時(shí)間：2022-02-17 23:01:34
序論：在您撰寫(xiě)項(xiàng)目工作報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
按照衡發(fā)改稽[xx年]02號(hào)文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對(duì)全市xx年年以來(lái)國(guó)家投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場(chǎng)踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目管理等情況?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、國(guó)家投資項(xiàng)目落實(shí)情況
近年來(lái)，我市一方面搶抓機(jī)遇爭(zhēng)取國(guó)家資金支持，另一方面加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目的管理和改革，項(xiàng)目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項(xiàng)目管理規(guī)定的要求組織實(shí)施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)政府性投資效益明顯。
近年來(lái)，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長(zhǎng)坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問(wèn)題，提高了老百姓的生活質(zhì)量;大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展;水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門(mén)洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問(wèn)題;檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國(guó)家資金的引導(dǎo)帶動(dòng)，一些民間資本主動(dòng)投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢(qián)老板主動(dòng)出錢(qián)為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國(guó)家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項(xiàng)目建設(shè)管理到位。
政府性投資項(xiàng)目作為國(guó)家的民生工程，倍受社會(huì)關(guān)注，也得到了各項(xiàng)目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。
1、項(xiàng)目前期工作基本上按項(xiàng)目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等規(guī)章制度。
2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行不走樣。項(xiàng)目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計(jì)劃，制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計(jì)劃施工，項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項(xiàng)目下達(dá)的投資計(jì)劃內(nèi)。
3、項(xiàng)目質(zhì)量有保證。各項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點(diǎn)。**九中宿舍樓工程從動(dòng)工起，校長(zhǎng)每天親臨工地，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
一、 前期準(zhǔn)備工作（2010年10月16日—2010年11月12日）
（一）初擬記錄大綱。為便于阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時(shí)又具有可操作性，chp志愿者根據(jù)對(duì)羌文化和阿爾村的初步了解，草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱并非要限制村民的思維，而僅僅發(fā)揮一個(gè)提示作用。大綱內(nèi)容最終要經(jīng)過(guò)阿爾村民的討論才能確定。
（二）設(shè)計(jì)阿爾村羌文化保護(hù)志愿者徽章。這個(gè)想法是我們?cè)赾hp辦公室的一次會(huì)議上，由項(xiàng)目當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人高榮金所提出來(lái)的，目的是為了增強(qiáng)志愿者的榮譽(yù)感和責(zé)任感。于是，chp委托高榮金設(shè)計(jì)了融入羌文化底蘊(yùn)和志愿者精神的徽章，先期制作了100個(gè)（后來(lái)在阿爾村發(fā)展志愿者時(shí)大大超出預(yù)期，補(bǔ)做了600個(gè)）。
（三）購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目所需設(shè)備。這些設(shè)備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時(shí)所使用的，包括一臺(tái)dv攝像機(jī)，兩臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，兩個(gè)移動(dòng)硬盤(pán)，三支錄音筆，四個(gè)u盤(pán)。
