時間：2024-03-30 10:24:38
序論：在您撰寫消防工程總流程時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞 工作流程 畢業(yè)實踐 軟件技術(shù)
中圖分類號：G715 文獻標識碼：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkz.2015.05.025
Vocational College Graduation Comprehensive
Practical Design Based on Work Flow
ZHENG Xiang， XIAN Min， WU Peng
（Department of Electrical and Information Engineering， Sichuan Engineering
Technical College， Deyang， Sichuan 618000）
Abstract For the current situation to carry out comprehensive practical vocational college graduate， put forward by the enterprise workflow design graduate comprehensive practical approach. First， a comprehensive analysis of the current practice of vocational colleges to carry out the process of graduating from the problems， and then graduate software technology professional practice， for example， based on the work process of the practical aspects of the enterprise were analyzed， based on graduation workflow design integrated practice teaching.
Key words work flow; graduation practice; software technology
1 當(dāng)前高職教育畢業(yè)實踐存在的問題
從我國高職教學(xué)工作的開展來看，我國大多數(shù)地區(qū)的高職院校通常都會將畢業(yè)綜合實踐列為一個獨立的教學(xué)模塊來實施。①高職學(xué)院的學(xué)生在經(jīng)過兩年半的學(xué)習(xí)之后，都會安排到企業(yè)參加畢業(yè)頂崗實習(xí)并撰寫畢業(yè)論文。畢業(yè)頂崗實習(xí)活動既鍛煉了學(xué)生的實踐能力，又增長了學(xué)生的社會閱歷，是畢業(yè)生進入企業(yè)之前一個必要的實踐環(huán)節(jié)。然而企業(yè)中實際崗位的鍛煉缺乏對專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的總結(jié)歸納，畢業(yè)論文沒有系統(tǒng)的畢業(yè)設(shè)計活動作支撐，導(dǎo)致論文的學(xué)術(shù)性與實習(xí)的實踐性脫節(jié)。畢業(yè)生對畢業(yè)論文的重視程度不夠，大多數(shù)學(xué)生的論文都是通過網(wǎng)絡(luò)或者其他渠道找到的資料東拼西湊而成，抄襲情況較為普遍。除了學(xué)生能力不足、指導(dǎo)渠道不暢通、指導(dǎo)教師對論文要求不嚴格等因素，造成上述情況最主要的原因就是學(xué)校對畢業(yè)綜合實踐設(shè)計及考核方式不當(dāng)。②只有對高職畢業(yè)綜合實踐進行整體式設(shè)計、階段性推進和過程化管理，才能從根本上解決目前高職畢業(yè)綜合實踐體系“有名無實”的現(xiàn)狀，使其真正發(fā)揮教學(xué)“風(fēng)向標”和就業(yè)“快車道”的作用。③
為了提高畢業(yè)綜合實踐的質(zhì)量，全面培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)能力，我院將畢業(yè)綜合實踐分為兩個步驟進行。首先在學(xué)校進行為期六周的畢業(yè)設(shè)計實踐環(huán)節(jié)，再參加最后一學(xué)期的頂崗實習(xí)活動。在畢業(yè)設(shè)計實訓(xùn)環(huán)節(jié)中，學(xué)生首先要完成畢業(yè)設(shè)計任務(wù)，然后根據(jù)畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容完成畢業(yè)論文，最后參加畢業(yè)答辯。畢業(yè)生在單位頂崗實習(xí)活動中，只需要提交周記、實習(xí)單位評價和實習(xí)報告。畢業(yè)綜合實踐是以往課程設(shè)計、教學(xué)實驗、實訓(xùn)等環(huán)節(jié)中形成的基本知識、技術(shù)應(yīng)用能力與技能在實踐環(huán)節(jié)中的具體應(yīng)用，是畢業(yè)生走向就業(yè)崗位前的最終訓(xùn)練。④
2 基于工作過程的畢業(yè)綜合實踐設(shè)計思路及實施方案
畢業(yè)設(shè)計實踐環(huán)節(jié)按照企業(yè)的工作過程開展有利于畢業(yè)生熟悉企業(yè)工作流程，達到“零距離”上崗的培養(yǎng)目標?；诠ぷ鬟^程的畢業(yè)綜合實踐設(shè)計按照三個步驟來完成，首先調(diào)研企業(yè)工作流程分析職業(yè)能力要求，然后進行畢業(yè)設(shè)計整體設(shè)計，最后制定具體實踐環(huán)節(jié)方案，如圖1所示。
圖1 畢業(yè)綜合實踐設(shè)計步驟
2.1 企業(yè)工作流程及職業(yè)能力分析
基于工作過程的畢業(yè)綜合實踐設(shè)計，首先要完成的是工作任務(wù)與職業(yè)能力分析。我們在畢業(yè)實踐整體方案制定過程中，首先對大量的企業(yè)進行調(diào)研，深入了解企業(yè)工作流程以及工作過程中涉及的崗位配置情況;然后邀請了本專業(yè)領(lǐng)域的專家進行交流，以企業(yè)崗位的工作技能要求為出發(fā)點，充分了解在崗位對工作人員職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識以及工作技能的要求。通過企業(yè)調(diào)研和專家座談，能夠清晰地認識企業(yè)工作流程、崗位職業(yè)技能要求及崗位工作任務(wù)的關(guān)聯(lián)。在此基礎(chǔ)上，將企業(yè)的工作流程及工作內(nèi)容加以修整轉(zhuǎn)化為畢業(yè)設(shè)計項目，然后再對整個畢業(yè)設(shè)計的工作項目細分，詳細描述完成工作任務(wù)應(yīng)掌握的職業(yè)能力。⑤
表2 實踐環(huán)節(jié)設(shè)計表
2.2 畢業(yè)實踐整體設(shè)計
根據(jù)工作任務(wù)和職業(yè)能力的分析結(jié)果，將軟件技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計實踐環(huán)節(jié)劃分為五個階段。第一個階段是選題及需求分析階段，在此階段學(xué)生要選擇畢業(yè)設(shè)計所做的項目，然后與客戶進行溝通完成需求分析任務(wù)，最后撰寫需求分析文檔，為期半周。第二階段是系統(tǒng)設(shè)計階段，在此階段學(xué)生要完成系統(tǒng)整體流程設(shè)計、系統(tǒng)用例圖設(shè)計、數(shù)據(jù)模型設(shè)計、功能模塊設(shè)計以及開發(fā)框架搭建等工作，為期半周。系統(tǒng)設(shè)計對設(shè)計人員職業(yè)能力要求較高，需要具有項目開發(fā)經(jīng)驗的教師指導(dǎo)學(xué)生完成，業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)庫設(shè)計等環(huán)節(jié)都需要教師的參與。第三階段是編碼開發(fā)階段，在此階段學(xué)生需要在開發(fā)框架基礎(chǔ)上完成各個功能模塊的開發(fā)，最終進行代碼整合，為期兩到三周。第四階段是系統(tǒng)測試階段，學(xué)生要完成測試腳本和案例的設(shè)計工作，對系統(tǒng)進行功能性測試，如果發(fā)現(xiàn)Bug存在，還需要對Bug進行修正，最后撰寫軟件測試文檔。第五階段的主要任務(wù)是完成畢業(yè)論文，學(xué)生從項目的需求文檔、設(shè)計文檔及測試文檔中提取具體的解決方案，和理論知識相結(jié)合，以此為基礎(chǔ)撰寫畢業(yè)論文。以實際項目為基礎(chǔ)項目開發(fā)為主線完成的畢業(yè)論文內(nèi)容豐富，不會出現(xiàn)東拼西湊的情況。
2.3 實踐環(huán)節(jié)設(shè)計
基于工作過程的畢業(yè)綜合實踐設(shè)計第三個步驟就是實踐環(huán)節(jié)設(shè)計，為實踐過程中每個環(huán)節(jié)制定任務(wù)目標和知識點要求，教師要監(jiān)控學(xué)生整個畢業(yè)實踐過程中任務(wù)完成情況，針對學(xué)生掌握情況不好的知識點進行輔導(dǎo)。學(xué)生在系統(tǒng)設(shè)計階段將系統(tǒng)開發(fā)框架搭建完成，在此基礎(chǔ)上進行編碼開發(fā)。學(xué)生針對每個功能模塊，在SSH框架中進行表示層、業(yè)務(wù)邏輯層及數(shù)據(jù)持久層的開發(fā)即可。表2中提供了用戶登錄驗證功能模塊開發(fā)環(huán)節(jié)的設(shè)計方案。
3 基于工作過程的畢業(yè)綜合實踐設(shè)計實施效果
基于工作過程的畢業(yè)綜合實踐設(shè)計完成后，經(jīng)實踐效果證明以企業(yè)工作過程為基準的畢業(yè)綜合實踐環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的高職教育畢業(yè)綜合實踐頂崗實習(xí)環(huán)節(jié)前加入了畢業(yè)設(shè)計實踐環(huán)節(jié)，創(chuàng)建了一種以企業(yè)工作流程為主線，以工作任務(wù)為中心的實踐教育模式，讓學(xué)生通過實際項目來整合在校期間所學(xué)的知識，并培養(yǎng)學(xué)生獨立完成項目的能力，教學(xué)效果與以前相比有明顯改善。
注釋
① 毛成波.高職院校畢業(yè)綜合實踐現(xiàn)狀分析[J].才智，2012.9.
