時(shí)間：2024-03-21 10:24:47
序論：在您撰寫工程監(jiān)理的核心時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：水利工程監(jiān)理；核心控制；經(jīng)驗(yàn)分析
1水利工程監(jiān)理的核心控制任務(wù)
施工的過程是為了切實(shí)有效地貼合工程的設(shè)計(jì)意愿，并根據(jù)其來形成最后具有規(guī)模的工程，這對工程的質(zhì)量有直接影響，同時(shí)施工階段也對實(shí)現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)目的有著頗為重要的作用。鑒于此，在施工的過程中的質(zhì)量控制工作非常重要，是整個(gè)水利工程建立的核心所在。各個(gè)企業(yè)單位對于相關(guān)工程的質(zhì)量監(jiān)理從一定程度上影響了后續(xù)水利工作是否能夠正常進(jìn)行。因此，廣大企業(yè)要對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理工作的同時(shí)，必須將有關(guān)于質(zhì)量監(jiān)理的文件全部準(zhǔn)備齊全，包括工程的施工材料、施工設(shè)備等，都必須做好嚴(yán)格的管理，如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，必須迅速向上級報(bào)告，對施工前上的質(zhì)量問題絕對不能遺漏。其次，還要對工程實(shí)施單位的相關(guān)合同、證明、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，以此來確認(rèn)對方的能力是否合格，能夠全面提高工程的質(zhì)量。只有嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理流程，才能保障水利工程的有效實(shí)施，其后期質(zhì)量才能有所保證。這就要求相關(guān)單位能夠嚴(yán)格按照水利工程監(jiān)理流程來進(jìn)行相關(guān)工程監(jiān)理操作，通過各級之間的調(diào)動深化監(jiān)理流程的運(yùn)行，以期能夠全面強(qiáng)化當(dāng)前的工程質(zhì)量，施工單位以及監(jiān)理單位之間必須有充分的交流，最終填報(bào)計(jì)量，完成監(jiān)理審核工作。
2當(dāng)前我國水利監(jiān)理工作中的不足
就我國目前的發(fā)展來看，水利施工監(jiān)理工作中還存在著許多不足，如果不能及時(shí)解決，就會對我國的水利工程建設(shè)造成影響。其不足主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）許多單位在水利工程監(jiān)理的時(shí)候，往往不愿意花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，施工的過程中，常常不會對其予以重視，這就導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)理無法發(fā)揮足夠的力量。而且，還有一些企業(yè)直接將監(jiān)理工作外包給第三方來執(zhí)行，第三方在對工程進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候常常采用投機(jī)取巧的方式，無法對工程的質(zhì)量建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，導(dǎo)致工程結(jié)束后，往往無法正常運(yùn)作。（2）在水利工程執(zhí)行的過程中，許多企業(yè)都沒有具備足夠的水利建設(shè)專業(yè)素質(zhì)的人才，主管質(zhì)量監(jiān)理的工作人員往往不具備充足的監(jiān)理知識，監(jiān)理過程常常表現(xiàn)為無從下手，一旦遇到了問題就完全迷失方向，無法及時(shí)解決，致使此類問題在后續(xù)的建設(shè)中接連出現(xiàn)。而且，在時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程中，我國的水利工程建設(shè)早就經(jīng)過了巨大的革新，無論是在設(shè)備還是建設(shè)流程之上，這在無形之中都加大了監(jiān)理人員的壓力。不僅要求其在施工過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，而且還要求其具有大量的相關(guān)儀器的操作理解，這就需要監(jiān)理人員有極高的專業(yè)素質(zhì)，但是就眼下來看，許多企業(yè)都沒有配備足夠?qū)I(yè)的監(jiān)理人員來對工程的質(zhì)量予以監(jiān)理。（3）目前廣大施工單位都沒有合格的監(jiān)理制度，制度多表現(xiàn)為不夠完善，漏洞頻出，而我國政府所出臺的關(guān)于水利建設(shè)的制度要求又無法與企業(yè)的施工相互貼合，致使施工企業(yè)內(nèi)部沒有合格的制度來規(guī)范監(jiān)理工作的進(jìn)行。（4）監(jiān)理工作沒有足夠的人才加入，當(dāng)前人才市場中許多具有專業(yè)素養(yǎng)的大多都是新時(shí)代的年輕人，這些年輕人常常有更為宏大的理想，不愿意深入水利工程的建設(shè)工地中，因此，水利工程質(zhì)量監(jiān)理工作常常閑置，全面加大了水利工程后期的建設(shè)質(zhì)量漏洞。
3提升核心控制監(jiān)理的方法
3.1提升監(jiān)理隊(duì)伍下人員的素質(zhì)
在當(dāng)前的水利工程建設(shè)之中，廣大企業(yè)單位必須加強(qiáng)對建立人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，保證其內(nèi)心具有足夠的質(zhì)量控制意識，同時(shí)對于各種先進(jìn)設(shè)備等都有明確了解，具有充足的崗位意識，只有這樣才能切實(shí)有效地提高質(zhì)量監(jiān)理的效率，以此來協(xié)助企業(yè)迅速發(fā)現(xiàn)工程中的不足，以防止對今后的水利工程運(yùn)作造成影響。在施工企業(yè)對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，一定要注意，如果自身沒有足夠的監(jiān)理人員來對工程進(jìn)行管控，那么就可以承包給第三方監(jiān)理公司，在選擇的時(shí)候不能盲目，一定要選擇口碑較好、監(jiān)理能力較強(qiáng)的公司，這樣才可以全面推動監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。當(dāng)然，對于廣大監(jiān)理單位而言，如果想要讓自己在眾多監(jiān)理公司之中脫穎而出，就必須強(qiáng)化自身的監(jiān)理能力，全身心地投入工程建設(shè)中，發(fā)現(xiàn)其中所存在的各種質(zhì)量問題。這就要求相關(guān)監(jiān)理單位能夠?qū)T工予以充足的重視，全面深化每一位員工的專業(yè)技巧，對其進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理知識培訓(xùn)，以此來強(qiáng)化員工的專業(yè)素質(zhì)，全面提高企業(yè)的監(jiān)理能力，為我國的水利發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
3.2改善當(dāng)前的監(jiān)理模式
水利工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)理工作并不死板，其沒有固定的模式，可隨著施工的各個(gè)階段有不同的而做出調(diào)整。然而，就目前來看，我國許多建筑企業(yè)在實(shí)施水利工程建設(shè)的時(shí)候，所設(shè)定的水利工程核心控制都過于勉強(qiáng)，單一的監(jiān)理模式常常只能適用于工程的某個(gè)階段，因此廣大水利工程建設(shè)單位必須對自己的監(jiān)理制度進(jìn)行改善，以求能夠適應(yīng)各個(gè)階段，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)理的工作人員絕對不能馬虎，對于那些質(zhì)量問題必須及時(shí)記錄，避免出現(xiàn)會對工程的未來發(fā)展造成危害的問題。與此同時(shí)，在日常施工的過程中，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)理的工作人員必須全權(quán)到場，對于施工的過程要予以嚴(yán)格的管控，尤其是工作人員、施工材料以及施工設(shè)備等必須要進(jìn)行嚴(yán)格盤查，只有這樣才能從根本上解決有員工偷工減料的問題。各個(gè)施工單位還必須對自己的監(jiān)理人員予以足夠的重視，保證其能夠明晰自己的職責(zé)以及任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)還可以加大對于監(jiān)理人員的資金投入，以此來強(qiáng)化員工的工作熱情，為水利工程的有效展開提供巨大助力。
3.3加大水利工程監(jiān)理力度
