時間：2022-12-09 16:08:25
序論：在您撰寫考評工作報告時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、政治思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面：要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準(zhǔn)備：備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。
8、熱愛學(xué)生，平等的對待每一個學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
一、廣播電視宣傳（60分）
（一）緊貼中心，做好主題宣傳。圍繞市委市政府工作中心，扎實開展以貫徹落實黨的十、十八屆三中全會精神和我市“雙爭”、建設(shè)“五個”為主題的宣傳。抓好全市工作會議和貫徹落實會議精神動態(tài)的宣傳，抓好黨的群眾路線教育活動的宣傳，精心組織科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展和奮力實現(xiàn)“奮力雙爭”目標(biāo)等工作舉措、工作成效的宣傳；進一步強化黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)等大事要事的宣傳，配合全市各部門開展好雙擁、安全生產(chǎn)、法制宣傳教育、防控艾滋病等工作和活動的宣傳，努力營造服務(wù)發(fā)展的良好氛圍。廣播、電視《新聞》分別達(dá)到245期。（15分）
（二）沉下基層，做實民生報道。堅持“三貼近”，建立完善編輯記者分片負(fù)責(zé)聯(lián)動機制，開設(shè)“民生民聲”專欄，從“時政新聞百姓視覺”出發(fā)，報道群眾呼聲，回答群眾關(guān)注，設(shè)身處地“為民服務(wù)、替民跑腿”。扎實開展“民生·邊界行”活動，了解市情、反映群眾期盼，不斷深化“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動實效。依托“文明在線”、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“電視問政”、“曝光臺”欄目，加強輿論引導(dǎo)，強化新聞監(jiān)督，鞭韃不良習(xí)氣，弘揚社會正氣，為科學(xué)發(fā)展凝心聚力。（10分）
（三）服務(wù)大眾，做活“三農(nóng)”宣傳。以涉農(nóng)節(jié)目《壟上行》、新聞欄目“沮漳三農(nóng)”、“走鎮(zhèn)處看發(fā)展”為平臺，大力宣傳科教興農(nóng)和勤勞致富典型；大力宣傳優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植壯大林果、畜牧、蔬菜三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊建設(shè)的經(jīng)驗成果；大力推介農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息和惠民資訊，服務(wù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民。（12分）
（四）貼近實際，做精專題文藝。根據(jù)需要，組建廣播電視臺專題文藝部。貼近全市各地各部門工作實際，在深化全市中心工作、重頭工作經(jīng)驗成果的宣傳上創(chuàng)新形式和內(nèi)容，力爭創(chuàng)特色、出精品、出成果，努力適應(yīng)市場需求，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。（10分）
（五）走出，做好對外宣傳。進一步健全和完善對外宣傳選題策劃、對上溝通聯(lián)絡(luò)和對內(nèi)目標(biāo)管理工作機制，在用重稿、上頭條上下功夫，著力宣傳、推介，提升知名度、擴大影響力，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境獻力量做貢獻。全年在電臺、三峽電視臺用稿實現(xiàn)“保二爭一”工作目標(biāo)。（13分）
二、事業(yè)發(fā)展（25分）
（六）認(rèn)真抓好廣播電視村村通和廣播“村村響”工程建設(shè)。強化監(jiān)管與協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好“村村通”無線數(shù)字微波用戶、農(nóng)村直播衛(wèi)星用戶的管理和鞏固，因地制宜繼續(xù)發(fā)展無線數(shù)字微波用戶。做好廣播“村村響”工程建設(shè)調(diào)查摸底等前期準(zhǔn)備工作。（5分）
（七）繼續(xù)推進廣播影視數(shù)字化建設(shè)。牢固樹立發(fā)展意識，加大自身創(chuàng)收力度，不斷增強自我發(fā)展能力；積極爭取財政支持，逐步推進廣播電視采編播發(fā)設(shè)備更新?lián)Q代升級，有序推進廣播電視數(shù)字化建設(shè)。（10分）
