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序論:在您撰寫信用社會計工作計劃時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、2004年農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢及農(nóng)村信用社實現(xiàn)工作目標差距
㈠2004年農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢
禽類出售40000只,價款100萬元。
現(xiàn)金總支出48400萬元,其中:生產(chǎn)費用29000萬元,償還外債8000萬元,償還貸款按當年平衡8400萬元,其它支出3000萬元。
總之,今年旺季信用回籠有利條件很多,我們要緊緊抓住這三個月有利時機,狠抓信用回籠,在信用回籠工作中雖然有諸多不利因素,但只要我們?nèi)焐舷慢R心協(xié)力,克服畏難情緒,努力拼搏,旺季信用回籠工作一定會取得好成績。
二、旺季措施
1、加強領(lǐng)導,成立旺季領(lǐng)導小組,為旺季工作順利開展提供組織保障。
聯(lián)社成立旺季工作領(lǐng)導小組
聯(lián)社要求各信用社要把今年的旺季形勢,旺季任務(wù),旺季措施向地方黨政進行詳細匯報,特別是要突出信用社在“三農(nóng)”服務(wù)中的地位和作用,今年回籠多少與明年農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)扶持直接掛鉤,即多回籠多投放。取得地方黨政領(lǐng)導支持后,成立由地方黨政主要領(lǐng)導參加的旺季工作領(lǐng)導小組,把旺季工作有的放矢的組織領(lǐng)導好。
一、2004年農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢及農(nóng)村信用社實現(xiàn)工作目標差距
㈠2004年農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)形勢
禽類出售40000只,價款100萬元。
現(xiàn)金總支出48400萬元,其中:生產(chǎn)費用29000萬元,償還外債8000萬元,償還貸款按當年平衡8400萬元,其它支出3000萬元。
總之,今年旺季信用回籠有利條件很多,我們要緊緊抓住這三個月有利時機,狠抓信用回籠,在信用回籠工作中雖然有諸多不利因素,但只要我們?nèi)焐舷慢R心協(xié)力,克服畏難情緒,努力拼搏,旺季信用回籠工作一定會取得好成績。
二、旺季措施
1、加強領(lǐng)導,成立旺季領(lǐng)導小組,為旺季工作順利開展提供組織保障。
聯(lián)社成立旺季工作領(lǐng)導小組
聯(lián)社要求各信用社要把今年的旺季形勢,旺季任務(wù),旺季措施向地方黨政進行詳細匯報,特別是要突出信用社在“三農(nóng)”服務(wù)中的地位和作用,今年回籠多少與明年農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)扶持直接掛鉤,即多回籠多投放。取得地方黨政領(lǐng)導支持后,成立由地方黨政主要領(lǐng)導參加的旺季工作領(lǐng)導小組,把旺季工作有的放矢的組織領(lǐng)導好。
20xx年,在縣聯(lián)社的大力幫助下,我社取得了可喜的成績。但在某些方面仍然做得不夠好,現(xiàn)根據(jù)實際情況制定20xx年工作計劃。
一、指導思想:
以黨的xx大、xx屆x中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,堅持開拓創(chuàng)新、持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)營理念,以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為主線,以案防工作為保障,圍繞縣聯(lián)社“支農(nóng)、富民、強社”的總體目標,大力實施精細化管理、拓展業(yè)務(wù)、確保安全的發(fā)展戰(zhàn)略,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展做出更大的貢獻。
二、工作目標:
各項存款凈增2600萬元;各項貸款凈增xx萬元;不良貸款按五級分類下降100萬元;實現(xiàn)總收入1800萬元;四季分類較年初持平;全年不發(fā)生治安、刑事案件和重大責任安全事故。
圍繞上述指導思想和工作目標責任制,為確保各項任務(wù)的圓滿完成,重點抓好以下各個方面工作。
一、大力組織存款,壯大資金實力。
一是強化宣傳、廣泛聯(lián)系。各分社(儲蓄所)切實加大宣傳力度,增加社會對農(nóng)村信用社的認知度,拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強農(nóng)村信用社市場競爭力。扎實開展企、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會、儲戶座談會,充分征求各方面的意見,不斷改進工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。二是優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。各分社(儲蓄所)以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴大吸儲空間。三是穩(wěn)定儲源,競爭客戶。各分社(儲蓄所)加強對資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定黃金客戶群體。四是提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個網(wǎng)點員工下達人均20-40萬元的業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動職工攬存積極性。五是繼續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),加大對公存款組織力度,積極爭取地方黨政的支持,爭取企事業(yè)單位到我社開戶存款,大力組織低成本資金,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),降低資金成本,促進存款快速遞增。六是突出難點,狠抓蜀信卡存款。各分社(儲蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續(xù)費低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算優(yōu)勢,向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農(nóng)村信用社存、貸款政策和結(jié)算知識,加大發(fā)行蜀信卡的力度,動員和組織外出務(wù)工人員儲蓄,增加外出務(wù)工人員的存款份額。七是有效利用業(yè)務(wù)。要通過開展的糧補、家電下鄉(xiāng)補貼等各種業(yè)務(wù)來有效擴大存款,從多方面、多渠道加深客戶對農(nóng)村信用社的了解和認識,增加存款。八是落實任務(wù),嚴格考核。各分社(儲蓄所)要層層落實組織資金任務(wù),并堅持從嚴考核,ji發(fā)員工內(nèi)在動力。
二、拓展信貸渠道,強化貸款營銷。
