時(shí)間：2023-12-29 15:02:20
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關(guān)鍵詞：糧食生產(chǎn)；政策措施；問題；建議
前言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)逐漸從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。如何適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型，確保糧食安全，針對(duì)糧食生產(chǎn)問題，提出相應(yīng)的建議。
1、糧食生產(chǎn)情況
以某縣糧食生產(chǎn)為例，它是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣和糧食生產(chǎn)大縣，連續(xù)多年被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”。糧食常年種植面積在6.6萬hm2以上，以小麥堯玉米為大宗，種植面積均在3.3萬hm2以上，總產(chǎn)量50萬t以上，年貢獻(xiàn)商品糧40萬t，在全省位于上等水平。2014年糧食播種面積7.05萬hm2，總產(chǎn)量達(dá)到55.59萬t，實(shí)現(xiàn)連續(xù)10年增產(chǎn)增收。
2、促進(jìn)糧食生產(chǎn)的政策措施
2.1全面落實(shí)惠農(nóng)政策
2.1.1政策性補(bǔ)貼。按照計(jì)稅面積，以每年1 500元/hm2以上的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)糧食及農(nóng)資綜合直補(bǔ)，年落實(shí)補(bǔ)助資金逾6 000萬元，自2009年以來，實(shí)施農(nóng)作物良種補(bǔ)貼小麥堯玉米全覆蓋，年落實(shí)補(bǔ)貼資金逾1 000萬元。2009年以來，共落實(shí)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼資金2 055萬元，深松耕補(bǔ)貼250萬元。
2.1.2專項(xiàng)補(bǔ)貼。2010年開始實(shí)施小麥“一噴三防”物化補(bǔ)助，截至2012年底，共發(fā)放“一噴三防”農(nóng)藥129.3 t，落實(shí)追肥堯灌溉補(bǔ)貼資金278萬元。
2.2完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2.2.1推進(jìn)農(nóng)田基本建設(shè)。重點(diǎn)進(jìn)行地、路、渠建設(shè)，通過平整土地、整修機(jī)耕路、田間路和鋪設(shè)地下管道建設(shè)，達(dá)到“田成方、地平整、土肥沃、路相通、滲漏少”的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田要求。2008年實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)規(guī)模2 000 hm2，總投資900萬元；2011年、2012年實(shí)施新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目2 667 hm2，總投資2 000萬元；2010要2012年實(shí)施土地治理項(xiàng)目2 867 hm2，總投資5 700萬元，2010要2011年實(shí)施大型商品糧基地建設(shè)項(xiàng)目1 933 hm2，總投資1 055萬元。
2.2.2開展測(cè)土配方施肥。自2006年開始實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目以來共落實(shí)中央資金180萬元和省級(jí)資金140萬元，累計(jì)完成測(cè)土配方施肥技術(shù)覆蓋面積16萬hm2，制定小麥堯玉米配方2個(gè)。
2.2.3實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建。重點(diǎn)抓農(nóng)業(yè)部萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片建設(shè)，通過示范片建設(shè)提高示范帶動(dòng)能力，推進(jìn)糧食生產(chǎn)。2009年以來，年建設(shè)小麥高產(chǎn)示范片2～3個(gè)、玉米高產(chǎn)示范片2～3個(gè)，起到了有效的示范帶動(dòng)作用。
2.3提升技術(shù)推廣服務(wù)水平
2.3.1加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。健全和完善了縣技術(shù)推廣體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)技術(shù)中心及區(qū)域站硬件建設(shè)，提高了服務(wù)能力。同時(shí)，健全了日常管理、技術(shù)下鄉(xiāng)等制度袁為做好技術(shù)服務(wù)提供了保障。
2.3.2推廣關(guān)鍵技術(shù)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)，技術(shù)人員包村、包地塊制度，采取示范展示、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等展示觀摩形式，著力做好小麥、玉米等作物優(yōu)新品種和先進(jìn)技術(shù)的展示和推廣工作，抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，提高先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣和普及力度。
2.3.3抓好示范田建設(shè)。自2010年起實(shí)行縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)示范田建設(shè)，縣級(jí)每年抓示范田4個(gè)（縣委書記、縣長(zhǎng)、農(nóng)工委書記，副縣長(zhǎng)各1個(gè)），面積不少于200 hm2，鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部示范田全縣共32個(gè)（每鄉(xiāng)2個(gè)袁書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)各1個(gè)冤袁面積不少于67 hm2。在示范田建設(shè)上實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，確保了各項(xiàng)管理、服務(wù)到位。