② 于燕，劉小兵.高職畢業(yè)綜合實踐模式的改革與創(chuàng)新[J].教育與職業(yè)，2010.9.
③ 吳建平，顧志剛.導(dǎo)生制在畢業(yè)綜合實踐教學(xué)中的運用[J].職教論壇，2008.1.
關(guān)鍵詞： 消防工程施工 全過程 作業(yè)流程 質(zhì)量管理
消防工程建設(shè)是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作。由于消防設(shè)計、施工、竣工及后期維護這一系列流程都會影響到消防工程的質(zhì)量，所以為了確保消防系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運行，施工監(jiān)管人員必須嚴格控制消防工程全過程質(zhì)量。
1、消防工程現(xiàn)狀及提高質(zhì)量管理措施
1.1 消防工程現(xiàn)狀分析
雖然近幾年來，我國消防工程的設(shè)計、審核、施工和驗收這些環(huán)節(jié)已有了大的改善，但是仍然存在需要提高的地方，例如：
（1）施工過程不規(guī)范。目前市面上大部分施工企業(yè)對消防工程的室外消防水管道內(nèi)外部的防銹處理工作做得比較馬虎，其中，有些室內(nèi)消防給水管道采用的是鍍鋅鋼管，并且，除閘閥之外，總出水管和豎向管之間僅使用簡單點焊進行焊接。而主管和支管連接時未使用三通接頭；有些施工單位甚至直接將電線鋪設(shè)到混凝土當(dāng)中。
（2）控制消防設(shè)施不嚴格。一些只有生產(chǎn)廠商合格證與許可證卻沒有受壓容器許可證的消防設(shè)施生產(chǎn)廠家為消防工程供給水設(shè)備氣壓罐。這些廠家的受壓容器檢測方式不專業(yè)，而且這些設(shè)備是很多廠家在臨時需要時才開始進行制作的，一般所選用的材質(zhì)為鎮(zhèn)靜鋼板，并通過降低鋼板厚度來提高市場競爭力。
（3）隱蔽工程的質(zhì)量難以保證。
在消防工程中，其中一些環(huán)節(jié)很隱蔽，進入竣工驗收階段時難以檢測，只能借助檢查工程設(shè)施的質(zhì)量來確定。同時，當(dāng)消防建筑工程出現(xiàn)外露部分焊接不規(guī)范時，施工人員并沒有進行及時的修改。
1.2提高消防工程質(zhì)量管理的措施
（1）重視消防工程質(zhì)量管理工作。對比傳統(tǒng)消防工程質(zhì)量，現(xiàn)代消防工程更加注重管理者的領(lǐng)導(dǎo)工作，尤其是制定質(zhì)量管理表、體系等。消防質(zhì)量管理中，管理者要將先進的理論知識與科學(xué)的實踐方法相結(jié)合，同時為加強對消防工程質(zhì)量的系統(tǒng)管理，必須要將對應(yīng)的高科技產(chǎn)品引進到消防工程質(zhì)量管理中來。
（2）提高參與人員的素質(zhì)。
消防工程需要大量的人員參與，對他們素質(zhì)需要有一定的要求：①嚴格遵守企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度，同時相關(guān)作業(yè)人員必須通過消防專業(yè)考試。②消防工程涉及面廣，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合不同層次設(shè)置不同的職能部門并建立完善的用人制度，充分調(diào)動員工積極性。在施工開始之前，相關(guān)人員要進行針對性的技術(shù)交流，了解相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，辦理對應(yīng)的簽字手續(xù)并歸檔。所有工作人員都必須嚴格結(jié)合規(guī)范要求，各司其職，這樣才能構(gòu)成一個完善的質(zhì)量管理體系。
（3）規(guī)范作業(yè)流程。在工程實施過程中，會有一些特殊作業(yè)工種包括：電工作業(yè)，壓力容器操作、起重機械操作、焊接作業(yè)等，它們的危險比較大。施工企業(yè)不僅要對特殊作業(yè)人員進行培訓(xùn)教育，讓其取得操作證并定期培訓(xùn)復(fù)審，而且要制定相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范，避免不規(guī)范作業(yè)造成人員傷殘。
（4）應(yīng)用先進科學(xué)技術(shù)。先進的施工技術(shù)，不僅能夠提高工程施工質(zhì)量，而且可以提高消防工程的效率。在施工全過程質(zhì)量管理中，如果僅僅依賴會議來控制施工質(zhì)量，絕對不能徹底消滅影響工程質(zhì)量的因素。只有將先進技術(shù)、新型材料結(jié)合先進科學(xué)理論知識，才能起到有效的預(yù)防作用、減少工程質(zhì)量隱患，從而達到有效控制工程施工質(zhì)量的目的。在具體施工階段，施工企業(yè)必須堅持以先進的科學(xué)技術(shù)為前提，在發(fā)展過程中，以新的施工技術(shù)與工程的施工結(jié)構(gòu)相結(jié)合，并在原有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)施工理念的創(chuàng)新，加強培訓(xùn)施工人員對于新技術(shù)的使用，從而全面改善消防工程全過程質(zhì)量。
2、消防工程各階段的質(zhì)量管理
2.1設(shè)計階段的質(zhì)量控制
消防工程的設(shè)計階段，就是以建設(shè)項目的總體需求為主導(dǎo)，對工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外型進行探討，最終繪出圖紙并完成設(shè)計說明書及其他相關(guān)文件的過程。在工程實體框架上配備相應(yīng)的消防設(shè)備，設(shè)計布局時要考慮到滅火救援工作需要的空間。由于工程實施是以設(shè)計階段的文件作為依據(jù)，所以工程設(shè)計嚴密與否直接影響工程建筑的質(zhì)量好壞。工程設(shè)計師設(shè)計的空間結(jié)構(gòu)，使用哪種原材料、主配件和消防設(shè)備等等，都會影響到消防工程建筑的安全性。而且從某種意義上來講，完美的設(shè)計工作也是反映一個國家科技水平的指標。設(shè)計嚴密、合理才能保證從工程建設(shè)的順利進行，才能保證消防工程的基礎(chǔ)安全和消防等性能的實現(xiàn)。
2.2施工階段的質(zhì)量控制
工程施工就是將設(shè)計階段的圖紙付諸實施，逐漸形成最終產(chǎn)品。首先設(shè)計人員對施工方提出的設(shè)計改動進行理性的分析，而會對投資和工程進度帶來影響的改動，則需要及時反饋并讓建設(shè)方核實、簽字。
其次，在消防施工階段，施工單位必須采用符合質(zhì)量要求的設(shè)備，并始終檢驗消防設(shè)備的安裝規(guī)定、耐壓性等，全方位檢查產(chǎn)品及重要配件全方位檢查并隨時進行記錄跟蹤數(shù)據(jù)，形成完善的數(shù)據(jù)檔案。對于消防水泵、報警控制器和防煙、排煙系統(tǒng)等對安全有影響的產(chǎn)品，必須要嚴格按照專業(yè)治療驗收標準進行檢測，并須得到監(jiān)理工程師的認可。最后，對于施工過程中的每道工序，尤其是可能存在安全隱患的工序，必須反復(fù)進行測試并準確記錄數(shù)據(jù)，甚至借助儀器來進行監(jiān)測。
2.3消防工程后期質(zhì)量管理
消防工程的后期質(zhì)量管理工作主要包括消防系統(tǒng)的驗收和使用維修。施工單位完成消防施工工作后，該聯(lián)合相關(guān)單位對所有消防設(shè)備進行初步測試驗收，然后向公安消防機構(gòu)申報消防驗收。然后由公安消防機關(guān)來完成消防工程的正式驗收，主要包括：確定建筑的屬性、各類消防設(shè)備是否復(fù)合標準、建筑物的空間結(jié)構(gòu)圖以及安全通道和消防車通道是否合格。
在此階段中，公安消防機關(guān)提出的驗收建議，施工單位必須進行改進直到符合建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程驗收規(guī)定。而使用維修階段服務(wù)的對象則是用戶。消防工程驗收成功，后期投入使用階段，施工單位必須建立完善的回訪制度?；卦L就是施工單位在建筑物交付使用的限定時間內(nèi)，主動對用戶進行回訪，了解其使用狀況。施工單位應(yīng)該對用戶反饋做出反應(yīng)，對無法正常使用或不能滿足正常消防要求的消防設(shè)備進行修復(fù)直到使用戶滿意并符合規(guī)范要求。
3、結(jié)語
綜上，消防管理者借鑒過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷努力和創(chuàng)新，促使安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度體系逐漸完善，確保消防系統(tǒng)正常的運行下去，增強建筑物對火災(zāi)的預(yù)防能力，減少火災(zāi)損失，從而確保消防工程質(zhì)量，保證人民財產(chǎn)生命安全。
參考文獻
關(guān)鍵詞：消防工程；問題；建議