（四）與來(lái)京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比余世榮、朱金龍和余正國(guó)于11月上旬來(lái)到北京。這三位釋比是項(xiàng)目的核心志愿者，對(duì)項(xiàng)目的成功開(kāi)展具有重要影響。我們一起進(jìn)行了充分交流，包括對(duì)記錄大綱的意見(jiàn)、對(duì)舉行阿爾村震后第一個(gè)羌?xì)v年的想法、關(guān)于修繕阿爾古羌碉的吁請(qǐng)等。
二、 阿爾村項(xiàng)目的實(shí)地開(kāi)展過(guò)程（2010年11月12日—2010年11月22日）
2010年11月12日，阿爾羌文化保護(hù)項(xiàng)目志愿者隊(duì)伍七人從北京出發(fā)，分別是中國(guó)人民大學(xué)的王云霞、汶川縣文化館的高榮金（在中央民族大學(xué)接受培訓(xùn)）、北京農(nóng)學(xué)院的劉劍驊、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的羅吉華、北京電影學(xué)院的高巍以及中國(guó)人民大學(xué)的郭萍和穆永強(qiáng)。11月13日下午四時(shí)許，我們?cè)俅蝸?lái)到了阿爾村，依然入住在余世華家里，雖然住房很緊張，余大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來(lái)，他們一家的熱情和關(guān)懷給我們帶來(lái)了很多溫暖，也為項(xiàng)目的開(kāi)展提供了諸多的便利，非常感謝他們！
此時(shí)的阿爾正處于初冬時(shí)節(jié)。15日晚上，雪花就飛揚(yáng)進(jìn)這個(gè)山坳。一夜后，阿爾換了一身裝束，山上白雪覆蓋，白霧繚繞，溝里的溪水氤氳，重重的山，層層的雪。余大叔說(shuō)，每年羌?xì)v年（農(nóng)歷十月初一）前后就會(huì)下雪。果不其然，今年的雪如期而至?？墒钦l(shuí)也沒(méi)有想到，這場(chǎng)雪一下就是五天，積雪竟達(dá)一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說(shuō)：“在這個(gè)時(shí)候下這么大的雪，我從來(lái)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)?！贝笱┽劤闪舜鬄?zāi)，地里還未收成的農(nóng)作物被大面積凍壞，山上放養(yǎng)的牛羊等牲畜被部分凍死，由于積雪太深，天氣太冷，食物難尋，許多牛羊跑下山來(lái)。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等，無(wú)奈中只能任由這些牲畜在村中、田地里四處尋食，甚至吃村里的塑料垃圾。氣溫的低下，使得村中水管多處被凍裂，不少村民只能冒著大雪到離家很遠(yuǎn)的地方去背水，生活非常不便。村民心中充滿了焦慮和憂愁。據(jù)村里初步估計(jì)，全村的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)上百萬(wàn)。這樣的大雪也是我們所始料未及的，之后的幾天，我們就天天冒著大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪、開(kāi)展工作，跌跌撞撞、隨時(shí)摔倒成為很平常的事情。就是在這樣困難的條件下，村民們對(duì)于參加項(xiàng)目志愿者的熱情卻絲毫未減，而我們也更加堅(jiān)定了工作的信心。
（一） 與村長(zhǎng)和村支書(shū)會(huì)談
到阿爾的當(dāng)天晚上，我們與村支書(shū)王學(xué)林、村長(zhǎng)馬成龍?jiān)谟嗉业幕鹛廖葸M(jìn)行了第一次交流，說(shuō)明了這次項(xiàng)目工作的內(nèi)容、期望，以及村里如何恢復(fù)震后的第一個(gè)羌?xì)v年等事宜。這段時(shí)間，村里的工作依然很緊張，阿爾村在申請(qǐng)歷史文化名村，一旦成功，就會(huì)給村里帶來(lái)3000萬(wàn)的投入資金，這對(duì)村里的發(fā)展是個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。過(guò)幾天，就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察。于是整頓村容村貌，要求村民拆掉帳篷等過(guò)渡房成為這幾天村里工作的首要事情。我們一聽(tīng)，這申請(qǐng)歷史文化名村和阿爾村羌文化保護(hù)項(xiàng)目的開(kāi)展正是相得益彰，一個(gè)是政府的投入，一個(gè)是民間的行動(dòng)，可以共同促進(jìn)羌文化的傳承以及阿爾村的發(fā)展。通過(guò)這次交流，我們初步明確了這次項(xiàng)目如何在結(jié)合村寨實(shí)際情況下來(lái)開(kāi)展，并擬定了接下來(lái)幾天的工作任務(wù)。
（二） 走訪核心志愿者
11月14日和15日，我們按照村里先期推薦的名單，走訪核心志愿者，與這些志愿者先單獨(dú)進(jìn)行充分交流，就項(xiàng)目開(kāi)展的方式、內(nèi)容、大綱等聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。在與村里羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中，他提出了一個(gè)很重要的問(wèn)題，即這些核心志愿者里沒(méi)有婦女，并向我們推薦了幾個(gè)人選，包括村里的婦聯(lián)主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。于是，我們便在村寨里尋找，她們或是正在地里挖土豆，或是在家里忙碌地干活。聽(tīng)了介紹，又有我們前期在村里所做的鋪墊工作，每個(gè)人都表示十分愿意加入到記錄保護(hù)本族文化的志愿者隊(duì)伍中來(lái)。我們還走訪了村里的會(huì)計(jì)楊波、民兵連長(zhǎng)何世清、老釋比朱光亮、村小校長(zhǎng)朱金勇等人。
（三） 召開(kāi)核心志愿者會(huì)議和村民會(huì)議