監(jiān)理工作無論是在任何建筑工程中都具有極為重要的地位，這一點(diǎn)在水利工程中更是明顯。由于水利工程關(guān)系到我國農(nóng)耕產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，因此水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理工作的力度絕對不能小，監(jiān)理工作的大力實(shí)施是保障水利工程質(zhì)量的前提，有效開展監(jiān)理工作能夠使整個(gè)過程高效、保質(zhì)完成，相反，如果不能大力實(shí)施，那么必然會使工程進(jìn)度受阻，后續(xù)使用出現(xiàn)質(zhì)量問題。如果想要加大質(zhì)量監(jiān)理力度，首先，要對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行仔細(xì)閱讀，對于工程實(shí)施流程以及相關(guān)設(shè)備運(yùn)用進(jìn)行了解，以此來深入整個(gè)工程中，從本源入手，強(qiáng)化建設(shè)力度。其次，監(jiān)理人員不僅要對施工成本進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，而且還要將成本與工程建設(shè)相互連接起來，與施工流程相互結(jié)合，以此來判斷資金投入是否合理，全面杜絕施工過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。最后，監(jiān)理人員要把賬面上的數(shù)據(jù)以及實(shí)際施工過程中資金的流出進(jìn)行嚴(yán)格對照，對于二者不相符合的地方要進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查，將責(zé)任具體到個(gè)人，對其予以警告或處罰，這樣就可以全面提高工作人員對于水利工程的重視，加強(qiáng)質(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理；核心控制；措施
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水利工程是我國利用水利資源、發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)、保障國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要工程，科學(xué)監(jiān)理對于工程建設(shè)是非常重要的環(huán)節(jié)。
一、水利工程監(jiān)理人員的素質(zhì)要求
1、 具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能
水利工程建設(shè)監(jiān)理工作具有專業(yè)性、實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的特點(diǎn)，監(jiān)理效果的優(yōu)劣，在一定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此，一方面要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)理論知識，同時(shí)還要了解和掌握一定的政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的知識，成為工程建設(shè)的復(fù)合型人才，再不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取人之長，補(bǔ)己之短，持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn)，才能勝任和提高監(jiān)理工作水平。另一方面，監(jiān)理人員的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)及身體素質(zhì)等也決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量。具體表現(xiàn)為政治合格、遵紀(jì)守法、法制觀念強(qiáng)；熟悉工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)、嚴(yán)格按法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范行事；具備公平、公正、廉潔自律的思想；有較好的組織協(xié)調(diào)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)；能吃苦耐勞；有團(tuán)隊(duì)精神；身體健康等?？傊O(jiān)理工作要求人的綜合素質(zhì)較高。
2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德
水利工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為職業(yè)準(zhǔn)則，以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則，按照工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中并不是完全與“物”打交道，而多是與“人”打交道，如若沒有能使人信服的能力，監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。同時(shí)，監(jiān)理人員還必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德，堅(jiān)持實(shí)事求是和公正處理問題的工作態(tài)度，不能損害工程建設(shè)任何一方的利益，勤于采用調(diào)查研究和善于溝通的工作方法，提高組織協(xié)調(diào)能力，做到遵紀(jì)守法、公正廉潔、盡職盡責(zé)。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信，使監(jiān)理工作保持順暢和取得應(yīng)有的成效。
3、具有協(xié)調(diào)各方關(guān)系的能力
監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系，除了必須具備合同管理知識和經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)有一定的社會經(jīng)驗(yàn)及水利工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)深入施工現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確掌握水利工程施工的第一手資料。依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議，堅(jiān)持實(shí)事求是、平等協(xié)商、公正合理維護(hù)合同雙方利益，融洽各方關(guān)系，充分調(diào)動建設(shè)各方的積極性，以利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、水利工程監(jiān)理的核心控制措施
1、水利工程質(zhì)量監(jiān)理
案例：某工程需要進(jìn)行砼預(yù)制塊生產(chǎn)，但是在預(yù)制塊生產(chǎn)了一半的數(shù)量后，建設(shè)處檢查發(fā)現(xiàn)已經(jīng)生產(chǎn)的砼預(yù)制塊有三分之一的外觀質(zhì)量達(dá)不到要求，當(dāng)場要求施工單位整改。
原因分析：（1）監(jiān)理單位現(xiàn)場人員忽視了對其外觀質(zhì)量的控制；（2）施工單位沒有真正執(zhí)行三檢制。
控制措施：（1）工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確定其能保證工程施工質(zhì)量時(shí)予以簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表并質(zhì)量證明資料、進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn)，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例，采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。
（2）施工過程階段的質(zhì)量控制在施工階段推行以動態(tài)控制為主， 事前預(yù)防為輔的管理辦法， 主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三環(huán)節(jié)， 一切以書面數(shù)據(jù)為根據(jù)， 做好提前預(yù)控， 要主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況; 對重要的原材料、半成品配件， 要按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn); 對重要的分部、單元工程和各項(xiàng)隱蔽工程， 要組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收; 要審核材料的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
2 、投資控制
案例：某水庫在施工時(shí)，因矛盾不能干庫施工，經(jīng)建設(shè)三方協(xié)商一致后，決定筑設(shè)一道縱向圍堰，施工結(jié)束后，建設(shè)與施工單位對圍堰金額不能達(dá)成一致。
原因分析：（1）施工過程中因趕工期，建設(shè)、監(jiān)理單位沒有明確圍堰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及斷面要求，造成建設(shè)、施工單位對影響圍堰造價(jià)的兩個(gè)重要因素不能達(dá)成一致；（2）監(jiān)理單位現(xiàn)場人員沒有及時(shí)對施工圍堰的質(zhì)量進(jìn)行檢查，以致沒能客觀、實(shí)際的確定圍堰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
