時間：2022-07-17 01:18:39
序論：在您撰寫驗收匯報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鄉(xiāng)實施了*縣*年以工代賑*街鄉(xiāng)900口小水窖、落好溝防滲加固工程兩個項目，現(xiàn)已全部完工。各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞，蒞臨我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府表示衷心的感謝！下面我將兩個項目實施情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
一、項目基本情況
（一）小水窖建設(shè)項目
*、*、比此、*四個項目村地處黑惠江畔的低熱河谷地帶，水資源貧乏，長期干旱缺水，年降雨量在700mm左右，糧食產(chǎn)量低而不穩(wěn)，群眾生產(chǎn)生活用水十分困難，在水資源貧乏的情況下，選擇小水窖建設(shè)項目，是改善項目區(qū)生產(chǎn)生活用水困難問題行之有效的措施，對促進(jìn)項目區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有明顯效果，根據(jù)保山市發(fā)改委、保山市水利局《關(guān)于對*縣*街鄉(xiāng)小水窖建設(shè)工程實施方案的批復(fù)》（保發(fā)改地區(qū)〔*〕119號）及*縣發(fā)改局《關(guān)于下達(dá)*縣*年財政預(yù)算內(nèi)以工代賑建設(shè)項目投資計劃的通知》（昌發(fā)改地區(qū)〔*〕27號）的要求，*街鄉(xiāng)小水窖建設(shè)工程計劃實施的內(nèi)容為：新建單口容積為20m3的小水窖900口，其中：*村300口、*村300口、比此村200口、*村100口，采用蓄積雨水入窖的積流方式蓄水。
項目計劃總投資230萬元，其中以工代賑補(bǔ)助110萬元，市級配套13萬元，縣級配套及自籌107萬元。
（二）落好溝防滲加固工程
*街鄉(xiāng)落好溝防滲加固工程是由*街彝族鄉(xiāng)人民政府組織實施，*縣右甸豐華建筑工程有限責(zé)任公司承建，保山市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。
落好溝防滲加固工程計劃總投資910000.00元(含支付當(dāng)?shù)厝罕娡豆ね秳谒脛趧訄蟪?30000.00元)，其中以工代賑補(bǔ)助資金890000.00元，縣級配套及自籌20000.00元，建設(shè)規(guī)模為三面光支砌8.85km，流量0.1m3/s，配套公路涵洞、溢洪槽等。
二、工程建設(shè)及投資完成情況
（一）*街鄉(xiāng)小水窖建設(shè)工程于*年12月20日動工，*年8月15日完工，實際完成新建20m3小水窖900口，其中：*村300口、*村300口、比此村200口、*村100口。完成主要工程量：開挖土方19260m3，開挖石方9000m3，鋼筋制安10800kg。主要耗材：水泥1260t，河沙2700m3，碎石4320m3，鋼筋10803kg，8#鐵絲4500kg。
工程實際完成總投資216萬元，其中以工代賑補(bǔ)助資金110萬元，市級配套13萬元，群眾自籌及投勞折資93萬元，完成支付當(dāng)?shù)厝罕妳⒓庸こ探ㄔO(shè)勞務(wù)報酬11萬元。
（二）*街鄉(xiāng)落好溝防滲加固工程于*年12月25日動工，*年8月20日完工，實際完成三面支砌渠道8.85km。完成主要工程量：開挖土方2038.5m3，開挖石方1019.26m3，回填土方982.4m3，M5.0漿砌石4664.29m3，M10砂漿抹面6570m2，C15混凝土486.29m3，C20混凝土2.48m3，鋼筋制安280.68kg。
上級下達(dá)該工程計劃總投資91萬余元，其中以工代賑補(bǔ)助89萬元，縣級配套及自籌2萬元，實際到位資金89萬元，為以工代賑補(bǔ)助資金，實際完成投資89.1萬元，其中以工代賑補(bǔ)助資金89萬元，其余0.1萬元經(jīng)鄉(xiāng)人民政府與施工隊協(xié)商并達(dá)成協(xié)議，由施工隊讓利0.1萬元。完成支付當(dāng)?shù)厝罕妳⒓庸こ探ㄔO(shè)勞務(wù)報13萬元。
三、采取的有效措施組織實施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保項目的順利實施。為按時、按質(zhì)、按量完成好工程建設(shè)內(nèi)容，在工程實施過程中，我鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長為組長的工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)水的副鄉(xiāng)長具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓的工作格局，切實做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有目標(biāo)的實施；在財務(wù)管理方面，我們嚴(yán)格按照《財政資金管理辦法》和《財政扶貧資金報賬制管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行專戶儲存、專人管理、?？顚Ｓ?、專賬核算，確保每一分錢都用到工程上；為確保工程施工質(zhì)量，在施工隊的選擇上，我們通過邀請招標(biāo)的方式選擇了有施工經(jīng)驗和資質(zhì)的施工組進(jìn)行施工，并簽訂了相關(guān)的施工合同，明確了質(zhì)量、工期、造價、安全生產(chǎn)等方面的雙方責(zé)權(quán)，作為工程管理和結(jié)算的重要依據(jù)；為確保工程質(zhì)量，每天都有技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督施工，對每一道工序進(jìn)行認(rèn)真檢查，經(jīng)技術(shù)員驗收，達(dá)到設(shè)計要求后，才能進(jìn)行下一道工序，保證工程在數(shù)量，質(zhì)量等方面達(dá)到設(shè)計要求。
(二)嚴(yán)格管理，專人監(jiān)督。為確保工程質(zhì)量，聘請了保山市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督站委派縣水利局工程技術(shù)人員為兼職質(zhì)量監(jiān)督員常駐工地監(jiān)督施工，鄉(xiāng)水利站技術(shù)人員參與現(xiàn)場管理，施工單位指派專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格實行自檢、互檢、交班檢查。實行工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格按工程設(shè)計組織施工，工程質(zhì)量得到有效保障。
*年9月5日，鄉(xiāng)人民政府組織鄉(xiāng)直相關(guān)部門和項目村的負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行了初驗。通過現(xiàn)場查看，查閱相關(guān)資料，認(rèn)為工程建設(shè)質(zhì)量較好，完工后各種資料齊備，評定工程為合格工程。
（三）加強(qiáng)工程完工后的管護(hù)力度。為使工程建成后能得到鞏固、長期發(fā)揮效益，切實改善受益村民的生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會健康發(fā)展，鄉(xiāng)人民政府對工程管護(hù)采取了以下措施：一是村、社建立工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理好管理、維護(hù)、維修和其他涉及問題事項，經(jīng)常對工程的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，做到分工明確，責(zé)任到人。二是工程實行專人管理，制定出相關(guān)的責(zé)任、措施、范圍和獎懲辦法，管理人員要經(jīng)常對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，確保工程的運(yùn)行正常。三是為保證工程能正常運(yùn)行，制定出有關(guān)的管理公約，并張榜公布，進(jìn)行宣傳。對人為進(jìn)行破壞的行為進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。四是對廣大受益戶進(jìn)行《水法》宣傳，提高村民的節(jié)約用水意識，使水資源得到合理的開發(fā)利用，確保工程長期發(fā)揮效益，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供后勁。
