨泿判畔?,以信息的方式與商家交流,實現貨幣功能。電子貨幣是電子商務的重要條件,也是網絡財務的重要基礎。電子貨幣極大地提高了結算效率,更重要的是加快了資金的結算速度,降低了資金成本。

(3)實現移動辦公。網絡財務使得財會工作方式改變,可以真正實現財務工作的動態(tài)處理。網絡財務充分利用互聯網,隨時隨地與公司溝通信息,是財務管理工作的一種全新的辦公理念,即使在不具備辦公條件的偏遠地區(qū)或旅途中都可以進行業(yè)務處理。

(4)實行網頁數據。網絡財務下財務信息提供方式也發(fā)生較大改變。從傳統(tǒng)的紙質頁面數據、電算化初步的磁盤數據,到現在的網絡頁面數據。企業(yè)不論大小,其財務管理都采用頁面形式,致使“大企業(yè)變小,小企業(yè)變大”,各個企業(yè)在更加平等的環(huán)境中競爭。網絡頁面數據具有超鏈接的功能,與傳統(tǒng)財務信息提供方式的區(qū)別是信息的時效性顯著增強,頁面的可視化顯著提高,并不受時間和空間的限制。

(5)在線管理。利用動態(tài)會計信息,財務主管將能夠即時地做出反映,部署經營活動和做出財務安排。在線管理主要表現為在線反映、在線反饋、實時分析比較功能。利用在線反映,企業(yè)內外部信息需求者可以動態(tài)得到企業(yè)實時財務及非財務信息。利用在線反饋,可動態(tài)跟蹤企業(yè)的每一項變動,予以必要揭示。實時分析比較即指財會人員依靠網絡環(huán)境下數據庫的資料,得到同行業(yè)其他企業(yè)的相關財務動態(tài)指標,進行分析比較,正確預測企業(yè)今后發(fā)展趨勢。在線管理有別于傳統(tǒng)管理模式,是新的網絡管理方式,有助于企業(yè)在網絡經濟競爭中處于有利地位。

雖然網絡財務給人們的工作帶來了很多便利,但是我們應該很清醒地認識到其弊端。將網絡財務的概念成功引入企業(yè)并不是一件易事,尤其在當前情況下,并不是所有企業(yè)都有能力并且適合構建網絡財務。與此同時,在開放的網絡時代,企業(yè)的財務系統(tǒng)可能會遭受不法分子的攻擊,使得整個系統(tǒng)癱瘓,給企業(yè)生產經營活動造成巨大影響,從而加大企業(yè)的財務風險。所以我們應該采取有效的措施,化利為弊,使其更好地為企業(yè)服務。

參考文獻

1張瑞君.E時代財務管理[M].北京:中國人民大學出版社,2004

2涂敏.網絡財務—e時代的財務管理新觀念[J].大眾科技,2005(9)

第5篇

一、網絡經濟下財務管理內容的創(chuàng)新

當前,全球經濟網絡化、數字化逐步形成,給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機遇與挑戰(zhàn),財務管理必須順應潮流,充分利用互聯網資源,從管理目標、管理模式和工作方式等多方面進行創(chuàng)新。

(一)網絡經濟下的財務管理目標

企業(yè)財務管理目標總是與經濟發(fā)展緊密相連的,隨著網絡經濟的到來,客戶目標、業(yè)務流程發(fā)生了巨大變化,具有共享性和可轉移性的知識資本將占主導地位。原來以追求企業(yè)自身利益和財富最大化為目標者,必須轉向以“知識最大化”的綜合管理為目標。其原因在于,知識最大化目標可以減少非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經營目標的抵觸行為,防止企業(yè)不顧經營者、債權人及廣大職工的利益去追求“股東權益最大化”;知識資源的共享性和可轉移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業(yè)內外利益,維護社會生活質量,達到企業(yè)目標與社會目標的統(tǒng)一,從而實現有形物質資本和無形知識資本在網絡經濟下的有機結合。

