時(shí)間：2022-01-27 23:29:18
序論：在您撰寫務(wù)虛會(huì)工作方案時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、工作目標(biāo)
結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部畜禽糞污資源化利用模式，從源頭減量、過程控制、末端利用三個(gè)環(huán)節(jié)上逐場(chǎng)“會(huì)診”，逐場(chǎng)制定資源化利用方案，做到場(chǎng)場(chǎng)走到、不留空白，全面排查全縣畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)糞污治理工作現(xiàn)狀。通過全面排查確實(shí)達(dá)到養(yǎng)殖家底清、治理任務(wù)明、整改措施有力、治理模式有效的目標(biāo)。
二、排查對(duì)象、內(nèi)容及時(shí)間安排
（一）排查對(duì)象
1.全縣區(qū)域內(nèi)1219戶年出欄生豬50頭以上養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）。
2.年出欄肉牛50頭以上養(yǎng)殖場(chǎng)。
3.年出籠肉雞10000羽以上、存籠蛋雞2000羽以上養(yǎng)殖場(chǎng)。
（二）排查內(nèi)容
全面排查已建異位生物發(fā)酵床、化糞池和沼氣池是否正常運(yùn)行，養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）污染處理設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)是否完備，清糞方式是否按照要求實(shí)施雨污分流、干濕分離，處理成熟的糞肥是否全部還田利用。通過“回頭看”，對(duì)現(xiàn)存規(guī)模大戶進(jìn)一步梳理，對(duì)污染處理設(shè)施設(shè)備運(yùn)行較差，不按照技術(shù)要求實(shí)施污染治理、治污不力的養(yǎng)殖場(chǎng)限期整改，分類處置，拒不整改的依法處置。新建、改擴(kuò)建養(yǎng)殖場(chǎng)必須同步建設(shè)配套治污設(shè)施設(shè)備。
（三）排查時(shí)間
2020年5月10日至2020年12月30日全面結(jié)束。
第一階段：5月20日-6月10日排查準(zhǔn)備階段，制定全縣畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用回頭看工作實(shí)施方案；
第二階段：6月10日-8月10日召開動(dòng)員布置大會(huì)，開展全面排查回頭看工作；
第三階段：8月10日-12月30日梳理問題清單全面實(shí)施整改，對(duì)治污不力的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?，根?jù)實(shí)際情況分類處置，強(qiáng)化指導(dǎo)、督促整改；拒不整改的，聯(lián)合環(huán)保部門依法處置。
三、人員安排
為確保排查工作按時(shí)按質(zhì)完成，中心成立六個(gè)工作指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)按片區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查工作質(zhì)量、梳理問題清單、制定整改措施等工作進(jìn)行督辦、指導(dǎo)、落實(shí)。
第一指導(dǎo)組：***負(fù)責(zé)楊林橋鎮(zhèn)。
第二指導(dǎo)組：***負(fù)責(zé)楊林橋鎮(zhèn)。沙鎮(zhèn)溪鎮(zhèn)。
四、工作要求
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)此項(xiàng)“回頭看”工作全面實(shí)施，全力支持和配合指導(dǎo)組的工作，要做到排查精準(zhǔn)、問題清析、措施有力、落實(shí)有效。并根據(jù)排查反饋情況，因地制宜、因戶施策，制定一場(chǎng)一策糞污治理方案，認(rèn)真總結(jié)好的治理模式和經(jīng)驗(yàn)，全面整改治理工作中存在的問題，治理方案要求技術(shù)操作可行、長(zhǎng)效運(yùn)行可靠。
附件：**縣畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)糞污資源化利用“回頭看”檢查記錄表
精心策劃
策劃是為了完成既定目標(biāo)，解決特定問題，借助科學(xué)方法和藝術(shù)手段構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制定工作方案的過程。做好大型活動(dòng)需考慮如下策劃工作：
一是挖掘深刻的政治內(nèi)涵。黨政機(jī)關(guān)主辦參與的大型活動(dòng)有別于單純的商業(yè)活動(dòng)，除了展示黨政機(jī)關(guān)形象、倡導(dǎo)模范行為之外，往往還有傳遞思想、表明立場(chǎng)等深刻的政治內(nèi)涵。挖掘大型活動(dòng)的政治內(nèi)涵就是在策劃活動(dòng)主題、設(shè)計(jì)活動(dòng)背景、構(gòu)建活動(dòng)板塊、銜接過渡環(huán)節(jié)的過程中，要以政治內(nèi)涵為指導(dǎo)思想和工作原則，以政治內(nèi)涵主導(dǎo)構(gòu)思、貫徹行動(dòng)。有時(shí)為了表現(xiàn)或突出活動(dòng)內(nèi)涵，需要圍繞主題設(shè)計(jì)若干主題單元。這些主題單元構(gòu)成了活動(dòng)的主體，轉(zhuǎn)化為活動(dòng)中一個(gè)個(gè)令人難忘的瞬間。
二是構(gòu)思新穎的活動(dòng)創(chuàng)意。獨(dú)特的創(chuàng)意往往能深刻表現(xiàn)特定的內(nèi)涵，越是宏大的內(nèi)涵越需要通過完整的創(chuàng)意規(guī)劃和細(xì)膩的創(chuàng)意題材體現(xiàn)出來。當(dāng)然，銳意創(chuàng)新不等于放任冒險(xiǎn)，黨政機(jī)關(guān)主辦參與的大型活動(dòng)求新求變的前提是安全、平穩(wěn)、順利。