原本我們計(jì)劃在11月16日晚上舉行全村村民大會(huì)，可是通過(guò)前兩天的了解，我們發(fā)現(xiàn)召開(kāi)全體村民大會(huì)很不現(xiàn)實(shí)，一方面是這幾天村里工作很緊張，村民也有很多事情，難以集中起來(lái)，另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來(lái)參加會(huì)議，上上下下很不方便。對(duì)此，我們立即做了調(diào)整，分別到各個(gè)組召開(kāi)村民會(huì)議，這樣對(duì)村民來(lái)說(shuō)更便利一些。由于立別組在震后整體搬遷到山下，組里的二十多戶村民已經(jīng)分別插入白家?jiàn)Z組和巴奪組，因此，我們的村民會(huì)議將分三次舉行，即白家?jiàn)Z組、巴奪組和阿爾組。 『 1
三、 成果
這一次我們主要是向阿爾村民全面詳細(xì)介紹這個(gè)項(xiàng)目的理念、方法和目標(biāo)，推動(dòng)村民保護(hù)羌文化的積極性，動(dòng)員村民們加入到項(xiàng)目之中，為自己行動(dòng)起來(lái)，為記錄、保護(hù)、宣傳本民族文化做出努力。通過(guò)此階段工作，我們主要取得以下成果：
第一，眾多村民積極報(bào)名參加到阿爾村羌文化保護(hù)的志愿者隊(duì)伍。在核心志愿者會(huì)議以及白家?jiàn)Z、巴奪和阿爾組召開(kāi)的三次村民會(huì)議上，冒著大雪來(lái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的就有125人。這些志愿者中，年紀(jì)最大的已經(jīng)83歲，最小的只有11歲。我們?cè)诖逭凶咴L的時(shí)候，還經(jīng)常會(huì)有村民主動(dòng)找到我們說(shuō)希望成為志愿者。所有志愿者都在“志愿者承諾書(shū)”上堅(jiān)定地寫(xiě)下了自己的名字。
第二，在當(dāng)?shù)貥?gòu)建起以當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的志愿者組織框架，村民志愿者根據(jù)大綱內(nèi)容推選了7名小組長(zhǎng)以及技術(shù)負(fù)責(zé)突擊隊(duì)，并明確規(guī)定了小組長(zhǎng)的職責(zé)。
第三，為了保護(hù)懸崖上被地震震裂已經(jīng)搖搖欲墜的阿爾古羌碉，村民們向國(guó)家有關(guān)部門(mén)呼吁，寫(xiě)了一份“關(guān)于修繕阿爾千年羌碉的吁請(qǐng)書(shū)”，在吁請(qǐng)書(shū)上簽名按手印，并委托我們將這份特殊而珍貴的“吁請(qǐng)書(shū)”送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手上。
第四，我們對(duì)志愿者進(jìn)行了一定培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、對(duì)記錄大綱的確定、記錄體例、寫(xiě)作方法等，同時(shí)對(duì)報(bào)名參加技術(shù)突擊隊(duì)的志愿者就如何使用設(shè)備、如何分類、如何建立記錄檔案等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
第五，在過(guò)羌?xì)v年之前，村民們集體平整了位于巴奪寨廟基的誦經(jīng)臺(tái)。
第六，促進(jìn)村民對(duì)羌族傳統(tǒng)文化保護(hù)的自覺(jué)意識(shí)，比如巴奪組和白家?jiàn)Z組村民都在保護(hù)羌文化志愿者精神的感召下，主動(dòng)要求舉辦震后的第一個(gè)羌?xì)v年。
四、 經(jīng)驗(yàn)與反思
通過(guò)這次的工作，我們就如何開(kāi)展項(xiàng)目獲得了一些經(jīng)驗(yàn)，在此也與大家分享：
第一，團(tuán)隊(duì)成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志愿者團(tuán)隊(duì)，在三個(gè)月前，大家彼此互不認(rèn)識(shí)，卻抱著“想要為羌族做點(diǎn)什么”的想法而聚集在一起。團(tuán)隊(duì)成員有著多學(xué)科（法學(xué)、民族學(xué)、藝術(shù)、導(dǎo)演等）的專業(yè)背景，有著多民族（羌、漢、藏、回）的身份。在工作中，大家會(huì)有不同的視角、方法和重點(diǎn)，有時(shí)候也會(huì)有爭(zhēng)論，但理想和目標(biāo)是一致的，有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)即使在面臨困難感受艱辛?xí)r依然能再走一步的力量。
第二，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)靈活調(diào)整策略，及時(shí)有效地開(kāi)展工作。在進(jìn)入村寨的實(shí)際工作中，遇到許多與我們?cè)诒本┧A(yù)想不到的情況，例如原本我們打算一次性召開(kāi)全村的村民大會(huì)，可是由于氣候及村里的實(shí)際困難，我們立即決定到各個(gè)村寨分組召開(kāi)，雖然于我們來(lái)說(shuō)增加了工作內(nèi)容，但是這樣方便了村民；再如羌?xì)v年的舉辦，期間也經(jīng)歷了些小挫折。最終，我們都比較順利地解決了這些問(wèn)題。
第三，充分尊重當(dāng)?shù)厝说囊庖?jiàn)和文化權(quán)利。對(duì)于當(dāng)?shù)厝藖?lái)說(shuō)，村里幾百年來(lái)傳承的文化模式和文化特點(diǎn)，只有當(dāng)?shù)卮迕袷亲钍煜さ?，他們?dāng)然是本文化最權(quán)威的發(fā)言人。在記錄保護(hù)文化以及宣傳文化的過(guò)程中，當(dāng)?shù)厝怂莆盏牡胤街R(shí)以及所要訴求的文化權(quán)利，應(yīng)得到充分的尊重。
第四，淡化外來(lái)者和外來(lái)專家的角色。項(xiàng)目的理念一直是，讓阿爾村羌民自己行動(dòng)起來(lái)保護(hù)自己的文化。我們?cè)谄渲邪l(fā)揮的作用無(wú)非是“推動(dòng)”，而不是強(qiáng)加干涉。即使在對(duì)村民進(jìn)行的培訓(xùn)中，我們也一直強(qiáng)調(diào)文化主體人的作用，而只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)培訓(xùn)，不進(jìn)行任何價(jià)值判斷和記錄內(nèi)容的篩選。
