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幼兒園考核匯報(bào)材料范文

時(shí)間:2023-01-23 09:20:35

序論:在您撰寫幼兒園考核匯報(bào)材料時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

幼兒園考核匯報(bào)材料

第1篇

一、打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

打造區(qū)域?qū)I(yè)管理團(tuán)隊(duì)。為適應(yīng)天河經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,更好地為學(xué)前教育改革發(fā)展和優(yōu)化提升服務(wù),2014年4月,天河區(qū)成立了區(qū)學(xué)前教育指導(dǎo)中心,組建由幼教專業(yè)為主、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)專業(yè)為輔的高素質(zhì)管理隊(duì)伍,打造區(qū)域?qū)W前教育專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。學(xué)前教育指導(dǎo)中心發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和職能,以建立專家指導(dǎo)庫(kù)為切入口,以著力規(guī)范管理、提高質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)建特色、打造品牌為抓手,為區(qū)內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展提供專業(yè)化、特質(zhì)化、且具指導(dǎo)性和前瞻性的服務(wù),全面提升區(qū)域?qū)W前教育整體水平。

打造園長(zhǎng)隊(duì)伍管理團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)保育教育工作是園長(zhǎng)的中心工作,也是園長(zhǎng)專業(yè)能力的核心體現(xiàn)。學(xué)前教育指導(dǎo)中心緊緊抓住園長(zhǎng)在幼兒園建設(shè)發(fā)展中的“領(lǐng)頭羊”作用,積極打造高素質(zhì)的園長(zhǎng)管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)全區(qū)不同層次幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)水平差異,制定差異化提升培訓(xùn)方案,對(duì)園長(zhǎng)開展多種形式的實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)。開設(shè)園長(zhǎng)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家講座,組建研修小組,建立新老幫帶體系,組織到園所跟崗學(xué)習(xí),參加北京、上海、杭州、長(zhǎng)春等地組織的高級(jí)園長(zhǎng)班,等等,多途徑、多形式推動(dòng)園長(zhǎng)培訓(xùn)工作,全面提高園長(zhǎng)的專業(yè)水平和管理能力。實(shí)踐證明,各種形式的培訓(xùn)使園長(zhǎng)迅速成為幼兒園教育管理的行家里手、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的促進(jìn)者和引領(lǐng)者,有的快速成長(zhǎng)為省、市、區(qū)名園長(zhǎng),有的甚至還擁有了自己的名園長(zhǎng)工作室。

二、狠抓基礎(chǔ)常規(guī)管理

加強(qiáng)制度建設(shè)。規(guī)范管理,制度先行。完善的制度是管理工作有效實(shí)施的重要前提和根本保證。為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園規(guī)范管理,提高保育教育質(zhì)量,天河區(qū)學(xué)前教育不斷加強(qiáng)制度建設(shè),且著力在“細(xì)化”上下功夫, 以增強(qiáng)制度的可操作性。制定《天河區(qū)幼兒園一日活動(dòng)細(xì)則》,規(guī)范幼兒園日常管理,提高保育保教質(zhì)量;制定《天河區(qū)區(qū)屬公辦幼兒園編外人員績(jī)效工資分配方案》,落實(shí)優(yōu)勞優(yōu)酬機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師工作積極性;制定《廣州市天河區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步明確區(qū)屬公辦幼兒園管理職責(zé)的意見》,理順區(qū)屬公辦幼兒園管理關(guān)系;制定《天河區(qū)民辦幼兒園管理細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園辦園行為。

加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過實(shí)地調(diào)研、視導(dǎo)檢查等形式,對(duì)區(qū)內(nèi)不同辦學(xué)主體和辦學(xué)層次的幼兒園進(jìn)行全面了解,分類指導(dǎo),切實(shí)解決制約幼兒園發(fā)展的實(shí)際問題,形成《天河區(qū)學(xué)前教育指導(dǎo)中心關(guān)于區(qū)內(nèi)集體辦園和民辦園現(xiàn)存問題的匯報(bào)》及《天河區(qū)臨時(shí)學(xué)前兒童看護(hù)點(diǎn)匯報(bào)材料》等匯報(bào)材料,為幼兒園向區(qū)委區(qū)政府爭(zhēng)取政策及財(cái)政支持。同時(shí),通過開展法律法規(guī)、食品衛(wèi)生、消防安全等專題講座和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園常規(guī)管理的主體責(zé)任,增強(qiáng)幼兒園依法治園意識(shí),提升幼兒園管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理能力和水平。

三、多措并舉提升質(zhì)量

開展保教質(zhì)量量化考核。根據(jù)《天河區(qū)幼兒園保教質(zhì)量分級(jí)量化考核實(shí)施方案(試行)》指導(dǎo)思想和工作要求,對(duì)全區(qū)188所幼兒園進(jìn)行分級(jí)量化考核,對(duì)考核獲得優(yōu)秀的幼兒園在職教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格的幼兒園在全區(qū)通報(bào),督促整改。保教質(zhì)量分級(jí)量化考核的全面開展,使幼兒園進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了辦園理念,規(guī)范了辦園行為,形成了科學(xué)的質(zhì)量觀。

第2篇

一、貫徹落實(shí)新學(xué)期工作會(huì)議精神

(一)安全。按《區(qū)中小學(xué)(園)安全專項(xiàng)治理考核標(biāo)準(zhǔn)》檢查安全工作并附有各項(xiàng)自查工作小結(jié)報(bào)各科室。幼兒園配備專業(yè)保安1人(傳達(dá)室2人)幼兒園已按上級(jí)要求配備保安警械及報(bào)警系統(tǒng)

(二)穩(wěn)定。召開全體教職工大會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)新學(xué)期工作會(huì)議精神及下達(dá)實(shí)驗(yàn)幼兒園園務(wù)計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃。

二、假期及新學(xué)期開學(xué)工作情況

假期工作匯報(bào):

1假期亮點(diǎn)。幼兒園有部分孩子留園,園領(lǐng)導(dǎo)和教師輪流值班。園長(zhǎng)應(yīng)市教育局學(xué)前教育處之約為市園長(zhǎng)培訓(xùn)班100多名園長(zhǎng)進(jìn)行了“幼兒園的保育工作”主題講座交流,主任為市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班十縣區(qū)講學(xué)交流12次,教師6人參加了市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并獲合格證。主任和黨員冒著酷暑高溫在園值班。

2假期成果。7月,園長(zhǎng)與網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,為實(shí)驗(yàn)幼兒園在“中國(guó)幼兒在線”開通終身免費(fèi)網(wǎng)站。通過google,百度等搜索能快速的找到我們的幼兒園,在這個(gè)平臺(tái)內(nèi),有一個(gè)從園長(zhǎng)到老師的自上而下的oa辦公系統(tǒng),加入這個(gè)平臺(tái)等于幼兒園免費(fèi)購(gòu)買了一套基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公管理系統(tǒng)。通過此平臺(tái),了解其他幼兒園的相關(guān)教學(xué)特色、教學(xué)理念、管理制度、教學(xué)方案等等,并且與她們進(jìn)行互相溝通與交流,進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提升,從而真正的達(dá)到幼兒資源的大共享;

3假期榮譽(yù)。實(shí)驗(yàn)幼兒園參加語(yǔ)言文字報(bào)全國(guó)特色語(yǔ)文示范學(xué)校評(píng)選,區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園入圍全國(guó)200家特色語(yǔ)文示范學(xué)校!園長(zhǎng)起草撰寫的“淺談國(guó)際象棋教學(xué)與幼兒潛能的開發(fā)”一文入編由中國(guó)教育學(xué)刊、中國(guó)教育學(xué)會(huì)主編的教育奠基中國(guó)“百家校長(zhǎng)倡言求是”182頁(yè)。7月4日,日?qǐng)?bào)記者撰寫的人物__“為孩子們編織五彩的天空.”——記區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園園長(zhǎng)、“中國(guó)教育精英人物”

開學(xué)工作匯報(bào):

1.8月20日幼兒園領(lǐng)導(dǎo)召開園領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。8月25日全體教職工上班,8月26日幼兒體檢92人。8月30日召開新生家長(zhǎng)會(huì)。9月1日幼兒園開學(xué),全園師生精神面貌非常好。

2幼兒園在開學(xué)前對(duì)全園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清掃,更換了家長(zhǎng)園地專欄,自制了各班活動(dòng)區(qū)域材料。

