時(shí)間：2022-09-04 22:40:15
序論：在您撰寫企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
[關(guān)鍵詞] 小型企業(yè) 會(huì)計(jì)電算化 問(wèn)題 對(duì)策
會(huì)計(jì)電算化工作在我國(guó)已開展多年，企業(yè)已深刻認(rèn)識(shí)到信息手段的現(xiàn)代化能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，最大限度提升企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，在我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)，大中型企業(yè)已基本全部實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化工作。近兩年及未來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)企業(yè)信息化市場(chǎng)的主角正逐步由大中型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)量龐大、IT基礎(chǔ)建設(shè)較弱的小型企業(yè)。由于一些小企業(yè)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平偏低，造成企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作實(shí)踐中存在一些不盡人意的地方，會(huì)計(jì)電算化工作也往往局限于替代手工會(huì)計(jì)核算，阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化向更深層次發(fā)展。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作中存在的主要問(wèn)題
1.賬務(wù)處理程序不夠規(guī)范。由于財(cái)務(wù)軟件本身對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源提供了一系列規(guī)范化要求，因而在實(shí)際工作中要求會(huì)計(jì)人員在數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務(wù)處理及有關(guān)制度制訂方面都必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能使電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)順利進(jìn)行。目前，開展會(huì)計(jì)電算化工作的小企業(yè)雖然也會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理需要及會(huì)計(jì)軟件規(guī)范化要求對(duì)原有賬務(wù)處理流程進(jìn)行改造，但由于受觀念、技術(shù)等多方面因素影響，現(xiàn)有工作流程大都仍在舊的體制、機(jī)制和管理模式基礎(chǔ)上進(jìn)行，因而出現(xiàn)了工作流程與實(shí)際業(yè)務(wù)需要相沖突的矛盾，使會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)不能很好地發(fā)揮作用。另外，在會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中也還存在著一些不規(guī)范的行為，如在企業(yè)實(shí)際工作中還存在同類型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不同人員制單采用不同的會(huì)計(jì)核算方法現(xiàn)象，破壞了企業(yè)賬務(wù)處理的一致性，同時(shí)也導(dǎo)致了賬戶的發(fā)生額失真或失去意義。這些問(wèn)題如不能解決，不但會(huì)造成會(huì)計(jì)信息的失真，還容易使管理者做出錯(cuò)誤的決策，甚至導(dǎo)致管理上的漏洞，嚴(yán)重制約著會(huì)計(jì)電算化水平的提高。
2.會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)管理滯后于會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。企業(yè)開展會(huì)計(jì)電算化工作，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)分工模式將被打破，會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)、操作規(guī)程也都將發(fā)生很大變化，同時(shí)，由于數(shù)據(jù)的處理方式、記錄方式、存儲(chǔ)介質(zhì)的變化，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制的組織形式及內(nèi)控制度的變化。一些小企業(yè)在電算化系統(tǒng)試運(yùn)行階段，沒(méi)能適時(shí)調(diào)整崗位分工，雖然為通過(guò)甩賬審批，也參照其他公司所使用的制度文本制訂了本單位的內(nèi)部控制制度，但這些制度并沒(méi)有針對(duì)本單位實(shí)際工作要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，且系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，內(nèi)部管理仍是采取模仿手工的管理辦法，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)重整，崗位分工混亂，權(quán)限設(shè)置缺乏牽制，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全性和保密性及會(huì)計(jì)檔案保管、數(shù)據(jù)備份等都存在安全隱患。
3.會(huì)計(jì)電算化人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。小企業(yè)的電算化操作人員大都是由過(guò)去的會(huì)計(jì)、出納等財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)而來(lái)，對(duì)軟件的認(rèn)識(shí)存有局限性，他們一般只能按照固定的模式機(jī)械的操作財(cái)務(wù)軟件，卻不能靈活運(yùn)用軟件所提供的各項(xiàng)功能。另外，由于大部分會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)不夠系統(tǒng)深厚、更新慢，因此只能對(duì)日常的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行處理，對(duì)如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平則無(wú)能為力，沒(méi)能充分發(fā)揮出管理軟件在管理方面的功能，不但沒(méi)有完全體現(xiàn)出會(huì)計(jì)工作應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理的優(yōu)勢(shì)，而且造成了系統(tǒng)資源的浪費(fèi)。
二、完善小型企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作的建議
1.建立與會(huì)計(jì)電算化相適應(yīng)的工作體系。會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)，必將對(duì)人們的傳統(tǒng)觀念、原有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程、內(nèi)部控制方式及組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定影響，企業(yè)必需要調(diào)整原有的工作體系。企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)具備現(xiàn)代化管理意識(shí)，在整個(gè)企業(yè)管理現(xiàn)代化總體規(guī)劃的指導(dǎo)下做好會(huì)計(jì)電算化的長(zhǎng)期、近期發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，重新調(diào)整會(huì)計(jì)及整個(gè)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位分工，建立一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理水平。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須調(diào)整原已習(xí)慣的傳統(tǒng)的核算方法，規(guī)范賬務(wù)處理流程，以適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作的要求。
2.培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍。會(huì)計(jì)電算化工作給企業(yè)會(huì)計(jì)工作增添了新內(nèi)容，因此要求會(huì)計(jì)人員提高自身素質(zhì)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)積極支持及組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)和提高會(huì)計(jì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)，為本單位盡快建立高效的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)創(chuàng)造條件。針對(duì)單位會(huì)計(jì)人員的特點(diǎn)和工作要求，企業(yè)要科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定切實(shí)可行的會(huì)計(jì)電算化人員培訓(xùn)計(jì)劃，要注重實(shí)效。培訓(xùn)過(guò)程中要注意知識(shí)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。對(duì)不同崗位的工作人員，應(yīng)按不同內(nèi)容、不同要求進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)人才培訓(xùn)、技術(shù)交流與合作等方式來(lái)造就一支既懂技術(shù)，又懂管理，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)過(guò)硬的“復(fù)合型”信息技術(shù)人才隊(duì)伍。
3.建立健全一套完整的電算化模式下的規(guī)章制度?？刂撇僮魅藛T的職能，確保原始數(shù)據(jù)操作的準(zhǔn)確度，避免會(huì)計(jì)檔案無(wú)紙化和電腦操作無(wú)形化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，是會(huì)計(jì)電算化后企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)主要應(yīng)該解決的問(wèn)題。只有制定完備詳盡的制度才能減少錯(cuò)誤的發(fā)生，從源頭上確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和可靠。企業(yè)應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》的要求，制定適合本單位經(jīng)營(yíng)管理需要的各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，并在工作中逐步完善。電算化內(nèi)部制度建立后，抓落實(shí)是非常重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)要定期對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并有相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，以確保各項(xiàng)制度的落實(shí)。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化工作替代傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)核算是必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)電算化工作不是一蹴而就的事情，小企業(yè)應(yīng)在會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過(guò)程中強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，重視人才培養(yǎng)，并將會(huì)計(jì)電算化工作納入企業(yè)信息化工作的總體范疇，制訂切實(shí)可行的會(huì)計(jì)電算化工作計(jì)劃，以確保會(huì)計(jì)電算化工作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)總目標(biāo)服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；企業(yè)會(huì)計(jì)；多元化；作用