20xx年,我社的信貸工作一是以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為載體,進一步鞏固農(nóng)村市場,積極拓展支持“三農(nóng)”的新領(lǐng)域;二是積極支持城鄉(xiāng)一體化進程,在城市化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù),加大對城鎮(zhèn)居民,國家公職人員的放貸力度,重點支持好城區(qū)個體工商戶的發(fā)展,解決好城區(qū)居民就業(yè)、生活等方面的資金需求問題,支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)主發(fā)展。三是嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)信貸政策,對房地產(chǎn)業(yè)貸款實行有保有壓,對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、高耗低效項目不予支持。四是持續(xù)開展汽車按揭貸款業(yè)務(wù),繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程,簡化不必要的操作過程,扎實做好貸前調(diào)查,嚴格把關(guān)貸時審查,全面落實貸后檢查,嚴防假按揭。五是進一步完善貸款評級授信工作。各分社要認真執(zhí)行四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級評定和授信管理暫行辦法,扎實、準確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟信息檔案,繼續(xù)打造小額農(nóng)貸“黃金”品牌。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)于開展XX年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求,認真搞好城鎮(zhèn)居民、國家公職人員、個體經(jīng)營戶和法人客戶的評級授信工作,完善評級授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。六是持續(xù)做好貸款本息核對工作,不定期地開展貸款“回頭看”工作,切實做好風險防范和化解工作。七是加強貸款動態(tài)管理,落實防范風險責任。各信貸員要認真按照貸款風險五級分類要求,切實做好新增貸款的貸前調(diào)查工作,要認真分析第一還款,認真預(yù)測市場風險,搜集信貸相關(guān)資料,建立風險分類工作底稿,建全風險分類臺賬,確保分類準確。在此基礎(chǔ)上,嚴格按照動態(tài)管理的原則,實行動態(tài)調(diào)整,科學反映潛在風險。要按照五級分類管理要求,落實責任,切實防范信貸風險。八是積極配合,有組織、有計劃地搞好信用體系建設(shè),收集資料,整理檔案,認真開展信用村、信用社區(qū)的評級授信工作,形成完善的征信數(shù)據(jù),繼續(xù)打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍,為農(nóng)村
信用社的發(fā)展營造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。
一、20__年工作的簡要回顧
20__年,在聯(lián)社領(lǐng)導的正確指導下,在人行、銀監(jiān)分局的有效監(jiān)管下,我們緊緊圍繞年初下達的工作目標,結(jié)合年初制定的工作方案,認真貫徹各級會議重要講話精神,以拓展中間業(yè)務(wù)為重點,以增加中間業(yè)務(wù)收入為中心,大力發(fā)展業(yè)務(wù),積極營銷天河卡,努力推廣保管箱,全面加強電子化建設(shè),不斷完善帳戶檔案的管理,認真抓好柜員前臺操作、網(wǎng)絡(luò)改造等基礎(chǔ)工作,銳意開拓,勇于創(chuàng)新,真抓實干,通過全體員工的不懈奮斗,提高了對中間業(yè)務(wù)重要性的認識,全區(qū)農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)卓有成效,中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升,較好地完成了各項任務(wù)目標,推動了中間業(yè)務(wù)科學、健康、創(chuàng)新發(fā)展。
回顧20__年整體工作,主要呈現(xiàn)出六大創(chuàng)新、亮點,取得了六大成果,促使各項新業(yè)務(wù)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍和新的發(fā)展。六大創(chuàng)新,即:1、理念創(chuàng)新。20__年以來,我們堅持不斷創(chuàng)新工作思路,在“想干、會干、真干、實干”上做文章,全區(qū)在新業(yè)務(wù)工作上形成了人心順、人氣旺,思路寬、辦法多,想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍,全區(qū)信用社結(jié)合實際,把中間業(yè)務(wù)作為一項重要工作來抓,做到了資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)三駕齊驅(qū),共同發(fā)展。2、素質(zhì)創(chuàng)新。今年以來,我部針對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及各項新開辦的業(yè)務(wù)組織了__次全區(qū)信用社員工參加的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和營銷培訓,同時,還深入基層對__個信用社開展了__次業(yè)務(wù)培訓,使員工的綜合素質(zhì)明顯提高。3、會議機制創(chuàng)新。20__年以來,我部堅持每月初組織各社分管新業(yè)務(wù)的主任召開新業(yè)務(wù)工作例會,以會代訓,從不間斷,把例會開成了工作匯報會、績效展示會、問題解決會、責任明確會,以會促工作,以會促發(fā)展,以會促落實。4、宣傳形式創(chuàng)新。一年來我們充分利用天河卡的發(fā)行,加入全國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)以及全市實現(xiàn)通存通兌的有利時機,不斷創(chuàng)新宣傳方式,運用各種手段把我們的業(yè)務(wù)特色和亮點展現(xiàn)出來,報紙、電視、廣播、網(wǎng)站的宣傳緊密配合;群眾廣泛參與的有獎知識競答活動如火如荼。同時,還采取散發(fā)宣傳單,制作宣傳招牌、進行大型戶外宣傳、燈箱廣告、開展大型專題宣傳演出活動等形式進行廣泛而形象的宣傳介紹,有效提升了信合形象,提高了客戶對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的了解程度,提高了社會知名度。5、員工面貌創(chuàng)新。通過采取獎罰分明的考核辦法,使得員工在工作中樹立起了高度的責任心和行為準則,工作上充滿熱情,工作效率大幅提高。6、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。今年以來,產(chǎn)品創(chuàng)新的力度不斷加大,實現(xiàn)了“一月一個新產(chǎn)品”的目標。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,還成功地完成了加入全國大小額支付系統(tǒng),全市信用社通存通兌和發(fā)行天河卡三件大事,結(jié)束了農(nóng)村信用社五十年來結(jié)算渠道不暢的歷史,使電子化建設(shè)步入了快車道,信合品牌進一步得到了提升。
亮點:1、成功發(fā)行天河卡。2、辦公自動化和視頻會議兩大系統(tǒng)上線運行。3、設(shè)立了__個自助銀行網(wǎng)點,實現(xiàn)了24小時服務(wù)。4、現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線運行。5、實現(xiàn)了全市聯(lián)網(wǎng)和發(fā)卡。6、成立資金運營中心,創(chuàng)效__*余萬元。7、加入全國資金市場,拓寬收入渠道。8、新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷推出,成為全市業(yè)務(wù)產(chǎn)品最全的金融機構(gòu)。
截止20__年12月底,中間業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,取得了六大成果:
——天河卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
截止20__年末,全區(qū)累計發(fā)卡張,卡戶存款余額為億。累計交易筆數(shù)萬筆,累計交易金額億元。其中存現(xiàn)萬筆,金額億元;取現(xiàn)萬筆,金額億元;轉(zhuǎn)帳萬筆,金額億元。天河卡已在全國30個省份辦理過跨行取現(xiàn),ATM機累計交易萬筆,金額萬元。POS機累計消費筆,金額萬元。一年來,天河卡實現(xiàn)手續(xù)費收入萬元。
——業(yè)務(wù)取得實效。
全年累計筆,萬元,是20__年同期的__倍,實現(xiàn)手續(xù)費收入__余萬元。其中:移動筆,金額萬元;網(wǎng)通筆,金額萬元;鐵通筆,金額萬元;煤氣費筆,金額萬元;保險筆,金額萬元;國稅筆,金額萬元。代收網(wǎng)通話費占比達到*;代收鐵通話費占比達到__;代收移動話費占比達到__,市場競爭力明顯提高。超額完成全年任務(wù)指標的信用社有:……
——創(chuàng)新力度不斷加大。
實現(xiàn)了“一月一個新產(chǎn)品”的目標:1月份推出__;2月份推出__;3月份推出......
