時(shí)間：2024-03-18 16:00:29
序論：在您撰寫工程竣工收尾階段時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)包括設(shè)計(jì)審查階段(或可行性研究階段)預(yù)評(píng)價(jià)和竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)兩部分。預(yù)評(píng)價(jià)的程序，限于篇幅，我們將另行討論。目前取得了評(píng)價(jià)資質(zhì)的單位并非很多，各單位的評(píng)價(jià)程序也不盡相同，現(xiàn)根據(jù)我們多次對(duì)火力發(fā)電廠的職業(yè)衛(wèi)生竣工驗(yàn)收的進(jìn)行評(píng)價(jià)程序，對(duì)此程序進(jìn)行介紹。
雖然衛(wèi)生防病機(jī)構(gòu)陸續(xù)開展了建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)工作，取得了一定成果。但此評(píng)價(jià)工作一般僅限于考察作業(yè)場(chǎng)所有毒有害物質(zhì)濃度能否達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，基本上以單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)為主，缺乏對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)衛(wèi)生設(shè)施的整體把握?？⒐を?yàn)收階段的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)程序如下。
收集資料(國內(nèi)外資料、工程資料、國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他)工程分析(工程概況、主要工藝設(shè)備、有害因素特性、健康反應(yīng)調(diào)查)確定評(píng)價(jià)范圍(現(xiàn)場(chǎng)采樣、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè))實(shí)施評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)結(jié)論編寫報(bào)告專家委員會(huì)審定竣工驗(yàn)收階段的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)程序
一、收集資料
廣泛收集國內(nèi)外資料、現(xiàn)有工程資料及相關(guān)的國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。以及電廠的選址、廠區(qū)的布置圖等，當(dāng)?shù)氐臍庀筚Y料，風(fēng)向?qū)θ紵矚獾呐欧欧较蛴泻艽蟮挠绊?，另外要注意的是鍋爐用煤堆放位置與風(fēng)向的關(guān)系等。
二、工程分析
了解工程概況及主要工藝設(shè)備情況，識(shí)別生產(chǎn)中存在的主要職業(yè)危害因素及對(duì)人體的影響，并進(jìn)行健康反應(yīng)調(diào)查。要求了解工藝流程、裝機(jī)容量、工藝的先進(jìn)程度，相對(duì)來講小機(jī)組的自動(dòng)化程度較低，需要人工參與的環(huán)節(jié)較多，需要的工作人員也較多，投資小，配套設(shè)施不太完備，職業(yè)危害因素多一些。針對(duì)電廠而言主要的職業(yè)性危害為：
1.化學(xué)因素：主要是用于鍋爐水質(zhì)軟化過程中所需的硫酸所造成的酸性氣體和燃燒煤時(shí)、煤中的硫燃燒后排放的二氧化硫。
2.物理因素：粉塵、高溫、噪聲、振動(dòng)、照度等。
三、評(píng)價(jià)依據(jù)
評(píng)價(jià)是一項(xiàng)具有政策性、科學(xué)性和公正性的技術(shù)服務(wù)工作。同時(shí)，評(píng)價(jià)工作也為職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督部門“三同時(shí)”監(jiān)督執(zhí)法提供可靠依據(jù)。它必須以國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)為法律依據(jù)，以有關(guān)的勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其學(xué)科理論為科學(xué)技術(shù)依據(jù)。主要包括兩部分：
1.法律、法規(guī)、條例及規(guī)范：《勞動(dòng)法》1995年；衛(wèi)生部衛(wèi)監(jiān)發(fā)(94)28號(hào)《工業(yè)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)規(guī)范》；衛(wèi)生部衛(wèi)監(jiān)發(fā)(91)1號(hào)《衛(wèi)生防疫工作規(guī)范》(勞動(dòng)衛(wèi)生分冊(cè))。
2.有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
四、確定評(píng)價(jià)范圍
1.總體評(píng)價(jià)：包括總平面布置、建筑物、生產(chǎn)工藝及其布局、采光照明、衛(wèi)生輔助設(shè)施等?？蓞⒄铡豆I(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《工業(yè)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定的原則對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2.危害評(píng)價(jià)：包括粉塵、有毒有害氣體、噪聲等物理因素危害評(píng)價(jià)。應(yīng)根據(jù)職業(yè)危害因素特征和操作部位確定測(cè)試點(diǎn)，進(jìn)行調(diào)查和監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)各危害項(xiàng)目進(jìn)行定性及定量評(píng)價(jià)。在火力發(fā)電廠，煤廠運(yùn)煤工人接觸的粉塵、機(jī)房巡檢人員接觸的噪聲都是檢測(cè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
3.通風(fēng)等治理設(shè)備評(píng)價(jià)：通風(fēng)系統(tǒng)在火力發(fā)電廠不是重點(diǎn)，如果軟化水的加酸裝置是密封的話，危害不是很大。其中排風(fēng)罩有效性評(píng)價(jià)應(yīng)包括排風(fēng)罩的位置、類型及結(jié)構(gòu)形式是否根據(jù)有害物源的性質(zhì)和特點(diǎn)來確定的，能否做到罩內(nèi)負(fù)壓或罩面風(fēng)速均勻，其排風(fēng)量是否滿足設(shè)計(jì)要求并達(dá)到不使有害物逸至作業(yè)環(huán)境，以及排風(fēng)罩的材質(zhì)是否根據(jù)有害氣體的溫度、腐蝕性、磨琢性以及工藝條件來選擇等。
4.衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施評(píng)價(jià)：包括口罩、耳塞、眼鏡、工作服等個(gè)人防護(hù)用品。可根據(jù)有害物的性質(zhì)來考察個(gè)人防護(hù)用品的有效性。對(duì)火力發(fā)電廠汽機(jī)房發(fā)電機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲是相當(dāng)大，由于技術(shù)進(jìn)步和設(shè)備的升級(jí)，現(xiàn)在比較好的設(shè)備全部采用電腦監(jiān)控，不需要工作人員長時(shí)間在機(jī)房工作，大部分時(shí)間只需要在控制室監(jiān)視儀表，只需要定期到機(jī)房巡檢即可，這樣往往對(duì)噪聲的防護(hù)就不是很注意，但是長期工作在此環(huán)境對(duì)聽力的損害也是很大的。
5.衛(wèi)生管理及應(yīng)急救援設(shè)施的評(píng)價(jià)：包括建設(shè)單位制定的衛(wèi)生管理措施是否可行，衛(wèi)生輔助設(shè)施的配置是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)生有毒有害氣體、易燃易爆物質(zhì)或易揮發(fā)性物質(zhì)且可能泄漏或積聚的地方，是否設(shè)置檢測(cè)報(bào)警器和事故通風(fēng)設(shè)施等。
五、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