3.新學(xué)期教職工報(bào)到27名(正式教職工10人,臨聘人員17人)。小班新生報(bào)到56名。全園幼兒5個(gè)班156名(還有一個(gè)小小班現(xiàn)有6名幼兒,其他將準(zhǔn)備分批入園)3,、新學(xué)期召開行政會(huì)議3次

第3篇

[關(guān)鍵詞]??茖W(xué)校 學(xué)前教育 幼兒園政策法規(guī) 課程建設(shè)

[作者簡(jiǎn)介]沈躍珊(1967- ),男,黑龍江林口人,黑龍江幼兒師范高等??茖W(xué)校,教授,研究方向?yàn)閷W(xué)前教育。(黑龍江 牡丹江 157011)

[課題項(xiàng)目]本文系2011年黑龍江省高等教育教學(xué)改革一般項(xiàng)目“幼專學(xué)前教育專業(yè)《幼兒園政策法規(guī)》課程建設(shè)研究”的階段性成果。(項(xiàng)目編號(hào):1155121)

[中圖分類號(hào)]G642.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1004-3985(2014)33-0150-02

一、改革“幼兒園政策法規(guī)”課程的必要性

??茖哟蔚挠變航處熓墙橛诒究埔陨蠈哟蔚难芯啃团c中等專業(yè)層次的技能型教師之間,兼具研究能力與較強(qiáng)從教技能的幼兒園教師。而培養(yǎng)??茖哟斡變航處煹膶W(xué)校大多又是近幾年在原有的中等幼兒師范學(xué)?;A(chǔ)上升格而成的,這些院校在課程建設(shè)上還不夠成熟,學(xué)科建設(shè)還不夠完整。在已開設(shè)的各門課程中,也不同程度地存在著一些問題。作為??茖W(xué)前教育專業(yè)中的“幼兒園政策法規(guī)”課程也應(yīng)該重新審視,加以完善。對(duì)“幼兒園政策法規(guī)”課程建設(shè)與改革的理由主要有如下三個(gè)方面:

1.當(dāng)前課程建設(shè)中存在著一定的問題。主要包括課程選擇內(nèi)容相對(duì)滯后、課程實(shí)施方法缺少創(chuàng)新、課程評(píng)價(jià)方式單一等諸多問題。目前,課程教學(xué)的普遍情況是:遵循著固定的教材和確定的教學(xué)內(nèi)容,難以讓學(xué)生在第一時(shí)間了解最新的相關(guān)政策法規(guī);學(xué)校一般都將其作為典型的理論課進(jìn)行組織教學(xué);課時(shí)分配相對(duì)較少;評(píng)價(jià)方式或采用筆答考試,或采用簡(jiǎn)單的考查方式,得不到應(yīng)有的重視。

2.提高幼兒園教師學(xué)前教育政策法規(guī)水平是《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。國(guó)家制定的幼兒教師62條專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,有關(guān)政策法規(guī)的要求就有2條,它們分別是:《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》第二部分基本內(nèi)容“職業(yè)理解與認(rèn)識(shí)”領(lǐng)域中的“貫徹黨和國(guó)家教育方針政策,遵守教育法律法規(guī)”;“幼兒發(fā)展知識(shí)”領(lǐng)域中的“了解關(guān)于幼兒生存、發(fā)展和保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定”。

3.幼兒園教師的政策法規(guī)水平不高、法律意識(shí)淡漠導(dǎo)致幼兒教育存在較為嚴(yán)重的問題。因幼兒園教師法律意識(shí)的淡漠導(dǎo)致教師暴力對(duì)待幼兒事件屢次發(fā)生;因教師政策法規(guī)水平低和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)差導(dǎo)致對(duì)幼兒教育政策的基本思想理解偏頗,幼兒教育“小學(xué)化”傾向嚴(yán)重,甚至于教育活動(dòng)不僅不利于幼兒的發(fā)展,卻是有害于其健康發(fā)展。

基于以上三個(gè)理由,對(duì)現(xiàn)行的“幼兒園政策法規(guī)”課程必須從課程目標(biāo)的確定、課程內(nèi)容的選擇、課程實(shí)施的模式、課程效果的評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行必要的改革,將其建設(shè)成目標(biāo)更準(zhǔn)確、內(nèi)容更全新、方法更科學(xué)、評(píng)價(jià)更有效的一門課程。

二、課程目標(biāo)的確定:彰顯培養(yǎng)法治意識(shí)與對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)性

課程目標(biāo)要體現(xiàn)教育目的和培養(yǎng)目標(biāo)的要求,針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)與個(gè)性發(fā)展、社會(huì)需求、科學(xué)發(fā)展而制定。新課程改革又將課程目標(biāo)確定為“三維目標(biāo)”。第一維目標(biāo)(知識(shí)與技能)意指人類生存所不可或缺的核心知識(shí)和基本技能;第二維目標(biāo)(過程與方法)的“過程”指應(yīng)答性學(xué)習(xí)環(huán)境與交往體驗(yàn),“方法”指基本學(xué)習(xí)方式和生活方式;第三維目標(biāo)(情感態(tài)度與價(jià)值觀)指學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度、人生態(tài)度以及個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。學(xué)前專業(yè)課程采用以上三個(gè)維度確定課程目標(biāo),對(duì)于學(xué)生未來(lái)從事學(xué)前教育工作更好地把握三個(gè)維度目標(biāo)具有前瞻與引導(dǎo)意義。

“幼兒園政策法規(guī)”是一門幫助學(xué)生形成依法治教意識(shí)和指導(dǎo)學(xué)生未來(lái)工作的兼具理論性與實(shí)踐性的課程。課程具體目標(biāo)確定為:(1)知識(shí)與技能目標(biāo):使學(xué)生了解與掌握有關(guān)幼兒園的舉辦、工作人員、經(jīng)費(fèi)、教育、衛(wèi)生保健、園舍與設(shè)備、家庭與社區(qū)工作、管理等方面的政策、法律與法規(guī)方面的知識(shí)。能運(yùn)用國(guó)家的政策、法律與法規(guī)指導(dǎo)自己的幼兒教育工作,運(yùn)用相關(guān)知識(shí)正確處理幼兒園出現(xiàn)的有關(guān)教育、安全、健康、經(jīng)費(fèi)、用人、法律糾紛等方面的問題。(2)過程與方法目標(biāo):正確理解幼兒園教育工作中存在的典型案例,并學(xué)會(huì)通過合作、研討等方式,運(yùn)用幼兒園政策法規(guī)知識(shí)去分析、解決案例中的問題;善于多渠道收集有關(guān)幼兒園的政策法規(guī)。(3)情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo):學(xué)習(xí)國(guó)家政策、法規(guī)習(xí)慣的養(yǎng)成;具有較強(qiáng)的法律意識(shí),做一個(gè)知法、守法、用法的合格幼兒教師。

三、課程內(nèi)容的選擇:突出實(shí)用與適時(shí)更新的特點(diǎn)

經(jīng)驗(yàn)中心課程理論認(rèn)為課程內(nèi)容應(yīng)該以學(xué)生的興趣和需要為基礎(chǔ)編制,課程的核心不應(yīng)是學(xué)科內(nèi)容和結(jié)構(gòu),而應(yīng)體現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展;課程的內(nèi)容不應(yīng)是完全預(yù)定的,而應(yīng)隨著學(xué)生變化而改變。幼兒師范??茖W(xué)?!坝變簣@政策法規(guī)”課程的核心是幫助學(xué)生形成正確的政策意識(shí)和法律觀念,掌握有利于指導(dǎo)未來(lái)幼兒教育工作的相關(guān)政策法規(guī)知識(shí),使學(xué)生發(fā)展成為政策水平高、法律意識(shí)強(qiáng)、依法施教的幼兒教師。依據(jù)這一核心思想,該課程內(nèi)容的選擇,應(yīng)突出如下特點(diǎn):

1.選擇對(duì)未來(lái)工作最具指導(dǎo)性的內(nèi)容。我國(guó)當(dāng)前乃至今后更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),政府與社會(huì)力量共同辦幼兒教育的形勢(shì)不會(huì)改變,因此,幼兒師范??茖W(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的幼兒教師必將會(huì)成為社會(huì)力量辦園的主力軍。本課程內(nèi)容的選擇是把學(xué)生放在未來(lái)普通幼兒教師和幼兒園舉辦者雙重位置上來(lái)考慮的,為了讓學(xué)生將來(lái)能夠依政策、按法律要求去做好幼兒教師、辦好幼兒園,課程相關(guān)政策法規(guī)知識(shí)的選擇更加突出對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)性,主要選擇幼兒園的舉辦、工作人員、經(jīng)費(fèi)與資產(chǎn)、教育工作、衛(wèi)生保健工作、園舍與設(shè)備、家庭與社區(qū)工作、管理工作等多方面內(nèi)容。