控制措施：投資控制的重點(diǎn)是在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)， 以施工承包合同為依據(jù)， 認(rèn)真做好工程量支付、工程變更項(xiàng)目的工程量核定以及處理好工程索賠， 把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主單位及時(shí)解決好設(shè)計(jì)不完善的問題，以防因此引起工期延誤和施工單位索賠。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，對承包人已完工程量進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量的項(xiàng)目為工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目。
3、 進(jìn)度控制
案例：某工程在招標(biāo)時(shí)，計(jì)劃工期是一年，但在施工過程中，因?yàn)楦鞣N原因，導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后，監(jiān)理為催促施工單位加快進(jìn)度，也簽發(fā)了多份進(jìn)度通知，但最終完工的實(shí)際工期是14個(gè)月。
原因分析: （1）施工單位在施工過程中，沒有充分預(yù)計(jì)各種意外因素，預(yù)測它們對進(jìn)度可能產(chǎn)生的影響，導(dǎo)致遇到時(shí)沒有相應(yīng)的應(yīng)對措施；（2）監(jiān)理單位在進(jìn)度控制中，沒有及時(shí)組織施工單位分析進(jìn)度滯后原因，幫助施工單位找出原因，制定針對性的措施。
控制措施：工程進(jìn)度控制任務(wù)是指通過完善項(xiàng)目控制性計(jì)劃，審查施工承包商施工進(jìn)度計(jì)劃，做好關(guān)鍵性線路控制及工程動態(tài)控制的各項(xiàng)工作; 協(xié)調(diào)各施工承包商的工作關(guān)系; 處理好關(guān)鍵線路; 防止影響全局性的工作部位延誤工期和工期索賠;以求在保證施工質(zhì)量和不突破合同投資額( 合同總價(jià)) 的同時(shí)，使實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到合同計(jì)劃進(jìn)度要求，使合同工期計(jì)劃予以實(shí)現(xiàn)。
（1）要求承包人建立健全進(jìn)度控制的管理系統(tǒng)，落實(shí)進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確責(zé)任制。
（2） 單位、分部工程開工前，由施工承包商根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，制定“施工組織設(shè)計(jì)”報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理工程師對其合理性、經(jīng)濟(jì)性、可行性審核同意后，批準(zhǔn)實(shí)施。
（3） 要求施工承包商把工程量分解到每個(gè)工作日，報(bào)送月、年進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的措施。監(jiān)理部根據(jù)施工承包商報(bào)送的各類計(jì)劃和措施; 重點(diǎn)對施工進(jìn)度是否與工程總進(jìn)度目標(biāo)相符，施工機(jī)械設(shè)備、勞動力數(shù)量是否滿足計(jì)劃要求，以及上月施工計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行審查。
（4）要通過及時(shí)分析進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的偏差情況，經(jīng)常研究和分析進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行和編制中存在的問題，找準(zhǔn)原因，采取相應(yīng)的對策，特別要注意引導(dǎo)承包人盡量采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法去組織施工，加快進(jìn)度，提高勞動生產(chǎn)效率，縮短工期。
總之，監(jiān)理工程師應(yīng)高度重視對影響工程的因素進(jìn)行控制， 運(yùn)用扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將影響因素盡可能地消除。這就要求監(jiān)理工程師有更強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織應(yīng)變能力， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題， 促使工程項(xiàng)目施工能夠做到質(zhì)量優(yōu)、成本低、工期合理、效益好。因此， 只有加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)， 強(qiáng)化法制意識， 在守法、誠信、公正、科學(xué)的原則下，才能將監(jiān)理工作搞好。
參考文獻(xiàn)：
[1] 李三興.淺談水利工程施工階段的監(jiān)理體會[J]. 四川建材. 2010(03)
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；移動通信；核心網(wǎng)
在近幾年不斷建設(shè)與發(fā)展過程中，我國的通信領(lǐng)域得以快速進(jìn)步和發(fā)展，使社會進(jìn)入到4G發(fā)展時(shí)代，符合了國際化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在通信運(yùn)營過程中，移動通信比較穩(wěn)定，具備的安全性與可靠性都比較高。該現(xiàn)象的產(chǎn)生是因?yàn)橐苿油ㄐ藕诵木W(wǎng)的建設(shè)與施工中，充分發(fā)揮了工程監(jiān)理工作作用。
1設(shè)備安裝階段的監(jiān)理工作
在對機(jī)柜機(jī)架設(shè)備安裝過程中，需要對施工人員進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)其安裝工作的準(zhǔn)確性。安裝工作中，其程序需要滿足設(shè)計(jì)要求，期間，不僅要分析機(jī)臺安裝的位置與臺列是否整齊，還要保證機(jī)臺與機(jī)臺之間更緊密，同時(shí)保證在一個(gè)直線上。在一定條件下，還可以使用加固抗震措施。對于光纖、級聯(lián)網(wǎng)線的安裝，要穿過出線孔洞、機(jī)柜線。同時(shí)，中繼電纜信號線要平直，滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)要求。還要貼上各個(gè)標(biāo)簽，完工后為其作為標(biāo)記[1]。對于電纜槽道與走道，要根據(jù)施工圖紙上標(biāo)的位置進(jìn)行安裝。其中，列架需要與走道直角相交、平行，還可以嚴(yán)格垂直于地面。在對走道吊架進(jìn)行安裝期間，要促進(jìn)吊架的垂直性、整齊性與牢固性，埋設(shè)的支持物也要與墻壁結(jié)合，使其更牢靠，實(shí)現(xiàn)分布的水平性和均勻性。安裝完電纜后，還要檢查電纜的形態(tài)，其中，不能出現(xiàn)電纜不平現(xiàn)象，一定要維護(hù)好電纜外觀的清潔性。對于電纜的設(shè)置，其位置、截面、規(guī)格等都需要滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，保證電纜的使用沒有受到損傷，實(shí)現(xiàn)直流電源與交流電源電纜的分開擺放。對于用戶電纜、信號電纜、中繼電纜等，也需要將其分離，在槽道內(nèi)的電纜也不能混合，要減少內(nèi)部電纜的交叉現(xiàn)象，保持順直狀態(tài)。對于電纜的轉(zhuǎn)彎位置和槽道位置，要利用電纜將其捆扎和固定，尤其是地板下的電纜，也不能產(chǎn)生交叉現(xiàn)象。在送風(fēng)通道位置的電纜，要使其繞行，保證其安裝能夠留出充足的空氣流動空間。對于直流電源線，其位置的安裝也需要按照圖紙要求。保險(xiǎn)絲、電源線的使用規(guī)格都需要更嚴(yán)格。電源線的安裝與使用，其受到長度的限制，要促進(jìn)接頭和線料中段的完整性。在交流電源線、交換系統(tǒng)連接的時(shí)候，還需要按照交換系統(tǒng)的規(guī)格，為其安裝保護(hù)裝置。對于直流電源線，為了促進(jìn)其接觸得更好，要實(shí)現(xiàn)成端與成端之間的緊密性，其電位和電壓指標(biāo)也需要按照相關(guān)規(guī)格進(jìn)行連接。在架空敷設(shè)工作中，還需要促進(jìn)鋁條更平直、更整潔[2]。在網(wǎng)絡(luò)中，如果用戶無法連接網(wǎng)絡(luò)。所有的用戶使用一個(gè)接入點(diǎn)，期間，要對該接入點(diǎn)的硬件進(jìn)行配置、檢測等工作。同時(shí)，當(dāng)無線局域網(wǎng)受到干擾的時(shí)候，無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)之間會產(chǎn)生一些問題，這時(shí)候，就要對無線局網(wǎng)進(jìn)行有效控制，保證用戶與無線局域網(wǎng)的有效連接。其中，可以使用合理的檢驗(yàn)方法。在電腦上轉(zhuǎn)入命令，在電腦IP地址中接入無線接入點(diǎn)，當(dāng)響應(yīng)命令，無線局域網(wǎng)和有線局域網(wǎng)是正常的。如果不響應(yīng)，要檢查無線網(wǎng)和有線網(wǎng)之間的接入點(diǎn)，分析其故障。在排查期間，當(dāng)無線客戶端能夠接入IP，可以確定出，其故障的產(chǎn)生是在網(wǎng)絡(luò)連接位置，將影響網(wǎng)線[3]。圖為2g、3g核心網(wǎng)的融合，目前，已經(jīng)向4G化發(fā)展，將IP專網(wǎng)作為核心要素，進(jìn)行了合理的安裝。