目前一般以衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。因?yàn)椤豆I(yè)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)規(guī)范》提出的綜合指數(shù)評(píng)價(jià)方法具有一定的局限性。如某作業(yè)場(chǎng)所有毒性較強(qiáng)的物質(zhì)僅個(gè)別點(diǎn)超標(biāo)時(shí)，以綜合指數(shù)評(píng)價(jià)方法有可能判定其為合格；而超標(biāo)點(diǎn)的操作工位又不能達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，判定該項(xiàng)目驗(yàn)收合格似不妥。又如以噪聲為主要危害的項(xiàng)目，其超標(biāo)指數(shù)應(yīng)是對(duì)數(shù)級(jí)而非線性比例，應(yīng)用綜合指數(shù)評(píng)價(jià)方法更有失真之誤。因此現(xiàn)階段評(píng)價(jià)時(shí)可采用綜合指數(shù)評(píng)價(jià)方法與各采樣點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)相結(jié)合的方法。待以后條件成熟，可進(jìn)一步探討建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系的方法?？刹捎孟到y(tǒng)工程理論對(duì)各評(píng)價(jià)單元進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)分析，當(dāng)為單項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，合理確定其達(dá)標(biāo)值；當(dāng)為綜合指標(biāo)時(shí)，分析各指標(biāo)的組成及權(quán)重系數(shù)，建立綜合評(píng)價(jià)體系。
六、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論，編寫評(píng)價(jià)報(bào)告
【關(guān)鍵詞】 竣工階段 成本控制 重要性 要點(diǎn) 內(nèi)容 問題 對(duì)策措施
在建筑企業(yè)竣工階段，工程變更、工程索賠和往來結(jié)算等問題更加集中，處理起來更加棘手，建筑企業(yè)竣工階段的項(xiàng)目成本控制正如圍棋決戰(zhàn)中的“收官”，在工程款尚未收完之前同樣影響著整個(gè)項(xiàng)目的成敗?？梢?，要使項(xiàng)目順利地按要求高質(zhì)量地完成，必須加強(qiáng)收尾階段的成本控制管理，及時(shí)解決因工程后期人員異動(dòng)帶來的內(nèi)部控制薄弱問題，嚴(yán)格控制收尾階段的超合同支出、越權(quán)行事和財(cái)務(wù)失控現(xiàn)象。
1. 工程竣工階段成本控制的重要性
竣工驗(yàn)收是竣工結(jié)算的基礎(chǔ)，只有完成了工程的驗(yàn)收，竣工結(jié)算才是一個(gè)完整的結(jié)算，建設(shè)單位才會(huì)撥付工程款。但很多施工項(xiàng)目經(jīng)常是工程完工，竣工資料完不成，以致使許多工程若干年都沒有結(jié)算，制約了施工企業(yè)的發(fā)展。因此，工程完工后應(yīng)盡快編制工程竣工文檔，履行驗(yàn)收手續(xù)。
工程價(jià)款結(jié)算是考核經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，也是檢驗(yàn)項(xiàng)目成本過程控制的標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工后應(yīng)盡快結(jié)算，與建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù)，盡早結(jié)回工程款，這樣有利于償還債務(wù)和資金回籠，減少內(nèi)部運(yùn)營成本，從而避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，獲得相應(yīng)利潤，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。這是我們搞項(xiàng)目成本過程控制的目的。
具體看來，在竣工階段進(jìn)行有效的成本控制，可以促使企業(yè)節(jié)約竣工階段費(fèi)用，降低成本支出；可以分析和考核人工、材料和施工機(jī)械計(jì)劃消耗情況，挖掘降低竣工階段施工成本的潛力；可以為建筑企業(yè)提供決策和預(yù)測(cè)的依據(jù)，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2. 工程竣工階段成本控制的要點(diǎn)
2.1竣工驗(yàn)收
2.1.1工程資料驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收資料是使用、維修、擴(kuò)建和改建的重要指導(dǎo)依據(jù)。由工程部組織竣工驗(yàn)收工作，預(yù)測(cè)面積，提供銷售所需要的數(shù)據(jù)和圖紙。由審計(jì)處對(duì)工程資料詳細(xì)檢查，再將合格的工程資料提交給合約部。由合約部根據(jù)最后的合同變更情況、工程量變化情況，做出最后審查資料提交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部審核結(jié)算表后進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算。包括工程技術(shù)資料驗(yàn)收，工程綜合資料驗(yàn)收，工程財(cái)務(wù)資料驗(yàn)收。
2.1.2工程內(nèi)容驗(yàn)收。在總工程師的指導(dǎo)下，工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收依據(jù)為施工單位和建設(shè)單位簽訂的協(xié)議、合同，設(shè)計(jì)文件，圖紙，以及施工和驗(yàn)收規(guī)范。審計(jì)處對(duì)比施工方提交的工程資料進(jìn)行驗(yàn)收，包括：建筑工程驗(yàn)收內(nèi)容和安裝工程驗(yàn)收內(nèi)容。
2.2 竣工決算
竣工決算報(bào)表包括：竣工工程概況表、竣工財(cái)務(wù)決算表、建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)總表和建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表等；由財(cái)務(wù)部詳細(xì)審查。
合約部的預(yù)結(jié)算工程師在竣工結(jié)算報(bào)告中必須對(duì)控制工程造價(jià)所采取的措施、效果及其動(dòng)態(tài)進(jìn)行比較分析，批準(zhǔn)的概算是考核建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。在分析時(shí)，可將決算報(bào)表中所提供的實(shí)際數(shù)據(jù)和相關(guān)資料與批準(zhǔn)的概算、預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以確定竣工項(xiàng)目總造價(jià)是節(jié)約還是超支。
2.3 保修費(fèi)用的處理
為了保證施工單位認(rèn)真履行保修責(zé)任，實(shí)行工程預(yù)扣保修抵押金（占工程造價(jià)1%～5%）的辦法?？捎珊霞s部簽定相關(guān)合同。
3. 工程竣工階段成本控制的內(nèi)容
工程竣工階段的成本控制中，不但要承擔(dān)或參與對(duì)收尾工程成本的控制，而且參與對(duì)遺留的工程變更和工程搜配問題的處理，與設(shè)備、工器具供應(yīng)商往來結(jié)算的全面清理，對(duì)建安工程款結(jié)算回收及對(duì)合同、財(cái)產(chǎn)物資的清查盤點(diǎn)。
3.1 竣工階段的驗(yàn)收
竣工階段的驗(yàn)收工作由項(xiàng)目主管部門或地方政府部門組織，并與項(xiàng)目經(jīng)理配合完成。具體過程是：①施工單位作竣工預(yù)驗(yàn)；②施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；③根據(jù)申請(qǐng)報(bào)告作現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)；④由監(jiān)理工程師帶頭，組織業(yè)主、勘察單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等參與正式驗(yàn)收。
3.2 竣工階段的結(jié)算
3.2.1承包人提交竣工結(jié)算報(bào)告。竣工階段的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承包人和發(fā)包人雙方應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款的調(diào)整方式進(jìn)行竣工階段的結(jié)算工作。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算資料。
3.2.2發(fā)包人的核實(shí)和支付。發(fā)包人自收到竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料后28天之內(nèi)要對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告準(zhǔn)確無誤后，應(yīng)及時(shí)辦理相應(yīng)的竣工結(jié)算款支付手續(xù)。
3.2.3收到價(jià)款已交工程。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天之內(nèi)，將已竣工的工程交付發(fā)包人，施工合同即告終止。
3.3 竣工階段的成本費(fèi)用
竣工階段的成本費(fèi)用包括審查費(fèi)、維修費(fèi)、壞賬損失費(fèi)、人員費(fèi)、賠款等。
4. 工程竣工階段成本控制存在的問題
4.1竣工資料管理中的問題