四、工程效益
（一）落好溝防滲加固工程完工后，解決了500畝水田、1488畝水澆旱地的灌溉問題，年可增加糧食10萬kg，緩解了沿線76戶，331人，148頭大牲畜的飲水困難問題，項目覆蓋1個鄉(xiāng)，3個村委會，2300人受益，當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^參加項目建設(shè)獲得勞務(wù)報酬13萬元，增加了群眾的經(jīng)濟(jì)收入，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件，為*街鄉(xiāng)的脫貧致富奠定了堅實的基礎(chǔ)，
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
您們好！
感謝您從百忙之中抽出寶貴時間來參加主體分部工程驗收。下面我代表公司和項目部就該工程的各項情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡要匯報：
一、工程概況
本工程位于欽州市靈山縣城新城區(qū)荔香大道與威龍大道交界處地塊（秦屋山村附近）；原合同建筑面積：15574.9㎡，補(bǔ)充協(xié)議增加建筑面積：2640.4㎡，總建筑面積：18215.3㎡。，其中，地下1層，地上6.5層；
二、驗收內(nèi)容
本工程主體結(jié)構(gòu)自2020年11月11日至2021年1月19日完成醫(yī)院綜合樓合同內(nèi)6層結(jié)構(gòu)封頂。施工進(jìn)度滿足合同工期的要求。
施工過程中無發(fā)生質(zhì)量、安全事故，無拖欠農(nóng)民工工資事件。
三、施工依據(jù)
1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同；
2、本工程經(jīng)審查合格的施工圖紙及設(shè)計單位出具的設(shè)計變更單；
3、國家、行業(yè)現(xiàn)行法律法規(guī)及相關(guān)建筑施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；
4、國家現(xiàn)行頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
5、施工單位經(jīng)審批的施工組織設(shè)計及各專項施工方案；
6、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》；
7、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-2006；
8、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015；
9、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2011；
10、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002；
11、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2015；
四、工程施工組織情況
（一）施工組織與管理
1、在開工之初，就明確了項目質(zhì)量目標(biāo)。建立了質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)公司《綜合管理體系程序文件》和《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》把質(zhì)量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位，各行其職，各盡其責(zé)，對工序和工程負(fù)責(zé)到底。
2、抽調(diào)一批項目骨干組成強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部及管理班子，落實經(jīng)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)施工隊伍施工。
3、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識，在全體管理和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)教育努力使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)活動深入人心。
（二）技術(shù)管理情況
工程開工前，組織項目部施工技術(shù)人員熟悉、審查設(shè)計圖紙，進(jìn)行圖紙會審；并由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制好施工組織設(shè)計，報公司總工程師及監(jiān)理單位審批，通過后方可進(jìn)行施工。在每個分項工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項施工方案，并組織施工員向施工班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。各班組長負(fù)責(zé)在每天作業(yè)前向本班職工進(jìn)行施工交底，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施。項目部制定各項技術(shù)管理制度和技術(shù)資料管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運(yùn)行。
（三）質(zhì)量管理制度
1、編制并執(zhí)行了創(chuàng)優(yōu)計劃和各分部分項的作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)過程控制和工序管理，實行“三檢制”，及時完整地做好了質(zhì)量記錄和驗評資料。
2、執(zhí)行公司綜合管理體系程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系和建立各級質(zhì)量責(zé)任制來明確質(zhì)量責(zé)任。
3、加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)把原材料復(fù)試和成品、半成品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，嚴(yán)格實施隱蔽工程驗收，每個分部、分項工程的關(guān)鍵工序（位置）設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，貫徹實行自檢互檢和交接檢制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行樣板間引路制度。樣板間的施工由各專業(yè)工種技術(shù)過硬的施工人員承擔(dān)，提高樣板自身質(zhì)量水平，以樣板工程帶動工程質(zhì)量全面提高。
5、在施工隊伍的組建上，選擇施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)型操作工人參與施工，推行工程施工質(zhì)量獎罰制度。對班組承包價格采用固定單價加浮動單價，根據(jù)各個分項的施工質(zhì)量進(jìn)行獎罰。
6、認(rèn)真做好各類計量器具及檢測設(shè)備的檢定工作，使其所有檢測數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果更具有效性、可靠性。
7、制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施。
（四）質(zhì)量保證情況