2項(xiàng)目軟件調(diào)測階段的監(jiān)理工作
在移動通信核心網(wǎng)建設(shè)工作中，最為主要的核心要素就是維護(hù)系統(tǒng)項(xiàng)目的穩(wěn)定性。期間，該項(xiàng)目的實(shí)施不僅能為其發(fā)展提供有利條件，還能為工程質(zhì)量提供合理保障。工程監(jiān)理工作在期間，就要對工程進(jìn)行指導(dǎo)與管理，并在各個(gè)方面充分發(fā)揮其作用。（1）遵循安全原則。移動通信核心網(wǎng)工程的建設(shè)，其自身存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)性比較高，實(shí)施期間，不僅建設(shè)周期較長，投資規(guī)模也比較大。其中存在的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)建設(shè)工作，都存在較大風(fēng)險(xiǎn)。所以，在建立移動通信核心網(wǎng)過程中，要遵循“安全性”發(fā)展原則，減少一些通信事故的產(chǎn)生。同時(shí)，在移動通信核心網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展過程中，還需要促進(jìn)其長期性，在全網(wǎng)正常運(yùn)行環(huán)境下，不僅要維護(hù)系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性，還需要為系統(tǒng)的服務(wù)工作提供有效保障，實(shí)現(xiàn)合理的通信工作。因此，在這些發(fā)展條件下，要實(shí)現(xiàn)工程的監(jiān)督與管理工作，促進(jìn)其發(fā)展原則的充分展現(xiàn)[4]。（2）遵循計(jì)劃實(shí)施原則。在對軟件進(jìn)行調(diào)試工作前期，監(jiān)理人員需要與一些部門、一些人員相互交流，并在期間發(fā)揮有效的監(jiān)督和引導(dǎo)作用，促進(jìn)安全交底工作和施工計(jì)劃的有效實(shí)施。在實(shí)際工作執(zhí)行過程中，要將計(jì)劃與方案滲透到施工工作中，在實(shí)際建設(shè)期間，根據(jù)工程的建設(shè)要求，為其提出有效的實(shí)施計(jì)劃，保證能夠使該計(jì)劃得到工程人員、主管人員的批準(zhǔn)。在施工工作中，工程監(jiān)理人員還需要在期間實(shí)現(xiàn)良好的調(diào)制工作，并對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行科學(xué)配置。在工作中，主要分析時(shí)鐘電路、信令點(diǎn)碼等資源的統(tǒng)計(jì)工作與錄入工作[5]。（3）預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案的提出。在對項(xiàng)目軟件進(jìn)行調(diào)試過程中，要為其提出有效的預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案。在工作實(shí)際執(zhí)行過程中，監(jiān)理人員需要對調(diào)制人員的執(zhí)行工作進(jìn)行確定，掌握設(shè)備加電測試工作中設(shè)備的無誤性，還要檢查儀表儀器是否已經(jīng)準(zhǔn)備好，是否滿足上電測試條件。在上電測試工作中，要對溫度進(jìn)行考慮。在對軟件進(jìn)行調(diào)測期間，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些缺、壞件的時(shí)候，要分析事故的產(chǎn)生原因，并確定出合理的分析報(bào)告，保證能將其傳遞給第三方[6]。當(dāng)在其中遇到一些問題無法解決的時(shí)候，要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，保證能夠?yàn)槠涮峁┘夹g(shù)支持。如果設(shè)備存在質(zhì)量問題，要廠家對其更換，并在后期對已經(jīng)更換的設(shè)備進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督工作。針對一些需要切割的工作，要在前期與有關(guān)單位進(jìn)行溝通和交流，并將信息進(jìn)行有效傳遞，認(rèn)識到工作準(zhǔn)備得是否足夠充分，其存在的條件是否能滿足安全、可性性要求，還需要對構(gòu)建的方案進(jìn)行嚴(yán)格審核與監(jiān)督，促進(jìn)審核工作的優(yōu)化發(fā)展。在割接工作執(zhí)行期間，針對其中無法解決的一些問題，可以根據(jù)相關(guān)的實(shí)施計(jì)劃，遵循系統(tǒng)倒回原則，實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證與路測工作，促進(jìn)其網(wǎng)絡(luò)的恢復(fù)性。
3總結(jié)
建立移動通信核心網(wǎng)，能夠?yàn)橛脩籼峁┝己玫耐ㄐ欧?wù)工作。在為其建立過程中，主要實(shí)現(xiàn)軟件調(diào)試與設(shè)備安裝工作。在核心網(wǎng)通信工程建設(shè)與管理過程中，為了發(fā)揮工程監(jiān)理作用，需要引進(jìn)專門的技術(shù)人員對軟件進(jìn)行調(diào)制工作，還要對驗(yàn)收階段、系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)工作以及設(shè)備安裝工作等進(jìn)行監(jiān)理，并按照嚴(yán)格的施工流程，促進(jìn)工程項(xiàng)目的安全、穩(wěn)定發(fā)展，保證能夠符合用戶的相關(guān)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；移動通信核心網(wǎng)；建設(shè)
自改革開放以來，通信技術(shù)革命對我國影響非常大，目前，我國已經(jīng)全面處于4G時(shí)代，同時(shí)5G的建設(shè)工作也正在積極進(jìn)行。我國移動通信的穩(wěn)定與可靠，離不開移動通信核心網(wǎng)的建設(shè)，而監(jiān)理工作在其建設(shè)中則至關(guān)重要，可以說對工程的質(zhì)量有著重大影響。
一、移動通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目設(shè)備安裝階段的監(jiān)理
監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)要指導(dǎo)監(jiān)督施工人員正確安裝機(jī)柜機(jī)架設(shè)備，安裝的程序嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定。并且檢查機(jī)臺安裝的位置是否正確，臺列是否安裝整齊。機(jī)臺之間要求緊密靠攏，并且邊緣應(yīng)當(dāng)整齊在同一直線上，臺面之間的間隔要保持在同一水平面上。并且如有需要，可以加固增強(qiáng)抗震能力。光纖與聯(lián)網(wǎng)線需要穿過孔洞與機(jī)柜上的線槽，線材綁扎整齊，并根據(jù)不同的分類貼上不同的標(biāo)簽，以便進(jìn)行后續(xù)的工作。電纜槽道與走道的設(shè)置要按照施工圖紙的標(biāo)注。安裝走道吊架時(shí)要保證吊架垂直，安裝整齊，所埋設(shè)的支持物要保證牢固可靠充分聯(lián)合墻壁。放置的列架需要安裝水平，與地面和走道垂直。在對電纜安裝完畢后，需要對電纜的安裝狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查是否安裝平整整潔。將電纜安裝的位置、規(guī)格等與施工圖紙進(jìn)行核對，確保安裝狀態(tài)符合圖紙的規(guī)定。安裝時(shí)，要注意將直流電與交流電的電纜分開放置，各類電纜的放置整齊順直。電纜的轉(zhuǎn)彎處需要將電纜捆綁加以固定，以免散架，并且地板下的電纜也不允許出現(xiàn)交叉的情況。位于送風(fēng)通道附加的電纜，需要繞行一段距離，為空氣的流通留出空間。電源線的數(shù)量、規(guī)格、位置等要嚴(yán)格按照圖紙的要求來進(jìn)行安裝擺放。電源線在安置中不可因?yàn)殚L度原因，而安裝接頭。成端與成端之間要緊密連接，以保證直流電源線的良好接觸。如果一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的所有用戶都出現(xiàn)了無法連接網(wǎng)絡(luò)的問題，且這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的所有用戶使用的都是同一個(gè)接入點(diǎn)，那么在進(jìn)行檢查維修時(shí)，直接檢驗(yàn)該接入點(diǎn)的硬件和配置情況[1]。除了接入點(diǎn)的硬件與配置問題可能影響網(wǎng)絡(luò)外，無線局域網(wǎng)如果收到了強(qiáng)烈的干擾，網(wǎng)絡(luò)的連接點(diǎn)也可能會出現(xiàn)一些問題。對于這種情況，我們需要從無線局域網(wǎng)入手，觀察確定用戶與局域網(wǎng)是否有連接。