竣工資料包括驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和涉及變更、工程簽證等材料，應(yīng)要求工作人員注意收集、歸類存檔。但是在實(shí)際工作中，竣工資料的管理工作不規(guī)范，資料的收集歸類工作存在遺漏。相關(guān)資料的缺少給竣工階段的驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的困難。
4.2 匯報(bào)工程量和工程價(jià)款計(jì)量中的問題
基建工程工期長，一般由兩個(gè)施工單位一同承建，所以存在混淆工期界限、重復(fù)計(jì)算交叉工程量的現(xiàn)象。有的項(xiàng)目變更減少了工程量，在編制時(shí)又沒有及時(shí)調(diào)整，給建設(shè)單位拖欠工程款提供了空間。
4.3 費(fèi)用分配和成本計(jì)算中的問題
不合理的費(fèi)用分配造成企業(yè)成本計(jì)算的不正確，粗放型管理導(dǎo)致工程干的越多、虧損越大。
4.4 壞賬損失問題
由于建筑工程質(zhì)量存在問題，工程款少收或收不回來的現(xiàn)象普遍存在，造成建筑企業(yè)運(yùn)營困難。
5. 工程竣工階段成本控制的對(duì)策措施
5.1合理分配費(fèi)用，準(zhǔn)確計(jì)算工程成本。成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，不同的成本核算導(dǎo)致不同的成本控制效果。費(fèi)用分配方法有約當(dāng)產(chǎn)量法、定額成本法等，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際合理選擇。在施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)施工生產(chǎn)費(fèi)用，首先應(yīng)按確定的工程成本核算對(duì)象和規(guī)定的成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分配，其次計(jì)算出各項(xiàng)工程的實(shí)際成本。工程實(shí)際成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。
工程竣工后，首先必須及時(shí)根據(jù)施工圖預(yù)算和工程變更資料，對(duì)工程成本和預(yù)算造價(jià)進(jìn)行調(diào)整；其次盤點(diǎn)剩余材料，辦理退料手續(xù)，沖減工程成本；最后審查、核實(shí)成本核算資料，并在此基礎(chǔ)上編制竣工工程成本決算。
5.2加強(qiáng)工程實(shí)體保護(hù)和人員管理，控制修理費(fèi)用。在實(shí)際工作中，很多工程到了工程收尾階段，就會(huì)把主要施工力量調(diào)到其他在建工程中去，導(dǎo)致收尾工作很難順利進(jìn)行，項(xiàng)目無法按期竣工。機(jī)械、設(shè)備無法轉(zhuǎn)移，成本費(fèi)用照常發(fā)生，導(dǎo)致部分項(xiàng)目在建階段取得的經(jīng)濟(jì)效益流失。在工程收尾階段，部分零星的工程多，各工種多，各工種交叉施工，應(yīng)及時(shí)完工，盡可能減少收尾階段的費(fèi)用。如這時(shí)把參與主體工程的施工人員調(diào)走，調(diào)配其他人員進(jìn)行收尾，就會(huì)大量增加人工費(fèi)用。工程收尾階段要做好成品保護(hù)工作，同時(shí)加強(qiáng)人員管理和費(fèi)用控制，避免發(fā)生意外事故和人員、資源的浪費(fèi)。
在工程修理期間，由項(xiàng)目經(jīng)理制定修理工作的負(fù)責(zé)人，并讓責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況提出修理計(jì)劃（包括費(fèi)用計(jì)劃），以此作為控制修理費(fèi)用的依據(jù)。
5.3重視竣工資料的收集和整理，及時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算。工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與最后階段的工程結(jié)算是否完整、正確編制具有緊密聯(lián)系。在編制結(jié)算時(shí)，不能遺漏任何一張聯(lián)系單，要把簽證聯(lián)系單和支票、現(xiàn)金一樣重點(diǎn)保管。重視工程結(jié)算檔案資料的分類保管，如果這些檔案丟失，特別是經(jīng)過建設(shè)方代表或監(jiān)理簽字確認(rèn)后的文件丟失，補(bǔ)辦相當(dāng)困難，會(huì)影響工程的最后結(jié)算。
施工過程中，有些按實(shí)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是由財(cái)務(wù)部門直接支付的，項(xiàng)目預(yù)算員并不掌握相關(guān)資料，在工程結(jié)算時(shí)存在遺漏。因此，在辦理工程結(jié)算以前，必須要求項(xiàng)目預(yù)算員進(jìn)行全面的核對(duì)，確保取得足額的結(jié)算收入。正確及時(shí)辦理結(jié)算，能夠有效防止建設(shè)方對(duì)工程結(jié)算的拖欠，利于工程款回收。
5.4加大對(duì)工程款等款項(xiàng)的回收力度，正確處理工程結(jié)算款糾紛。為了保證工程款和各項(xiàng)墊資、保證金及時(shí)回收，在竣工階段要隨時(shí)通過工商、銀行、稅務(wù)等部門以及合作伙伴、媒體報(bào)道等，了解欠款單位的信譽(yù)、實(shí)力等。對(duì)于一些不了解的業(yè)主，應(yīng)采取切實(shí)可行的催收措施，如要求業(yè)主提供第三方充分、適當(dāng)?shù)膿?dān)保（如銀行保函、抵押等）。
行政主要領(lǐng)導(dǎo)親自管理和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政主要領(lǐng)導(dǎo)的配合，是竣工工程款結(jié)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證。對(duì)已竣工未結(jié)算項(xiàng)目的應(yīng)收工程款，需要逐項(xiàng)檢查核實(shí)，同時(shí)安排結(jié)算計(jì)劃，做到時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象、內(nèi)部控制制度四落實(shí)。
正確處理建筑工程決算款糾紛，必須以雙方簽訂的合法有效的合同為依據(jù)，在此基礎(chǔ)上盡可能協(xié)商解決。對(duì)無法協(xié)商解決的工程款，可以運(yùn)用談判、仲裁或訴訟等手段，維護(hù)自身的合法權(quán)益。
5.5重視工程資金的管理，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。工程竣工階段要防止工程款被挪用或被套取。特別是項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部承包的項(xiàng)目，必須將工程款打入公司賬戶，不能在扣除管理費(fèi)后由項(xiàng)目經(jīng)理隨意支配。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須提供資金使用的詳情資料。
對(duì)于支付的材料款、分包工程款，建設(shè)單位或業(yè)主應(yīng)提供合同和支付依據(jù)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位或業(yè)主進(jìn)行書面提示：未經(jīng)承包單位書面授權(quán)同意，絕不允許項(xiàng)目部私設(shè)銀行賬戶或變相的項(xiàng)目賬戶，否則，由此造成的法律后果自負(fù)。這些措施能夠有效減少項(xiàng)目經(jīng)理與他人勾結(jié)，通過材料款、工程款的名義施工企業(yè)的情況發(fā)生。
加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，遏制腐敗行為。審計(jì)工作的有效開展會(huì)對(duì)腐敗分子產(chǎn)生強(qiáng)大的威懾作用，從而遏制建筑行業(yè)的腐敗行為，降低腐敗成本。
5.6重視竣工成本分析，總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)?？⒐るA段建筑企業(yè)業(yè)務(wù)繁忙，人員變動(dòng)頻繁，很少開展竣工成本分析、成本控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。重視竣工成本分析，總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)，有利于降低工程成本，開展評(píng)價(jià)工程績效的工作。
結(jié)束語
成本控制關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所有的項(xiàng)目都要進(jìn)行成本控制，關(guān)鍵是要把成本控制貫穿施工項(xiàng)目全過程。只有這樣，企業(yè)才能有獲取最大利潤的保證，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。
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關(guān)鍵詞：收尾管理；工程移交；合同收尾；綜合考評(píng)
Abstract: This paper mainly introduces the project closeout phase work procedures, and puts forward some problems needing attention.