中圖分類號： D035.36 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）20-57-2
0 引言
消防工程作為化工、建筑等項目中重要而且必須的項目，而得到了各方的重視，總結(jié)多年的建設(shè)經(jīng)驗，石化項目的消防工程實施存在著一些成功的做法，但也存在著一些問題，希望能夠通過對問題的分析找出有效的解決之道。
1 以往石化項目實施消防工程的經(jīng)驗和存在的問題
1.1 消防工程涉及的專業(yè)和科室
消防系統(tǒng)可以分為消防設(shè)備和消防電氣兩個專業(yè)，涉及到的系統(tǒng)和科室如表1。
另外，與消防系統(tǒng)專業(yè)相近并且有技術(shù)關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)包括電視監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)對講系統(tǒng)和ESD（緊急停車系統(tǒng)）。
存在問題：目前，石化項目的設(shè)計由一個總體院進行總體設(shè)計，各裝置由裝置設(shè)計院負責(zé)，消防系統(tǒng)作為整個項目中的一個子系統(tǒng)，服從于整體項目的安排。對于火災(zāi)報警系統(tǒng)，一般由總體院提出整個項目的總體要求，由業(yè)主進行總體框架招標，各裝置設(shè)計院負責(zé)根據(jù)業(yè)主/總體院確定的技術(shù)參數(shù)進行詳細施工圖設(shè)計。由于火災(zāi)報警系統(tǒng)廠家眾多，各成體系，系統(tǒng)之間不兼容，技術(shù)也各有差異，因此不論是設(shè)計院還是施工單位，對于不熟悉的廠家和產(chǎn)品都需要有一個學(xué)習(xí)和掌握的過程，各裝置設(shè)計院的設(shè)計水平不一，導(dǎo)致系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性降低，甚至出現(xiàn)同一系統(tǒng)由幾個品牌混搭而成、最終無法聯(lián)網(wǎng)的情況。
對于滅火系統(tǒng)產(chǎn)品，一般由各裝置總包商進行招標和設(shè)計，如水噴淋系統(tǒng)等產(chǎn)品，即便僅僅出于美觀的要求，只要在設(shè)計階段策劃得當(dāng)，完全可以做到全廠統(tǒng)一。消防系統(tǒng)是邊緣性的科學(xué)，也是專業(yè)性要求比較高的系統(tǒng)工程，設(shè)計人員除了要具備全面系統(tǒng)的專業(yè)知識，還需要有豐富的設(shè)計經(jīng)驗，熟悉各版本的國家、行業(yè)標準規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，最重要的是還需要了解各廠家的產(chǎn)品特性。不同的總包商和設(shè)計院，對于國家標準規(guī)范的理解程度及各自的設(shè)計習(xí)慣、思路不盡相同，從而使得消防系統(tǒng)的設(shè)計參差不齊，一方面使得整個工程的安全性不統(tǒng)一，另一方面由于系統(tǒng)設(shè)計的不合理性增加，必然導(dǎo)致投資和運行維護成本的增加；另外，超大型的石油化工項目存在多家設(shè)計單位參與其中，各設(shè)計院在設(shè)計上述消防子系統(tǒng)時將衍生多種排列組合，這將使業(yè)主決策難以為繼。
1.2 消防系統(tǒng)的實施流程
消防系統(tǒng)的實施流程一般如圖1示：
存在的問題：
典型例子如，**60萬噸乙烯項目（總投資月65億元），項目總結(jié)階段得出：消防系統(tǒng)最終涉及8個設(shè)計院、16個施工單位（不包括施工單位分包）、17個供貨單位。目前在項目實施（采購）階段，業(yè)主、各裝置施工單位自行采購；在項目實施（施工安裝）階段各裝置施工單位進行設(shè)備安裝。而實際情況是各裝置總包單位基本將消防系統(tǒng)的施工外包，業(yè)主對消防系統(tǒng)執(zhí)行過程的監(jiān)督難度大大增加。
**煤制烯烴項目消防系統(tǒng)涉及9個設(shè)計院、18個施工單位，其消防驗收歷時5年剛剛通過；煤直接液化項目經(jīng)統(tǒng)計有10個設(shè)計院、21個施工單位參與消防系統(tǒng)的設(shè)計與施工，而項目的消防驗收分公用工程系統(tǒng)及主要裝置兩階段開展，共歷時約5年時間才通過消防總體驗收。
綜合情況，可見以上項目消防驗收跨度時間較長，整體驗收工作明顯滯后。消防設(shè)施的設(shè)計、施工單位較多，其中部分單位有無施工資質(zhì)無存考證，掛靠資質(zhì)的現(xiàn)象嚴重，并且設(shè)計、施工人員對各種規(guī)范理解不透，沒有按照國家有關(guān)消防設(shè)施設(shè)計、施工規(guī)范進行設(shè)計、施工，導(dǎo)致消防設(shè)施驗收不合格。
1.3 項目協(xié)調(diào)問題
從項目實施的責(zé)任角度來看，設(shè)計院負責(zé)圖紙設(shè)計和設(shè)備選型，施工單位負責(zé)設(shè)備安裝，消防產(chǎn)品生產(chǎn)商負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)，消防局負責(zé)設(shè)計建審和消防驗收，業(yè)主負責(zé)供貨廠家的確定和系統(tǒng)投入運行后的系統(tǒng)值守、巡檢及維護保養(yǎng)。
存在的主要問題是責(zé)任不明確，按上述模式實施的消防工程，消防系統(tǒng)分別由設(shè)計院、多家消防產(chǎn)品生產(chǎn)廠、施工方和業(yè)主四個方面負責(zé)，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問題，涉及的單位多，協(xié)調(diào)難度大，耽誤工期。
2 項目實施建議
基于以上原因，建議對于消防系統(tǒng)采用EPC模式實施，其關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)如下：
2.1 消防系統(tǒng)的二次設(shè)計及設(shè)計審查
在前期設(shè)計階段，消防總包方應(yīng)全面介入設(shè)計策劃并參與設(shè)計審查，必要時參與施工圖設(shè)計。另外，根據(jù)最終確定的系統(tǒng)設(shè)備進行二次設(shè)計是保證消防系統(tǒng)完整性和運行可靠的關(guān)鍵。這要求消防系統(tǒng)總承包方具有足夠的人力資源、豐富的石化項目實施經(jīng)驗和全面的消防系統(tǒng)產(chǎn)品知識，和掌握消防法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，這樣才能順利的通過消防審查。
2.2 設(shè)備供貨和施工安裝
設(shè)備及時供貨是保證施工進度的前提，施工安裝質(zhì)量的控制是保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。有經(jīng)驗的消防總承包方可以將設(shè)計、設(shè)備采購與設(shè)備安裝三個流程進行有效的控制和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，在保證質(zhì)量的同時，保證進度。具體項目運作階段在一個消防總包商的基礎(chǔ)上可根據(jù)業(yè)主要求靈活發(fā)包，但其技術(shù)責(zé)任、法律責(zé)任不變。
2.3 系統(tǒng)調(diào)試和竣工驗收
消防總承包方對系統(tǒng)調(diào)試和竣工驗收負責(zé)，大大減少了業(yè)主參與建設(shè)管理的工作力度和管理費用。尤其是在竣工驗收階段，以約定的形式約束總包商完成報驗、檢測及驗收，對項目順利完成是個極大的支持。
1.1消防工程的定義
消防工程是指為保證人民生命和財產(chǎn)安全，提高建筑火災(zāi)預(yù)防能力、降低火災(zāi)危害程度的施工過程。消防工程建設(shè)最顯著的特點是施工場合流動，分散、周期較長、交叉作業(yè)較多，總之，消防工程建設(shè)是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作。由于消防設(shè)計、施工、竣工及后期維護這一系列流程都會影響到消防工程的質(zhì)量，所以為了確保消防系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運行，施工監(jiān)管人員必須嚴格控制消防工程全過程質(zhì)量。
1.2控制消防工程質(zhì)量的重要意義
