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序論：在您撰寫細化工作方案時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、指導思想
以關于安全生產(chǎn)工作的重要批示和講話精神為指導，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，建立以生產(chǎn)經(jīng)營單位（含學校、醫(yī)院、影劇院等具有較高安全風險的事業(yè)單位，下同）分級分類管理為基礎，以隱患排查治理標準體系為支撐，以網(wǎng)絡信息系統(tǒng)為平臺，以生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自報、部門實時監(jiān)控為核心的新型隱患排查治理工作體系，健全隱患排查治理長效機制，逐步形成情況能掌握、過程能記錄、責任能明晰、監(jiān)管全覆蓋的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作新格局，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理主體責任和行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管責任，切實防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故。
二、實施步驟
（一）制定方案，動員部署（2013年11月）
各責任單位根據(jù)全市統(tǒng)一部署，結合實際，制定隱患排查治理“兩化”體系建設實施方案，組建“兩化”體系建設工作領導小組和工作專班，細化工作職責、內(nèi)容和程序，進行動員部署。
區(qū)政府成立隱患排查治理“兩化”體系建設工作領導小組，領導小組辦公室設在區(qū)安監(jiān)局。
（二）調(diào)查摸底，分類分級（2013年11月-2014年2月）
1．摸清底數(shù)。按照屬地原則，各街辦鄉(xiāng)、管委會分別對轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位開展摸底調(diào)查，掌握其類型、規(guī)模、產(chǎn)品、原材料、安全生產(chǎn)相關情況等基礎信息，督促填報《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查表》（附件1），建立基礎信息電子檔案；區(qū)直各行業(yè)主管部門對直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位同步開展調(diào)查，為分類分級監(jiān)管奠定基礎。
2．分類匯總。在全面摸底調(diào)查的基礎上，按照分類要求，對生產(chǎn)經(jīng)營單位按工業(yè)生產(chǎn)、礦山開采、化學品、煙花爆竹、工程建筑、道路運輸、水上交通、人員聚集和其它共9大類進行分類統(tǒng)計（附件2），建立基礎臺帳。
3．監(jiān)管分級。在9大類企業(yè)中，按生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的風險高低和難易程度分為重點監(jiān)管、一般監(jiān)管和自主管理三大類。
（1）分級及監(jiān)管權限劃分
重點監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位主要指礦山、?；贰熁ū褚约捌渌?guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位。生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)模大小、風險高低、安全監(jiān)管工作難易程度分A、B、C、D四級。A級按行業(yè)分類由省安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門或行業(yè)主管部門負責監(jiān)管；B級按行業(yè)分類由市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門或行業(yè)主管部門負責監(jiān)管；C級按行業(yè)分類由縣（市、區(qū)）安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門或行業(yè)主管部門負責監(jiān)管；D級按行業(yè)分類由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）負責監(jiān)管。
一般監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位指重點監(jiān)管以外的風險程度一般的中、小型生產(chǎn)經(jīng)營單位。一般監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位原則上由縣級安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門或行業(yè)主管部門負責監(jiān)管。
自主管理生產(chǎn)經(jīng)營單位指風險程度不高的小型、微型生產(chǎn)經(jīng)營單位。自主管理生產(chǎn)經(jīng)營單位原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）負責監(jiān)管。
（2）重點監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位分級確認
對重點監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位按行業(yè)進行分類統(tǒng)計，確定納入本級監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位名單和建議由上級部門監(jiān)管的名單，并填寫《分級監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位名單確認表》（附件3），報區(qū)“兩化”體系建設辦公室。
區(qū)“兩化”體系建設辦公室根據(jù)各責任單位上報的生產(chǎn)經(jīng)營單位名單，研究確定由區(qū)級負責監(jiān)管的名單，提出建議由市級負責監(jiān)管的名單。
（三）編制指南，培訓人員（2013年11月-2014年3月）
1．編制指南。按照省安監(jiān)局分行業(yè)編制的《隱患排查指南》樣本,各生產(chǎn)經(jīng)營單位對照本行業(yè)隱患排查標準，結合本單位實際，制定個性化的隱患排查指南，明確排查事項、排查部位、排查頻次、治理要求、責任單位及責任人員，為錄入“兩化”系統(tǒng)作準備。
2．建立信息管理員和信息員隊伍。區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門及行業(yè)主管部門、各街道辦事處、鄉(xiāng)人民政府、區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、解放路步行街管委會根據(jù)工作任務確定信息管理員；各類生產(chǎn)經(jīng)營單位確定信息員。
3．分級培訓。區(qū)行業(yè)主管部門、各街道辦事處、鄉(xiāng)人民政府、區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、解放路步行街管委會的信息管理員和轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的信息員由區(qū)安監(jiān)局負責組織培訓。培訓內(nèi)容為基本信息錄入、企業(yè)安全檢查標準、安全隱患自查自報工作的方法及步驟、數(shù)據(jù)庫操作等。
（四）登錄系統(tǒng)，兩化融合（2014年4月1日-2014年12月）
1．各級信息管理員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位信息員登錄省“兩化”管理系統(tǒng)，填寫注冊信息進行初始注冊，經(jīng)審核通過后登錄該系統(tǒng),并補充完善本地、本行業(yè)、本單位相關基礎信息。
2．各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)系統(tǒng)提供的《省安全生產(chǎn)事故隱患排查標準》或本單位編制的《隱患排查指南》，實施不漏項的安全檢查和整改，并將檢查及整改情況錄入系統(tǒng)。
3．各監(jiān)管部門根據(jù)分級監(jiān)管權限，對監(jiān)管對象隱患排查治理工作全程實時監(jiān)管。對系統(tǒng)反映連續(xù)15天沒有開展隱患排查治理工作的，實施有針對性地執(zhí)法檢查，并將執(zhí)法文書上傳系統(tǒng)。
（五）總結完善，全面覆蓋（2014年12月-2015年12月）
“兩化”體系建設單位要進行認真總結，不斷完善系統(tǒng)運用。從2014年12月起，請各責任單位分別制定“兩化”體系建設實施方案，全面推行。2015年實現(xiàn)“兩化”體系全覆蓋。
三、保障措施
（一）政府主導，部門聯(lián)動。建設隱患排查治理“兩化”體系是區(qū)政府確立的一項安全生產(chǎn)重要制度。為強力推進全區(qū)“兩化”體系建設工作，區(qū)政府成立區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理“兩化”體系建設工作領導小組，區(qū)政府分管安全生產(chǎn)工作的副區(qū)長任組長，區(qū)政府辦分管安全生產(chǎn)工作的副主任和區(qū)安監(jiān)局局長任副組長，各街道辦事處、鄉(xiāng)人民政府、區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、解放路步行街管委會及區(qū)直各行業(yè)主管部門分管安全生產(chǎn)工作的負責人為成員。領導小組下設區(qū)“兩化”體系建設辦公室，辦公室設在區(qū)安監(jiān)局，具體負責“兩化”體系建設工作的組織、指導、協(xié)調(diào)、推進。