2.設(shè)置開放性的課程內(nèi)容體系架構(gòu)。從上面選擇的基本內(nèi)容可以看出,課程不是以某一部或某幾部、或全部政策法規(guī)文件為課程內(nèi)容,而是將幼兒園的舉辦、工作人員、經(jīng)費(fèi)與資產(chǎn)、教育工作、衛(wèi)生保健工作、園舍與設(shè)備、家庭與社區(qū)工作、管理工作這八個(gè)方面作為基本的知識(shí)架構(gòu)。具體的國(guó)家政策、法律、法規(guī)內(nèi)容可根據(jù)知識(shí)架構(gòu)的需要作必要的充實(shí)與刪減,不追求每部政策法規(guī)文件的完整性。

3.適時(shí)更新課程內(nèi)容。國(guó)家政策、法律、法規(guī)的建立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、變化與發(fā)展的過程,新的內(nèi)容不斷出臺(tái),按照政策法規(guī)課程開放的知識(shí)體系架構(gòu)可適時(shí)將新的政策、法律、法規(guī)內(nèi)容補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。如《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等最新出臺(tái)的政策、法規(guī)都可以及時(shí)補(bǔ)充到課程之中。

四、課程實(shí)施的模式:體現(xiàn)知識(shí)運(yùn)用、探究與合作學(xué)習(xí)的理念

本課程采用課上課下相結(jié)合、突出運(yùn)用與探究的“六步合作學(xué)習(xí)模式”。

1.典型案例引入。教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容選擇具有典型意義幼兒園教育、管理等方面的案例,設(shè)計(jì)能夠突出本教學(xué)內(nèi)容的認(rèn)知、應(yīng)用與探究的問題,指導(dǎo)學(xué)生本堂課學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過典型案例的選擇、恰當(dāng)問題的設(shè)計(jì)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),來(lái)體現(xiàn)教師與全體學(xué)生的首次合作。

2.提供學(xué)習(xí)材料或材料獲取途徑。教師通過與學(xué)生的首次合作,讓學(xué)生了解學(xué)習(xí)任務(wù),明確將要解決的實(shí)際問題。為了幫助學(xué)生順利解決問題,完成學(xué)習(xí)任務(wù),教師要通過指明本堂課學(xué)習(xí)的教材內(nèi)容或講義內(nèi)容,為學(xué)生提供較完整的學(xué)習(xí)材料,亦或提供能夠獲取相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、圖書資料等途徑,實(shí)現(xiàn)與全體學(xué)生的第二次合作。

3.閱讀、分析學(xué)習(xí)材料,解決案例中的問題。學(xué)生通過小組合作的方式對(duì)教師提供的學(xué)習(xí)材料進(jìn)行分工閱讀(為提高學(xué)習(xí)效率),通過討論分析找出能夠解決案例中問題的答案,解決問題。教師在此環(huán)節(jié)要深入各小組中,做個(gè)別指導(dǎo),來(lái)體現(xiàn)教師與個(gè)別學(xué)生的合作學(xué)習(xí)。

4.交流、評(píng)價(jià)、考核。各小組指定發(fā)言人代表小組匯報(bào)學(xué)習(xí)成果,其他小組成員對(duì)匯報(bào)的答案進(jìn)行評(píng)價(jià),指出優(yōu)缺點(diǎn),并做考核評(píng)分。教師在學(xué)生評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,根據(jù)問題解決的具體情況,給予指導(dǎo),并作評(píng)價(jià)與考核。

5.新案例分析。教師給學(xué)生提供更多案例,學(xué)生利用教師提供的學(xué)習(xí)材料去分析案例,促進(jìn)知識(shí)進(jìn)一步的運(yùn)用,以鞏固知識(shí),發(fā)展能力。

6.課下形成案例分析材料。學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間,結(jié)合本堂課學(xué)習(xí)的政策法規(guī)知識(shí),深入地討論、分析案例,撰寫出案例分析材料,為課程結(jié)業(yè)考核做好準(zhǔn)備。

五、課程評(píng)價(jià)的方法:凸顯過程性與多元化結(jié)合的特征

“幼兒園政策法規(guī)”課的主要教育目的是讓學(xué)生能夠運(yùn)用國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)指導(dǎo)今后的學(xué)前教育工作,依法正確處理工作中存在的問題,因此,教學(xué)中要在“運(yùn)用”上下功夫。評(píng)價(jià)方法是教師教育目的的直接反映,采用過程性評(píng)價(jià)和多元評(píng)價(jià)的方式是促進(jìn)學(xué)生運(yùn)用政策法規(guī)的重要手段。

1.教師評(píng)價(jià)與學(xué)生評(píng)價(jià)相結(jié)合。課堂上,各學(xué)習(xí)小組通過閱讀學(xué)習(xí)材料、研究討論等形式對(duì)教師提供的案例進(jìn)行分析,并派專人匯報(bào),其他小組成員對(duì)該組的匯報(bào)進(jìn)行評(píng)價(jià),指出優(yōu)點(diǎn)和不足。教師對(duì)各小組匯報(bào)情況給予口頭評(píng)價(jià)并記分;部分考核形式,各小組可參與評(píng)分,如模擬法庭。

2.課上評(píng)價(jià)與作業(yè)評(píng)價(jià)相結(jié)合。教師可通過對(duì)各小組或每個(gè)學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行考核,給予一定分值的考核評(píng)價(jià)成績(jī)。作業(yè)成績(jī)是教師平時(shí)成績(jī)最重要的一部分,教師通過檢查學(xué)生的案例分析作業(yè),采集平時(shí)成績(jī)。

3.過程評(píng)價(jià)與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合。由于本門課程強(qiáng)調(diào)政策法規(guī)知識(shí)的運(yùn)用,因此,應(yīng)重視日常學(xué)習(xí)中的考核評(píng)價(jià),使期末考試成績(jī)與平時(shí)成績(jī)的比例各占50%。

4.考核形式的多樣化。一是要組織多次考試。因?yàn)椤坝變簣@政策法規(guī)”課程中的八個(gè)方面的內(nèi)容都是相對(duì)獨(dú)立的,有些內(nèi)容彼此聯(lián)系不大,所以在不同內(nèi)容結(jié)束后進(jìn)行一次考核比較合適。二是要采取多種形式的考核。例如,以小組為單位的“模擬法庭”:小組成員扮演原告、被告、辯護(hù)律師、法官、證人等,模擬審理有關(guān)幼兒園的案件;用案例分析題編制試卷考試;編寫幼兒園的申辦報(bào)告;給幼兒園繪制一個(gè)室外環(huán)境規(guī)劃圖等。

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[6]周天樞.老師和家長(zhǎng)需要知道的100個(gè)幼兒園法律問題[M].廣州:中山大學(xué)出版社,2005.

第4篇

(一)安全。按《區(qū)中小學(xué)(園)安全專項(xiàng)治理考核標(biāo)準(zhǔn)》檢查安全工作并附有各項(xiàng)自查工作小結(jié)報(bào)各科室。幼兒園配備專業(yè)保安1人(傳達(dá)室2人)幼兒園已按上級(jí)要求配備保安警械及報(bào)警系統(tǒng)

(二)穩(wěn)定。召開全體教職工大會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)2010新學(xué)期工作會(huì)議精神及下達(dá)實(shí)驗(yàn)幼兒園園務(wù)計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃。

二、假期及新學(xué)期開學(xué)工作情況

假期工作匯報(bào):

1假期亮點(diǎn)。幼兒園有部分孩子留園,園領(lǐng)導(dǎo)和教師輪流值班。園長(zhǎng)應(yīng)市教育局學(xué)前教育處之約為市園長(zhǎng)培訓(xùn)班100多名園長(zhǎng)進(jìn)行了“幼兒園的保育工作”主題講座交流,主任為市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班十縣區(qū)講學(xué)交流12次,教師6人參加了市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并獲合格證。主任和黨員冒著酷暑高溫在園值班。