（八）繼續(xù)抓好電影放映工程。進一步加強農(nóng)村公益電影放映管理，依靠GPS監(jiān)控平臺，提高公益電影放映質(zhì)效，確保全市一村一月放映一場電影工作目標(biāo)的實現(xiàn)。積極抓好城市院線放映管理，主動配合全市中心工作、主題活動開展電影放映工作，不斷擴展放映市場。（10分）
三、行業(yè)管理（15分）
（一）切實加強廣播影視宣傳管理。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)目播出審查、收聽收看、重播重審、視聽評議等制度，確保導(dǎo)向正確、內(nèi)容健康、合法合規(guī)；加大抵制低俗不正之風(fēng)的專項整治力度，凈化聲頻熒屏。（5分）
績效考核，通俗地說，是一個企業(yè)的各級主管人員，對其所屬成員的員行、工作情況及表現(xiàn)，隨時間表予以考核記錄，并于屆滿一定期間，予以評估績效成果的過程?？冃Э己耸歉骷壒芾碚叩穆氊?zé)之一，也是管理實務(wù)最棘手的問題之一，一個公司要真正開始推行績效考核這個管理活動，最短需要三年以上，當(dāng)一個公司的員工隊伍逐漸擴大，績效管理可以實現(xiàn)管理的規(guī)范化，落實到量化指標(biāo)上，成功的績效考核，可以作為選任工作的基礎(chǔ)、外派調(diào)遷的依據(jù)、薪資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)、教育訓(xùn)練的參考、研究發(fā)展的指標(biāo)、獎懲回饋的基礎(chǔ)及作為人力資源管理的佐證。
我們公司現(xiàn)在還處在人力資源管理工作的起步階段，我們現(xiàn)在還沒有正規(guī)的成文的部門及個個職責(zé)的框架及制定，假設(shè)我們要真正導(dǎo)入績效管理，單靠一個人的力量或是一個部門的力量根本無法完成。這是一項系統(tǒng)的工程，需要全公司同心協(xié)力一起完成。很多公司在實行績效考核算的時候最終的結(jié)局是“鎩羽而歸”，導(dǎo)致這個結(jié)果的原因是多方面的，例如推行的倉促盲目、缺乏高階領(lǐng)導(dǎo)的支持、缺乏與工作有關(guān)的績效考核指標(biāo)，或者表格太多，主管們認(rèn)為，所費的時間及精力，所得到只是少許益處，或無益處、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣、或者績效考核時采取法官角色，與協(xié)助員工發(fā)展的角色相沖突;又或者員工們認(rèn)為績效考核不公平等等，這些原因，都將導(dǎo)致績效考核難以取得真正的成效。
假設(shè)公司將要推行績效考核，那么我們從現(xiàn)在開始需要準(zhǔn)備的工作可以分為以下幾步：
1.慢慢滲入“績效管理”這個概念，慢慢讓員工有個心理承受的過程;我們不說是“績效考核”，“考核”這兩個字眼，在一定程度上會引起員工的反感，公司可以稱之為“績效管理”?？冃Ч芾?，不是要來考核，而是通過可量化的指標(biāo)，對每個人的工作行為以表格的形式來作評估?？冃Ч芾碜罱K的目的改善每個人的工作狀況，使整個公司系統(tǒng)暢通地運轉(zhuǎn)起來。如果能承諾通過績效管理而產(chǎn)生的效益，提出一部分給予員工分享，這樣會稍微容易一點地建立起績效管理。
2.部門、個人職責(zé)的框架與制定;最重要的是每個崗位每個人的工作說明書的制定，這要切合實際，公司要求的這個崗位的這個人要做哪一些工作，并且細(xì)化，而不是籠統(tǒng)地的概念。這需要每個人、每個部門積極對待這項工作，不僅要理出自己的工作內(nèi)容，，也要理出與同事之間相銜接的工作關(guān)系。
3.在科學(xué)地制作出每個人的工作說明書與職責(zé)后，對于個人關(guān)鍵項目作抉擇，設(shè)置個人關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)置，從而制定出績效考核表。
4.然后成立考核機構(gòu)，整合整個領(lǐng)導(dǎo)班子的力量，審查考核表的是否合理，制定考核方案，包括作業(yè)流程、適用范圍、發(fā)展方向、考核的方式，考核結(jié)果的運用，考核結(jié)果爭議解決的作業(yè)流程，及指標(biāo)的調(diào)整。在制定考核方案時，指標(biāo)的制定一定要量化，要科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化，要具有要切實可行的操作性，不然制定了也等于沒有制定。剛開始進行這項管理，考核的額度應(yīng)不超過員工總工資的20%。
5.經(jīng)整個領(lǐng)導(dǎo)班子討論、審核、進行為期3-6個月的試運行，并根據(jù)差異進行試運行方案的修訂。試運行期間，試運行期間如員工工資比原來的工資低，那么“無考核”，相當(dāng)于發(fā)放原來的不考核的員工工資，若是比不考核時工資高，那么發(fā)放考核得出的工資。試運行方案推行一版和二版，二版修訂后，即為終結(jié)版，全面開始推行績效管理。
