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財務管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務活動和財務關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務活動、處理與各方面財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
（一）企業(yè)籌資過程中的財務管理為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，企業(yè)必須持有一定數(shù)量的資金。企業(yè)一方面要確定籌資的總規(guī)模，以保證所需資金；另一方面要通過籌資渠道、籌資方式的選擇，合理確定籌資結(jié)構(gòu)，降低籌資成本和風險。
（二）企業(yè)投資過程中的財務管理項目投資決策必須運用項目投資決策評價指標，用來衡量和比較投資項目可行性，便于完整、準確、全面地評價投資項目的經(jīng)濟效益。
（三）企業(yè)資金營運的財務管理對營運資金的財務管理主要是加速現(xiàn)金、應收賬款、存貨的周轉(zhuǎn)速度，降低營運資金的持有、管理成本，提高資金利用效果。
（四）企業(yè)收益分配的財務管理依據(jù)一定法律原則下，如何合理確定分配規(guī)模和分配方式，以使企業(yè)的長期利益最大。
傳統(tǒng)的財務管理是一種簡單的、被動的、滯后的財務管理模式。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)固有的性質(zhì)和要求，按照國際慣例和標準，建立現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的必然要求。
二、建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度的財務管理模式
現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學。組織形式是多元化、多角化、集團化經(jīng)營，并且日益呈現(xiàn)大規(guī)模、跨國化、跨行業(yè)的經(jīng)營趨勢?，F(xiàn)代企業(yè)的上述特點，對我國企業(yè)現(xiàn)行的會計管理模式提出了新的要求。
（一）建立適應現(xiàn)代企業(yè)特點的財務管理體制
由于現(xiàn)代企業(yè)集團化、跨地區(qū)經(jīng)營的特點，企業(yè)總機構(gòu)必須妥善處理好與下屬分支機構(gòu)之間的財務管理關(guān)系。處理好統(tǒng)一性與自主性的關(guān)系，集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，做到既能靈活地集中財力，保證生產(chǎn)重點需要，使資金得到有效使用，又有利于調(diào)動下屬分支機構(gòu)的積極性。
1、適當集中財權(quán)，強化管理。資金調(diào)度權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、投資權(quán)、收益分配權(quán)、財力人員的任免權(quán)要集中總機構(gòu)，各分支機構(gòu)只有經(jīng)營權(quán)，實現(xiàn)由分權(quán)型管理向集權(quán)型管理的根本轉(zhuǎn)變。同時，縮小管理半徑，盡量少設(shè)三級或以下的分公司，減少管理層次，有利于適當集中財權(quán)，實現(xiàn)有效監(jiān)控。
2、健全內(nèi)部機制，強化財務監(jiān)管。財務管理機構(gòu)設(shè)置要科學，財力管理制度要健全統(tǒng)一，執(zhí)行要有剛性，檢查、監(jiān)管要到位。設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心，以便有效融通資金和加強監(jiān)控。實行公司內(nèi)部財務信息聯(lián)網(wǎng)，提高財務監(jiān)控質(zhì)量。
3、實行目標管理，健全激勵機制。目標管理是一種以考核最終成果為核心的現(xiàn)代管理方式，實現(xiàn)對下屬分公司的績效評價與控制，是最理想的激勵方式，對調(diào)動下屬分公司的經(jīng)營和管理的積極性來說，是一種強制約束機制。
4、統(tǒng)一采購物資。實行類似政府采購制度的統(tǒng)一采購制度，以利降低采購成本，減少倉儲費用，加速資金周轉(zhuǎn)。
（二）建立適應現(xiàn)代企業(yè)特點的財務管理組織機構(gòu)
1、超脫型。即在董事長下設(shè)財務總監(jiān)，分管企業(yè)財務會計業(yè)務。這種機構(gòu)體現(xiàn)了董事會的授權(quán)，又有利于充分體現(xiàn)財務會計的地位和作用，有效地維護股東或投資者的權(quán)益。
2、專家型。即在總經(jīng)理下設(shè)總會計師，負責分管企業(yè)財務會計工作。目前我國企業(yè)大多采用這種設(shè)置。這種機構(gòu)充分體現(xiàn)企業(yè)財務會計管理的專業(yè)性和決策中專家意見的權(quán)威性。
3、分權(quán)型。即在總經(jīng)理下設(shè)負責企業(yè)財務工作的副總經(jīng)理。這在美國的企業(yè)中比較常見。在這種機構(gòu)中，負責業(yè)務的高層主管都擁有財務副經(jīng)理的頭銜。直接向總經(jīng)理報告財務情況。
就我國企業(yè)來說，股份制企業(yè)可以實行第一種超脫型，而實行公司制的企業(yè)實行第二種專家型比較適合我國的情況。
（三）建立適應現(xiàn)代企業(yè)特點的財務管理體系
根據(jù)我國企業(yè)的會計實踐和現(xiàn)代企業(yè)的要求，企業(yè)會計管理體系應該分為一般會計，責任會計和管理會計三個層次。
1、一般會計。即傳統(tǒng)意義上的財務會計，它完整地記錄企業(yè)經(jīng)營活動的收支情況，并通過損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等向外報送財務報告，為企業(yè)的管理層財務分析與決策提供可靠的財務信息，同時提供投資者和股東作為投資的參考。