3、糧食生產(chǎn)面臨的主要問題和困難
3.1成本高，效益低
近年來，由于糧食價(jià)格增幅低于農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格的增幅，農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢，糧食效益低下。以2014年為例進(jìn)行糧食種植效益分析，2014年商品小麥價(jià)格在2.3元/kg左右，效益4 500元/hm2左右（不含人工），玉米價(jià)格2.2元/kg左右，效益為15 000元/hm2左右（不含人工）。一年2季糧食種植效益約為19 500元/hm2（不含人工），按外出務(wù)工每天人均收入100～200元計(jì)算，每667 m2糧食年收入僅相當(dāng)于每人7 d的務(wù)工收入，外出務(wù)工收入遠(yuǎn)高于種糧收入。
3.2種糧風(fēng)險(xiǎn)大
農(nóng)業(yè)的自然風(fēng)險(xiǎn)，如暴風(fēng)雨、冰雹、干旱、洪澇、低溫凍害、地震、病蟲鼠害等都給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成損害。市場(chǎng)的供求失衡和價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者收益受到影響。
3.3規(guī)?；降?/p>
當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)多為一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)，人均耕地面積0.1 hm2左右，戶均0.4 hm2左右，規(guī)模生產(chǎn)較少。上述問題的存在，在一定程度上給糧食生產(chǎn)帶來了不利影響。一是農(nóng)民不重視，管理粗放，生產(chǎn)效益低。二是農(nóng)民對(duì)種糧的投入偏低，特別是對(duì)基本農(nóng)田建設(shè)投入偏低，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。
4、促進(jìn)糧食生產(chǎn)的建議
4.1促進(jìn)適度規(guī)模生產(chǎn)，增加效益
制定優(yōu)惠政策，促進(jìn)土地適度流轉(zhuǎn)，培植種糧大戶，發(fā)展集約化生產(chǎn)，增加規(guī)模效益。
4.2健全農(nóng)技推廣體系，提高水平
雖然某縣已基本完成了基層農(nóng)技推廣體系改革，健全了機(jī)構(gòu)，配備了人員和設(shè)備，但實(shí)現(xiàn)技術(shù)入戶面臨經(jīng)費(fèi)不足等問題，需要上級(jí)部門給予大力支持，調(diào)動(dòng)農(nóng)技推廣隊(duì)伍積極性，發(fā)揮更大作用。
4.3整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)
整合農(nóng)業(yè)資源，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件建設(shè)力度，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)的能力。
4.4加大政策扶持力度，壓縮成本
一是加大補(bǔ)貼力度。進(jìn)一步加大支農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策支持力度，提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍，降低種植成本。二是完善政策性補(bǔ)貼方法。探索和完善糧食直補(bǔ)，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼，良種補(bǔ)貼，農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等各項(xiàng)補(bǔ)貼工作。完善其補(bǔ)貼方法，讓補(bǔ)貼與糧食生產(chǎn)掛鉤，切實(shí)發(fā)揮好補(bǔ)貼在推進(jìn)糧食生產(chǎn)上的作用。三是加大對(duì)縣級(jí)財(cái)政支持，增加對(duì)種糧大縣轉(zhuǎn)移支付，緩解財(cái)力不足問題，調(diào)動(dòng)地方政府積極性，力保面積不少，總產(chǎn)不減，質(zhì)量不降。
4.5加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè)，完善種糧直補(bǔ)政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心業(yè)務(wù)工作應(yīng)以縣農(nóng)業(yè)局為主導(dǎo)，搞好業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員的培訓(xùn)，下達(dá)業(yè)務(wù)工作任務(wù)，嚴(yán)格考核和檢查，使他們真正專業(yè)起來，獨(dú)立實(shí)施農(nóng)業(yè)科技推廣工作。調(diào)整種糧補(bǔ)貼政策實(shí)施辦法，將糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、糧食綜合直補(bǔ)三項(xiàng)補(bǔ)貼合并為糧食直補(bǔ)一項(xiàng)；同時(shí)提高糧食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；另外，要把落實(shí)補(bǔ)貼的登記、核實(shí)、張榜公示、撥付作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容，真正讓種糧的人得到補(bǔ)貼，而不要以土地承包人為補(bǔ)貼對(duì)象。
4.6完善支持保護(hù)政策監(jiān)管評(píng)