盡管這次的工作所獲頗多，可還是存在一些問(wèn)題需要我們?cè)谙乱浑A段的工作中注意：
第一，目前村里報(bào)名的志愿者人數(shù)很多，在項(xiàng)目進(jìn)行中，如何分工是個(gè)問(wèn)題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結(jié)構(gòu)，有了大家推選的幾個(gè)小組長(zhǎng)，可是村里負(fù)責(zé)人能否把這些志愿者有效地組織起來(lái)，把大家的熱情延續(xù)下去，成為一支記錄保護(hù)本民族文化的志愿大軍，是一個(gè)要考慮的問(wèn)題。
一、2011年工作總結(jié)
年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。
年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，
1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中，涉及部門(mén)主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元，實(shí)際到位資金102萬(wàn)元，正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門(mén)，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元，實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì)：年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元，實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的，在此我對(duì)大家表示感謝！
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)
目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。（例如：相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛(ài)好等）。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門(mén)的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周?chē)娜撕褪?。也就是“在什么?chǎng)合講什么話，見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”！
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性；為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度！
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢(qián)款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
（5）飲酒不能過(guò)量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情，乘興而來(lái)，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
2011年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門(mén)人員的協(xié)助，特別是總、副總、副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對(duì)我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹(shù)立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開(kāi)始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好！
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
2011年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來(lái)訪接待等工作。
二、年度項(xiàng)目部工作主要有以下不足之處
1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高；
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)的編制等工作覺(jué)得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。
總結(jié)過(guò)去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。
三、2012年項(xiàng)目部工作計(jì)劃
1、2012年度工作目標(biāo)
2012年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。
一、18年生產(chǎn)部工作回顧
1、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度
18年上半年，由于主體結(jié)構(gòu)勞動(dòng)力不足，造成進(jìn)度全面滯后，隨后又由于機(jī)電砌體留洞深化圖及電梯圖紙等非我司原因所造成之技術(shù)問(wèn)題，導(dǎo)致二結(jié)構(gòu)施工階段亦存在一定工期滯后，但經(jīng)過(guò)全項(xiàng)目的共同努力，我們分別于2018年12月26日及2019年1月16日完成全部5棟單體之優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作。