——保管箱業(yè)務(wù)量大幅增加。
租箱率達100,累計開箱__*個,是20__年的__倍,開箱率達__,實現(xiàn)收入__萬元。
——資金運營中心效益顯著提高。
貼現(xiàn)年初余額萬元,累計發(fā)生額萬元,當前余額萬元;累計轉(zhuǎn)出貼現(xiàn)萬元,累計轉(zhuǎn)入貼現(xiàn)萬元,轉(zhuǎn)貼現(xiàn)余額萬元;持有票據(jù)總余額萬元;累計利息收入萬元,利息支出萬元,利息扎差萬元。
——電子化建設(shè)步入快車道
1、制定了聯(lián)社10年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
2、目前已初步建成__個24小時自助銀行。
3、4月1日辦公自動化和視頻會議兩大系統(tǒng)全面開通。
4、安裝了機房專用空調(diào),確保了中心機房的安全正常運行。
5、完成了所有農(nóng)村型信用社的網(wǎng)絡(luò)改造,完成了DDN向光纖的改造,并實施了三級變兩級的改造,使網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了扁平化管理,提高了辦理業(yè)務(wù)的速度和效率。
6、配合業(yè)務(wù)部完成了貸款咨詢系統(tǒng)和個人、 企業(yè)征信系統(tǒng)、貸款五級分類等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)環(huán)境準備工作以及事后監(jiān)督系統(tǒng)的環(huán)境技術(shù)準備工作。
7、9月25日,我區(qū)聯(lián)社各網(wǎng)點現(xiàn)代化支付系統(tǒng)正式上線運行,10月份全市現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線運行。
8、完成了全市綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作,實現(xiàn)全市通存通兌和發(fā)卡。
總結(jié)20__年的工作,我們主要采取了以下措施:
(一)多法并舉,促進天河卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長
1、狠抓自助銀行建設(shè)。為了方便廣大持卡人辦理業(yè)務(wù),我們設(shè)立了統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象的自助銀行網(wǎng)點。通過對全區(qū)所有大街小巷進行實地走訪調(diào)查,對周圍居民情況進行詳細了解,選擇繁華地區(qū)和人口稠密的地方確定了品牌ATM機布放地點(包括在行式與離行式)__處,目前已建成24小時服務(wù)的自助銀行網(wǎng)點__個,其中安裝ATM機__臺,存取款一體機__臺。
2、狠抓天河卡品牌建設(shè)。我們確立了“天河卡——您的萬能會員卡”品牌營銷戰(zhàn)略,安排營銷人員走訪商戶,上門營銷,向商家宣傳天河卡,大力發(fā)展天河卡特惠商戶,現(xiàn)已發(fā)展包括衣、食、住、行、游、購、娛等方面的特惠商戶__*家。
3、狠抓刷卡商戶建設(shè)。我們積極與銀聯(lián)商務(wù)公司合作,安裝布放POS機臺,發(fā)展特約商戶戶,堯都區(qū)現(xiàn)能接受天河卡刷卡消費的商戶有戶,為持卡人刷卡消費創(chuàng)造了良好的用卡環(huán)境。
4、狠抓業(yè)務(wù)培訓。為了提高全員營銷水平,我們在3月、5月、8月分別聘請營銷專家對信用社全體員工進行了天河卡營銷知識培訓,人員達__*人次,全員營銷素質(zhì)有了很大提高。同時,我們對員工進行天河卡業(yè)務(wù)知識和操作規(guī)程培訓__余場(次),現(xiàn)場檢查培訓__次,受訓人員達__人次,同時通過賽賬、現(xiàn)場檢查,規(guī)范了柜員操作,目前所有柜員都能熟練辦理天河卡業(yè)務(wù)。
5、狠抓市場營銷宣傳。
①組織了天河卡新聞會;
②舉辦了聲勢浩大的天河卡首發(fā)式。省人行、省銀監(jiān)局、省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)分局、市區(qū)政府等單位領(lǐng)導蒞臨現(xiàn)場為天河卡揭幕,邀請了國內(nèi)著名藝術(shù)家登臺助興,熱烈隆重的首發(fā)式取得了空前的轟動效應(yīng);
③通過新聞、廣告、專訪、專題片等多種方式宣傳天河卡,截止目前在電視、電臺、報紙刊發(fā)稿件計__余次(篇),懸掛橫幅約__余條;
④利用路牌廣告宣傳:安裝__塊天河卡護欄廣告;在大運高速路上共安裝*個路橋和*立柱廣告牌;
⑤印制、散發(fā)等宣傳資料30余萬份,制作天河卡專用袋30萬個;制作印有天河卡宣傳廣告的書包/萬個、圍裙/萬、手提袋*萬個,有力地宣傳了天河卡;
⑥4、5月份組織天河卡宣傳演出隊深入市場、社區(qū)、農(nóng)村集貿(mào)市場進行了*余場演出;
⑦5、6月份組織各信用社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展了__*活動。
⑧三季度組織全體員工開展了“__*”活動,取得了較好的效果;
⑨四季度開展了“__*”活動。......