價(jià)機(jī)制。近年來，糧食生產(chǎn)扶持政策逐年增多，如何確保政策執(zhí)行不走樣、政策扶持出效果，必須要建立一套完備的監(jiān)管和評(píng)價(jià)機(jī)制。政策監(jiān)管上，要制定一套政策陽光操作程序，實(shí)行政策扶持全程透明化，便于接受社會(huì)各方監(jiān)督，規(guī)范政策實(shí)施過程，減少人為因素干擾，最大限度發(fā)揮項(xiàng)目實(shí)施效果。在政策執(zhí)行過程中，要加大工作和資金使用督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，對(duì)不規(guī)范、不到位的情況予以糾正。政策評(píng)價(jià)上，要建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，根據(jù)不同的政策類型、項(xiàng)目種類，選擇科學(xué)合理、可操作的評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過委托第三方開展評(píng)價(jià)等形式開展政策實(shí)施評(píng)價(jià)。對(duì)形成的評(píng)價(jià)結(jié)果，建立應(yīng)用機(jī)制，為進(jìn)一步調(diào)整完善政策、安排產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等提供重要參考依據(jù)，促進(jìn)糧食生產(chǎn)支持保護(hù)的良性循環(huán)。
結(jié)束語
綜上所述，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，健全農(nóng)技推廣體系，提高水平，整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)；加大政策扶持力度，壓縮成本等方面的發(fā)展建議，以確保糧食生產(chǎn)安全，增加農(nóng)民收入。
參考文獻(xiàn)
[1]張敬輝.糧食生產(chǎn)存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2013（2）：309，315
[2]朱其斌，童健飛，王興等.糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)科技通訊，2013（1）：22-25
[關(guān)鍵詞] 糧食；生產(chǎn)能力；思考建議
一、概述
糧食是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的特殊物資，供求關(guān)系有其特殊的規(guī)律。糧食供求既受商品價(jià)值規(guī)律的支配，又受宏觀調(diào)控和政府干預(yù)的影響，往往后者起著穩(wěn)定價(jià)格的重要作用。抓好糧食生產(chǎn)，確保糧食安全，既是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的前提條件，又是農(nóng)民特別是糧食生產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增加收入的重要途徑。糧食需求的剛性很強(qiáng)，但供給的價(jià)格彈性很大，既糧食生產(chǎn)多了就要出現(xiàn)“賣糧難”，谷賤傷農(nóng)；生產(chǎn)少了也會(huì)產(chǎn)生社會(huì)不穩(wěn)定因素，價(jià)格又會(huì)過分上漲，令消費(fèi)者難以承受。然而，隨著城市化的發(fā)展和人口增長(zhǎng)，耕地減少的趨勢(shì)不會(huì)改變，人與糧的矛盾將日趨激烈，確保糧食安全的任務(wù)仍十分艱巨。
近幾年由于國(guó)家利好政策效應(yīng)驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)和工作推動(dòng)的綜合利用，扭轉(zhuǎn)了糧食生產(chǎn)播種面積、總產(chǎn)量持續(xù)下滑的趨勢(shì)。龍游縣現(xiàn)有人口40.31萬，其中農(nóng)村人口30.84萬，總戶數(shù)152457戶，鄉(xiāng)村從業(yè)人數(shù)15.65萬，糧食播種面積45.4萬畝，總產(chǎn)量17.7萬噸，但由于地方財(cái)務(wù)有限，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入相對(duì)不足，設(shè)施老化功能退化等問題制約著糧食生產(chǎn)的發(fā)展。糧食安全存在嚴(yán)重隱患。因此，發(fā)展糧食生產(chǎn)仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。
二、制約糧食生產(chǎn)的主要因素
種糧比較效益低，是直接影響農(nóng)民種糧積極性的主要原因。雖然政府對(duì)糧食生產(chǎn)的支持力度不斷加大，但種糧比較效益仍然未得到根本性改變，農(nóng)民的種糧食積極性無法在根本上得到調(diào)動(dòng)。除此之外，制約糧食生產(chǎn)還存在下列問題：
1.規(guī)模種糧土地流轉(zhuǎn)問題
依靠種糧大戶，發(fā)展規(guī)模種糧，是當(dāng)前糧食生產(chǎn)的主要特征之一，特別是早稻生產(chǎn)。從調(diào)查的情況看，一方面部分種糧大戶、糧食專業(yè)生產(chǎn)合作社想多種早稻而承包不到耕地，這種現(xiàn)象今年表現(xiàn)尤為突出?？陀^上由于龍游人多地少，一般農(nóng)民惜土地思想較重，對(duì)土地流出積極性普遍不高。另一方面，龍游地處沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)民對(duì)土地征收的期望值較高，擔(dān)心因土地流轉(zhuǎn)而導(dǎo)致土地征用補(bǔ)償權(quán)益的喪失。調(diào)查表明，土地流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵可能是缺少服務(wù)聯(lián)接機(jī)制所致，造成土地流轉(zhuǎn)供給需求脫節(jié)。
2.農(nóng)田設(shè)施損毀和被偷盜問題
“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”，農(nóng)田水利設(shè)施的損壞，直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。目前農(nóng)田水利設(shè)施“重用輕管”和“重用輕修”現(xiàn)象十分普遍。雖然政府每年也在抓些土地整理、中低產(chǎn)田改造等項(xiàng)目的水利建設(shè)，使得部分點(diǎn)上的農(nóng)田水利設(shè)施得到一定程度的改善，但大部分面上損毀的水利設(shè)施仍無修復(fù)。另外，近年來農(nóng)村偷盜農(nóng)用變壓器、電動(dòng)機(jī)、水泵、電線等現(xiàn)象較為普遍，許多種糧大戶反映一年內(nèi)多次被盜竊變壓器、電動(dòng)機(jī)等電器設(shè)備，嚴(yán)重影響正常糧食生產(chǎn)程序。
3.加工管理用地審批難問題