(二)網絡經濟下的財務管理模式

在互聯網環(huán)境下,任何物理距離都將變成鼠標距離,財務管理的能力必須延伸到全球任何一個結點。財務管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉變,才能實時監(jiān)控財務狀況以回避高速度運營產生的巨大風險。企業(yè)集團利用互聯網,可以對所有的分支機構實行數據的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等遠距離財務監(jiān)控,也可以掌握和監(jiān)控遠程庫存、銷售點經營等業(yè)務情況。這種管理模式的創(chuàng)新,使得企業(yè)集團在互聯網上通過Web頁登錄,即可輕松地實現集中式管理,對所有分支機構進行集中記賬,集中資金調配,從而提高企業(yè)競爭力。

(三)網絡經濟下的財務工作方式

互聯網技術改變了財務人員的工作方式,傳統(tǒng)的固定辦公室要轉變?yōu)榛ヂ摼W上的虛擬辦公室,使財務工作方式實現網上辦公、移動辦公。這樣,財務管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公,無論身在何處都可以實時查詢到全集團的資金信息和分支機構財務狀況,在線監(jiān)督客戶及供應商的資金往來情況,實時監(jiān)督往來款項余額。企業(yè)集團內外以及與銀行、稅務、保險、海關等社會資源之間的業(yè)務往來,均在互聯網上進行,將會大大加快各種報表的處理速度,這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。

(四)網絡經濟下的財務管理軟件

過去國內各財務軟件功能獨立,數據不能共享,企業(yè)在人、財、物和產、供、銷管理中難以實現一體化。運用Web數據庫開發(fā)技術,研制基于互聯網的財務及企業(yè)管理應用軟件,可實現遠程報表、遠程查賬、網上支付、網上信息查詢等,支持網上銀行提供網上詢價、網上采購等多種服務。這樣,企業(yè)的財務管理和業(yè)務管理將在Web的層次上協(xié)同運作,統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會空前加大。

二、適應網絡經濟要求,進行財務管理變革與創(chuàng)新

在網絡經濟全球化的客觀要求下,企業(yè)發(fā)展的當務之急是進行財務管理變革與創(chuàng)新,在此,提出以下幾點見解。

(一)全面更新企業(yè)理財觀念

網絡經濟的發(fā)展將使財務管理目標轉向知識最大化,創(chuàng)造企業(yè)財富的核心要素由物質資本轉向知識資本,企業(yè)理財觀念必須轉變。首先,要認識知識資本,即了解知識資本的來源、特征、構成要素和特殊的表現形式。其次,要承認知識資本,即認可知識資本是企業(yè)總資本的一部分,搞清知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關系,以及知識資本應分享的企業(yè)財富。最后,要重視和利用知識資本。企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應的經營資產,又要充分利用知識資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長??梢哉f,轉變企業(yè)理財觀念是實現網絡經濟下財務管理目標的根本保證。

(二)加強網絡技術培訓

有針對性地對財務人員進行網絡技術培訓,可以提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力,適應網絡經濟發(fā)展的要求,實現財務管理變革與創(chuàng)新。因為,首先財務人員已具有堅實的經濟和財會理論基礎,如果再學習一些現代網絡技術,將網絡與經濟、財會有機地結合,則面對知識快速更新和經濟、金融活動的網絡化、數字化,就能夠從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制訂相應的理財策略。其次,通過技術培訓可使財務人員不斷吸取新的知識,開發(fā)企業(yè)信息,并根據變化的理財環(huán)境,對企業(yè)的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務范圍進行評估和風險分析。(三)對企業(yè)進行業(yè)務流程重組