真正開展這項工作，遇到的問題會比我們原先設(shè)想地要多的多，一定要去著手做了，才會遇到?？冃Ч芾磉@項管理活動也會在實踐中才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的方法，解決問題，在這樣的良性循環(huán)中不斷成長，不斷成熟，不斷地完善。
為認(rèn)真做好2020年度**站安全生產(chǎn)考核工作，按照《**局關(guān)于印發(fā)<全市**系統(tǒng)2020年度安全生產(chǎn)工作考核評價實施細(xì)則>的通知》（*安監(jiān)字[2021]2號）文件精神。**站認(rèn)真開展自評，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作自評情況匯報如下：
一、責(zé)任落實情況
1.**站嚴(yán)格執(zhí)行《**局黨組關(guān)于印發(fā)<貫徹落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施辦法>的通知》精神，制定并下發(fā)了《**站貫徹落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施辦法》和《**站領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。制定安全生產(chǎn)、消防安全、掃黑除惡等工作方案，成立由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與下屬部門簽訂責(zé)任書、責(zé)任狀，按規(guī)定召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)和消防工作，監(jiān)督考核物資站下屬部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。
2.落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以“雙控”機制建設(shè)工作為契機，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在**站主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，結(jié)合物資站工作實際，制訂了雙重預(yù)防控制體系文件，建立健全各項規(guī)章制度，使風(fēng)險防控和隱患排查治理工作實現(xiàn)閉合管理。
二、依法治理情況
1.建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組、一崗雙責(zé)、監(jiān)督檢查、約談、掛牌督辦等各項規(guī)章制度，制定消防安全工作方案，完善各類應(yīng)急預(yù)案。
2.制定事故責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范措施，督促隱患排查整改落實。
三、體制機制情況
1.**站設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu)，在下屬各部門都配備安全管理人員，并結(jié)合工作實際，制定相關(guān)制度，對所屬各部門加強安全生產(chǎn)檢查。
2.制定并組織實施**站安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，參加了市局及上級部門組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)和考試，全年組織全體職工參加的消防安全培訓(xùn)2次，著力營造“講安全、學(xué)安全、重安全”的深厚學(xué)習(xí)氛圍，從思想上切實提高全體職工安全意識。
3.按照市局安委會要求配備各類應(yīng)急救援物資，共儲備鐵鍬1000把、鐵鎬1000把，編織袋10000條、路錐30個、防撞桶4個、道路標(biāo)志牌10塊，并在12月份，組織開展了消防應(yīng)急救援演練，為抗災(zāi)應(yīng)急隨時做好準(zhǔn)備。
4.健全完善應(yīng)急預(yù)案，強化值班值守，今年3月至12月，我站在局老樓參加行政值班和防汛值班4次，合計排班共81班次，參加人員162人次。值班期間認(rèn)真遵守值班紀(jì)律，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、雙人雙崗值班制度和重大事件報告制度，認(rèn)真詳細(xì)做好值班記錄，未發(fā)生一起脫崗、漏崗的情況，圓滿完成值班任務(wù)。
四、安全預(yù)防情況