會(huì)計(jì)工作是一門綜合性較強(qiáng)的傳統(tǒng)學(xué)科，高新信息技術(shù)在這一領(lǐng)域的應(yīng)用無(wú)法避免會(huì)遇到一些問(wèn)題。會(huì)計(jì)工作的信息化順應(yīng)了信息化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)采用先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)，把信息技術(shù)運(yùn)用到了企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。
一、信息技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的必要性
信息時(shí)代背景下，全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，推動(dòng)了人類社會(huì)的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。信息化技術(shù)已經(jīng)不同程度地滲透到了人們的生活工作之中，人們甚至對(duì)其產(chǎn)生了一定的依賴感，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作也不例外。利用先進(jìn)的信息化技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)信息采取加工處理、管理，有利于提升企業(yè)的管理水準(zhǔn)。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，它所包含的財(cái)務(wù)報(bào)表的核算效率對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有很大影響，財(cái)務(wù)工作的效率將對(duì)企業(yè)資金的利用率產(chǎn)生直接影響。企業(yè)將信息化技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，代替了傳統(tǒng)的人工核算方式。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化的弊端也日益突顯出來(lái)，現(xiàn)代化的管理需要先進(jìn)的技術(shù)作支撐，采用先進(jìn)的自動(dòng)化核算系統(tǒng)，能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展具有非常深遠(yuǎn)的意義。
二、信息化技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的作用
企業(yè)的信息化建設(shè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)信息化的前提條件。目前很多企業(yè)都通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提升企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理效率。拓展信息化技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用范圍，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所追求的目標(biāo)。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化要求也越來(lái)越高，推動(dòng)了信息技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的進(jìn)一步運(yùn)用。
（一）有利于加強(qiáng)企業(yè)管理決策
伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，社會(huì)各界都在信息化建設(shè)中取得了一定的成效，很多的大中小型企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了信息化的管理模式，信息系統(tǒng)根據(jù)自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)被運(yùn)用到了管理決策領(lǐng)域。做好每項(xiàng)職能的決策、調(diào)控工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是對(duì)于企業(yè)每一個(gè)管理人員的基本要求。在信息技術(shù)不斷拓展進(jìn)步的前提下，企業(yè)相關(guān)的管理人員應(yīng)具有全局的思想，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種信息利用信息化技術(shù)進(jìn)行全面的分析，能夠提高管理決策的科學(xué)性。信息化技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用，幫助企業(yè)管理人員能夠在第一時(shí)間了解企業(yè)的資金收支情況、促使企業(yè)管理人員的決策效率得到提升。
（二）完善會(huì)計(jì)知識(shí)體系
信息化的大浪潮下，我國(guó)大部分企業(yè)都在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，社會(huì)的各行各業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的需求也越來(lái)越高，在一定程度上影響了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)體系。在新的信息化背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量已經(jīng)不是單純達(dá)到可靠性和邏輯性的要求，更需要具備一定的安全性、完整性、準(zhǔn)確性等特征。這樣整理出來(lái)的會(huì)計(jì)信息才能保證其完善、準(zhǔn)確性。在會(huì)計(jì)人員的工作過(guò)程中，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，能夠幫助他們掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技能，促使會(huì)計(jì)知識(shí)體系的框架在信息化的作用下，更好地讓會(huì)計(jì)工作人員接受，了解他們還不熟悉的會(huì)計(jì)知識(shí)，充實(shí)會(huì)計(jì)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，強(qiáng)化已有的知識(shí)理論，從而完善整個(gè)會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系。
（三）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息多元化
信息技術(shù)被廣泛地運(yùn)用在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的多元化。信息技術(shù)背景下，會(huì)計(jì)信息涵蓋的范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜，其中包含了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，確定和不確定性數(shù)據(jù)等等。利用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)分析后，會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中的處理效率顯著提升，對(duì)有關(guān)知識(shí)的搜索更加便利，對(duì)于信息收集過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題能夠更快解決，這都提升了會(huì)計(jì)人員的工作效率和對(duì)未知知識(shí)領(lǐng)域的探索、求知欲望，提高了會(huì)計(jì)信息的收集量，拓展了會(huì)計(jì)信息的收集范圍。
（四）提升會(huì)計(jì)工作的技術(shù)水平
我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化主要包含兩個(gè)時(shí)段，即電算化和企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。其中會(huì)計(jì)電算化可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息分析處理的自動(dòng)化，即通過(guò)將手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為電算化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)電算化被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中的一次重要變革。企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)內(nèi)的人力資源進(jìn)行有效管理，達(dá)到知識(shí)管理的目標(biāo)，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的對(duì)外投資、融資和資金利用情況開展相關(guān)管理工作。國(guó)際上先進(jìn)的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)已經(jīng)成為了一種適應(yīng)能力強(qiáng)、范圍廣的信息系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作具有積極的促進(jìn)作用。
（五）提高企業(yè)業(yè)務(wù)水平
信息化技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的利用使企業(yè)的業(yè)務(wù)整體水平得到提高，加強(qiáng)了企業(yè)的執(zhí)行力，這樣的信息技術(shù)包括企業(yè)管理解決方案和為企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。這兩種信息技術(shù)系統(tǒng)，改善了企業(yè)市場(chǎng)效率低下，業(yè)務(wù)周期長(zhǎng)的狀況。這兩種信息技術(shù)系統(tǒng)憑借高效率的自助服務(wù)促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力的提升。企業(yè)管理解決方案和企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)信息技術(shù)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理方面至關(guān)重要。在企業(yè)的管理工作中，促進(jìn)了企業(yè)供應(yīng)鏈的改進(jìn)，利用高自動(dòng)化的功能為會(huì)計(jì)人員制定了深入掌握企業(yè)資金流動(dòng)狀況的方法，便于企業(yè)的資金管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量的提高。
（六）拓展企業(yè)交流途徑
信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)信息技術(shù)和人們的生活聯(lián)系也越來(lái)越密切，企業(yè)通過(guò)企業(yè)QQ可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的有效管理，還有郵箱、微博、YY多人語(yǔ)音等電腦軟件都是互聯(lián)技術(shù)平臺(tái)的重要工具。不論是企業(yè)內(nèi)部同崗位的溝通，還是對(duì)崗位的相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)，都可以遠(yuǎn)距離地進(jìn)行管理。比起過(guò)去的學(xué)習(xí)和交流途徑，會(huì)計(jì)人員在工作中碰到難題時(shí)能夠第一時(shí)間通過(guò)計(jì)算機(jī)聊天工具反映情況，得到相關(guān)指導(dǎo)人員的專業(yè)輔導(dǎo)，提高了解決問(wèn)題的效率，促使整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作能夠高效順利地完成。
（七）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作信息化