三是搭建豐滿的主題框架。大型活動(dòng)的主題和內(nèi)涵確定后，策劃者需要構(gòu)建合理、可行的活動(dòng)單元作為主題的表現(xiàn)手段。不同的活動(dòng)單元構(gòu)成了若干分主題，并銜接、縫合為一個(gè)豐滿的活動(dòng)主體。大型活動(dòng)在強(qiáng)調(diào)活動(dòng)整體性的同時(shí)，必須高度重視不同的活動(dòng)單元間架結(jié)構(gòu)的合理性及過渡空間的可通過性。實(shí)踐中，在活動(dòng)主題以及活動(dòng)單元確立后，必須通過實(shí)操演練等方式確保過渡的穩(wěn)定和銜接的通順。同時(shí)，還要考慮過程中可能發(fā)生的“意外”情況，通過制定預(yù)案防止活動(dòng)的意外中斷。
四是勾勒完美的組織細(xì)節(jié)。“天下大事，必作于細(xì)。”這句話對(duì)于組織大型活動(dòng)而言有兩層含義：一是活動(dòng)的規(guī)模越大，控制的環(huán)節(jié)越復(fù)雜，瑣碎的細(xì)節(jié)越多；二是活動(dòng)組織得越成功，內(nèi)容越精彩，在細(xì)微處越見精神。成功的策劃就像是精湛的雕刻，既要注重整體的把握，更要抓住枝葉的塑造。細(xì)節(jié)所勾畫出的細(xì)膩與精致，往往能夠讓人在感受大型活動(dòng)濃厚氛圍的同時(shí)，引導(dǎo)人去關(guān)注活動(dòng)中的細(xì)微之處，從而給人留下更加難忘的印象。
科學(xué)組織
組織工作是大型活動(dòng)的主干，組織越科學(xué)，內(nèi)容越精彩。按進(jìn)程，大型活動(dòng)的組織可分為不同階段，各個(gè)階段之間互相支撐又共同作用。
一是充分的可行性研究階段。舉辦大型活動(dòng)，必須考慮活動(dòng)是否有必要舉辦、舉辦能否成功、舉辦后能否取得預(yù)期效果。在組織活動(dòng)之前，必須預(yù)先對(duì)活動(dòng)能否安全穩(wěn)妥舉辦并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果進(jìn)行詳細(xì)的研究，以確保大型活動(dòng)決策的正確。在廣泛、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不僅要充分論證活動(dòng)的必要性、可行性，還要對(duì)各種活動(dòng)預(yù)案進(jìn)行比較分析論證，提早研究活動(dòng)實(shí)施過程中可能遇到的突發(fā)性問題，并準(zhǔn)備好周密的處置方案。同時(shí)要高度重視對(duì)活動(dòng)實(shí)施后的政治輿論、社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)預(yù)測(cè)和效果評(píng)估。
二是嚴(yán)格的審查批準(zhǔn)階段。大型活動(dòng)特別是大型文體活動(dòng)舉辦前需要取得公安、文化等部門的行政許可。多數(shù)情況下，由于需要設(shè)置戶外大型廣告、搭建大會(huì)展臺(tái)及布線等，又涉及市政市容、安全生產(chǎn)、消防等部門的職能。事前要把活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果圖、平面圖、電路圖等遞交有關(guān)部門審查和批準(zhǔn)，建設(shè)過程中還需要這些部門進(jìn)行安全檢查等。在大型活動(dòng)中，以上部門的作用不僅體現(xiàn)在行政許可和行政監(jiān)督等行政管理方面，在活動(dòng)前期的可行性研究和組織策劃階段就有可能已經(jīng)深度介入?；顒?dòng)中各部門協(xié)同制定有關(guān)技術(shù)方案，溝通協(xié)調(diào)涉及的審查批準(zhǔn)事項(xiàng)，根據(jù)不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)準(zhǔn)則，提出嚴(yán)格的要求，進(jìn)而制定科學(xué)、合理、可行的大型活動(dòng)策劃方案，并協(xié)同組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，共同確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
三是周密的組織協(xié)調(diào)階段。組織協(xié)調(diào)是大型活動(dòng)順利進(jìn)行的脈絡(luò)和觸角。大型活動(dòng)是復(fù)雜的開放型系統(tǒng)，諸多活動(dòng)板塊和環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生不特定的溝通對(duì)象，每個(gè)對(duì)象都要采用相應(yīng)的方式與之進(jìn)行有效溝通。如果某些活動(dòng)是重復(fù)舉辦的，例如四年一次的“奧運(yùn)會(huì)”、足球“世界杯”，因有成熟定型的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及大量慣例、先例，基本能夠界定好活動(dòng)項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和工作模式，但仍會(huì)產(chǎn)生海量的組織協(xié)調(diào)工作。如果主辦的大型活動(dòng)無先例可循，組織過程中任何理解上的差異和行動(dòng)上的不一致都要通過協(xié)調(diào)和磨合來達(dá)到統(tǒng)一。組織協(xié)調(diào)貌似簡(jiǎn)單，實(shí)際上相當(dāng)復(fù)雜。這種復(fù)雜性不僅表現(xiàn)在協(xié)調(diào)層次的多樣、協(xié)調(diào)主體的眾多，還體現(xiàn)為信息在溝通環(huán)節(jié)的不斷過濾和消耗。因此，大型活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作要特別注意方式方法，既要有召開協(xié)調(diào)會(huì)議形成的書面文件、會(huì)議紀(jì)要等正式溝通，也要有口頭表達(dá)、郵件聯(lián)絡(luò)、電話、短信等即時(shí)溝通，以確保溝通的有效性。工作層的溝通環(huán)節(jié)存在務(wù)虛和務(wù)實(shí)兩種模式，務(wù)虛模式主要是工作層揣摩主旨意圖，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)精神。務(wù)虛不是言之無物，工作層要通過務(wù)虛初步碰出活動(dòng)的目標(biāo)和工作范圍。務(wù)實(shí)模式則是在原則框架下的細(xì)化和實(shí)施，是工作層針對(duì)遇到的問題，各盡所能作答，恪盡職守解決問題。
