時間：2022-05-03 03:40:44
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XX縣房管局電氣火災綜合治理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以確保全縣住宅小區(qū)安全穩(wěn)定為目標，進一步加強領(lǐng)導，落實責任，強化電氣火災綜合治理及安全隱患排查工作?，F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，明確責任
為加強對全縣房管系統(tǒng)電氣火災綜合治理工作，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各股室（單位）負責人為成員的電氣火災綜合治理領(lǐng)導小組，并明確了領(lǐng)導小組工作職責，從而形成了全局上下齊抓共管的局面。
二、注重宣傳，強化培訓，提高電氣火災治理水平
上半年以來，全系統(tǒng)未發(fā)生一起電氣火災事故，保持了系統(tǒng)安全穩(wěn)定的態(tài)勢。一方面是注重宣傳，通過微信平臺、宣傳欄、宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳電氣火災事故的發(fā)生原因、特點、預防措施。另一方面，通過舉辦培訓班的方式，聘請消防大隊官兵講解電氣火災知識，注意事故、防范措施。半年來，共舉辦了二期培訓班，培訓人員95人，提高了我局干職工及物業(yè)企業(yè)員工的電氣火災安全意識。
三、加強隱患排查，落實整改措施
結(jié)合春運、兩會期間，“五一”和“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動，加強了對全縣封閉小區(qū)的電氣火災隱患排查，尤其是注重小區(qū)內(nèi)電動自行車充電等電氣火災的排查。春季、天氣較冷，辦公樓及小區(qū)居民家庭使用電器設備較多，提醒居民和干職工注意用電，教育引導居民和干職工正確使用電器，做到人走關(guān)電。由于措施得力，半年來全系統(tǒng)未發(fā)生一起電氣火災事故，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
四、突出重點、嚴格要求
根據(jù)《全縣電器火宅綜合治理工作實施方案》的通知要求，印發(fā)了《XX房產(chǎn)管理局關(guān)于開展全縣住宅小區(qū)電氣火災綜合治理工作方案》的通知，并切實抓好方案的貫徹落實。在全縣住宅小區(qū)電氣火災綜合治理工作中，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，堅持“嚴”字當頭，以更加“嚴細室”的作風，以對安全隱患“零容忍”的態(tài)度，抓好安全隱患的整治工作，開展了全縣住宅小區(qū)電氣火災隱患大排查大整治；實行“誰檢查、誰負責”，不留死角、不留盲區(qū)、不走形式、務求實效。
一、健全網(wǎng)絡，在形成合力上支持社區(qū)建設
我局認識到，社區(qū)建設只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設的網(wǎng)絡。xx年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設管理委員會，局主要負責人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導小組，明確了各領(lǐng)導小組的工作職責。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導小組成員單位負責人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設工作中遇到的難題。xx年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。
我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務，使大家在參與社區(qū)建設中催生社區(qū)的責任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì)，是社區(qū)建設的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對社區(qū)全員素質(zhì)建設具有較大的影響。為此，我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強職工素質(zhì)教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強，綜合素質(zhì)進一步提高，成為維護社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務共辦，在強化服務設施上下工夫。xx年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資xx多元添置了部分設施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng)，在打造文明社區(qū)上下工夫。xx年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設路燈，進行了綠化。通過改造，潤德路面貌一新，沿路居民十分滿意，該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎設施不配套、管理不善等原因，小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。我局和房管局牽頭，對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治，鋪路、架路燈、設置垃圾箱、綠化等工作一個月內(nèi)就全部完成，小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。