隨之而來的是重組后的集團企業(yè)最敏感地感受到了信息技術發(fā)展所帶來的競爭壓力。為了提升企業(yè)的核心競爭力，許多集團企業(yè)開始借助信息化手段來全面支持企業(yè)的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。信息化已成為集團企業(yè)在新的發(fā)展時期促進和帶動各項管理工作創(chuàng)新與升級的重要手段。因此希望通過探討集團企業(yè)信息化規(guī)劃和實施思路，為集團企業(yè)的信息化建設提供借鑒。
1、集團企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀分析
集團企業(yè)一般都是從事著關系國計民生的重要行業(yè)，在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有極其重要的地位。由于歷史的原因，集團信息化水平因行業(yè)技術水平、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、競爭環(huán)境、效益等因素而存在差異。一般來說，技術含量高的、處在經(jīng)濟發(fā)展水平高的地區(qū)、行業(yè)競爭壓力大的，經(jīng)濟效益較好的集團企業(yè)信息化需求較為強烈，信息化建設水平也較高。如國內(nèi)石油化工、電力、航空、煙草行業(yè)的集團企業(yè)。
總體而言，我國絕大多數(shù)集團企業(yè)的信息化水平遠遠落后于跨國企業(yè)，甚至與上述集團企業(yè)相比差距也較大，基本上處于將信息技術應用局限于單一功能或管理領域的初級階段，離信息技術應用于經(jīng)營管理的整個流程和應用于集團企業(yè)外部還有很長一段路要走。根據(jù)筆者在大型集團企業(yè)的實踐體會，總體來說集團企業(yè)在信息化建設方面主要存在以下問題：
（1）集團成員企業(yè)的信息化基礎差距較大。國內(nèi)新組建的集團普遍存在成員企業(yè)應用水平參差不齊，集團總部和大多數(shù)成員企業(yè)信息化基礎相對薄弱的局面。
（2）集團企業(yè)信息化建設復雜程度較高。除一些主體業(yè)務領域突出的集團企業(yè)可以圍繞如ERP這樣制造業(yè)通用軟件或行業(yè)專業(yè)管理系統(tǒng)進行信息化建設外，很多集團企業(yè)往往是跨多個行業(yè)領域，這導致集團內(nèi)部成員企業(yè)間的信息化建設模式和思路各不相同，極其容易形成“信息孤島”。
（3）集團企業(yè)較少從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度去考慮信息化建設問題。集團企業(yè)還未形成定期制訂或修訂中長期信息化規(guī)劃的制度，通過這一制度可以定期考慮信息系統(tǒng)能否支持企業(yè)未來的業(yè)務發(fā)展，而不是缺什么就建什么，缺乏總體規(guī)劃。
（4）集團企業(yè)缺少即懂管理又懂技術的各級復合型信息化人才。集團企業(yè)信息化復合型骨干人才匱乏且流失嚴重，使得各級信息化決策人員沒有認識到信息化的本質(zhì)是管理問題，往往從技術和成本角度選擇高校和純軟件公司進行自行系統(tǒng)開發(fā)，增加了項目的風險。
（5）集團企業(yè)信息標準化體系和安全保障體系建設相對滯后。信息標準體系建設的落后約束了信息資源的開發(fā)利用，同時又由于缺少系統(tǒng)的管理手段和防范措施，信息安全保障機制無法滿足應用系統(tǒng)發(fā)展的需要。
2、集團企業(yè)信息化規(guī)劃的必要性
信息化規(guī)劃是企業(yè)信息化建設的基本綱領和總體指向，是信息系統(tǒng)開發(fā)和實施的前提與依據(jù)，其核心內(nèi)容是要從企業(yè)經(jīng)營目標和業(yè)務發(fā)展方向中抽取信息需求和功能需求，形成總體的、全局協(xié)調(diào)一致的信息框架和系統(tǒng)整體模型，為進一步系統(tǒng)設計和實施奠定基礎。
為了在信息化建設中有效地規(guī)避風險，集團企業(yè)在不同發(fā)展階段都要定期在集團經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，運用信息化規(guī)劃手段來確定未來幾年信息系統(tǒng)的建設目標、發(fā)展階段、建設重點、總體方案、所需資源和實施方案。信息化規(guī)劃具有非?，F(xiàn)實的意義。通過制訂信息化規(guī)劃，集團企業(yè)可以圍繞信息共享和協(xié)調(diào)工作為目標，消除集團內(nèi)部應用系統(tǒng)間信息孤島，規(guī)避重復投資和分散投資的風險，從而提升集團的核心競爭力。所以信息化規(guī)劃的制訂和實施，已成為當前集團企業(yè)信息化建設最需要解決的核心問題之一。
3、集團企業(yè)信息化規(guī)劃的指導思想和基本原則
信息化建設以及開發(fā)應用標志著一個行業(yè)、一個企業(yè)管理工作的現(xiàn)代化水平，用信息化促進企業(yè)管理的現(xiàn)代化，用企業(yè)管理的現(xiàn)代化推動信息化工作向縱深發(fā)展，兩者之間是相互依賴、相互促進、相互提高的過程。因此要以“服務于集團發(fā)展、服務于基層應用、服務于集中管理”為目標，抓應用促發(fā)展，運用信息化手段全面支持集團企業(yè)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃的要求。
一般來說，集團企業(yè)在制訂信息化規(guī)劃時首先應注意遵循國家、省市信息化發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署，然后緊緊圍繞最新的集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，立足于集團和行業(yè)實際情況，以超前的思路、開拓的精神和務實的規(guī)劃來推進信息化建設。對于那些信息化基礎較薄弱的新建集團企業(yè)，筆者建議其集團信息化規(guī)劃指導原則應是“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，以信息和資源共享為目標，分步實施，重點先行，基層應用和總部平臺建設并舉”。這些指導原則應貫穿于集團信息化規(guī)劃的全過程，同時也是今后集團信息化規(guī)劃實施的指導方針和政策依據(jù)。
企業(yè)信息化是以信息技術為手段，支持企業(yè)各級組織按照科學高效的管理和決策流程去實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標的一項持續(xù)改進的系統(tǒng)工程。因此信息化是一個長期的發(fā)展過程，必須根據(jù)信息技術在行業(yè)中應用的規(guī)律來制訂信息化規(guī)劃。根據(jù)在集團信息化規(guī)劃和建設的一些經(jīng)驗體會，筆者認為在集團企業(yè)信息化規(guī)劃和實施過程中必須把握好以下原則：
（1）堅持圍繞集團戰(zhàn)略確定目標的原則。信息化規(guī)劃一定要從集團企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)而不是單純地從信息系統(tǒng)的需求出發(fā)，避免陷入脫離企業(yè)發(fā)展目標而進行盲目建設的困境。企業(yè)信息化規(guī)劃必須符合企業(yè)的發(fā)展水平和企業(yè)發(fā)展需求，必須與企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。
（2）堅持關注核心業(yè)務制定建設重點的原則。信息化規(guī)劃應從經(jīng)營管理的變革出發(fā)而不是從技術的變革出發(fā)，這有利于充分利用集團企業(yè)的現(xiàn)有資源來滿足關鍵需求，避免信息系統(tǒng)無法有效地支持集團企業(yè)領導的決策。企業(yè)應關心與自身核心競爭有關的核心業(yè)務的發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展與核心業(yè)務相關的信息化系統(tǒng)，并在所需的人、財、物的投入上有所傾斜。
（3）堅持信息資源共享和安全實效相結合的原則。在規(guī)劃各個核心應用系統(tǒng)建設時應選擇具有各業(yè)務領域經(jīng)驗的成熟軟件廠商為主以降低項目風險。在規(guī)劃集團統(tǒng)一平臺建設時應重點考慮各應用系統(tǒng)間信息雙向的授權互動共享和高效的協(xié)同運作。在達到信息資源共享和業(yè)務協(xié)同目標的同時，應重視信息安全問題。
（4）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。信息化建設是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要集團企業(yè)制訂統(tǒng)一的中長期發(fā)展規(guī)劃。信息化規(guī)劃和建設必須強調(diào)以集團為主導，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)費扶持等有力措施來加快信息化建設進程，理順各種關系，規(guī)范投資主體行為，減少不必要的重復建設。
（5）堅持需求牽引和效益驅(qū)動的原則。信息化規(guī)劃堅持以需求為牽引，應切忌盲目冒進。除了重視集團層面的信息化建設外，突出核心基層企業(yè)是信息化建設的主體和原動力，是信息之源。規(guī)劃應調(diào)動集團各方面的積極性，鼓勵各種資金投入，確保信息化建設的經(jīng)濟和社會效益。