隨著農(nóng)業(yè)組織化程度的提高，各類專業(yè)農(nóng)民合作組織不斷發(fā)展壯大，帶來種植規(guī)模的擴(kuò)大，繼而帶動(dòng)效益增長(zhǎng)。截止2012年底，我縣有種糧合作社240家，100畝以上的的種糧大戶100家。目前，這些專業(yè)合作社和服務(wù)組織普遍反映：一是規(guī)模種糧后曬谷場(chǎng)地嚴(yán)重缺乏；二是大型設(shè)備拖拉機(jī)、收割機(jī)等農(nóng)機(jī)具和種子、化肥等農(nóng)用物質(zhì)無堆放場(chǎng)地；三是農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，大批新鮮農(nóng)產(chǎn)品初加工整理缺乏場(chǎng)地，往往將農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)藥、化肥等混合堆放，存在嚴(yán)重食品安全隱患。
4.基層組織對(duì)糧食生產(chǎn)重視程度不夠
作為基層政府組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），是當(dāng)前把上級(jí)政府扶農(nóng)惠農(nóng)政策直接宣傳貫徹到村級(jí)組織和農(nóng)民的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極性不高，最好的糧食扶持政策也將大打折扣。由于目前所有的糧食扶持政策都是圍繞著種糧農(nóng)民開展，對(duì)如何調(diào)動(dòng)和激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村干部，抓好糧食生產(chǎn)工作熱情的政策研究的較少。
5.種糧農(nóng)民文化素質(zhì)普遍偏低
隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)的深層次調(diào)整，以一年生為主的種植業(yè)不再是農(nóng)村勞動(dòng)增收的主業(yè)，從事種糧的大多是老年人和婦女，30歲以下的農(nóng)民基本上不從事種植業(yè)，種糧農(nóng)民文化程度偏低，初中及小學(xué)文化的占一半以上。種糧農(nóng)民年齡普遍偏高，導(dǎo)致種田方式比較傳統(tǒng)，對(duì)新品種、新技術(shù)的接受能力較弱。
三、提高糧食綜合生產(chǎn)能力的對(duì)策與建議
從根本上講，解決糧食問題，關(guān)鍵是要立足于加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，構(gòu)建起糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
1.出臺(tái)扶持政策，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)
一方面種糧扶持政策要穩(wěn)定，各種補(bǔ)貼科目簡(jiǎn)化，操作手續(xù)簡(jiǎn)便；另一方面糧食生產(chǎn)政策要出臺(tái)早，最好在每年的10月份次年的政策，方便種植大戶在農(nóng)作物接茬季節(jié)上提前安排和土地流轉(zhuǎn)。同時(shí)。加大糧食訂單收購(gòu)政策的貼補(bǔ)力度，提高糧農(nóng)種糧積極性。要實(shí)行職效掛鉤，責(zé)任到人，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)考核的分值，細(xì)化糧食考核內(nèi)容，同時(shí)對(duì)糧食生產(chǎn)工作得力，成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行表彰。
穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的前提，還需要培養(yǎng)一批高素質(zhì)的種糧隊(duì)伍，廣大種糧大戶自然成為關(guān)注的焦點(diǎn)。因?yàn)橹挥兴麄兊姆€(wěn)定與發(fā)展，我國(guó)的糧食才有安全和保障可言。要培養(yǎng)和造就一批有志于投身糧食生產(chǎn)的大學(xué)生“職業(yè)農(nóng)民”，通過現(xiàn)有種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的平臺(tái)，以傳、幫、帶的形式，提高新一代大學(xué)生的實(shí)踐操作技能，使之種糧隊(duì)伍后繼有人。
2.重視基礎(chǔ)投入，著力提升糧食綜合生產(chǎn)能力
一是化大力氣提升標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量，提高糧食綜合生產(chǎn)能力的立足點(diǎn)是耕地的質(zhì)量。根據(jù)去年對(duì)全縣29萬畝的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田調(diào)查與土樣分析結(jié)果，按照《浙江省標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田分等定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》要求，基本摸清了我縣標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積、分布、類型、等級(jí)以及各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田土壤養(yǎng)分含量等狀況。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全縣有一等標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田16880萬畝，占5.8%，二等標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田 242195萬畝，占83.2三等標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田32020萬畝，占11%。
3.探索種植模式，努力實(shí)現(xiàn)“千斤糧萬元田”
擴(kuò)大糧食播種面積，增加農(nóng)民收入，關(guān)鍵是向農(nóng)民提供以糧食生產(chǎn)為核心的高效種植模式。積極推廣菜—菜—稻、菜—稻—稻、菜—瓜（西瓜）—稻、草莓—稻、稻田養(yǎng)魚、稻蝦共育等先進(jìn)適用生產(chǎn)技術(shù)模式，不斷提高糧食單產(chǎn)和種植效益。要向廣大種糧農(nóng)戶提供良種良法，提高種植科技含量。