貫徹落實(shí)全國(guó)和全省春運(yùn)工作會(huì)議精神，早抓、抓早，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要利用調(diào)研、慰問等機(jī)會(huì)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位實(shí)施檢查督促，為1月份廣東省“兩會(huì)”和3月份全國(guó)“兩會(huì)”的順利召開，提供安全和諧的交通保障。
2月
繼續(xù)推進(jìn)海事轉(zhuǎn)制工作，制定了廣東局的“三定”工作方案初稿，南海航海保障中心下屬單位全部正式掛牌。
組織開展了“海事概念船”設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)廣東局23個(gè)單位33支隊(duì)伍報(bào)名參賽，共159人參加。
3月
圓滿完成南海聯(lián)合巡航、粵閩海事聯(lián)合巡航和珠江口霧季聯(lián)合巡航任務(wù)。南海聯(lián)合巡航歷時(shí)14天，巡航里程5628海里；閩粵聯(lián)合巡航活動(dòng)持續(xù)3天，巡查了南澳、東山以及廈金航線等水域；珠江口霧季聯(lián)合巡航從珠江南河道到桂山島水域，120多名海事人員參與。
4月
做好港珠澳大橋首節(jié)沉管浮運(yùn)安裝水上交通安全保障工作，“海陸空”立體聯(lián)動(dòng)，共派出了包括“海巡31”在內(nèi)的13艘海巡船舶、1架海事直升機(jī)、100多名海事執(zhí)法人員參與，圓滿完成了保障工作任務(wù)。
“海事概念船”設(shè)計(jì)大賽圓滿結(jié)束，8支隊(duì)伍進(jìn)入了決賽，珠海海事局二隊(duì)獲得了特等獎(jiǎng)。
5月
認(rèn)真貫徹落實(shí)副部長(zhǎng)何建中調(diào)研瓊州海峽客滾運(yùn)輸安全工作時(shí)的指示精神，召開了專題會(huì)議，舉辦瓊州海峽客滾船船員培訓(xùn)班，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，全力做好瓊州海峽安全監(jiān)管和整治工作。
落實(shí)交通運(yùn)輸部黨組成員、駐部紀(jì)檢組李建波組長(zhǎng)對(duì)廣東局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作出的批示精神。
6月
按照上級(jí)和局工作部署要求，全面開展水上交通安全百日大檢查，做好熱帶氣旋的預(yù)防預(yù)控工作，成功防抗了第5號(hào)、6號(hào)熱帶氣旋，確保水上交通安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。
組織召開粵東、粵西、粵北和珠三角片區(qū)年中工作調(diào)研會(huì)，召開2013年中工作務(wù)虛會(huì)，收集整理2012年工作總結(jié)問題及2013年廣東海事工作會(huì)議代表建議意見辦理情況，為年中工作會(huì)議的召開做好準(zhǔn)備。
7月
召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案，召開職工代表、處級(jí)干部代表、離退休干部代表、行政相對(duì)人代表座談會(huì)，征求對(duì)廣東局貫徹落實(shí)黨的群眾路線、在破除“”方面的意見和建議。
成功舉辦“海事三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”歌詠比賽。各參賽隊(duì)精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備，比賽取得良好的效果，充分展示了廣東局機(jī)關(guān)干部職工的良好風(fēng)貌。
8月
認(rèn)真貫徹落實(shí)部領(lǐng)導(dǎo)批示、調(diào)研講話精神。通過召開全局視頻會(huì)議、召開中心組學(xué)習(xí)、黨政聯(lián)席會(huì)等形式，迅速貫徹傳達(dá)部長(zhǎng)楊傳堂、副部長(zhǎng)何建中對(duì)我局港珠澳大橋監(jiān)管工作作出的批示精神以及何副部長(zhǎng)到廣東局調(diào)研的講話精神。
9月
根據(jù)全省渡口渡船安全管理實(shí)際情況，在全局范圍內(nèi)啟動(dòng)“救生衣行動(dòng)”，著力解決因救生衣配備不足而影響水上交通安全的突出問題。
繼續(xù)組織開展水上交通安全百日大檢查活動(dòng)，做好中秋國(guó)慶節(jié)前的安全大檢查，確保節(jié)日期間轄區(qū)安全無事故；切實(shí)按照防臺(tái)預(yù)案要求，認(rèn)真做好防抗熱帶風(fēng)暴工作，成功防抗今年以來的最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“天兔”；積極協(xié)助做好西沙漁船沉沒事故的搜救工作。
10月
做好防范寒潮大風(fēng)監(jiān)管工作，加強(qiáng)通航密集區(qū)的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)施工船、砂石運(yùn)輸船等船舶的監(jiān)管。開好第三季度轄區(qū)水上交通安全情況分析會(huì)暨百日安全大檢查總結(jié)會(huì)，推動(dòng)做好第四季度轄區(qū)安全監(jiān)管工作。