2假期成果。2010年7月,園長(zhǎng)與網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,為實(shí)驗(yàn)幼兒園在“中國(guó)幼兒在線”開通終身免費(fèi)網(wǎng)站。通過GOOGLE,百度等搜索能快速的找到我們的幼兒園,在這個(gè)平臺(tái)內(nèi),有一個(gè)從園長(zhǎng)到老師的自上而下的OA辦公系統(tǒng),加入這個(gè)平臺(tái)等于幼兒園免費(fèi)購(gòu)買了一套基于互聯(lián)網(wǎng)的辦公管理系統(tǒng)。通過此平臺(tái),了解其他幼兒園的相關(guān)教學(xué)特色、教學(xué)理念、管理制度、教學(xué)方案等等,并且與她們進(jìn)行互相溝通與交流,進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提升,從而真正的達(dá)到幼兒資源的大共享;

3假期榮譽(yù)。實(shí)驗(yàn)幼兒園參加語(yǔ)言文字報(bào)全國(guó)特色語(yǔ)文示范學(xué)校評(píng)選,區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園入圍全國(guó)200家特色語(yǔ)文示范學(xué)校!園長(zhǎng)起草撰寫的“淺談國(guó)際象棋教學(xué)與幼兒潛能的開發(fā)”一文入編由中國(guó)教育學(xué)刊、中國(guó)教育學(xué)會(huì)主編的教育奠基中國(guó)“百家校長(zhǎng)倡言求是”182頁(yè)。2010年7月4日,日?qǐng)?bào)記者撰寫的人物114“為孩子們編織五彩的天空.”——記區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園園長(zhǎng)、“中國(guó)教育精英人物”

開學(xué)工作匯報(bào):

1.8月20日幼兒園領(lǐng)導(dǎo)召開園領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。8月25日全體教職工上班,8月26日幼兒體檢92人。8月30日召開新生家長(zhǎng)會(huì)。9月1日幼兒園開學(xué),全園師生精神面貌非常好。

2幼兒園在開學(xué)前對(duì)全園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清掃,更換了家長(zhǎng)園地專欄,自制了各班活動(dòng)區(qū)域材料。

3.新學(xué)期教職工報(bào)到27名(正式教職工10人,臨聘人員17人)。小班新生報(bào)到56名。全園幼兒5個(gè)班156名(還有一個(gè)小小班現(xiàn)有6名幼兒,其他將準(zhǔn)備分批入園)3,、新學(xué)期召開行政會(huì)議3次

第5篇

情況匯報(bào)一段時(shí)間來(lái),在市教委領(lǐng)導(dǎo)及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,在廣大幼兒家長(zhǎng)及社會(huì)各界的大力支持下,**幼兒園全體教職員工認(rèn)真貫徹《綱要》、《細(xì)則》等教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策,以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)的新一代幼兒為己任,以質(zhì)量求生存,以管理促發(fā)展,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,幼兒園辦園方向正確,辦園條件逐步改善,衛(wèi)生安全管理力度加大,教師隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng),幼教管理水平提高,社會(huì)效益好了,幼兒園各項(xiàng)工作基本邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,**幼兒園自查自評(píng)情況匯報(bào)。按審核要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn),,我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地對(duì)我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下:(一)政治思想工作:1、認(rèn)真抓好教職工的政治理論學(xué)習(xí)。我園把每周一幼兒離園后作為教職工政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間,通過集中學(xué)、分組學(xué)、自學(xué)等形式,學(xué)習(xí)上級(jí)文件、傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神、學(xué)習(xí)師德材料、有關(guān)法律法規(guī)等,定期檢查會(huì)議記錄,有相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度,保教考核的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、認(rèn)真抓好教師的政治思想、紀(jì)律和師德教育。除了每周進(jìn)行政治學(xué)習(xí)外,我們還進(jìn)行師德教育培訓(xùn)。教職工隊(duì)伍積極向上,整體思想素質(zhì)較好。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):

1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我園每周召開一次班子成員會(huì)議,商討一周主要工作,遇大事必開會(huì)集體討論決定。班子成員有分管財(cái)務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等,既分工明確,又能充分發(fā)揮整體效能。

2、班子成員工作積極負(fù)責(zé),作風(fēng)踏實(shí),都能深入教學(xué)第一線,切實(shí)解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。

3、推行園務(wù)公開制度,建立園務(wù)公開欄向教師、家長(zhǎng)公開,還設(shè)立了園長(zhǎng)信箱,增加了管理的透明度。

(三)幼兒園管理:

1、堅(jiān)持以法治園,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,認(rèn)真制訂各類工作計(jì)劃,并定期檢查和落實(shí)。

2、幼兒園規(guī)章制度健全,有各類制度、職責(zé),有各人員考核細(xì)則,并能認(rèn)真執(zhí)行落到實(shí)處。有單獨(dú)設(shè)立的檔案資料柜、有檔案,有各類教育教學(xué)資料、學(xué)具等。

3、有健全的財(cái)務(wù)制度。量入為出,??顚S?。厲行節(jié)約,合理使用資金,經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌兼顧,全面安排。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格用款的審批和報(bào)銷手續(xù),各類帳目日清月結(jié)。

4、幼兒園的保教、衛(wèi)生保健綜合治理、家長(zhǎng)等工作有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié),并能及時(shí)歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范,工作匯報(bào)《**幼兒園自查自評(píng)情況匯報(bào)》。

5、幼兒園定期開會(huì)研究幼兒膳食,每月進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析,把每周食譜發(fā)給家長(zhǎng),便于家長(zhǎng)了解我園的伙食。

(四)教育教學(xué):

1、幼兒一日活動(dòng)安排科學(xué)、合理,保證幼兒每天兩小時(shí)的戶外活動(dòng)和自由活動(dòng)時(shí)間。

2、堅(jiān)持以游戲?yàn)橹饕逃虒W(xué)方式,除了教學(xué)活動(dòng)以游戲?yàn)橹魍?,還開展了角色游戲、體育游戲、音樂游戲、桌面游戲、智力游戲、做做玩玩等游戲,幼兒一日活動(dòng)以興趣培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)。

3、家長(zhǎng)工作開展較好。家長(zhǎng)工作形式有:家長(zhǎng)會(huì)、家庭教育知識(shí)講座、家教沙龍、各類親子活動(dòng)、家教問卷、家園小便條、家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)、家園聯(lián)系欄等。

(五)師資隊(duì)伍建設(shè):

1、師德教育和師德檢查制度健全,無(wú)體罰、歧視幼兒現(xiàn)象。

2、有保教組一個(gè),下設(shè)兩個(gè)學(xué)科教研小組,組織健全,教研活動(dòng)正常:

每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證每學(xué)期教師外出參觀學(xué)習(xí)聽課等

3、16位教師合格學(xué)歷達(dá)100%,高一層學(xué)歷達(dá)46.7%。計(jì)算機(jī)考核合格率達(dá)100%,普通話水平測(cè)試均達(dá)二級(jí)乙等以上。

4、鼓勵(lì)教師組織孩子參加市教委組織的健美操比賽,并榮獲了一等獎(jiǎng)的好成績(jī),教師士氣得到了很大程度的鼓舞。

(六)辦學(xué)條件:

1、幼兒園占地面積1776.3平方米,總建筑面積1211平方米,其中活動(dòng)室面積約410平方米,午睡室面積約200平方米,教師辦公室約60平方米,廚房面積45平方米,幼兒廁所45平方米,戶外活動(dòng)場(chǎng)地約800平方米。

2、每班各類設(shè)施齊全,活動(dòng)教玩具齊全,有桌上玩具、自制教玩具人均10件。園內(nèi)有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、秋千、搖椅、轉(zhuǎn)椅、攀登架、鉆山洞、平衡木、健身器、翹翹板、大中型積木等。

3、加大資金投入,改善辦學(xué)條件。近年來(lái),我園用于改善辦學(xué)條件的投入已達(dá)21.1萬(wàn)元。主要用于:廚房加層2萬(wàn)元;改建圍墻、傳達(dá)室2萬(wàn)元;園舍維修、吊頂、粉刷、活動(dòng)室裝飾、辦公室裝修等7.5萬(wàn)元;購(gòu)買空調(diào)、會(huì)議桌椅、洗衣機(jī)、消毒柜等4萬(wàn)元;午睡室改造、更新課桌椅8萬(wàn)元;廚房裝修1.5萬(wàn)元增添教玩具、體育器械、圖書