計(jì)算機(jī)是信息技術(shù)的主要載體，擁有高效率的處理速度，隨著計(jì)算機(jī)軟件的不斷研發(fā)，信息技術(shù)開發(fā)人員研發(fā)了許多功能全面的自動(dòng)化核算軟件，這些核算軟件比起過(guò)去的人工核算方式，效率更高、質(zhì)量更好，很多的現(xiàn)代化企業(yè)都為會(huì)計(jì)工作配備了相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，提升了企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)算效率，使整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)資金的運(yùn)作效率得到了顯著提高，使企業(yè)的資金供應(yīng)能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。所以，信息化技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用過(guò)程中，能夠通過(guò)先進(jìn)的信息核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的信息化，使會(huì)計(jì)處理工作更加高效。
（八）有利于信息化人才的培養(yǎng)
跟過(guò)去的人工核算相比，信息化技術(shù)具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)在其處理速度更快、準(zhǔn)確率更高、安全性更強(qiáng)等等。信息化技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的運(yùn)用，一定程度上也促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)的提高。在以前的會(huì)計(jì)工作中，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求一般是專業(yè)能力方面，但是信息時(shí)代下的會(huì)計(jì)工作，僅僅只是針對(duì)專業(yè)能力水平的衡量已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段對(duì)會(huì)計(jì)人才的要求，這一時(shí)期對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)學(xué)習(xí)能力和操作能力也有了更高的要求。在傳統(tǒng)供求市場(chǎng)的背景下，對(duì)于人才的需求只是針對(duì)專業(yè)性的知識(shí)方面，會(huì)計(jì)人員掌握的知識(shí)一般屬于較低層面的，而缺乏對(duì)有關(guān)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)和操作能力，缺乏相應(yīng)的能力去通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)提高自身的綜合能力。信息化技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用，促使現(xiàn)代企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)會(huì)計(jì)人員開展相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)講座，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員綜合能力的提升，使信息技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中得到更好的利用，發(fā)揮其重要的作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
信息化技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益有著密切的關(guān)系。目前，信息化技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的運(yùn)用更加深入、更加廣泛，信息時(shí)代的信息技術(shù)更新發(fā)展日新月異，企業(yè)通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)工作中的有關(guān)信息化技術(shù)采取及時(shí)更新措施，對(duì)企業(yè)有關(guān)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，保證高新的信息技術(shù)能夠迅速運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，提升企業(yè)的信息化水平的同時(shí)，提高企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
參考文獻(xiàn)：
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工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的意義
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行強(qiáng)化和監(jiān)督，核算更加規(guī)范化，對(duì)提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，會(huì)計(jì)工作發(fā)揮著重要作用，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。
在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)工作規(guī)范化是核心的環(huán)節(jié)，是會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)。規(guī)范化主要體現(xiàn)在行為上，淖罨礎(chǔ)的本質(zhì)著手來(lái)規(guī)范日常的工作，會(huì)計(jì)工作規(guī)范化是將會(huì)計(jì)管理工作以及會(huì)計(jì)核算工作想結(jié)合，對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)機(jī)構(gòu)以及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，制定嚴(yán)格的管理制度，電算化運(yùn)營(yíng)，從而強(qiáng)化工作的規(guī)范性。對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)講，只有將會(huì)計(jì)工作扎扎實(shí)實(shí)的做好，才能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)核算工作做好，使企業(yè)財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)、準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作更加完善、健全，財(cái)務(wù)工作秩序更加規(guī)范、有序，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作服務(wù)水平的不斷提升，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)講，因?yàn)橐恍v史性原因，企業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱，秩序也較為混亂，在管理方面權(quán)限失控，經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息虛假等問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及效益提升都產(chǎn)生了很大的影響，違法違紀(jì)現(xiàn)象助長(zhǎng)，一些不正之風(fēng)在逐步侵蝕著國(guó)家的收入，國(guó)家財(cái)產(chǎn)以及單位企業(yè)的財(cái)產(chǎn)在遭受損失，在很大程度上擾亂了市場(chǎng)秩序，抑制了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)施規(guī)范化的管理，可以抑制一些違法違紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生，有效治理企業(yè)會(huì)計(jì)信息虛假等現(xiàn)象，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，加強(qiáng)企業(yè)管理，保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，對(duì)完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、鞏固市場(chǎng)體制發(fā)揮著重要的作用。
工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況
企業(yè)的會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)較薄弱，工作人員素質(zhì)較低。一些工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)在設(shè)置方面還存在一定的問(wèn)題，不夠全面，對(duì)會(huì)計(jì)人員的分配和崗位分工不明確、不合理，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高，企業(yè)對(duì)工作人員的任職資格并沒(méi)有嚴(yán)格的把關(guān)，會(huì)計(jì)工作交接的手續(xù)尚不健全、不夠規(guī)范，工作人員業(yè)務(wù)能力不高，素質(zhì)不高，對(duì)工作的責(zé)任高不強(qiáng)，在很大程度上影響了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的整體水平和管理效果。
會(huì)計(jì)工作管理不規(guī)范，信息不夠真實(shí)、可靠。一些工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度還需要進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)管理工作還比較薄弱，在會(huì)計(jì)核算方面缺少獨(dú)立能力。核算的手續(xù)比較簡(jiǎn)單、隨意，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)核算以及管理工作出現(xiàn)違法違規(guī)等現(xiàn)象，不能夠真實(shí)的反映出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，會(huì)計(jì)信息不夠真實(shí)，缺少可靠性，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，擾亂了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行，會(huì)計(jì)職能不能夠有效發(fā)揮。
缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，管理力度需加強(qiáng)。在工業(yè)企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員并不在少數(shù)，但是專業(yè)、真正懂得管理的財(cái)務(wù)管理人員并不多，會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍素質(zhì)不高，專業(yè)人才缺乏。一些工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高，很難勝任本職的工作，一些財(cái)務(wù)人員只會(huì)做一些簡(jiǎn)單的報(bào)表、記賬等工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量很難得到保障，財(cái)務(wù)活動(dòng)很難能夠做到科學(xué)的管理、控制、預(yù)測(cè)、檢查、監(jiān)督以及評(píng)價(jià)等，企業(yè)會(huì)計(jì)工作并不能有效發(fā)揮出其真正的管理職能。
工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象的原因
企業(yè)高管法律意識(shí)不強(qiáng)，社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)。一些工業(yè)企業(yè)單位的高管法律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)制度的認(rèn)識(shí)不足，忽視財(cái)務(wù)紀(jì)律的強(qiáng)制性以及嚴(yán)肅性。很多高管在管理企業(yè)的過(guò)程中步入違法單位的后塵，試圖逃避法律，打“球”。一些企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)禮儀，缺少社會(huì)責(zé)任感，不能做到誠(chéng)實(shí)守信，暗地里命令會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行造假。甚至一些企業(yè)的高管只注重業(yè)績(jī)，對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)存在很大的偏差，將短期利潤(rùn)作為追求的目標(biāo)，而忽視了企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的需求。一些企業(yè)將財(cái)務(wù)工作“精簡(jiǎn)化”，制作簡(jiǎn)單的記賬、報(bào)賬工作。一些企業(yè)為了偷稅漏稅，甚至出現(xiàn)公款私用等違法現(xiàn)象，敢于財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行。