（6）堅持先進性與經(jīng)濟實用性相結合的原則。信息化規(guī)劃應具有前瞻性，避免出現(xiàn)信息技術與管理手段跟不上企業(yè)發(fā)展的需要的局面。與此同時考慮到信息技術的發(fā)展非常迅速，在達到同樣實施效果和滿足未來三五年業(yè)務發(fā)展需求的前提下，應盡量采用成熟可靠、經(jīng)濟可行的技術和方案，切忌好高騖遠，盲目追求最新技術，增加項目風險。信息化建設采用新技術時也應考慮可實施性，切忌忽視企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)，盲目上大項目，搞面子工程。
4、信息化建設的總體目標和架構
某集團公司作為上海著名的國有大型糧油企業(yè)集團，在上海的糧油經(jīng)營和宏觀調(diào)控中發(fā)揮著重要作用，其信息化建設近幾年也取得了一定的成績，它的信息化規(guī)劃和實施思路應對其他集團企業(yè)的信息化建設具有一定的借鑒作用。
遵循國家和地方的科技發(fā)展指導方針，圍繞集團國資發(fā)展戰(zhàn)略，該集團提出了未來五年信息化發(fā)展專項規(guī)劃的總體目標是“推進四大核心業(yè)務的應用系統(tǒng)建設，綜合運用廣域網(wǎng)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)倉庫平臺，初步建立實現(xiàn)各系統(tǒng)間信息共享的集團信息化應用平臺，為集團領導的宏觀管理提供決策依據(jù)”。
該集團的信息化建設主要目標近期將圍繞數(shù)據(jù)平臺、網(wǎng)絡平臺、應用平臺和保障體系建設來開展，以此為基礎形成數(shù)據(jù)集成模式的集團信息化總體架構；將來為配合集團集中控制的應用系統(tǒng)建設，將利用外高橋碼頭項目。信息化體系建設的成功經(jīng)驗開展集團內(nèi)外各系統(tǒng)間應用集成，形成應用集成模式的總體架構。
5、信息化建設的主要任務
數(shù)據(jù)平臺是基礎，網(wǎng)絡平臺是載體、應用平臺是核心，標準化和安全體系是保障。該集團信息化建設的內(nèi)容也是圍繞數(shù)據(jù)平臺、網(wǎng)絡平臺、應用平臺和保障體系建設來開展，并根據(jù)集團和各公司的經(jīng)營模式、產(chǎn)品特點、管理流程規(guī)劃了信息化建設的階段任務。在此基礎上，堅持分步實施、重點突破、務求實效的原則，穩(wěn)步推進信息化建設，實現(xiàn)以信息化投入促進效益增長，以效益增長加大信息化投入的良性循環(huán)。
5.1網(wǎng)絡平臺建設
信息基礎設施建設是實現(xiàn)集團信息化的根本保證。網(wǎng)絡基礎設施是所有應用的基礎，是企業(yè)信息化的第一步。未來該集團將基本形成以集團中心機房、倉儲中心機房和外高橋儲備碼頭中心機房為通信中心，以集團廣域網(wǎng)為主干，與糧油信息專用網(wǎng)、子公司局域網(wǎng)互聯(lián)的數(shù)據(jù)通信平臺。
5.2應用平臺建設
為了進一步加強該集團的集中管理和控制力度，分別進行集團層面的應用系統(tǒng)與四大業(yè)務基層應用系統(tǒng)建設，并由此構建整個集團應用平臺。這是集團信息化建設的核心，是實現(xiàn)集團現(xiàn)代化管理的保證。
基層單位的業(yè)務應用系統(tǒng)建設是集團信息化的重要組成部分，是集團數(shù)據(jù)信息之源。因此該集團圍繞四大核心業(yè)務重點進行糧油加工企業(yè)的系統(tǒng)建設、糧油儲備企業(yè)的糧油儲備信息系統(tǒng)開發(fā)建設、糧油倉儲物流企業(yè)的外高橋物流信息系統(tǒng)建設、糧油貿(mào)易和零售業(yè)務的客戶關系管理及供應鏈系統(tǒng)建設。
集團層面應用系統(tǒng)在繼續(xù)完善滿足對外宣傳和信息要求的對外信息門戶、滿足信息共享和內(nèi)部交流需要的對內(nèi)信息門戶、基于，技術的分析監(jiān)控系統(tǒng)等的同時，該集團在集團總部層面還將重點著手對人力資源系統(tǒng)、報表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、業(yè)務協(xié)同系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)的建設。
5.3數(shù)據(jù)平臺（信息資源）建設
數(shù)據(jù)平臺與網(wǎng)絡資源是集團信息化和未來經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略資源，數(shù)據(jù)平臺的建設要與網(wǎng)絡建設和應用工程建設同步考慮，同步規(guī)劃，同步建設。該集團的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)是集團信息化平臺進行數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、、維護、分析的核心。未來隨著集團報表數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、外高橋碼頭系統(tǒng)和系統(tǒng)實施完成，將進行數(shù)據(jù)平臺（數(shù)據(jù)倉庫）的二期建設，爭取將數(shù)據(jù)倉庫的經(jīng)營數(shù)據(jù)范圍覆蓋到所有二級企業(yè)，報表數(shù)據(jù)范圍覆蓋到所有企業(yè)。
5.4保障體系建設
信息技術成功應用和效益最大化的一項重要條件是建立統(tǒng)一的信息保障體系。集團企業(yè)必須建立和形成符合自身管理要求的信息基礎標準體系（包括數(shù)據(jù)元素標準、信息分類編碼標準、要領和邏輯數(shù)據(jù)庫標準等）、信息管理開發(fā)利用體系和信息安全保障體系。這些標準體系的建立和執(zhí)行，是集團信息化建設避免重復投資、加速信息流通、實現(xiàn)信息授權共享、取得最大效益的基本前提和基礎。
（1）信息基礎標準體系。企業(yè)信息化建設中的信息基礎標準化工作是一項具有知識密集、資料密集、工作量大等特點的基礎性系統(tǒng)工程。它是各個信息系統(tǒng)信息共享、交換和集成的保證。該集團信息標準化體系建設步驟如下：
第一步：從基礎標準中核心的信息分類編碼標準著手，將外高橋碼頭項目乃至集團內(nèi)的各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一分類標準，為數(shù)據(jù)集成打下數(shù)據(jù)基礎。
第二步：制訂統(tǒng)一的平臺和數(shù)據(jù)接換標準，建立各應用系統(tǒng)集成的技術標準，為應用集成打下技術基礎。
第三步：制訂各應用系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)設計開發(fā)的規(guī)范，優(yōu)化基礎設施配置規(guī)范和軟件開發(fā)的質(zhì)量水平，實現(xiàn)信息化過程的標準化。
（2）安全保障體系。堅持積極防御、綜合防范的方針，在全面提高信息安全防護能力的同時，重點保障基礎網(wǎng)絡和重要應用系統(tǒng)的安全。
首先采用密碼加密、完整性校驗和實體鑒別等機制，實現(xiàn)局域網(wǎng)互聯(lián)過程的安全可信連接和安全通信。
重點任務
具體工作
牽頭單位
完成時限
局內(nèi)任務分工
詳細任務
責任科室
指導科室
（一）深化行政審批制度改革
全面承接落實市政府決定取消、下放和改變管理方式的行政許可事項。
區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦、區(qū)司法局
持續(xù)推進
無行政許可
健全政務服務事項清單管理機制，動態(tài)調(diào)整行政權力事項清單和公共服務事項清單。
區(qū)司法局、區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦、
持續(xù)推進
健全政務服務事項清單管理機制，動態(tài)調(diào)整行政權力事項清單和公共服務事項清單。
各有關科室
加強“渝快辦”平臺政務服務事項標準化規(guī)范化管理，確保線上線下數(shù)據(jù)同源，有效支撐“一件事一次辦”“一窗綜辦”等特色服務推廣應用。
區(qū)行政服務中心
2021年6月30日
落實“渝快辦”平臺政務服務事項標準化規(guī)范化管理要求，確保線上線下數(shù)據(jù)同源，有效支撐依托“渝快辦”開展特色服務的推廣應用。
各有關科室
辦公室
逐項梳理行政備案事項，規(guī)范備案程序，嚴禁以備案之名行審批之實。
區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦、區(qū)司法局
2021年12月31日
各有關科室
辦公室
深化減證便民，推廣證明事項和涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制，逐步擴大告知承諾事項覆蓋度。
區(qū)司法局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)市場監(jiān)管局
2021年6月30日
深化減證便民，按照市統(tǒng)計局統(tǒng)一工作部署，落實證明事項和涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制所涉統(tǒng)計調(diào)查事項的告知承諾辦理
綜合統(tǒng)計科
（二）協(xié)同推進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
貫徹落實《重慶市優(yōu)化營商環(huán)境條例》，對標國內(nèi)先進及全市改革要求推動營商環(huán)境實現(xiàn)大提升。