2、責任會計。責任會計是企業(yè)內(nèi)部管理控制會計，主要利用價值形式，通過建立各級責任中心、目標管理、差異分析、責任轉(zhuǎn)賬、編制責任報告和責任報表等方法，對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的耗費、占用和成果進行核算和監(jiān)督，并且與班組經(jīng)濟核算相結(jié)合，與各級管理人員的經(jīng)濟責任掛鉤，使企業(yè)內(nèi)部做到責、權(quán)、利結(jié)合，從而達到企業(yè)管理目標優(yōu)化的目的。
3、管理會計。管理會計是通過一系列專門方法積累資料，以為企業(yè)內(nèi)部管理服務為主，面向未來的規(guī)劃和控制日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)資料。它主要通過對企業(yè)價值的預測、計劃、控制和決策，包括企業(yè)財務目標的制訂、利潤規(guī)劃、財務預算的編制、財務控制與成本控制、投資決策和融資決策，新產(chǎn)品開發(fā)預測和銷售預測等，為加強企業(yè)管理，參與決策服務。三、財務管理發(fā)展的新趨勢
三、作為電子商務與傳統(tǒng)會計的結(jié)合物--電子商務會計的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)會計的確認基礎(chǔ)、計量標準、報告內(nèi)容及至整個財務會計的理論框架都產(chǎn)生了巨大的沖擊，同時也蘊育著財務管理應用領(lǐng)域內(nèi)一次劃時代的制度變遷。
（一）電子商務會計的產(chǎn)生
“電子商務會計”是運用網(wǎng)絡財務軟件，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務與業(yè)務協(xié)同，遠程報表、報賬、查帳、審計等遠程處理，事中動態(tài)會計核算的在線財務管理。其產(chǎn)生有一定的必然性：1、電子商務的迅猛發(fā)展。電子商務時代已經(jīng)來臨，1998年僅美國國內(nèi)的電子商務交易額就達到290億美元，預計到2002年將達到2500億美元，Internet將成為世界上最大的、效率最高的、最安全的市場。因此，電子商務的迅速普及必然要推動電子商務會計的出現(xiàn)和發(fā)展。2、業(yè)務處理的必要性。財務管理迫切需要能解決諸如合并報表、分析財務狀況等這些問題的具有處理遠程數(shù)據(jù)、分析存儲數(shù)據(jù)功能的財務系統(tǒng)。因此，財務管理的業(yè)務需求，促使了電子商務會計的產(chǎn)生。3、技術(shù)發(fā)展的可行性?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為開發(fā)電子商務會計軟件提供了堅實的技術(shù)保障。另外，Internet防火墻技術(shù)、windowNT用戶安全機制等為電子商務會計軟件的研制成功提供了安全保障，也促使了電子商務會計的產(chǎn)生。
（二）電子商務會計的特點:1、電子商務會計信息資源充分共享；2、書寫電子化，傳遞會計信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡化；3、會計帳務處理實現(xiàn)實時跟蹤；4、周到的智能化會計服務；5、交易費用大幅度降低。
一、資本預算方法
現(xiàn)代資本預算方法，主要有非貼現(xiàn)投資回收期法、貼現(xiàn)投資回收期法、凈現(xiàn)值法（NPV）、內(nèi)部收益率法（IRR）、凈現(xiàn)值率法、獲利指數(shù)法等。調(diào)查結(jié)果表明：美國的大多數(shù)公司最常用的資本預算方法是NPV和IRR，74．9％的財務總監(jiān)總是或幾乎總是使用NPV，75.7％的公司總是或幾乎總是使用IRR。
其中，大公司（年銷售額超過10億美元）明顯地比小公司更可能使用NPV；負債率高（負債率大于30％）的公司比負債率低的公司明顯地更可能使用NPV和IRR，而且更可能使用敏感性分析法和模擬分析法；成長型公司（市盈率大于或等于15）與非成長型公司所使用的資本預算方法沒有差異；具有MBA（工商管理碩士學位）的CEO（行政總監(jiān)）比非MBA未獲得工商管理碩士學位）的CEO更可能使用NPV；支付股利的公司比不支付股利的公司明顯地更可能使用NPV和IRR；公眾公司明顯地比私營公司更可能使用NPV和IRR。
除NPV和IRR外，非貼現(xiàn)投資回收期法也是最常用的資本預算方法之一。這一調(diào)查結(jié)果很讓人吃驚，因為幾十年來美國的財務教材一直在數(shù)落投資回收期法的缺點（如未考慮貨幣時間價值，忽視了回收期以后的現(xiàn)金流量等），而一種通過考慮貨幣時間價值來消除投資回收期法缺點的貼現(xiàn)投資回收期法，則很少有公司使用。小公司使用投資回收期法幾乎與他們使用NPV或IRR一樣頻繁；在小公司中，非MBA的CEO更可能使用投資回收期法；無論是在小公司還是在大公司之中，成熟的CEO（年齡在59歲以上）或任期長的CEO（在職期限超過9年），都特別喜歡使用投資回收期法。這說明缺少高深的知識是投資回收期被普遍使用的一個重要因素。
二、資本成本
1．權(quán)益成本的確定。調(diào)查結(jié)果表明，CAPM（資本資產(chǎn)定價模型）是計算權(quán)益資本成本的最普遍的一種方法；735％的公司總是或幾乎總是使用CAPM，列在第二、三位的方法分別是股票平均收益率和多因素CAPM；很少公司從股利折規(guī)模型中倒推出權(quán)益成本。大公司比小公司更可能使用CAPM，而小公司更傾向于使用投資者所要求的資本成本；有MBA的CEO比非MBA的CEO更可能使用單因素CAPM；負債率低的公司明顯地更可能使用CAPM；私營公司與公眾公司之間存在重大差異，公眾公司更可能使用CAPM；有境外銷售收入的公司更可能使用CAPM。