9萬(wàn),投入額占保育費(fèi)收入的37%。當(dāng)然,這也只是簡(jiǎn)單地對(duì)一段時(shí)間以來(lái)我們的幼兒園工作進(jìn)行的全面回顧、檢查和反思,在一定程度上做了認(rèn)真地自評(píng),并對(duì)自查自評(píng)情況進(jìn)行的一個(gè)簡(jiǎn)要匯總,不代表所有園所都會(huì)條條適用,還是得根據(jù)具體情況具體分析取舍,況且這只是其中的一些方面,有所側(cè)重,幼兒園標(biāo)準(zhǔn)文案網(wǎng)上還有針對(duì)幼兒園自查自評(píng)情況匯報(bào)更加全面的歸納、分析和總結(jié),并且結(jié)合了具體實(shí)例。

(七)安全:

1、幼兒園房屋建筑全部達(dá)標(biāo),無(wú)任何危房。

2、幼兒園孩子接送安全。早上幼兒入園和下午幼兒離園時(shí)間安排教師在教室門口,迎接和送走幼兒和家長(zhǎng),同時(shí)也做好各種不確定安全隱患的排除工作。

3、班級(jí)安全:

a、用電安全:

檢查班級(jí)內(nèi)的各處線路、插座和開關(guān),有問題及時(shí)維修。經(jīng)常教育幼兒用電安全常識(shí),并時(shí)時(shí)注意孩子的一舉一動(dòng),防止孩子接觸電源。在幼兒離園后拔掉電源插座,關(guān)閉電源,防止雷電傷害電路。并進(jìn)行相關(guān)的消防安全教育。b、用水安全:

教育幼兒節(jié)約用水。讓幼兒餐前、便后流水洗手,地面鋪有塑料防滑地墊,并且把地面的水漬及時(shí)擦干,防止幼兒入廁時(shí)滑倒、摔傷。在幼兒如廁時(shí)必須有一個(gè)老師跟隨。幼兒喝水必須有教師陪同為其接水,防止幼兒自己接水被熱水燙傷。、組織幼兒在班級(jí)內(nèi)活動(dòng)時(shí),除教師嚴(yán)格組織外,一定要將桌椅擺放有序,以不阻礙幼兒活動(dòng)為原則,防止幼兒你擁我擠被桌椅絆倒。d、班級(jí)內(nèi)幼兒物品要專人專用,并及時(shí)消毒,防止傳染病及不衛(wèi)生的臟物引起幼兒身體不適。餐前、便后教育幼兒及時(shí)洗手,桌子要在幼兒餐前認(rèn)真消毒,防止臟物入口,引發(fā)疾病。

4、食堂安全:

a、食品安全:

首先抓好進(jìn)貨渠道:

對(duì)于幼兒食用的各種米、面、肉、蛋等食物,一定要從正規(guī)渠道進(jìn)貨,杜絕一切不合格的食物進(jìn)入幼兒園內(nèi),從而防止各種食品衛(wèi)生安全隱患。

b、食堂人員要持證(健康證)上崗,工作過程中做到認(rèn)真潔凈,保證飯菜衛(wèi)生質(zhì)量。、幼兒餐具及食堂用具要一用一消毒,杜絕一切容易引起幼兒身體不適的隱患。

5、在幼兒早操、游戲、飯后散步活動(dòng)時(shí)間之前,保證活動(dòng)場(chǎng)地安全,無(wú)障礙物、無(wú)臟物、無(wú)積水。

6、每周一組織幼兒安全教育。

(八)存在問題及下步打算:

回顧近段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)。展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),與先進(jìn)幼兒園相比,我們?cè)谟布蛙浖ㄔO(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:

1、安全工作責(zé)任制落實(shí)的力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng);

2、教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善。今后努力方向:

1、要嚴(yán)格按照《綱要》要求,繼續(xù)不斷改進(jìn)教學(xué)方法,使課堂教學(xué)趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達(dá)到使孩子在笑聲中汲取營(yíng)養(yǎng),在歡樂中健康成長(zhǎng);

第6篇

關(guān)鍵詞:應(yīng)用型;幼兒園管理;課程;教學(xué)改革

中圖分類號(hào):C961;G420 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-3561(2015)18-0022-02

我國(guó)高等教育已進(jìn)入大眾化,并從數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展,傳統(tǒng)的精英教育模式已不符合應(yīng)用型本科高校的實(shí)際,不能適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才多樣化的需求。因此,變革高校人才培養(yǎng)模式,徹底糾正傳統(tǒng)的重課程知識(shí)體系輕實(shí)際應(yīng)用、重知識(shí)傳授輕實(shí)踐能力培養(yǎng)、重教師主導(dǎo)作用輕學(xué)生主體作用、重終結(jié)性考核輕形成性評(píng)價(jià)及重知識(shí)考核輕能力考查等傾向,走應(yīng)用型發(fā)展之路,已成為趨勢(shì)。幼兒園管理是教育管理學(xué)的分支學(xué)科,它是研究幼兒園管理活動(dòng)及其規(guī)律的一門科學(xué)。幼兒園管理的理論性、綜合性和實(shí)踐性等特點(diǎn)決定著該課程教學(xué)要以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)分析和解決。

一、樹立新的教育理念

實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量觀從一元向多元的轉(zhuǎn)變,人才質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由知識(shí)本位向能力本位轉(zhuǎn)變,應(yīng)發(fā)揮評(píng)價(jià)對(duì)改進(jìn)教學(xué)和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的功能?!皯?yīng)用型本科人才的能力標(biāo)準(zhǔn)。一是具有較強(qiáng)的技術(shù)思維能力,擅長(zhǎng)技術(shù)的應(yīng)用,能夠解決生產(chǎn)實(shí)際中的具體技術(shù)問題,二是實(shí)踐能力強(qiáng),三是職業(yè)適應(yīng)能力和應(yīng)變能力強(qiáng),四是具有實(shí)踐創(chuàng)新能力。”“重應(yīng)用、重實(shí)踐、重解決實(shí)際問題”是應(yīng)用型本科人才的基本特征。“本科教育應(yīng)當(dāng)使學(xué)生比較系統(tǒng)地掌握本學(xué)科、專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí),掌握本專業(yè)必要的基本技能、方法和相關(guān)知識(shí),具有從事本專業(yè)實(shí)際工作和研究工作的初步能力?!苯處熞淖冋n程實(shí)施過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、積極探究,注重培養(yǎng)學(xué)生的能力。

二、積極適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)需求,改革教學(xué)方法

1. 實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變

學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,實(shí)踐意識(shí)和實(shí)踐能力都薄弱。因此,教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)法的研究與指導(dǎo)。教師要為將能力的培養(yǎng)貫穿于整個(gè)課程教學(xué)之中,使課程教學(xué)過程變成培養(yǎng)學(xué)生能力的過程?!胺e極推進(jìn)討論式教學(xué)……引導(dǎo)大學(xué)生了解多種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)并開展討論,追蹤本學(xué)科領(lǐng)域最新進(jìn)展,提高自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立研究的能力”“要讓大學(xué)生通過參與教師科學(xué)研究項(xiàng)目或自主確定選題開展研究等多種形式,進(jìn)行初步的探索性研究工作”。因此,教師要轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,積極探索研究性學(xué)習(xí)、案例教學(xué)、討論式教學(xué)和小組合作學(xué)習(xí)等多種教學(xué)方式、方法,樹立“重自主、重實(shí)踐”的理念,吸引學(xué)生參與教學(xué)過程,培養(yǎng)學(xué)生自主性學(xué)習(xí)的意識(shí)、習(xí)慣和能力。高度重視課外學(xué)習(xí)指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),為學(xué)生提供課程內(nèi)容的輔導(dǎo)。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下運(yùn)用多樣化的學(xué)習(xí)方式,產(chǎn)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,能獨(dú)立地、富有個(gè)性地學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)過程變成發(fā)現(xiàn)、探究和合作的過程,變學(xué)習(xí)過程為發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題和解決問題的過程。

2. 研討型小組合作學(xué)習(xí)