1.在“雙控”機制建設(shè)工作中，**站成立了“雙控”機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全科負(fù)責(zé)定期組織“危險源”的排查工作。編制了“雙控”機制建設(shè)體系文件，制訂了《**站安全風(fēng)險辨識標(biāo)準(zhǔn)及管控辦法》，匯總了安全風(fēng)險源4條，制作安全風(fēng)險告知欄4塊。建立健全了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理、安全風(fēng)險管控等一系列制度規(guī)定，完善了對“雙控”機制建設(shè)工作的規(guī)范化管理。設(shè)立了“雙控”機制工作檔案，對安全生產(chǎn)風(fēng)險源臺賬、安全隱患排查治理清單、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查記錄等資料進行統(tǒng)一化管理，做到有跡可循、有據(jù)可查。
2.疫情防控時期，認(rèn)真開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全大檢查。在**站領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，針對特殊時期復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的火災(zāi)、用電等安全隱患進行全面排查整改，以微信等形式向全體職工宣傳防疫期間酒精、消毒液等各類消毒藥劑的使用方法和防范措施，為疫情防控期間的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。
3.在全國“兩會”、國慶等重點時期，**站分管領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議對安全生產(chǎn)工作進行部署，并帶隊深入一線進行督導(dǎo)檢查，向下屬部門傳達(dá)省、市各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，落實“三隊措施”，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
4.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治攻堅行動，健全完善“一個臺賬、四個清單”，按市局安委會要求開展集中整治工作，制定了《交通運輸三年專項整治工作方案》《隱患排查治理百日攻堅行動方案》，下大力氣防范重大風(fēng)險，治理安全隱患。
五、安全基礎(chǔ)情況
制定落實安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃，全年組織全體職工參加的消防安全培訓(xùn)2次，著力營造“講安全、學(xué)安全、重安全”的深厚學(xué)習(xí)氛圍，從思想上切實提高全體職工安全意識。制定《安全生產(chǎn)月工作方案》，組織開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》宣貫等活動，完成了《河北省安全生產(chǎn)雜志》的訂閱任務(wù)。
六、綜合治理情況
成立**站平安交通創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，召開專題會議部署創(chuàng)建工作，健全貫徹物資處矛盾糾紛排查化解工作制度，加強物資處范圍內(nèi)的矛盾糾紛排查化解和風(fēng)險隱患防控工作。
梨樹學(xué)校按照教育局、學(xué)區(qū)管委會目標(biāo)管理考核工作要求，認(rèn)真對照《壽縣2020年度學(xué)區(qū)學(xué)校目標(biāo)管理綜合考核工作方案》和九年一貫制學(xué)校目標(biāo)管理工作綜合考核量化表，開展自查自評工作，自查自評情況如下：應(yīng)得總分100分，實得總分90分。
一、校務(wù)運行方面
嚴(yán)格落實黨建工作這責(zé)任制，做好黨員管理工作，認(rèn)真落實“”、主題黨日、民主評議黨員等制度，組織生活規(guī)范有序，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實行黨務(wù)公開。
按要求完成教育民生工程目標(biāo)任務(wù)；建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助全覆蓋，資助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行最高檔，資助資金及時足額發(fā)放，無因貧困輟學(xué)現(xiàn)象，安全平穩(wěn)實施學(xué)生營養(yǎng)餐午間供餐。
按照省頒課程計劃開齊課程、開足課時;均衡分班；認(rèn)真落實教育部“六條禁令”，嚴(yán)禁教師有償家教、有償補課，；沒有違規(guī)使用教輔資料；學(xué)生每天在校接受教育教學(xué)活動時間，不超過7小時；嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，在醒目位置設(shè)有收費公示欄，長期公示收費項目；正確應(yīng)對并及時妥善處理網(wǎng)絡(luò)輿情。
二、隊伍建設(shè)方面
班子成員分工協(xié)作，職責(zé)明確，重大事項領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。群眾滿意度高。班子成員兼課率80％.