Key words: communication management; engineering transfer; contract closure; comprehensive evaluation
中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）
隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭不斷激烈。項(xiàng)目成本管理的重要性越來越為人們所重視。施工成本管理應(yīng)從工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直到項(xiàng)目竣工結(jié)算為止，貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過程。所以不僅要重視工程的開頭，工程的過程和結(jié)尾也同樣重要。
工程收尾階段在項(xiàng)目整個(gè)階段對(duì)工期、質(zhì)量、成本都起著舉足輕重的作用。工程項(xiàng)目收尾工作包括竣工掃尾、工程驗(yàn)收與交工、竣工結(jié)算與合同收尾、公章回收等工作，以及確定項(xiàng)目經(jīng)理部解散后的工程結(jié)算、回訪、保修和項(xiàng)目綜合考評(píng)等工作的計(jì)劃和責(zé)任人等工作。
1 收尾管理職責(zé)分配
項(xiàng)目收尾管理職責(zé)應(yīng)按照項(xiàng)目不具體情況進(jìn)行明確的分工，繪制任務(wù)分配表，具體包括以下主要內(nèi)容：收尾管理計(jì)劃、工程清理、 竣工資料整理、組織自檢、 組織竣工驗(yàn)收、結(jié)算資料整理、資料上報(bào)移交、工程移交、與分包方辦理保修書、與業(yè)主辦理保修書、辦理結(jié)算、收款付款、合同收尾、創(chuàng)優(yōu)資料整理、項(xiàng)目經(jīng)理部解散、公章回收、項(xiàng)目綜合考評(píng) 、回訪與保修 、保修金回收。
2 收尾管理實(shí)施
2.1 收尾管理計(jì)劃
工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目收尾進(jìn)行策劃，編制收尾管理計(jì)劃，收尾管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：
2.1.1 收尾項(xiàng)目與工作內(nèi)容；
2.1.2 工程自檢、初驗(yàn)、正式驗(yàn)收、交工等工作安排；
2.1.3 合同收尾安排；
2.1.4 工程結(jié)算安排；
2.1.5 文件和資料要求和安排；
2.1.6 收尾進(jìn)度計(jì)劃；
2.1.7 收尾費(fèi)用估算，包括債權(quán)債務(wù)清理等工作安排；
2.1.8 確定項(xiàng)目部收尾人員的責(zé)任與權(quán)限；
2.1.9 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核安排；
2.1.10 確定回訪和保修計(jì)劃及相關(guān)責(zé)任人。
項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃應(yīng)及時(shí)報(bào)公司備案，公司各職能部門應(yīng)根據(jù)收尾管理計(jì)劃安排好各自的工作和相互協(xié)調(diào)工作。
2.2 工程驗(yàn)收與交工
2.2.1 工程自檢：工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)公司進(jìn)行工程驗(yàn)收和交工前檢查，自檢合格后項(xiàng)目經(jīng)理部組織提交竣工報(bào)告；
2.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部和公司應(yīng)確保工程竣工驗(yàn)收符合規(guī)定的條件和要求，一次性通過驗(yàn)收；
2.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集和整理工程交工資料，應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定，符合當(dāng)?shù)貍浒钢埔螅袭?dāng)?shù)爻墙n案館或業(yè)主檔案部門要求（項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在工程開工前取得這些要求，施工過程中資料編制應(yīng)符合這些要求），并編制工程使用說明書和施工總結(jié)；
2.2.4 工程移交：工程移交由項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司與業(yè)主辦理，應(yīng)簽署工程移交證明書面資料；
2.3 工程結(jié)算與合同收尾
2.3.1 工程結(jié)算一般以合同關(guān)系為對(duì)象。項(xiàng)目經(jīng)理部一般應(yīng)在工程竣工1個(gè)月內(nèi)編制完成與甲方的工程結(jié)算資料，并報(bào)公司審批后報(bào)送甲方，并應(yīng)落實(shí)責(zé)任人負(fù)責(zé)在甲方審批和審計(jì)過程中的對(duì)接、督促工作；
2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極及時(shí)完成對(duì)項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的清理工作，將收尾階段的費(fèi)用計(jì)劃及時(shí)報(bào)公司，并落實(shí)負(fù)責(zé)辦理分承包、物資采購等結(jié)算的責(zé)任人員；項(xiàng)目與合作方、分承包方、材料供應(yīng)商等的結(jié)算一般應(yīng)在工程竣工后 1個(gè)月內(nèi)辦理完畢；
2.3.3 公司職能部門負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、督促、配合等工作，并負(fù)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理部解散后組織和督促結(jié)算、審計(jì)等工作；
2.3.4 公司負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算付款前的工程完工情況、質(zhì)量、保修條件、施工資料完整情況、獎(jiǎng)罰情況等進(jìn)行審查，并出具意見；
2.3.5 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行核對(duì)，并根據(jù)結(jié)算書及時(shí)收取或支付工程款；
2.3.6 合同收尾即包括以上債權(quán)債務(wù)清理、審查合同完成情況、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、收款和付款、扣留保修金和管理費(fèi)、關(guān)閉合同等過程。
2.4 資料收集和移交
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定收集整理以下文件和資料，并及時(shí)移交
有關(guān)方，公司各職能部門進(jìn)行配合：
2.4.1 按公司有關(guān)規(guī)定以及當(dāng)?shù)爻墙n案館或業(yè)主檔案機(jī)構(gòu)要求收集整理工程施工、項(xiàng)目管理等文件和竣工資料，按合同要求交付業(yè)主，以及留公司歸檔；
2.4.2 按合同和當(dāng)?shù)貍浒钢埔笫占砉こ舔?yàn)收和備案資料，份數(shù)按備案制要求，并留一份在公司存檔；
2.4.3 簽署工程保修書。在明確項(xiàng)目分包方保修責(zé)任的基礎(chǔ)上，與業(yè)主辦理保修書；合作（分包）方負(fù)責(zé)人應(yīng)作為保修負(fù)責(zé)人之一；
2.4.4 各類合同文件和協(xié)議，按主合同、聯(lián)營協(xié)議和配合協(xié)議\購 /租賃合同、勞務(wù) /分包合同、其他合同協(xié)議等分類整理、歸檔
上報(bào)公司；
2.4.5 與工程結(jié)算和分包結(jié)算相關(guān)的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，分類整理存檔、備案；
2.4.6 各類創(chuàng)優(yōu)資料按相關(guān)評(píng)優(yōu)辦法收集整理；
2.4.7 工程總結(jié)資料；工程總結(jié)內(nèi)容包括對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境管理情況的施工總結(jié)、對(duì)項(xiàng)目管理、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、成本管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核資料、改進(jìn)意見等的管理總結(jié)等；工程總結(jié)應(yīng)與施工過程中上級(jí)檢查情況相結(jié)合；工程總結(jié)資料報(bào)公司存檔；
2.5 項(xiàng)目綜合考評(píng)
項(xiàng)目綜合考評(píng)由公司組織，公司相關(guān)職能參加，在結(jié)算審定后進(jìn)行；考評(píng)的依據(jù)包括：合同、項(xiàng)目策劃及交底書、項(xiàng)目管理責(zé)任書、檢查情況、公司有關(guān)制度規(guī)定、合作方和業(yè)主評(píng)價(jià)等；考評(píng)指標(biāo)包括質(zhì)量、成本、工期、安全生產(chǎn)與文明施工、環(huán)境管理、價(jià)款結(jié)算、工程款回收、創(chuàng)優(yōu)等定量指標(biāo)和執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況、執(zhí)行企業(yè)制度情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新、溝通與信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、文件和資料管理等定性指標(biāo)。
2.6 項(xiàng)目經(jīng)理部的解散
2.6.1 項(xiàng)目經(jīng)理部解散的條件：工程竣工驗(yàn)收合格、工程及相關(guān)檔案已移交、結(jié)算已報(bào)送或?qū)徟?、保修及結(jié)算工作責(zé)任落實(shí)、工程清理工作已完成、相關(guān)設(shè)備、材料和人員已退場(chǎng)、完成項(xiàng)目管理責(zé)任書規(guī)定的工作內(nèi)容、完成其他項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)的事項(xiàng)。