三、加大投入，在基礎設施上支持社區(qū)建設
我們建設局作為縣政府一個重要的職能部門，每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，都關(guān)系到社區(qū)內(nèi)群眾的切身利益。近年來，我們抓住建設新城區(qū)的契機，結(jié)合社區(qū)環(huán)境整治的要求，堅持以規(guī)劃為龍頭，以建設為重點，以管理為關(guān)鍵，全面加快了城區(qū)建設步伐。在規(guī)劃方面：邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細規(guī)劃，并嚴格規(guī)劃審批行為，從而使各項建設都能按既定規(guī)劃實施。在建設方面：通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道，大量籌措城建資金，近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下，籌資4.5億元，先后建成了一座廣場、兩個園區(qū)、七條主干道、九個居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點，新建綠化面積40公頃，建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達標先進單位。
以上匯報的是我局在社區(qū)建設工作中的主要做法，雖然做了一些事情，但離上級黨委政府和群眾的期望相比，還有很大差距。但我們相信，有上級黨委政府的悉心指導，有社區(qū)成員單位的密切配合，我縣社區(qū)建設工作一定會取得更大的成績。謝謝大家！
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回首2008，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份，帶著樸實的心情回到了濟陽，開始了一段新環(huán)境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不紊的進行著。9月份，按照公司的人事調(diào)動安排，我轉(zhuǎn)崗接手了辦公室的工作，一絲不茍、百分努力的工作心態(tài)讓我很快熟悉和勝任了辦公室的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：
一、物業(yè)服務工作
物業(yè)工作主要有日常報修、投訴處理、收費、基礎設施設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、秩序維護；有學習培訓、上級部門檢查等。
業(yè)主入伙是物業(yè)公司2008年度的主要工作，經(jīng)過全體員工的通力合作，西區(qū)6#-20#樓的交房工作于8月份已順利完成。為了解決業(yè)戶在驗房過程中發(fā)現(xiàn)的問題，物業(yè)公司牽手工程部對每個交房戶進行了統(tǒng)一的再檢查，發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案，并以最快的速度安排施工隊伍進行維修。保證了業(yè)戶問題的處結(jié)效率。
積極響應房管局組織的“全縣住宅小區(qū)綜合整治活動”，舜鑫苑小區(qū)的整治方案和計劃以及落實情況均得到了房管局領(lǐng)導的高度認同，樹立了小區(qū)物業(yè)服務的外在形象。
二、辦公室工作
辦公室對我來說一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
（一）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的銷售合同、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
（二）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作；做好員工社保費的繳納工作；做好銷售部的傭金提成表和保證金返還表。
（三）抓好公司日常工作。組織落實公司辦公設施、清潔用品的采購、調(diào)配和實物管理工作。做好公司通訊費、車輛使用手續(xù)、花卉租賃工作。
（四）做好公司各種會議的后勤服務工作。認真進行現(xiàn)場布置、會中服務等工作。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領(lǐng)導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高；第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重公司各部門間的協(xié)調(diào)和溝通，有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。第四：向領(lǐng)導提供有效數(shù)據(jù)，例如撰寫會議紀要，并分發(fā)上級領(lǐng)導及各部門。第五：調(diào)動員工工作積極性，提高員工“愛企如愛家”的思想意識。如詳細記錄員工生日，每月定時為員工送去生日祝福（生日蛋糕）。第六：搞好公司對外宣傳，進一步對公司網(wǎng)站進行升級，力爭達到對外宣傳的最佳效果。
2019年，我們公租房廉租房管理處按照公司安排，全力做好安全工作、文明城市城市創(chuàng)建工作和其他物業(yè)工作，做好領(lǐng)導臨時交辦的各個事項，圓滿地完成了各項任務。