建立師德建設(shè)長效機制，認(rèn)真規(guī)范從教行為，師德教育、宣傳、考核、獎懲等措施有效。師德資料齊全。
制定教師考勤、銷假、在崗情況月報等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
積極派遣、組織教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動；完成上級布置的干部、教師培訓(xùn)任務(wù)，有骨干教師培養(yǎng)機制和辦法，注重發(fā)揮骨干教師的示范和引領(lǐng)作用。
建立切實可行的教師績效考核實施方案，評優(yōu)評先、績效工資分配等手段的激勵作用得到較好發(fā)揮。
三、學(xué)校管理方面
（一）民主管理
學(xué)校建立健全黨政會議議事規(guī)則，研究決定學(xué)校重大事項，校務(wù)公開規(guī)范有序，加強財務(wù)公開工作。依法治校，每年至少召開一次教代會，審議學(xué)校重大事項和財務(wù)情況。
（二）德育管理
建立和落實班主任考核工作，班主任每學(xué)期不定期開展家訪活動。
嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)升降旗制度，做好國旗下的講話，利用國旗下講話對學(xué)生進行學(xué)習(xí)、紀(jì)律及做人教育。
團、隊、工會組織發(fā)揮作用，成立家長委員會，每學(xué)年開展好活動。
開設(shè)德育課程和專題教育，廣泛開展環(huán)保、節(jié)儉等專題教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣，認(rèn)真開展好學(xué)生素質(zhì)評價工作。
（三）教學(xué)管理
制定常規(guī)教學(xué)管理（計劃、備課、上課、作業(yè)批改、檢測與輔導(dǎo)等）督查與評價制度并認(rèn)真落實。扎實組織期中、期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測并進行學(xué)生成績分析（1分）
“八室”管理規(guī)范，使用材料真實齊備。
校長、分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任、教研組長、教師每學(xué)期經(jīng)常開展聽評課活動。
落實控輟保學(xué)措施，小學(xué)、初中無輟學(xué)學(xué)生，關(guān)愛留守兒童、殘疾兒童工作扎實。
（三）后勤管理
對校舍、教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、生活設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施建立相應(yīng)的管理制度，提高使用效率。危險化學(xué)品室建設(shè)達(dá)標(biāo)，全國信息化進展系統(tǒng)填報完成。
（四）安全管理
疫情防控工作扎實開展，學(xué)校封閉管理，有師生晨午檢記錄及出省市流向登記。
制訂安全計劃、制度、預(yù)案、演練方案并經(jīng)常開展宣傳活動，隱患排查臺帳建立、有解決措施。
學(xué)生教室、食堂及其他教學(xué)設(shè)施中無安全隱患，交通安全無隱患；在建工程施工現(xiàn)場隔離規(guī)范，無安全隱患，學(xué)校實施封閉管理，配齊門衛(wèi)室“件”，配備保安。（1）。
學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康持證率、食品原料索證索票率分別達(dá)100%，食品留樣規(guī)范。
（五）校園環(huán)境
校園環(huán)境綠化、凈化、美化、亮化，基本無痰跡，無丟棄雜物，無亂涂亂畫，無衛(wèi)生死角，做到綠化充分，花木管理好。
班級室內(nèi)布置重在體現(xiàn)教育性、科學(xué)性，有特色。
有宣傳櫥窗、板報等文化載體，體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色。
（六）教科研管理
學(xué)校及教研組的教研計劃、制度、活動記錄齊全，認(rèn)真組織教師集體備課，研究活動注重實效；組織教師按要求積極參與各級教研活動及優(yōu)質(zhì)課或優(yōu)秀課例展評活動，。
安徽基礎(chǔ)教育資源平臺注冊與使用正常。
四、教育質(zhì)量方面
學(xué)生行為習(xí)慣、精神風(fēng)貌、文明禮儀、法制觀念、心理狀態(tài)綜合表現(xiàn)良好，本年度無學(xué)生犯罪現(xiàn)象。
建立和落實評選優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀班集體的工作制度。
2020年中考取得優(yōu)異成績，其中省示范高中壽縣一中統(tǒng)招1人定向9人，淮南二中定向錄取1人，700以上13人。
學(xué)生體質(zhì)健康測試數(shù)據(jù)上報率達(dá)到100%，及格率達(dá)95%以上。