區(qū)發(fā)展改革委
持續(xù)推進
貫徹落實《重慶市優(yōu)化營商環(huán)境條例》，對標國內(nèi)先進及全市改革要求推動營商環(huán)境實現(xiàn)大提升。
各有關科室
辦公室
圍繞減環(huán)節(jié)、減時間、減成本，深化企業(yè)開辦、辦理施工許可、登記財產(chǎn)、獲得電力等網(wǎng)上辦理便捷度。
區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)規(guī)劃自然資源局、區(qū)經(jīng)濟信息委
持續(xù)推進
圍繞減環(huán)節(jié)、減時間、減成本，牽頭深化登記財產(chǎn)網(wǎng)上辦理便捷度，配合做好其他指標的網(wǎng)上辦理便捷度深化工作。
各有關科室
辦公室
積極開展營商環(huán)境創(chuàng)新試點，及時溝通對接，力爭更多授權重慶改革試點事項在黔江先行先試。
區(qū)發(fā)展改革委
持續(xù)推進
配合區(qū)發(fā)改委積極開展營商環(huán)境創(chuàng)新試點，及時溝通對接，力爭更多授權重慶改革試點事項在黔江先行先試
各有關科室
辦公室
（三）持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上政務服務效能
建成電子政務外網(wǎng)安全監(jiān)測和運維平臺，提升電子政務外網(wǎng)承載能力，推動國、市延伸非涉密業(yè)務專網(wǎng)與電子政務外網(wǎng)對接整合，持續(xù)拓展電子政務外網(wǎng)覆蓋范圍。
區(qū)行政服務中心
2021年12月31日
積極對接市統(tǒng)計局，推進依申請辦理事項行業(yè)辦理系統(tǒng)同電子政務外網(wǎng)對接整合，持續(xù)拓展電子政務外網(wǎng)覆蓋范圍。
各有關科室
辦公室
貫徹落實“渝快辦”平臺運行管理辦法，加強“渝快辦”平臺和行業(yè)系統(tǒng)應用管理，對服務事項、數(shù)據(jù)共享、模塊應用、信息反饋等進行規(guī)范管理。
區(qū)行政服務中心、區(qū)級有關部門
2021年6月30日
貫徹落實“渝快辦”平臺運行管理辦法，規(guī)范應用“渝快辦平臺和行業(yè)系統(tǒng)
各有關科室
辦公室
強化政務服務“好差評”系統(tǒng)的規(guī)范管理，嚴格落實受理、轉(zhuǎn)辦、調(diào)查整改、結果反饋、用戶評議等工作流程，形成評價、反饋、改進、監(jiān)督、考核全流程閉環(huán)，實現(xiàn)“好差評”主動評價數(shù)據(jù)全量歸集，差評整改率、回訪率達到100%；加強“好差評”數(shù)據(jù)綜合分析應用，推動政務服務效能不斷提升。
區(qū)行政服務中心、區(qū)級有關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）
持續(xù)推進
配合區(qū)行政服務中心，落實強化政務服務“好差評”工作，形成評價、反饋、改進、監(jiān)督、考核全流程閉環(huán)，實現(xiàn)“好差評”主動評價數(shù)據(jù)全量歸集，差評整改率、回訪率達到100%；提升主動好評率，爭取實現(xiàn)0差評。
各有關科室
辦公室
（四）有序推進三級政務服務體系建設
加強窗口工作人員業(yè)務培訓，提高服務意識和能力。
區(qū)行政服務中心、區(qū)級政務服務部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）
持續(xù)推進
按照“應進必進”原則，確保全部依申請辦理類政務服務事項進駐區(qū)政務服務大廳綜合窗口辦理，同時加強窗口工作人員業(yè)務培訓，提高服務意識和能力。
各有關科室
辦公室
（五）著力推動公共服務利民便民
加快推進高頻公證服務事項“一網(wǎng)通辦”，實現(xiàn)申請受理、身份認證、材料提交和繳費全程網(wǎng)辦。
區(qū)司法局、區(qū)行政服務中心
2021年12月31日
加快推進高頻公證服務事項“一網(wǎng)通辦”，實現(xiàn)申請受理、身份認證、材料提交和繳費全程網(wǎng)辦。
各有關科室
辦公室
深化“政務+郵政”政務服務雙通道和“黔江政務通”掌上辦事大廳建設，打通政務服務線上下單、上門攬件、郵寄送達、網(wǎng)點代辦等全渠道代辦服務。
區(qū)行政服務中心、中郵黔江分公司
持續(xù)推進
充分利用“政務+郵政”政務服務雙通道和“黔江政務通”掌上辦事大廳，落實政務服務線上下單、上門攬件、郵寄送達、網(wǎng)點代辦等全渠道代辦服務”
各有關科室
辦公室
通過區(qū)鄉(xiāng)村三級政務服務中心大力推廣“黔江政務通”掌上辦事大廳，積極引導企業(yè)和群眾通過線上渠道申請辦理政務服務事項，著力提高“黔江政務通”掌上辦事大廳覆蓋率，提升“渝快辦”平臺用戶使用度。
區(qū)級有關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)行政服務中心
持續(xù)推進
大力推廣“黔江政務通”掌上辦事大廳，積極引導企業(yè)和群眾通過線上渠道申請辦理政務服務事項，著力提高“黔江政務通”掌上辦事大廳覆蓋率，提升“渝快辦”平臺用戶使用度。
各有關科室
辦公室
（六）全面落實政務服務“跨區(qū)縣通辦”
深化第一批、第二批“跨區(qū)縣通辦”事項辦理深度，全面承接落實第三批“跨區(qū)縣通辦”事項，2021年12月底前實現(xiàn)線上線下融合互通、無差別協(xié)同辦理。
區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦、區(qū)行政服務中心、區(qū)級有關部門
2021年12月31日
無
嚴格落實“跨區(qū)縣通辦”全流程監(jiān)督管控機制，積極與其他區(qū)縣探索并明確事項辦理流轉(zhuǎn)具體程序，逐項細化崗位職責、資料傳輸、聯(lián)動方式等，對收件受理、過程辦理、辦結送達等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程跟蹤、實時反饋。
區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦、區(qū)行政服務中心、區(qū)級有關部門
2021年12月31日
嚴格落實“跨區(qū)縣通辦”全流程監(jiān)督管控機制，積極與其他區(qū)縣探索并明確事項辦理流轉(zhuǎn)具體程序，逐項細化崗位職責、資料傳輸、聯(lián)動方式等，對收件受理、過程辦理、辦結送達等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程跟蹤、實時反饋。
各有關科室
辦公室
（七）統(tǒng)籌推進“跨省通辦”和區(qū)域協(xié)作
貫徹落實《重慶市加快推進政務服務“跨省通辦”工作方案》（渝府辦發(fā)〔2020〕124號），鞏固深化2020年底實現(xiàn)“跨省通辦”政務服務事項工作成效，承接落實好市政府要求2021年底實現(xiàn)的“跨省通辦”政務服務事項。
區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦、區(qū)行政服務中心
按時序推進
貫徹落實《重慶市加快推進政務服務“跨省通辦”工作方案》（渝府辦發(fā)〔2020〕124號），鞏固深化2020年底實現(xiàn)“跨省通辦”政務服務事項工作成效，承接落實好市政府要求2021年底實現(xiàn)的“跨省通辦”政務服務事項。
各有關科室
辦公室
全面承接并做好第二批川渝通辦事項清單，統(tǒng)一政務服務事項受理條件、申請材料、辦事流程等要素，2021年底前實現(xiàn)同一事項在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈同標準受理、無差別辦理、行政審批結果互認。
區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦、區(qū)行政服務中心
2021年12月31日
全面承接并做好第二批川渝通辦事項清單，統(tǒng)一政務服務事項受理條件、申請材料、辦事流程等要素，2021年底前實現(xiàn)同一事項在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈同標準受理、無差別辦理、行政審批結果互認。
各有關科室
辦公室
探索推動黔江區(qū)、秀山縣、張家界市、懷化市、湘西州、恩施州、銅仁市七地政務服務“跨省通辦”戰(zhàn)略合作，推進社保、養(yǎng)老、公積金、戶口遷移、市場主體登記、婚姻登記、生育登記等領域高頻政務服務事項“跨省通辦”。積極擴大“跨省通辦”范圍和深度。
區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦、區(qū)行政服務中心
按時序推進
探索推動黔江區(qū)、秀山縣、張家界市、懷化市、湘西州、恩施州、銅仁市七地政務服務“跨省通辦”戰(zhàn)略合作，推進統(tǒng)計領域高頻政務服務事項“跨省通辦”。積極擴大“跨省通辦”范圍和深度。
各有關科室
辦公室
（八）著力提升網(wǎng)上辦事深度
立足“一網(wǎng)通辦”“全程網(wǎng)辦”，優(yōu)化再造審批服務流程，進一步提升政務服務事項網(wǎng)上可辦比例，提升在線辦理成熟度。
區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦、區(qū)行政服務中心
2021年12月31日
立足“一網(wǎng)通辦”“全程網(wǎng)辦”，優(yōu)化再造審批服務流程，進一步提升政務服務事項網(wǎng)上可辦比例，提升在線辦理成熟度。
各有關科室
辦公室
國家政務服務平臺、“渝快辦”平臺交辦投訴處理事項響應率達100%。
區(qū)行政服務中心
持續(xù)推進
國家政務服務平臺、“渝快辦”平臺交辦投訴處理事項響應率達100%。
各有關科室
辦公室
推進證明類材料在線申請、開具和應用。