在施工過程中，我們嚴(yán)把工程原材料、成品及半成品的進(jìn)場關(guān)和驗收關(guān)，對進(jìn)場材料實行臺帳管理，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。對進(jìn)場的鋼材、水泥、砌塊及商品砼等材料，首先檢查其生產(chǎn)廠家是否具備相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)；再結(jié)合出廠合格證和質(zhì)量檢測報告等質(zhì)保資料，核對現(xiàn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量是否達(dá)到要求；最后在監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣情況下，送往廣西恒科工程檢測有限公司進(jìn)行復(fù)試。只有復(fù)試合格后，該批材料方可用于工程上。
五、主要施工過程控制情況
（一）主要儀器
本工程主要使用的測量儀器有：垂準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，各項出廠合格證資料齊全；部分按規(guī)定，送測繪計量中心檢測，均在有效鑒定期內(nèi)。施工測量放線，由專職測量員嚴(yán)格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。自檢合格后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量員、工長等進(jìn)行定位軸線的復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后再報監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。軸線位移和標(biāo)高引測控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
（二）主體結(jié)構(gòu)工程分部工程質(zhì)量評定
（1）模板工程
施工前編制專項施工方案，對整個支模體系進(jìn)行驗算、受力分析，確保足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，對鋼管、扣件等材料進(jìn)行強(qiáng)度檢測。繪制預(yù)埋、預(yù)留洞圖。對進(jìn)場工人進(jìn)行技術(shù)考核，上崗前做好技術(shù)交底工作，采用二維碼樣版引路制度進(jìn)行工程管理。對施工難度較大的部位，如陰陽角、根部、梁柱接頭等部位進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)公關(guān)。在支模過程中加強(qiáng)自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，再交由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量員、施工員等復(fù)核，并做好模板安裝檢驗批等資料，及時報監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可澆搗混凝土。另外做到砼澆搗前檢查、澆搗中復(fù)查、澆搗后核查等項工作，保證混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。模板尺寸偏差按規(guī)范要求驗收。
（2）鋼筋工程
本工程鋼筋規(guī)格、型號較多，主要規(guī)格見概況，鋼筋用量較大。鋼筋從進(jìn)場、取樣復(fù)試、制作、綁扎、驗收、成品保護(hù)都嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行操作，保證了鋼筋分項工程的質(zhì)量。在鋼筋綁扎過程中嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范進(jìn)行綁扎，對主筋位置、箍筋加密區(qū)范圍、鋼筋的錨固長度、搭接長度等嚴(yán)格控制。在定位措施上，墻柱鋼筋采用水平定位筋進(jìn)行定位、控制筋距。采用砼塊控制筋控制保護(hù)層厚度及墻體截面尺寸；梁、板底筋用砂漿墊塊，面筋用條形馬凳加短鋼筋固定，控制保護(hù)層。鋼筋綁扎完后，由班組自檢、項目部預(yù)檢合格后，報監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，驗收合格后簽寫隱蔽驗收記錄，再進(jìn)入下道工序。在砼澆搗過程中，避免踩踏板面筋，由專人負(fù)責(zé)鋼筋修整，加綁馬凳筋和支墊砼墊塊，以免鋼筋位移。
（3）混凝土工程
為保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量，提高文明施工水平，主體全部采用商品砼。配備砼輸送泵車和布料桿等，滿足施工需要。對混凝土澆筑采取施工員現(xiàn)場跟蹤檢查，安排專人進(jìn)行塌落度測試、砼試塊制作等，進(jìn)行全過程的控制；另外派專人到商品砼攪拌站進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查原材料、外加劑質(zhì)量及配合比電子計量情況，根據(jù)施工要求，及時調(diào)整砼塌落度。砼澆搗完成后，及時進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，一般混凝土養(yǎng)護(hù)不少于7d，抗?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)不少于14d。砼試塊同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，至齡期做好試壓工作。
（4）砌體工程
本工程砌體，采用M5混合砂漿砌筑。在拌制砂漿過程中嚴(yán)格控制砂漿配合比，按要求進(jìn)行試塊制作。在砌筑前確立皮數(shù)和規(guī)格搭配，提前種植拉接鋼筋，鋼筋的錨固長度、種植深度、間距滿足規(guī)范要求，同時按要求進(jìn)行抗拉實驗。砌筑時采用“三一”砌筑法，嚴(yán)格控制砂漿的飽滿度、灰縫的厚度，杜絕通縫、串縫，確保墻面的平整度和觀感。墻面與頂棚（梁）交接處用斜磚和三角磚進(jìn)行砌筑。在砌體施工過程中加強(qiáng)自檢、互檢，嚴(yán)格按照工藝和規(guī)范要求進(jìn)行驗收，做好記錄。
六、檢驗及檢測情況
1、主體結(jié)構(gòu)分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理公司見證取樣，只有復(fù)試合格后，該批材料方可用于工程上，以下為原材復(fù)驗情況：
混凝土質(zhì)量控制資料完整、齊全、合格
序號
養(yǎng)護(hù)類型
標(biāo)號
組 數(shù)
評定結(jié)構(gòu)
1
標(biāo)
養(yǎng)
C45
86
合
格
C40
61
C15
/
2
同
養(yǎng)
C45
17
合
格
C40
36
C15
/
施工材料、鋼筋連接資料齊全，完整、合格。
序號
材料名稱
組數(shù)
評定結(jié)果
1
鋼筋原材
106
合格
2
直螺紋套筒
40
合格
2、外觀評價：現(xiàn)澆構(gòu)件無漏筋，構(gòu)件主要受力部位及其他部位無孔洞缺陷，梁板連接處無夾渣、漏漿現(xiàn)象，混凝土面清潔，無使用功能的缺陷，觀感良好。
八、工程質(zhì)量評定
（一）主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量評定
根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范及監(jiān)督站有關(guān)建設(shè)工程技術(shù)資料整編的有關(guān)要求，主體結(jié)構(gòu)分部工程評定情況如下：
分部工程
子分部工程
分項工程
檢驗批數(shù)
檢查結(jié)果
主體結(jié)構(gòu)
混凝土結(jié)構(gòu)
模板
32
合格
鋼筋
103
合格
混凝土
90
合格
現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)
45
合格
砌體結(jié)構(gòu)
填充墻砌體
4
合格