網絡經濟下,數字化介質替代傳統(tǒng)的紙介質,將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運作的格局,實現以物流為依據、信息流為核心、資金流為主體的全新運作方式。這就要求企業(yè)必須對現有業(yè)務流程進行重組,將工作重心放在價值鏈分析上。首先,企業(yè)要從行業(yè)價值鏈(原材料供應商一產品一制造商一銷售商)進行分析,以了解企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置,判斷企業(yè)是否有必要沿價值鏈向前或向后延伸,以實現企業(yè)管理目標。其次,對企業(yè)內部價值鏈(定單—產品研究設計—生產制造—銷售—售后服務)進行分析,以判斷如何降低成本,優(yōu)化企業(yè)流程。第三,從競爭對手價值鏈分析入手,通過與競爭對手的相應指標進行比較,找出與競爭對手的差異和自己的成本態(tài)勢,從而提高整體競爭力。

(四)建立財務風險預測模型

隨著互聯網在商業(yè)中的廣泛應用,作為數據管理的計算機往往成為逃避內部控制的工具;商業(yè)交易的無地域化和無紙化,使得國際間資本流動加大,資本決策可在瞬間完成??傊?,由于網絡經濟的非線性、突變性和爆炸性等特點,建立新的財務風險預測模型勢在必行。該模型應該由監(jiān)測范圍與定性分析、預警指標選擇、相應閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內容組成,并能對企業(yè)經濟運行過程中的敏感性指標,(如保本點、收入安全線、最大負債極限等)予以反映。這樣,將風險管理變?yōu)橹鲃拥摹⒂蓄A見性的風險管理,就能系統(tǒng)地辨認可能出現的財務風險。

(五)采用集中式財務管理模式

在網絡環(huán)境下,全球經濟一體化,財務管理在空間上、時間上和效率上都發(fā)生了改變,使得集中式管理成為可能。所謂集中式財務管理是利用現代網絡技術和信息集成方法,將財務與業(yè)務、與供應鏈集成起來,追求整體效率和效益的提高,實現縮短生產前置時間,提高產品質量和服務質量、提聲企業(yè)的整體柔性、減少庫存等戰(zhàn)略性好處,使企業(yè)具有低能耗、低物耗、高效益、高應變能力,實現企業(yè)物流、資金流和信息流的高度統(tǒng)一以及財務的實時管理,以適應柔性生產、組織扁平化和產品個性化的市場要求。這種財務管理模式與傳統(tǒng)財務管理模式的主要不同點在于它利用現代網絡技術,將業(yè)務管理融合進財務管理中,實行從源頭管理,通過遠程處理、在線管理,實行對財務的動態(tài)管理,真正實現財務的事前計劃、事中控制和事后反饋,實現對業(yè)務的全過程管理。這種管理模式有三個基本的特點:一是集中式管理,它不僅對集團財務方面進行管理,而且對庫存、生產、銷售等業(yè)務方面進行管理,不僅管集團內部,而且與整個供應鏈管理相集合;二是直接管理,通過網絡技術減少了傳統(tǒng)財務管理中的許多中間環(huán)節(jié),高層領導能直接對底層員工進行管理;三是實時管理,整個供應鏈通過網絡聯系在一起后,總部的財務主管可根據動態(tài)會計信息,及時作出財務安排,并通過網絡傳達下去,實現財務的在線管理。

(六)創(chuàng)建企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)和安全保障體系

以數字化技術為先導的網絡經濟,其經濟活動可以通過互聯網在線進行,如:在線訂貨、在線資金調度、異地轉賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產生的會計信息都是動態(tài)的,更具有不可捉摸性;同時,市場需求信息的公開化,形成了多層次、立體化的信息格局。創(chuàng)建基于互聯網的企業(yè)財務信息系統(tǒng),綜合運用計算機網絡的超文本、超媒體技術,使信息更形象、直觀、全面,實現信息理財。此外還應建立網絡信息安全保障體系,從手段上,制定相關的法律政策,以法制來強化網絡安全;從管理上,建立信息安全管理機構和切實可行的網絡管理規(guī)章制度,加強信息安全意識的教育和培訓等;從技術上,在企業(yè)內部網和互聯網之間要加一道防火墻,防止黑客和病毒,保護企業(yè)內部網,以保證網絡信息安全。