2．確定折現(xiàn)率時所考慮的風險因素。公司在計算折現(xiàn)率時最重要的因素是利率風險、公司規(guī)模、通貨膨脹風險和匯率風險。計算現(xiàn)金流量時，許多公司考慮商品價格。GDP增長率、通貨膨脹和匯率風險的影響。有趣的是，很少公司根據(jù)財務括據(jù)風險調(diào)整折現(xiàn)率或現(xiàn)金流量。
這些風險因素的重要程度對于小公司和大公司而言各不相同。對于大公司，最重要的風險因素（市場風險除外）是：外匯風險、營業(yè)周期風險、商品價格風險和利率風險。外匯風險是最最重要的風險因素；對于小公司，這些風險因素的排序則不同，小公司受利率風險的影響比受外匯風險的影響更大；境外銷售收入大的公司對未意料到的匯率波動更敏感；負債率高的公司認為營業(yè)周期風險更重要；成長型公司比非成長型公司對外匯風險更敏感；制造型公司比非制造型公司對利率風險更敏感。
絕大多數(shù)公司使用全公司統(tǒng)一的折現(xiàn)率來評估項目。58.8％的公司總是或幾乎總是使用全公司統(tǒng)一的折現(xiàn)率，5l％的公司總是或幾乎總是使用與風險匹配的折現(xiàn)率來評估項目。大公司比小公司明顯地更可能使用與風險匹配的折現(xiàn)率，如《財富》500強公司更可能使用與風險匹配的折現(xiàn)率來評價國外項目，而較少使用全公司統(tǒng)一的折現(xiàn)率；很少公司用不同的折現(xiàn)率評價同一項目的不同現(xiàn)金流量；成長型公司更可能使用全公司統(tǒng)一的折現(xiàn)率評價項目嶺人吃驚的是，有外匯風險暴露的公司明顯地更可能使用全公司統(tǒng)一的折現(xiàn)率來評價其海外項目；公眾公司比私營公司更可能使用與風險匹配的折現(xiàn)率；任期短的CEO更可能使用全公司統(tǒng)一的折現(xiàn)率。
三、資本結(jié)構(gòu)
l．資本結(jié)構(gòu)理論。最佳資本結(jié)構(gòu)理論認為，公司可以通過均衡負債的成本與收益來確定其最佳資本結(jié)構(gòu)，負債的主要利益是利息抵稅的好處，主要成本是財務失敗成本和收到利息收入應交納的個人所得稅。
調(diào)查結(jié)果表明，負債的抵稅利益在資本結(jié)構(gòu)決策中的重要程度為中等，對于大型的、規(guī)范的和支付股利的公司而言是最重要的，因為這些公司的所得稅稅率高，因此存在使用債務的較大的抵稅動機。相反，我們發(fā)現(xiàn)公司在作出負債或權(quán)益決策時，很少直接考慮個人所得稅。財務拮據(jù)成本對負債決策的影響并不重要，可是公司（尤其是大公司）很關(guān)心其信用評級。
公司是否存在最佳資本結(jié)構(gòu)是理論界與實務界都非常關(guān)心的一個問題。調(diào)查結(jié)果表明，19％的公司沒有目標負債率，另外37％的公司有一個靈活的目標，34％的公司有嚴格的目標或變動范圍，其余1O％的公司有非常嚴格的目標負債率。這說明公司為了獲得最佳資本結(jié)構(gòu)而均衡負債的成本與收益。相對于小公司而言，大公司的目標負債率更嚴格；任期短或年輕的CEO更重視目標負債率的確定。
公司通過發(fā)行權(quán)益證券來保持目標負債率，尤其在公司負債率高、所有權(quán)分散或CEO年輕的情況下。
一、財務理論研究的邏輯起點應具備的條件
1.財務理論起點應具有內(nèi)生性。財務理論研究的邏輯起點應該是財務理論的基本內(nèi)容或基本要素，它是財務理論體系中其他理論建立的基礎(chǔ)，即作為邏輯起點應當具備高度的內(nèi)在邏輯性。只有這樣，它才可能成為整個財務理論研究的主線，從而使該理論具有一定的拓展性和推演性。
2.財務理論起點必須能夠連接財務系統(tǒng)與理論環(huán)境。企業(yè)的財務體系是一個開放的系統(tǒng)，它不僅要從資本市場上獲取信息和資本，還要在資本市場上為其多余的資本尋找合適的投資渠道。這要求財務系統(tǒng)不僅要立足于微觀的財務主體，還要立足于宏觀的理財環(huán)境，財務理論的研究起點應成為財務系統(tǒng)和財務環(huán)境之間的橋梁。只有這樣，財務理論體系才能根據(jù)環(huán)境的變化作出調(diào)整，并指導理財活動。
3.財務理論起點必須能夠聯(lián)系財務理論與財務實踐?，F(xiàn)代財務理論研究不僅注重規(guī)范性研究，更注重實證性研究，從而使現(xiàn)代財務理論更具實踐性和可操作性。財務理論和財務實踐之間的關(guān)系決定了財務理論的研究起點不僅要在財務領(lǐng)域起到出發(fā)點和統(tǒng)馭的作用，還必須將財務理論和財務實踐密切聯(lián)系起來。而且這個邏輯起點只能是惟一的，即財務基礎(chǔ)理論、財務應用理論和財務實踐的邏輯起點是一致的。否則，多個邏輯起點只會引起理論結(jié)構(gòu)的混亂和不連貫。
二、當前財務理論研究邏輯起點觀點的評述
1.環(huán)境起點論。環(huán)境起點論認為：財務管理目標、內(nèi)容及方法的變化，是理財環(huán)境綜合作用的結(jié)果，因此，現(xiàn)代財務理論研究必須適應現(xiàn)財環(huán)境變化的要求，以現(xiàn)財環(huán)境作為其研究的邏輯起點?？疾煳鞣降呢攧绽碚?，其發(fā)展與外部環(huán)境尤其是金融市場的發(fā)展密切相關(guān)。但由此把環(huán)境作為財務理論研究的邏輯起點，是不合適的。其內(nèi)在的缺陷表現(xiàn)為：第一，任何一門應用學科，其目標、內(nèi)容和方法都受環(huán)境影響頗深，那么由此斷定任何應用學科理論研究的邏輯起點都是外部環(huán)境顯然是錯誤的。實際上財務環(huán)境只是研究財務理論的一個背景。第二，理財環(huán)境只是財務理論形成和發(fā)展的外部條件，而不是現(xiàn)代財務理論本身的基本內(nèi)容和基本要素。因此，將其作為邏輯起點難以給財務理論的深層次研究打下堅實的基礎(chǔ)。第三，理財環(huán)境復雜多變，以此作為邏輯起點來構(gòu)建財務理論結(jié)構(gòu)，是極不穩(wěn)定且難以成型的。