4.加強(qiáng)拋荒整治，努力擴(kuò)大糧食播種面積
一是耕地整治檢查的重點(diǎn)是全年性拋荒，特別是中心鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，要列入檢點(diǎn)，對(duì)征用不用、圍而不建且多年摞荒的田塊，列入重點(diǎn)復(fù)耕對(duì)象。二是減少農(nóng)田季節(jié)性拋荒，杜絕常年性拋荒。三是建立耕地拋荒整治的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)長(zhǎng)期拋荒的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所在縣要認(rèn)真研究，化解矛盾，引進(jìn)種糧大戶或糧食專業(yè)合作社集中承包復(fù)耕。
關(guān)鍵詞：焦?fàn)t 爐門磚改造 堆密度 操作時(shí)間
中圖分類號(hào)：TQ52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）02（c）-0059-01
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，煤-焦-鋼產(chǎn)業(yè)鏈整體市場(chǎng)低迷，面對(duì)上游煤炭市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和下游鋼鐵市場(chǎng)壓縮產(chǎn)能等不利形勢(shì)，作為獨(dú)立焦化廠需要更進(jìn)一步尋求降本增效，以求達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。唐山中潤(rùn)煤化工有限公司是位于唐山市渤海灣，具有優(yōu)質(zhì)煉焦煤資源和港口優(yōu)勢(shì)，提高煉焦產(chǎn)能是公司保證經(jīng)濟(jì)效益的大膽嘗試，以下是一種提高六米頂裝焦?fàn)t產(chǎn)量的實(shí)踐方法。
1 焦?fàn)t爐門襯磚改造提高單孔裝煤量
為進(jìn)一步提高煉焦四座6m頂裝焦?fàn)t生產(chǎn)效率，公司成立攻關(guān)小組對(duì)增加單爐裝煤量進(jìn)行專題研究，經(jīng)過反復(fù)設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)，最終探索出在保證焦炭質(zhì)量的前提下，將炭化室的爐門襯磚削薄，由原設(shè)計(jì)的爐門襯磚厚度385mm削薄到325mm，增大炭化室有效容積，有效增大裝煤量，提高單爐效率。
實(shí)施方案為應(yīng)用隔熱效果更好的硅酸鋁巖棉板、硅鈣板及高溫復(fù)合石棉板代替硅藻土隔熱磚，達(dá)到了隔熱效果，并且襯磚比改造前薄60mm。通過對(duì)比改造前后爐門外部溫度變化，跟蹤測(cè)量改造的爐門和未改造的爐門上中下三點(diǎn)溫度，改造后爐門能夠滿足煉焦生產(chǎn)要求。
煉焦分廠四座焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)440個(gè)爐門經(jīng)過改造后，單爐裝煤量增加0.2t，使得焦炭單位成本明顯降低，預(yù)計(jì)每年可增產(chǎn)焦炭2.1萬t（0.2×24/18.5×360×220），增產(chǎn)荒煤氣672萬Nm3（21000×320），可增產(chǎn)甲醇3360t（6720000/2000）。按每噸甲醇2 500元計(jì)算，年產(chǎn)生效益：3360×2500=840萬元。
2 提高配合煤堆密度
煉焦原料備煤車間共三臺(tái)粉碎機(jī)，正常情況開二備一[1]，為了增大配合煤堆密度，通過采取運(yùn)轉(zhuǎn)粉碎機(jī)中一臺(tái)使用正常錘頭錘柄，另一臺(tái)錘頭錘柄全拆掉的方法，從上表1可以看出，一期焦化、二期焦化采取以上措施前后單孔裝煤量有了很大提高。
從生產(chǎn)角度分析，通過以上措施增大煉焦煤堆密度后，四座焦?fàn)t推焦電流均在150～170A未出現(xiàn)大電流及難推焦。改造后，單孔干基裝煤量明顯提高，焦炭產(chǎn)量明顯增加，公司煤氣發(fā)生量每天增加20萬m3，在保證甲醇正常生產(chǎn)后，提高熱力車間鍋爐摻燒煤氣量，有效提升公司整體經(jīng)營(yíng)效益。
通過表1數(shù)據(jù)計(jì)算，調(diào)整后平均焦炭量比調(diào)整前平均焦炭量每爐多近一噸，按照每天出280爐計(jì)算一天多出280t，按照每爐干基22.5t計(jì)算，280/22.5≈12爐，相當(dāng)于比未調(diào)整前一天多出12爐。
3 調(diào)整焦?fàn)t操作時(shí)間
四座焦?fàn)t周轉(zhuǎn)時(shí)間18.5h，操作時(shí)間10min，一個(gè)周轉(zhuǎn)只有10min檢修，四座焦?fàn)t三臺(tái)推焦車，兩開一備，出爐返簽時(shí)，爭(zhēng)車現(xiàn)象嚴(yán)重，一旦有一臺(tái)推焦車修車，K2系數(shù)無法保證，如遇影響時(shí)間，經(jīng)常處于追爐狀態(tài)，不利于安全生產(chǎn)。
經(jīng)過認(rèn)真研究現(xiàn)場(chǎng)離干熄提升井近的2#3#焦?fàn)t操作時(shí)間調(diào)整為9min，離干熄提升井遠(yuǎn)的1#4#焦?fàn)t操作時(shí)間不變?nèi)詾?0min，平均操作時(shí)間9.5min，檢修時(shí)間65min，出于有利于檢修設(shè)備，安排固定檢修段。但運(yùn)行一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)固定檢修段保持不住，總在不斷改變位置。
經(jīng)過研究近一步調(diào)整，一個(gè)周轉(zhuǎn)有5個(gè)小簽和5個(gè)大簽，返小簽加2min檢修，返大簽加9min檢修，不安排固定檢修段，運(yùn)行一段時(shí)間效果比較好。
經(jīng)過大膽嘗試四座焦?fàn)t周轉(zhuǎn)時(shí)間18.5h， 四座操作時(shí)間均調(diào)整為9min，返小簽加6min檢修，返大簽加16min檢修，運(yùn)行效果非常好，正常情況一臺(tái)推焦車檢修，不會(huì)影響生產(chǎn)，減少了檢修設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響。2014年一月至五月計(jì)劃完成率99.5%比2013年提高1.4%。在三月舉行的推焦執(zhí)行系數(shù)勞動(dòng)競(jìng)賽中四班平均K2推焦達(dá)到0.95。
4 結(jié)語
（1）經(jīng)過爐門改造，單孔裝煤量可以提高0.2t，年增加效益840萬；