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民的生活水平也在日益提高，人們已經(jīng)無法滿足于傳統(tǒng)的建筑工程了，他們對于建筑工程的樣式、性能及質(zhì)量等方面的要求也在隨之提高。建筑工程滿足人們其他要求的前提必須是保證施工質(zhì)量，只有保證了施工質(zhì)量，工程的設(shè)計和性能才能起到錦上添花的作用。和其他國家相比，我國的建筑在其使用壽命、建筑成本方便仍處在相對較弱的地位，這些因素也對我國的社會發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。建筑工程涉及面廣、耗時長、流程復(fù)雜，為保證建筑工程的質(zhì)量、性能以及施工者的安全等問題，施工準備階段就要建立完整且科學(xué)的管理規(guī)范。只有管理人員依據(jù)工程的實地情況，對施工進行全面監(jiān)督控制，才能使施工過程規(guī)范化、減少施工過程中不必要的花費，促進建筑業(yè)的有效發(fā)展，從而為社會主義建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。降低火災(zāi)發(fā)生的風(fēng)險和減少火災(zāi)危害程度是消防工程建筑最關(guān)注的兩個方面。消防工程控制好這兩個因素不僅會減少火災(zāi)帶來的人身傷害及財產(chǎn)損耗，還能加強和諧社會的建設(shè)。消防工程的質(zhì)量會直接影響到人們的生命及財產(chǎn)安全甚至國家經(jīng)濟發(fā)展的大局，因此消防工程全過程的質(zhì)量問題必須得到嚴格控制。
2消防工程現(xiàn)狀及提高質(zhì)量管理措施
2.1消防工程現(xiàn)狀分析
雖然近幾年來，我國消防工程的設(shè)計、審核、施工和驗收這些環(huán)節(jié)已有了大的改善，但是仍然存在需要提高的地方，例如:
(1)施工過程不規(guī)范。目前市面上大部分施工企業(yè)對消防工程的室外消防水管道內(nèi)外部的防銹處理工作做得比較馬虎，其中，有些室內(nèi)消防給水管道采用的是鍍鋅鋼管，并且，除閘閥之外，總出水管和豎向管之間僅使用簡單點焊進行焊接。而主管和支管連接時未使用三通接頭;有些施工單位甚至直接將電線鋪設(shè)到混凝土當(dāng)中。
(2)控制消防設(shè)施不嚴格。一些只有生產(chǎn)廠商合格證與許可證卻沒有受壓容器許可證的消防設(shè)施生產(chǎn)廠家為消防工程供給水設(shè)備氣壓罐。這些廠家的受壓容器檢測方式不專業(yè)，而且這些設(shè)備是很多廠家在臨時需要時才開始進行制作的，一般所選用的材質(zhì)為鎮(zhèn)靜鋼板，并通過降低鋼板厚度來提高市場競爭力［3］。
(3)隱蔽工程的質(zhì)量難以保證。在消防工程中，其中一些環(huán)節(jié)很隱蔽，進入竣工驗收階段時難以檢測，只能借助檢查工程設(shè)施的質(zhì)量來確定。同時，當(dāng)消防建筑工程出現(xiàn)外露部分焊接不規(guī)范時，施工人員并沒有進行及時的修改。
2.2提高消防工程質(zhì)量管理的措施
(1)重視消防工程質(zhì)量管理工作。對比傳統(tǒng)消防工程質(zhì)量，現(xiàn)代消防工程更加注重管理者的領(lǐng)導(dǎo)工作，尤其是制定質(zhì)量管理表、體系等。消防質(zhì)量管理中，管理者要將先進的理論知識與科學(xué)的實踐方法相結(jié)合，同時為加強對消防工程質(zhì)量的系統(tǒng)管理，必須要將對應(yīng)的高科技產(chǎn)品引進到消防工程質(zhì)量管理中來。
(2)提高參與人員的素質(zhì)。消防工程需要大量的人員參與，對他們素質(zhì)需要有一定的要求:①嚴格按照《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度，同時相關(guān)作業(yè)人員必須通過消防專業(yè)考試。②消防工程涉及面廣，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合不同層次設(shè)置不同的職能部門并建立完善的用人制度，充分調(diào)動員工積極性。在施工開始之前，相關(guān)人員要進行針對性的技術(shù)交流，了解相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，辦理對應(yīng)的簽字手續(xù)并歸檔。所有工作人員都必須嚴格結(jié)合規(guī)范要求，各司其職，這樣才能構(gòu)成一個完善的質(zhì)量管理體系。
(3)規(guī)范作業(yè)流程。在工程實施過程中，會有一些特殊作業(yè)工種包括:電工作業(yè)，壓力容器操作、起重機械操作、焊接作業(yè)等，它們的危險比較大。施工企業(yè)不僅要對特殊作業(yè)人員進行培訓(xùn)教育，讓其取得操作證并定期培訓(xùn)復(fù)審，而且要制定相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范，避免不規(guī)范作業(yè)造成人員傷殘。
(4)應(yīng)用先進科學(xué)技術(shù)。先進的施工技術(shù)，不僅能夠提高工程施工質(zhì)量，而且可以提高消防工程的效率。在施工全過程質(zhì)量管理中，如果僅僅依賴會議來控制施工質(zhì)量，絕對不能徹底消滅影響工程質(zhì)量的因素。只有將先進技術(shù)、新型材料結(jié)合先進科學(xué)理論知識，才能起到有效的預(yù)防作用、減少工程質(zhì)量隱患，從而達到有效控制工程施工質(zhì)量的目的。在具體施工階段，施工企業(yè)必須堅持以先進的科學(xué)技術(shù)為前提，在發(fā)展過程中，以新的施工技術(shù)與工程的施工結(jié)構(gòu)相結(jié)合，并在原有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)施工理念的創(chuàng)新，加強培訓(xùn)施工人員對于新技術(shù)的使用，從而全面改善消防工程全過程質(zhì)量。
3消防工程各階段的質(zhì)量管理
3.1設(shè)計階段的質(zhì)量控制
消防工程的設(shè)計階段，就是以建設(shè)項目的總體需求為主導(dǎo)，對工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外型進行探討，最終繪出圖紙并完成設(shè)計說明書及其他相關(guān)文件的過程。在工程實體框架上配備相應(yīng)的消防設(shè)備，設(shè)計布局時要考慮到滅火救援工作需要的空間。由于工程實施是以設(shè)計階段的文件作為依據(jù)，所以工程設(shè)計嚴密與否直接影響工程建筑的質(zhì)量好壞。工程設(shè)計師設(shè)計的空間結(jié)構(gòu)，使用哪種原材料、主配件和消防設(shè)備等等，都會影響到消防工程建筑的安全性。而且從某種意義上來講，完美的設(shè)計工作也是反映一個國家科技水平的指標。設(shè)計嚴密、合理才能保證從工程建設(shè)的順利進行，才能保證消防工程的基礎(chǔ)安全和消防等性能的實現(xiàn)。
3.2施工階段的質(zhì)量控制
工程施工就是將設(shè)計階段的圖紙付諸實施，逐漸形成最終產(chǎn)品。首先設(shè)計人員對施工方提出的設(shè)計改動進行理性的分析，而會對投資和工程進度帶來影響的改動，則需要及時反饋并讓建設(shè)方核實、簽字。其次，在消防施工階段，施工單位必須采用符合質(zhì)量要求的設(shè)備，并始終檢驗消防設(shè)備的安裝規(guī)定、耐壓性等，全方位檢查產(chǎn)品及重要配件全方位檢查并隨時進行記錄跟蹤數(shù)據(jù)，形成完善的數(shù)據(jù)檔案。對于消防水泵、報警控制器和防煙、排煙系統(tǒng)等對安全有影響的產(chǎn)品，必須要嚴格按照專業(yè)治療驗收標準進行檢測，并須得到監(jiān)理工程師的認可。最后，對于施工過程中的每道工序，尤其是可能存在安全隱患的工序，必須反復(fù)進行測試并準確記錄數(shù)據(jù)，甚至借助儀器來進行監(jiān)測。
3.3消防工程后期質(zhì)量管理
消防工程的后期質(zhì)量管理工作主要包括消防系統(tǒng)的驗收和使用維修。施工單位完成消防施工工作后，應(yīng)該聯(lián)合相關(guān)單位對所有消防設(shè)備進行初步測試驗收，然后向公安消防機構(gòu)申報消防驗收。然后由公安消防機關(guān)來完成消防工程的正式驗收，主要包括:確定建筑的屬性、各類消防設(shè)備是否復(fù)合標準、建筑物的空間結(jié)構(gòu)圖以及安全通道和消防車通道是否合格。在此階段中，公安消防機關(guān)提出的驗收建議，施工單位必須進行改進直到符合建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程驗收規(guī)定。而使用維修階段服務(wù)的對象則是用戶。消防工程驗收成功，后期投入使用階段，施工單位必須建立完善的回訪制度?；卦L就是施工單位在建筑物交付使用的限定時間內(nèi)，主動對用戶進行回訪，了解其使用狀況。施工單位應(yīng)該對用戶反饋做出反應(yīng)，對無法正常使用或不能滿足正常消防要求的消防設(shè)備進行修復(fù)直到使用戶滿意并符合規(guī)范要求。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞：建筑消防工程 項目管理