4月27日至28日，縣政府副縣長李小建率領(lǐng)農(nóng)業(yè)局工作組參加完在中山召開的平遠(yuǎn)臍橙申請國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護技術(shù)審查論證會后，在中山市農(nóng)業(yè)局有關(guān)人員的陪同下，先后參觀了中山市聚豐園米業(yè)有限公司、中山農(nóng)牧有限公司、中山市萬通冷凍食品有限公司和中山黃圃泰和食品公司等四家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，考察了企業(yè)的生產(chǎn)基地和車間，認(rèn)真聽取了公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營情況介紹。
一、基本情況：
中山市聚豐園米業(yè)有限公司是以生產(chǎn)高檔優(yōu)質(zhì)米為主的企業(yè)，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米5萬噸，在韶關(guān)、臺山、新會、高要及云浮等地建立了馬壩油粘、絲苗米、象牙粘等優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求。中山農(nóng)牧有限公司是一家集大型規(guī)?；B(yǎng)殖場、果樹種植、魚塘養(yǎng)殖、有機肥生產(chǎn)和畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)于一體的多元化現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)，占地面積1996畝，存欄種豬2000多頭，年出欄優(yōu)質(zhì)生豬4萬多頭，并向各地農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)豬苗和飼料、獸醫(yī)獸藥、技術(shù)服務(wù)等支持，回收肉豬統(tǒng)一保價銷售。中山市萬通冷凍食品有限公司主要生產(chǎn)凍羅非魚片和叉尾回片，年加工生產(chǎn)能力達(dá)3600多噸，產(chǎn)品主要出口以色列、安哥拉等國，在中山南朗、陽江、恩平、湛江等地收購原材料加工銷售。中山黃圃泰和食品公司占地面積6800多平方米，生產(chǎn)臘味、臘魚、臘禽等三大系列五十多個品種的產(chǎn)品，公司設(shè)立了6個連鎖專賣店，“泰上王”牌臘味、臘魚、臘禽產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外，出口東南亞、巴拿馬、委內(nèi)瑞拉等國家和地區(qū)。
二、主要體會
參觀的四家企業(yè)都是規(guī)模較大、效益較高的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，其中聚豐園米業(yè)和泰和食品等多個產(chǎn)品獲得了廣東省名牌產(chǎn)品稱號、中山農(nóng)牧公司是供港澳活豬飼養(yǎng)注冊場，在中山市這樣一個工業(yè)經(jīng)濟高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化城市，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展都必須依托山區(qū)提供原材料，我縣具有優(yōu)越的地理環(huán)境條件、豐富的土地資源和農(nóng)產(chǎn)品資源，我縣農(nóng)戶素有種植優(yōu)質(zhì)稻的習(xí)慣，今年優(yōu)質(zhì)稻種植面積將達(dá)到1萬畝，全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1.9萬畝，年水產(chǎn)品總量0.59萬噸，年出欄生豬18萬頭，要積極創(chuàng)造有利條件，發(fā)揮資源優(yōu)勢，在珠三角現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中做好承接工作，促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
一、學(xué)校概況
1、九年義務(wù)教育普及程度
我校本年度在校學(xué)生數(shù)為295人，入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)100%。15周歲人口義務(wù)教育完成率為100%。
2、師資水平
我本年度專任教師學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人，具有專科以上學(xué)歷21人，全部持有教師資格證，學(xué)歷合格率達(dá)100%，學(xué)歷拔高率達(dá)100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人，中級合格率達(dá)85%，已取得乙級甲等普通話等級證的有18人，合格率達(dá)85%。
3、辦學(xué)條件
4、教育經(jīng)費
二、主要成績：
本學(xué)年，我校繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹立以人為本的教育觀，以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo)，貫徹落實隊伍爭一流，質(zhì)量再攻堅，管理創(chuàng)特色，改革促發(fā)展四項工作思路，全面推進基礎(chǔ)教育課程改革，走質(zhì)量強校、教研興校之路，實施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。取得了如下成績：