（2）提高配合煤堆密度，有效提高了煉焦?fàn)t效率，按一天280爐計(jì)算，提高堆密度后，單日可增產(chǎn)12爐；
（3）四座操作時(shí)間均調(diào)整為9min很大程度提高了焦?fàn)t完成率，保證了焦?fàn)t穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
以上為一種提高6m頂裝焦?fàn)t產(chǎn)量的實(shí)踐方法。
參考文獻(xiàn)
[1] 雷勇，蔡九菊，廖洪強(qiáng)，等.首鋼預(yù)處理煤煉焦的產(chǎn)物特性研究[J].節(jié)能，2007（2）：12-14，2.
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【關(guān)鍵詞】房建施工；管理；工程質(zhì)量
1.概述房建工程施工管理的現(xiàn)狀
1.1 房建工程施工人員和管理人員綜合素質(zhì)低
首先從事房建工程施工的人員大都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，這些人普遍文化水平較低，安全意識(shí)淡薄，對(duì)房建施工的專業(yè)知識(shí)也知之甚少，更別提具備相關(guān)的專業(yè)證書和上崗資格證了，他們從事房建工程施工僅僅是為了糊口，這種狀況直接影響了工程的質(zhì)量，同時(shí)也是造成安全事故頻繁的重要因素之一； 其次是施工管理人員綜合素質(zhì)不高，具體表現(xiàn)為文化水平較低，缺乏基本的管理知識(shí)，不能有效的掌控全局等，這些無疑都對(duì)房建工程質(zhì)量的提高起到了嚴(yán)重的抑制作用。
1.2 施工管理創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新力度低下
很多施工單位觀念過于保守，不敢嘗試新事物，害怕冒險(xiǎn)，片面認(rèn)為引進(jìn)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)都是浪費(fèi)，結(jié)果使施工團(tuán)隊(duì)一直停留在傳統(tǒng)陳舊的管理模式上， 在質(zhì)量檢測(cè)手段和方法上不能與時(shí)俱進(jìn)，仍然運(yùn)用傳統(tǒng)的方式來進(jìn)行，而這些方法早已被先進(jìn)的、專業(yè)的施工企業(yè)所摒棄，由于缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新舉措，致使施工管理的水平不高，管理能力低下。
1.3 采用事后控制的落后管理模式
事后控制管理模式的弊病是眾所周知的，應(yīng)用這種模式很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量問題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決， 從而埋下質(zhì)量安全隱患，以致在后期頻發(fā)各種房建工程事故， 很多施工單位為了趕工程進(jìn)度，明知這種情況還繼續(xù)采用此種管理模式，可謂害人害己。
1.4 缺乏完善的管理制度
健全完善的管理制度可以有效保障企業(yè)順利施工，在開展工作的過程中做到有法可依，有章可循，進(jìn)而確保工作有條不紊的進(jìn)行下去，但是當(dāng)前很多企業(yè)似乎對(duì)這方面工作并沒有給予足夠的重視，存在體制制度不健全，項(xiàng)目責(zé)任管理不明確等現(xiàn)象，最典型的就是在一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中一人身兼數(shù)職，試想一下，這樣又怎么能真正提高房建施工質(zhì)量管理呢。
2.采取提高房建工程施工管理水平的有效舉措
2.1 要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制和管理
施工企業(yè)要切實(shí)重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)控，這是提高工程整體質(zhì)量的有效舉措之一，具體建議可從以下三方面著手展開，首先施工單位要積極構(gòu)建質(zhì)量保證體系， 不斷健全和完善質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量管理責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，這樣可有效提高相關(guān)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在施工之前，就要先做好質(zhì)量技術(shù)交底工作，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組， 使施工團(tuán)隊(duì)做到心中有數(shù)，同時(shí)還要正確劃分各級(jí)技術(shù)管理人員的權(quán)限， 使各級(jí)人員都能各司其職，各盡其能，切實(shí)做到責(zé)任到人；其次要做好施工全過程質(zhì)量控制，所謂施工全過程質(zhì)量控制，主要指事前、事中、事后質(zhì)量控制，事前質(zhì)量控制主要是指在施工之前，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體的規(guī)劃和把握，事中質(zhì)量控制主要是指在施工的過程當(dāng)中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行做好監(jiān)控和把握， 事后質(zhì)量控制顧名思義就是指在工程項(xiàng)目完成之后，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對(duì)工程成品進(jìn)行驗(yàn)收， 做好質(zhì)量評(píng)定工作；最后要嚴(yán)格控制好工程施工程序，按照施工工藝進(jìn)行施工，建議可請(qǐng)專人來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，這是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵之處，同時(shí)施工單位還要勇于嘗試和采用新工藝、新技術(shù)，通過技術(shù)的革新和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量和效率的提高。
2.2 要做好對(duì)工程進(jìn)度的把握和管理