研討型小組合作學(xué)習(xí)是以小組為單位的教學(xué)組織形式,它通過學(xué)生與學(xué)生、師生之間的合作而實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。研討型小組合作學(xué)習(xí)分為四個(gè)階段。第一階段是教師課堂講授階段。教師介紹研討型小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)方式,講授基本理論,向?qū)W生提供相關(guān)閱讀資料,布置任務(wù),并指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。學(xué)生在教師指導(dǎo)下自愿組建團(tuán)隊(duì)(一般6人一組),并進(jìn)行人員分配,確定主持、資料收集、匯報(bào)和質(zhì)疑等角色安排。第二階段是小組合作研究階段。根據(jù)教師提供的參考選題,每組選定一個(gè)選題,小組成員利用自主學(xué)習(xí)時(shí)間共同收集文獻(xiàn),并進(jìn)行研究,撰寫發(fā)言提綱,形成匯報(bào)材料,并制作PPT課件。第三階段是專題討論階段。每個(gè)小組主持一次討論。教師說(shuō)明研究的意義和要求,然后,各小組按照原先分工,由主持人主持討論,安排一人主題發(fā)言,其余同學(xué)參與答辯,回答其他小組學(xué)生和教師針對(duì)選題的自由提問。第四階段,教師當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。對(duì)討論涉及到的主要觀點(diǎn)作出評(píng)價(jià)和總結(jié)。各小組在研討結(jié)束后整理相關(guān)材料,這也是評(píng)價(jià)學(xué)生成績(jī)的主要依據(jù)。教師重點(diǎn)考核學(xué)生集體的總體表現(xiàn),包括學(xué)生的合作精神、團(tuán)體意識(shí)和合作交往能力。

3. 案例教學(xué)

在案例教學(xué)中,教師先運(yùn)用精彩案例展現(xiàn)幼兒園管理課程內(nèi)容。接著,教師圍繞某個(gè)理論,通過案例啟動(dòng)思維,由問題引發(fā)學(xué)生思考,引到學(xué)生開展自主交流,解析相關(guān)理論,再運(yùn)用理論解決幼兒園管理的相關(guān)問題。這是對(duì)幼兒園管理理論的學(xué)習(xí)、理解和消化吸收的過程。學(xué)生再通過一個(gè)個(gè)鮮活的案例,在比較完整、真實(shí)的問題情境中,產(chǎn)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,再通過互動(dòng)加深對(duì)幼兒園管理理論的理解,并提高解決實(shí)際問題的能力。

4. 讀書報(bào)告活動(dòng)

改變傳統(tǒng)的由教師講授的模式,嘗試舉行讀書報(bào)告活動(dòng),安排2~3次。首先將學(xué)生分組,每組六人左右,教師提供參考題目,也可以由學(xué)生自己選題,選題的內(nèi)容要求是課外的。其次,每組確定或者推薦一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人組織大家討論,確定題目,然后共同收集和整理資料,并制作PPT。每組推薦人選采用PPT作匯報(bào),匯報(bào)時(shí)間為5分鐘~8分鐘。匯報(bào)后,學(xué)生和教師進(jìn)行提問,師生共同討論,教師進(jìn)行總結(jié)。提問、討論和教師總結(jié)的時(shí)間不超過6分鐘。

5. 觀摩、見習(xí)與實(shí)際鍛煉

積極組織學(xué)生參與課程教學(xué)見習(xí)與參觀。教學(xué)見習(xí)與參觀可靈活安排,既可利用學(xué)生專門的見習(xí)課時(shí)間,也可以利用課外時(shí)間,具體安排視課程教學(xué)與幼兒園實(shí)際工作而定??梢园才艑W(xué)生到幼兒園調(diào)研或訪談,并寫出調(diào)研或訪談報(bào)告,也可以安排學(xué)生與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、管理理論水平較高的園長(zhǎng)座談和交流,還可以安排學(xué)生去幼兒園為園長(zhǎng)做臨時(shí)助手,觀察和感受園長(zhǎng)管理工作。

三、充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段的革新

發(fā)揮圖書館、網(wǎng)絡(luò)在幼兒園管理課程教學(xué)改革中的支撐作用,使學(xué)生學(xué)習(xí)的手段和途徑更加現(xiàn)代化和多樣化,為學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)提供條件。依托學(xué)校課程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源和教學(xué)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)幼兒園管理課程的相關(guān)資料的上網(wǎng)開放與共享,并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上師生互動(dòng)、答疑和提交作業(yè)。運(yùn)用多媒體技術(shù)手段授課,增加課堂講授的信息量,發(fā)揮多媒體技術(shù)擁有的圖、文、像、聲并茂的優(yōu)勢(shì),吸引學(xué)生的注意,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高課堂教學(xué)的效果。

四、構(gòu)建具有特色的實(shí)踐教學(xué)模式

1. 重視校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

實(shí)踐教學(xué)有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì),對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)非常重要。幼兒園管理課程教學(xué)依托校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,通過與幼兒園共建、“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合等途徑,與幼兒園緊密合作,把課程實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到幼兒園。利用課內(nèi)課外時(shí)間組織學(xué)生到幼兒園見習(xí),同時(shí)支持學(xué)生赴幼兒園開展義務(wù)支教活動(dòng),以此來(lái)增加學(xué)生的感性經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)踐中增強(qiáng)實(shí)踐能力。

2. 將實(shí)踐教學(xué)貫穿于整個(gè)教學(xué)全過程

改變以往的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)集中的方式,將實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)與課程理論教學(xué)緊密結(jié)合,在課程教學(xué)中均安排一定的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。一方面開展認(rèn)知實(shí)習(xí),做好課程學(xué)習(xí)輔導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)課程的感性認(rèn)識(shí)。另一方面,在教學(xué)中安排實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),明確實(shí)踐教學(xué)選題,由學(xué)生自由組合,分工協(xié)作,在課外共同完成課題任務(wù)。

3. 嘗試建立學(xué)校和幼兒園教師聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的制度

采取學(xué)校和幼兒園聯(lián)合導(dǎo)師制的組織方式,強(qiáng)化幼兒園管理課程實(shí)踐教學(xué),使實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)更加系統(tǒng)化和深化。首先,建立學(xué)校和幼兒園指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)。其次,對(duì)參加實(shí)踐教學(xué)的學(xué)生進(jìn)行分組。實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的具體形式包括參觀、考察和調(diào)研,幼兒園管理問題專題研討等。

五、充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的教育功能,改革課程學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)制度和評(píng)價(jià)方式

(1)建立與學(xué)生知識(shí)和能力培養(yǎng)要求相適應(yīng)的考核方式,積極改革考試方法,實(shí)行開卷與閉卷相結(jié)合。將知識(shí)考核和能力評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合在一起,關(guān)注學(xué)生所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用程度。依據(jù)課程性質(zhì),采取寫論文、寫報(bào)告、討論等多樣化的考核方式,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。(2)重視形成性考核,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程。明確課程目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),建立多元化評(píng)價(jià)體系。注重學(xué)生在學(xué)習(xí)過程的各種表現(xiàn),全面評(píng)價(jià)學(xué)生在課前、課中和課后的課程學(xué)習(xí)投入程度與效果,關(guān)注學(xué)生自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)及其他活動(dòng)的態(tài)度和成效。(3)調(diào)整課程成績(jī)構(gòu)成各要素的權(quán)重。期末考試以筆試為主,占評(píng)價(jià)總分?jǐn)?shù)的60%,主要考查學(xué)生對(duì)基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)掌握的情況,通過辨析題、案例分析等題目,考查學(xué)生分析問題和解決問題能力的發(fā)展。平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)占教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)總分?jǐn)?shù)的40%,平時(shí)成績(jī)主要由平時(shí)作業(yè)、考勤、小組討論、課程小論文及見習(xí)和考查等成績(jī)組成。(4)改革評(píng)價(jià)主體,實(shí)行雙評(píng)價(jià)制度。幼兒園管理課程實(shí)踐成績(jī)的考核,由學(xué)校和幼兒園指導(dǎo)教師共同進(jìn)行,學(xué)校和幼兒園指導(dǎo)教師的評(píng)價(jià)各占50%的權(quán)重??己私Y(jié)果作為實(shí)踐課程評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。(5)幼兒園管理課程成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)行雙及格制,即必須形成性考核成績(jī)和終結(jié)性考核成績(jī)均達(dá)到60分,總成績(jī)才及格,如果綜合成績(jī)達(dá)到60分,但有一項(xiàng)成績(jī)不及格者,最后成績(jī)?nèi)詾椴缓细瘛?/p>

六、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)

1. 加大教學(xué)投入,與實(shí)踐基地深度合作

加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐,新建實(shí)驗(yàn)室,增加相關(guān)音像資料設(shè)備;劃撥見習(xí)、調(diào)查、研究等項(xiàng)目的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),鼓勵(lì)學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)與創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目的申報(bào)。在鞏固已有實(shí)習(xí)基地的同時(shí),擴(kuò)大合作的規(guī)模,增加合作的深度,實(shí)現(xiàn)雙贏。