2、施工生產(chǎn)管理
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下，施工生產(chǎn)管理整體得到加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）、進(jìn)度管理得到加強(qiáng)。雖然下半年二結(jié)構(gòu)進(jìn)度仍有所滯后，但進(jìn)博會(huì)、電梯圖紙等原因均非我司責(zé)任造成，生產(chǎn)部每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，并明確下周計(jì)劃；提前進(jìn)行材料儲(chǔ)備，確保進(jìn)博會(huì)期間繼續(xù)施工，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收沖刺階段每日召開(kāi)碰頭會(huì)，明確第二天工作任務(wù)。最終確保5棟單體全部完成優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
（2）、臺(tái)賬建立雛形初現(xiàn)。生產(chǎn)部先后建立垃圾外運(yùn)臺(tái)賬，定型化安裝臺(tái)賬，盤(pán)扣材料退場(chǎng)臺(tái)賬等，更直觀了解部分項(xiàng)目成本信息，可與商務(wù)部、材料部進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，查漏補(bǔ)缺，雙重保障。
（3）、策劃工作得到加強(qiáng)。18年生產(chǎn)部與其他部門(mén)一起，對(duì)屋面建筑做法，室內(nèi)建筑做法等進(jìn)行策劃交底，對(duì)圖紙中的疑問(wèn)進(jìn)行整理，上報(bào)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決，對(duì)后續(xù)施工中重難點(diǎn)進(jìn)行交底，避免日后返工修補(bǔ)。
（4）、分包簽證審核。生產(chǎn)部聯(lián)合商務(wù)部對(duì)分包簽證進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)簽證中所存在的問(wèn)題，并對(duì)施工中的特殊情況與商務(wù)部進(jìn)行解釋，方便商務(wù)部核量核價(jià)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控。
在施工生產(chǎn)管理得到加強(qiáng)的同時(shí)，亦表現(xiàn)出一些問(wèn)題，仍需改正：
（1）、管理痕跡的留存仍需繼續(xù)完善，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的工期、質(zhì)量、安全等問(wèn)題的書(shū)面文件仍存在辦理不及時(shí)，內(nèi)容不清晰等問(wèn)題，需提高書(shū)面文件的及時(shí)性及有效性。
（2）、策劃工作未形成書(shū)面文件。策劃工作隨得到加強(qiáng)，但并未形成書(shū)面文件，未將成果進(jìn)行保存，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員來(lái)說(shuō)不能鞏固記憶，策劃效果有可能會(huì)大打折扣，19年會(huì)將所有策劃形成文件進(jìn)行下發(fā)，確保所有人完全了解策劃內(nèi)容，保證現(xiàn)場(chǎng)施工。
（3）、臺(tái)賬需定期統(tǒng)計(jì)。目前部分臺(tái)賬已設(shè)置完成，但其內(nèi)容統(tǒng)計(jì)周期較長(zhǎng)，且并未與其他部門(mén)進(jìn)行分享核對(duì)，以后會(huì)每周對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)了解項(xiàng)目成本信息，并及時(shí)與商務(wù)部、物資部核對(duì)，確保信息完整有效。
（4）、質(zhì)量管理力度不夠。雖然優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工質(zhì)量并不能令人滿意，修補(bǔ)工作花費(fèi)了大量成本和精力，本工程日后還需進(jìn)行白玉蘭驗(yàn)收，且后續(xù)工作均為面層施工，質(zhì)量管理尤為重要。
二、19年施工生產(chǎn)工作部署
18年優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收已全部完成，項(xiàng)目已全面進(jìn)入總承包管理階段，現(xiàn)將2019年生產(chǎn)部工作部署如下：
1、加強(qiáng)工期管理及過(guò)程管理痕跡的留存，按業(yè)主要求，19年本項(xiàng)目需完成消防驗(yàn)收，工期壓力巨大，但截至目前，我們?nèi)源嬖诖罅啃铇I(yè)主協(xié)調(diào)解決之問(wèn)題，且問(wèn)題解決開(kāi)展并不順利，將對(duì)日后工期造成影響；對(duì)于各專業(yè)分包來(lái)說(shuō)，工期壓力同樣巨大，消防勞務(wù)力問(wèn)題，機(jī)電設(shè)備選型，圖紙深化已影響我司后續(xù)施工。故，我們應(yīng)在去年工期管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)其管理，確保我司施工內(nèi)容按節(jié)點(diǎn)完成，及時(shí)辦理移交手續(xù)，絕不能影響后續(xù)其他單位施工，給他人留下借口扯皮，另，業(yè)主及其他單位對(duì)我造成的影響，務(wù)必及時(shí)進(jìn)行發(fā)文，保留書(shū)面管理痕跡，并適時(shí)抄送浦發(fā)或業(yè)主，規(guī)避自身責(zé)任。