做好對(duì)工程進(jìn)度的把握和管理，確保按時(shí)完成建設(shè)項(xiàng)目，避免拖沓現(xiàn)象的出現(xiàn)，為此可著重做好以下幾方面工作，首先施工單位在施工之前，要合理編制好施工進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃編制完成之后，要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行和實(shí)施，及時(shí)調(diào)配人力、物力及資金等，保證工程的順利施工，與此同時(shí)，做好動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)各種可能影響工程進(jìn)度的問題和因素，并采取有針對(duì)性的措施加以改善，把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；其次利用好施工時(shí)間，合理配置好施工資源，施工資源和時(shí)間的配置也是工程部署的一個(gè)重要組成部分，因此切不可輕視這方面工作，一是要做好施工機(jī)械的均衡和限制，因?yàn)榭赡懿贾玫臋C(jī)械數(shù)量或者可能獲得的臺(tái)班數(shù)量，都起著關(guān)鍵性的作用，直接決定著主要工程量可能達(dá)到的最大施工強(qiáng)度；二是在人力資源安排上，要努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間上的均衡，力爭(zhēng)達(dá)到人力資源的最優(yōu)化，從而取得最佳的工作效率。
2.3 努力優(yōu)化工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高
工程成本的高低直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，因此施工單位要嚴(yán)格科學(xué)的控制好施工成本，首先要做好成本預(yù)算，合理規(guī)劃好資金的支出， 施工單位先要深入仔細(xì)的研究招標(biāo)文件所列的各項(xiàng)條款，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)投標(biāo)工程成本作出科學(xué)的預(yù)測(cè)和計(jì)算，分析在正常情況下，完成工程所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，然后，制定正確的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，最后要做的工作就是做好標(biāo)書的書寫，這樣可為今后可能發(fā)生的索賠等提供保障和依據(jù)；其次要控制好工程成本，還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕偷工減料及浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，在施工材料的采購(gòu)上，要選擇那些思想覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)，工作清正廉潔的采購(gòu)員開展這項(xiàng)工作，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購(gòu)成本，對(duì)工程材料的消耗量做到心中有數(shù)；最后對(duì)施工機(jī)械要注意保護(hù)和保養(yǎng)，努力增加機(jī)械的使用壽命，對(duì)機(jī)械進(jìn)行出租時(shí)，也要做到合理安排，使之利用達(dá)到充分化和高效化。
2.4 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
安全問題是每個(gè)施工單位在施工中的重中之重，不斷提問安全意識(shí)和技能，不僅是保障施工人員生命權(quán)力的需要，也是減少施工成本的需要。首先要積極構(gòu)建安全生產(chǎn)制度和體系，要求施工人員嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行操作，相關(guān)負(fù)責(zé)人也要切實(shí)履行好自身工作職責(zé)，定期對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息縱容，這樣可起到有效的警示作用；其次施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)及安全重要性的宣傳教育，使安全施工的理念深入每一位施工人員的心中，此外項(xiàng)目組還可成立專門的安全管理小組，設(shè)置專職安全員，加強(qiáng)對(duì)工人的安全技術(shù)交底，這樣可有效減少安全事故的產(chǎn)生；最后相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好安全生產(chǎn)檢查，明確獎(jiǎng)懲制度，在施工過程之中，除了要進(jìn)行正常的安全檢查之外，項(xiàng)目組還要不定期的進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要將問題落實(shí)到個(gè)人，做到整改責(zé)任人，并徹查出現(xiàn)問題的根源，這樣可有效減少或消除安全隱患，此外施工單位要實(shí)施明確的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全工作模范及個(gè)人給予及時(shí)的鼓勵(lì)和表揚(yáng)，使之繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種良好的行為。
3.結(jié)語
綜合以上，房建工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到千家萬戶的利益和安全，關(guān)系到房建行業(yè)能否得到健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，為此施工單位要做好充分的思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐的摸索和總結(jié)，同時(shí)注意學(xué)習(xí)和借鑒其它施工企業(yè)先進(jìn)的管理模式和方法，相信經(jīng)過這樣長(zhǎng)期的努力，一定可以提高工程管理的質(zhì)量和水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]甄守奎.加強(qiáng)房建工程質(zhì)量管理體系的探索[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2009（16）.