組織做好參加直屬海事系統(tǒng)公約知識(shí)競(jìng)賽工作，廣東局取得總分第三名取得團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，賽后召開了總結(jié)座談會(huì)。
11月
研究制定廣東海事局加強(qiáng)“三化”建設(shè)實(shí)施方案，把“三化”建設(shè)作為廣東海事科學(xué)發(fā)展的重要機(jī)遇。
開展廣東局優(yōu)秀廉政微電影創(chuàng)作評(píng)選、表彰活動(dòng)；上報(bào)部局首批廉政文化建設(shè)試點(diǎn)單位名單和廉政文化試點(diǎn)單位建設(shè)方案。
12 月
深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。
關(guān)鍵詞：活動(dòng) 策劃 組織
大型活動(dòng)策劃、籌備和組織是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟的組織眾多人參與的協(xié)調(diào)活動(dòng)，具有一定的程序性和規(guī)律性，但也有許多特殊性、突發(fā)性的情況，值得我們認(rèn)真進(jìn)行研究。大型活動(dòng)的策劃和組織，具有鮮明的目的性、周密的計(jì)劃性、廣泛的傳播性和嚴(yán)密的操作性，在很多領(lǐng)域都是非常重要的工作，往往具有重要的政治意義和極高的社會(huì)關(guān)注度。
1.大型活動(dòng)策劃與組織中的典型問題
1.1勞動(dòng)強(qiáng)度大。由于沒有科學(xué)、合理的組織實(shí)施架構(gòu)，沒有嚴(yán)密的管理和執(zhí)行計(jì)劃，往往是事倍功半，導(dǎo)致活動(dòng)組織人員手忙腳亂、筋疲力盡，而活動(dòng)卻達(dá)不到預(yù)期效果。
1.2活動(dòng)過程混亂。由于在活動(dòng)執(zhí)行前期的混亂分工，不規(guī)范的管理，直接造成活動(dòng)執(zhí)行過程中的人員調(diào)配、流程執(zhí)行等環(huán)節(jié)的混亂，影響活動(dòng)的質(zhì)量。
1.3活動(dòng)組織觀念落后。現(xiàn)在有些活動(dòng)的組織者認(rèn)為，做活動(dòng)本來就是一個(gè)繁雜的事情，活動(dòng)過程就應(yīng)該忙、亂、累，他們把活動(dòng)執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)突發(fā)事件、事務(wù)繁多、時(shí)間集中的特點(diǎn)當(dāng)作一種忙、亂、累場(chǎng)面的必然理由。其實(shí)，通過科學(xué)合理的策劃與組織，完全可以使活動(dòng)組織規(guī)范而有序。
1.4財(cái)務(wù)預(yù)算超支。由于沒有對(duì)活動(dòng)過程中的各種支出做出一個(gè)比較詳細(xì)而周密的預(yù)算，所以在活動(dòng)的執(zhí)行期間往往會(huì)超出預(yù)算，使結(jié)算時(shí)嚴(yán)重超支。
大型活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中，精心的策劃和科學(xué)的組織是需要重點(diǎn)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者作為辦公室工作人員，參加過一些大型活動(dòng)的策劃和組織，下面結(jié)合自己在大型活動(dòng)組織中的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，簡(jiǎn)要談?wù)劥笮突顒?dòng)策劃與組織中的一些心得體會(huì)。
2.精心策劃
大型活動(dòng)的策劃是為了完成既定目的，解決特定問題，借助科學(xué)方法和藝術(shù)手段構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制定工作方案的過程。這個(gè)過程涉及面廣，需要考慮的事項(xiàng)繁多，是整個(gè)活動(dòng)成功與否的一個(gè)關(guān)鍵。做好大型活動(dòng)需考慮如下策劃工作：
2.1挖掘深刻的思想內(nèi)涵。我們主辦或參與的大型活動(dòng)，除了展示企業(yè)形象、倡導(dǎo)模范行為之外，還有傳遞思想、表明立場(chǎng)等深刻的思想內(nèi)涵。挖掘大型活動(dòng)的思想內(nèi)涵就是在策劃活動(dòng)主題、設(shè)計(jì)活動(dòng)背景、構(gòu)建活動(dòng)版塊、銜接過渡環(huán)節(jié)的過程中，要以思想內(nèi)涵為主導(dǎo)構(gòu)思、貫徹行動(dòng)。挖掘思想內(nèi)涵是做好大型活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，確定了思想內(nèi)涵，整個(gè)活動(dòng)就有了靈魂，所有設(shè)計(jì)和構(gòu)思都要圍繞這個(gè)思想內(nèi)涵開展。
2.2構(gòu)思新穎的活動(dòng)創(chuàng)意。獨(dú)特的創(chuàng)意往往能深刻表現(xiàn)特定的內(nèi)涵，越是宏大的內(nèi)涵越需要通過完整的創(chuàng)意規(guī)劃和細(xì)膩的創(chuàng)意題材體現(xiàn)出來。這種創(chuàng)意是組織策劃形式的開拓和創(chuàng)新，更是對(duì)古老傳統(tǒng)和歷史沉淀的重新解讀和展現(xiàn)。在策劃一項(xiàng)大型活動(dòng)中，采用的表現(xiàn)手法和表現(xiàn)形式一定要?jiǎng)?chuàng)新，不能走別人的老路。只要在表現(xiàn)形式上有所創(chuàng)新，即使這個(gè)活動(dòng)還有這樣那樣的不足，但總體的層次就上去了。當(dāng)然，銳意創(chuàng)新不等于放任冒險(xiǎn)，主辦大型活動(dòng)求新求變的前提是安全、平穩(wěn)、順利。