2.6.2 項(xiàng)目經(jīng)理部需解散前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)書面報(bào)告公司上述工作完成情況，向公司申請(qǐng)解散，公司相關(guān)職能部門審查后，由公司審批后方可解散，收回項(xiàng)目印章。
2.6.3 項(xiàng)目經(jīng)理部解散后，由公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)行接管，主要有辦理結(jié)算與審計(jì)、回收和支付相關(guān)款項(xiàng)、實(shí)施項(xiàng)目回訪和保修等工作。
2.6.4 項(xiàng)目回訪由公司職能部門負(fù)責(zé)制定計(jì)劃和組織實(shí)施，回訪方式包括電話回訪和現(xiàn)場(chǎng)回訪等，
2.6.5 保修期屆滿前的回訪記錄或保修記錄由業(yè)主簽署合格意見后，公司財(cái)務(wù)部憑此記錄辦理保修金回收手續(xù)，關(guān)閉合同。
【關(guān)鍵詞】工程竣工；造價(jià)結(jié)算審核問題；解決措施
工程竣工是每項(xiàng)工程非常重要的工期收尾階段工作，一個(gè)工程要想做到完美的落幕和收官，工程竣工這個(gè)階段的工作是必須特別注意和認(rèn)真對(duì)待的，因?yàn)槊恳粋€(gè)工程的工期收尾階段面臨的工作是最繁瑣和復(fù)雜的，包含了整個(gè)工程階段沒有處理好的瑣碎問題。其中對(duì)于工程竣工階段的工程造價(jià)審核問題尤其重要，它包括了整個(gè)項(xiàng)目階段的材料資源、人力資源、工程時(shí)間、設(shè)備租賃等方面的結(jié)算工作，同時(shí)還有與工程造價(jià)的預(yù)算成本比對(duì)整合的處理工作，是相對(duì)比較復(fù)雜的收尾處理工作。一般一個(gè)工程在最后的收尾竣工階段，會(huì)重新的對(duì)整個(gè)工程前期成投入、中期成本投入、后期成本投入進(jìn)行校對(duì)和審核結(jié)算，最后形成最終的工程造價(jià)結(jié)果，這個(gè)審核結(jié)算的結(jié)果是非常重要的，它涉及到多方的利益，比如材料的供應(yīng)商、工程的投資方、工程的承包施工方等，所以如果工程竣工階段的審核結(jié)算工作出現(xiàn)比較嚴(yán)重的失誤或問題，就會(huì)造成多方經(jīng)濟(jì)利益的損失從而引發(fā)嚴(yán)重的社會(huì)矛盾。所以工程竣工造價(jià)審核結(jié)算是整個(gè)工程造價(jià)過程中相對(duì)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，解決處理好工程竣工過程中的工程造價(jià)審核結(jié)算問題對(duì)于整個(gè)過程的順利落幕和各方經(jīng)濟(jì)利益的平衡解決都是非常關(guān)鍵的，一定要引起每一個(gè)建筑企業(yè)的特別重視，在每一個(gè)項(xiàng)目工程的實(shí)施過程中，緊抓工程竣工的結(jié)算審核工作。
1. 工程竣工造價(jià)結(jié)算審核的內(nèi)容
一般建筑企業(yè)的工程竣工造價(jià)結(jié)算審核工作要依據(jù)《審計(jì)法》和《基本建設(shè)竣工決算審計(jì)工作要求》倆個(gè)文件的基本指導(dǎo)要求，在工程的竣工收尾階段對(duì)整個(gè)工期間的文件資料進(jìn)行整理驗(yàn)收并歸檔處理，再一次認(rèn)真的核對(duì)合同款項(xiàng)，進(jìn)行審核結(jié)算的相應(yīng)工作并最后對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行公正合理的評(píng)價(jià)。
工程竣工的造價(jià)結(jié)算審核工作是對(duì)建設(shè)方和施工方經(jīng)濟(jì)利益的一個(gè)有效平衡，同時(shí)也是對(duì)雙方整個(gè)工程各項(xiàng)工作開展的一個(gè)有效管制約束，因?yàn)榭⒐るA段的結(jié)算審核會(huì)對(duì)整個(gè)工程的前中后期工程量進(jìn)行仔細(xì)核算，同時(shí)也會(huì)對(duì)建設(shè)方和承包施工方在工程中的每一個(gè)項(xiàng)目款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)和重新結(jié)算審核，工程竣工的審核工作會(huì)從工程開始的造價(jià)成本估算開始進(jìn)行審核，接著對(duì)整個(gè)工程的工程量進(jìn)行審核，還會(huì)對(duì)分項(xiàng)的具體項(xiàng)目工程、工程中每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備人力計(jì)價(jià)、變更或隱蔽工程的重新成本界定、審核規(guī)費(fèi)、稅金以及其他的費(fèi)用都進(jìn)行詳細(xì)的審核結(jié)算，這樣才能確保整個(gè)工程的賬目結(jié)算清晰，確保工程的完美落幕，同時(shí)保障各方的經(jīng)濟(jì)利益。
2. 工程竣工造價(jià)結(jié)算審核的工作要點(diǎn)
2.1 工程合同條款的審核
合同是工程項(xiàng)目順利開展實(shí)施的基礎(chǔ)保障，所以竣工階段對(duì)工程合同條款的重新仔細(xì)審核是非常重要的，竣工結(jié)算審核工作要全面細(xì)致對(duì)合同的內(nèi)容和條款進(jìn)行審核，并對(duì)具體結(jié)算的方式、計(jì)價(jià)定額、工程范圍和主材的價(jià)格等等都進(jìn)行細(xì)致的審核校對(duì)。審核過程中要及時(shí)與建筑方和施工方針對(duì)有異議的地方進(jìn)行溝通和商議，認(rèn)真完成工程合同條款的審核工作。
2.2 注重審核工程中的各項(xiàng)費(fèi)用
工程的具體施工過程中會(huì)有很多項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行申報(bào)，也會(huì)有很多設(shè)備材料費(fèi)用需要審批，在工程的施工階段因?yàn)楣て谶M(jìn)度有時(shí)可能會(huì)對(duì)相應(yīng)的計(jì)價(jià)單費(fèi)處理隨意，但工程的竣工審核結(jié)算階段一定要對(duì)整個(gè)工程中每一筆費(fèi)用開支單子進(jìn)行整理和校對(duì)，對(duì)申報(bào)的費(fèi)用進(jìn)行重新的核算定價(jià)，同時(shí)與前中后期的造價(jià)成本進(jìn)行比對(duì)分析?？⒐るA段的結(jié)算審核要注意項(xiàng)目的價(jià)格指數(shù)、換算系數(shù)和費(fèi)率一些價(jià)差關(guān)系，避免造成重復(fù)或錯(cuò)誤的審核結(jié)算，總之對(duì)于工程中的每一筆費(fèi)用開支都在竣工的審核結(jié)算階段進(jìn)行認(rèn)真的審核，因?yàn)楣こ痰某杀驹靸r(jià)是工程經(jīng)濟(jì)利益最重要的基礎(chǔ)。
2.3 注意隱蔽或變更工程記錄的審核工作
在工程的施工過程中會(huì)有一些設(shè)計(jì)階段之外的工程項(xiàng)目，這些就是隱蔽的工程項(xiàng)目，同時(shí)可能因?yàn)榫唧w的施工中一些條件或材料的變化某些項(xiàng)目也會(huì)進(jìn)行臨時(shí)的變更處理，對(duì)于這樣的隱蔽或變更的工程項(xiàng)目我們?cè)诠こ痰目⒐さ膶徍私Y(jié)算階段一定要特別注意并認(rèn)真核實(shí)，做好相應(yīng)的簽證落實(shí)工作，因?yàn)檫@些工程記錄的丟失就會(huì)造成整體造價(jià)結(jié)算結(jié)果的核對(duì)不上，從而帶來嚴(yán)重的后果。
3. 工程竣工造價(jià)結(jié)算審核工作的一些問題
3.1 不準(zhǔn)確的簽證以及依據(jù)資料
在具體的工程項(xiàng)目開展過程中項(xiàng)目的資料很難做到及時(shí)更新，投資方的代表人物很多工作責(zé)任感缺失，工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，在并沒有對(duì)施工方的具體施工情況和設(shè)備材料清單認(rèn)真核實(shí)的情況下或者因?yàn)槭帐苜V賂在現(xiàn)場(chǎng)的簽證上隨意簽字，這樣即使到最后的工程竣工審核結(jié)算階段收取到的票據(jù)也是不準(zhǔn)確的，沒有變更的材料清單，不認(rèn)真核實(shí)的簽證單據(jù)，都為最后的審核結(jié)算工作帶來極大的困難。因?yàn)楣こ陶麄€(gè)過程中并沒有做好認(rèn)真負(fù)責(zé)的材料簽證審核工作，導(dǎo)致送審材料缺乏真實(shí)性，工程量清單不完整以及項(xiàng)目更改資料沒有及時(shí)更新，這樣即使是最后的竣工造價(jià)審核結(jié)算得到的也是錯(cuò)誤的造價(jià)結(jié)果。
3.2 沒有采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄈミM(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算審核
一般工程竣工的造假結(jié)算審核會(huì)根據(jù)實(shí)際工程的規(guī)模、大小和難度，來決定相應(yīng)的造價(jià)結(jié)算審核方法，具體問題具體分析。但實(shí)際上很多具體的工程項(xiàng)目中工程造價(jià)人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)，貪圖便利，會(huì)不結(jié)合實(shí)際工程情況隨意選用結(jié)算審核方法來進(jìn)行竣工階段的工程造價(jià)審核結(jié)算，從而造成審核結(jié)算結(jié)果不準(zhǔn)確，也會(huì)造成效率低下，審核不合格等嚴(yán)重情況發(fā)生。
3.3 審核測(cè)算人員素質(zhì)偏低，專業(yè)技能不足
工程竣工的造價(jià)審核測(cè)算工作是一項(xiàng)非常重要和細(xì)致縝密的專業(yè)工作，但部分項(xiàng)目工程最后進(jìn)行造價(jià)審核結(jié)算的工作人員卻專業(yè)技能不足，工作經(jīng)驗(yàn)又缺失，不能很好的完成相應(yīng)的審核結(jié)算工作，為整個(gè)工程的竣工審核帶來不利的影響。
4. 工程竣工造價(jià)結(jié)算審核工作的解決方法
4.1 加大審核工作的審核力度，嚴(yán)審簽證資料