會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有待將強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)及能力不能滿足工作需要。工業(yè)企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)工作并沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，為了降低成本招聘一些業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高的工作人員，或者在財(cái)務(wù)相關(guān)崗位上安排親信人員管理，但是這些人大部分并不具備相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作并不了解，基本素質(zhì)以及專業(yè)技能還存在很大的問(wèn)題。一些工業(yè)企業(yè)沒(méi)有晚上的管理機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，財(cái)務(wù)人員通過(guò)實(shí)踐取得更多的資格和成就之后就喪失了進(jìn)取心，選擇跳槽或者安于現(xiàn)狀，這些問(wèn)題致使企業(yè)才會(huì)計(jì)人員流動(dòng)性較大，綜合素質(zhì)很難得到提升，工作方法不夠科學(xué)，業(yè)務(wù)處理能力不強(qiáng)，不夠連貫。
企業(yè)缺少合理的組織結(jié)構(gòu)，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)認(rèn)識(shí)模糊?，F(xiàn)階段，工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式以及所有權(quán)結(jié)構(gòu)有以下兩種比較常見的現(xiàn)象，一種是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和投資人是同一個(gè)，管理模式較為集中，權(quán)利管理集中，企業(yè)管理中的很多事物由一個(gè)人決定。另一種是俗稱的“后臺(tái)老板”，股東不懂得經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行不合理的干涉。
增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的相關(guān)措施
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提升對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視度，明確分工。新階段，工業(yè)企業(yè)需要設(shè)立一套健全的財(cái)務(wù)管理模式，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將思想統(tǒng)一化，提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，將會(huì)計(jì)工作規(guī)范化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)。企業(yè)管理層親自領(lǐng)導(dǎo)管理，分層領(lǐng)導(dǎo)全力配合監(jiān)督，將企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理工作落實(shí)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中，加強(qiáng)企業(yè)的管理質(zhì)量，將會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)運(yùn)行的核心，持之以恒，保證工作質(zhì)量。會(huì)計(jì)工作規(guī)范化作為一項(xiàng)業(yè)務(wù)量大、涉及方面教官的工作，需要企業(yè)管理層統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以獨(dú)立法人的身份管理公司，并進(jìn)行統(tǒng)一的考核驗(yàn)收。
提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的技能和素質(zhì)，在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，把好關(guān)口，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并定期考核，更新會(huì)計(jì)人員的觀念及知識(shí)，提升其整體的素質(zhì)，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)水平的提升，從而整體提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
不斷完善加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。近年來(lái)，財(cái)務(wù)部頒發(fā)了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等條文，工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)立多體系、多層次的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)經(jīng)營(yíng)者及管理者進(jìn)行約束和控制，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)以及較為重大的經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行控制，對(duì)會(huì)計(jì)人員及重要經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行控制。除此之外，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、授權(quán)批準(zhǔn)、內(nèi)部報(bào)告以及計(jì)算機(jī)信息等進(jìn)行控制。
工業(yè)企業(yè)制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和業(yè)務(wù)的性質(zhì)，制定出可行具體的制度，與此同時(shí)簡(jiǎn)化操作，提升工作效率。加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，在內(nèi)部實(shí)施控制體制，更加直觀的體現(xiàn)會(huì)計(jì)的控制職能。
內(nèi)外結(jié)合，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的有效性。工業(yè)企業(yè)從內(nèi)部和外部?jī)煞矫孢M(jìn)行監(jiān)督和檢查?，F(xiàn)階段的工業(yè)企業(yè)情況，單單依靠企業(yè)自身進(jìn)行會(huì)計(jì)工作規(guī)范化是不太現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)當(dāng)結(jié)合外部的監(jiān)管制度，內(nèi)外結(jié)合，協(xié)助工業(yè)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作向規(guī)范化方向發(fā)展。在我國(guó)，會(huì)計(jì)監(jiān)督主要實(shí)行國(guó)家、社會(huì)及企業(yè)內(nèi)部三位一體的模式進(jìn)行管理，國(guó)家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督都屬于企業(yè)的外部監(jiān)督，其中國(guó)家監(jiān)督指的是工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行托各部門按照相關(guān)規(guī)定對(duì)工業(yè)企I進(jìn)行監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)督指的是將會(huì)計(jì)中介作為主體，通過(guò)企業(yè)的委托，以第三方的身份審核企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。
實(shí)事求是開展工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化進(jìn)程。對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化進(jìn)行定期的考核和驗(yàn)收，對(duì)耽誤基礎(chǔ)性和規(guī)范化的建設(shè)采取相應(yīng)合理有效的措施。通過(guò)對(duì)考核和驗(yàn)收工作的開展，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視度，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員提升專業(yè)知識(shí)、提升綜合素質(zhì)，為企業(yè)的不斷發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為了保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作能夠落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部成立考驗(yàn)驗(yàn)收小組，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為組員，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的推進(jìn)。一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，另一方面可以規(guī)范程序，加強(qiáng)管理力度，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)考核驗(yàn)收，對(duì)后續(xù)事務(wù)的發(fā)展進(jìn)行跟蹤檢查，鞏固成果。
關(guān)鍵詞：工業(yè)；會(huì)計(jì)；工作規(guī)范；分析會(huì)計(jì)
工作是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著工業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，各企業(yè)資金鏈變得越來(lái)越復(fù)雜，這就對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。想要工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展就需要我們對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作人員的工作水平，保證會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行，進(jìn)一不實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的良好發(fā)展。
一、對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的重要意義
只有加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性才能適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，才能使整個(gè)會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化的意義可以概括為以下幾點(diǎn)：1.保障企業(yè)資金安全會(huì)計(jì)工作是企業(yè)順利開展工作的基礎(chǔ)，工作中要面對(duì)大量的資金輸入輸出，對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范有利于資金在一個(gè)安全的環(huán)境中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)工作順利開展，所以規(guī)范工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作是非常有必要的，它可以保證企業(yè)資金的安全。2.幫助企業(yè)完善自身管理一個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況直接影響到這個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，所以要保證企業(yè)穩(wěn)定、良好的發(fā)展，必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范，這也能促進(jìn)企業(yè)管理更加科學(xué)、有序的展開，幫助企業(yè)完善自身的管理。3.減少會(huì)計(jì)工作疏漏對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范有利于減少會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏漏。對(duì)會(huì)計(jì)工作不進(jìn)行規(guī)范的話容易出現(xiàn)造假、程序不透明的情況發(fā)生，如果按照統(tǒng)一的規(guī)范去進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的話，就能對(duì)其起到一個(gè)監(jiān)督作用。