二、移動通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目軟件調(diào)測階段的監(jiān)理
在進(jìn)行移動通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目軟件的調(diào)測時(shí)，要對其穩(wěn)定性進(jìn)行檢測，對其進(jìn)行監(jiān)理中則需要注意以下三點(diǎn)：
（一）遵循安全第一的原則移動通信核心網(wǎng)工程建設(shè)中，由于其自身的特性，風(fēng)險(xiǎn)性較高，尤其是在。在對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的建設(shè)施工中，故在其建設(shè)施工中應(yīng)當(dāng)遵循安全第一的原則，竭力避免安全事故的發(fā)生。由于移動通信核心網(wǎng)要求需要能夠進(jìn)行長久的使用，有使用年限的要求，并且在全網(wǎng)運(yùn)營的情況下，保護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定與流暢運(yùn)行，保障輻射范圍內(nèi)，用戶的流暢使用。而這，就要求在施工中必須堅(jiān)持安全至上的原則。
（二）堅(jiān)持按照計(jì)劃實(shí)施的原則在移動通信核心網(wǎng)的軟調(diào)工作開始前，監(jiān)理人員、調(diào)測人員、局方主管、廠家督導(dǎo)要一起進(jìn)行施工計(jì)劃與安全交底的工作，將計(jì)劃落實(shí)成更為具體的倒排工作表。在對核心網(wǎng)進(jìn)行施工的過程中，要嚴(yán)格按照施工要求來制定施工的計(jì)劃，監(jiān)理人員、工程主管與調(diào)測工程師再對施工計(jì)劃進(jìn)行審核，施工按照審核通過的計(jì)劃來進(jìn)行[2]。在施工的過程中，監(jiān)理方對于調(diào)測工程師在網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配中遇見的一些問題，有義務(wù)進(jìn)行協(xié)助解決。
（三）預(yù)付和應(yīng)急措施預(yù)案監(jiān)理人員需要在調(diào)測工程師對設(shè)備進(jìn)行加電測試之前，對已安裝好的設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)設(shè)備是否安裝完畢，是否已經(jīng)具備了加電測試的條件。在軟件調(diào)測環(huán)節(jié)，如果檢測出壞缺件的現(xiàn)象，則必須及時(shí)分析事故的原因，并將分析報(bào)告上交于上級。如果遇見了一些難以解決的問題，則可以聯(lián)系設(shè)備的生產(chǎn)廠家尋求援助，由于設(shè)備質(zhì)量原因產(chǎn)生的問題則可以要求廠家對設(shè)備進(jìn)行維修與更換等[3]。對事件的后續(xù)進(jìn)行跟蹤，以保證事件能夠進(jìn)行妥善的解決，減小對于工程建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量的影響。
通信工程監(jiān)理經(jīng)過近十年的發(fā)展，工程監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)在國家經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中是不可缺少的，并且取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理的區(qū)別
工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,有關(guān)工程建設(shè)的法律，建設(shè)法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)，針對工程項(xiàng)目建設(shè)的要求，接受業(yè)主的委托，按照雙方合同的規(guī)定，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行若干階段或全過程的管理服務(wù)。
正因?yàn)槎咧g的區(qū)別，工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理代表業(yè)主方，按照雙方合約的規(guī)定對整個(gè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施管理或服務(wù)，而監(jiān)理企業(yè)或公司則是一種有償?shù)募夹g(shù)技能服務(wù)，它不具備項(xiàng)目管理企業(yè)更加廣泛的職能和職責(zé)。 而且監(jiān)理制度推行的本意是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革原有的建設(shè)管理模式，但由于在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，項(xiàng)目法人不可能將投資、進(jìn)度、合同管理等交給監(jiān)理人去進(jìn)行。國家的政策法規(guī)又規(guī)定建設(shè)單位必須要有監(jiān)理，則工程項(xiàng)目管理的全過程只有質(zhì)量管理交給監(jiān)理公司來進(jìn)行。雖然近幾年對建筑安全監(jiān)管十分重視，各地均發(fā)文要求監(jiān)理也要對安全負(fù)監(jiān)管責(zé)任。這一系列的定位，職責(zé)的界定使工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理之間存在著一些問題和差距。
2通信工程監(jiān)理現(xiàn)狀
2.1政府部門管理不完善，導(dǎo)致目前的監(jiān)理單位很難全面涉足真正的項(xiàng)目管理。
政府管理部門的職能在體制改革中雖然已有很大突破，但是首先是站在各自角度去一系列規(guī)章制度，并且了一系列規(guī)章制度前，管理部門間缺少溝通，導(dǎo)致在企業(yè)執(zhí)行時(shí)造成諸多不便。比如：國內(nèi)工程管理資質(zhì)管理規(guī)定使監(jiān)理企業(yè)就無所適從，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，有時(shí)間也只好打打擦邊球，比如一個(gè)地市的全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)牽涉?zhèn)鬏?、無線、交換、土建配套（含小機(jī)房建設(shè)、外電、塔桅鋼結(jié)構(gòu)等）等各專業(yè)一體化全過程項(xiàng)目管理。但是通信甲級資質(zhì)的企業(yè)面對土建配套就存在了資質(zhì)難題，包括少部分業(yè)主提出來要相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)，試問全國有幾家通信監(jiān)理企業(yè)有通信、土建、消防、電力等齊全資質(zhì)的？當(dāng)然監(jiān)理企業(yè)絕對有相應(yīng)工作能力及職稱的人員滿足工程項(xiàng)目管理需求。但是又問：在通信系統(tǒng)內(nèi)，除通信相關(guān)專業(yè)外，工民建、電力等從業(yè)人員，有幾個(gè)考試成績合格后能申請到信產(chǎn)部的監(jiān)理工程師？所以，現(xiàn)有的監(jiān)理企業(yè)要真正成為工程項(xiàng)目管理單位，需要監(jiān)管部門全力支撐。
2.2業(yè)主行為的不規(guī)范性。
工程項(xiàng)目管理企業(yè)本身是很有發(fā)展前途的，與國際慣例接軌的行業(yè)，通信監(jiān)理企業(yè)由于實(shí)行的時(shí)間有限，自身缺陷也很明顯，所以更需要一個(gè)好的環(huán)境去培育、培養(yǎng)，但是在現(xiàn)有的競爭環(huán)境中，很少有建設(shè)單位站在培養(yǎng)合作伙伴的高度來為監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件。業(yè)主的最低價(jià)中標(biāo)、每年都要比上年節(jié)約投資的管理思路等等，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)的低價(jià)惡性競爭。同時(shí)業(yè)主工作的不規(guī)范性也直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目管理的推進(jìn)，相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理工作干預(yù)較多，要不僅僅以質(zhì)量為主，要不就安排眾多的非監(jiān)理職責(zé)內(nèi)的工作，有的甚至成了部分管理人員轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的工具。
2.3通信監(jiān)理企業(yè)自身建設(shè)的問題