「參考文獻

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第6篇

一、網絡時代下傳統(tǒng)型財務管理的不足

1.財務管理存在滯后現象

在網絡變遷的趨勢下,傳統(tǒng)的財務管理已經變?yōu)榱穗娮哟鏅n。人們更多的使用了密碼、指紋、動態(tài)口令和網絡令牌等來進行財務管理,隨著網絡的深入,廣大民眾自發(fā)的采用手機進行財務管理,企業(yè)的資金也不例外。同時,跟著網絡的日益發(fā)達,換取信息的不法行為也在日益更新著,如果不對其做出相應的防范措施的話,長此以往就會造成企業(yè)與個人的一定損失。

2.不能滿足現階段網絡需求

通常來說,傳統(tǒng)的財會人員可以依照自身的專業(yè)知識按部就班的應對以往的財務管理,但在網絡信息發(fā)展的當下,簽署合同,交易轉賬等都是通過網絡化實現的,不是人與人面對面的進行,這就造成了虛與實的相互轉化與結合。財務管理人員將會面臨更多網絡化的挑戰(zhàn),整體企業(yè)的運算綜合、分支部門的開銷、流動與固定資產的統(tǒng)計、人力物力消耗等。如若不采取相對有效的管理措施,一定會影響企業(yè)的效率與發(fā)展,無法跟上網絡信息化時代。

3.管理模式與工作方式不協(xié)調

在以往的傳統(tǒng)財務管理模式中,財務人員都是在辦公室進行整體的財務運算,在其內部進行細分化整理管理,即使是在內部自行管理,有時候也會有各部門內容不統(tǒng)一的時候,這種傳統(tǒng)型財務管理在當代看來是格格不入的。在信息網絡的背景下,企業(yè)財務部門可以做到,采購、運營、整合、匯款、保險、銷售、服務等多方面在網絡上進行,實施真正的遠程操控,所以,要求管理上實現業(yè)務協(xié)調。在工作方式上,也有著改變,可以使工作人員實施移動辦公,及時解決處理問題,只要在網絡在線的前提下,做到24小時工作為企業(yè)提高效率。所以,這樣看來,傳統(tǒng)的管理模式與工作方法存在著必要的改革,需要管理人員摒棄傳統(tǒng)管理思維,進行發(fā)散性創(chuàng)新,積極學習,敢于實踐??梢哉f企業(yè)的首要任務就是改革內部財務管理模式。

二、創(chuàng)新型財務管理方向

1.財務管理的觀念創(chuàng)新構思

在信息的改革下,網絡技術的發(fā)展使企業(yè)的環(huán)境發(fā)生了變化,企業(yè)的競爭再次掀起浪潮,財務管理部門與企業(yè)存亡息息相關,企業(yè)應該及時改變和創(chuàng)新財務管理。網絡信息應以人為本,充分調動員工的積極性,使每個人可以發(fā)揮出其自身最大程度的能力,給予他們充分展現自我的平臺,充分考慮員工的合理需求和興趣,創(chuàng)新經營理念,使用最先進的信息技術的財務管理,使企業(yè)得以發(fā)展。企業(yè)管理過程中發(fā)生了巨大的變化,知識的增長、更新和應用,影響企業(yè)生產的各個層次,企業(yè)財務管理目標的客觀需求必須向更高層次發(fā)展。防止企業(yè)不管業(yè)務,企業(yè)要保證內外相互間的利益,維護員工生活質量,企業(yè)財務管理應該建立情報資源優(yōu)先級的概念,通過資本運作,培養(yǎng)和創(chuàng)新資源,優(yōu)化企業(yè)資源結構,使得企業(yè)最終實際目標與預期目標相一致。