區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦、區(qū)司法局、區(qū)行政服務中心
2021年12月31日
推進證明類材料在線申請、開具和應用。
各有關科室
（九）持續(xù)提升政務服務便捷度
2021年3月底前，區(qū)、鄉(xiāng)兩級行政權力事項和公共服務事項清單（2021年版），確保數(shù)據(jù)同源、同步更新、同頻服務。
區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦、區(qū)司法局
2021年3月31日
按照區(qū)、鄉(xiāng)兩級行政權力事項和公共服務事項清單（2021年版）動態(tài)更新調(diào)整我局政務事項，確保數(shù)據(jù)同源、同步更新、同頻服務。
各有關科室
辦公室
修訂完善“最多跑一次”事項清單，再梳理公布一批“零材料提交”“容缺受理”等事項清單。
區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦
2021年9月30日
配合區(qū)政府職轉(zhuǎn)辦修訂完善“最多跑一次”事項清單，再梳理公布一批“零材料提交”“容缺受理”等事項清單。
各有關科室
辦公室
持續(xù)推進減環(huán)節(jié)、減時間、減材料、減跑動，2021年底前，全區(qū)依申請類事項實際辦理時間比法定時限平均減少80%以上、平均跑動次數(shù)不超過0.3次、即辦件事項比例達到40%以上。
區(qū)行政服務中心
2021年12月31日
持續(xù)推進減環(huán)節(jié)、減時間、減材料、減跑動，在2021年底前全局依申請類事項實際辦理時間比法定時限平均減少80%以上、平均跑動次數(shù)不超過0.3次、即辦件事項比例達到40%以上。
各有關科室
辦公室
（十三）大力推動社會信用體系建設
加強“雙公示”信息歸集，推進在行政管理和公共服務事項中對“紅黑名單”逢辦必查，落實聯(lián)合激勵和懲戒措施，開展15個重點領域誠信缺失突出問題專項治理。
區(qū)發(fā)展改革委
2021年12月31日
加強“雙公示”信息歸集，推進在行政管理和公共服務事項中對“紅黑名單”逢辦必查，落實聯(lián)合激勵和懲戒措施。
統(tǒng)計綜合行政執(zhí)法支隊
辦公室
一、電子政務信息化建設總體目標
堅持“統(tǒng)籌兼顧、分步實施，統(tǒng)一規(guī)劃、資源共享、統(tǒng)一管理、注重實效”的原則，以整合利用現(xiàn)有網(wǎng)絡資源和不斷完善權屬登記系統(tǒng)服務功能為重點，盡快建成與縣人民政府門戶網(wǎng)站并軌的基礎信息設施，架構集應用、宣傳、管理與服務一體化,在全縣居于先進行列的政務、業(yè)務管理信息化體系。
(一)信息公開統(tǒng)籌兼顧原則。以公開為原則，對我縣房產(chǎn)和重點工程工作所有非信息及部門的相關規(guī)定，分別在我局門戶網(wǎng)站、政府信息公開網(wǎng)站。
(二)行政權力網(wǎng)上運行分步實施原則。創(chuàng)新部門行政權力運行流程和運行方式，以上網(wǎng)運行為原則，構建覆蓋我局行業(yè)管理、行政執(zhí)法權力的電子化機制，保證部門行政權力陽光運行的要求真正實現(xiàn)。
(三)統(tǒng)一規(guī)劃，同步實施原則。按照縣政府統(tǒng)一規(guī)劃，在局機關及所屬二級機構同步實施，在本系統(tǒng)內(nèi)整體推進房產(chǎn)和重點工程建設管理行政權力信息化建設的進程。
(四)求真務實、注重實效原則。以建立房地產(chǎn)市場和重點工程管理信息化建設為主線，堅持以需求為導向，以應用促發(fā)展，全面推進我局電子政務建設工作，做到規(guī)范標準、整合資源、信息共享、節(jié)約高效。
二、具體措施
(一)根據(jù)縣政府《關于做好電子政務辦公系統(tǒng)有關工作的通知》的文件精神，設立專門機構（信息中心），抽調(diào)相應的專業(yè)技術人員，具體負責局系統(tǒng)信息網(wǎng)絡的總體設計、局域網(wǎng)站點設置和信息安全體系設置，為局系統(tǒng)信息網(wǎng)絡及其設備提供業(yè)務指導和技術服務，并對網(wǎng)絡設備進行集中統(tǒng)一管理。
(二)各相關內(nèi)設股室及所屬二級機構要指定專業(yè)人員從事信息錄報工作，由局辦公室牽頭邀請相關專業(yè)技術人員對信息人員進行必要的業(yè)務培訓。
(三)凡涉及我局的所有行文在紙質(zhì)材料上報簽發(fā)的同時，一并由相關領導進行網(wǎng)批。各相關內(nèi)設股室及所屬二級機構每個月的工作計劃、小結及宣傳報道等在紙質(zhì)材料上報的同時均需實行網(wǎng)報，信息宣傳稿件每月不得低于3條，并記入年終考核。
(四)各相關內(nèi)設股室及所屬二級機構每天登錄進入辦公系統(tǒng)，瀏覽信息，收閱公文，及時準確安全地處理好公文，確保電子政務建設扎實有序開展，具體任務：
1、人秘股（辦公室）：主要負責國家、省、市、縣近年來出臺的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關政策以及我局出臺的規(guī)范性文件的匯總及網(wǎng)報，所發(fā)通知及文件需一并通過電子政務系統(tǒng)進行下發(fā)。
2、交易中心、產(chǎn)權產(chǎn)籍股、開發(fā)辦：盡快實現(xiàn)房屋權屬登記系統(tǒng)與市局數(shù)據(jù)庫的聯(lián)網(wǎng)。結合我縣房產(chǎn)部門工作實際，適時開通網(wǎng)上房地產(chǎn)，實行新建商品房和存量房網(wǎng)上簽約和備案。適時房地產(chǎn)市場的基本情況和近期動態(tài)。
3、保障性住房管理中心：推廣使用住房保障信息系統(tǒng)，擴大統(tǒng)計覆蓋面，實現(xiàn)對保障對象的動態(tài)管理以及全縣保障性房源的有效監(jiān)控，及時全縣房改工作的基本情況和近期動態(tài)。
4、維修資金管理中心：實現(xiàn)科學的賬戶管理、快捷的資金劃撥、動態(tài)的信息反饋、簡易的信息查詢，提高維修資金的收繳、管理和使用效率，為業(yè)主、物業(yè)服務企業(yè)、開發(fā)建設企業(yè)、政府主管機構和專戶銀行提供高效的交互平臺。
5、物業(yè)管理股：主要負責全縣物業(yè)管理的基本情況和近期動態(tài)以及小區(qū)業(yè)主的網(wǎng)上投訴。
6、住房保障股：主要負責全縣經(jīng)濟適用住房和廉租住房的建設和管理基本情況及近期動態(tài)。
7、工程股、工程技術股：主要負責全縣重點工程建設公告、政策法規(guī)、質(zhì)量管理及建設動態(tài)。
(五)信息中心具體確定1名文件收發(fā)員和系統(tǒng)管理員專門負責電子公文的傳輸、接收和網(wǎng)絡維護等工作。及時對全縣房產(chǎn)和重點工程建設的具體事宜及相關數(shù)據(jù)進行網(wǎng)上，對各相關職能股室具體業(yè)務和相關材料網(wǎng)上下載工作和信息工作進行動態(tài)考評，積極推廣應用電子政務辦公系統(tǒng)。
四、組織實施
建立我局電子政務信息化建設機制，是一項復雜的系統(tǒng)工程，要按照全縣的統(tǒng)一部署，抓緊推進落實。
(一)組織領導。局成立電子政務信息化建設工作領導組，組長由書記擔任，副組長：，各相關內(nèi)設股室及所屬二級機構負責人為成員，并指定專人為信息員，確保我局信息化管理工作落到實處。
(二)工作步驟。我局信息化建設工作分三個階段推進：
1、制訂方案階段（3月28日～4月5日）。根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署和要求，結合我局信息化系統(tǒng)建設的實際，研究制定《縣房產(chǎn)和重點工程建設管理局電子信息化建設的實施方案》，并報縣政府辦公室。
2、實施建設階段（4月5日―4月30日）。根據(jù)縣政府《關于做好電子政務辦公系統(tǒng)有關工作的通知》文件精神，依據(jù)《縣房產(chǎn)和重點工程建設管理局電子信息化建設實施方案》，分頭組織實施。
①根據(jù)縣政府提供的“市電子政務系統(tǒng)”，建立統(tǒng)一的電子平臺系統(tǒng)，對各權力運行流程進行明確，建立對外受理系統(tǒng)，完善全局系統(tǒng)的網(wǎng)站建設。
②對人員進行系統(tǒng)的操作培訓工作，確保相關人員能夠熟練掌握電子系統(tǒng)的正確、準確運行工作。
為進一步提升公務員對信息化與電子政務的掌握了解與實際應用能力，切實加快政府職能轉(zhuǎn)變，積極提高政府行政效能，全面推進我區(qū)經(jīng)濟建設和社會和諧協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)國家、本市公務培訓有關要求，結合《關于開展區(qū)公務員“全員學本領，崗位大練兵”活動實施意見》五年培訓規(guī)劃，決定2008年在全區(qū)公務員中開展信息化與電子政務培訓。有關活動方案如下：
一、培訓目標
通過培訓，使全區(qū)廣大公務員加深對推進信息化和電子政務工作重大戰(zhàn)略意義的認識，掌握信息化和電子政務的基礎知識和計算機網(wǎng)上辦公實務，了解信息安全在電子政務建設中的地位和作用，全面提高信息化和電子政務工作水平和實際應用能力。
二、培訓對象
全區(qū)處級及以下公務員。
三、培訓內(nèi)容
培訓內(nèi)容包括理論知識和實務操作兩部分。理論知識包括電子政務理論、信息安全知識和信息化規(guī)范性文件等內(nèi)容；實務操作包括Office操作技能和區(qū)辦公自動化系統(tǒng)的使用操作。
處級干部重點掌握查詢、審批等辦公自動化系統(tǒng)功能；科級領導干部重點掌握辦文流程和Office基本操作；科級及以下公務員全面掌握辦公自動化系統(tǒng)的使用，熟練掌握Office操作技能。
四、培訓形式
（一）集中培訓