建筑工程項目管理是一個非常復(fù)雜的過程，要確保建筑工程的質(zhì)量、安全性能，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全，就要從建設(shè)工程項目勘察設(shè)計管理、全過程施工管理、建設(shè)工程項目監(jiān)理單位與建筑工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，建筑工程項目竣工驗收等安全管理等相關(guān)工作做重點抓。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節(jié)的管理工作， 在預(yù)定的工期和質(zhì)量目標下，盡可能的追求最大利潤。這才是建筑工程項管理意義所在。
項目管理具有共性，但也有其固有的特點，建筑消防工程項目也不例外。首先，建筑消防工程要配合主體工程的進度要求；其次，建筑消防工程依附于建筑體內(nèi)，與建筑的其它系統(tǒng)具有相關(guān)性，需要配合其它工程項目，同時需要其它工程的配合，是配合要求較高的項目，必須進行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)；再次，建筑消防工程直接關(guān)系人們的生命和財產(chǎn)安全。所有這些都表明，建筑消防工程項目管理應(yīng)從管理體系，技術(shù)，計劃，組織，實施和控制，溝通和協(xié)調(diào)，驗收等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)與其特征相匹配，才能保證達到項目的最終目標。
1 建筑消防工程項目的管理體系
復(fù)雜的項目目標要求項目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面，責(zé)任明確的責(zé)任管理體系。項目總承包制是目前流行的、行之有效的項目管理體系。
1.1責(zé)任明確
總包商在建筑消防工程項目中負全責(zé)?？蛻艉捅O(jiān)理公司，建筑項目總包方在項目管理責(zé)任上的可追索性強，避免眾多安裝單位在工程界面上的責(zé)任推諉現(xiàn)象，減少客戶和監(jiān)理公司對眾多工程商的直接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。
1.2技術(shù)管理壓力減少
總包商有能力進行建筑消防工程的策劃，設(shè)計和實施管理。建筑消防工程具有較高的技術(shù)要求和系統(tǒng)性要求。業(yè)主和監(jiān)理公司，項目總包方自行策劃和實施建筑消防工程項目，在技術(shù)力量和人員配備上會承受巨大的壓力。而建筑消防工程總包商在此方面具有相應(yīng)的實力?？偝邪瓶梢詫崿F(xiàn)整體項目的優(yōu)勢互補。單就項目技術(shù)和實施的策劃而言，具有更好的整體性和系統(tǒng)性。
1.3有利于協(xié)調(diào)和項目的進展
項目溝通和協(xié)調(diào)是管理的最重要環(huán)節(jié)，影響項目的質(zhì)量，計劃進度，成本控制等關(guān)鍵要素?？偘特撠?zé)消防系統(tǒng)范圍內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào)工作，同時發(fā)揮擅長的技術(shù)和管理特長，進行項目方案的策劃，制訂可操作的項目計劃，有效地協(xié)調(diào)工程的技術(shù)和實施界面，控制好整體工程的質(zhì)量和效益。
1.4有利于系統(tǒng)的整體規(guī)劃
規(guī)劃是系統(tǒng)建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)?？蛻魬?yīng)及時確定智能工程總包方，讓他們及時參與系統(tǒng)的整體策劃，對系統(tǒng)的完整性，先進性，經(jīng)濟實用性，甚至于系統(tǒng)的最終成果都有極大的好處。智能系統(tǒng)的整體策劃是總包商應(yīng)為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容之一。
2 項目經(jīng)理和項目組織
建筑消防工程項目應(yīng)采用項目經(jīng)理個人負責(zé)制的團隊組織體系。項目經(jīng)理是建筑消防工程項目組織的核心，其應(yīng)具有溝通好，技術(shù)好，人品好的基本素質(zhì)。項目經(jīng)理直接對客戶、公司(或股東)、團隊員工及社會負責(zé)。企業(yè)應(yīng)賦予項目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)力，明確項目經(jīng)理對項目的責(zé)任和利益。建筑消防工程項目的組員包括技術(shù)組員，施工組員，安全員，質(zhì)檢員，財務(wù)人員等項目所需的人員，直接由項目經(jīng)理組建和領(lǐng)導(dǎo)。
項目過程是柔性的，多變的。建筑項目中人員由不同領(lǐng)域，不同文化層次的人組成。項目中人的因素是第一位的。人是主觀的，有情感的。不同的人價值觀不同，為人處世的方法，思考問題的方法亦不同。項目經(jīng)理不僅要管理好本項目的團隊，同時必須帶領(lǐng)本團隊與其它團隊的相融合，因此必須具備良好的溝通能力。溝通是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，只有良好的溝通才能達到的協(xié)調(diào)目的。通過溝通可以掌握客戶現(xiàn)實的需求和潛在的需求，制訂合理的項目計劃，發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題或潛在的問題，增強團隊的凝聚力和工作效率等。項目經(jīng)理不僅要全面了解本行業(yè)的技術(shù)要素，相關(guān)行業(yè)的知識，熟悉有關(guān)的法律法規(guī)等。還要能熟練地利用各種社會資源和技術(shù)資源為項目服務(wù)。
3 建筑消防工程項目的溝通關(guān)系
溝通的過程是項目信息的收集，反饋和處理的過程。溝通有外部和內(nèi)部之分，溝通的方式可以是書面的、口頭的，要按一定的規(guī)定進行。項目經(jīng)理應(yīng)收集足夠的信息為項目服務(wù)。所有這些信息通過甄別利用，以更有效地進行項目管理，計劃，組織，協(xié)調(diào)和控制工作。
3.1與客戶的溝通
客戶是最終建筑產(chǎn)品的接收者和使用者?？蛻舻男枨笫琼椖康淖罱K目標。目標的最終確定是項目經(jīng)理通過與客戶的深入溝通來實現(xiàn)的。項目經(jīng)理必須充分了解和理解客戶的需求，在公平合理的前提下確定項目目標，必須讓客戶了解自己的項目進度計劃，質(zhì)量目標和保證措施及其它客戶關(guān)心的內(nèi)容。讓客戶充分感受到你是可信任的承建商。
3.2與建筑監(jiān)理公司的溝通
監(jiān)理公司作為客戶的項目管理代表，負責(zé)項目的投資控制，進度控制，質(zhì)量控制，合同管理，安全管理及組織協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理擔(dān)負著同樣的責(zé)任，區(qū)別只在于監(jiān)理公司是客戶的代表，而項目經(jīng)理是承建商的代表。項目經(jīng)理與監(jiān)理公司建立廣泛的溝通有利于項目的關(guān)鍵要素的控制。
3.3與建筑設(shè)計單位的溝通
設(shè)計單位作為建筑的整體規(guī)劃和設(shè)計機構(gòu)，在客戶心目中具有一定的技術(shù)權(quán)威?？偘掏ㄟ^與建筑設(shè)計單位進一步的技術(shù)交流，可以使建筑的整體規(guī)劃更完善，使建筑消防工程更易實現(xiàn)。建筑消防工程畢竟依附于建筑體內(nèi)，與建筑物的平面結(jié)構(gòu)設(shè)計，暖通，智能建筑，供配電等機電系統(tǒng)的設(shè)計存在相互匹配的關(guān)系。建筑消防工程對建筑物的設(shè)計修改要求以及其本身的修改都必須符合建筑設(shè)計的總體要求，取得設(shè)計單位和消防部門的認可。
3.4。與建筑總承包單位的溝通
建筑總包單位對整體建筑項目目標的完成負主要責(zé)任。建筑消防工程項目作為建筑項目的分項工程，其質(zhì)量、進度、投資、安全與文明施工等必須符合總包的整體要求，要納入項目整體管理和協(xié)調(diào)之中。與建筑總承包單位進行良好的溝通有利于工程的實施。
3.5與其它施工單位的溝通
工程中會有許多界面，接口和矛盾沖突。項目經(jīng)理必須加強與其它施工單位溝通，化解工程中的各種問題和沖突，理順施工中的界面和接口。
3.6．團隊內(nèi)部的溝通
項目團隊是一個臨時性的組織，團隊的凝聚力是項目成功的關(guān)鍵。項目經(jīng)理通過溝通能了解團隊成員的工作狀態(tài)，責(zé)任心，積極性等各種與項目有關(guān)的因素。項目經(jīng)理的權(quán)威不僅來自企業(yè)賦予的權(quán)力，更重的是他的人格魅力。項目經(jīng)理既是團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)，也是團隊的成員。
3.7與供方的溝通