二、現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題
企業(yè)是一個(gè)有著大量資金流通的地方，有資金流通的地方就要開展會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)工作是企業(yè)能夠良好發(fā)展的基礎(chǔ)，如果會(huì)計(jì)工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和自身發(fā)展?，F(xiàn)階段我國(guó)工業(yè)企業(yè)還存在很多問(wèn)題，需要我們積極的尋找相應(yīng)的措施。
1.會(huì)計(jì)管理制度不夠健全
我國(guó)工業(yè)企業(yè)近年來(lái)一直處于一個(gè)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在這種背景之下，很多企業(yè)將利益放在了重要位置，卻忽略了會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，會(huì)計(jì)核算能顯示出企業(yè)資金流的動(dòng)向，而資金流的好壞直接決定著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作不夠重視，會(huì)計(jì)工作中沒(méi)有一個(gè)可履行的程序，整體工作較為混亂，而且在會(huì)計(jì)工作中對(duì)原始數(shù)據(jù)隨意篡改，使得原始憑證得不到保存，財(cái)務(wù)報(bào)表的制作上也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這些都對(duì)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了很多問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平不佳
現(xiàn)階段，企業(yè)中高等財(cái)務(wù)管理人員欠缺，現(xiàn)有的管理人員管理水平不夠，無(wú)法對(duì)整個(gè)企業(yè)管理工作進(jìn)行科學(xué)有效的決策，會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的引導(dǎo)，會(huì)計(jì)工作就得不到好的進(jìn)展。另外一方面，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平不高也是局限企業(yè)資金管理的一個(gè)重要原因，具體表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的欠缺，不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)日益精細(xì)的工作要求。
3.工業(yè)企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系復(fù)雜
現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)多為多人股東制，各個(gè)股東之間存在著利益的沖突，很多股東對(duì)企業(yè)的管理也是一竅不通，這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境越發(fā)的復(fù)雜化，這就要求財(cái)務(wù)工作者不僅要精通會(huì)計(jì)管理，還要學(xué)會(huì)面對(duì)不同股東的利益沖突。
4.規(guī)章制度沒(méi)有針對(duì)性
工業(yè)企業(yè)的資金流動(dòng)較大，運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)也較為復(fù)雜，這就使得會(huì)計(jì)工作變得繁多復(fù)雜。但目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)并沒(méi)有制定一個(gè)專門針對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，對(duì)會(huì)計(jì)人員沒(méi)有一個(gè)規(guī)章制度去約束就會(huì)導(dǎo)致他們對(duì)待工作消極，工作狀態(tài)懶散等，長(zhǎng)期沒(méi)有一個(gè)規(guī)章制度去約束，就會(huì)造成財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)現(xiàn)象，所以我們必須建立一個(gè)針對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，用來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)工作，制定出具體的獎(jiǎng)罰政策并徹底實(shí)施下去。
三、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在問(wèn)題的解決方法
1.重視企業(yè)會(huì)計(jì)管理
想要做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)管理人員首先要對(duì)會(huì)計(jì)工作引起足夠的重視，給會(huì)計(jì)部門相對(duì)的獨(dú)立權(quán)利。
2.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)部門分開運(yùn)行
會(huì)計(jì)的主要工作任務(wù)就是對(duì)賬目進(jìn)行合作，而財(cái)務(wù)的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)資金進(jìn)行運(yùn)算和管理，現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作都是混為一體的，這樣容易導(dǎo)致核算和管理工作出現(xiàn)漏洞，所以我們需要將財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)部門獨(dú)立運(yùn)行。
3.對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行完善
企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要在國(guó)家規(guī)定的范圍之內(nèi)，用以保障企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)安全。如何完善對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，就要嚴(yán)格對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行控制，杜絕會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)做假賬、漏帳等違法行為，從而確保企業(yè)資金的安全。
4.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高，高層會(huì)計(jì)管理人才的缺口較大，這就需要我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行帶薪培訓(xùn)，并對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)人員定期調(diào)配的制度，防止較長(zhǎng)時(shí)間呆在一個(gè)崗位上對(duì)工作出現(xiàn)倦怠情緒。從工業(yè)集團(tuán)給各企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的派遣，防止會(huì)計(jì)人員因企業(yè)之間股東的利益爭(zhēng)執(zhí)而受到影響。
四、總結(jié)
工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，所以我們要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，現(xiàn)階段會(huì)計(jì)管理工作還有很多的問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q，本文中筆者通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作問(wèn)題的分析，提出來(lái)相應(yīng)的解決措施，希望能夠讓企業(yè)更加長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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摘 要 會(huì)計(jì)核算的信息化在我國(guó)大部分大、中型企業(yè)已經(jīng)開展了不短的時(shí)間，取得了一定的成效，但也其中存在的一些問(wèn)題，只有對(duì)此進(jìn)行一系列的改進(jìn)，才能推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)信息化 現(xiàn)狀 對(duì)策
會(huì)計(jì)信息化是以電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的簡(jiǎn)稱，具體地講，是指通過(guò)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，并利用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)指揮計(jì)算機(jī)代替人工進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬，以及對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的工作過(guò)程。
一、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作存在的問(wèn)題
根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》文件的要求，我國(guó)大、中型企事業(yè)單位和縣級(jí)以上國(guó)家機(jī)關(guān)都已經(jīng)分批、分步地實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化，成效顯著。但存在不少問(wèn)題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.對(duì)會(huì)計(jì)信息化的涵義定位不準(zhǔn)確
具體存在以下幾種片面的觀點(diǎn)：一是認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化就是建立電算化會(huì)計(jì)軟件的過(guò)程。它錯(cuò)誤地把電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立認(rèn)為是電算化會(huì)計(jì)軟件的建立，把局部過(guò)程擴(kuò)大化，忽略了其他的非軟件系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)容；二是認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化只是會(huì)計(jì)部門的工作采用信息化處理，與其他部門的工作無(wú)關(guān)。事實(shí)上，電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，不僅僅是會(huì)計(jì)部門的事情，與其他部門、其他企業(yè)都有關(guān)系，都有數(shù)據(jù)信息的交換；三是認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化工作就是編程。這種想法忽略了非軟件系統(tǒng)的實(shí)施內(nèi)容，也忽略了為保證軟件系統(tǒng)的正確運(yùn)行所需的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和維護(hù)。
2.對(duì)開展會(huì)計(jì)信息化工作的重要性認(rèn)識(shí)不透徹
開展會(huì)計(jì)信息化工作的重要性是多方面的，主要表現(xiàn)在：能大大減輕財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，提高會(huì)計(jì)工作的效率；能有力地促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量；能促進(jìn)工作職能的轉(zhuǎn)變和財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的提高；能整個(gè)管理工作現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)自身的不斷發(fā)展。