2. 重視實(shí)踐教學(xué)師資培養(yǎng)

把實(shí)踐教學(xué)師資專業(yè)成長(zhǎng)納入整個(gè)課程教學(xué)改革的整體計(jì)劃之中,提高教師實(shí)踐意識(shí),增強(qiáng)教師的實(shí)踐能力。引進(jìn)或聘任具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐能力的教師擔(dān)任專、兼職教師,建立一支專兼結(jié)合的雙師型教師隊(duì)伍。通過學(xué)校和幼兒園合作等形式,實(shí)行專業(yè)教師經(jīng)常深入幼兒園制度,以及聯(lián)合或指導(dǎo)幼兒園教師申報(bào)課題等多種方式,增強(qiáng)教師的幼兒園實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3. 建立新型師生關(guān)系

要真正使教師成為策劃者、組織者、調(diào)控者和引導(dǎo)者,使學(xué)生成為探究者、合作者、體驗(yàn)者和表演者,構(gòu)建主體間性的新型師生關(guān)系。教師要了解學(xué)生、尊重學(xué)生、信任學(xué)生,敢于并善于放手,并及時(shí)為學(xué)生提供必要的幫助和指導(dǎo),真正成為學(xué)生的策劃者、組織者、調(diào)控者和引導(dǎo)者,最終形成和諧、積極和友好的師生關(guān)系。

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[8]徐延宇.對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)模式的教學(xué)管理之分析及其啟示[J].山東教育科研,2004(09).

第7篇

【關(guān)鍵詞】學(xué)前教育 質(zhì)量 路徑

【中圖分類號(hào)】G61 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2016)06-0214-02

一、引言

學(xué)前教育是終生學(xué)習(xí)的開端,是國(guó)民教育體系的重要組成部分,是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),在幼兒成長(zhǎng)過程中扮演著無(wú)可替代的重要角色。優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育對(duì)促進(jìn)幼兒早期全面健康發(fā)展,夯實(shí)全面提升國(guó)民素質(zhì)基礎(chǔ)具有十分重要的意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾教育需求的不斷提高,如何給廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育公共服務(wù)成為亟待解決的社會(huì)民生問題。本文以天河區(qū)大力發(fā)展學(xué)前教育為例,對(duì)提高學(xué)前教育質(zhì)量路徑進(jìn)行初探,旨在為有效開展區(qū)域性學(xué)前教育實(shí)踐提供初步經(jīng)驗(yàn)。

二、天河區(qū)學(xué)前教育發(fā)展基本情況

廣州市天河區(qū)1985年建區(qū),下轄21條街道,現(xiàn)有常住人口約150萬(wàn)。天河區(qū)委區(qū)政府高度重視學(xué)前教育,把學(xué)前教育作為重要的民生工程予以推進(jìn),加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育的科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督,全面提升學(xué)前教育保教質(zhì)量,初步構(gòu)建了覆蓋較廣、質(zhì)量較好的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。截至2013年底《天河區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)》完成時(shí),天河區(qū)共有各類幼兒園181所,其中公辦幼兒園58所,占32%;民辦幼兒園123所,占比68%;省、市、區(qū)一級(jí)幼兒園占14.3%,達(dá)到規(guī)范化幼兒園標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園占80%以上。全區(qū)幼兒園專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率99.98%,學(xué)前三年幼兒毛入學(xué)率達(dá)到100%,基本普及學(xué)前教育。

作為國(guó)際化大都市中心城區(qū)和廣州市第一經(jīng)濟(jì)大區(qū),天河經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展對(duì)區(qū)學(xué)前教育提出了新的更高的要求,自2014年至今,天河區(qū)學(xué)前教育緊緊抓住第二期三年行動(dòng)計(jì)劃契機(jī),全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《廣東省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》等文件精神,通過多種方法措施,積極探索全面提高天河學(xué)前教育質(zhì)量的有效路徑,使區(qū)域?qū)W前教育公共服務(wù)整體呈現(xiàn)出質(zhì)量?jī)?yōu)良、示范引領(lǐng)、特色鮮明的良好發(fā)展格局。

三、天河區(qū)提高學(xué)前教育質(zhì)量的有效路徑

1.打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

打造區(qū)域?qū)I(yè)管理團(tuán)隊(duì)。為適應(yīng)天河經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,更好地為學(xué)前教育改革發(fā)展和優(yōu)化提升服務(wù),2014年4月,天河區(qū)成立了區(qū)學(xué)前教育指導(dǎo)中心,組建由幼教專業(yè)為主、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)專業(yè)為輔的高素質(zhì)管理隊(duì)伍,打造區(qū)域?qū)W前教育專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。學(xué)前教育指導(dǎo)中心發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和職能,以建立專家指導(dǎo)庫(kù)為切入口,以著力規(guī)范管理、提高質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)建特色、打造品牌為抓手,為區(qū)內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展提供專業(yè)化、特質(zhì)化、且具指導(dǎo)性和前瞻性的服務(wù),全面提升區(qū)域?qū)W前教育整體水平。

打造園長(zhǎng)隊(duì)伍管理團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)保育教育工作是園長(zhǎng)的中心工作,也是園長(zhǎng)專業(yè)能力的核心體現(xiàn)。學(xué)前教育指導(dǎo)中心緊緊抓住園長(zhǎng)在幼兒園建設(shè)發(fā)展中的“領(lǐng)頭羊”作用,積極打造高素質(zhì)的園長(zhǎng)管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)全區(qū)不同層次幼兒園園長(zhǎng)專業(yè)水平差異,制定差異化提升培訓(xùn)方案,對(duì)園長(zhǎng)開展多種形式的實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)。開設(shè)園長(zhǎng)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家講座,組建研修小組,建立新老幫帶體系,組織到園所跟崗學(xué)習(xí),參加北京、上海、杭州、長(zhǎng)春等地組織的高級(jí)園長(zhǎng)班,等等,多途徑、多形式推動(dòng)園長(zhǎng)培訓(xùn)工作,全面提高園長(zhǎng)的專業(yè)水平和管理能力。實(shí)踐證明,各種形式的培訓(xùn)使園長(zhǎng)迅速成為幼兒園教育管理的行家里手、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的促進(jìn)者和引領(lǐng)者,有的快速成長(zhǎng)為省、市、區(qū)名園長(zhǎng),有的甚至還擁有了自己的名園長(zhǎng)工作室。

2.狠抓基礎(chǔ)常規(guī)管理

加強(qiáng)制度建設(shè)。規(guī)范管理,制度先行。完善的制度是管理工作有效實(shí)施的重要前提和根本保證。為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園規(guī)范管理,提高保育教育質(zhì)量,天河區(qū)學(xué)前教育不斷加強(qiáng)制度建設(shè),且著力在“細(xì)化”上下功夫, 以增強(qiáng)制度的可操作性。制定《天河區(qū)幼兒園一日活動(dòng)細(xì)則》,規(guī)范幼兒園日常管理,提高保育保教質(zhì)量;制定《天河區(qū)區(qū)屬公辦幼兒園編外人員績(jī)效工資分配方案》,落實(shí)優(yōu)勞優(yōu)酬機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師工作積極性;制定《廣州市天河區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步明確區(qū)屬公辦幼兒園管理職責(zé)的意見》,理順區(qū)屬公辦幼兒園管理關(guān)系;制定《天河區(qū)民辦幼兒園管理細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園辦園行為。

加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過實(shí)地調(diào)研、視導(dǎo)檢查等形式,對(duì)區(qū)內(nèi)不同辦學(xué)主體和辦學(xué)層次的幼兒園進(jìn)行全面了解,分類指導(dǎo),切實(shí)解決制約幼兒園發(fā)展的實(shí)際問題,形成《天河區(qū)學(xué)前教育指導(dǎo)中心關(guān)于區(qū)內(nèi)集體辦園和民辦園現(xiàn)存問題的匯報(bào)》及《天河區(qū)臨時(shí)學(xué)前兒童看護(hù)點(diǎn)匯報(bào)材料》等匯報(bào)材料,為幼兒園向區(qū)委區(qū)政府爭(zhēng)取政策及財(cái)政支持。同時(shí),通過開展法律法規(guī)、食品衛(wèi)生、消防安全等專題講座和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園常規(guī)管理的主體責(zé)任,增強(qiáng)幼兒園依法治園意識(shí),提升幼兒園管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理能力和水平。