目前通信監(jiān)理企業(yè)良莠不齊。有掛靠的，有低價(jià)搶業(yè)務(wù)的，也有不把監(jiān)理工程當(dāng)回事的?；臃倍啵斐闪瞬涣加绊?，因此相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔(dān)全過程管理不放心。盡管有些監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)了部分工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，也基本上局限于施工隊(duì)伍的“四控，二管，一協(xié)調(diào)”， 與真正意義上的項(xiàng)目管理有很大差距，大都未進(jìn)入前期統(tǒng)籌策劃范圍。同時(shí)也缺乏適合項(xiàng)目管理的人才,尤其是經(jīng)濟(jì)、管理和法律等方面的人才，也包括市場調(diào)研人才，方案審查專家，經(jīng)濟(jì)評價(jià)和投資估算人才以及熟悉國際慣例的能從事國際工程項(xiàng)目管理的人才。另外對監(jiān)理企業(yè)定位影響和企業(yè)間不公平競爭，以及監(jiān)理費(fèi)的取費(fèi)的不規(guī)范性等，導(dǎo)致了專業(yè)監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量很難滿足監(jiān)理工作的需要，因此使得監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不盡合理，素質(zhì)不高，加之部分監(jiān)理單
轉(zhuǎn)貼于
位考核激勵(lì)機(jī)制及培訓(xùn)機(jī)制不健全等,使得整個(gè)監(jiān)理行業(yè)很難形成具有核心競爭力的企業(yè)。
3工程項(xiàng)目管理的意義
工程項(xiàng)目管理是建筑市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，因?yàn)殡S著社會分工日益細(xì)化，專業(yè)化程度日益提高，建筑市場的規(guī)范也得到大大提升。目前從理論上講，業(yè)主方可以自行完成項(xiàng)目管理中的部分任務(wù)，但是從技術(shù)管理，經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能上，業(yè)主的能力是與專業(yè)機(jī)構(gòu)的能力無法對比的。對投資方的業(yè)主而言要配建各專業(yè)齊全的基建班子，是人力、物力所不允許的，而且是十分困難的事情。正因?yàn)檫@樣，工程項(xiàng)目管理企業(yè)，則為投資方業(yè)主提供了可以解決這些困難的途徑。這也是工程項(xiàng)目管理得以發(fā)展的基礎(chǔ)。而一個(gè)以質(zhì)量監(jiān)督為主要職能的工程監(jiān)理企業(yè)，就勢必要向工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
3.1建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
項(xiàng)目管理從項(xiàng)目建議書階段就開始了，歷經(jīng)可行性研究、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行和項(xiàng)目后評估等一系列過程，因此對人才的要求，特別是高智能、高素質(zhì)人才要求十分苛刻。監(jiān)理企業(yè)要過渡和轉(zhuǎn)型成為項(xiàng)目管理公司就要在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上下大功夫。要建立合理的人才結(jié)構(gòu)，采取積極的措施，引進(jìn)急需的人才去實(shí)現(xiàn)專業(yè)功能配套，功能補(bǔ)全。除此之外，還應(yīng)采用不同類型的各種培訓(xùn)，如對員工的項(xiàng)目管理基本知識培訓(xùn)和著重實(shí)務(wù)實(shí)用的專題性培訓(xùn)以及實(shí)用外語能力培訓(xùn)等，提高員工的能力。通過以上這些手段，建立起一支具有復(fù)合型和開拓型能力的，懂設(shè)計(jì)和管理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
3.2建立標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。
項(xiàng)目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)外，還要擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目策劃及在工程建設(shè)全過程中負(fù)起組織協(xié)調(diào)等主導(dǎo)作用。因此項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)建立具有自己特色并且更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來，體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設(shè)計(jì)，這些標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范應(yīng)該成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊，成為保證企業(yè)正常運(yùn)作的另一重要資源。
3.3努力開拓市場。
目前在我國的建筑市場上不可能將項(xiàng)目管理企業(yè)所承擔(dān)的工作全部交給監(jiān)理公司來完成，即使已經(jīng)從公司轉(zhuǎn)型過來的項(xiàng)目管理公司也不可能全部接手工程項(xiàng)目的全部管理。但是作為有實(shí)力的建筑監(jiān)理公司承擔(dān)這些，則是今后的發(fā)展方向。除上述應(yīng)該建設(shè)的好的內(nèi)涵部分外，還應(yīng)加大對業(yè)主的宣傳力度，主動開拓市場，主動向業(yè)主方介紹項(xiàng)目管理的全過程、管理的內(nèi)容、意義，以及委托項(xiàng)目管理公司進(jìn)行專業(yè)化管理的必要性，這些宣傳和市場開拓，對政府投資或者是私人投資的業(yè)主方均要實(shí)施。使它們逐漸明白項(xiàng)目管理對一個(gè)建筑項(xiàng)目的重要性和重要意義。
[關(guān)鍵詞]工程監(jiān)理；移動通信；核心網(wǎng)；建設(shè)；作用；初探
中圖分類號：TH82 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）10-0122-01
在移動通信核心網(wǎng)建設(shè)中應(yīng)用工程監(jiān)理，能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)市場規(guī)范化管理，同時(shí)也能夠有效地促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理與國際通信技術(shù)相互結(jié)合。由于移動通信工程自身建設(shè)比較復(fù)雜，因此針對工程進(jìn)行工程監(jiān)理，對于工程監(jiān)理人員素質(zhì)能力提出了較高的要求。在通信工程監(jiān)理過程中應(yīng)該注意哪些問題，保障工程監(jiān)理能夠發(fā)揮出較好的效果，是移動通信核心網(wǎng)建設(shè)中的重點(diǎn)。
1 工程監(jiān)理在移動通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目設(shè)備安裝中的應(yīng)用
1.1 基本設(shè)備的安裝監(jiān)理
在移動通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)用工程監(jiān)理，首先需要針對基礎(chǔ)的設(shè)備進(jìn)行安裝?；A(chǔ)的設(shè)備項(xiàng)目有：機(jī)柜機(jī)架設(shè)備、光纖、電纜等。1）在機(jī)柜機(jī)架設(shè)備的安裝上需要保障安裝順序正確，符合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求，當(dāng)機(jī)臺位置安裝正確的情況下，需要將臺列安裝在整齊，在機(jī)臺邊緣上將相鄰的機(jī)臺緊密靠攏，并且在臺面上保持水平。在機(jī)臺不穩(wěn)定的位置加入抗震加固零件，保障設(shè)備結(jié)構(gòu)穩(wěn)定；2）在光線的處理上，需要保障光纖能夠從機(jī)柜上線槽或者是出線孔洞引出，并且能夠綁扎平直整齊。其中移動通信核心網(wǎng)中繼電纜E1信號線纜應(yīng)該走線平直，按照走線施工要求將其安裝于DDF架上。同時(shí)保障各個(gè)標(biāo)簽根據(jù)實(shí)際要求打印并且粘貼完畢；3）在電纜的施工中實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理較為關(guān)鍵，基于電纜走道以及槽道的安裝，需要完全符合施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，例如在水平走道與線纜列架的安裝上，需要保持二者平行或者直角相交。在垂直走道上應(yīng)該保障線纜與列線與地面之間相互垂直，并且在實(shí)際的結(jié)構(gòu)上無傾斜的現(xiàn)象[1]。當(dāng)走道吊架的安裝環(huán)節(jié)中，需要保障吊架整體保持整齊，在電纜防治完畢之后，需要及時(shí)地將蓋板封堵住。在安裝沿墻單邊或者是雙邊電纜走道的時(shí)候，沿著電纜走道的水平方向，在墻上埋設(shè)支持物，保障支持物的牢固可靠。在安裝支持物的環(huán)節(jié)中，保持支持物的整齊，避免出現(xiàn)支持物的起伏情況。
1.2 電纜布置的監(jiān)理