1、由區(qū)信息委、區(qū)人事局統(tǒng)一組織各單位信息化與電子政務骨干人員辦公自動化系統(tǒng)應用技能培訓（含市人事局、市公安局組織的網(wǎng)絡安全培訓）。
2、由各單位根據(jù)實際，開展信息化與電子政務應用培訓，重點解決學習培訓中遇到的難點、疑點問題，加深對相關知識技能的了解和掌握。
3、由各主管單位根據(jù)工作實際，開展業(yè)務信息系統(tǒng)專業(yè)應用培訓，熟悉掌握業(yè)務信息系統(tǒng)應用，提高業(yè)務信息系統(tǒng)應用效率。
4、由區(qū)人事局、區(qū)信息委組織各單位人事干部信息化與電子政務培訓，熟悉掌握組織人事干部業(yè)務系統(tǒng)，提高應用能力。
（二）個人自學
登錄區(qū)辦公業(yè)務網(wǎng)（，通過“區(qū)公務員信息化與電子政務培訓”系統(tǒng)提供的學習資料及課件，學習理論知識，練習實務操作，把握信息化與電子政務有關知識要點，熟練掌握區(qū)辦公自動化系統(tǒng)功能。
（三）網(wǎng)上自測
通過“區(qū)公務員信息化與電子政務培訓”系統(tǒng)，進行網(wǎng)上模擬測試，熟悉測試內(nèi)容，為達標測試做好準備。
（四）技能競賽
組織區(qū)信息化與電子政務技能競賽，以賽促訓，以競賽檢驗培訓的實際效果。
五、培訓考核
培訓結束后，將采取上機操作的形式，對公務員參加培訓情況進行達標測試（1954年1月1日以前出生的學員可不參加測試）。測試分理論知識測試和實務操作測試，兩項測試均通過者視為培訓合格。公務員培訓考核結果將作為公務員個人年度考核的重要內(nèi)容，無故不參加培訓或培訓不合格者，當年度考核不得評為稱職（含）以上等次。各單位公務員培訓情況納入本單位年度目標考核。
六、培訓步驟
培訓歷經(jīng)9個月，分前期準備、宣傳動員、學習培訓、達標測試、技能競賽和總結評比六個階段（具體安排見附表）。
第一階段：前期準備（2008年3—5月中下旬），確定全區(qū)信息化與電子政務培訓具體內(nèi)容，開發(fā)公務員電子政務培訓系統(tǒng)，編制達標測試和競賽題庫，完成全區(qū)新版辦公自動化系統(tǒng)的安裝，調(diào)試工作。
第二階段：宣傳動員（6月中上旬），召開全區(qū)信息化與電子政務培訓動員會，對公務員信息化與電子政務培訓進行部署安排。
第三階段：學習培訓（6月中下旬—8月），組織各單位信息化與電子政務應用的骨干人員進行區(qū)辦公自動化系統(tǒng)的應用培訓，同時參加市人事局、市公安局組織的網(wǎng)絡安全培訓。各單位就信息化與電子政務培訓活動進行再動員，結合單位實際制定活動方案，開展專題輔導，組織學員進行網(wǎng)上自學、自測等。
第四階段：達標測試（9月）,組織全區(qū)公務員進行網(wǎng)上達標測試。
第五階段：技能競賽（10月），組織全區(qū)公務員信息化與電子政務技能競賽。
第六階段：總結評比（11月），對培訓工作進行總結，評選先進單位和先進個人。
七、有關要求
（一）加強領導。在全區(qū)公務員中開展信息化與電子政務培訓，是我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的迫切要求，也是貫徹落實十七大精神，進一步轉(zhuǎn)變政府工作方式，提高工作效率，促進勤政廉政建設的一項十分緊迫的任務，各單位務必高度重視。全區(qū)公務員信息化與電子政務培訓活動由區(qū)公務員崗位練兵領導小組總負責，區(qū)委組織部、區(qū)人事局負責組織協(xié)調(diào)，區(qū)信息化委員會負責培訓內(nèi)容的具體實施。各單位要成立領導小組，建立健全主要領導負總責親自抓、分管領導負實責具體抓的培訓工作機制，落實責任科室，指定專人負責。切實加強對培訓工作的組織領導，確保培訓工作積極、有序地開展。
一、工作目標
1、建設一支技術精良、保障有力、反應快速、服務到位的現(xiàn)代化技術支持服務隊伍。
2、探索中小學信息化工程后續(xù)發(fā)展的資金保障機制。
3、確保中小學信息化工程更好地為教育教學服務，為農(nóng)村黨員干部教育服務。
4、降低設備維護服務成本，提高設備完好率和使用效率，做到政府滿意、學校滿意、群眾滿意。
二、組織機構
1、成立隸屬于*市教育信息技術中心，由信息中心組織建立起覆蓋全市的技術支持服務體系，為學校提供設備技術和設備應用的支持服務（見附件）。
*市教育信息技術中心增掛*市信息化工程技術支持服務站牌子，擴大服務范圍，確保全市信息化設備的安全運行。
2、各學校要成立教育信息化領導小組，有一名校級領導分管教育信息化工作。各校要設立一名信息技術專干，負責本校教育信息化建設的規(guī)劃、管理、培訓、應用及技術支持服務。
3、按地理進行技術服務區(qū)域劃分，信息技術中心為總站，下設四個分站：東片分站、北片分站、西片分站和鎮(zhèn)內(nèi)片分站。由總站技術人員包片，每個分站聘任1～2名兼職技術人員協(xié)助工作。形成一個“中心—片—?！钡娜壖夹g服務體系。
4、由信息技術中心牽頭，成立*市技術服務協(xié)會，統(tǒng)領各分站工作。建立并吸收各校技術人員參加的QQ群，以網(wǎng)絡的方式及時溝通解決應急性技術難題。
三、經(jīng)費保障
加大投入，為教育信息化建設提供資金保證。教育信息化建設主要以政府投入為主，多渠道籌措教育信息化建設所需資金。各學校要把信息化建設作為投入重點，優(yōu)先安排。最大限度地吸引社會資金的投入，引入市場運行機制，實現(xiàn)“誰投入，誰開發(fā)，誰受益”。
1．爭取政府對信息中心日常辦公經(jīng)費有所投入，保證信息化工程技術支持服務常設機構工作正常運行。
2．按照上級文件精神及網(wǎng)站建設的有關規(guī)定，每年投入60萬元資金，用于中心網(wǎng)站的軟件、硬件的安全維護、技術支持以及相關人員的培訓等。其中，市教育局信息中心按照支持服務體系的考核等級，每年撥款30萬元（每月?lián)芸钊f元左右）、再爭取政府每年配套30萬元資金，用于信息化工程的技術支持服務具體相關工作，做到?？顚Ｓ谩?/p>
以上費用用于全市各中小學設備的管理、維護、農(nóng)村遠程教育設備的維護、農(nóng)村遠程教室的維護、中心網(wǎng)站的維護與軟件的升級等費用支出。
四、工作流程
（一）資格認定
1、教育信息技術中心要制定技術人員標準，按標準對片分站和學校技術維護員進行實際考核認定后，頒發(fā)資格證書，并備案。
2．實行動態(tài)資格管理。教育信息技術中心要每年組織有關專家對片分站及校技術員進行1～2次資格認定，對于考核不合格的服務技術人員取消其資格。
（二）維修程序
1、學校信息技術專干是學校設備維修的第一責任人，負責設備故障的排除，或上報服務站。
2、服務站在接到設備故障報告后，根據(jù)實際情況采取QQ群或派專職人員或委托片分站技術支持的兼職服務人員上門進行故障確認和排除。
3、硬件故障，屬于質(zhì)保期內(nèi)的設備,應通知該設備企業(yè)的售后服務機構上門維修。對送廠家返修的，應安排備件，進行臨時更換使用，確保不影響學校使用。對已過質(zhì)保期的設備由服務站派專職服務人員上門維修、更換。
4．對于服務站和企業(yè)售后服務機構在維修中出現(xiàn)無法解決的問題，將報大連市教育信息技術中心協(xié)商解決，服務站對維修結果進行回訪和確認。
五、技術培訓
1、教育信息技術中心負責對兼職技術支持服務人員和學校信息技術教師進行培訓。
一、2014年經(jīng)濟和信息化工作目標
為實現(xiàn)“十二五”末“五年翻兩番，總量超百億”的發(fā)展目標（即到2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值達到100億元以上，是2010的4倍），2011年，突出抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、企業(yè)發(fā)展壯大和兩化融合等奮斗目標為：1、促進工業(yè)提速增效，實現(xiàn)工業(yè)增加值增長22%。2、狠抓重點企業(yè)培育。新增規(guī)模以上企業(yè)（年銷售收入2000萬元以上）45個，新增億元以上企業(yè)6個，新增10億元以上企業(yè)1個。3、加強企業(yè)技改升級。規(guī)模工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長40%以上，實施省市重點工業(yè)投資項目15個，開發(fā)通過鑒定的市級以上新產(chǎn)品15個以上，其中省級以上7個。4、加快培育新興產(chǎn)業(yè)。新增新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)10家以上，新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值8億元，占規(guī)模以上工業(yè)的20%，實現(xiàn)銷售收入30億元，增長50%。5、增強園區(qū)承載功能?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新建2個特色園區(qū)，重點建設10個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，即在培育和壯大原有6個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的同時，另外增加4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)作為培育重點，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)標準化廠房建設力度，培育銷售超5億元以上園區(qū)2個，超10億元園區(qū)1個。6、大力實施兩化融合。申報兩化融合試點企業(yè)省級3家、市級2家，實施重點兩化整合項目3個。
二、2013年經(jīng)濟和信息化重點工作
（一）、加速產(chǎn)業(yè)集聚提升