一定要對(duì)整個(gè)工程的簽證資料進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的核實(shí)審查，在工程開展過程中制定嚴(yán)厲的規(guī)章制度要求每一個(gè)負(fù)責(zé)審查簽證資料的工作人員必須積極認(rèn)真的完成有關(guān)資料的審查核實(shí)工作，對(duì)出現(xiàn)工作紕漏和資料錯(cuò)失的工作人員嚴(yán)厲處罰，追究到每一個(gè)負(fù)責(zé)人的主要責(zé)任，加大審核工作的審核力度，徹底認(rèn)真重視起簽證資料的審查工作。
4.2 挑選恰當(dāng)?shù)墓こ探Y(jié)算審核方法
工程竣工結(jié)算的造價(jià)結(jié)算審核工作對(duì)于整個(gè)工程最后的收尾工作是至關(guān)重要的，所以一定要選擇最準(zhǔn)確和合理的工程結(jié)算審核方法進(jìn)行最后的審核測(cè)算，嚴(yán)厲要求相應(yīng)的工作人員切實(shí)落實(shí)審核方法的選擇工作，不能盲目進(jìn)行，造成嚴(yán)重的后果，要挑選最恰當(dāng)?shù)墓こ探Y(jié)算審核方法來進(jìn)行竣工造價(jià)的結(jié)算審核。
5. 結(jié)語
綜上所述，工程竣工階段的造價(jià)審核結(jié)算工作的確對(duì)于整個(gè)工程來說都是非常重要的，但目前我國項(xiàng)目工程中對(duì)于審核結(jié)算工作確實(shí)存在一些嚴(yán)重的問題，所以在以后要特別重視起竣工階段的造假審核結(jié)算工作，為整個(gè)工程實(shí)現(xiàn)完美的落幕工作
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：造價(jià) 質(zhì)量資料
中圖分類號(hào)： TU198+.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
引言：
竣工驗(yàn)收階段的各項(xiàng)工作都要進(jìn)行目標(biāo)控制，也涉及到生產(chǎn)要素、施工現(xiàn)場(chǎng)、合同和信息管理，工作頭緒多，界面多，變化多，專業(yè)性強(qiáng)，系統(tǒng)性強(qiáng)。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。
1.竣工驗(yàn)收階段工程項(xiàng)目造價(jià)控制
竣工決算是工程項(xiàng)目各個(gè)階段造價(jià)控制重要的一環(huán)?？⒐そY(jié)算階段是如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品價(jià)格，工程竣工結(jié)算是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)，編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果。工程結(jié)算要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)事求是進(jìn)行編制。實(shí)踐證明，通過對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價(jià)款相差10％~20％左右，對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。 對(duì)工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算，投標(biāo)人的綜合單價(jià)一次包死不作調(diào)整。結(jié)算時(shí)，實(shí)際發(fā)生的項(xiàng)目工程量變更和由于清單編制單位原因造成的工程量清單漏項(xiàng)或計(jì)算誤差應(yīng)予調(diào)整。在工程量調(diào)整時(shí)的結(jié)算中，工程量清單中原有的項(xiàng)目，應(yīng)按報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)確定；工程量清單中有類似的項(xiàng)目，應(yīng)參照類似工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)商定；工程量清單中沒有的項(xiàng)目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算。
后評(píng)價(jià)作為對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià)，也是對(duì)該項(xiàng)目工程造價(jià)的總結(jié)。根據(jù)原來的規(guī)則，分析比較工程范圍、進(jìn)度和造價(jià)的變化情況，一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期有效控制、全面管理造價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，另一方面分析在控制造價(jià)方面的不足，盡可能找出因主觀原因而影響各個(gè)階段造價(jià)管理的因素，并加以克服。通過建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，可以達(dá)到肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、吸取教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項(xiàng)目決策水平和投資效果的目的，也使得我們的造價(jià)控制工作有始有終。
2.施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理
施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收指承包人按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人組織驗(yàn)收的過程?？⒐を?yàn)收階段管理除了包括竣工驗(yàn)收管理以外，還包括竣工驗(yàn)收資料管理、竣工結(jié)算管理和項(xiàng)目產(chǎn)品移交。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目來說，竣工驗(yàn)收階段管理是最后階段的管理，但是對(duì)施工項(xiàng)目管理來，竣工驗(yàn)收階段管理并不是最后管理階段，在此階段以后還要進(jìn)行回訪保修階段的管理。
3.竣工驗(yàn)收階段的成本控制
竣工驗(yàn)收階段的成本控制工作，主要包含對(duì)工程驗(yàn)收過程中發(fā)生的費(fèi)用和保修費(fèi)用的控制以及工程尾款的回收。要辦理工程結(jié)算及追加的合同價(jià)款，做好成本的核算和分析，項(xiàng)目完工后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，并與調(diào)整的目標(biāo)計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比，找出差異并分析原因。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)價(jià)的同時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目成本控制過程的實(shí)際情況，注意總結(jié)成本節(jié)約的經(jīng)驗(yàn)，吸取成本超支的教訓(xùn)，改進(jìn)和完善決策水平，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備階段管理應(yīng)做好工作
4.1建立竣工收尾小組，該小組由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)管理人員、工長、班組長等組成，明確各成員的管理責(zé)任。
4.2編制竣工收尾計(jì)劃并限期完成。該計(jì)劃主要包括收尾工作項(xiàng)目、責(zé)任人、完成時(shí)間等。
4.3項(xiàng)目經(jīng)理在完成竣工收尾計(jì)劃后向企業(yè)報(bào)告，提交有關(guān)部門進(jìn)行準(zhǔn)備工作驗(yàn)收。
4.4在竣工收尾工作驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，由企業(yè)管理層向發(fā)包人發(fā)出預(yù)約竣工驗(yàn)收的通知書，說明擬交工驗(yàn)收項(xiàng)目情況，商定有關(guān)竣工驗(yàn)收事宜
5.施工項(xiàng)目竣工資料管理
5.1施工項(xiàng)目竣工資料的內(nèi)容
根據(jù)整理資料主體和專業(yè)的不同，竣工資料也不盡相同，由建筑業(yè)企業(yè)整理歸檔的建筑工程竣工資料主要包括：!施工文件包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備文件；施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備文件；地基處理記錄；工程圖紙變更記錄；施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告；施工試驗(yàn)記錄隱蔽工程檢查記錄；施工記錄；工程質(zhì)量事故處理記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。"工程竣工圖包括：綜合竣工圖；專業(yè)竣工圖?？⒐を?yàn)收文件包括：工程竣工總結(jié)；竣工驗(yàn)收記錄；財(cái)務(wù)文件；聲像、微縮、電子檔案。
5.2竣工資料管理要求
一是在企業(yè)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由歸口管理部門負(fù)責(zé)日常工作。二是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，收集和整理資料。三是實(shí)行總承包的，分包機(jī)構(gòu)收集整理分包范圍內(nèi)的工程竣工資料，總包人匯總整理并向發(fā)包人移交。四是建立收集資料的崗位責(zé)任制，不遺漏、不損毀。五是竣工資料的整理，應(yīng)做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備、不偽造、不后補(bǔ)。六是以單位工程為對(duì)象整理組卷，案卷構(gòu)成應(yīng)符合科學(xué)技術(shù)檔案構(gòu)成的一般要求的規(guī)定。