2.管理模式與工作方式創(chuàng)新

在Internet環(huán)境中,已經很少有企業(yè)面對面的合作了,大都是通過網絡來進行的,大大的減少了操作時間,成倍的提升了工作效率,不再是繁瑣的流程步驟,只需鼠標輕輕一點就可達成合作的目的。所以財務部門人員可以進行遠程控制化管理分析及創(chuàng)新,利用有效的現代信息化設備可真正的做到無人監(jiān)管管理,進行遠程隨時監(jiān)督。在企業(yè)內部可以做到財務透明化、具體化,使死板企業(yè)產生活躍氛圍,便于責任人及時發(fā)現問題,解決并處理。這樣一來企業(yè)領導將易于觀察整體企業(yè)資金流向,便于領導者集中統(tǒng)一資金管理及調配使用,大大的提升了企業(yè)合作銷售等方面的效率,這就是在網絡信息時代下企業(yè)需改革自身財務管理創(chuàng)新的必要所在。

三、財務管理創(chuàng)新的實施

1.優(yōu)化管理模式

網絡的出現使傳統(tǒng)管理轉變成了一種靈活多變的方法,使技術進行集中管理。企業(yè)應以綜合信息手段進行現代計算機和網絡技術的實際應用,對整個電子商務的企業(yè)作為最終目標,拓展新型財務管理模式,網絡環(huán)境和各種功能的財務管理軟件系統(tǒng)應包括集中化會計管理、財務控制、財務決策的三個主要部分組成。采用集中化管理,會使財務數據即使處理突發(fā)問題,從而減少中層管理者,使高層的決策和基層員工直接聯系,大大減少人力資源。管理人員可以根據解決方案的要求,快速作出決定。利用現代計算機和網絡技術,會計發(fā)展融合,財務控制,財務決策軟件系統(tǒng),財務管理工作在網絡環(huán)境下,實現集中管理,使企業(yè)與網絡信息時代與時共進,在眾多企業(yè)之中成為領跑者。

2.創(chuàng)建財務管理信息處理系統(tǒng)

在數字化的技術引領與物流業(yè)的協(xié)調下,企業(yè)大部分所需實體設備都可通過網絡來進行操作,例如:網絡訂購、異地付款、在線選擇投資、相互對等交換、外匯、基金等經濟類操作,都可通過虛擬來進行實體化。所以掌握一手信息資源就變成了企業(yè)決勝的法寶,誰能擁有更多更快更新的資源信息,誰就能占領市場先機。綜合合理運用好網絡的財務信息并合理進行整理分析,從而給出合理化建議與創(chuàng)新,是每個成功企業(yè)不可缺失的步驟。

3.增加網絡保障防護措施

企業(yè)網絡變?yōu)檎w的支柱,更應做好其保護預防措施?,F如今,黑客頻頻出現,防不勝防,企業(yè)更應從內部進行合理防范,建設企業(yè)防火墻,保護內部信息資源數據,使用員工信息身份認證和指紋使用權限等方式方法。使企業(yè)在網絡上得到官方認證,電子商務的許可,建立自己企業(yè)的網站,以防止不法分子冒名頂替。從外部來說,企業(yè)自身應遵循國家對網絡的法律法規(guī),嚴格守法依法,做好合理的利用法律資源來保護自身企業(yè)網絡信息。

四、總結

綜上所述,跟著網絡信息化時代的快速發(fā)展,網絡在經濟下的財務管理會有更加廣泛的作用,自然而然的可以解決當前存在的不足和遺漏,這樣能發(fā)揮出自身的最大優(yōu)勢,所以,此方面是當前國內企業(yè)應該關注的新興領域。

作者:申璐 蔣平 劉鑫 單位:國網北京延慶供電公司

參考文獻:

第7篇

(一)廣電網絡公司內部財務管理基礎薄弱

我國第一批廣電網絡公司成立到現在也僅僅只有數年的時間,而且由于新形勢下廣電網絡公司涉及寬帶、數字電視等新興業(yè)務,經驗的缺乏導致很多廣電網絡公司財務管理活動不夠規(guī)范。廣電網絡公司雖然實行的是企業(yè)化管理,但是其內部管理體制卻與事業(yè)單位沒有多大差別,企業(yè)內部缺乏責任意識,一些管理者認為企業(yè)財產屬于國家,與自身關聯不大,缺乏進行財務管理的觀念。再次,由于重組后的廣電網絡公司財務管理涉及多個單位或部門的利益,財務管理的內容也比較復雜,出于維護人際關系或者其他原因,很多廣電網絡公司的領導者不愿意進行這種“出力不討好”的工作。

(二)廣電網絡公司財務管理水平有待加強

首先,廣電寬帶和數字電視等業(yè)務是近年來才逐漸在我國發(fā)展起來的,因此廣電網絡公司針對這一部分新興業(yè)務進行預算管理的時候并無經驗可循,在進行基礎建設的過程中,有些地區(qū)由于經濟基礎比較差,電視從模擬信號到數字信號的接入轉換需要一個過程,但是有些廣電網絡公司在沒有進行細致分析的前提下盲目進行建設,導致了資源的極大浪費。其次,廣電網絡公司固定資產主要包括主干線傳輸通訊網絡和用于生產辦公的各種房屋和機器設備等內容,新形勢下光纜干線網和設備占了很大比例,為城市的發(fā)展,網絡線路改道、擴建和維修頻率比較頻繁,但是由于對新技術的不熟悉,很多廣電網絡公司對固定資產的變化無法進行及時有效的記錄,導致固定資產的實際價值不能得到真實的反映。再次,收視費、上網費一直以來都是很多廣電網絡公司主要收入來源,然而在新媒體日益發(fā)展的今天,簡單的經營模式已經面臨著發(fā)展的“瓶頸”。

(三)廣電網絡公司財務管理人員素質有待提高

雖然廣電網絡公司早已實行市場化運作,很多廣電網絡公司的財務管理人員的招聘依然采取的是事業(yè)單位選聘方式,在招聘過程中存在重政治素質輕業(yè)務素質的現象還比較嚴重。再者,重組后的廣電網絡公司需要施行現代化的企業(yè)管理制度,特別是2007年我國開始執(zhí)行新的會計準則以后,對企業(yè)財務人員要求將會更高,但是由于廣電網絡公司的財務人員很多都是由原來事業(yè)單位轉制而來,對新的會計制度缺乏足夠的了解,影響了現代企業(yè)財務管理的建設進程。

二、新形勢下廣電網絡公司加強內部財務管理的相關對策

(一)廣電網絡公司應該加強內部財務管理基礎建設

首先,在我國省級及以上的廣電網絡公司基本都是大型的股份制企業(yè),下設地級市和縣級廣電網絡分公司,在進行內部財務管理的進程中,各級廣電網絡公司應該盡量避免受到原來事業(yè)單位管理模式的影響,進行現代化企業(yè)內部改革。為了避免原來各單位或部門對財務管理造成不利影響,廣電網絡公司應該根據實際情況實行企業(yè)所有者與經營者相分離的管理制度,從外部聘用職業(yè)經理人對企業(yè)進行財務管理,同時將公司財務管理與企業(yè)員工薪酬激勵相結合,提高企業(yè)內部進行財務管理的積極性。其次,重組后的廣電網絡公司應該將原來各個單位或部門的資源進行整合,特別應該注意將原來各項財務數據化零為整,實行統(tǒng)一集團化財務管控,提高企業(yè)資金利用效率,并選擇相應的金融機構設置賬戶,對下屬分公司的資金流動進行有效地管理。再次,盡管國外廣播電視行業(yè)管理模式與我國有很大不同,但是由于其發(fā)展較早,進行企業(yè)化管理的歷史也比較悠久,因此我國廣電網絡公司應該充分吸取國外廣電企業(yè)財務管理的成功經驗,尤其是在數字電視、網絡電視、廣電寬帶等業(yè)務的財務管理上,國外一些廣電運營企業(yè)有著許多成功的經營可以借鑒。