2、加強(qiáng)總承包管理。今年項(xiàng)目已全面進(jìn)入總承包管理階段，管理重點(diǎn)將從土建施工向總承包施工轉(zhuǎn)變。首先需加強(qiáng)總承包管理的意識(shí)，千萬(wàn)不可認(rèn)為專業(yè)分包事不關(guān)己，電梯井，高空作業(yè)，密閉空間作業(yè)等危險(xiǎn)源每日巡查，及時(shí)發(fā)文，落實(shí)整改，必要時(shí)停工整改，盡到安全管理責(zé)任；每周對(duì)比專業(yè)分包施工進(jìn)度，進(jìn)度滯后事宜及時(shí)發(fā)文提醒，并抄送業(yè)主，盡到監(jiān)督管理責(zé)任，并留下過(guò)程管理痕跡；組織專業(yè)分包進(jìn)行策劃，明確場(chǎng)平布置，節(jié)點(diǎn)要求，施工工序，成品保護(hù)等內(nèi)容，盡到協(xié)調(diào)管理責(zé)任。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，所有管理務(wù)必留下管理痕跡，否則我們所做的所有努力都是徒勞
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理。按合同要求，本項(xiàng)目5棟單位全部需達(dá)到白玉蘭標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目質(zhì)量管理壓力巨大，今年大部分施工均為最后面層，質(zhì)量管理定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，截至幕墻，生產(chǎn)部聯(lián)合質(zhì)量部已對(duì)兩家二結(jié)構(gòu)單位管理人員進(jìn)行粉刷及膩?zhàn)邮┕べ|(zhì)量交底，下周，將對(duì)所有工人直接進(jìn)行交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程中，將會(huì)定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)文，規(guī)避質(zhì)量責(zé)任，避免二次修補(bǔ)，保證一次成活。同時(shí)，需加強(qiáng)成品保護(hù)管理，已完成施工界面及時(shí)辦理移交，明確成品保護(hù)主體，二次修補(bǔ)時(shí)，做到有據(jù)可罰。
4、加強(qiáng)安全管理?，F(xiàn)場(chǎng)6臺(tái)塔吊已全部拆除，我們自己僅剩人貨梯為大型設(shè)備，但現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)并不樂(lè)觀。粉刷施工過(guò)程中所涉及的管井、臨邊洞口作業(yè)，腳手架、移動(dòng)腳手架特別異性腳手架，幕墻吊籃施工，單元體吊裝，屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，機(jī)電管井施工，移動(dòng)操作架，日后大型設(shè)備吊裝，電梯井道施工等均為日后管理重點(diǎn)。
扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
按照上級(jí)要求，近期市扶貧脫貧工作專班領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鄉(xiāng)對(duì)項(xiàng)目手續(xù)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)于反饋問(wèn)題，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，對(duì)照問(wèn)題，舉一反三，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)立行立改，確保全面徹底整改問(wèn)題、全面提升工作質(zhì)量、全面完成脫貧任務(wù)?，F(xiàn)將整改工作情況報(bào)告如下：
一、迅速動(dòng)員，展開(kāi)整改排查。
8月中旬，我鄉(xiāng)召開(kāi)班子會(huì)，專題研究項(xiàng)目手續(xù)整改工作，會(huì)議上明確了整改責(zé)任人，對(duì)整改工作進(jìn)行動(dòng)員部署，會(huì)上要求鄉(xiāng)村兩級(jí)干部對(duì)照問(wèn)題，開(kāi)展自查自糾工作，重點(diǎn)排查扶貧資金項(xiàng)目手續(xù)等問(wèn)題。
二、聚焦問(wèn)題，逐項(xiàng)核查整改。
我鄉(xiāng)制定整改工作清單，明確整改問(wèn)題、整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)限，逐條逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。
1、資金發(fā)放佐證材料不全。我鄉(xiāng)按照要求，將扶貧項(xiàng)目資金的發(fā)放情況，由財(cái)政所打印扶貧資金發(fā)放記錄單，做為資金發(fā)放佐證材料，存入鄉(xiāng)級(jí)扶貧項(xiàng)目資金手續(xù)檔案。
2、扶貧資金項(xiàng)目手續(xù)擺放雜亂。我鄉(xiāng)扶貧專班對(duì)歷年來(lái)的手續(xù)進(jìn)行逐一整理，將扶貧資金按年度、按項(xiàng)目逐一裝訂成冊(cè)。
三、完善制度加強(qiáng)監(jiān)督，確保扶貧資金發(fā)揮最大效益。
下一步，我們將嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度管理，使用財(cái)政資金，完善扶貧資金項(xiàng)目手續(xù)，杜絕截留、擠占、挪用現(xiàn)象。加強(qiáng)制度建設(shè)和工作力度，重點(diǎn)把好扶貧資金使用的最后一道關(guān)口，確保扶貧資金發(fā)揮最大效益，確保完成扶貧脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。
一、工作匯報(bào)
1項(xiàng)目執(zhí)行工作
主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作具體如下：百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目。
并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、年度總結(jié)寫(xiě)作；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作。