主體結(jié)構(gòu)分部工程所含的分項、子分部工程質(zhì)量(除砌體結(jié)構(gòu))，經(jīng)監(jiān)理公司檢查，全部驗收合格。
質(zhì)量控制資料齊全完整。
主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
xx縣第六中學(xué)建于xxxx年，xxx年確立為xx縣標(biāo)準(zhǔn)化初中。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班18個，在校學(xué)生856人，教職工72人。
學(xué)校衛(wèi)生工作是教育教學(xué)工作的重要組成部分，對學(xué)校而言，培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、健全的人格，遠(yuǎn)比傳授知識更重要。因此近年來我校廣泛對全體師生進(jìn)行衛(wèi)生知識、衛(wèi)生習(xí)慣的規(guī)范教育，對學(xué)校進(jìn)行衛(wèi)生工作規(guī)范管理，以全面提高學(xué)校衛(wèi)生工作的整體水平?，F(xiàn)將我校衛(wèi)生條件、近視眼防控以及“無吸煙學(xué)校”創(chuàng)建工作情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，健全組織
我校牢固樹立“安全衛(wèi)生第一，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，建立健全學(xué)校衛(wèi)生安全校長負(fù)責(zé)制，<蓮山課~件 >切實承擔(dān)起教育、管理和保護(hù)學(xué)生的職責(zé)。健全管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)，制定領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，明確分工與要求，健全各項制度，定期組織專項衛(wèi)生整治活動，做到有計劃、有措施、有活動記錄、有總結(jié)。
二、加大投入，改善條件
近年來，我校發(fā)生巨大變化，原學(xué)生宿舍拆除，新建教學(xué)樓和學(xué)生公寓樓，在資金十分緊張的條件下，仍把衛(wèi)生工作列入重點(diǎn)考慮因素，并逐步加大投入，將衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校開支預(yù)算計劃，添置衛(wèi)生設(shè)備，整治校園環(huán)境，鋪設(shè)了200米灰渣跑道，平整了足球場地，全面硬化校園地面，教室窗明幾凈，黑板，無反光，無眩光，宿舍通風(fēng)、采光良好，使整個校園達(dá)到整潔、美觀的良好效果。
學(xué)校有自備井，鍋爐和水龍頭齊備，隨時有足夠的飲用水和生活用水，保證全校師生的飲水衛(wèi)生安全;學(xué)校配備專職校醫(yī)，設(shè)立衛(wèi)生室，進(jìn)行疾病防治、體檢及健康教育，建立健全了衛(wèi)生檔案。
學(xué)校食堂具有衛(wèi)生許可證，環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有合理營養(yǎng)的菜譜，食堂從業(yè)人員持健康證上崗。
三、組織活動，預(yù)防疾病。
1、始終堅持“三操一課”(早操、課間操、眼保健操，課外活動)制度，積極貫徹教育廳提出的“陽光體育”政策，每天運(yùn)動一小時;每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行一次體檢，并對體檢結(jié)果進(jìn)行分析，建立學(xué)生健康檔案，針對存在問題及時采取措施。
2、開學(xué)初做好了學(xué)校秋季傳染病、流行病的預(yù)防、接種工作，及季節(jié)性多發(fā)病預(yù)防。學(xué)校有專人為學(xué)校各個角落消毒、各班配備了消殺工具定時消毒，除四害設(shè)施齊全、用藥規(guī)范，有專人負(fù)責(zé)，定期開展“除四害”工作，學(xué)校無傳染病流行、重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
3、學(xué)校和班主任特別加強(qiáng)了中學(xué)生近視的預(yù)防工作，重點(diǎn)監(jiān)控學(xué)生視力，近視率穩(wěn)中有降，切實保證眼保健操時間、帶操、檢查、監(jiān)督四落實，做到穴位準(zhǔn)確手法正確。我們嚴(yán)格落實“三個一”即“一尺一拳一寸”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范用眼衛(wèi)生，使學(xué)生養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。協(xié)同家長對學(xué)生預(yù)防近視、保護(hù)視力的宣傳教育，做到預(yù)防為主、保護(hù)為主，及早發(fā)現(xiàn)、及早糾正、及早治療，共同保護(hù)學(xué)生視力，嚴(yán)格控制和實現(xiàn)近視率在15%以內(nèi)，新發(fā)近視率在5%以下。
4、健康衛(wèi)生由政教處每周檢查，評比結(jié)果與學(xué)期末的評先掛鉤，同時，學(xué)校衛(wèi)生工作與加強(qiáng)學(xué)生自主教育相結(jié)合，如衛(wèi)生檢查、晨檢、通報等均由值班領(lǐng)導(dǎo)和值日同學(xué)共同承擔(dān)，這樣既起到監(jiān)督檢查的作用，又達(dá)到了自我教育的目的，學(xué)生的衛(wèi)生意識得到加強(qiáng)。
四、營造文明環(huán)境，共創(chuàng)“無煙學(xué)校”。
我校積極開展 “無煙學(xué)校”創(chuàng)建工作，大力開展吸煙有害健康的宣傳教育，不斷完善控?zé)煿ぷ髦贫龋瑸闃?gòu)建和諧、優(yōu)美、綠色校園而努力。我校把控?zé)煿ぷ髁腥胄?wù)工作計劃，定期召開控?zé)煿ぷ鲿h，及時提出整改措施，確?？?zé)煿ぷ餍兄行У拈_展。
在大廳、會議室、樓梯、走道等醒目地點(diǎn)都有禁止吸煙的標(biāo)志，利用校園廣播等形式定期向全校師生進(jìn)行控?zé)熛嚓P(guān)宣傳教育。
通過主題教育教學(xué)活動讓學(xué)生認(rèn)識到煙草的危害，知道被動吸煙同樣危害身體健康以及掌握避免吸煙的方法，教師以身作則，為教育學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣作表率。
學(xué)校宣傳教育力度大，措施過硬，得到了全校師生的積極響應(yīng)，并且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)?，上至校長，下至普通教職工，自覺遵守校園控?zé)熤贫?，共同參與控?zé)熁顒?，人人爭做控?zé)煹闹魅?，我校禁煙活動順利開展并收到了明顯的效果，校園內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅整潔，無吸煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
首先請允許我代表__中學(xué)全體師生對大家的蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意，對多年來一直關(guān)注我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
[找文章到文秘站 ()一站在手，寫作無憂!]
__中學(xué)創(chuàng)辦于1969年十一月，到現(xiàn)在已三十多年了。由創(chuàng)辦之初的幾間平房，發(fā)展為今天的“巢湖市示范完中”，這其中凝聚了林中幾代人的心血。如今的__中學(xué)占地4.9萬平方米，擁有46個教學(xué)班級，其中初中22個個班，高中24個班。在校生3000多名，其中初中在校生1313人，七年級332人（其中外校在我校寄讀12人），八年級510人，九年級471人。高中在校生1706人?，F(xiàn)有教職員工140人，其中，本科文憑76人，在讀本科24人，占教師總數(shù)的60多。高級教師25人，一級教師35人，占教師總數(shù)的40。初中專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100以上，高中專任教師的學(xué)歷合格率達(dá)90以上。學(xué)校配備有現(xiàn)代化的多媒體教室、計算機(jī)室、天象館、語音室、圖書館、生物標(biāo)本室和理化生實驗室。
現(xiàn)在，__中學(xué)教學(xué)設(shè)施齊全，布局合理、環(huán)境幽雅、管理規(guī)范、學(xué)風(fēng)濃厚、教風(fēng)純正、教科研成果突出、高中考成績一年好過一年，受到社會各界的普遍贊譽(yù)。