(二)突出重點,抓住關(guān)鍵,著力加強業(yè)務(wù)的拓展
20__年各社把業(yè)務(wù)作為一項重要考核指標,將任務(wù)責任到人,做到了組織到位,人員到位,思想到位,措施到位,使業(yè)務(wù)的筆數(shù)和金額大幅度提升。
1、以增加中間業(yè)務(wù)收入為重點,扎實抓好業(yè)務(wù)工作。
一是早下手、細謀劃,構(gòu)建業(yè)務(wù)“高平臺”?!八枷胧切袆拥南葘А保覀兪紫葟霓D(zhuǎn)變各社分管主任的思想入手,提出了明確的工作思路,即從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員動手上發(fā)展,使大家充分認識到業(yè)務(wù)的重要性,把業(yè)務(wù)工作作為一項重要工作去抓,都能夠按照年初制定的工作方案,逐項落實,把任務(wù)目標分解到人,真正做到了把業(yè)務(wù)工作做實做細。二是審時度勢,時刻牽著業(yè)務(wù)“牛鼻子”。業(yè)務(wù)工作存在“個體差異”,每個月各社都針對具體情況進行認真分析,找出了存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,屬于思想認識方面的問題,立即整改思想,將全員的認識統(tǒng)一到一個高度;屬于管理不到位的,及時理清思路,加強管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,重新確定工作方法,充分調(diào)動全員的積極性。由于果斷得力地督導,保障了業(yè)務(wù)的有效增長。城郊信用社采取了“上下聯(lián)動,信息共享”的有效措施,加強了總社和各分社的聯(lián)動,明確了各分社服務(wù)的社區(qū)范圍,本著服務(wù)客戶,信息共享的原則,由總社協(xié)調(diào),根據(jù)不同服務(wù)區(qū)域內(nèi)的客戶,聯(lián)系所對應(yīng)的分社協(xié)調(diào)解決,還建立了規(guī)范的溝通機制,通過共享客戶信息,發(fā)現(xiàn)了更多的業(yè)務(wù)機會,提高了服務(wù)客戶的質(zhì)量。在中間業(yè)務(wù)宣傳上,他們在所服務(wù)的社區(qū)內(nèi),制作了多幅宣傳版面,詳細說明了開展的各項業(yè)務(wù)及每個客戶經(jīng)理的聯(lián)系方式,實現(xiàn)了信息的持續(xù)性。鼓樓東信用社的業(yè)務(wù)得到了社主任的高度重視,由社主任親自安排布署,進行強調(diào)。堯廟信用社形成了“班子、員工、站干齊上陣,實現(xiàn)全員參戰(zhàn)”的局面,在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上,堅持班子抓大戶,員工抓社區(qū),站干抓村鎮(zhèn),也就是每個班子成員攻堅一個業(yè)務(wù)大戶,全體員工對所服務(wù)的社區(qū)逐門逐戶地上門調(diào)查摸底、提供服務(wù),17個信用站的站干充分發(fā)揮農(nóng)村金融活動中心的作用,對所在的村鎮(zhèn)大力宣傳新業(yè)務(wù)品種。多種有效的措施,充分挖掘了新業(yè)務(wù)工作的發(fā)展?jié)摿Γ箻I(yè)務(wù)取得了較好的成績。三是以會代訓。一年來,我們先后采取了現(xiàn)場會、答疑會等多種形式,與各社分管主任形成互動。4月8日在__組織召開了現(xiàn)場會,__*在汾河信用社召開了經(jīng)驗交流會。每次例會,各社分管主任都針對實際情況,提出業(yè)務(wù)工作中存在的問題、意見和好的建議,我部對提出的問題,能當場解決的就立即解決,不能當場解決的,經(jīng)過梳理討論后,一一給予解答,切實做到了業(yè)務(wù)工作縱橫協(xié)調(diào),扎實有效。四是嚴格執(zhí)行考核辦法。按照年初制定的業(yè)務(wù)考核辦法,我們明確了各社的第一責任人,建立了激勵機制,每月對各社業(yè)務(wù)綜合排隊在前五名的信用社分別獎勵1000元、800元、700元、600元和500元。對排在后五名的分別處罰1000元、900元、800元、700元、600元,并對沒有完成任務(wù)的處罰500元。獎罰制度在每月例會上全部當場兌現(xiàn),獎罰制度的嚴格執(zhí)行,成為全員積極完成業(yè)務(wù)指標的助推器,確保了各社業(yè)務(wù)都能夠按照進度任務(wù)與時俱進。一年來,實現(xiàn)業(yè)務(wù)手續(xù)費收入__余萬元。
2、以拓寬增收渠道為重點,扎實抓好拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域工作。
為了提高我聯(lián)社的核心競爭力,我部在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域上狠下功夫。20__年以來,先后與國稅局、市煙草公司、市廣播電視局以及市自來水公司簽定合作協(xié)議,并與 電信等部門達成合作意向,開辦了多種業(yè)務(wù)。經(jīng)過大家的努力,不但為客戶提供了方便、快捷的服務(wù),使業(yè)務(wù)成為我聯(lián)社一個業(yè)務(wù)亮點,進一步完善了服務(wù)功能,拓寬了提高收入的渠道。目前,我區(qū)聯(lián)社已經(jīng)成為全市業(yè)務(wù)產(chǎn)品最全的金融機構(gòu)。
3、以提高客戶認知度為重點,扎實抓好業(yè)務(wù)的信息宣傳工作。
一是按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求,我們及時總結(jié)推廣業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理中的典型經(jīng)驗,在《中國農(nóng)村金融網(wǎng)》、《中國農(nóng)金》以及《生活晨報》等各級報刊、雜志上進行宣傳報道。二是以先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐,積極通過聯(lián)社網(wǎng)站,加大對外宣傳力度。三是活動貫穿,拓寬路子。結(jié)合現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的上線、天河卡的發(fā)行等有利時機,把業(yè)務(wù)的宣傳工作與各種形式多樣的活動相結(jié)合,進行了廣泛的宣傳,讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉我們的各類金融產(chǎn)品,使業(yè)務(wù)工作大有起色,穩(wěn)步前進。四是抓好信息調(diào)研工作。針對客戶需求、金融市場的需要等客觀實際開展調(diào)研,不斷在網(wǎng)絡(luò)上查找相關(guān)信息,還到他行進行實地調(diào)研,推動新業(yè)務(wù)工作再上新臺階。