2.假設(shè)起點論。假設(shè)起點論認為：任何一門獨立學科的形成和發(fā)展，都是以假設(shè)為邏輯起點的，因為它為學科的理論和實務提供了出發(fā)點和基礎(chǔ)。一門獨立學科的理論研究當然需要一些合理的假設(shè)，財務假設(shè)理論也是財務理論結(jié)構(gòu)中一個非常重要的理論問題。假設(shè)的重要性不可否認，但是以財務假設(shè)作為理論研究的邏輯起點還存在一些問題。首先，財務假設(shè)是人們根據(jù)客觀環(huán)境作出的主觀設(shè)定，因此其科學性和合理性主要取決于財務運行所處的外部環(huán)境。假設(shè)起點論難以克服理財環(huán)境的復雜多變所導致的缺陷，從而不利于現(xiàn)代財務理論的研究和發(fā)展。其次，該理論較多地借鑒了會計理論的研究思路。但過去一直以假設(shè)為邏輯起點的會計理論研究，也逐漸放棄了這種觀點，而改用實務性的會計目標作為邏輯起點?？梢姡鳛橐婚T應用性極強的學科，對其理論起點的確立不能僅考慮方法和邏輯上的成立，更要強調(diào)其實務性，即對實踐的指導意義。
3.本質(zhì)起點論。本質(zhì)起點論認為：財務本質(zhì)體現(xiàn)了財務的內(nèi)在規(guī)律性，并具有客觀性和相對穩(wěn)定性，由此而進行財務理論體系研究和發(fā)展是科學的、合理的。其實，長期以來我國的財務理論研究都是以“財務本質(zhì)”為起點，逐漸闡述財務的概念、財務管理的對象、原則。方法和任務等。這一觀點無疑符合我國傳統(tǒng)的哲學思維習慣，強調(diào)了財務不同于其他學科的獨特性。但是財務本質(zhì)是一個純粹的理論范疇，側(cè)重于財務基礎(chǔ)理論的研究。盡管它完全可以作為財務基礎(chǔ)理論的研究起點，但作為應用理論的邏輯起點則顯得牽強，因為財務本質(zhì)并不具備溝通財務理論與實踐的特征。
4.目標起點論。目標起點論認為：任何管理都是有目的的行為，只有確立了合理的目標，才能實現(xiàn)高效的管理。這種觀點突出了理財目標在財務理論結(jié)構(gòu)中的作用，也是理財理論趨于務實的一種表現(xiàn)。
在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)與其他組織結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著根本性變化，在這種形勢下全面實施現(xiàn)代社會財務審計尤為必要，對財務相關(guān)工作進行有效規(guī)范，提高企業(yè)及其他組織機構(gòu)財務管理水平的同時提高其經(jīng)營發(fā)展能力，使相關(guān)機構(gòu)步入有序化運作軌道，促進企業(yè)以及其他組織機構(gòu)的長遠性發(fā)展。
二、現(xiàn)代社會財務審計應用中存在的風險分析
我國部分企業(yè)及其他組織機構(gòu)雖然已經(jīng)應用了現(xiàn)代社會財務審計，并將其財務相關(guān)工作中，但是由于相關(guān)工作人員對現(xiàn)代社會財務審計工作認識不到位、財務審計機構(gòu)設(shè)置缺乏獨立性以及財務審計制度不完善等問題導致現(xiàn)代社會財務審計在應用中還存在一定風險，以下是對現(xiàn)代社會財務審計應用中存在的風險分析：
1.對現(xiàn)代社會財務審計工作認識不夠到位
部分企業(yè)及組織機構(gòu)對現(xiàn)代社會財務審計工作存在一定的誤解，認為財務審計只是對其內(nèi)部各項財務工作進行監(jiān)管，企業(yè)及組織機構(gòu)沒有對現(xiàn)代社會財務審計工作有一個明確定位，導致現(xiàn)代社會財務審計工作流于形式化。
2.現(xiàn)代社會財務審計機構(gòu)設(shè)置缺乏獨立性
目前我國諸多企業(yè)以及其他組織機構(gòu)都是將現(xiàn)代社會財務審計機構(gòu)納入內(nèi)部紀檢部門或者是財會部門，并沒有將其作為一個獨立的部門來開設(shè)，財務審計工作在開展過程中就形同財會部門中的內(nèi)部稽核工作。在企業(yè)及其他組織機構(gòu)中現(xiàn)代社會財務審計工作與財務相關(guān)工作往往都是由同一個領(lǐng)導負責，這在一定程度上影響了財務審計功能的發(fā)揮。
3.財務審計制度有待完善
現(xiàn)代社會財務審計工作是一項規(guī)范性與專業(yè)性較強的工作，然而在現(xiàn)代社會財務審計工作實際開展中企業(yè)以及其他組織機構(gòu)甚少有部門會按照嚴格規(guī)范化的財務審計程序執(zhí)行各項業(yè)務操作。就目前現(xiàn)代社會財務審計工作的實施現(xiàn)狀而言我國現(xiàn)代社會財務審計制度還不夠完善，例如工作開展未圍繞財務審計的范圍、財務審計內(nèi)容、財務審計程序、財務審計分工結(jié)等等，并且財務審計報告也有待完善，缺乏一定的客觀性，從而導致現(xiàn)代社會財務審計缺乏應用價值。
4.財務審計人員專業(yè)素質(zhì)有待加強且缺乏技術(shù)支持
大多數(shù)企業(yè)及其他組織機構(gòu)中的審計與財務工作都是一種相分離的狀態(tài)，這對財務審計工作的良好開展十分不利。財務與審計工作本身具有較強的關(guān)聯(lián)性，現(xiàn)今部分企業(yè)及組織機構(gòu)中的財務審計工作人員是剛畢業(yè)的大學生，這類工作人員財務審計理論性知識較強，但是缺乏實踐經(jīng)驗，無法做到財務與審計兩者兼顧。除此之外，企業(yè)中大多財務審計工作人員只了解專業(yè)相關(guān)知識，對先進的計算機軟件與硬件相關(guān)技術(shù)缺乏認知，財務審計中可開發(fā)的財務軟件較少，再加上財務審計工作人員對計算機技術(shù)的操作能力有限，因此造成我國現(xiàn)代社會財務審計工作的作用力無法得到充分彰顯。
三、預防現(xiàn)代社會財務審計應用風險的措施研究
1.樹立現(xiàn)代社會財務風險觀念，強化對財務審計工作性質(zhì)的認知
在激烈的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)所做出的每項財務審計決策都會直接影響其在經(jīng)營過程中獲取的經(jīng)濟效益與社會效益，因此企業(yè)必須對現(xiàn)代社會財務風險引起足夠的重視。企業(yè)領(lǐng)導應起到良好的帶頭作用，在實踐中合理強調(diào)財務審計工作開展的重要性，以此來潛移默化的影響員工，讓財務審計人員對現(xiàn)代社會財務審計工作有一個客觀清晰的認知，明確財務審計工作性質(zhì)，并樹立現(xiàn)代社會財務風險觀念，在財務審計工作開展中有意識的避免財務風險的發(fā)生。