這幾年我們在“兩基”工作主要在以下幾個方面做了努力：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格控制流生。每到新學(xué)期報名，總有一些家住農(nóng)村的學(xué)生沒有按時報道。他們或受到一些人的讀書無用的觀念的影響，認(rèn)為讀書還不如早點(diǎn)打工，或因為家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。針對這些情況，我們及時要求班主任把沒按時報道的學(xué)生做具體的統(tǒng)計，摸清原因，制定對策。組織領(lǐng)導(dǎo)和班主任挨家挨戶做細(xì)致的動員工作，曉之以理，動之以情，想方設(shè)法讓他們回到教室里。對確因經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，學(xué)校免收相關(guān)的費(fèi)用，這樣使我校的流生率控制在2‰以內(nèi)。
二、改善辦學(xué)條件，讓學(xué)生有一個好的讀書環(huán)境。把學(xué)生留住光靠做動員是遠(yuǎn)不夠的，學(xué)生來了，還要讓學(xué)生有一個好的讀書環(huán)境。近些年來，為了改善廣大師生的工作、學(xué)習(xí)和生活的條件，我校下大力氣籌集資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1996年9月面積2030㎡的第一棟教學(xué)樓竣工。20__年8月面積2600㎡第二棟教學(xué)樓如期交付使用。20__年8月我校收購了原羽絨廠的職工宿舍，改進(jìn)成面積約2500㎡的學(xué)生公寓，解決了長期以來學(xué)生無住宿的問題。20__年10月我校已建好四個標(biāo)準(zhǔn)的水泥籃球場，配置有機(jī)玻璃籃板的籃球架，還添置了10多套體育健身器材，提高了我校運(yùn)動場地的檔次。20__年5月28日建成了一棟4100㎡的逸夫綜合樓，內(nèi)設(shè)行政辦公室、多媒體教室和計算機(jī)室、語音室、圖書館和理化生實驗室。近幾年來，學(xué)校以自籌資金為主，先后投資近百萬元，更新各種教學(xué)設(shè)備。招標(biāo)購置圖書充實圖書館；為各年級教師配備更換了辦公桌椅；為物理、化學(xué)、生物實驗室配備了大量的軟、硬件材料。這些教學(xué)設(shè)備的更新，促進(jìn)了現(xiàn)代化教學(xué)手段的廣泛運(yùn)用，使我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。此外，我們正在建設(shè)或規(guī)劃的項目有：1、在已有250m跑道的運(yùn)動場的基礎(chǔ)上，增加興建一個近400m跑道的運(yùn)動場，以滿足學(xué)生體育鍛煉的需要，促進(jìn)學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。2、投資160多萬元興建學(xué)生食堂，以解決學(xué)生用餐問題，真正將學(xué)生利益放在首位。3、把興建教師公寓工程均擺上議事日程。隨著我校規(guī)模不斷擴(kuò)大，教師不斷增多。他們許多人是一大家擠在狹小的舊房內(nèi)，還有不少年輕教師只能靠租房維持。這些情況，學(xué)校是看在眼里，急在心里。爭取克服各種困難，將這一“為民工程”早日建成。
三、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量。有了好的辦學(xué)條件，沒有一支過硬的教師隊伍，教育還是難有實效。所以，我校一直狠抓教師素質(zhì)的提高，在提高教育質(zhì)量上下工夫。1、抓好教研活動，提高教師素質(zhì)。我校的教科研工作一直受到高度重視，在實踐中形成了一套較為明確的工作思路，即一手抓教研，一手抓教學(xué)；以教研為基礎(chǔ)，營造濃厚的教學(xué)科研氛圍。我們規(guī)定，一個教師（包括行政人員）每學(xué)期聽課不少于六節(jié)。在實際工作中，很多的行政人員聽課達(dá)十五節(jié)次以上。聽課以后，要就這節(jié)課展開研討，每個人都提出自己的看法，以幫助別人，提高自己。學(xué)校還實行了“一稿雙酬制”,教師發(fā)表作品，學(xué)校還發(fā)給等額的獎金，教師論文獲獎，學(xué)校也給相當(dāng)?shù)莫劷?，以激發(fā)教師參與教科研的積極性和主動性。2、采取多種措施，培養(yǎng)骨干教師。我們一方面狠抓常規(guī)的理論學(xué)習(xí)，一方面要求教師將所學(xué)的理論用到自己的教學(xué)實踐中來。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文。目前，我校的各種各樣的教學(xué)研究活動豐富多彩，教研氣氛濃厚。教師論文已有近100篇發(fā)表在《語文月刊》等國家或省級雜志上，有近1000篇
教育教學(xué)論文獲省市級各類獎勵。在含山縣的優(yōu)質(zhì)課評比及教學(xué)大獎賽中，我校教師在語文、數(shù)學(xué)、英語、歷史等學(xué)科多人次獲得一等獎。四、加強(qiáng)學(xué)生管理，激勵學(xué)生成才。講到管理，主要是兩個方面。一是學(xué)生管理。學(xué)校堅持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生”的辦學(xué)理念，把“讓家長放心，讓社會滿意，讓學(xué)生成才”作為工作核心。教師們把“老師的愛是點(diǎn)燃學(xué)生愛的火種，是打開學(xué)生心結(jié)的鑰匙”作為工作信條，對學(xué)生精心教育，耐心疏導(dǎo)；學(xué)校堅持家校聯(lián)系制度，班主任和校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟學(xué)生家長溝通。要求教師在教學(xué)過程中，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處，從優(yōu)點(diǎn)的角度激勵他們，多鼓勵，多表揚(yáng)，少批評，促進(jìn)他們努力上進(jìn)。
我們信奉“好習(xí)慣讓人終身受益”的信條。從起始年級開始，教師就要求學(xué)生寫字工整，認(rèn)真聽講，做好筆記；解題講究步驟，讀書要有心得等。正是這些看起來很不起眼的細(xì)節(jié)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣。我們在起始年級的講課和考試中，都要降低難度，提高學(xué)生的考試得分，讓他們獲得進(jìn)一步學(xué)習(xí)下去的信心。二是學(xué)籍管理。我們確定專人來管理學(xué)生的學(xué)籍，學(xué)籍管理井然有序，便于學(xué)校了解學(xué)生的動態(tài)。
由于我們的各項措施得力，讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)得積極、主動，有效地控制了流生，極大地提高了鞏固率，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高，讓學(xué)生嘗到了學(xué)習(xí)的甜頭。我校中考成績長期保持在全縣前幾位。我校每年要為省示范高中輸送四十多名合格學(xué)生。沒有升入省示范的學(xué)生，留在我校讀高中，也一樣能取得滿意的成績。自20__年以來，我校連續(xù)四年本科達(dá)線率名列全縣第二，出現(xiàn)了兩名縣高考文科狀元。今年成績更是喜人,“二本”達(dá)線人數(shù)首次突破百人大關(guān)，其中18人達(dá)重點(diǎn)線，此外還有10多名藝體考生達(dá)“二本”線。這些成績的取得，為我們做好“兩基”提供了強(qiáng)有力的支持，這也是我們很少有流生的一個重要原因。