移動通信核心網(wǎng)電纜布線環(huán)節(jié)中的監(jiān)理工作比較關(guān)鍵，要求布線電纜的規(guī)格、路由、截面、位置等需要嚴(yán)格的符合電纜布置的要求。在電纜排列過程中，要求其整齊并且不能出現(xiàn)損傷，對于電纜布線進(jìn)行施工監(jiān)理，分為交流、直流的電纜布線處理，在具體的施工監(jiān)理中還要求中繼電纜能夠盡量的分離，槽內(nèi)的電纜不能被綁扎。在活動地板下布置電纜的環(huán)節(jié)中，注意電纜的擺線整齊，最為關(guān)鍵的是避免電纜交叉[2]。
1.3 機(jī)房直流電源線的安裝監(jiān)理
移動通信核心網(wǎng)工程施工中，機(jī)房的電源線安裝需要符合項(xiàng)目施工要求，并且其規(guī)格需要嚴(yán)格的按照施工方案來選擇。一般的電源線都為整段的線料，在中間結(jié)構(gòu)上無街頭。在交換系統(tǒng)中交流電源線需要安裝相應(yīng)的接地保護(hù)線。無論是直流還是交流電源線，其接線成端都需要保障接線牢固，接觸良好。當(dāng)電源線安裝完成之后，進(jìn)行列間饋電線的敷設(shè)安裝，應(yīng)用的主要材料為鋁條或者是銅條，要求保障銅條、鋁條平直，消除其表面上的錘痕。在導(dǎo)線的固定上，要求符合施工要求，安裝好電源線末端帶有膠帶的絕緣物封頭，在電纜剖頭處應(yīng)用膠帶著護(hù)套封裝[3]。
2 工程監(jiān)理在移動通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目軟件調(diào)測階段的應(yīng)用
2.1 保障軟件調(diào)試安全
由于移動通信和新網(wǎng)工程在實(shí)際施工中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)比較大，實(shí)際的建設(shè)周期比較長，在項(xiàng)目軟件調(diào)測階段中，需要應(yīng)用工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)如那件方面的監(jiān)督。當(dāng)涉及到計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)構(gòu)建，監(jiān)理工作的實(shí)施堅(jiān)持安全性原則，避免出現(xiàn)通信事故。在軟件的實(shí)際調(diào)試過程中，為了保障軟件運(yùn)行的穩(wěn)定，需要從通信渠道運(yùn)行安全進(jìn)行分析，要求工程監(jiān)理單位在發(fā)揮監(jiān)督職能時(shí)，能夠遵循安全第一的原則[4]。
2.2 按照計(jì)劃實(shí)施
對移動通信核心網(wǎng)進(jìn)行施工監(jiān)理環(huán)節(jié)中，在軟件調(diào)測方面實(shí)現(xiàn)監(jiān)理，要求監(jiān)理人員能夠與調(diào)試人員、設(shè)備生產(chǎn)商、網(wǎng)絡(luò)主管等人進(jìn)行軟件技術(shù)交底，并且進(jìn)行相應(yīng)的工作計(jì)劃。在進(jìn)行計(jì)劃安排環(huán)節(jié)中，需要制定明確的施工計(jì)劃表，保障施工監(jiān)理、調(diào)試工作能夠有序的進(jìn)行，并且實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工程的審批與審核。在具體的施工環(huán)節(jié)中，監(jiān)理人員需要對調(diào)配網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行調(diào)試，包含計(jì)費(fèi)端口分配、信令點(diǎn)碼、時(shí)鐘電路分配等，在以上環(huán)節(jié)的監(jiān)理之下，逐漸的完成資源的統(tǒng)計(jì)與資源的錄入工作。
2.3 制定預(yù)防策略
移動通信核心網(wǎng)構(gòu)建環(huán)節(jié)中有可能會出現(xiàn)故障，應(yīng)用工程監(jiān)理一方面是對項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督，另一方面是能夠制定預(yù)防策略，避免項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)。首先，施工監(jiān)理人員需要督促工程師對移動通信核心網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行加電測試，確保設(shè)備、儀表等都能夠滿足上電測試條件。其次，上電測試主要包含了管理、溫度等內(nèi)容，在軟件調(diào)測中檢測出設(shè)備存在著故障的時(shí)候，需要分析故障發(fā)生的原因，并且將故障及時(shí)向著第三方主管反饋。在遇到重大的設(shè)備故障情況下，應(yīng)該立即聯(lián)系設(shè)備廠家，反饋設(shè)備問題的情況下，尋找技術(shù)支持。第三，將工作進(jìn)行責(zé)任劃分，對部門的工作進(jìn)行較為嚴(yán)格的審查[5]。
3 工程監(jiān)理在移動通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中的應(yīng)用
通信核心網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別也是工程監(jiān)理的工作重點(diǎn)，針對項(xiàng)目工程，對項(xiàng)目生面周期所有階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)與分析，同時(shí)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。在實(shí)際的核心網(wǎng)建設(shè)中，風(fēng)險(xiǎn)都存在著一定的特征，為了迅速的識別出的移動通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，可以選擇頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和流程圖法對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。
頭腦風(fēng)暴法是一種直接定性的風(fēng)險(xiǎn)識別方法，核心網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理帶頭組織討論會議，由移動公司、廠家技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的功能建設(shè)項(xiàng)目人員、監(jiān)理人員對項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論，最終制定風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。流程圖法首先需要繪制出核心網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目總流程圖，在全方位的移動通信核心網(wǎng)工程流程圖分析基礎(chǔ)上，深度剖析過程環(huán)節(jié)中所能夠遇到的分析問題，找到潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
將工程監(jiān)理應(yīng)用到移動通信核心網(wǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別中，關(guān)注質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，首先監(jiān)理部門進(jìn)行項(xiàng)目資料的收集，分析判斷項(xiàng)目中存在的不確定因素，編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別清單。其次，設(shè)立相關(guān)的資料，建設(shè)施工相關(guān)資料，包含核心網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀等。第三，分析通信心網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施之前的現(xiàn)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，把握本地話務(wù)量的情況、中繼電路負(fù)荷情況以及信令鏈路負(fù)荷情況。
4 結(jié)論
綜上所述，伴隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展，人們對于移動通信網(wǎng)要求逐漸提升。在移動通信核心網(wǎng)建設(shè)中，為了提升移動通信核心網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量，需要應(yīng)用工程監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)移動通信核心網(wǎng)建設(shè)監(jiān)督。本文中從項(xiàng)目設(shè)備安裝到軟件調(diào)試環(huán)節(jié)中應(yīng)用工程監(jiān)理，確保移動通信核心網(wǎng)建設(shè)效果提升。
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關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；通信工程；核心網(wǎng)；項(xiàng)目管理；移動通信