建筑消防工程通常采用成熟、主流的產(chǎn)品和系統(tǒng)，供方是技術(shù)信息的直接提供者。項目經(jīng)理與供方的廣泛交流，能獲得項目最重要的技術(shù)目標線索。
4 項目的目標
在項目管理中首先必須明確項目的目標，如：項目的質(zhì)量目標，時間目標，成本目標等，要完成這些目標并非是輕而易舉的，必須進行有效的策劃，管理與控制，從而達到預(yù)定的目標。
5 項目的計劃與控制
項目管理最關(guān)鍵的階段是項目的開發(fā)階段和實施階段，也是執(zhí)行合同的主要階段。開發(fā)階段的關(guān)鍵性是項目團隊的組建，系統(tǒng)的深化設(shè)計和組織項目實施計劃；實施階段的主要工作是計劃的實施和控制。建筑消防工程的計劃主要有進度計劃，質(zhì)量計劃，采購計劃，施工計劃，檢驗計劃等。計劃是控制的基礎(chǔ)。項目實施的過程就是項目的計劃的實施，檢查和分析，調(diào)整和計劃不斷循環(huán)的過程。
5.1 項目的進度計劃
項目進度計劃歷來是建項目管理最關(guān)心的內(nèi)容之一，因為進度和項目成本緊密相關(guān)。
5.1.1根據(jù)項目目標確定項目的工作范圍
消防工程項目同樣具有項目的多目標屬性。項目經(jīng)理在確定工作范圍時應(yīng)根據(jù)合同和客戶的需要初步確定項目最終預(yù)期的成果和交付物的清單，還應(yīng)考慮各種制約因素及項目的風(fēng)險因素，同時要關(guān)心其它分項工程的影響及歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)等。
5.1.2工作分解
把復(fù)雜的項目工作分解為簡單的、可操作的工作任務(wù)是項目計劃中有效的手段。我們把這種方法稱為工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。通過工作分解可以得到兩項可操作的結(jié)果：一是通過項目工作由粗到細的分解過程，得到可操作的簡單任務(wù)，二是能夠落實各項工作的具體責(zé)任部門和人員。
5.1.3工作排序和網(wǎng)絡(luò)計劃
工作排序的確定首先分析確定工作之間本身存在的邏輯關(guān)系，在此基礎(chǔ)上再加以分析，以確定各工作間的組織關(guān)系。工作排序的最終結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃是復(fù)雜工程中常用的計劃方式之一。在國際上通常采用先后關(guān)系圖法(PDM)，也稱單代號網(wǎng)絡(luò)圖，是一種使用節(jié)點表工作，箭線表示工作排序的項目網(wǎng)絡(luò)圖。在我國通常采用箭線圖法(ADM)，也稱雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，是一種用箭線表示工作，節(jié)點表示工作排序的網(wǎng)絡(luò)圖。還有一些更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)計劃方法。
5.1.4工作時間估計
網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示出工作間的關(guān)系，并沒有工作的延續(xù)時間。建筑消防工程項目是子分項工程，需要配合工程的主體進度。因此，項目經(jīng)理必須獲得與本工程相關(guān)的全面主體工程和配合工程進度計劃數(shù)據(jù)，并根據(jù)本工程進度及人力，物力資源情況作出各工作的延續(xù)時間估計，通過網(wǎng)絡(luò)計劃計算方法，獲得關(guān)鍵路徑，總工期，各項工作最早開始時間，最遲開始時間，最早完成時間，最遲完成時間，工作總時差，自由時差等數(shù)據(jù)。
5.1.5制定進度計劃表和項目預(yù)算
進度計劃表能直觀反映項目的進度要求，并方便于進度的跟蹤。國內(nèi)最常用的進度計劃表稱為橫道圖，廣泛用于項目的進度計劃。進度計劃表是網(wǎng)絡(luò)計劃計算的最終結(jié)果，作為項目的基準計劃，以便于在項目實施過程對計劃進行檢查，分析，調(diào)整和控制。
5.2 項目的進度計劃控制
計劃的目的是進行有效的管理，進度基準計劃是項目進度控制的基礎(chǔ)。首先，明確項目控制的目的，要建立項目管理信息制度，責(zé)任主管應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報工作執(zhí)行情況，項目經(jīng)理應(yīng)定期向客戶報告，并隨時協(xié)調(diào)項目資源；其次，預(yù)測項目未來的進展情況，對當(dāng)時情況的衡量，預(yù)測情況和當(dāng)時情況的比較，及時制定實現(xiàn)目標，進度或預(yù)算方案的修正。
5.3 項目的質(zhì)量計劃與控制
質(zhì)量是項目的關(guān)鍵要素之一，也是建筑施工企業(yè)的生命線，質(zhì)量要貫穿整個項目的始終。成功的項目管理企業(yè)必須有一套完整的質(zhì)量管理體系和控制體系，國際標準ISO9000系列全面質(zhì)量管理體系已作為企業(yè)質(zhì)量管理方法，作為企業(yè)的質(zhì)量管理制度來實行。消防總包商也不例外。項目的質(zhì)量計劃，檢驗計劃都圍繞保證項目質(zhì)量，保證客戶滿意這個目標進行。消防工程項目的檢驗包括產(chǎn)品或系統(tǒng)的進場檢驗，安裝過程中的過程檢驗和項目完工后的最終質(zhì)量檢驗三部分。
5.4 項目的預(yù)算和成本控制
項目的預(yù)算和成本控制是承建商和客戶共同的內(nèi)容，也是項目管理的重點內(nèi)容之一。成本控制包含在項目進度計劃控制之中。成本控制常采用掙值分析法。掙值分析法可以比較直觀地反映工程的進度和費用。項目經(jīng)理根據(jù)分析得到的結(jié)果來調(diào)整項目的人力和物力分配，以便于工程按計劃進行。
5.5 項目的風(fēng)險控制
項目風(fēng)險是造成項目達不到預(yù)期目標甚至失敗的可能性，項目是風(fēng)險和利益并存的。風(fēng)險產(chǎn)生的原因很多，項目的未來性、復(fù)雜性及項目環(huán)境的變化 建筑消防工程項目同樣存在來自多方面的風(fēng)險，如合同不利帶來的風(fēng)險，技術(shù)設(shè)計和產(chǎn)品帶來的風(fēng)險，溝通不利帶來的風(fēng)險，實施過程帶來的風(fēng)險等。因此，利用科學(xué)的方法去識別風(fēng)險，評估風(fēng)險并設(shè)計，實施有效的方法去控制風(fēng)險是項目管理的重要工作。良好的系統(tǒng)策劃可以避免或減少項目合同上的風(fēng)險，良好的溝通，系統(tǒng)性的項目計劃，良好的技術(shù)設(shè)計以及標準化的實施流程可以避免或減少項目復(fù)雜性上的風(fēng)險。
【關(guān)鍵詞】：消防工程、降低成本、管理
中圖分類號： TU998.1文獻標識碼： A
消防工程的施工項目成本概括地說，是指進行消防工程安裝所花費的全部費用，包括總包方的配合費、水電費、設(shè)備材料費、安裝工程費和其他費用組成等，是項目施工過程中各種耗費的總和，始終貫穿整個工程項目。而由于消防工程同土建工程一樣是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，因此費用控制目標不是固定不變的，是動態(tài)的，是隨著工程建設(shè)實施階段的不同而不斷變化的。消防工程費用控制的首要任務(wù)就是要在工程施工中的各個階段確定不同的費用控制目標。具體來講，可編制各個階段控制成本的管理方案，在工程實施階段根據(jù)情況設(shè)置階段性管理控制目標，這樣各個階段的控制目標相互制約、相互補充，通過合理安排、科學(xué)控制來達到項目管理降低施工成本的目的。
一、人工費的成本管理 一般消防項目成員組成大致如下：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、出納、庫管、材料采購員、安全員、質(zhì)檢員、水工長、弱電工長、各專業(yè)班（組）長，然后是施工人員等。由于消防施工企業(yè)的施工人員不必多，并且各個施工項目工期安排很少重合，因此項目經(jīng)理在進行人員組成時可打破常規(guī)，按以下人員安排：項目經(jīng)理可同時管理幾個消防工程（取消副經(jīng)理）、技術(shù)負責(zé)人可同時負責(zé)幾個消防工程的技術(shù)管理及安排、出納由公司統(tǒng)一負責(zé)、庫管，取消材料采購員由公司確定一名采購員負責(zé)各工程的材料、設(shè)備采購工作，取消專門的施工現(xiàn)場安全員可由取得安全員資格證書的專業(yè)班（組）長來執(zhí)行，取消專門的施工現(xiàn)場質(zhì)檢員由公司取得質(zhì)檢員資格證書的人員執(zhí)行，采取定期、不定期檢查，其余人員視工程大小及進度合理安排。通過以上優(yōu)化，人員被精簡但工作效率得到了提高，同時降低了人員開支。
目前消防工程的人工費支付主要有兩種：
（一）、由項目經(jīng)理根據(jù)工程的實際情況在來合理調(diào)動安排人員，由公司發(fā)放人員工資。此方式相對穩(wěn)定，但人員工作積極性不高，并且核算成本時計算量大。