上午好！首先我代表___駕校的全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最熱烈的歡迎。
接到驗收通知后，我們?nèi)Ｉ舷陆y(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，認(rèn)真對待，把迎接檢查驗收作為當(dāng)前工作的重中之重。準(zhǔn)備工作先后經(jīng)過，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署；尋找差距，優(yōu)化整合，實事求是，總結(jié)自評三個階段，歷時兩個月，在準(zhǔn)備過程中，我們始終堅持實事求是的態(tài)度，積極務(wù)實的作風(fēng)，實行任務(wù)包干，責(zé)任到人的工作方法。經(jīng)過兩個月努力，我校整體工作向前邁進(jìn)了一步，取得了可喜的成績。在此期間，市交通局領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度關(guān)注和支持，我們表示衷心感謝，下面我將___駕校整體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做個匯報。
一、學(xué)校簡介
我校是20__年10月由省交通廳運(yùn)輸管理局批準(zhǔn)成立的一所駕校駛員培訓(xùn)學(xué)校，學(xué)校占地8萬平米，其中理論教學(xué)及辦公占地面積1萬平米，實踐訓(xùn)練場7萬平米，學(xué)校緊傍大運(yùn)路，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，是駕駛愛好者的理想選擇，現(xiàn)有教職工共計36人，其中本科以上學(xué)歷2人，?？埔陨?人，中專以上12人，高級職稱3人，中級職稱6人，理論教師由相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)?？埔陨辖處煋?dān)任，并施行多媒體電化教學(xué)。實踐教練大多是由10年以上駕齡經(jīng)驗豐富的老駕駛員擔(dān)任，師資力量比較雄厚。
教學(xué)設(shè)施設(shè)備方面，現(xiàn)配備有各類教練車23輛，整車解剖模一臺，整車實驗用零部件一套，教學(xué)用計算機(jī)10臺，多媒體投影儀一臺，學(xué)校電教室一個，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有!抄襲者必究!計算機(jī)模擬考試教室一個，汽車修理實驗室一個，學(xué)校購置全套教學(xué)掛圖1_套，與本地區(qū)其他駕校相比，我校在設(shè)施設(shè)備上的投入是比較大的。20__年我校畢業(yè)學(xué)員共計580人，有力地支持了__地區(qū)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。
二、一年半來駕校工作開展情況
1、思想方面
___駕校是新建校，要想趕超別人，必須有自己獨(dú)到的工作方法。因此，從建校伊始，我們就把員工人思想工作擺在首位，確立企業(yè)以人為本的理念，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識，建立團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓思想帶動一切工作。在此基礎(chǔ)上確立分工明確，責(zé)任到人，收入與效益掛鉤的管理體制，讓員工有主人翁感，氣順，有比較穩(wěn)定收入，心順，同時有責(zé)任、有壓力。
2、軟件、硬件建設(shè)
a、軟件建設(shè)：學(xué)校組織機(jī)構(gòu)完善制度齊全，校長對兩位副校長進(jìn)行管理，每周一上午開校務(wù)會，下發(fā)本周任務(wù)，把任務(wù)卡發(fā)放給副校長，星期日進(jìn)行工作驗收。（駕校雙休日不休息），由副校長再把任務(wù)分解到各自分管部門，有辦公室、財務(wù)科、總務(wù)科、教務(wù)科、保衛(wèi)科。
學(xué)校日常管理由兩位副校長負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行出勤考核制度、財務(wù)制度、獎罰制度、安全制度等。
b、硬件：建校伊始，訓(xùn)練車輛少，場地也較小，設(shè)備簡陋，為了完成“二年打基礎(chǔ)，三年達(dá)優(yōu)良，五年創(chuàng)第一”的目標(biāo)，20__年我們新購置車輛十二臺，電腦六臺，裝備了電腦模擬考試教室，多媒體教學(xué)設(shè)備等，租賃了一片較大的訓(xùn)練場，隨著我們培訓(xùn)質(zhì)量的提高，硬件設(shè)施的改善吸引了越來越多的學(xué)員報名學(xué)習(xí)，“___”正在成為一個品牌向外推廣。
3、教學(xué)管理：以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展。
從建校起，我們深刻認(rèn)識到作為一個企業(yè)，要想求得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須抓質(zhì)量，講誠信。擺正自己的位置，我們就是學(xué)員服務(wù)，學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量就是生存的資本，因此學(xué)校制定了以下具體制度。
a、訓(xùn)練卡制度：學(xué)員開始實踐培訓(xùn)時每人按學(xué)時發(fā)放訓(xùn)練卡，比如按舊文件規(guī)定，我們給C1本學(xué)員發(fā)放30張訓(xùn)練卡，B2本學(xué)員放40張訓(xùn)練卡，卡上標(biāo)明了訓(xùn)練時間、車號、上車順序，教練員按卡上要求完成訓(xùn)練后，學(xué)員把卡交給教練，教練憑卡結(jié)算當(dāng)日油料、配件、工資。
這樣就由學(xué)員來監(jiān)督教練，訓(xùn)練時間不夠我不交卡，你教的不好我可以上其他車輛，完全達(dá)到了“自選車輛、自擇教練、自定時間”的目的。
b、預(yù)約制度：
為了方便上班學(xué)員訓(xùn)練，我們還制定了學(xué)員預(yù)約培訓(xùn)制度，只要一個預(yù)約電話，我們就按學(xué)員的需求，在規(guī)定的時間內(nèi)把規(guī)定車輛準(zhǔn)備好，學(xué)員一來校就訓(xùn)練，練完馬上走，大大提高了學(xué)員的培訓(xùn)效率。
c、考試結(jié)業(yè)制度
學(xué)員考試的合格率與教練員效益掛鉤，在規(guī)定學(xué)時內(nèi)必須讓該學(xué)員合格，如果學(xué)員合格，有一名學(xué)員獎教練員100元，若不合格，有一名學(xué)員扣教練員100元。
考試以市交警支隊樁考、路考為準(zhǔn)。如果學(xué)員考試不合格，可免費(fèi)隨下期繼續(xù)學(xué)習(xí)又可領(lǐng)卡。
d、安全責(zé)任制度
我們把安全作為最重要的一項工作來抓，分管校長、總教練、教練員按比例承擔(dān)責(zé)任，每出一輛教練車，分管校長交安全風(fēng)險押金500元，總教練300元，本車教練500元，如果每月安全無事，則每車獎勵分管校長50元，總教練30元，教練50元，如果有安全責(zé)任，在1300元范圍內(nèi)，分管校長、總教練、教練按5：3：5承擔(dān)，超出部分學(xué)校承擔(dān)。
e、投訴制度
在每輛訓(xùn)練車上都貼有投訴電話號碼，若教練員有吃、拿、卡、要現(xiàn)象，只要有學(xué)員投訴，立即開除。
總之在訓(xùn)練管理上我們想了很多比較先進(jìn)合理的制度，但不論制定什么，都是圍繞一個宗旨“一切為了質(zhì)量，一切為了學(xué)員”。
三、目前學(xué)校存在的差距與整改措施
通過一年半的嚴(yán)格管理，學(xué)校、社會聲譽(yù)顯著提高，整體實力明顯加強(qiáng)，各方面的進(jìn)步非?？?。尤其是教學(xué)管理方面，走出了一條科學(xué)、高效、可行的路子，并積累了非富的經(jīng)驗，甲駕校、乙駕校、丙駕校多次來我校學(xué)習(xí)取經(jīng)。但我們目前的狀況與驗收標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距，集中體現(xiàn)在：