改革開放三十年來，我國民用通信領(lǐng)域得到了快速發(fā)展，目前我國已經(jīng)全面進(jìn)入4G時(shí)代，并且我國正在積極參與到5G國際標(biāo)準(zhǔn)的制定工作中。在三大通信運(yùn)營商的努力下，我國移動通信的穩(wěn)定性、可靠性和安全性顯著提高，這些都離不開高質(zhì)量的移動通信核心網(wǎng)建設(shè)施工，其中工程監(jiān)理在施工過程中所起到的作用是十分重要的。
1移動通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目設(shè)備安裝階段的監(jiān)理
指導(dǎo)并監(jiān)督施工人員安裝機(jī)柜機(jī)架設(shè)備，并且一定要保證安裝正確，其安裝工序一定要符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。重點(diǎn)監(jiān)督機(jī)臺安裝的位置是否正確以及臺列是否被整齊安裝，要求機(jī)臺與機(jī)臺之間靠攏緊密并且所有機(jī)臺的邊緣都在同一條直線上，臺面與臺面之間的接縫處一定要保持水平，避免高低不平的現(xiàn)象。必要情況下采取一定的加固抗震措施。光纖以及級聯(lián)網(wǎng)線一定要穿過出線孔洞和機(jī)柜線槽，線材的扎綁要求整齊且平直。中繼電纜E1信號線纜走線平直，按設(shè)計(jì)要求成端于DDF架。要求將各種標(biāo)簽粘貼并打印完畢，方便后續(xù)施工的標(biāo)記和辨識。電纜槽道及走道一定要嚴(yán)格按照施工圖所標(biāo)明的位置進(jìn)行安裝。列架應(yīng)與水平走道直角相交或保持平行，垂直走道必須嚴(yán)格垂直于地面。在安裝走道吊架時(shí)一定要使吊架保持垂直并且牢固整齊，所埋設(shè)的支持物一定要與墻壁充分結(jié)合并且牢固可靠，保持均勻的水平分布狀態(tài)。電纜安裝完成后，要對電纜的形態(tài)進(jìn)行仔細(xì)的檢查，不可以出現(xiàn)起伏不平的現(xiàn)象，保證電纜外觀的干凈與整潔。電纜設(shè)置的位置、截面、路由、規(guī)格都要與施工設(shè)計(jì)圖紙保持一致，確保外在沒有任何程度的損傷，一定要將直流電源與交流電源的電纜分開擺放；一定要將中繼電纜、用戶電纜、信號電纜、電源電纜相分離。位于槽道內(nèi)部的電纜不能夠混合在一起，保證槽內(nèi)電纜不交叉，保持順直的狀態(tài)。在電纜轉(zhuǎn)彎處和槽道部位一定要將電纜捆扎固定。位于地板下方的電纜也不可以出現(xiàn)交叉的情況，位于送風(fēng)通道附近的電纜需要繞行一段距離，為空氣的流動留出足夠的空間。直流電源線的位置、路數(shù)、路由都要嚴(yán)格按照圖紙的要求來布放。保險(xiǎn)絲的容量、電源線的規(guī)格都要與設(shè)計(jì)要求相一致，電源線的安裝不可以受到長度的限制而安裝接頭，線料中段一定保護(hù)完整，當(dāng)交流電源線與交換系統(tǒng)相連接時(shí)，一定按照交換系統(tǒng)的規(guī)格來安裝保護(hù)裝置。為了保證直流電源線接觸良好，一定要保證成端與成端之間緊密連接，對地電位與電壓降指標(biāo)主嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行連接。遇到架空敷設(shè)的列間饋電線，一定要保證鋁條沒有錘痕，并且平直整潔。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的所有用戶都無法連接網(wǎng)絡(luò)時(shí)。如果所有用戶都使用同一個(gè)接入點(diǎn)，我們就直接對這個(gè)接入點(diǎn)的硬件和配置進(jìn)行檢測。除此之外，無線局域網(wǎng)受到強(qiáng)烈的干擾，無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)之間的連接點(diǎn)也可能會出現(xiàn)問題，那我們首先要控制無線局域網(wǎng)，確定用戶是否與無線局域網(wǎng)有連接。檢驗(yàn)方法如下：將一臺電腦轉(zhuǎn)入命令行模式，在電腦的IP地址中ping入無線接入點(diǎn)，若能夠響應(yīng)命令，則說明無線局域網(wǎng)與有線網(wǎng)絡(luò)連接正常，若不能響應(yīng)命令則需要排查無線網(wǎng)與有線網(wǎng)之間的接入點(diǎn)，看看到底是接入點(diǎn)的故障還是無線連接故障。在進(jìn)一步的排查工作中，如果在無線客戶端可以ping入接入點(diǎn)的IP，則可以判定故障發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)連接處，而且故障很可能是網(wǎng)線的損壞。如果無法ping入接入點(diǎn)的IP，則說明無線局域網(wǎng)與有線網(wǎng)的連接點(diǎn)出現(xiàn)故障，此時(shí)我們可以重啟電腦，五分鐘后，用ping命令分別察看無線客戶端與網(wǎng)絡(luò)中的電腦之間的連接性。
2移動通信核心網(wǎng)工程項(xiàng)目軟件調(diào)測階段的監(jiān)理
移動通信核心網(wǎng)工程最重要的就是穩(wěn)定性，既要保證工程進(jìn)行的前提，也要保證工作的質(zhì)量。這就要求工程監(jiān)理在對工程進(jìn)行指導(dǎo)和管理的過程中注意以下三點(diǎn)：
2.1堅(jiān)持安全第一原則
移動通信網(wǎng)核心工程具有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高、建設(shè)周期長以及投資規(guī)模大等特點(diǎn)，尤其是涉及到計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的建設(shè)工作，風(fēng)險(xiǎn)性更加突出。通信網(wǎng)核心建設(shè)工程的安全性原則，需要避免出現(xiàn)通信事故。由于核心網(wǎng)工程建設(shè)一定要保證足夠長久的使用年限，并且在全網(wǎng)運(yùn)營的環(huán)境下，保護(hù)系統(tǒng)自身的穩(wěn)定性與安全性，保障所在服務(wù)區(qū)的通信流暢。這就要求工程監(jiān)理在監(jiān)督與指導(dǎo)工作中堅(jiān)持遵循“安全第一”的原則。
2.2堅(jiān)持按照計(jì)劃實(shí)施的原則
在軟調(diào)工作開始前，監(jiān)理人員需要與局方主管、調(diào)測人員、廠家督導(dǎo)一起進(jìn)行安全交底和施工計(jì)劃工作，將計(jì)劃方案制定成倒排工作表。在施工建設(shè)工作過程中，嚴(yán)格按照工程要求來制定施工計(jì)劃，將施工計(jì)劃將由監(jiān)理、調(diào)測工程師以及工程主管進(jìn)行批準(zhǔn)審核。在施工過程中，工程監(jiān)理有義務(wù)幫助調(diào)測工程師調(diào)配網(wǎng)絡(luò)資源，比如時(shí)鐘電路分配、計(jì)費(fèi)端口分配、LSTP電路、信令點(diǎn)碼等，完成資源統(tǒng)計(jì)與資源錄入等工作。
2.3預(yù)防和應(yīng)急措施預(yù)案
監(jiān)理人員要督促調(diào)測工程師在對設(shè)備進(jìn)行加電測試之前對設(shè)備進(jìn)行再次確認(rèn)，看與設(shè)備相關(guān)的儀表儀器是否準(zhǔn)備就緒、是否具有充分的上電測試條件，上電測試的相關(guān)條件主要包括管理、溫度、溫度等方面。經(jīng)過軟件調(diào)測一旦檢測出壞缺件現(xiàn)象，要立即將事故原因分析出來并將分析報(bào)告?zhèn)鬟f給三方主管。遇到無法解決的問題，應(yīng)立即聯(lián)系設(shè)備廠家尋求技術(shù)支持，如有設(shè)備質(zhì)量方面的問題，應(yīng)要求廠家進(jìn)行維修與更換，對事件后續(xù)進(jìn)行持續(xù)的追蹤。有需要割接的工作，需要事先與局方進(jìn)行溝通，并將割接遞交給局方，明確表述所割接和工作是否準(zhǔn)備充分、是否安全、是否可行，對方案細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審核。當(dāng)割接過程中出現(xiàn)暫時(shí)無法解決的問題，就按照計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)倒回的原則，進(jìn)行倒回驗(yàn)證和倒回后路測，恢復(fù)原網(wǎng)運(yùn)行。
3結(jié)語
移動通信核心網(wǎng)工程建設(shè)的目的是為用戶提供通信服務(wù)，主要手段包括軟件調(diào)測和設(shè)備安裝等。工程監(jiān)理是對核心網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)行管理和指導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)人員，工程監(jiān)理的工作主要是軟件調(diào)測，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括交付驗(yàn)收、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、設(shè)備安裝、設(shè)備驗(yàn)收等方面，工作實(shí)施的步驟是嚴(yán)格依照作業(yè)流程進(jìn)行，確保所交付的工程項(xiàng)目的穩(wěn)定和安全，符合用戶要求和技術(shù)規(guī)范。
作者:甘鑫 單位:廣東達(dá)安項(xiàng)目管理股份有限公司
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