（二）、分項工程單價承包制?，F(xiàn)在大多施工項目采取人工費用包干制。此方式的成本管理重點控制在量上，如零星用工和預(yù)算外用工等，做好現(xiàn)場簽證就可避免損失。所以人工費控制管理，主要是通過改善勞動組織，減少窩工浪費，加強技術(shù)、教育和培訓(xùn)工作；加強勞動紀律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制返工現(xiàn)象等來達到降低成本的目的。
二、施工工藝及方法的成本管理
消防工程中標多采用包干價，而通常甲方要求施工方在消防竣工驗收時達到消防設(shè)計及消防部門驗收的相關(guān)功能即可，這就給消防公司一定的施工彈性空間，通過優(yōu)化施工方案采取技術(shù)措施控制施工成本來達到降低工程成本的目的。比如在消防報警中將多個控制輸出模塊合并為一個使用。
消防施工單位在入場施工時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況及從甲方的角度去判斷圖紙可能發(fā)生的一些變化，并及時制定應(yīng)對措施。這要求技術(shù)人員對消防工程的操作流程應(yīng)非常專業(yè)，從管理意義上說應(yīng)具備預(yù)見能力，并做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
三、材料采購成本的管理與控制
材料費是構(gòu)成消防工程成本的主要項目之一，在消防工程成本中占很大比例。一般消防系統(tǒng)的材料施工單位自行采購，所以在保證質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費用，對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實的意義，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在消防項目的經(jīng)濟管理中處于核心地位，而材料費用的控制又是重點之重點。在此擬以四個方面對材料費用的控制進行分述。 （一）、材料供應(yīng)計劃的編制 材料的供應(yīng)計劃一般由項目的技術(shù)人員編制，依據(jù)是圖紙量和施工方案等提供月需要的主要材料采購計劃。編制好的材料計劃是采購確定經(jīng)濟采購量和編制材料采購計劃的主要依據(jù)。在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平衡工作，及時編報材料采、訂、購計劃。
材料需要量確定的準確與否，直接影響消防工程的成本，必須做好圖紙預(yù)算工作。 由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時空的差異，所以在客觀上形成了材料儲備。 （二）、材料采購成本的控制
在材料采購前，材料采購部門應(yīng)建立詢價小組，管理潛在的供應(yīng)商、編制采購文檔、制定評價標準等采購計劃。材料采購人員所采購材料的價格不得突破詢價小組的價格。對于鋼材、閥門等分別匯報不同廠家的價格和質(zhì)量，列舉出選材使用理由。
加強材料采購過程的控制，及時知道市場材料的最新價格，是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下： 1、嚴格執(zhí)行材料采購計劃 2、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價格低質(zhì)量高者優(yōu)先 3、選擇合理的運輸方式 4、健全和完善約束機制，整治材料采購中的不正之風(fēng)氣 （三）、施工過程中材料成本的控制 在消防施工過程中耗用材料數(shù)量的多少是影響材料成本的決定性因素，在制定內(nèi)部施工方案時，盡力控制材料損失，具體措施如下： 經(jīng)項目工程部門提供的材料統(tǒng)計數(shù)量簽發(fā)限額領(lǐng)料單，施工班組長確證后，一份交庫房作為領(lǐng)用材料的依據(jù)，一份留存班組的臺帳。由于工程變更、設(shè)計變更等原因，增加材料必須補辦相應(yīng)手續(xù)，才能領(lǐng)發(fā)材料；發(fā)生材料代用，也必須按規(guī)定程序報請批準。對周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品要按規(guī)定建立實物帳卡，加強實物管理，按“誰使用，誰負擔(dān)”的原則進行攤銷；對零星材料，采取按金額控制的辦法；施工過程中發(fā)生的殘廢材料，應(yīng)回收入帳。
四、施工機械的管理與控制
在預(yù)算定額中機械費的組成有：折舊費、大修費、經(jīng)常維修費、安拆及場外運輸費、人工費、養(yǎng)路費及車船使用費。消防施工作為一特殊工種，使用的機械種類繁多，如滾槽機、套絲機、焊機、切割機、電錘、打磨機等，占施工總成本的10---20%左右。各機械的好壞及利用率直接關(guān)系到消防項目的成本。從消防施工項目組織方案來說。項目部編制施工方案時，必須在滿足質(zhì)量、工期的前提下，力求使用機械配備最少和機械使用時間最短；同時通過施工現(xiàn)場的合理布局和各個工序的合理交叉安排來提高進場機械的綜合利用率。 五、現(xiàn)場施工環(huán)境管理與控制協(xié)調(diào)
這里所說的現(xiàn)場環(huán)境不僅僅是文明施工，更重要的是現(xiàn)場施工的合理安排。一般工地現(xiàn)場施工環(huán)境非常狹小，這就要求消防施工項目的管理人員必須熟悉消防安裝的工藝流程，作到前后工序搭接合理，有序的安排加工場地、材料庫房的堆放等，避免出現(xiàn)二次搬運材料的現(xiàn)象，否則就造成人工費的浪費。
消防施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工進度合理安排材料的入場，盡量做到材料運輸一次到達施工部位。并同總包方多溝通，安排不需移動或移動少的固定加工場所，由總包方提供臨時用房，降低不必要的開支，降低成本。
綜上，消防工程項目成本管理是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)要想在競爭激烈的市場經(jīng)濟中立于不敗之地，必須要以經(jīng)濟效益為中心，強化成本管理，嚴格按照成本計劃，堅持科學(xué)計算、科學(xué)用量、降低消耗的習(xí)慣；要依靠項目全體成員，強化管理，全員參與，指標到人；要加大按效益分配的力度，切實強化項目成本控制，向科技、管理要效益，這必將促進項目成本管理方式的轉(zhuǎn)變，使消防施工企業(yè)在施工項目中取得更大效益。
參考資料：《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額河北省消耗量定額》（2012）
《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收》（GB50261-2005）
關(guān)鍵詞：消防；防火卷簾；項目管理；施工技術(shù)
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）09-0084-03
1 工程概況
無錫新區(qū)科技交流中心是地標性、大空間的公共建筑。工程總造價4.8億，總建筑面積35474m2，地下一層，地上三層，局部四層，該建筑主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，屋面結(jié)構(gòu)層為鋼結(jié)構(gòu)單層網(wǎng)殼和索穹頂，裝飾層為連續(xù)起伏的雙曲面鋁合金表面，建筑造型獨特，象征無錫市市花――梅花（圖1），富有強烈的時代感和科技感。本項目一、二層共享空間設(shè)置特級異型無機折疊提升防火卷簾（圖2、圖3），防火卷簾直徑26m，高4.5m，每層防火卷簾展開面積367.38m2，特級異型無機折疊提升防火卷簾設(shè)計、施工為本工程的重點難點之一。
無錫新區(qū)科技交流中心由上海科瑞建設(shè)項目管理有限公司實行項目管理。
特級異型無機折疊提升防火卷簾由宜興天馬消防門業(yè)有限公司承擔(dān)施工總承包。
2 特級異型無機折疊提升防火卷簾實施的項目管理策劃
2.1 消防工程項目管理策劃
建筑消防工程項目管理時間范疇是工程項目開始至工程項目完成，消防工程是整體建筑物防火性能的重要組成部分，直接關(guān)系到整體建筑物防火滅火的成敗。無錫新區(qū)科技交流中心消防工程通過項目策劃和項目管理控制，杜絕火災(zāi)隱患，保證了消防安全目標的實現(xiàn)。通過實踐，我們發(fā)現(xiàn)消防工程項目策劃與實施過程中有效項目管理是建設(shè)成功的前提。
2.2 特級防火卷簾的定義和作用
科技交流中心特級防火卷簾設(shè)計，主要考慮建筑物的防火能力和人員安全疏散措施。特級防火卷簾是針對室內(nèi)外部位和火勢蔓延途徑，在平面上設(shè)置防火分區(qū)（段）的建筑結(jié)構(gòu)，是共享大廳主要防火分隔物。