3.對(duì)會(huì)計(jì)信息化檔案的管理工作不到位
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①會(huì)計(jì)檔案不完整。不了解會(huì)計(jì)信息化檔案的組成，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，只保存了紙質(zhì)檔案，而沒(méi)有對(duì)計(jì)算機(jī)中的會(huì)計(jì)信息資料進(jìn)行備份儲(chǔ)存。②會(huì)計(jì)檔案管理制度不完善。在計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的情況下，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更易被修改，因此，如果沒(méi)有制定相關(guān)的檔案管理制度和操作權(quán)限，會(huì)計(jì)檔案的人員破壞和自然損壞現(xiàn)象會(huì)經(jīng)常發(fā)生，這會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。③缺乏必要的計(jì)算機(jī)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)的專門技術(shù)人才。會(huì)計(jì)信息化下的會(huì)計(jì)檔案的管理涉及到軟、硬件資源、系統(tǒng)安全等一系列的專業(yè)問(wèn)題，這項(xiàng)工作需要受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的計(jì)算機(jī)軟件的專業(yè)人才來(lái)專門進(jìn)行管理，而目前在我國(guó)的大部分單位缺乏這樣的技術(shù)人才，這將會(huì)給工作留下很大的隱患。
二、改進(jìn)的對(duì)策與建議
為了進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化工作的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作重要的經(jīng)濟(jì)職能，企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1.企業(yè)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作的重視程度
會(huì)計(jì)核算的信息化是未來(lái)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必由之路，企業(yè)負(fù)責(zé)人首先必須思想上引起重視，并進(jìn)一步付儲(chǔ)于行動(dòng)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)，掌握會(huì)計(jì)工作發(fā)展的趨勢(shì)，深刻理解會(huì)計(jì)信息化工作的內(nèi)涵。
2.努力提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，適應(yīng)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的需要
為了適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的需要，必須努力提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，主要的辦法是組織他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的途徑主要有三條：一是參加由財(cái)政部在全國(guó)范圍內(nèi)組織的初、中、高級(jí)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)；二是參加由各軟件公司提供給客戶的培訓(xùn)；三是各單位根據(jù)自身工作的需要，由內(nèi)部的培訓(xùn)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)于這三種方法各單位可根據(jù)自身情況，靈活選擇。
隨著會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高，會(huì)計(jì)工作的職能也必將發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)人員可以有更多的時(shí)間和精力參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，在企業(yè)的發(fā)展中更好地發(fā)揮主人翁作用。
3.完善會(huì)計(jì)檔案管理制度，保證會(huì)計(jì)信息化檔案的完整
第一，建立信息化條件下會(huì)計(jì)檔案的保管制度，主要內(nèi)容包括：對(duì)電算化會(huì)計(jì)檔案的管理要嚴(yán)格按照財(cái)政部有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行，派專人負(fù)責(zé)；要做好防磁、防火、防潮和防塵工作，重要的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)準(zhǔn)備雙份，存放在兩個(gè)不同的地點(diǎn)；采用磁性介質(zhì)保存會(huì)計(jì)檔案，要定期進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行復(fù)制，防止由于磁性介質(zhì)損壞，而使會(huì)計(jì)檔案丟失；通用會(huì)計(jì)軟件、定點(diǎn)開發(fā)會(huì)計(jì)軟件、通用與定點(diǎn)開發(fā)相結(jié)合會(huì)計(jì)軟件的全套文檔資料以及會(huì)計(jì)軟件程序，視同會(huì)計(jì)檔案保管，保管期截止該軟件停止使用或有重大更改之后的五年。
第二，建立電算化軟件內(nèi)部的會(huì)計(jì)檔案管理多用戶、分權(quán)限調(diào)用制度。根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性的不同，一般性的普通檔案可允許較大范圍內(nèi)的共享，對(duì)于涉及到單位機(jī)密的數(shù)據(jù)，則僅供一定需要的人員使用，而設(shè)計(jì)原程序文件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文件等，則只有主管人員或程序開發(fā)人員才能使用。通過(guò)這樣的設(shè)置，可以有效地保證電子檔案的安全性，減少人為修改的可能性，杜絕各種違規(guī)操作的發(fā)生。
第三，提高思想認(rèn)識(shí)，提高人員素質(zhì)，完善機(jī)構(gòu)的人員配置。單位領(lǐng)導(dǎo)要清楚認(rèn)識(shí)到對(duì)電算化會(huì)計(jì)檔案資料進(jìn)行科學(xué)化管理的重要性，并督促有關(guān)制度的建立。同時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高電算化會(huì)計(jì)檔案管理者的素質(zhì)，把磁性介質(zhì)檔案資料的管理落到實(shí)處。通過(guò)建立科學(xué)合理的機(jī)構(gòu)，配置專門人員，實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案的科學(xué)化管理就不會(huì)是一句空話。
摘 要 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)，也是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。筆者在分析當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，并針對(duì)問(wèn)題提出相關(guān)對(duì)策，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作的開展起到一定的參考作用。
關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作 規(guī)范化
一、現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題分析
1．職業(yè)道德教育尚不到位
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，一些財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作松懈，把心思更多的用于拉關(guān)系，走后門，于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不顧。財(cái)務(wù)人員有悖嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，存在不遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的現(xiàn)象，拋棄了嚴(yán)守工作紀(jì)律、努力鉆研業(yè)務(wù)、努力提高工作效率和工作質(zhì)量的精神。
2．會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的規(guī)范化
每年會(huì)計(jì)人員以通過(guò)會(huì)計(jì)證的年審工作，都要自行報(bào)名參加或由單位組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。但實(shí)際情況是，上述企業(yè)雖名義上組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但實(shí)為應(yīng)付年檢，培訓(xùn)學(xué)習(xí)常會(huì)流于形式。在此形勢(shì)下，會(huì)計(jì)從業(yè)人員既沒(méi)有良好的素質(zhì)基礎(chǔ)，又得不到后續(xù)的教育培訓(xùn)，致使會(huì)計(jì)從業(yè)人員無(wú)從理解和消化國(guó)家最新的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，從而嚴(yán)重影響企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
3．企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范疏松，流于形式，起不到應(yīng)有的規(guī)范作用
表現(xiàn)在以下方面：（1）原始憑證的簽字流程形式各異。究竟是財(cái)務(wù)人員先對(duì)數(shù)據(jù)審核，對(duì)票據(jù)的合法、合理、合規(guī)性進(jìn)行審核后，再交由領(lǐng)導(dǎo)簽批，還是經(jīng)辦人和報(bào)銷人先直接找單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后交由財(cái)務(wù)核算和做賬？（2）記賬憑證沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范。各個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員全憑自身經(jīng)驗(yàn)自己判斷，從而使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作陷入混亂。（3）缺乏統(tǒng)一原始憑證，企業(yè)的借款單、撥款單、繳款單、領(lǐng)款單、單據(jù)粘貼表、付款申請(qǐng)格式各異。（4）隨著會(huì)計(jì)電算化的普及，基層企業(yè)還有沒(méi)有必要登記手工的現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，各企業(yè)總部與分公司執(zhí)行上就參差不齊。（5）如何正確使用會(huì)計(jì)科目和正確歸集成本各異。有些企業(yè)把招待費(fèi)、大額宣傳企業(yè)形象的廣告費(fèi)等列入辦公費(fèi)，把原材料采購(gòu)過(guò)程中裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等計(jì)入機(jī)械使用費(fèi)等等。（6）會(huì)計(jì)記賬沒(méi)有嚴(yán)格的記賬流程，隨意性強(qiáng)。會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。（7）反映財(cái)務(wù)情況不真實(shí)，不完整，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，不能及時(shí)入賬。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀的原因分析
1．領(lǐng)導(dǎo)重視不夠
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的的影響往往并是不直接的，不表現(xiàn)在盈虧數(shù)字上，因此，某些單位負(fù)責(zé)人唯結(jié)果論，不重視不能帶來(lái)直接效益的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不重視會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)知識(shí)的更新，貶低其作用，僅僅將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作當(dāng)做是支付中心，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的缺乏，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。