一、確保小區(qū)安全穩(wěn)定。按照公司安排，組織安全生產(chǎn)大排查4次，梳理安全隱患及整改清單，落實責任人責任，確保了年內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。一是按照消防安全管理要求，重點加強了公租房廉租房電動車“三集中”管理，各小區(qū)對電動車充電進行了規(guī)范，同時積極宣傳，引導租戶在指定區(qū)域集中充電。二是開展安全知識進小區(qū)宣傳活動，通過機制發(fā)放宣傳單、入戶排查等方式為租戶講解家庭用火、用電、用氣常識，集中時間開展防烤火中毒等主體宣傳。三是定期查看應急通道暢通情況，組織小區(qū)做好應急通道堆積雜物清理工作，龍鳳灣、惠民苑、利民苑和和諧苑的樓道基本保持了暢通有序。四是全力做好節(jié)假日安全排查和氛圍營造工作，在勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重點節(jié)日和雨季汛期前，加強重點部位和區(qū)域的安全排查、巡查、夜查，確保各小區(qū)安全過節(jié)度汛。同時，為營造濃厚氛圍，在傳統(tǒng)佳節(jié)時通過商業(yè)贊助等方式制作并規(guī)范懸掛標語、燈籠，確保租戶安全、文明、祥和過節(jié)。五是協(xié)助工程部做好公租房廉租房附屬設施維護工作。對一、二、三期三個小區(qū)下水道主管道堵塞問題進行整改和處置，解決了租戶反映的熱點問題。
二、全力創(chuàng)建文明小區(qū)。按照區(qū)房管局和公司的統(tǒng)一安排，以文明小區(qū)創(chuàng)建為目標，對轄區(qū)所有的宣傳海報、公益廣告、標識標牌、宣傳欄、黑板報等，進行全面的清理整治。著力解決小區(qū)路燈、管道疏通、牛皮癬清除等民生“小事”，協(xié)助社區(qū)干部和創(chuàng)文志愿者對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進行徹底大掃除，有效解決了臟、亂、差和面源污染問題。利用上班、下班等重點時段，入戶宣傳《巴中市民公約》，提升文明城市創(chuàng)建工作的知曉率，支持率和參與度。培養(yǎng)社區(qū)租戶的文明素質(zhì)。特別是在文明城市創(chuàng)建迎檢期間，組織各小區(qū)客服圍繞小區(qū)創(chuàng)建的各項工作，有的放矢抓好各項創(chuàng)建任務落實，提高創(chuàng)建工作的針對性和實效性，營造了文明城市良好氣氛。
一、一季度工作完成情況：
1、關(guān)注民生，積極開展春節(jié)前后及節(jié)日期間市場價格大檢查，重點查處轄區(qū)內(nèi)零售商業(yè)中各類不正當價格行為及價格欺詐行為；甲流醫(yī)療、藥品價格執(zhí)行情況；檢查各類機動車停放場（點）停放收費和明碼標價執(zhí)行情況。尤其對繁華地段，車流量大的臨時占道停車場集中力量開展了重點檢查。同時加強12358價格投訴多渠道受理工作，認真值守12358投訴熱線，春節(jié)期間實行專人值班。節(jié)日期間，共受理價格投訴22件，其中機動車停放收費投訴7件，出租車收費投訴8件，餐飲娛樂消費投訴2件，其他購物消費投訴5件；
2、召開社區(qū)價格監(jiān)督員工作總結(jié)暨業(yè)務培訓會，總結(jié)工作并安排布署了春節(jié)和20__年工作。同時對社區(qū)價格監(jiān)督員提出新的更高的要求：一是繼續(xù)加大對非機動車停放收費的管理和監(jiān)督；二是繼續(xù)開展對大型商場和超市價格誠信工作的長效監(jiān)督管理工作；三是開展對農(nóng)貿(mào)市場明碼標價的價格管理工作；四是做好平時基礎資料的收集整理及完成物價局臨時安排的監(jiān)督檢查工作；
3、一季度社會力量非學歷教育收費備案133家，行政事業(yè)性收費年審75家，停車場收費審核6家，物業(yè)收費備案9家；
4、完成派出所、法院、檢察院及各行政執(zhí)法部門委托的涉案財物價格鑒定307件；
5、每月按時向市價格認證中心報送59個品種1560個型號的手機價格信息。報送涉案財物價格鑒定案例直報表3份、季度報表1份；
6、驗收東坡辦事處、西御河辦事處價調(diào)基金補貼項目，并報市價調(diào)辦申請補貼資金。
二、二季度工作安排：
1、進一步完善價格舉報制度，營造良好的價格工作環(huán)境。加強價格舉報快速反應能力，繼續(xù)發(fā)揮12358價格舉報電話的作用，認真值守12358，關(guān)注民生，做好價格投訴和咨詢的受理工作;
2、繼續(xù)加強宣傳工作。做好法制宣傳和日常價格監(jiān)督檢查工作宣傳，進一步規(guī)范和引導市場價格行為;
( ）3、做好市物價局安排的涉農(nóng)收費、學校及醫(yī)院等專項檢查和五一、端午節(jié)節(jié)日市場檢查;
4、深入推進價格公共服務，以規(guī)范物業(yè)管理價格服務為切入點，聯(lián)手區(qū)房管局，大力推進物業(yè)管理行業(yè)價格誠信建設，開展區(qū)域內(nèi)大型物業(yè)管理價格誠信承諾責任單位和明碼實價示范工作，規(guī)范房地產(chǎn)價格和收費秩序。積極推動住宅物業(yè)服務收費從明碼標價向明碼實價過渡，指導、協(xié)調(diào)住宅物業(yè)服務收費規(guī)范化;
5、每月按時向市價格認證中心報送59個品種1560個型號的手機價格信息。按規(guī)定及時報送涉案財物價格鑒定案例直報表及季度報表;
6、完成派出所、法院、檢察院及各行政執(zhí)法部門委托的涉案財物價格鑒定工作;
7、對我區(qū)4家醫(yī)療機構(gòu)自制藥劑價格成本進行監(jiān)審，零售價格進行審核；對我區(qū)三所學校住宿收費標準進行審核；
通過調(diào)查，一是全面系統(tǒng)地收集我區(qū)城鎮(zhèn)居民家庭的收入、就業(yè)、消費等基本情況，為貫徹落實區(qū)第九次黨代會和區(qū)委九屆四次會議精神，改善民計民生，了解民情民意，擴大就業(yè)再就業(yè)，增加群眾收入，實現(xiàn)科學發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展提供翔實的決策參考信息；二是為**年至**年城鎮(zhèn)居民住戶調(diào)查提供基礎樣本框，保證未來三年經(jīng)常性住戶調(diào)查樣本抽取和調(diào)查數(shù)據(jù)的科學性和代表性；三是掌握我區(qū)城鎮(zhèn)居民生活用能狀況以及社會熱點問題，為制定節(jié)約用能等政策措施提供基礎性數(shù)據(jù)；四是利用從此次調(diào)查數(shù)據(jù)，評估現(xiàn)行住戶調(diào)查工作中經(jīng)常性住戶調(diào)查樣本和調(diào)查數(shù)據(jù)的科學性和代表性。