1、加速產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞“工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集群產(chǎn)業(yè)基地化的要求，加快構建“4+4”產(chǎn)業(yè)體系，一是確保釀酒食品、紡織服裝、機械加工、電子電器四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模、提升層次，四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)全年實現(xiàn)銷售收入139.6億元，其中，釀酒食品產(chǎn)業(yè)92.6億元，紡織服裝產(chǎn)業(yè)13億元，機械加工產(chǎn)業(yè)17.8億元，電子電器產(chǎn)業(yè)16億元，分別增長50%、50%、60%和80%。二是加大新興產(chǎn)業(yè)培植力度。新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、信息產(chǎn)業(yè)等四大新興產(chǎn)業(yè)快速集聚、倍增發(fā)展，其它新興產(chǎn)業(yè)破題開篇，形成特色。通過強化生產(chǎn)要素保障，加大政策支持力度，推動新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瘮U張、集聚式發(fā)展、爆發(fā)性增長，全年確保新開工戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目10個以上，新能源、新材料、信息產(chǎn)業(yè)等年內(nèi)銷售收入增長50%以上。
2、建強特色產(chǎn)業(yè)基地（園）。堅持以特色園區(qū)建設引領產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，遵循“工業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚、企業(yè)向園區(qū)集結”的原則，進一步加快特色產(chǎn)業(yè)基地（園）建設。堅持“錯位發(fā)展、差別競爭”，科學制定發(fā)展規(guī)劃，凸顯產(chǎn)業(yè)特色，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)的聚集度和關聯(lián)度。重點支持雙溝釀酒產(chǎn)業(yè)園、青陽機械零部件產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)有機食品產(chǎn)業(yè)園及紡織產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，培育開發(fā)區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)園和新材料產(chǎn)業(yè)園等特色產(chǎn)業(yè)基地，力爭新增省級特色產(chǎn)業(yè)基地1個。通過規(guī)劃指導、政策引導和環(huán)境營造，促進同類型行業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，形成核心競爭優(yōu)勢。同時，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、科技服務等生產(chǎn)業(yè)，為做大做強特色產(chǎn)業(yè)提供服務支撐。
3、淘汰落后產(chǎn)能。全面排查今后三年落后產(chǎn)能狀況，做好分批淘汰落后產(chǎn)能的各項基礎工作。抓緊研究制定落后產(chǎn)能淘汰的具體時間表和推進措施。加強宣傳引導，動員企業(yè)及早行動，加快設備技術改造和產(chǎn)品結構調(diào)整步伐，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
（二）、加大重點企業(yè)培育力度
1、培育重點企業(yè)。加大對全縣50強企業(yè)，特別是納稅前50名和銷售5000萬元以上骨干企業(yè)的扶持力度，實施傾斜扶持政策，推進靠大、靠外、靠強，促進優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集聚，推動企業(yè)不斷做大做強。綜合運用政策支持、行政推動等多種舉措，促進企業(yè)做大做強，培育一批主業(yè)突出、核心競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動能力強的行業(yè)龍頭企業(yè)和大企業(yè)大集團。全力抓好一批重點項目申報省以上專項資金，縣級工業(yè)發(fā)展專項基金向省市重點企業(yè)和重點項目傾斜。推動企業(yè)技術創(chuàng)新，加快公共技術服務平臺建設，鼓勵企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，培育一批具有自主知識產(chǎn)權和品牌影響力較強的國內(nèi)外知名企業(yè)。
2、加大政策扶持。用好用足“省委省政府支持發(fā)展實現(xiàn)更大突破”的專項扶持政策。加強與省與市對口部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取其對企業(yè)發(fā)展的支持幫助，及時兌現(xiàn)縣里已出臺的各項激勵政策，充分發(fā)揮財政資金的引導作用。開展優(yōu)惠政策宣傳活動，力爭使符合條件的企業(yè)都能享受到各級優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)降低投資和經(jīng)營成本。
3、建立幫扶制度。通過建立領導聯(lián)系點、政銀合作和銀企對接、重點企業(yè)分工負責、聯(lián)合協(xié)調(diào)會辦等工作機制，為切實幫助企業(yè)解決項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金融通、能源供應、市場開拓等具體問題，推動生產(chǎn)要素向重點企業(yè)傾斜。
4、做強本土企業(yè)。對于本土企業(yè)發(fā)展投入更多時間和精力，采取更加優(yōu)惠的政策措施給予幫助支持，協(xié)調(diào)解決本土企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、資金融通、項目建設、技術改造以及“退二進三”中遇到的困難和問題，推進本土企業(yè)做大做強。
（三）、加大經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度力度
1、做好監(jiān)測分析和預測預警。加強對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點產(chǎn)品的跟蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決一些苗頭性、傾向性及全局性的問題，把握運行態(tài)勢，增強工作的前瞻性和預見性，對各主要工業(yè)行業(yè)和重點企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)控，著力做好12戶重點企業(yè)預測預警和分析工作。加強與各縣區(qū)對比分析，建立與兄弟縣區(qū)信息交流制度。
2、加強工業(yè)經(jīng)濟的組織協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)解決重點物資運輸問題，確保電煤運輸供應，保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，努力化解工業(yè)經(jīng)濟運行中的不健康和不穩(wěn)定因素。加強對重點物流企業(yè)運營情況的跟蹤，重點是相關政策的落實情況，推動物流企業(yè)的快速發(fā)展。加強對物流企業(yè)和物流基地的調(diào)研，申報省物流企業(yè)和物流基地，爭取政策扶持。利用省經(jīng)信委搭建的產(chǎn)品萬里行平臺和跨國零售集團采購會契機，組織我縣名特優(yōu)新生產(chǎn)企業(yè)參加，進一步擴大企業(yè)的知名度，提高市場競爭力。
3、加大新增長點的培育和扶持力度。適應經(jīng)濟結構調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變，指導相關企業(yè)制定客觀、適度的增量項目（產(chǎn)品）年度產(chǎn)出目標，建立健全達產(chǎn)達效工作責任制，確保年度增量計劃的全面完成。建立對工業(yè)經(jīng)濟新增長點項目（產(chǎn)品）的定期監(jiān)測和跟蹤制度，及時了解把握序時進度，分析運行情況。
4、加快技術創(chuàng)新。推動企業(yè)加大技術中心投入，確保省級、市級技術中心企業(yè)開發(fā)經(jīng)費投入分別達到銷售收入的5％和3％以上。抓好市級企業(yè)技術中心建設，確保新建市級以上企業(yè)技術中心2個以上。推進公共技術服務平臺建設。整合政府、行業(yè)協(xié)會、科研院所和骨干企業(yè)的資源，共同推動食品加工技術、機械加工技術、紡織服裝加工等重點公共技術服務平臺建設。充分發(fā)揮產(chǎn)學研聯(lián)合助推器的作用，全方位推進工業(yè)企業(yè)、大專院校、研究機構的聯(lián)合，建立以工業(yè)企業(yè)為主體、科研院所為后盾、利益共享、風險共擔的產(chǎn)學研合作機制。
（四）、提升企業(yè)技術進步水平
1、實施重點技術改造項目。重點抓好15個省市重點工業(yè)項目建設的跟蹤管理，實施掛鉤聯(lián)系制度，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，確保重點項目早開工、早投產(chǎn)、早達效。建立項目儲備庫，加大爭取政策扶持力度。