6.施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理
6.1施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序和依據(jù)
6.1.1竣工驗(yàn)收程序
單獨(dú)簽訂施工合同的單位工程，竣工后可單獨(dú)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在一單位工程中滿足規(guī)定竣工要求的專業(yè)工程，可征得發(fā)包人同意，分階段進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
單項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)文件要求、滿足生產(chǎn)需要或具備使用條件，并符合其他竣工條件，便可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，可進(jìn)行竣工驗(yàn)收，但是中間竣工并已辦理移交手續(xù)的單項(xiàng)工程，可不再進(jìn)行竣工驗(yàn)收。!"#"$
竣工驗(yàn)收依據(jù)
施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收依據(jù)包括：設(shè)計(jì)文件，施工合同，設(shè)備技術(shù)說明書，設(shè)計(jì)變更通知書，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
6.2竣工驗(yàn)收要求
6.2.1達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程滿足生產(chǎn)要求或使用要求。建設(shè)項(xiàng)目滿足投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。
6.2.2竣工驗(yàn)收組織要求是：由發(fā)包人負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收；勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)主管部門、備案部門的代表參加；驗(yàn)收組織的職責(zé)是聽取各單位的情況報(bào)告，審查竣工資料，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估、鑒定，形成工程竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)遺漏問題做出處理決定。
6.2.3竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概況，竣工驗(yàn)收組織形式，質(zhì)量驗(yàn)收情況，竣工驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收意見，簽名蓋章確認(rèn)，附件。
6.2.4通過竣工驗(yàn)收程序，辦完竣工結(jié)算后，承包人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)（,+.）向發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)。工程移交工作的內(nèi)容包括：交鑰匙，交竣工資料，交工程質(zhì)量保修書。
7.施工項(xiàng)目竣工結(jié)算
7.1竣工結(jié)算方式
一是工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告完成后，承包人應(yīng)立即在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的竣工結(jié)算資料。二是當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工的工程，一般實(shí)行工程竣工后一次結(jié)算；跨年施工項(xiàng)目可分段結(jié)算；工程實(shí)行總包的，總包人統(tǒng)一向發(fā)包人按規(guī)定辦理結(jié)算。
7.2竣工結(jié)算依據(jù)
竣工結(jié)算的依據(jù)有：施工合同，中標(biāo)投標(biāo)書的報(bào)價(jià)單，施工圖及設(shè)計(jì)變更通知單、施工變更記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，計(jì)價(jià)規(guī)定，有關(guān)施工技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程質(zhì)量保修書，其他有關(guān)資料（如材料代用資料，價(jià)格變更文件，隱蔽工程記錄等）。
7.3竣工結(jié)算要求
一是做好竣工結(jié)算檢查，逐項(xiàng)核對(duì)工程結(jié)算書，檢查設(shè)計(jì)變更簽證，核實(shí)工程數(shù)量，檢查計(jì)價(jià)水平是否合理等。二是編制竣工結(jié)算資料和竣工結(jié)算報(bào)告時(shí)，遵循下列原則：以單位工程或合同約定的專業(yè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，對(duì)原報(bào)價(jià)單的主要內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)行檢查核對(duì)；對(duì)漏算、多算、誤算及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；匯總單位工程結(jié)算書編制單項(xiàng)工程綜合結(jié)算書；匯總綜合結(jié)算書編制建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)算書。三是項(xiàng)目經(jīng)理部編制的工程結(jié)算報(bào)告要經(jīng)企業(yè)主管部門審定、發(fā)包人審查。四是項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定配合企業(yè)主管部門及時(shí)辦理竣工結(jié)算手續(xù)。五是竣工結(jié)算報(bào)告及竣工結(jié)算資料應(yīng)作為竣工資料及時(shí)歸檔保存。
8.結(jié)束語
竣工驗(yàn)收階段的管理工作對(duì)已完工程進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)估，并及時(shí)提供分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。 總監(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對(duì)承包單位報(bào)送的完工工程的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)存在的問題整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)方提出竣工驗(yàn)收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。
參考文獻(xiàn)
[1]《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
[2]《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》
[3]《建設(shè)工程文件整理規(guī)范》
在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工區(qū)全體參建員工四年多的共同努力，一工區(qū)圓滿完成了項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，截止目前，所有剩余工程已全部完成，所有驗(yàn)收問題已全部整改完成并銷號(hào)，目前主要施工任務(wù)為配合綜合段進(jìn)行線路維修，各部門配合對(duì)上計(jì)價(jià)，對(duì)下結(jié)算以及竣工資料裝訂移交等工作，下面，我就一工區(qū)收尾階段各項(xiàng)工作計(jì)劃安排匯報(bào)如下：
一、為了節(jié)約成本，經(jīng)過全面調(diào)查并經(jīng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定，2019年10月22日前完成搬遷工作，10月22日后工區(qū)所有人在新駐地辦公。
二、一工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子不作調(diào)整，分工不變。
三、為了做好收尾各項(xiàng)工作，做好工程竣工決算、竣工資料移交等工作，一工區(qū)各職能部門不作調(diào)整，仍設(shè)五部一室（工程部、計(jì)劃部、物資部、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部、辦公室），各部門職能不變，部門負(fù)責(zé)人不變。
四、為了配合綜合段做好線路維修及做好列車行車安全防護(hù)工作，并及時(shí)完成各項(xiàng)突發(fā)問題的整改工作，工區(qū)仍設(shè)置作業(yè)隊(duì)，及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)收尾工作。
【關(guān)鍵詞】建筑施工項(xiàng)目；竣工；管理
對(duì)相應(yīng)建筑工程進(jìn)行的管理，要涉及很多方面的內(nèi)容，覆蓋的專業(yè)面比較廣，如果疏忽了某個(gè)環(huán)節(jié)，就極容易產(chǎn)生問題，所以人們通常都會(huì)非常重視對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理。但是工程竣工以后，人們就認(rèn)為已經(jīng)完成了相應(yīng)的建筑任務(wù)，在精神上就會(huì)產(chǎn)生懈怠，放松對(duì)工程的管理，從而阻礙一些后續(xù)工作的順利進(jìn)行，所以相應(yīng)的建設(shè)及施工單位也要高度重視對(duì)建筑施工項(xiàng)目竣工以后的管理，從而全面保證工程質(zhì)量。
一、強(qiáng)化對(duì)建筑施工項(xiàng)目竣工以后的管理的必要性