2個(gè)人學(xué)習(xí)及提升
通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，本職工作完成之余。從而加深對(duì)市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力，堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作。為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3工作態(tài)度
本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，回顧年工作。較之于年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作；策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：
工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
二、基于年度工作回顧及總結(jié)。
1專業(yè)。
無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不積硅步。不斷積累，不斷修正，不斷完善的只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到厚積而薄發(fā)”。
緊盯國(guó)家宏觀政策走向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向，立足資源優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、國(guó)家政策性投資項(xiàng)目相結(jié)合，及時(shí)搜集分析有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)信息，做好擬引擬建項(xiàng)目論證，推出一批產(chǎn)業(yè)前景廣闊、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。
二是抓引進(jìn)
動(dòng)員各行政村，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，各界能人依托資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、潛在優(yōu)勢(shì)開(kāi)展組團(tuán)招商、自主招商，今年全鎮(zhèn)力爭(zhēng)引進(jìn)8—10個(gè)投資額在1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目。
三是抓機(jī)遇
搶抓國(guó)家加大投資規(guī)模擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，堅(jiān)持“兩眼向上，兩腿向上”，成立專門(mén)工作領(lǐng)導(dǎo)組織”，鎮(zhèn)財(cái)政拿出專項(xiàng)資金，扶持各部門(mén)積極篩選、提報(bào)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目。結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性的爭(zhēng)取水利設(shè)施加固除險(xiǎn)、農(nóng)村安全水飲用、新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)、國(guó)家扶持發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的資金和項(xiàng)目落戶，借助國(guó)家政策推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是抓推進(jìn)
對(duì)在建項(xiàng)目，按照預(yù)定建設(shè)目標(biāo)，倒排工期，保證建設(shè)進(jìn)度，督促其盡快建成投產(chǎn)；對(duì)擬落地項(xiàng)目，安排專門(mén)人員跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取早開(kāi)工，早建設(shè)；對(duì)有投資意向的項(xiàng)目要積極主動(dòng)向投資方宣傳介紹我鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，服務(wù)承諾，確保有意向的項(xiàng)目在我鎮(zhèn)落地建設(shè)。
五是抓重點(diǎn)
鎮(zhèn)黨委、政府在2015年要著力抓好煤礦建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，水泥股份有限公司年產(chǎn)6000萬(wàn)塊煤矸石、粉煤灰燒結(jié)磚和120萬(wàn)噸水泥粉磨站項(xiàng)目，紙質(zhì)包裝生產(chǎn)線等15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。
六是抓群體
采取多種措施，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，增強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)，調(diào)動(dòng)一切積極因素引項(xiàng)目、上項(xiàng)目，全年各村至少上一個(gè)投資額在100萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，到年底，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)不再有工業(yè)企業(yè)空白村。各企業(yè)要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排要求及企業(yè)發(fā)展的需要，實(shí)施技改擴(kuò)建。