二、調(diào)查樣本量和范圍
本次調(diào)查涉及我區(qū)10個街道辦事處的52個社區(qū)居委會，調(diào)查樣本總量為2080戶，其中，專項調(diào)查樣本量208戶（各街調(diào)查樣本量見附件）。
三、調(diào)查對象和樣本篩選
本次抽樣調(diào)查的調(diào)查對象為城鎮(zhèn)住戶。被調(diào)查家庭必須在**市具有固定家庭地址，包括戶口在本市的農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)居民戶和戶口在外地、居住在本區(qū)的農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)居民戶。本次調(diào)查樣本是由**市調(diào)查總隊采用隨機等距的方法進行抽取的。
四、調(diào)查的主要內(nèi)容和報告期
城鎮(zhèn)居民家庭目前的住房情況、耐用品擁有情況、家庭成員基本情況、子女受教育情況、收入消費情況以及居民關(guān)心的社會熱點問題等指標。調(diào)查報告期為**年上半年和**年6月。
五、調(diào)查工作進度安排
本次調(diào)查從**年7月開始至**年8月底結(jié)束。具體安排為：
第一階段（**年7月－8月上旬），完成調(diào)查前的各項準備工作。成立區(qū)調(diào)查工作領(lǐng)導小組，落實區(qū)街調(diào)查項目負責人,督導員,程序員及調(diào)查人員。召開區(qū)級培訓會，完成被抽中社區(qū)居委會住宅圖（花名冊）編制工作。做好新聞宣傳工作。
第二階段（8月上旬－8月中旬），入戶訪問，填寫調(diào)查問卷。
第三階段（**年8月下旬），審核（回訪）、錄入、匯總、上報調(diào)查數(shù)據(jù)，撰寫并上報調(diào)查工作總結(jié)。
六、經(jīng)常性調(diào)查工作安排
按照國家制度要求，本次調(diào)查所有被抽中社區(qū)居委會和物業(yè)公司管理小區(qū)內(nèi)的居民戶將納入經(jīng)常性調(diào)查范圍，每年從一次性調(diào)查大樣本中抽選日常調(diào)查樣本，由被抽選的調(diào)查戶填寫日常生活收支帳。調(diào)查時間為**至**年。
七、工作要求
為順利完成此次調(diào)查工作和保障日常的經(jīng)常性城鎮(zhèn)居民家庭收支帳調(diào)查工作，成立由區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)發(fā)展計劃委、區(qū)總工會、區(qū)民政局、區(qū)房管局、區(qū)新聞中心組成的調(diào)查工作領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調(diào)全區(qū)調(diào)查工作，領(lǐng)導小組下設辦公室負責具體實施。各街道辦事處、社區(qū)居委會、民政、公安、房管部門和各物業(yè)管理公司及其他對本區(qū)居民居住小區(qū)具有管理權(quán)的部門，要按照有關(guān)要求，提供調(diào)查所需資料，積極支持配合此項工作和日后的經(jīng)常性調(diào)查工作。
一、健全網(wǎng)絡，在形成合力上支持社區(qū)建設
我局認識到，社區(qū)建設只靠黨委政府是不夠的，要做好社區(qū)建設工作，必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用，才能為社區(qū)建設提供有效的支持。
首先，我局牽頭建立健全了社區(qū)建設的網(wǎng)絡。XX年5月，我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設管理委員會，局主要負責人被推舉為“兩會會長”，幫助城西居委會成立了社區(qū)服務、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導小組，明確了各領(lǐng)導小組的工作職責。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導小組成員單位負責人參加聯(lián)席會議，研究解決社區(qū)建設工作中遇到的難題。XX年，由我局與房管局共同牽頭，幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會，經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔任會長，定期組織業(yè)主開展活動，為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次，我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài)，加強了解與溝通，在重大活動安排上，能事先通氣，相互配合，互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通，我們與居委會的距離縮短了，感情增進了，形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍，也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。