一些建筑企業(yè)不太重視對(duì)建筑項(xiàng)目竣工以后的管理，覺得根本沒有必要，或是認(rèn)為會(huì)增加一些額外的花費(fèi)，提高建筑項(xiàng)目成本，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益產(chǎn)生影響。尤其是那些工程量很大的項(xiàng)目、或特定時(shí)期的重點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目，直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)利益及社會(huì)某個(gè)方面的利益，因?yàn)楣て跁r(shí)間比較長，所以延長了結(jié)算周期，如果企業(yè)不能在整個(gè)項(xiàng)目工程竣工之后進(jìn)行一定的調(diào)控及管理，就會(huì)造成相應(yīng)的項(xiàng)目管理運(yùn)營程序陷入癱瘓的狀態(tài)，最終造成一些后續(xù)工作不能順利進(jìn)行。一旦沒有按時(shí)完成相應(yīng)竣工資料的整理和歸檔，那么工程合同也無法進(jìn)行相應(yīng)的收尾工作，一些建筑企業(yè)在完成工程以后并沒有進(jìn)行技能型管理，有時(shí)連回訪電話都打不通，因而根本無法進(jìn)行項(xiàng)目完善，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益都會(huì)產(chǎn)生不良影響，企業(yè)就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中失去優(yōu)勢(shì)，企業(yè)形象更會(huì)遭到很大損害。建筑企業(yè)要想立穩(wěn)腳跟不斷發(fā)展，就必須善始善終，風(fēng)風(fēng)火火的開場(chǎng)、冷冷清清的首場(chǎng)的建筑工程會(huì)大量浪費(fèi)資源及人員。因而建筑企業(yè)必須做好項(xiàng)目竣工以后的管理工作，這樣才能促使相應(yīng)的責(zé)任人更好的承擔(dān)自身責(zé)任，從而避免那種對(duì)工程事故無人負(fù)責(zé)的問題。
此外，進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目竣工后的管理還是有效完善行業(yè)管理的一個(gè)不可或缺的步驟。建筑業(yè)同人們的日常生產(chǎn)及生活具有緊密的聯(lián)系，建筑質(zhì)量直接關(guān)系到人們的人身及財(cái)產(chǎn)安全，更會(huì)關(guān)系我國整個(gè)建筑業(yè)水平的提升。建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量一定要有相應(yīng)的保質(zhì)期，從而可以有效進(jìn)行相應(yīng)的檢查及維護(hù)，因而必須進(jìn)行竣工后的管理。
二、保證施工項(xiàng)目竣工后管理的措施
（一）有效管理竣工文件
進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的一個(gè)重要條件就是編制出符合相應(yīng)規(guī)范要求的竣工文件。相應(yīng)工程竣工文件質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系其能否可以爭創(chuàng)國優(yōu)工程。所謂的竣工文件就是對(duì)工程詳細(xì)狀況進(jìn)行真實(shí)記錄的一種技術(shù)文件，是對(duì)相應(yīng)的工程進(jìn)行驗(yàn)收、改建、維護(hù)、擴(kuò)建的重要依據(jù)，更是管理及養(yǎng)護(hù)部門必須進(jìn)行長期保存的一種重要的技術(shù)檔案。編制竣工文件的工作量非常大，所以相應(yīng)的企業(yè)及人員必須有效認(rèn)識(shí)其重要性，不斷強(qiáng)化管理文件的能力，避免產(chǎn)生因?yàn)槭占目⒐べY料不全對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收產(chǎn)生影響的現(xiàn)象產(chǎn)生。
首先，應(yīng)及時(shí)收集相應(yīng)的資料，并按時(shí)交接。建筑企業(yè)施工的各部門，包含技術(shù)、工程、試驗(yàn)、質(zhì)檢、材料等等部門都必須對(duì)竣工項(xiàng)目的資料進(jìn)行及時(shí)的收集，各個(gè)部門及人員之間要進(jìn)行密切的配合，保證收集全面而系統(tǒng)的資料，避免出現(xiàn)任何遺漏，在收集竣工資料的過程中，相應(yīng)的項(xiàng)目部經(jīng)理要高度負(fù)責(zé)，安排相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真的收集和整理，而項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員則要對(duì)相應(yīng)的竣工資料進(jìn)行按時(shí)交接，積極配合收集資料人員的工作，最終要對(duì)收集上來的所有資料進(jìn)行統(tǒng)一的整理及歸檔。
其次，根據(jù)具體情況采取相應(yīng)措施。因?yàn)榻ㄖ┕ろ?xiàng)目有著不同的承包形式，所以相應(yīng)的資料收集管理部門也會(huì)不同，如果相應(yīng)施工項(xiàng)目的承包形式為總承包，那么就應(yīng)該由總包項(xiàng)目的經(jīng)理部對(duì)分包項(xiàng)目經(jīng)理提交的有關(guān)資料進(jìn)行匯總及整理，這些資料為相應(yīng)分包區(qū)域以內(nèi)工程的有關(guān)竣工項(xiàng)目的資料，進(jìn)行工程驗(yàn)收的時(shí)候，總承包人要向發(fā)包人移交相應(yīng)工程的竣工資料，并要確保資料的準(zhǔn)確及完整。如果是平行發(fā)包項(xiàng)目，各個(gè)承包商則要向發(fā)包人上交相應(yīng)的資料，由發(fā)包人進(jìn)行最后的匯總和整理。
再次，對(duì)資料進(jìn)行分類管理，確保其完整性和清晰性。對(duì)建筑施工項(xiàng)目的竣工資料進(jìn)行分來管理，將不同系統(tǒng)、不同專業(yè)進(jìn)行分類，如果把不同部門資料混雜到一起，就非常不方便后來的竣工驗(yàn)收工作，相關(guān)資料找不到，就不能展開后續(xù)的工作。此外，各項(xiàng)施工項(xiàng)目，如果進(jìn)行了順利交工，就必須及時(shí)有效的進(jìn)行資料的收集及整理工作，從而保證相應(yīng)資料的完整性。整理施工項(xiàng)目竣工資料的時(shí)候，組卷排列必須保證完整性和清晰性，確保項(xiàng)目的齊全，收集資料的格式也必須符合相應(yīng)行業(yè)及部門規(guī)定。
最后，明確責(zé)任劃分，符合相應(yīng)依據(jù)。相應(yīng)竣工文件的編制及移交工作主要負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理，而施工項(xiàng)目竣工文件的編制及移交的具體負(fù)責(zé)人，也就是技術(shù)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目工程師，施工項(xiàng)目竣工文件的編制及移交責(zé)任必須具有較強(qiáng)的連續(xù)性，絕不可以因?yàn)槟硞€(gè)人員的調(diào)動(dòng)就產(chǎn)生轉(zhuǎn)移或者消失。相應(yīng)人員收集的施工項(xiàng)目竣工資料必須具有非常明確的依據(jù)，應(yīng)符合我國相應(yīng)法律法規(guī)對(duì)建筑工程檔案及施工項(xiàng)目竣工資料的規(guī)定，如施工管理資料、工程管理與驗(yàn)收資料、施工技術(shù)資料、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、施工測(cè)量資料、施工試驗(yàn)記錄等等。
（二）對(duì)工程合同的收尾進(jìn)行妥善處理
工程合同收尾的時(shí)候合同雙方會(huì)根據(jù)合同中的規(guī)定履行完各自應(yīng)盡的義務(wù)，將項(xiàng)目中的所有合同都進(jìn)行了結(jié)，如工作的完成、價(jià)款結(jié)算、工程的驗(yàn)收及移交、爭議解決等，進(jìn)行合同收尾的時(shí)候要充分考慮工程項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段所使用的各項(xiàng)合同，因?yàn)樗鼤?huì)記錄更新并反映最終的結(jié)果，記錄更新后的內(nèi)容，方便之后施工項(xiàng)目的使用。合同的收尾必須有一定的依據(jù)，如合同管理計(jì)劃、采購管理計(jì)劃、合同收尾程序、合同文件等。此外，必須及時(shí)收集并整理合同文件，相應(yīng)的文件要包含進(jìn)度、承包商的技術(shù)文件、申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)的合同變更、支付記錄、績效報(bào)告等等，且不能產(chǎn)生遺漏，保證全面性及清晰性。進(jìn)行合同收尾的時(shí)候，相應(yīng)的管理人員必須認(rèn)真核查是否全部的工作都得到了準(zhǔn)確及完美的實(shí)現(xiàn)，相應(yīng)的記錄是否進(jìn)行了及時(shí)有效的更新，那些同合同存在矛盾的問題，必須進(jìn)行再次商討，并取得同對(duì)方的一致意見，另外，合同雙方必須對(duì)馬上完工的項(xiàng)目接收進(jìn)行正式確認(rèn)。
（三）有效進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤回訪工作
相應(yīng)的施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的回訪工作，從而有效了解相應(yīng)項(xiàng)目的質(zhì)量問題及使用狀況，如果相應(yīng)的項(xiàng)目存在一定的質(zhì)量問題，就要積極進(jìn)行保修工作，而回訪保修責(zé)任要由相應(yīng)的承包人來承擔(dān)，承包單位應(yīng)建立起完善的回訪和保修制度，認(rèn)真聽取用戶的意見，從而不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
三、結(jié) 論
現(xiàn)階段，我國建筑業(yè)對(duì)工程的管理通常都停留于施工階段，忽視工程施工之前及工程竣工之后的管理，不利于全面保證工程質(zhì)量。因而相應(yīng)的建筑單位必須高度重視對(duì)建筑施工項(xiàng)目竣工后的管理，從竣工資料、合同收尾、回訪保修等方面不斷進(jìn)行提高，以促進(jìn)企業(yè)及行業(yè)的不斷發(fā)展。
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