2.優(yōu)化財務審計人員配置
現(xiàn)今隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部財務審計內(nèi)容與對象等因素都發(fā)生了變化，審計財務人員不僅要具備專業(yè)知識，同時還要掌握法律、會計、稅務以及工程預算等諸多內(nèi)容，單純的財務或者審計人員已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，在這種情況下為了保證現(xiàn)代社會財務審計工作的良好開展，應根據(jù)自身企業(yè)所需配置優(yōu)秀的會計師、工程師、律師以及審計師等等，以此來滿足企業(yè)對現(xiàn)代社會財務審計工作人員的多項要求。
3.完善財務審計內(nèi)部機制
企業(yè)在財務審計機制建立時應保證財務審計內(nèi)部機制的獨立性，使其獨立于其他職能部門之外，企業(yè)內(nèi)部的財務審計工作人員不應該與其他部門建立利益關(guān)系，在財務審計工作中嚴格按照標準化與規(guī)范化財務審計制度開展相關(guān)業(yè)務，強化對企業(yè)內(nèi)部審計報告和審計證據(jù)的查證與核實工作，確保財務審計報告的真實性與可靠性。
4.合理應用計算機技術(shù)，強化財務審計人員素質(zhì)培訓
近年來，我國計算機科學技術(shù)有了進一步發(fā)展，企業(yè)在財務審計工作開展中應充分利用計算機技術(shù)，降低財務審計工作難度，提高財務審計工作效率，實現(xiàn)現(xiàn)代社會財務審計工作的信息化與科學化。此外，要發(fā)揮財務審計人員在財務審計工作的引導性作用，就要定期開展培訓工作，強化財務審計人員的綜合素質(zhì)，財務審計人員要掌握計算機相關(guān)硬軟件操作方法，只有這樣其才能夠合理運用數(shù)據(jù)庫對財務審計中的各項數(shù)據(jù)進行有效分析與評價。
四、總結(jié)
解析風險產(chǎn)生緣由，若是從收益角度分析，可以列出以下三個層面：其一，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所取得的利潤等收入，扣減生產(chǎn)經(jīng)營成本、人員管理開支、推銷環(huán)節(jié)成本、稅費還有其他附加費用之后，所取得的收益。其二，在生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)之上扣減財務管理支出之后的經(jīng)常收益。其三，在經(jīng)常收益基礎(chǔ)上與營業(yè)外收支凈額的合計，亦即期間收益。第一，若企業(yè)經(jīng)營性收益為盈利，但是經(jīng)常收益是虧損的狀態(tài)，這就表現(xiàn)出企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)有失合理性，債務繁多，利息支出成為沉重負擔，一定程度上有不小風險；第二，若三者皆為盈利狀態(tài)，但是僅僅期間收益是虧損的狀態(tài)，這樣就有發(fā)生了災害以及售出資產(chǎn)損失等情況；第三，假如從經(jīng)營性收益起點就出現(xiàn)虧損，意味著企業(yè)財務方面危機已經(jīng)非常突出。與上述情況恰好相反的是，假如三層次收益皆是盈利，那么為一切正常的經(jīng)營情況。財務風險產(chǎn)生基于以下幾個方面緣由：
1、內(nèi)部緣由因素
（1）內(nèi)部管理中關(guān)系混亂。在企業(yè)管理中，企業(yè)與上級企業(yè)相互之間，內(nèi)部各個職能部門之間關(guān)系的復雜，使得其資金管用、利益分解等權(quán)利責任模糊、管理凌亂，進而引起資金使用不充分，流失嚴重，因而企業(yè)出現(xiàn)風險的可能性增大。
（2）企業(yè)財務從業(yè)人員對風險認識缺乏。如前文所述，企業(yè)財務風險是客觀地存在著的。隨著我國經(jīng)濟水平提升，買方市場已經(jīng)逐步形成，產(chǎn)品滯銷情況非常常見，為了提高市場占有，賣家采取賒銷手段，這就導致各企業(yè)應收賬款數(shù)額劇增，從而致使企業(yè)資產(chǎn)被占用流動性減弱，安全性堪憂，進而帶來一定程度風險。
（3）決策失誤較多。企業(yè)財務決策缺乏科學性，多為憑借以往經(jīng)驗和主觀認識做出判斷，一旦出現(xiàn)失誤性決策，便會導致財務風險的發(fā)生。而對此，投資者又沒有充分認識到，因此會導致大量投資損失，對投資效益產(chǎn)生負面影響，給企業(yè)財務造成風險隱患。
2、外部環(huán)境緣由
現(xiàn)代企業(yè)模式下，企業(yè)管理所處大環(huán)境瞬息萬變，難以捉摸，一些企業(yè)財務管理系統(tǒng)與周邊大環(huán)境脫軌運行。近些年來，通貨膨脹持續(xù)上升，企業(yè)資金供給表現(xiàn)出嚴重不足，貨幣性資產(chǎn)貶值嚴重，企業(yè)成本加大。同時，利率的不穩(wěn)定變動也可能會引發(fā)一種利率風險，主要包括利息開支巨大、不能履行債務等方面的風險。
二、防范企業(yè)財務風險發(fā)生的舉措探析
1、進行財務風險分析，科學設(shè)置內(nèi)部控制系統(tǒng)，著力提升從業(yè)人員風險意識企業(yè)財務風險的有效防范，需要管理者通盤掌控各個因素，盡力降低主觀性決策發(fā)生概率，減少失誤發(fā)生次數(shù)。企業(yè)高層管理者應該對財務風險防范這個工作給予高度關(guān)注，明確各個職能部門權(quán)責關(guān)系，有效降低風險。企業(yè)決策可以提出一系列可以實施的方法，反復論證，分析確定，努力使最終做出的決策更加科學，達到最優(yōu)化。此外，財務人員也應該提升自身業(yè)務素質(zhì)，發(fā)揚良好的職業(yè)道德，樹立財務工作各個環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)性意識，明晰自身責任，各司其職，真正從源頭上減少風險發(fā)生概率。