2、搭建銀企合作融資平臺。積極幫助重點企業(yè)擴大授信額度，推動商業(yè)銀行采用多種方式予以信貸支持，確保商業(yè)銀行用于工業(yè)信貸比重穩(wěn)步提高。及時了解企業(yè)資金需求，梳理項目，向銀行推薦質(zhì)量好的金融部門認可的項目，開展項目對接，保證全縣重點項目的資金需求和銀企合作洽談的成功率。同時，加強對簽約項目資金落實和實施情況的跟蹤考核，確保簽約項目的資金到位率。
3、實施品牌戰(zhàn)略。加快名牌產(chǎn)品、“三名”商標申報步伐，嚴厲打擊假冒行為，加強品牌保護。落實政策扶持，對已認定的名牌產(chǎn)品和“三名”商標產(chǎn)品，協(xié)調(diào)有關部門在融資貸款、信貸擔保、電力供應、交通運輸、技術改造、技術創(chuàng)新等方面給予優(yōu)先安排。對新獲得中國名牌產(chǎn)品、馳名商標、中國出口名牌產(chǎn)品、國家級免檢產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品、省出口名牌產(chǎn)品、省著名商標的企業(yè)，加大財政資金獎勵額度?？偨Y推廣質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，定期組織開展工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗交流活動。引導企業(yè)貫徹ISO9000、14000質(zhì)量管理標準，加強質(zhì)量管理知識培訓，開展多種形式的質(zhì)量管理促進活動。
（五）、促進民營經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展
1、加大政策支持。認真做好項目資金爭取，做到“儲備一批、篩選一批、服務一批”。一是做好項目的調(diào)查儲備，抓緊建立2011年縣中小企業(yè)技術創(chuàng)新項目庫。二是堅持優(yōu)中選優(yōu)。選取推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級作用明顯、填補我縣新興產(chǎn)業(yè)空白、有自主知識產(chǎn)權、技術創(chuàng)新水平較高的重點項目，作為國家、省扶持資金的優(yōu)先申報對象。三是幫助企業(yè)掌握政策包裝項目。指導企業(yè)學習掌握政策，做好項目包裝，完備各項手續(xù)和材料，爭取2011年省級資金不少于上年度。
2、加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。推進中小企業(yè)自主創(chuàng)新，加大對專利新產(chǎn)品的扶持，推進其產(chǎn)業(yè)化進程和技術創(chuàng)新步伐。推進公共技術服務平臺建設，依托釀酒食品、機械加工、紡織服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育示范平臺。扎實做好中小企業(yè)科技型、創(chuàng)新型、高成長型培育和發(fā)展，幫助我縣更多企業(yè)進入省中小企業(yè)扶持發(fā)展的大盤子，有更多的中小企業(yè)獲得轉(zhuǎn)型升級專項資金支持。
3、推進信息化進程。繼續(xù)落實“中小企業(yè)百千萬電子商務應用促進計劃”，組織引導中小企業(yè)加入應用電子商務行列，加強縣中小企業(yè)網(wǎng)站建設和信息維護管理工作，強化服務基層，不斷推進政務信息公開，努力搭建共享平臺，有效整合信息資源，提高對中小企業(yè)網(wǎng)絡服務水平。
4、強化運行監(jiān)測。抓好中小企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，做好全縣中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟報表統(tǒng)計、重點監(jiān)測企業(yè)月報及運行分析。堅持每季度開展一次調(diào)研活動，關注中小企業(yè)最新發(fā)展趨勢，及時反映企業(yè)的困難和矛盾，提出針對性強、操作性高的對策建議。
5、促進集聚發(fā)展。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設，選擇10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)作為扶持重點，加大政策扶持力度，提高集聚發(fā)展水平。引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)找準定位，努力形成“一地一品”、“一區(qū)一業(yè)”特色。探索成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)開發(fā)有限公司，全面推行市場化運作模式。大力推進重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)標準化廠房建設力度，不斷提升工業(yè)集中區(qū)的承載集聚功能，積極申報省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地稱號。做好產(chǎn)業(yè)集群的扶持引導，放大其龍頭效應、支撐效應和輻射效應，實現(xiàn)中小企業(yè)集中、集聚、集群發(fā)展。
6、培育示范機構。加強對中小企業(yè)服務機構的指導，引導其創(chuàng)新工作思路，科學定位職能，合理收取費用，為全縣中小企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務。加強創(chuàng)業(yè)輔導，多層次、大范圍開展創(chuàng)業(yè)投資洽談、創(chuàng)業(yè)輔導培訓活動。加強與社會化創(chuàng)業(yè)輔導機構的合作，逐步培養(yǎng)和擴大創(chuàng)業(yè)培訓師資力量。組織有能力、夠水平、業(yè)績好的社會化服務機構申報省級重點示范機構稱號，利用政策資金的導向和激勵作用，引導全縣社會化服務機構更好地為廣大中小企業(yè)服務。
（六）、加快“兩化融合”進程
1、大力實施“865”工程。通過信息技術改造提升和培育食品飲料、紡織服裝、機械電子、木材加工、玻璃建材、治金新材料、包裝新材料、新能源產(chǎn)業(yè)等8個重點支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，注重企業(yè)服務平臺、電子交易平臺、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在線、節(jié)能減排監(jiān)控、安全生產(chǎn)監(jiān)測、人才培養(yǎng)交流6大領域信息化應用，主要抓好設計數(shù)字化、裝備智能化、生產(chǎn)自動化、管理網(wǎng)絡化、商務電子化等5大關鍵環(huán)節(jié)，加快利用信息化提升全市工業(yè)整體發(fā)展水平。
2、建立健全工作機制。建立由縣分管領導牽頭、經(jīng)信部門為主體、相關部門參與的“兩化融合”推進機構，統(tǒng)籌推進全市“兩化融合”重點工作，認真做好產(chǎn)業(yè)推進、結構調(diào)整、科技進步、人才培養(yǎng)、載體建設、資金保障等各項工作。進一步充實完善工業(yè)經(jīng)濟和信息化月報涉及信息化內(nèi)容，按月統(tǒng)計示范試點企業(yè)、重點項目進展情況。
3、強化學習培訓。爭取省經(jīng)信委和省軟件行業(yè)協(xié)會支持，開展企業(yè)管理人員“兩化融合”和軟件知識培訓。組織企業(yè)赴先進地區(qū)、市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進行參觀學習和觀摩活動，
4、推進社會信息化。繼續(xù)開展政府網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全檢查工作，確保政府和部門門戶網(wǎng)站安全高效運轉(zhuǎn)。建立網(wǎng)絡與信息安全監(jiān)控平臺，積極應對網(wǎng)絡安全事件，確保第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間處理。定期召開信息化聯(lián)席會議，推進重點信息化工程建設，推進全社會信息進程。
（七）、落實節(jié)能降耗和能源保障措施
1、嚴控高耗能行業(yè)過快增長。建立完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級倒逼機制，完善能源消耗預測預警機制，加大對能源消費和高耗能產(chǎn)業(yè)增長過快地區(qū)的用能調(diào)控力度，壓縮高耗能、高排放企業(yè)用電。以能效達標為重點，開展重點耗能企業(yè)節(jié)能行動，落實技術和管理措施，充分挖掘節(jié)能潛力。加強能效電廠示范項目建設管理，強化考核驗收，確保項目達產(chǎn)達效。積極推廣節(jié)能技術和產(chǎn)品，淘汰落后高耗能設備，淘汰和改造高耗能、高污染設備。
2、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。按照“面上宣傳、點上示范、以點帶面”的工作思路，以重污染行業(yè)為重點，進一步擴大循環(huán)經(jīng)濟試點范圍。進一步做好資源綜合利用工作，加大政策宣傳力度，聯(lián)合國稅、地稅、財政等部門認真開展綜合利用認定、年檢，努力拓寬資源綜合利用領域，提高資源綜合利用率，減少廢物排放。持續(xù)推進清潔生產(chǎn)，加大清潔生產(chǎn)審核工作組織力度，推廣先進的清潔生產(chǎn)技術、工藝。配合水務部門，推進節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，提高工業(yè)用水重復利用率。