2.3搭建豐滿的主題框架。大型活動(dòng)的主題內(nèi)涵確定后，策劃者需要構(gòu)建合理、可行的活動(dòng)單元作為主題的表現(xiàn)手段。不同的活動(dòng)單元構(gòu)成了若干主題，并銜接、縫合為一個(gè)豐滿的活動(dòng)主體。大型活動(dòng)在強(qiáng)調(diào)活動(dòng)整體性的同時(shí)，還要重視不同的活動(dòng)單元間結(jié)構(gòu)的合理性及過渡空間的可通過性。實(shí)踐中，在活動(dòng)主題及活動(dòng)單元確定后，必須通過實(shí)操演練等方式確保過渡的穩(wěn)定和銜接的通順。同時(shí)，還要考慮過程中可能發(fā)生的“意外”情況，通過制定預(yù)案防止活動(dòng)的意外中斷。
2.4是勾勒完美的組織細(xì)節(jié)。“天下大事，必作于細(xì)?！边@句話對(duì)于組織大型活動(dòng)而言有兩層含義：一是活動(dòng)的規(guī)模越大，控制的環(huán)節(jié)越復(fù)雜，瑣碎的細(xì)節(jié)越多；二是活動(dòng)組織得越成功，內(nèi)容越精彩，在細(xì)微處越見精神。成功的策劃就像是精湛的雕刻，既要注重整體的把握，更要抓住枝葉的塑造。大型活動(dòng)組織中，哪怕只是一個(gè)細(xì)小的組織細(xì)節(jié)出問題，也可能釀成大錯(cuò)。在活動(dòng)實(shí)施前，應(yīng)把每一個(gè)細(xì)節(jié)在腦子里過一遍“電影”，看看哪一個(gè)環(huán)節(jié)還沒有銜接上，還有沒有遺漏的地方，要“不厭其煩，不厭其細(xì)”。
3.科學(xué)組織
組織工作是大型活動(dòng)的主干，組織越科學(xué)越合理，則活動(dòng)越順利，內(nèi)容越精彩。按進(jìn)程，大型活動(dòng)的組織可分為以下不同的階段：
3.1充分的可行性研究階段。舉辦大型活動(dòng)，必須考慮活動(dòng)是否有必要舉辦、舉辦能否成功、舉辦后能否取得預(yù)期效果。在組織活動(dòng)之前，必須預(yù)先對(duì)活動(dòng)能否安全穩(wěn)妥舉辦并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果進(jìn)行詳細(xì)的研究，以確保大型活動(dòng)決策的正確。在廣泛、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不僅要充分論證活動(dòng)的必要性、可行性，還要對(duì)各種活動(dòng)預(yù)案進(jìn)行比較分析論證，提早研究活動(dòng)實(shí)施過程中可能遇到的突發(fā)性問題，并準(zhǔn)備好周密的處置方案。同時(shí)要高度重視對(duì)活動(dòng)實(shí)施后的政治輿論、社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)預(yù)測(cè)和效果評(píng)估。
3.2嚴(yán)格的審查批準(zhǔn)階段。大型活動(dòng)舉辦前需要取得公安、消防等部門的行政許可。在大型活動(dòng)中，以上部門的作用不僅體現(xiàn)在行政許可和行政監(jiān)督等行政管理方面，在活動(dòng)前期的可行性研究和組織策劃階段就有可能已經(jīng)深度介入?；顒?dòng)中各部門協(xié)同制定有關(guān)技術(shù)方案，溝通協(xié)調(diào)涉及的審查批準(zhǔn)事項(xiàng)，根據(jù)不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)準(zhǔn)則，提出嚴(yán)格的要求，進(jìn)而制定科學(xué)、合理、可行的大型活動(dòng)策劃方案，并協(xié)同組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，共同確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。
3.3周密的組織協(xié)調(diào)階段。組織協(xié)調(diào)是大型活動(dòng)順利進(jìn)行的脈絡(luò)和觸角。大型活動(dòng)是復(fù)雜的開放型系統(tǒng)，涉及到多個(gè)部門，需要很多人配合。諸多活動(dòng)版塊和環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生不特定的溝通對(duì)象，每個(gè)對(duì)象都要采用相應(yīng)的方式與之進(jìn)行有效溝通。組織過程中任何理解上的差異和行動(dòng)上的不一致都要通過協(xié)調(diào)和磨合來達(dá)到統(tǒng)一。組織協(xié)調(diào)貌似簡(jiǎn)單，實(shí)際上相當(dāng)復(fù)雜。這種復(fù)雜性不僅表現(xiàn)在協(xié)調(diào)層次的多樣，協(xié)調(diào)主體的眾多，還體現(xiàn)為信息在溝通環(huán)節(jié)的不斷過濾和消耗。因此，大型企業(yè)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作要特別注意方式方法，既要有召開協(xié)調(diào)會(huì)議形成的書面文件、會(huì)議紀(jì)要等正式溝通，也要有口頭表達(dá)、郵件聯(lián)絡(luò)、電話、短信等即時(shí)溝通，以確保溝通的有效性。工作層的溝通環(huán)節(jié)存在務(wù)虛和務(wù)實(shí)兩種模式，務(wù)虛模式主要是工作層揣摩主旨意圖，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)精神。務(wù)虛不是言之無物，工作層要通過務(wù)虛初步碰出活動(dòng)的目標(biāo)和工作范圍。務(wù)實(shí)模式則是在原則框架下的細(xì)化和實(shí)施，是工作層針對(duì)遇到的問題，各盡所能作答，恪盡職守解決問題。