(二)廣電網絡公司應該提高財務管理水平

首先,廣電網絡公司在制度預算方案的時候,應該重復考慮到所處地區(qū)的經濟發(fā)展狀況,科學評估推行廣電業(yè)務升級的可能性,然后再進行基礎通訊設施建設。同時,廣電網絡公司應該考慮到“三網融合”的新形勢下電信網絡企業(yè)已有的網絡線路,合理分配和使用資源,避免重復建設。其次,企業(yè)內部技術人員和財務人員應該及時進行溝通,對重要通訊傳輸設備的維護與保養(yǎng)實行科學化管理,同時對固定資產的變動進行及時有效的評估,對于陳舊的傳輸通訊管道線路和設備進行有效、低效和無效分類,以免造成國有財產的人為流失。再次,廣電網絡公司在視頻服務方面具有特殊的優(yōu)勢,因此企業(yè)應該立足于消費者,為消費者提供差異化、綜合性、多元化的增值服務,近些年來有些廣電網絡公司開設的視頻點播以及付費頻道業(yè)務已經在企業(yè)收入來源中占據了很大的比例,特別是近一兩年來智能電視已經進入了普通百姓家,智能電視具有游戲、視聽、網絡等多種功能,廣電網絡公司應該抓住機遇,推出例如游戲套餐、網絡視頻套餐等業(yè)務,但需要注意的是廣電網絡公司公司需要與相應的游戲或內容制作商等企業(yè)協(xié)商好利潤分配比例,避免因權責不清晰引發(fā)的財務糾紛。江蘇省廣播電視信息網絡股份有限公司成立于2008年,在推行數字電視和寬帶網絡業(yè)務的過程中,該企業(yè)制定了科學合理的預算方案,并根據具體變化合理進行固定資產的管理,同時企業(yè)與支付寶網絡技術有限公司合作,實現企業(yè)業(yè)務繳費查詢的在線操作,提高了企業(yè)財務管理的水平。

(三)廣電網絡公司應該建設一支高水平的財務管理隊伍

首先,廣電網絡公司應該調整財務管理人員的準入機制,在招聘財務管理人員的過程中要注重應聘人員的財務控制考核力度,引入市場化人才競爭策略,提高企業(yè)財務管理的人員的地位與薪資水平,吸引高水平的財務管理人才加盟廣電網絡公司。其次,廣電網絡公司應該加大對現有財務人員的培訓力度,企業(yè)財務管理人員應該適應現代企業(yè)管理制度,認真學習國家新近財務管理制度和相關法規(guī)原則,及時了解行業(yè)動態(tài),廣電網絡公司業(yè)務范圍涉及廣播電視網絡建設與管理、廣播電視信息網絡技術開發(fā)與應用、廣播電視專業(yè)設備的銷售與租賃以及相關傳媒文化產業(yè)投資等新興業(yè)務,公司財務管理人員對這些新技術新業(yè)務產生的財務問題要做到心總有數。再次,廣電網絡公司在加強內部財務管理的同時,應該積極聘用專業(yè)的會計事務所指導企業(yè)財務管理。特別是在財務審計方面,由于廣電寬帶、信息網絡、數字節(jié)目等業(yè)務的財務審計較為復雜,僅憑企業(yè)自身財務人員的能力很難完成,聘用專業(yè)的審計團隊對公司各項財務活動進行審計有利于發(fā)現和解決企業(yè)財務控制中的隱形問題。廣東省廣播電視網絡股份有限公司在進行財務控制的過程中,十分重視對于財務管理人員的建設,招聘了一批高水平的財務管理人員,同時委托第三方會計事務所對公司各種財務活動進行審計,取得了良好的效果。

三、結論