1.財務(wù)管理松散
近年來,各地農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)都在持續(xù)增長中,這促進了農(nóng)村信用社的健康發(fā)展。但是,也存在某些嚴重的問題,例如借貸人或擔保人由于無法在規(guī)定期限內(nèi)償還貸款,只能以資產(chǎn)來抵債,信用社的抵貸資產(chǎn)越來越多。而會計人員在處理抵貸資產(chǎn)時,往往是將本金計入到“待處理抵貸資產(chǎn)”項目中,卻沒有將不足以抵償本金部分沖減貸款呆賬準備金以及所欠的利息部分沖減壞賬準備金,這樣就造成了信用社會計信息的不完整和錯誤,不利于會計工作質(zhì)量的提高。這說明,信用社必須基于現(xiàn)實條件努力加強財務(wù)管理,在財務(wù)部門中制定一套嚴謹系統(tǒng)的工作制度,并在實際工作中逐步完善和健全。
2.管理體制不當
農(nóng)村信用社采用的是民主化管理,是一種合作制管理體制。但是,在實際工作中,農(nóng)村信用社并沒有實現(xiàn)真正意義上的合作制管理,沒有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,而是原封不動的照搬商業(yè)銀行的經(jīng)驗,這就導致了管理方式、模式與管理體制的不適應(yīng),進而導致會計工作質(zhì)量的下降,引發(fā)財務(wù)風險。雖然說農(nóng)村信用社一直在努力改革,力求使管理體制與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),而每一次管理體制的改革都不徹底,造成財務(wù)風險的累積,會計工作質(zhì)量逐年下降,進而使其發(fā)展舉步維艱。3.會計工作與市場脫節(jié)農(nóng)村信用社已經(jīng)步入市場化道路,而這要求會計工作也必須緊密聯(lián)系市場,在市場中進行理念、方式、模式、工具等的創(chuàng)新,從而實現(xiàn)會計工作的動態(tài)管理,提高會計工作質(zhì)量。但是,農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較單一,主要是存貸款、財務(wù)收支和利潤,會計工作重心在事后統(tǒng)計,事前預(yù)測和事中控制少,尤其缺少真正意義上的會計核算,會計工作質(zhì)量低。
二、加強會計工作質(zhì)量管理的對策
1.健全會計工作制度,加強財務(wù)內(nèi)部管理
在財務(wù)部門中成立內(nèi)控機構(gòu),并制定內(nèi)控會計工作制度,構(gòu)建相互制約、相互分離的財務(wù)部門工作崗位制,避免社會計人員與信用社會計人員之間的相互勾結(jié)做假賬或挪用現(xiàn)金。健全會計工作制度,做好事前預(yù)測、事中控制的工作制度,會計人員要全面掌握信用社每一筆費用的使用情況,防止各種欺詐現(xiàn)象的出現(xiàn)。在固定資產(chǎn)清算上,會計人員要負責其驗收、登記、保管、調(diào)配、維修和報廢的全過程管理,必須保證固定資產(chǎn)的完整,所有工作都必須按照一定的工作流程進行。進行限額管理,將費用控制在一定范圍內(nèi),減少成本,提高經(jīng)濟效益。
2.執(zhí)行信息披露制度,提高會計信息真實性
在信用社內(nèi)部嚴格執(zhí)行財務(wù)報表信息披露制度,一旦發(fā)現(xiàn)有虛假賬目信息,就根據(jù)相關(guān)工作制度給予嚴厲懲罰。執(zhí)行信息披露制度可以有效提高會計信息的真實性和完整性,使所有會計人員都能在自己的工作崗位上認真謹慎工作,提高會計工作質(zhì)量。另外,信用社內(nèi)部還應(yīng)不定期檢查財務(wù)報表,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和隱患,逐步提高會計工作質(zhì)量。
3.提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)
第一,以企業(yè)文化、激勵機制、靈活的薪酬制度吸引高素質(zhì)、復合型會計人才。第二,加強績效考核,激勵會計人員的工作斗志。第三,定期進行會計人員業(yè)務(wù)培訓,并完善干部培訓機制,努力提高所有會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),將短訓、輪訓、函授和自學等有機結(jié)合起來,逐步提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高會計工作質(zhì)量。
4.為農(nóng)村信用社創(chuàng)造良好的市場發(fā)展環(huán)境
在市場經(jīng)濟條件下,市場經(jīng)濟體制越健全,企事業(yè)單位就越重視市場經(jīng)濟規(guī)律的引導約束作用。隨著農(nóng)村信用社體制改革的逐漸深入,政府應(yīng)積極完善金融市場的法律體系建設(shè),加強誠信建設(shè),使不守信用、欠債不還的人再無市場。當然,農(nóng)村信用社也要在法律體系的要求下誠信經(jīng)營,注重自身信譽形象建設(shè),在市場經(jīng)濟條件下提高競爭力,實現(xiàn)誠信經(jīng)營。而國家和政府則應(yīng)在完善市場法律體系建設(shè)的同時通過一些優(yōu)惠政策向農(nóng)村信用社傾斜,支持其發(fā)展,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
5.加大內(nèi)外監(jiān)督
政府相關(guān)行政部門,如:銀監(jiān)會,應(yīng)針對農(nóng)村信用社的特點為其建立一套預(yù)警機制,監(jiān)管其資本充足率、會計工作質(zhì)量等方面的內(nèi)容,有效防范財務(wù)風險。而農(nóng)村信用社本身則要抓住市場機遇,在市場中尋求發(fā)展機會。做好電子化、信息化建設(shè)工作,提高結(jié)算能力,提高服務(wù)水平。通過一系列措施提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高會計信息的真實性、可比性。