第三，我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，因此，只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。
我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位，在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時，通過宣傳發(fā)動，使轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務管理，解決社區(qū)共同面臨的社會事務，使大家在參與社區(qū)建設中催生社區(qū)的責任感、使命感，形成了“我為人人，人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，在共駐共建上支持社區(qū)建設
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則，積極探索支持社區(qū)建設的新舉措、新方法，與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設工作平臺。
一是思想工作同做，在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì)，是社區(qū)建設的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人，對社區(qū)全員素質(zhì)建設具有較大的影響。為此，我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等文件，深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強職工素質(zhì)教育，并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作，全局職工道德意識明顯增強，綜合素質(zhì)進一步提高，成為維護社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務共辦，在強化服務設施上下工夫。XX年，我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會，就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進行了會商，建立了“一隊、一基地、四中心”，從而建立、完善了社區(qū)的服務載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題，我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上，我局責成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系，免費向居民開放公園，并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點，并投資XX多元添置了部分設施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng)，在打造文明社區(qū)上下工夫。XX年上半年，有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題，我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系，籌資近3萬元，改造道路，修建下水道，架設路燈，進行了綠化。通過改造，潤德路面貌一新，沿路居民十分滿意，該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎設施不配套、管理不善等原因，小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒，居民意見很大。我局和房管局牽頭，對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治，鋪路、架路燈、設置垃圾箱、綠化等工作一個月內(nèi)就全部完成，小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。
三、加大投入，在基礎設施上支持社區(qū)建設
我們建設局作為縣政府一個重要的職能部門，每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，都關(guān)系到社區(qū)內(nèi)群眾的切身利益。近年來，我們抓住建設新城區(qū)的契機，結(jié)合社區(qū)環(huán)境整治的要求，堅持以規(guī)劃為龍頭，以建設為重點，以管理為關(guān)鍵，全面加快了城區(qū)建設步伐。在規(guī)劃方面：邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細規(guī)劃，并嚴格規(guī)劃審批行為，從而使各項建設都能按既定規(guī)劃實施。在建設方面：通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道，大量籌措城建資金，近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下，籌資4.5億元，先后建成了一座廣場、兩個園區(qū)、七條主干道、九個居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點，新建綠化面積40公頃，建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達標先進單位。
以上匯報的是我局在社區(qū)建設工作中的主要做法，雖然做了一些事情，但離上級黨委政府和群眾的期望相比，還有很大差距。但我們相信，有上級黨委政府的悉心指導，有社區(qū)成員單位的密切配合，我縣社區(qū)建設工作一定會取得更大的成績。謝謝大家！