3.4緊湊的進(jìn)程控制階段。大型活動(dòng)的進(jìn)程控制就是組織者在活動(dòng)過程中對(duì)節(jié)點(diǎn)的控制。這些節(jié)點(diǎn)主要包括活動(dòng)的開幕、閉幕以及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接點(diǎn)。首先是開幕、閉幕的時(shí)機(jī)選擇要慎重。大型活動(dòng)牽涉面廣、意義重大，必須選擇一個(gè)好的時(shí)機(jī)來舉辦?；顒?dòng)的舉辦時(shí)間還可能受到國(guó)內(nèi)局勢(shì)、社會(huì)環(huán)境以及參與觀眾、組織者的意志，甚至是擬邀請(qǐng)出席的領(lǐng)導(dǎo)或其他重要人物日程安排的影響。其次要有完整的項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃。包括總體計(jì)劃、分項(xiàng)計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃等內(nèi)容。我們常說“計(jì)劃趕不上變化快”，再科學(xué)、系統(tǒng)的活動(dòng)策劃在組織執(zhí)行中也會(huì)有諸多變數(shù)。因此任何計(jì)劃都要有預(yù)案或第二方案，活動(dòng)一旦開始，預(yù)定的條件和環(huán)境發(fā)生變化，既定方案也須相應(yīng)調(diào)整。
3.5穩(wěn)妥的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急管理。由于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的參與人員數(shù)量大、事物繁雜，所以如何控制好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，對(duì)于活動(dòng)的管理者來說也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。任何“風(fēng)險(xiǎn)”都是大型活動(dòng)的大敵。在某種程度上，活動(dòng)進(jìn)程控制得好不好，活動(dòng)策劃的是否周密，關(guān)鍵在于能否通過對(duì)活動(dòng)中發(fā)生意外的概率分析，制定完備的應(yīng)急預(yù)案，以防止意外的發(fā)生。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。要牢固樹立“零風(fēng)險(xiǎn)”理念，消除一切可以消除的苗頭和隱患，并制定預(yù)防可能風(fēng)險(xiǎn)的工作方案。對(duì)于大型活動(dòng)，低風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)組織混亂、飲食衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，還有可能是手機(jī)信號(hào)不好、聯(lián)絡(luò)不暢等；高風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是恐怖襲擊、惡劣天氣，還有可能是主要領(lǐng)導(dǎo)不能出席等。低風(fēng)險(xiǎn)與高風(fēng)險(xiǎn)之間還存在過渡和轉(zhuǎn)化的可能。要將風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)到貫穿到活動(dòng)的始終，對(duì)任何潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，并制定相應(yīng)的對(duì)策。要注意查詢相關(guān)記錄、資料，借鑒以往的寶貴經(jīng)驗(yàn)，熟練運(yùn)用系統(tǒng)分解、情景模擬等方式方法，制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，確保大型活動(dòng)成功舉辦。
參考文獻(xiàn):
擔(dān)任大學(xué)生村干部我們已走過了四年多的路程。任職以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)心支持下，我漸漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作和生活環(huán)境，也能主動(dòng)的投入到具體的農(nóng)村工作當(dāng)中。現(xiàn)將2021年的工作總結(jié)如下：
一.繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想覺悟，牢固樹立為人民服務(wù)的堅(jiān)定信念。選聘期間，我始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，了解關(guān)于“三農(nóng)”的情況和政策，翻閱關(guān)于農(nóng)村致富和種養(yǎng)技術(shù)的書籍，平時(shí)，自己也會(huì)找時(shí)間閱讀一些有益于身心的書籍，豐富自己的內(nèi)涵，為更好的服務(wù)農(nóng)村做好每一秒的努力。在生活中，在黨委政府的疏導(dǎo)和關(guān)心下，我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)良的生活作風(fēng)。 生活方式是一個(gè)人思想覺悟、道德水準(zhǔn)、知識(shí)水平、性格品質(zhì)的綜合體現(xiàn)，所以我必須讓自己具備這種作風(fēng)，才能融入新農(nóng)村建設(shè)的隊(duì)伍中來。在平時(shí)的工作中，我始終牢記我們我們鎮(zhèn)黨委書記說的一句話，“干部，不僅要?jiǎng)?wù)實(shí)，而且要?jiǎng)?wù)虛，一個(gè)干部連務(wù)虛的事情都做不好，談何務(wù)實(shí)?！彼砸压ぷ髯龊?，必須用科學(xué)的理論和良好的政治素養(yǎng)武裝頭腦，然后用切實(shí)方法去加以實(shí)踐，從而達(dá)到預(yù)想的目的。