6.轉(zhuǎn)變會計工作職能
目前,大部分農(nóng)村信用社會計人員都是“記賬型會計”,應(yīng)逐步走向“管理型會計”,實現(xiàn)會計工作職能的轉(zhuǎn)變。首先,制定財務(wù)管理目標,編制高質(zhì)量的財務(wù)預(yù)算。其次,制定目標實現(xiàn)的工作制度,既充分放權(quán)給會計人員,同時又加強對會計人員的約束和制約,使其在一定的規(guī)章制度下認真工作,避免違法、違規(guī)情況的出現(xiàn)。再次,年度總結(jié)分析。在年終時,會計人員要就這一年的財務(wù)管理目標完成情況和預(yù)算進行全面分析總結(jié),并找出其中存在的問題,為以后的工作提供一定的經(jīng)驗和指導,逐步提高會計工作質(zhì)量,提高信用社的經(jīng)濟效益和社會效益。
7.完善內(nèi)控體系
第一,內(nèi)控制度建設(shè)。遵循規(guī)范化、監(jiān)督制約、賬務(wù)核對的原則,實現(xiàn)會計記賬、賬務(wù)處理和經(jīng)營成果的完全分離,在信用社內(nèi)部建立并落實內(nèi)控制度。第二,嚴格控制費用開支,減少成本,提高經(jīng)濟效益。第三,加強會計信息監(jiān)督管理,確保會計信息的真實性和可比性。固定資產(chǎn)的購置必須按照一定的會計工作流程去報批審核。當發(fā)現(xiàn)存在虛假賬目或是挪用信用社資產(chǎn)情況時,則應(yīng)追求相關(guān)責任人的法律責任,嚴肅處理。
三、結(jié)束語
2012年一季度重點工作會議
1月2日,樺甸市農(nóng)村信用社立即召開一季度重點工作會議,明確了當前工作的緊迫性和重要性。
會議強調(diào),雖然能夠順利完成上一年度的決算工作,圓滿完成各項工作任務(wù),但全轄干部員工在今后工作中的分分秒秒要不放松、不懈怠,繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,讓工作進度與時間賽跑,并做到五個堅持:一是堅持做到思想上不放松。以思想引領(lǐng)行動,始終繃緊加快發(fā)展這根“弦”,推動發(fā)展。二是堅持做到質(zhì)量上不降低。始終以防控風險為前提,以質(zhì)量為底線,提質(zhì)增效。三是堅持做到力度上不削弱。各項規(guī)章制度在工作中得以完全貫徹落實,是實現(xiàn)良好經(jīng)營成果的保證,以執(zhí)行為基礎(chǔ),實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃。四是堅持做到熱情上不減退。繼續(xù)凝聚發(fā)展合力,以企業(yè)愿景和員工福祉為目標,奮力拼搏。五是堅持做到考核上不間斷。繼續(xù)實行經(jīng)營目標總體考核,考核方式由傳統(tǒng)的按照計劃完成情況單純的獎罰方式向根據(jù)計劃完成情況實行基礎(chǔ)工資浮動方式轉(zhuǎn)變。
樺甸聯(lián)社明確責任抓清收
全力打響攻堅戰(zhàn)
鞠云紅
進入四季度以來,樺甸聯(lián)社積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),全力清收到逾期貸款,并取得明顯成效。截至12月20日,累計收回到逾期貸款106587萬元,使樺甸聯(lián)社信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯上升。
加強組織領(lǐng)導。為確保四季度重點工作目標順利完成,樺甸聯(lián)社按照年初制訂的方案,成立以理事長為組長、主管領(lǐng)導為副組長,聯(lián)社各職能部門負責人及各信用社主任為成員的領(lǐng)導小組,加強組織協(xié)調(diào),明確目標,落實責任,全力做好到逾期貸款清收工作。
加大激勵考核。實行風險、效益與工資雙掛鉤的績效考核管理辦法。各社為每名信貸營銷員建立臺賬,按旬通報貸款余額、到逾期情況,監(jiān)控營銷人員的貸款質(zhì)量情況。進入12月份以來,全轄干部員工更是鉚足干勁全力清收。截至20日,僅20天就累計收回當年到期貸款9579萬元。其中:八道河子信貸員楊立群全年到期貸款786萬元和非農(nóng)業(yè)務(wù)部信貸營銷員李春秀全年到期貸款1980萬元全額收回,聯(lián)社按照年初下發(fā)的《樺甸市農(nóng)村信用社2011年到期貸款考核補充意見》分別給予1500元和3000元現(xiàn)金獎勵。
侯四還貸
永吉縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 賈曉東
“侯四,這一大早你咋就來了呢?還款還挺積極??!”信用社張主任對侯四說到。“主任,我是來還那2萬元貸款的。”“你說我和信貸員幾次上你家去催收這筆貸款,你就說沒錢不還,現(xiàn)如今思想咋轉(zhuǎn)變的這么快?”“其實,這貸款我早就應(yīng)該還,但尋思別人欠的比我多還沒還,我就想等等再說,能賴過去最好?!焙钏哪樇t著說?!安皇俏艺f你,你咋不算這個賬呢,這貸款逾期了,不但利息要多拿,而且你也沒了信用,下次貸款要是有個急用什么的,你說信用社想幫你都幫不上,再說現(xiàn)在都聯(lián)網(wǎng)了,你有了不良記錄,別家銀行也不會給你貸的?!睆堉魅文托牡馗v解著,侯四坐在那細聽著?!昂钏?,你說你家養(yǎng)了五頭牛,要說沒錢還這貸款可是瞎話,非得你,你才主動來還,你說你這是何必呢?話說到這里,更使侯四“面紅耳赤”、坐立不安了,“我知道,欠債還錢是天經(jīng)地義的事,但就是心存僥幸心里,不想還。現(xiàn)在我才明白,這不光是還錢的事,更重要的還是信譽問題?!薄斑@么想就對了,你說貸戶都像你這樣,這我們信用社的工作就沒法干了,當初好錢貸給你們,現(xiàn)在卻收不回來,你說我們有沒有責任,我們也不能讓這錢白白地就瞎了,給國家造成損失???”“最初我就不該有這種賴債不還的思想,現(xiàn)在我想通了,以后要是生產(chǎn)缺啥錢的,我還得指著信用社給我貸款呢!”“這個沒事,我們信用社就是為你們老百姓服務(wù)的,但前提可要講信用啊!”侯四會意地笑了,只有他內(nèi)心才真正地明白這句話的深刻含義……
永吉聯(lián)社“突出四字”做好旺季工作
一、信息技術(shù)基本內(nèi)涵和特點