一是進一步優(yōu)化了學(xué)校管理，學(xué)校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報表彰，被評為縣級文明單位。
二是規(guī)范了校園建設(shè)，校園處處凈化、美化，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。
三是凸現(xiàn)德育成效。學(xué)校把 養(yǎng)成教育作為德育工作的重要突破口，推出了三主動 三能五不系列教育活動，學(xué)生自主、自律、自理能力明顯增強。
四是形成良好科研氛圍，科研成果十分喜人。教師的科研論文和學(xué)生征文有76篇獲獎。其中獲國家級獎6篇，獲省級獎36篇。學(xué)生參加省數(shù)學(xué)奧林匹克競賽，4人參賽，4人獲獎，其中獲省二等獎的2人，獲縣一等獎的2人。學(xué)生參加英語奧林匹克競賽，5人參賽，4人獲國家級獎，1人獲市級獎。
五是學(xué)校遠(yuǎn)程教育的收視率達(dá)100%，培訓(xùn)率達(dá)100%，使用率達(dá)80%，課程覆蓋率達(dá)80%。
六是成功進行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型N1H1病毒的防控工作，都進行了死防嚴(yán)堵，將疫情牢牢控制住，沒有一起病例發(fā)生。
七是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至六年級參加鎮(zhèn)統(tǒng)考，綜合成績居鎮(zhèn)前列。
八是通訊報道工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，上學(xué)期上稿83篇，本學(xué)期上稿180篇，居縣前列。
三、主要措施：
(一)加強班子建設(shè)，提高整體素質(zhì)
俗話說：人無頭不走，鳥無頭不飛。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的龍頭軍，只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用，才能走活全校一盤棋。
班子成員內(nèi)，校長帶頭，處處做到以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心;思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。因此，我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為。
(二)堅持科學(xué)決策，堅決依法治校
依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線。為此，我校堅持依法辦學(xué)，依章規(guī)規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制。下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議，研究、討論學(xué)校的重大問題，分工布置各項工作。期末，校委會各處室依據(jù)學(xué)校制定的教職工目標(biāo)管理考核方案，對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策，學(xué)校能在教職工大會或校務(wù)公布欄上向教職工公開。如去年學(xué)校工資的改革方案，校長就親自在全校教職工大會上公開。學(xué)校的招生規(guī)定、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，都通過招生簡章，向?qū)W生、家長和社會公開，自覺接受社會監(jiān)督。
(三)加強德育工作，努力轉(zhuǎn)變校風(fēng)。
我校始終堅持把德育放在學(xué)校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子，把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內(nèi)容來抓，形成全員育人氛圍，提倡彎彎腰精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識，我校在德育方面實行全員育人制。從校長、班主任到普通職工，都擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。我校在師生中提倡彎彎腰精神，共同營造一個整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了鳳舞九天的演講和知識競賽對學(xué)生進行熱愛家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強，我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風(fēng)。今年被評為縣級德育工作先進單位。
(四)狠抓教研教改，提高教育質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線。我校狠抓教研教改，以教務(wù)處為龍頭，教研組為實體，學(xué)科教師為成員的教研體系，組織開展教研教改工作。