二、深入農(nóng)戶，做好基礎(chǔ)調(diào)查研究
1、基本村情的了解。大王村由九個(gè)村民小組組成，全村539戶，2680人，耕地面積5140畝，現(xiàn)有黨員63名，人均收入4500元。2、基本民意的調(diào)查。進(jìn)入農(nóng)村，實(shí)地調(diào)查了解村民的衣、食、住、行、收支、教育、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生等情況，取得了良好的效果，并獲得了大量的可靠資料，為“東大王村”民情信息庫(kù)的建立做好了充分的準(zhǔn)備。3、需求狀況的征求。就村名所期望的事情，積極主動(dòng)地征求意見。
三、堅(jiān)持在村工作，履行助理職責(zé)，積極參與村務(wù)管理，廉潔自律，協(xié)助抓好各項(xiàng)具體工作。
1.積極參與村務(wù)管理，協(xié)助做好其它各項(xiàng)日常性工作。督促抓好季度婦檢，婦檢率達(dá)99%；參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、水費(fèi)和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征收，并按時(shí)按量100%完成；不論工作到什么時(shí)候，我從不吃村里一頓飯，更不拿村里一分錢，潔身自好、任勞任怨。
2、積極推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作。作為一名正式黨員，如何有效的管理村黨支部63名黨員成為了東大王村黨建工作的重點(diǎn)。在黨員管理上，我將全村黨員的紙質(zhì)信息全部錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理；在黨員教育上，我充分利用我村遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，選擇適當(dāng)?shù)慕逃唐⑴湟晕淖纸庹f給大家上課。
3.扎實(shí)推進(jìn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。擔(dān)任我村遠(yuǎn)程教育管理員，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、節(jié)目安排、接收和播放。專門下載了23個(gè)農(nóng)業(yè)知識(shí)技術(shù)專題講座，如：肉牛、奶牛養(yǎng)殖，水產(chǎn)養(yǎng)殖，蔬菜大棚等，定期組織有創(chuàng)業(yè)意向或已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的黨員群眾觀看視頻課件達(dá)10余次，幫助他們掌握最新的農(nóng)業(yè)知識(shí)技術(shù)。
4、科學(xué)發(fā)展觀。在長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月的工作中，我認(rèn)真做好信息員的工作，為信息的上通下達(dá)起到了橋梁的作用，并認(rèn)真撰寫好簡(jiǎn)報(bào)，始終努力奮斗在科學(xué)發(fā)展觀的第一線。在制定村學(xué)習(xí)方案、工作方案，編寫工作報(bào)告，匯總各類工作資料整理成整改落實(shí)方案、分析檢查報(bào)告等方便發(fā)揮自己特長(zhǎng)。努力營(yíng)造宣傳氛圍，自己編寫內(nèi)容，制作了學(xué)習(xí)園地，及宣傳標(biāo)語等展板15塊，為科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的宣傳起到了積極的推動(dòng)作用。
四、繼續(xù)做好組織辦幫辦工作，嚴(yán)守工作紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)安排和指揮，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升工作能力。
4月11日，我院召開廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，動(dòng)員會(huì)由院黨組成員、政工科科長(zhǎng)付善純主持，院黨組書記檢察長(zhǎng)王維國(guó)在會(huì)議上作動(dòng)員講話，院領(lǐng)導(dǎo)、全體檢察干警共同參加了大會(huì)。
院黨組成員、政工科科長(zhǎng)付善純首先宣讀了我院成立以檢察院為組長(zhǎng)、副檢察長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組名單，并就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施方案作了詳細(xì)說明。
院黨組書記、檢察長(zhǎng)王維國(guó)在動(dòng)員講話中指出，“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制”旨在通過廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定、風(fēng)險(xiǎn)考核評(píng)價(jià)與修正等，將干警預(yù)防關(guān)口前移，超前化解檢察權(quán)力運(yùn)行過程中的各類廉政風(fēng)險(xiǎn)。以一個(gè)年度為循環(huán)周期，突出“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”這一檢察主題，立足于檢察事業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)，采用業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量管理兩個(gè)管理流程，通過計(jì)劃、執(zhí)行、考核、修正四個(gè)環(huán)節(jié)，著力抓好思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找，不斷完善前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三大防控機(jī)制，最大限度地降低廉政風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法，確保檢察權(quán)的廉潔高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