2、試行風險預警機制預防風險發(fā)生
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度不斷進步，未來在企業(yè)財務風險防控方面，風險狀況分析和科學預測將成為大勢所趨，這也將為企業(yè)管理者提供一種科學決策參考。具體而言，這種預警機制包含以下幾個方面的核心要素：一是具備真實準確可靠的財務信息作為基礎(chǔ)；二是利用企業(yè)財務相關(guān)資料及收集到的數(shù)據(jù)，放入科學模型，進行定量科學化評價，從而從中發(fā)現(xiàn)潛在風險，及時對財務風險做出警報提示。三是科學編制現(xiàn)金流量預算，降低資金流動方面潛存的風險。這種方法具有一定科學性，各企業(yè)可以嘗試合理采用這種方式，以減少由于管理不善而導致的風險，提升企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學化水平，確保企業(yè)財務安全穩(wěn)定性，保障企業(yè)戰(zhàn)略決策科學合理，最終提升企業(yè)綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、強化資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，不斷提升財務機制市場適應性
在現(xiàn)代企業(yè)管理過程當中，財務可謂是核心環(huán)節(jié)，企業(yè)運營的任一部分都與此相關(guān)，而資產(chǎn)管理又可謂是財務管理的心臟，起著至關(guān)重要的作用。全球經(jīng)濟金融危機等周期性外部環(huán)境變化則是對一個企業(yè)管理，特別是資產(chǎn)管理的重要考驗。面對這些情況，企業(yè)應該加強合同訂單管理評估，提高應收賬款回收率，合理配置資產(chǎn)，確保資金合理周轉(zhuǎn)，保障企業(yè)盈利能力，樹立良好的對外形象。
三、結(jié)語
論文關(guān)鍵詞：企業(yè)，財務管理，理念
一、目標導向理念 有目標才有方向，財務管理目標是財務管理工作的總方向。現(xiàn)代企業(yè)應結(jié)合企業(yè)總目標制定財務管理目標，并根據(jù)財務部目前具體情況和財務管理目標，進一步制定出相應的長期與短期計劃，如五年規(guī)劃，年、季、月度計劃等。長期規(guī)劃如：按上市公司要求規(guī)范企業(yè)財務核算、財務流程、財務管理等各個方面，短期計劃如：第一年強化內(nèi)部控制制度的規(guī)范、執(zhí)行與反饋，第三季度規(guī)范往來賬的核算流程等，從而履行好企業(yè)財務管理決策、計劃和控制的職能。只有堅持目標導向的管理理念才能確保“做正確的事”，在“企業(yè)價值(即股東財富)最大化”目標的引導下，實現(xiàn)財務管理效益最大化。
在管理中存在二八定律:80%的利潤來自20%的關(guān)鍵業(yè)務，同樣也適用于財務管理80%的效率提升可以來自20%的關(guān)鍵環(huán)節(jié)改進。在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中要時刻用二八定律提醒自己，堅持聚焦財務管理目標的理念，用80%的精力去聚焦關(guān)注20%的關(guān)鍵因素。
二、人本化管理理念
在傳統(tǒng)管理中，機器大生產(chǎn)是以機械為中心，企業(yè)管理以機械為主要對象，而工作人員被視為機械系統(tǒng)中的附屬配件。隨著人類社會的不斷發(fā)展，特別是知識經(jīng)濟時代的今天，企業(yè)管理理念不斷進步，管理的重心也從物轉(zhuǎn)移到人. 在現(xiàn)代企業(yè)中，股東、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財務關(guān)系，企業(yè)財務管理職能的實現(xiàn)得由人去完成，故在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中堅持以人為本的理念非常重要。20世紀末，聯(lián)合國的發(fā)展觀認為，發(fā)展是人類的最終目標，人是發(fā)展的動力和最終體驗者，從而把人類發(fā)展提到了經(jīng)濟和社會發(fā)展的中心地位。重視人的發(fā)展與管理，是現(xiàn)代管理發(fā)展的基本趨勢，也是知識經(jīng)濟的客觀要求。
財務管理需要兼具極強的專業(yè)性和極高的管理性于一體，每一項財務活動又都是由人操作或者按人的思維操作和管理的，其結(jié)果也是取決于人的知識智慧和努力程度，因此，現(xiàn)代企業(yè)財務管理應貫徹“人本化管理觀念”，協(xié)調(diào)以財務關(guān)系為表現(xiàn)的人的關(guān)系，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高財務人員的整體素質(zhì)，從而過到企業(yè)創(chuàng)利和個人發(fā)展的雙贏局面。
三、與時俱進、持續(xù)創(chuàng)新思維的理念
現(xiàn)代企業(yè)財務管理面臨的重大挑戰(zhàn)是全球信息化浪潮。近幾年我們也切身感受到這種變化，2006年以來財務管理論文，企業(yè)會計準則、稅法、公司法等均發(fā)生了巨大的變化，如果財務管理人員不能與時俱進，及時掌握新的會計方法及相關(guān)法律法規(guī)，就會被現(xiàn)代企業(yè)所淘汰怎么寫論文?，F(xiàn)代社會知識更新的速度加快。有專家估計，人類可運用的知識有90%尚未創(chuàng)造出來，而今天的大學生到畢業(yè)時所學的知識就有60%～70%已經(jīng)過時?？梢?，企業(yè)更需要的是創(chuàng)新型人才,如果一個企業(yè)及職工不能隨著社會知識水平及結(jié)構(gòu)的變化而相應地調(diào)整其知識結(jié)構(gòu)，就會處于被動地位，就不能快速適應環(huán)境的發(fā)展變化，從而也會進一步加大企業(yè)的風險。