總得來說,信息技術(shù)的最重要內(nèi)涵就是數(shù)據(jù)信息的收集、傳遞、分析和存儲。改革開放以來,我國社會經(jīng)濟和科學技術(shù)高速發(fā)展,信息技術(shù)的水平也越來越突出。信息技術(shù)具有較長的發(fā)展歷史,由最傳統(tǒng)最簡單的信息傳遞逐漸發(fā)展為機械化、智能化的信息系統(tǒng)。同時,信息技術(shù)具有明顯的特點:①安全性。在工商管理過程中,會產(chǎn)生許多不可控的問題,對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成阻礙。信息技術(shù)通過先進的管理設(shè)備為管理問題地解決提供更多的可能性。②節(jié)能性。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助工商管理過程降低經(jīng)濟成本投入,并有效提高工商管理全過程的監(jiān)督和管理力度,促進經(jīng)濟資源的高效利用。廣義的信息技術(shù)內(nèi)涵如下圖1所示。
二、工商管理信息化發(fā)展的重要性和必要性
首先讓我們對“工商管理”有個粗淺認識。“工商”就是工業(yè)和商業(yè)的簡稱。也是社會價值生產(chǎn)與流通的兩個環(huán)節(jié)。而“管理”是組織中維持集體協(xié)作行為延續(xù)發(fā)展的有意識的協(xié)調(diào)行為。所以,工商管理是一種協(xié)調(diào)行為。
在工商管理中應(yīng)用信息技術(shù)是十分有必要的。信息技術(shù)在工商管理中的應(yīng)用不僅能夠提高工作效率,而且節(jié)省人力、物力、財力,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。要加強管理就要提高信息化管理水平,擴大專業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用范圍,提高工商管理的工作效率和工作質(zhì)量。實現(xiàn)工商管理信息化,就是幫助管理者及時、全面、準確掌握工商管理全過程實際工作的開展情況,同時也了解內(nèi)部員工的工作詳情,不斷地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,保證工作的順利開展和完成。工商管理信息化的不斷應(yīng)用,還能夠?qū)鹘y(tǒng)工商管理較復雜的工作流程進行簡化,同時對減少工作量和降低工作難度,有效提高工作效率和質(zhì)量是有益的。
三、我國工商管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著科學技術(shù)的不斷進步,信息化逐漸滲透到人們生活中的每個環(huán)節(jié)和每個角落。自20世紀90年代起,信息化管理技術(shù)在我國工商管理行業(yè)中開始進行應(yīng)用。但是其中還存在著諸多問題,比如工商管理信息化具有相對的局限性、信息化技術(shù)我國工商管理行業(yè)的分布的應(yīng)存在明顯的區(qū)域性和分散性、不同地區(qū)對于工商管理信息化的應(yīng)用水平具有較大差異。目前我國處于經(jīng)濟的快速發(fā)展階段,國家對于工商管理信息化建設(shè)的重視程度也越來越高。因此,未來我國工商管理行業(yè)具有廣闊的發(fā)展機遇和發(fā)展空間,企業(yè)需要不斷提升自我管理效果,積極迎接挑戰(zhàn)。
四、目前工商管理信息化存在的問題
(一)信息化發(fā)展的層級與幅度較不均衡
目前我國工商管理信息化發(fā)展呈現(xiàn)出層級與幅度不平衡的情況。層級與幅度不平衡的情況,是指信息化技術(shù)縱向、橫向發(fā)展不均衡、實際技術(shù)與應(yīng)用水平不銜接、不均衡。這種問題的出現(xiàn),將會使以信息化技術(shù)為基礎(chǔ)的電子信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等在工商管理中與實際的應(yīng)用不能匹配,應(yīng)用水平不能得到充分發(fā)揮,降低工商管理信息化工作效率。
(二)缺乏標準化和專業(yè)化的信息化管理機制
專業(yè)化、標準化的管理機制是推動工商管理信息化發(fā)展的有效措施和保障,也是其長期穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。目前,信息處理技術(shù)成為了工商管理的主要技術(shù),但是其在實際應(yīng)用過程中還缺乏較為專業(yè)、統(tǒng)一、規(guī)范的管理制度。這種問題直接降低了信息化管理的工作標準和工作效率,不僅增加了企業(yè)運行成本,還使得信息化應(yīng)用過程中更容易發(fā)生管理風險。
(三)未能在復雜的工商管理中發(fā)揮出較大的作用
受我國復雜的經(jīng)濟環(huán)境影響,我國工商管理信息化必須與實際的經(jīng)濟市場環(huán)境等方面因素進行充分融合。工商管理信息化建設(shè)具有明顯的特殊性,涉及的管理范圍和管理對象較為廣泛。因此在信息化技術(shù)應(yīng)用過程中要充分考慮其各方面影響因素,將信息技術(shù)與各項工商管理數(shù)據(jù)進行有效地融合。目前,信息化技術(shù)在工商管理過程中應(yīng)用還較不成熟,未能發(fā)揮其全部優(yōu)勢作用。
(四)缺少專業(yè)信息化軟件
工商管理信息化發(fā)展的前提是計算機軟件的應(yīng)用。目前我國對于工商管理信息化計算機應(yīng)用軟件的開發(fā)和研究水平較低,能夠使用專業(yè)軟件進行實際操作的工商管理人技術(shù)人員較少,降低了其與工商管理過程的適應(yīng)性。
(五)工商管理信息化技術(shù)人才匱乏
雖然信息化技術(shù)自身具備明顯的優(yōu)勢,但是目前我國缺乏相應(yīng)的技術(shù)應(yīng)用型人才,使得其良好作用不能充分發(fā)揮。信息化技術(shù)在工商管理信息化應(yīng)用過程中,對于技術(shù)人員的專業(yè)水平要求過高,除了要具備基本的計算機操作能力以外,還需要大量的工商管理專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。
五、工商管理信息化發(fā)展的策略
(一)建立健全信息化、標準化體系