2．人員素質(zhì)不高
會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)兩方面，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，由于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平本來(lái)就有高有低，再加上對(duì)對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和最新會(huì)計(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期忽視，致使會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到提高。至于會(huì)計(jì)道德方面，此外，部分會(huì)計(jì)人員盡管掌握一些會(huì)計(jì)核算的基本知識(shí)，因?yàn)槿狈?yīng)有的職業(yè)道德的缺乏，導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度，隨意降低工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化。
3．造假現(xiàn)象普遍存在
一些企業(yè)為了小團(tuán)體利益，為達(dá)到偷逃稅收、轉(zhuǎn)移國(guó)家資產(chǎn)、粉飾業(yè)績(jī)等目的，在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上做手腳，造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈的賬實(shí)不符。一些單位內(nèi)部管理混亂，負(fù)責(zé)人、，財(cái)務(wù)收支失控，賬外設(shè)賬，私設(shè)“小金庫(kù)”。還有一些應(yīng)當(dāng)建賬的單位不按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定編制會(huì)計(jì)報(bào)表，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，不建賬或賬目混亂等等，這必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作混亂。
4．組織監(jiān)管力度不足
某些基層單位的上級(jí)主管部門執(zhí)行監(jiān)管力度不足，致使會(huì)計(jì)工作處于無(wú)人監(jiān)管的境地，根本沒(méi)有起到應(yīng)有的監(jiān)督、檢查的作用。因此，在上述單位，根本就沒(méi)有人過(guò)問(wèn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是否健全、會(huì)計(jì)核算工作程序是否符合要求。就算偶爾有次檢查，也是應(yīng)付公事，走走過(guò)場(chǎng)，根本不全面檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)基層單位 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。在這種情況下，上述單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化與否就全賴本單位的會(huì)計(jì)人員的自身職業(yè)素質(zhì)與工作能力了。
三、促使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的措施
1．加強(qiáng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)
要提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，就必須做好基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，就必須加強(qiáng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。（1）在現(xiàn)有會(huì)計(jì)才人隊(duì)伍基礎(chǔ)上加以提高，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育力度，促進(jìn)會(huì)計(jì)行為規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)，提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平。（2）注重提升財(cái)會(huì)人員自我修養(yǎng)，將法律的外在約束和道德的內(nèi)在約束結(jié)合起來(lái)，做到“誠(chéng)信為本，操守為重，堅(jiān)持原則，不做假賬”。（3）建立健全企業(yè)財(cái)會(huì)人員業(yè)績(jī)檔案管理制度。（4）建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)制度，如培訓(xùn)、考核、晉升、淘汰等。
2．健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及規(guī)章體系
一是建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，依法建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。要建立起完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)主管人員的責(zé)任，分工負(fù)責(zé)、各司其職。二是從強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上著手，制定本企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度及具體實(shí)施細(xì)則，有序開展工作以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，理順會(huì)計(jì)工作秩序。
3．健全企業(yè)內(nèi)部控制制度
企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立與完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、責(zé)任制度和監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)控制度，保證財(cái)務(wù)決策及財(cái)務(wù)計(jì)劃真正得以有效貫徹落實(shí)。其內(nèi)容如下：（1）建立全面財(cái)務(wù)預(yù)算的管理制度。（2）建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度。（3）建立內(nèi)部稽核制度及牽制制度。（4）建立財(cái)產(chǎn)清查保全制度，如存貨、固定資產(chǎn)等收、發(fā)、存、清查、處置等。（5）建立財(cái)務(wù)授權(quán)審批制度。（6）建立內(nèi)部財(cái)務(wù)分析制度。（7）建立單項(xiàng)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度。（8）建立內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)警及報(bào)告制度。
4．提高會(huì)計(jì)電算化安全管理水平
會(huì)計(jì)電算化極大地提高了會(huì)計(jì)工作的效率，提高會(huì)計(jì)電算化安全管理水平主要從如下著手：（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)以增強(qiáng)電算化人員的業(yè)務(wù)能力、計(jì)算機(jī)操作能力。（2）提升計(jì)算機(jī)的軟硬配置，確保高效、準(zhǔn)確的進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理。（3）加強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)檔案管理，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)記賬審核后要及時(shí)備份和妥善保管。
參考文獻(xiàn)：
[1]財(cái)政部會(huì)計(jì)司.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范培訓(xùn)教材(第一版).經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.1998.3.
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；規(guī)范化
對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題比較突出，尤其是隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)核算建立新模式，財(cái)務(wù)管理的重心不斷發(fā)生變化，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化彰顯不足，需要重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的管理，緊跟時(shí)展步伐。
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理在電網(wǎng)企業(yè)中的重要性
在當(dāng)前的電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中，重視集團(tuán)化運(yùn)作，強(qiáng)調(diào)集約化發(fā)展方向，在運(yùn)營(yíng)管理中，將精細(xì)化管理思想融入其中，加速標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作的集約化管理模式，應(yīng)用成熟和先進(jìn)的軟件控制系統(tǒng)，對(duì)運(yùn)行進(jìn)行集約化管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營(yíng)的有效配合。
二、對(duì)電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理不足的介紹
在電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域，具有針對(duì)性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，流程彰顯特殊性，目的是切實(shí)提升系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理水平，使得整個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作具有相應(yīng)的依據(jù)，為整個(gè)電網(wǎng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理提供制度保障。但是，鑒于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)涉及較多的領(lǐng)域，難度系數(shù)較大，整個(gè)管理過(guò)程中，存在一些薄弱的環(huán)節(jié)和不足，尤其是在內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行方面存在偏差，使得整個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理中問(wèn)題突出。
（一）存在原始憑證填寫不規(guī)范和不完整的問(wèn)題
對(duì)于原始憑證而言，主要針對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，形成的一種書面憑證，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的重要依據(jù)。對(duì)于原始憑證的不規(guī)范現(xiàn)象，其主要包含幾個(gè)方面，首先，一些原始憑證來(lái)自外單位，發(fā)票漏蓋發(fā)票專用章，或者是貨物名稱標(biāo)注不清晰等。其次，相關(guān)出庫(kù)單簽章不全。再次，報(bào)銷單填寫不規(guī)范。第四，有些合同的范本存在不規(guī)范性，沒(méi)有嚴(yán)格按照電網(wǎng)的統(tǒng)一文本進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，流程上缺失經(jīng)法系統(tǒng)的審批，合同印章使用缺乏統(tǒng)一性，合同章與公章混合使用。第五，有些部門在進(jìn)行報(bào)銷的時(shí)候，相關(guān)依據(jù)文件沒(méi)有提供，甚至出現(xiàn)調(diào)整不及時(shí)的情況。
（二）在債權(quán)清理問(wèn)題上存在難度大和不及時(shí)的特征