四、價值最大化的理念 企業(yè)財務管理作為企業(yè)整體運作的一部分，企業(yè)的終極目標：實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，也就是企業(yè)財務管理的最終目標。財務部的所有工作均須圍繞這一中心展開，為這一目標服務。無論是從財務管理日常工作的安排上，還是財務人員的配置上，財務管理人員都應先從自身部門做起，節(jié)省成本、創(chuàng)造利潤。同時，財務決策方面更是要嚴格遵守價值最大化的理念，對風險和盈利能力進行最佳的平衡，在保證資金盡可能安全的前提下，選擇最優(yōu)的融資方案、最賺錢的投資方案、最佳的管理方案，追求最大的經(jīng)濟利益。
五、獨立思考的理念
我們在做財務管理決策時通常是在理論原則的指導下進行的，但在實踐中我們也發(fā)現(xiàn)這些理論原則，如風險―報酬權(quán)衡原則、資本市場有效原則會出現(xiàn)階段性偏差。這提醒我們在現(xiàn)代企業(yè)財務管理實踐中不能完全奉行“拿來主義”，盲目照搬理論，而應堅持獨立思考的理念，具體問題進行具體分析。正如美國“股神”巴菲特提出的巴菲特定律：在其他人都投資的地方去投資，你是不會發(fā)財?shù)?。這說明在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中要善于走自己的路，走別人沒走過的路，不要迷信理論和經(jīng)驗，特色不特，優(yōu)勢無優(yōu)。而在信息時代的今天，堅持獨立思考的理念尤其重要。今日社會，各種信息鋪天蓋地，信息來源有時模糊難辨，真假程度甚至有時不能確定，如果不堅持獨立思考的理念，就可能取用虛假錯誤信息，導致決策失誤，給公司造成巨大損失。
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所謂財務風險，即指因經(jīng)濟環(huán)境的復雜多變會產(chǎn)生各種不確定因素，導致企業(yè)在進行財務管理的過程中出現(xiàn)實際收益與預期收益的偏差，企業(yè)因此而遭受經(jīng)濟損失。鐵路企業(yè)在面對激烈、復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境時，由于缺乏財務風險防范意識與防控措施，進而影響著鐵路企業(yè)的生存及發(fā)展。
（一）不實的財務經(jīng)營風險鐵路企業(yè)的發(fā)展受到之前體制因素的影響，存在著資產(chǎn)統(tǒng)計不實的現(xiàn)象，這在很大程度上降低了鐵路企業(yè)的資產(chǎn)盈利水平，造成存貨資產(chǎn)無法發(fā)揮實際使用價值，投資方向的重復性、工程形象性等現(xiàn)象不斷顯現(xiàn)，進而極大降低了企業(yè)資產(chǎn)可利用率與變現(xiàn)率，導致國有資產(chǎn)的大大流失。于是乎，資產(chǎn)不實給鐵路企業(yè)帶來了一定的財務經(jīng)營風險，實際資產(chǎn)價值與財務賬面價值的不符性不利于創(chuàng)造鐵路企業(yè)經(jīng)濟效益，不少鐵路下屬企業(yè)的閑置資產(chǎn)占存活總額的29%以上，使之難以轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金流為企業(yè)帶來增值，令企業(yè)資產(chǎn)大量流失而導致企業(yè)資產(chǎn)盈利能力的下降，從而給鐵路企業(yè)帶來不實的、潛在的財務經(jīng)營風險。
（二）盲目的財務投資風險由于鐵路企業(yè)鋪設(shè)廣、資產(chǎn)大，因而其具有許多閑散資金流，為了發(fā)揮這些閑散資金的經(jīng)濟效益，于是一些鐵路企業(yè)經(jīng)營者、管理者利用這些閑散資金進行其他產(chǎn)業(yè)的投資。不過，因缺乏投資敏銳性、風險意識，鐵路企業(yè)經(jīng)營者、管理者的財務投資具有盲目性，在投資一些經(jīng)營項目、第三產(chǎn)業(yè)時沒有充分進行市場調(diào)查、項目評估，進而導致所投資項目或產(chǎn)業(yè)無法產(chǎn)生預期的經(jīng)濟效益，設(shè)置一度虧損而帶來鐵路企業(yè)的財務投資風險。還有個別鐵路企業(yè)經(jīng)驗者、管理者違反規(guī)定將企業(yè)閑散資金投資股市，導致企業(yè)資金被股市套牢，進而造成企業(yè)因資金周轉(zhuǎn)困難而陷入財務風險。總之，因鐵路企業(yè)經(jīng)營者、管理者盲目的財務投資，這在很大程度上給鐵路企業(yè)的財務帶來風險，嚴重的甚至會令鐵路企業(yè)發(fā)展陷入緊張狀況。
（三）不善的財務管理風險鐵路企業(yè)財務風險產(chǎn)生的影響因素還包括管理制度與內(nèi)控制度的不完善、不嚴密，以及企業(yè)內(nèi)部財務關(guān)系的不順，從而給鐵路企業(yè)帶來一些潛在的財務管理風險。首先，因鐵路企業(yè)存在著管理制度、內(nèi)控制度的欠缺，造成一些鐵路企業(yè)的采購人員、財務出納人員等私吞公款或公款私用，導致鐵路企業(yè)的部分資產(chǎn)流失，進而給鐵路企業(yè)帶來一定的管理風險。其次，由于鐵路企業(yè)內(nèi)部控制制度的不嚴密、權(quán)責不明確，進而產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部財務關(guān)系的不順，管理混亂、工作效率低下等問題，鐵路企業(yè)內(nèi)部的資金管理、使用、利益分配等缺乏嚴密的管理與監(jiān)控制度，因而不利于企業(yè)資金的有效使用，且難以確保企業(yè)資金的安全與完整性，這些都是鐵路企業(yè)形成不善的財務管理風險的表現(xiàn)及原因。
二、鐵路企業(yè)財務風險的防控策略
面對既存的各種財務風險，鐵路企業(yè)需要亟待采取有效性的財務風險防控策略，以此來促進我國鐵路企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