工商管理信息化發(fā)展是一個綜合性過程,其與眾多部門、業(yè)務(wù)之間存在緊密地聯(lián)系。信息共享、傳遞、互換是提高工商管理信息化的基本要求。
建立健全信息化以及標準體系,能夠促進工商管理信息化的信息傳遞和共享,提升整體管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性,促進信息化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在體系建立過程中,管理部門需要結(jié)合不同的實際情況,對建設(shè)過程中的各項措施進行及時調(diào)整。同時,為了充分保障各項措施的有效落實,可以制定相應(yīng)的工作考核制度,提升員工的工作效率。工商管理信息化標準體系的建立需要一個較長的過程。因此管理人員需要在建立過程中,根據(jù)國家不同管理政策的變化,在對實際情況進行實地調(diào)研的基礎(chǔ)上,及時修改和完善管理制度,以提高標準在實際工作中的可操作性。除此之外,成立專業(yè)的監(jiān)督機構(gòu),對標準執(zhí)行和應(yīng)用情況進行監(jiān)督檢查,提升標準化建設(shè)的效率和效果。
(二)完善綜合性業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺
服務(wù)與業(yè)務(wù)的開展是工商信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。在建設(shè)過程中,需要不斷完善綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺的建設(shè)。①針對綜合業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)制定統(tǒng)一的標準和規(guī)劃,對服務(wù)效能和管理功能進行集成整合。②加強各區(qū)域的業(yè)務(wù)聯(lián)系,形成統(tǒng)一的綜合性業(yè)務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)行政執(zhí)法與市場準入、市場監(jiān)管等一系列管理功能的匹配。③利用先進的信息管理技術(shù)對工商管理各項服務(wù)業(yè)務(wù)進行劃分,提高服務(wù)效果。④構(gòu)建信息數(shù)據(jù)中心,對各項業(yè)務(wù)信息進行歸納總結(jié)和分析。針對不同的市場狀況,有針對性地進行決策。⑤加強工商行政管理內(nèi)部政務(wù)信息化建設(shè),加強人力資源和資產(chǎn)管理,重視日常事務(wù)管理,促進工作的程序化、規(guī)范化,提升整體工作效率。
(三)強化信息化人才隊伍建設(shè)
針對專業(yè)化、信息化人才隊伍的建設(shè),可以從以下幾個方面開展:①根據(jù)不同的情況,對工作人員進行工商業(yè)務(wù)知識、信息化技術(shù)等方面的職業(yè)培訓,使其充分了解工商行政管理的職能、職責以及工作目標等。②根據(jù)不同企業(yè)管理的要求,有針對性地選擇專業(yè)信息化技術(shù)人員,進行較高水平的培訓和實踐。也可與第三方專業(yè)軟件開發(fā)公司合作,提升信息化技術(shù)在工商管理中的應(yīng)用水平。③重點培養(yǎng)高級開發(fā)管理人員、復合型人員,促進整體信息化管理業(yè)務(wù)流程操作能力的提升。④建立完善績效考核和激勵機制,培養(yǎng)工作人員愛崗敬業(yè)精神,提高他們對信息化技術(shù)應(yīng)用和開發(fā)的興趣,提升工作效率、提高工作質(zhì)量。⑤在工商信息化管理的各個環(huán)節(jié)加大對于項目調(diào)研、信息系統(tǒng)集成、代碼測試、信息軟件開發(fā)等基礎(chǔ)性方面的經(jīng)濟投入,重視并鼓勵自主研發(fā)項目的開發(fā),促進整體業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定創(chuàng)新發(fā)展。⑥積極主動學習和應(yīng)用先進的管理方法。
(四)加大資金投入力度
隨著現(xiàn)代化進程的不斷發(fā)展,信息化技術(shù)在工商管理的應(yīng)用過程中對資金投入具有越來越高的要求。因此,管理部門為了提高工商管理的有效性,需要加大對于信息化技術(shù)應(yīng)用的資金投入。首先進行專業(yè)化信息設(shè)備的采購和選擇,配備與實際工商管理需求相匹配的信息化軟件。在信息化設(shè)備的使用過程中,投入一定的資金用于設(shè)備的保養(yǎng)和維護,提升設(shè)備的使用周期。國家相關(guān)部門可以通過制定相應(yīng)的經(jīng)濟措施為工商管理部門進行相應(yīng)的政策扶持,促使其在提升經(jīng)濟效益的同時加大信息化軟件的研發(fā)力度。
(五)合理利用BIM技術(shù)
BIM技術(shù)是在三維技術(shù)的基礎(chǔ)上,對工商管理各個管理環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)模型建立的現(xiàn)代化科學技術(shù)。BIM技術(shù)能夠?qū)鹘y(tǒng)的管理數(shù)據(jù)信息進行功能性的數(shù)字化表達,幫助管理人員提高管理決策的有效性,降低企業(yè)經(jīng)濟投入,提高工商管理質(zhì)量。
BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠在信息化工商管理中發(fā)揮有效作用。首先,BIM技術(shù)能夠?qū)τ诠ど坦芾淼南嚓P(guān)投資預(yù)算進行合理的評價和預(yù)估,幫助管理人員進行工商管理過程中的成本管理。在使用過程中,工作人員只需要利用BIM技術(shù)將相應(yīng)的管理數(shù)據(jù)和參數(shù)輸入到系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中,建立相應(yīng)的管理模型,就能實現(xiàn)對于后續(xù)相關(guān)工商管理環(huán)節(jié)的可行性預(yù)測。同時,針對工商管理相關(guān)計劃和方案的制定,BIM技術(shù)能夠提升其方案的有效性和專業(yè)性,減少方案執(zhí)行過程中不必要的問題的出現(xiàn),提升整體工商管理方案與實際管理需求之間的匹配程度。