王檢強(qiáng)調(diào)，我們要結(jié)合__院工作實(shí)際，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)有效運(yùn)行。
一是要與現(xiàn)行的績(jī)效考核機(jī)制相結(jié)合。將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的各個(gè)重要環(huán)節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容予以分解、量化，納入考核體系中，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自我防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行考核，使防控工作與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，促使這項(xiàng)工作由“務(wù)虛”變?yōu)椤皠?wù)實(shí)”。
二是與檢務(wù)督察工作相結(jié)合。以檢務(wù)督察為抓手，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況納入檢務(wù)督察范圍，加大督察力度，通過日常督察、專項(xiàng)督察的方式，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)辦案環(huán)節(jié)、辦案安全等方面進(jìn)行督察，使兩項(xiàng)工作達(dá)到互為補(bǔ)充、互相促進(jìn)的效果。
三是與黨風(fēng)廉政建設(shè)、主題實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。沒有令行禁止、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)明紀(jì)律，就談不上有執(zhí)法公信力；沒有愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、精益求精，就談不上有隊(duì)伍的專業(yè)化；沒有直面危機(jī)、勇敢探索、敢為人先的精神，就談不上機(jī)制創(chuàng)新。因此，各部門一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以嶄新的面貌、創(chuàng)新的精神、扎實(shí)的作風(fēng)積極投入到這項(xiàng)工作中來。
3月17日 星期一 晴
我們3月13日正式住進(jìn)十四師四十七團(tuán)各連隊(duì)，由兵團(tuán)、師、團(tuán)三級(jí)機(jī)關(guān)組成的工作組和當(dāng)?shù)馗刹窟M(jìn)行了簡(jiǎn)樸熱烈的座談后，我們的“三民”活動(dòng)就此拉開序幕。
開展好“三民”活動(dòng)的基礎(chǔ)是訪民情。3月17日，我們十四師四十七團(tuán)六連工作組在做好制定整體工作方案、階段性工作計(jì)劃和確定走訪工作內(nèi)容的等務(wù)虛工作的同時(shí)，四十七團(tuán)“三民”活動(dòng)工作組領(lǐng)隊(duì)雷新陽就帶領(lǐng)工作組成員，先期對(duì)老戰(zhàn)士、老黨員、老干部、老模范“四老人員”進(jìn)行了走訪慰問。六連連長(zhǎng)肖雷杰在一同走訪過程中向工作組反映，民族小隊(duì)職工艾比卜拉12歲的兒子木扎依丁因?yàn)橐暰W(wǎng)膜脫落，急需赴北京治療，因?yàn)榧彝ド罾щy，在治療經(jīng)費(fèi)上困難較大，連隊(duì)的黨員干部捐了一些錢，想趁著今天走訪給送去。得知這一情況后，六連工作組當(dāng)即決定一同前往，并帶去500元慰問金表示工作組的一點(diǎn)心意。
見到木扎依丁一家人后，大家詳細(xì)詢問了孩子前期檢查治療的情況和去年收入情況，隨后雷新陽、肖雷杰兩位同志代表工作組和6連黨支部先后送上了慰問金和捐款。我只懂幾句簡(jiǎn)單的維吾爾語，在走訪慰問過程中主要靠四十七團(tuán)選派的工作組成員阿依努爾翻譯才能聽懂談話內(nèi)容。但是從木扎依丁一家人的神情言表中，我能感受到淳樸善良、不善言談的一家人對(duì)工作組和連隊(duì)黨支部的感激之情。而訪查民之情、了解民之需、解決民之困也正是“三民”活動(dòng)開篇的切入點(diǎn)。回到住地后，兵團(tuán)黨委組織部駐四十七團(tuán)二連、三連、六連工作組開了一個(gè)電話聯(lián)絡(luò)會(huì)，通報(bào)了小巴郎木扎依丁的病情和六連黨支部的做法，很快達(dá)成了共識(shí)，迅速發(fā)起了捐款活動(dòng)，半天時(shí)間匯集愛心捐款2950元，趕在木扎依丁赴北京治療前夕把愛心送到了他的手中。錢雖不多，情意無價(jià)。
如今正是南疆團(tuán)場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大忙季節(jié)，各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)都已全面啟動(dòng)，連隊(duì)干部們每天忙得腳不沾地。但是就在這種情況下，他們?nèi)匀粵]有忘記了解和關(guān)心群眾疾苦，把訪民情融入到日常工作中，在繁忙的工作之余做了動(dòng)員、組織了捐款，還選派懂雙語的干部陪同小巴郎到北京檢查治療。我想，拜基層干部為師，最重要的就是學(xué)習(xí)基層干部的良好品德，通過這件小事，我看到了“師”之德光輝閃耀。