（一）財務風險防范與規(guī)避體系的建立健全鐵路企業(yè)要想立足于市場，其應將生存放在第一位，而后才是獲取最大的經(jīng)濟效益。為了確保鐵路企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展壯大，鐵路企業(yè)就需要樹立強烈的風險意識，建立健全財務風險防范與規(guī)避體系，為此鐵路企業(yè)需要做好三個方面的準備工作。其一，風險防范系統(tǒng)、管理制度的建立健全，尤其是建設(shè)嚴密的企業(yè)內(nèi)控制度。鐵路企業(yè)各部門的領(lǐng)導者與員工是一個統(tǒng)一的整體，所以企業(yè)成員因明確職責、相互監(jiān)督、公平競爭，以此來落實好企業(yè)財務管理，抓好企業(yè)風險防范系統(tǒng)的有效建立。其二，財務預警系統(tǒng)的建立健全。為提高鐵路企業(yè)財務預警系統(tǒng)的有效性，該系統(tǒng)的建立應具有全面性、實時性、動態(tài)性，確保系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)營活動、財務管理的全面貫穿、全程監(jiān)控，利用比例分析、數(shù)學模型等方法來分析企業(yè)經(jīng)營中的各方面財務資料，以此提出相應的財務風險應變策略，從而將企業(yè)財務風險損失降到最低。其三，建設(shè)財務管理責任追究機制，明確企業(yè)經(jīng)營者的風險責任及工作人員的職責義務，保障企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都能夠嚴格按照制度行事，以避免與減少企業(yè)財務風險的產(chǎn)生。
（二）財務結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)的合理性是鐵路企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的基本條件，也是鐵路企業(yè)科學財務決策的有效保障，這對于防范與遏止鐵路企業(yè)財務風險極為有利。當然，在調(diào)整與優(yōu)化鐵路企業(yè)財務結(jié)構(gòu)時需要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展目標及企業(yè)籌資現(xiàn)狀來決定，了解企業(yè)籌資的經(jīng)濟環(huán)境，了解企業(yè)是否存在財務結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，以及造成不合理現(xiàn)象的根本原因，只有充分認識與分析鐵路企業(yè)財務結(jié)構(gòu)的基本情況，這樣才能制定出符合鐵路企業(yè)發(fā)展的優(yōu)化性財務結(jié)構(gòu)。調(diào)整與優(yōu)化鐵路企業(yè)的財務結(jié)構(gòu)過程中須從兩方面入手：一是資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。鐵路企業(yè)的資本主要劃分為權(quán)益資本、債務資本兩種，這兩種資本之間的結(jié)構(gòu)比例應保持在恰當范圍之內(nèi)，合適比例的負債能夠發(fā)揮積極的效應。二是負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。盡管一定比例的負債能為企業(yè)帶來一些正面效應，但負債越高并不意味著對企業(yè)發(fā)展越好，所以在負債結(jié)構(gòu)管理中必須確保負債到期結(jié)構(gòu)的合理安排，在權(quán)衡企業(yè)負債的盈利能力與風險之后，保證負債到期結(jié)構(gòu)處于安全比例范圍內(nèi)，以鐵路企業(yè)財務的小風險、高盈利。
（三）財務投資決策的科學化、責任化合理、科學的財務投資是鐵路企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益的發(fā)展必經(jīng)之路，在科學理論與方法的支持下，各方面專家與企業(yè)領(lǐng)導者立足市場共同決策出最優(yōu)的投資項目方案，以此來促進鐵路企業(yè)社會經(jīng)濟效益的不斷提高，推動鐵路企業(yè)的快速發(fā)展。當然，“投資有風險，決策需謹慎”，為減少與降低鐵路企業(yè)財務投資的風險性，這就要求鐵路企業(yè)財務投資決策達到科學化、責任化的高標準。為此，鐵路企業(yè)應建立與制定相關(guān)的機制，首先是項目決策責任機制的建立，這一機制的建立是為了讓企業(yè)領(lǐng)導者明確自身的責任，起到約束企業(yè)領(lǐng)導者決策隨意、盲目的作用，嚴格落實投資風險責任制，企業(yè)領(lǐng)導者需承擔相應的經(jīng)濟與法律責任。其次是投資項目評估機制的建立與規(guī)范，企業(yè)進行項目評估的最終目的是為了預測項目投資的可行性、盈利性，而不單是為了獲得項目的投資批準，因此鐵路企業(yè)要嚴格對待投資項目的工作。最后是項目評價與監(jiān)督機制的建立，鐵路企業(yè)在投資興辦新項目后需要及時跟進與監(jiān)督，這樣才能更好的進行資源優(yōu)化配置、落實投資責任，及時改進投資策略，為企業(yè)獲取更多的社會經(jīng)濟效益。
（四）財務風險控制系統(tǒng)的建立與實行鐵路企業(yè)除了要建立健全財務風險防范體系之外，建立與實行財務風險控制系統(tǒng)也十分必要，這樣才能有效實現(xiàn)鐵路企業(yè)財務風險的積極防控。其中，財務目標風險管理的確立、財務風險的識別與評價、財務風險的控制與實施是鐵路企業(yè)的財務風險控制系統(tǒng)的主要部分。在建立鐵路企業(yè)財務風險控制系統(tǒng)時需要遵循三個原則：一是財務風險管理目標的確定需和企業(yè)發(fā)展方面、目標保持一致，注重平衡目標風險和目標收益；二是財務風險的識別與評價應強調(diào)資金使用率、周轉(zhuǎn)效益，以企業(yè)發(fā)展的整體財務目標為依據(jù)來制定和評價投資經(jīng)營方案，采用多種分析方法來防范資金的收付風險；三是在鐵路企業(yè)財務風險控制與實行過程中，需要平衡好企業(yè)自身發(fā)展與財務風險的關(guān)系，嚴格遵循上述原則建立鐵路企業(yè)財務風險防控系統(tǒng)，從而有效實現(xiàn)鐵路企業(yè)財務風險的防范和控制。
三、結(jié)語