3.多措并舉提升質(zhì)量

開展保教質(zhì)量量化考核。根據(jù)《天河區(qū)幼兒園保教質(zhì)量分級(jí)量化考核實(shí)施方案(試行)》指導(dǎo)思想和工作要求,對(duì)全區(qū)188所幼兒園進(jìn)行分級(jí)量化考核,對(duì)考核獲得優(yōu)秀的幼兒園在職教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格的幼兒園在全區(qū)通報(bào),督促整改。保教質(zhì)量分級(jí)量化考核的全面開展,使幼兒園進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了辦園理念,規(guī)范了辦園行為,形成了科學(xué)的質(zhì)量觀。

啟動(dòng)新一輪結(jié)對(duì)幫扶。出臺(tái)《天河區(qū)幼兒園結(jié)對(duì)幫扶工作方案》,指導(dǎo)公辦園與民辦園、優(yōu)質(zhì)園與薄弱園簽訂結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議,以強(qiáng)帶弱,公民互助。公辦園和優(yōu)質(zhì)園充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,幫助被幫扶園優(yōu)化課程設(shè)置、深化教學(xué)科研、幫助教師成長(zhǎng)、提升保教質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作,使薄弱幼兒園在規(guī)范辦園、優(yōu)質(zhì)保教、提升質(zhì)量等方面取得較大進(jìn)步。

發(fā)揮教育科研引領(lǐng)作用。以中心教研組為載體,積極推動(dòng)園際聯(lián)盟主題式研究,構(gòu)建幼兒園教師教學(xué)研究共同體,形成“結(jié)網(wǎng)互動(dòng),優(yōu)勢(shì)拉動(dòng),整體推動(dòng)”科研運(yùn)作模式,達(dá)到了“科研興園、科研興教”的發(fā)展目的。邀請(qǐng)區(qū)科研辦老師對(duì)區(qū)內(nèi)幼兒園開展申報(bào)課題專項(xiàng)培訓(xùn),切實(shí)提高幼兒園課題研究水平。大力推廣已結(jié)題的10多項(xiàng)省、市、區(qū)級(jí)課題研究成果,及時(shí)跟進(jìn)區(qū)內(nèi)幼兒園12個(gè)在研省、市、區(qū)級(jí)課題開展情況,積極指導(dǎo)13個(gè)區(qū)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2015年課題。

還原“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”。以推動(dòng)廣東省《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目為契機(jī),還原游戲在幼兒園一日活動(dòng)的基本地位。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家和省級(jí)園名園長(zhǎng),開展“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”系列專題講座。通過50多場(chǎng)、8000人次參加的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),幼兒園及廣大教師更新了教育觀念,予教育目標(biāo)與游戲活動(dòng)之中,區(qū)域性“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”教育教學(xué)模式全面推動(dòng),促進(jìn)了學(xué)前教育質(zhì)量的整體提高。

4.切實(shí)開展督導(dǎo)評(píng)估

開展規(guī)范化幼兒園評(píng)估。以學(xué)前教育均衡化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、教師隊(duì)伍專業(yè)化為目標(biāo),通過檢查幼兒園辦園設(shè)施、行政管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生安全等指標(biāo),對(duì)全區(qū)未達(dá)標(biāo)的40多間幼兒園進(jìn)行分類指導(dǎo),進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要求新建園按照省規(guī)范化幼兒園標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);指導(dǎo)10多間達(dá)到規(guī)范化辦園條件的幼兒園通過了規(guī)范化評(píng)估,督促30多間未達(dá)到規(guī)范化辦園條件的幼兒園積極整改,規(guī)范辦園行為,盡快申請(qǐng)規(guī)范化評(píng)估,2016年實(shí)現(xiàn)全區(qū)規(guī)范化幼兒園達(dá)95%以上目標(biāo)。

開展等級(jí)幼兒園評(píng)估。聘請(qǐng)學(xué)前教育專家對(duì)區(qū)內(nèi)幼兒園進(jìn)行視導(dǎo),積極開展幼兒園等級(jí)評(píng)估及指導(dǎo)工作。3所省級(jí)幼兒園通過省級(jí)復(fù)評(píng);2所符合市級(jí)評(píng)估基本要求的區(qū)級(jí)幼兒園上市級(jí);28所符合區(qū)級(jí)評(píng)估基本要求的區(qū)級(jí)幼兒園上區(qū)級(jí)。指導(dǎo)30多所擬申報(bào)區(qū)級(jí)評(píng)估的幼兒園進(jìn)行評(píng)估申報(bào);指導(dǎo)暫不符合評(píng)估要求、辦園條件較好的10所幼兒園走特色發(fā)展之路。

5.著力打造特色品牌。

生存教育特色。天河區(qū)金穗幼兒園以幼兒生存教育為發(fā)展特色,建構(gòu)特色課程,建設(shè)生存挑戰(zhàn)教育環(huán)境,打造消防應(yīng)急體驗(yàn)場(chǎng)所。2015年6月,該園生存教育特色課程獲得廣東省《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)驗(yàn)園立項(xiàng)。2015年12月30日,廣州市人民政府辦公廳召開廣州市應(yīng)急與安全學(xué)前教育現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在全市推廣金穗應(yīng)急與安全學(xué)前教育經(jīng)驗(yàn),CCTV12和廣州電視臺(tái)均予以報(bào)道。

混齡教育特色。天河區(qū)新陶幼兒園于2002年開始混齡特色教育,混齡特色教育模式逐步成熟。積極推廣新陶幼兒園混齡特色教育經(jīng)驗(yàn),在天河區(qū)薈雅幼兒園等6所小規(guī)模公辦園開展混齡特色教育,聯(lián)合進(jìn)行“小規(guī)模幼兒園混齡教育研究”課題研究,為兒童構(gòu)建更為全面的混齡交往社會(huì)生活環(huán)境。

藝術(shù)教育特色。天河區(qū)東方路一條街人口密集,聚集有4所公辦幼兒園。該地段幼兒家長(zhǎng)收入較高,讓孩子接受藝術(shù)熏陶愿望強(qiáng)烈。2015年,天河區(qū)少年宮在這4所幼兒園開設(shè)分教點(diǎn),協(xié)助幼兒園開展藝術(shù)特色教育。天府幼兒園“音樂舞蹈”、天暉幼兒園“雙語(yǔ)教育”、東方熹園幼兒園“自然美術(shù)”、華港幼兒園“琴棋書畫”等特色教育互為補(bǔ)充,組團(tuán)發(fā)展,共同打造東方路小片區(qū)藝術(shù)特色。

籃球教育特色。天河區(qū)盈溪幼兒園以籃球?yàn)榘l(fā)展特色,創(chuàng)設(shè)籃球特色園環(huán)境,編制籃球訓(xùn)練園本課程,聘請(qǐng)專業(yè)籃球老師對(duì)師生開展幼兒小籃球技能培訓(xùn)和訓(xùn)練。通過對(duì)中、大班小籃球項(xiàng)目開展3個(gè)月前后測(cè)查數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,幼兒30秒單手拍球次數(shù)提高39%,15米往返運(yùn)球時(shí)間降低12%,30秒雙手交替拍球提高24%,幼兒體質(zhì)體能得到大幅度提高。

四、結(jié)語(yǔ)

打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),狠抓基礎(chǔ)常規(guī)管理, 多措并舉提升質(zhì)量, 切實(shí)開展督導(dǎo)評(píng)估,著力打造特色品牌,是天河對(duì)全面提升學(xué)前教育質(zhì)量路徑的初步嘗試和有益探索。實(shí)踐證明,上述提高學(xué)前教育質(zhì)量路徑的積極探索,有效地促進(jìn)了區(qū)域?qū)W前教育整體質(zhì)量穩(wěn)步提升:2014―2015年期間,3所幼兒園通過省一級(jí)幼兒園復(fù)評(píng), 2所幼兒園通過市一級(jí)幼兒園評(píng)估,38所幼兒園通過市一級(jí)幼兒園評(píng)估,成功申報(bào)廣東省《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)驗(yàn)區(qū), 8所幼兒成為廣東省《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)驗(yàn)園,被廣東省教育廳推薦申報(bào)國(guó)家學(xué)前教育改革發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)。

參考文獻(xiàn):