1、硬件方面：場地面積不達(dá)標(biāo)，隨著學(xué)員數(shù)量的增加，我們明顯感受到了場地太小制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。另外部分教練車需更新，教學(xué)設(shè)備還需大量添置，如樁考儀、計算機(jī)、模擬
操作系統(tǒng)，透明汽車部件模型等等。2、軟件方面：管理制度需進(jìn)一步完善，職工素質(zhì)需進(jìn)一步提高，隨著學(xué)校的發(fā)展，職工從5人8人一直到現(xiàn)在的36人，人員增多出現(xiàn)了部分工作交叉，責(zé)任分工不明確，效益考核不到位，部分崗位職工積極性不高等問題，這都是我們下一步工作中重點(diǎn)考慮的問題。
旗自開始實施退耕還林工程以來，截止，累計完成建設(shè)任務(wù)41.6萬畝，其中退耕地造林21.3萬畝，荒山荒地造林20.3萬畝。按年度分完成情況：
完成建設(shè)任務(wù)10000萬畝，全部為退耕地造林,林種為生態(tài)林；
完成建設(shè)任務(wù)136000畝，其中退耕地造林68000畝，荒山荒地造林68000畝。退耕地造林其中經(jīng)濟(jì)林面積16畝，生態(tài)林面積135984畝；
完成建設(shè)任務(wù)270000萬畝，其中退耕地造林135000萬畝，荒山荒地造林135000萬畝。退耕地造林其中經(jīng)濟(jì)林面積831.3畝，生態(tài)林面積269168.7畝。
二、政策兌現(xiàn)及確權(quán)發(fā)證情況
國家下達(dá)給我旗退耕還林工程任務(wù)75.2萬畝，其中退耕地造林38.7萬畝，荒山匹配造林36.5萬畝。涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，221個嘎查村，退耕戶52515戶，約16萬多口人，根據(jù)退耕還林補(bǔ)助政策，國際投入我旗的種苗補(bǔ)助資金為3760萬元，按照生態(tài)林補(bǔ)八年、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)五年的規(guī)定，截止末共享受國家補(bǔ)助資金27530.69萬元。并且75.2萬畝退耕還林工程已全部確權(quán)發(fā)證。
三、工程實施過程中采取的主要措施
在實施退耕還林工程工作中我們采取了以下主要措施：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項管理制度，明確責(zé)任，確保工程項目順利實施。一是成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員責(zé)任。由旗人民政府旗長任項目第一責(zé)任人，對項目進(jìn)度、質(zhì)量和資金管理負(fù)全部責(zé)任。二是落實專業(yè)技術(shù)責(zé)任制，由旗業(yè)務(wù)主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)項目技術(shù)責(zé)任。三是實行項目區(qū)法人責(zé)任制，由承擔(dān)項目建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、國有林場場長承擔(dān)工程質(zhì)量及數(shù)量的法人責(zé)任。四是建立工程監(jiān)理制，除自治區(qū)派駐的工程監(jiān)理外，業(yè)務(wù)主管部門派往項目區(qū)的科技人員兼任項目監(jiān)理員，對工程實施全過程進(jìn)行監(jiān)理。五是建立合同制，用合同約束建設(shè)單位，確保工程按質(zhì)按量如期完成。六是建立招投標(biāo)制，旗人民政府建立專門辦公室，負(fù)責(zé)項目物資的采購、招投標(biāo)及調(diào)撥。
2、加大科技推廣力度，提高建設(shè)水平。為保證治理效果，在治理前，由技術(shù)人員按照因地制宜、因害設(shè)防的原則進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，做到適地適樹，在施工時嚴(yán)格按規(guī)劃設(shè)計施工。在項目實施過程中，大力推廣大犁開溝抗旱造林系列技術(shù)，套袋、覆膜造林技術(shù)、推廣使用生根粉浸根、多效復(fù)合劑拌種等適用技術(shù)。根據(jù)一流的景觀，一流的經(jīng)濟(jì)效益、一流的科技含量、一流的經(jīng)營機(jī)制的建設(shè)要求，積極創(chuàng)建精品工程。堅持科學(xué)規(guī)劃，分類治理，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保治理一塊，成功一塊。
3、切實加強(qiáng)項目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)政府頒布的《自治區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)資金管理辦法》。阿旗項目建設(shè)資金由旗人民政府統(tǒng)一核算中心管理使用，建設(shè)物資由政府采購辦統(tǒng)一采購調(diào)撥，建設(shè)費(fèi)用實行報帳制，資金支付實行財政國庫單一帳戶體系直接支付方式，由林業(yè)主管局長一支筆簽字，旗財政部門審核把關(guān)，由核算中心直接將項目資金支付給供貨商或勞務(wù)提供者。項目資金實行專戶儲存、專帳、專人管理、封閉運(yùn)行，實行定期審計和階段性審計，防止發(fā)生任何形式的擠占挪用項目資金現(xiàn)象，確保資金使用合理。
4、加大執(zhí)法力度，依法保護(hù)建設(shè)成果。為了保護(hù)退耕還林工程建設(shè)成果，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。依據(jù)國家、自治區(qū)有關(guān)法律規(guī)定，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，對亂墾、亂挖、亂采、亂砍、濫伐以及亂牧等破壞生態(tài)建設(shè)的違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，依法保護(hù)好建設(shè)成果。
5、加強(qiáng)檔案管理按照國家和自治區(qū)有關(guān)檔案管理要求，建立健全各級檔案，實行專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，及時歸檔。并將檔案工作納入工程年度檢查驗收重點(diǎn)內(nèi)容之一。
四、工程實施以來取得的主要效益：
退耕還林工程實施以來，截至底，阿旗共完成建設(shè)任務(wù)75.2萬畝，其中防風(fēng)固沙林29.6萬畝，防止風(fēng)沙危害面積達(dá)106.56萬畝；水土保持林45.6萬畝，保持水土流失面積達(dá)123.12萬畝。退耕還林工程實施以來，農(nóng)牧民收入不斷增加，全旗農(nóng)牧民人均純收入由的1107元增加到了的2378元，提高一倍多，其中退耕還林補(bǔ)助就使退耕戶每年人均增收330多元。
五、存在問題及建議
1、工程管理費(fèi)不足，阿旗自以來截止到累計完成退耕還林工程建設(shè)任務(wù)75.2萬畝。從規(guī)劃設(shè)計、施工到檢查驗收、檔案管理等，工程管理費(fèi)非常高。根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，退耕還林工程管理費(fèi)全部自籌，阿旗是區(qū)級貧困旗縣，財政收入低，連工資還不能完全自給，工程管理費(fèi)自籌相當(dāng)困難。
2、自然災(zāi)害嚴(yán)重。連年的持續(xù)干旱，加之由于干旱引發(fā)的林木病蟲害大面積發(fā)生，造成造林成活率、保存率下降，擴(kuò)大了補(bǔ)植重造面積，幾年來，我旗一直非常重視補(bǔ)植工作，要求各項目建設(shè)單位按初植密度對歷年工程進(jìn)行全面補(bǔ)植。后期補(bǔ)植國家沒有投資，補(bǔ)植資金缺口很大。