特級防火卷簾主要作用是防止火勢和煙氣在各防火分區(qū)之間蔓延，在滿足使用需要的同時，把建筑物的內(nèi)部空間合理地分隔成2個防火區(qū)域，即共享區(qū)和環(huán)形走道區(qū)，是一種具有較高耐火極限的防火分隔物，一旦火災(zāi)發(fā)生時，可以有效地減少人員傷亡和火災(zāi)損失，是阻止火勢蔓延的最佳設(shè)施。
2.3 建筑工程的特殊性
科技交流中心是地標性公共建筑，包含規(guī)劃展示廳、藝術(shù)作品展示廳、園區(qū)業(yè)績展示廳、多功能會議廳、影劇院、市民服務(wù)中心、室內(nèi)共享大廳等大空間公共用房，公共建筑內(nèi)人員流量大，對人性化、安全建筑標準的要求更高，消防安全系統(tǒng)工程顯得特別重要。
2.4 工程項目管理的復(fù)雜性
當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑行業(yè)私營承包商通過各種渠道、社會關(guān)系承攬工程項目，唯利是圖往往是企業(yè)的本性，“利潤最大化”是企業(yè)追求的終極目標。承包商為了個人利益，整天不停地計劃著、忙碌著、拼搏著，雖然他們消防意識在不斷加強，但是往往他們的管理機構(gòu)不健全，管理制度不完善，技術(shù)管理能力薄弱，工程實施階段假冒偽劣商品不斷進入工地，偷工減料的現(xiàn)象時有發(fā)生，直接影響工程質(zhì)量。安全管理人數(shù)不合規(guī)定標準，安全事故時常發(fā)生。
2.5 特級折疊提升防火卷簾設(shè)計、施工的重點難點分析
2.5.1 特級折疊防火卷簾藝術(shù)風(fēng)格如何保證與臨近建筑區(qū)域的藝術(shù)風(fēng)格相匹配，是本工程項目的重點特色，也是一大難點。
2.5.2 特級折疊防火卷簾圓周長81.64m，高4.5m，這在類似工程設(shè)計施工中是少見的，設(shè)計施工風(fēng)險大。
2.5.3 大面積特級異型無機折疊防火卷簾提升電機設(shè)備的設(shè)置先例少，電機用量設(shè)置風(fēng)險大。
2.5.4 大面積特級異型無機折疊防火卷簾在提升時如何保證防火卷簾底邊能一次性全部貼近天花板，無高低不平現(xiàn)象，防火卷簾底邊與天花板之間的縫隙公差危險控制在最低限度，并保證裝飾效果，并非易事。
2.5.5 特級防火卷簾下降時要求圓周底邊同時貼近地坪，保證防火效果，談何容易。
2.5.6 特級防火卷簾的防火效果、造型藝術(shù)美觀對爭創(chuàng)“魯班獎”工程都有著直接影響。
2.5.7 367.38m2特級折疊防火卷簾垂直方向不設(shè)置垂直控制軌道，整體升降時如何保證防火卷簾上下運行順暢、不擺動、靈活可靠，是一大風(fēng)險。
2.6 消防項目管理組織機構(gòu)
2.6.1 消防工程管理機構(gòu)創(chuàng)新。成立以項目管理公司為核心的特級折疊防火卷簾工程領(lǐng)導(dǎo)小組，參加成員包括：業(yè)主、管理公司、設(shè)計院、消防單位、生產(chǎn)廠家、監(jiān)理、總包、跟蹤審計等各單位負責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人。
2.6.2 主要職能。對特級折疊防火卷簾工程的設(shè)計、審核、施工和驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，確保消防工程項目創(chuàng)優(yōu)。
2.7 消防工程創(chuàng)優(yōu)策劃基本流程
創(chuàng)優(yōu)策劃流程：管理創(chuàng)優(yōu)過程創(chuàng)優(yōu)細部創(chuàng)優(yōu)視覺創(chuàng)優(yōu)資料創(chuàng)優(yōu)。
3 特級折疊防火卷簾設(shè)計、施工技術(shù)
3.1 折疊防火卷簾臨近建筑物藝術(shù)風(fēng)格的描述
3.1.1 高新技術(shù)“索穹頂”結(jié)構(gòu)的應(yīng)用。科技交流中心室內(nèi)共享大廳屋蓋為“索穹頂”結(jié)構(gòu)，索穹頂結(jié)構(gòu)是運用預(yù)應(yīng)力原理建立的一種完全突破傳統(tǒng)思維的新型結(jié)構(gòu)形式，它構(gòu)思精巧、體態(tài)輕盈，經(jīng)濟性和合理性為世人矚目，更具有一種裝飾藝術(shù)形象（圖4），令人更加賞心悅目（“索穹頂”結(jié)構(gòu)榮獲國家實用新型發(fā)明專利證書）。
3.1.2 光環(huán)帶的藝術(shù)風(fēng)格。人的本性是喜愛大自然的美景，希望能把“日光月影”直接引入室內(nèi)，以消除室內(nèi)的黑暗感和封閉感，特別是頂光與柔和的散射光，使室內(nèi)空間更為親切自然、讓人放松。本項目“以人為本”的設(shè)計導(dǎo)向，將“索穹頂”結(jié)構(gòu)外側(cè)設(shè)置1道寬5m的光環(huán)帶（圖5），日有太陽光照，夜有月光投影，光影的變換，使共享空間更加豐富多彩，給人一種美的享受。
3.1.3 特級折疊防火卷簾設(shè)計與臨近藝術(shù)風(fēng)格相匹配。特級折疊防火卷簾設(shè)計充分考慮到與臨近建筑物藝術(shù)風(fēng)格相匹配，結(jié)構(gòu)合理一致，構(gòu)件形狀一致是它們的共同點，從屋頂向下看：索穹頂光環(huán)帶防火卷簾，一環(huán)比一環(huán)大。從底層大廳向上看（圖6）：防火卷簾光環(huán)帶索穹頂，一環(huán)更比一環(huán)高。因此，特級折疊防火卷簾設(shè)計符合中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代設(shè)計理念，讓人看了心情舒暢。
科技交流中心室內(nèi)共享大廳部位防火卷簾光環(huán)帶索穹頂設(shè)計創(chuàng)新，設(shè)計的文化藝術(shù)風(fēng)格與整個工程建設(shè)相匹配，成為一個傳播文化、藝術(shù)的系統(tǒng)工程，也是與外部世界溝通的橋梁，成為世界建筑的一大亮點。
3.2 特級折疊防火卷簾技術(shù)創(chuàng)新
3.2.1 特級折疊防火卷簾電機的設(shè)置?？萍冀涣髦行拇竺娣e特級折疊提升防火卷簾在工程中的先例少見，防火卷簾提升電機的設(shè)置合理與否將直接影響到整個防火卷簾的施工質(zhì)量和整體裝飾效果，項目管理與設(shè)計、廠家、施工方經(jīng)過認真的研討、策劃，多次的調(diào)試，最終用聯(lián)動方法，安裝三臺2.5噸防火卷簾電機，兩臺電機同時工作，一臺電機備用，當(dāng)工作電機發(fā)生故障時，智能化系統(tǒng)程序便發(fā)揮科技作用，立即自動啟用備用電機，進入工作狀態(tài)，隨時保證防火卷簾的防火作用。
實踐證明：大面積特級折疊提升防火卷簾電機的設(shè)置合理、成功，效果良好，防火卷簾上下運行順暢、穩(wěn)定、靈活、安全可靠。
3.2.2 施工工藝創(chuàng)新打造精品工程。科技交流中心大面積特級折疊防火卷簾在提升時為了保證防火卷簾底邊能一次性全部貼近天花板，保證裝飾效果，采取施工工藝創(chuàng)新，在折疊防火卷簾下側(cè)鋼框架底部設(shè)置控制彈簧（圖7a），控制彈簧連接鋁合金裝飾板，折疊防火卷簾提升時采取“超高度提升施工方法”，這樣既保證了防火卷簾底側(cè)鋁合金裝飾板能一次性全部貼近天花板（圖7b），徹底消除防火卷簾底邊與天花板之間的縫隙公差，保證了裝飾效果的一致性、整體性、美觀性，同時又保證消防系統(tǒng)的防火效果，打造精品工程亮點。
3.2.3 精細化施工鑄造建設(shè)精品?？萍冀涣髦行拇罂缍忍丶壵郫B防火卷簾從內(nèi)在質(zhì)量到外觀形象，都體現(xiàn)了精細化施工理念在無錫科技交流中心工程建設(shè)中得到應(yīng)用，折疊防火卷簾施工質(zhì)量做到色澤一致，連接縫隙精細、清晰（圖8a），鋁合金板條安裝做到平直，弧度、間距大小相等（圖8 b）觀感良好，鑄造建設(shè)精品。
4 結(jié)語
科技交流中心大面積特級折疊防火卷簾通過項目管理精心策劃，從設(shè)計管理開始，對大面積特級折疊防火卷簾的設(shè)計、施工的重點難點都進行認真的分析研究，并制定了一系列安全隱患防范措施，通過事前運籌帷幄，做到心中有數(shù)。
工程實施階段做到精細管理、規(guī)范施工，充分考慮到消防工程的重要性，消防工程質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的重中之重，具有一票否決權(quán)利，因此在防火卷簾調(diào)試階段就少了返工現(xiàn)象，工程使用期內(nèi)少了回訪保修，最終特級折疊防火卷簾以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示在世人面前。
特級折疊防火卷簾在藝術(shù)風(fēng)格方面具有創(chuàng)新思維，防火卷簾的藝術(shù)風(fēng)格完全與周邊建筑物的藝術(shù)風(fēng)格相匹配，特級折疊防火卷簾的實用性、完美性、協(xié)調(diào)性，充分體現(xiàn)無錫消防安全風(fēng)格化的管理特色，打造建設(shè)精品，爭創(chuàng)“魯班獎”。