在有些單位中，債權(quán)債務(wù)問(wèn)題比較突出，金額巨大，不但總量大，單筆的金額也比較明顯，存在掛賬時(shí)間較長(zhǎng)的問(wèn)題，很多都達(dá)到5年，給整個(gè)賬務(wù)清理工作造成阻礙。一旦發(fā)生長(zhǎng)期不清理的情況，如果債權(quán)公司需要進(jìn)行破產(chǎn)清算，抑或是長(zhǎng)期沒(méi)有結(jié)算，使得應(yīng)付賬款無(wú)法得以支付，形成債務(wù)問(wèn)題的積壓。另外，針對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理工作，重視程度不高，很難形成較為一致的處理意見，一旦發(fā)生人員變動(dòng)，就會(huì)忽視對(duì)舊賬的處理，只顧眼前，在根本上增大了清理的難度。
（三）會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有待提升，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范執(zhí)行不到位
在會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍中，存在學(xué)歷不高、能力有限、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，這在根本上影響會(huì)計(jì)人員的判斷能力，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的執(zhí)行缺乏力度。例如，對(duì)發(fā)票真假的識(shí)別，對(duì)業(yè)務(wù)本身真實(shí)程度、合法性等的判斷，對(duì)核算手續(xù)齊全與否的考察，對(duì)會(huì)計(jì)科目選擇科學(xué)性的分析，資產(chǎn)處理方式等。鑒于部分會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和能力的缺陷，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范執(zhí)行很難到位。
（四）內(nèi)部控制形式化嚴(yán)重，造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范執(zhí)行上誘發(fā)偏差
隨著國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定的出臺(tái)，電網(wǎng)單位更加注重內(nèi)部控制建設(shè)，制定一些標(biāo)準(zhǔn)化的流程和環(huán)節(jié)，同時(shí)，推廣信息化建設(shè)速度，切實(shí)保證內(nèi)部控制執(zhí)行的力度。對(duì)于內(nèi)部控制體系而言，需要重視試點(diǎn)的設(shè)置，保證切實(shí)到位，提高其應(yīng)用實(shí)效。但是，在實(shí)際的操作中，由于內(nèi)部各自因素的限制，使得內(nèi)部控制形式化嚴(yán)重。
（五）管理者缺乏對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和重要性的認(rèn)識(shí)，忽視深度的重視
對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，很多管理者缺乏對(duì)其的高度重視，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作熱情不足。在他們看來(lái)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就是簡(jiǎn)單的收支行為，管理的隨意性較為嚴(yán)重，忽視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，隨意性較大，忽視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，很難發(fā)揮對(duì)會(huì)計(jì)工作的有力支持。在本質(zhì)上將，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏良好的環(huán)境和氛圍，造成工作本身與相關(guān)國(guó)家和行業(yè)的法規(guī)相背離，出現(xiàn)政策性的不相符。
（六）缺乏相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督
對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，雖然會(huì)定期進(jìn)行檢查，如財(cái)務(wù)專項(xiàng)稽查等，但是，很多是例行檢查，缺乏檢查的全面性，形式化嚴(yán)重，對(duì)檢查工作到位規(guī)范化程度不關(guān)注，監(jiān)督不到位，僥幸心理嚴(yán)重，沒(méi)有發(fā)揮對(duì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的作用。
三、如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化
（一）重視財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，在整體上提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，為了提升核算品質(zhì)，在根本上需要借助財(cái)務(wù)人員的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)，重視集約化管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)和財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)需要不斷提升。
（二）重視財(cái)務(wù)稽核工作的規(guī)范，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督智能
對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)，需要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)財(cái)務(wù)稽核組織體系和制度進(jìn)行健全，培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)稽核人員，使得整個(gè)財(cái)務(wù)稽核工作能夠有序進(jìn)行。要提升財(cái)務(wù)稽核的實(shí)用水平，強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理和控制中的不足，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正，對(duì)財(cái)務(wù)稽核中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。要注重對(duì)財(cái)務(wù)稽核人員培訓(xùn)機(jī)制的完善，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，切實(shí)提升財(cái)務(wù)稽核人員的監(jiān)督水平。與此同時(shí)，應(yīng)用聯(lián)合檢查等方式，促進(jìn)稽核工作的開展，保證基礎(chǔ)資料的完整性和真實(shí)性，提升會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性，強(qiáng)調(diào)規(guī)范性，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的科學(xué)性，推動(dòng)內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行。
（三）提升業(yè)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)
在當(dāng)前的電網(wǎng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，應(yīng)用了諸多類型的軟件，如ERP、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、設(shè)備資產(chǎn)聯(lián)動(dòng)等，推廣內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)流程，推動(dòng)財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的協(xié)同融合水平的大幅提升，為此，提供對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)意義重大。
（四）實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)力集約化考核指標(biāo)的深化，將其切實(shí)融入日常管理工作
深刻開展財(cái)力集約化管理，實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)管理與財(cái)力集約化管理的有機(jī)融合，發(fā)揮對(duì)標(biāo)管理的引導(dǎo)，通過(guò)激勵(lì)和導(dǎo)向等工作，實(shí)現(xiàn)跨級(jí)基礎(chǔ)工作管理水平的提升。要將指標(biāo)進(jìn)行全面考核，與日常工作相結(jié)合，重視內(nèi)部典型的樹立，營(yíng)造良好的氛圍，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的可比性。
（五）重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的創(chuàng)優(yōu)工作
在當(dāng)前的企業(yè)管理中，很多經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題凸顯出來(lái)，對(duì)于企業(yè)而言，需要重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，借助檢查、評(píng)定以及創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理問(wèn)題的彌補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)力集約化成果的有效鞏固。電網(wǎng)企業(yè)要全力做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理創(chuàng)優(yōu)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的落實(shí)，達(dá)到對(duì)基礎(chǔ)工作創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的執(zhí)行，與此同時(shí)，強(qiáng)化自我約束，始終注重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，確保執(zhí)行效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的提升。
（六）強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范
首先，要重視對(duì)不相容崗位的有效分離。結(jié)合職責(zé)分離的原則，進(jìn)行財(cái)務(wù)人員職責(zé)的明確，尤其是對(duì)于無(wú)法兼容的職務(wù)，要嚴(yán)格進(jìn)行分離處理，使得整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限和職責(zé)相匹配的，提高流程與職責(zé)的匹配度，保證控制制度的全面性與有效性?？梢越Y(jié)合需要，進(jìn)行定期輪崗，使得財(cái)務(wù)工作崗位彰顯科學(xué)性與合理性，進(jìn)行崗位說(shuō)明性的合理編制，實(shí)現(xiàn)對(duì)崗位的動(dòng)態(tài)管理，提升人員崗位勝任能力。要加強(qiáng)對(duì)授權(quán)制度的控制，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審批制度完善，明確業(yè)務(wù)類型、權(quán)限審批，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的有效控制，重視調(diào)整，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。要注重預(yù)算內(nèi)資金使用的審批，對(duì)資金的支出進(jìn)行良好的控制。
四、結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理，其在整個(gè)電網(wǎng)企業(yè)中意義重大，鑒于這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性，需要工作力度的執(zhí)行，堅(jiān)持不懈，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的精細(xì)化程度，提升規(guī)范化要求，更好地服務(wù)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)，引導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的更快發(fā)展。
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