3、阿旗是以畜牧業(yè)為主的旗縣，牲畜頭數(shù)較多。由于近幾年持續(xù)干旱少雨，草牧場產(chǎn)草量下降，加之牧區(qū)傳統(tǒng)的放牧習(xí)慣，大量的牲畜缺少飼草，因此存在項目區(qū)放牧的現(xiàn)象。同時退耕農(nóng)戶疏于管理，使退耕地處于自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)，達(dá)不到退耕還林的理想效果。
“五五”普法規(guī)劃與“十一五”規(guī)劃同步，從開始實施，今年是最后一年。按照中央的統(tǒng)一部署，今年的普法重點(diǎn)是按照規(guī)劃的要求，認(rèn)真總結(jié)、全面檢查、查漏補(bǔ)缺，圓滿完成“五五”普法的各項目標(biāo)任務(wù)。為了順利通過全國、省、市的考核驗收，縣領(lǐng)導(dǎo)、縣委羅書記、陳縣長專門聽取了匯報和市局高度重視，縣人大常委副主任代表普法宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組陳縣長還要作重要講話，市局盛處長作專題輔導(dǎo)。下面，我先就“五五”普法總結(jié)驗收工作，作一個簡要的布置。主要兩個方面：一是考核驗收工作的大體安排；二是需要把握的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
第一方面考核驗收工作的大體安排
（一）考核驗收的主要內(nèi)容
為了做好這項工作，縣普法辦按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，深入調(diào)查研究，征求各方意見，制定了《德清縣“五五”普法總結(jié)驗收工作實施意見》，已下發(fā)。按照全國、省、市的統(tǒng)一部署，“五五”普法考核驗收主要涉及六大方面的內(nèi)容：一是即“五五”普法《規(guī)劃》貫徹執(zhí)行情況；二是普法依法治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作機(jī)制、保障措施等落實情況；三是《憲法》等國家基本法律，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、與社會和諧穩(wěn)定、與民生密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳情況；四是領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員及職工、農(nóng)民等重點(diǎn)普法對象學(xué)法用法情況，也就是“法律六進(jìn)”活動開展情況；五是依法治理工作尤其是“法治德清”創(chuàng)建活動開展情況；六是法制宣傳方式方法創(chuàng)新情況等。圍繞這六個方面的內(nèi)容，我們分別制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、縣級機(jī)關(guān)部門考核驗收標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)責(zé)任部門的任務(wù)分解表，今后大家仔細(xì)研究一下對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色和部門職能，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實措施。
（二）、考核驗收的時間安排
這次考核驗收工作從3月份開始，年底結(jié)束。共分五個為階段動員部署、組織自查、集中驗收、迎接檢查和總結(jié)體現(xiàn)。按時間的要求3月份，主要是制定下發(fā)全縣“五五”普法總結(jié)驗收實施意見及檢查標(biāo)準(zhǔn)，召開普法辦工作會議；4月份，召開縣普法工作會議。要求各單位成立組織，落實人員，制定具體措施，進(jìn)行動員部署。各單位對照標(biāo)準(zhǔn)組織開展自查，將自查情況及申請驗收報告報縣普法辦?？h級有關(guān)部門在做好本單位自查工作的同時，對照全縣“五五”普法檢查驗收責(zé)任分解表，將責(zé)任項目落實情況一并上報。5月份，縣普法辦聯(lián)合有關(guān)部門將組成檢查驗收小組，赴各單位進(jìn)行抽查。6—9月份，各單位根據(jù)檢查組檢查情況進(jìn)行整改?？h普法辦要集中精力做好各項準(zhǔn)備工作，認(rèn)真迎接全國、省、市的考核驗收。10—12月份，主要做好“五五”普法先進(jìn)典型的推薦工作，縣里將組織開展評比表彰，并推薦上報全國、省、市先進(jìn)。
（三）、考核驗收的方式方法
主要采取實地考察、聽取匯報、查閱檔案材料、召開座談會、問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行。檢查的標(biāo)準(zhǔn)就不按文件的要求，請各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分不要雞澡做好各項準(zhǔn)備工作，主要工作的重點(diǎn)是收納、整理、匯總縣檢查組會對被查單位的檢查情況作意見反饋，總結(jié)驗收結(jié)果將由縣普法領(lǐng)導(dǎo)小組在全縣進(jìn)行通報。這是一個方面，第二個方面講講下一步。
第二方面需要把握的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
這次“五五”普法總結(jié)驗收工作時間緊，任務(wù)重，責(zé)任大。為了達(dá)到事半功倍的效果，我們要注意以下幾個環(huán)節(jié)的工作。
1、全面總結(jié)，充分展示普法成果。自以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）和各部門圍繞“五五”普法規(guī)劃，全方位地開展法制宣傳教育。一是圍繞中心工作開展法制宣傳教育。結(jié)合應(yīng)對國際金融危機(jī)影響，開展了“加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育、積極應(yīng)對國際金融危機(jī)”主題法制宣傳活動。結(jié)合第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，深入開展了“普法行動”圍繞舉辦北京奧運(yùn)會和殘奧會、國慶60周年慶典、上海世博會、建設(shè)環(huán)境領(lǐng)域?qū)ｍ椪位顒?，大力宣傳與維護(hù)社會穩(wěn)定相關(guān)的法律法規(guī)。二是突出重點(diǎn)對象的法制宣傳教育。結(jié)合“法律六進(jìn)”，突出領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員和農(nóng)民等重點(diǎn)對象的法制宣傳教育。三是深化“民主法治村（社區(qū)）”的創(chuàng)建。主動圍繞“中國和美家園”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步推動市級以上“民主法治村”創(chuàng)建。我縣“五五”普法工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的關(guān)心支持下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同努力，整合資源、創(chuàng)新載體、打造品牌取得了明顯成效。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、各部門要全面總結(jié)“五五”普法規(guī)劃實施以來的工作情況，全方位、多角度地展示“五五”普法的實效。
2、對照標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)開展查漏補(bǔ)缺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門要嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，及時認(rèn)真地做好自查工作，并針對自查過程中發(fā)現(xiàn)的不足和薄弱環(huán)節(jié)，研究落實整改意見，對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺力爭少一項補(bǔ)一項，整理好各項必備的資料，確?！拔逦濉逼辗ā兑?guī)劃》確定的各項目標(biāo)任務(wù)能夠順利實現(xiàn)。