[關(guān)鍵詞]產(chǎn)品質(zhì)量；不合格品；措施
中圖分類號(hào)：TU855 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）20-0039-02
20萬噸高壓聚乙烯裝置采用德國(guó)Basell公司的專利技術(shù)，設(shè)計(jì)能力為每年生產(chǎn)20萬噸聚乙烯樹脂，年操作時(shí)間為8000小時(shí)，共引進(jìn)16個(gè)牌號(hào)。裝置采用德國(guó)Basell公司的LUPO TECHTR管式法反應(yīng)器技術(shù)，以乙烯為主要原料，醋酸乙烯（VA）為共聚單體，以過氧化物為引發(fā)劑，丙烯和丙醛為分子量調(diào)節(jié)劑，該技術(shù)采用乙烯單點(diǎn)進(jìn)料，過氧化物由四點(diǎn)注入脈沖式反應(yīng)器，反應(yīng)轉(zhuǎn)化率可以達(dá)到35%。裝置反應(yīng)壓力達(dá)到300MPa，反應(yīng)溫度最高可以達(dá)到320℃，產(chǎn)品密度范圍在0.920-0.927g/cm3。它可以生產(chǎn)中密度的產(chǎn)品，以及含量在10%以下的EVA共聚物。
高壓低密度聚乙烯產(chǎn)品正品每噸售價(jià)近萬元，而不合格品只能按照正品的20%-30%的價(jià)格出售，因此不合格品的產(chǎn)生對(duì)裝置來說損失巨大，因此裝置技術(shù)人員一直積極尋找到產(chǎn)生不合格品的原因并加以改進(jìn)，以便提升裝置整體產(chǎn)品質(zhì)量合格率，提升裝置產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
1 裝置的生產(chǎn)工藝
來自界區(qū)的原料乙烯進(jìn)入一次壓縮機(jī)，一次壓縮機(jī)將其升壓到26.0MPa，低壓循環(huán)氣、新鮮乙烯以及調(diào)整劑混合進(jìn)入二次壓縮機(jī)，然后被壓縮到260MPa后進(jìn)入反應(yīng)器，反應(yīng)的引發(fā)劑過氧化物分為四點(diǎn)注入，引發(fā)聚合反應(yīng)，根據(jù)不同的牌號(hào)和不同的注入點(diǎn)，過氧化物的配方也是不同的，反應(yīng)器內(nèi)反應(yīng)所產(chǎn)生的熱量被夾套內(nèi)的熱水換熱走，副產(chǎn)蒸汽。聚合物經(jīng)過脈沖閥進(jìn)入高壓分離器，在這里進(jìn)行氣體和聚合物的分離，從高壓分離器頂部出來的氣體進(jìn)入高循系統(tǒng)，進(jìn)行冷卻、脫蠟，然后返回二次機(jī)入口。
高壓分離器底部的聚合物進(jìn)入到低壓分離器，在低分內(nèi)進(jìn)一步分離，乙烯經(jīng)過低壓循環(huán)系統(tǒng)返回排放氣壓縮機(jī)，進(jìn)行循環(huán)再利用。從低壓分離器出來的熔融聚合物進(jìn)入擠壓機(jī)，經(jīng)過造粒，被顆粒水輸送到干燥器，振動(dòng)篩，然后經(jīng)過風(fēng)機(jī)輸送到脫氣倉(cāng)、儲(chǔ)存?zhèn)}，最后包裝出廠。流程工藝簡(jiǎn)圖如圖1所示：
2 不合格品出現(xiàn)的原因
一般產(chǎn)生不合格品的原因有以下幾點(diǎn)：
2.1 產(chǎn)品密度低于控制指標(biāo)
2.2 產(chǎn)品中夾帶粉塵
2.3 產(chǎn)品指數(shù)不均
2.4 產(chǎn)品中含有色粒
2.5 產(chǎn)品指數(shù)偏高
2.6 產(chǎn)品中含水
2.7 產(chǎn)品顆粒有尾巴
產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)一旦有一項(xiàng)不合格，產(chǎn)品即按照不合格品出廠，產(chǎn)品價(jià)格也大打折扣。
3 出現(xiàn)不合格品的原因分析
裝置技術(shù)人員通過多年對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工作的總結(jié)，從中吸取的大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)裝置出現(xiàn)不合格品的原因進(jìn)行深入剖析，尋找不合格品出現(xiàn)的根源，對(duì)出現(xiàn)不合格品現(xiàn)象的原因總結(jié)如下：
3.1 產(chǎn)品密度低于控制指標(biāo)
由于產(chǎn)品的密度受反應(yīng)壓力影響，反應(yīng)壓力越低，產(chǎn)品的密度也越低，而裝置在正常生產(chǎn)中，脈沖閥無異常波動(dòng)的情況下，反應(yīng)壓力不存在異常波動(dòng)的情況，反應(yīng)壓力有大幅度波動(dòng)的情況就是在裝置開停車的過程中，在裝置開車的過程中裝置緩慢升壓，期間產(chǎn)生的聚乙烯顆粒受反應(yīng)壓力低的影響，導(dǎo)致產(chǎn)品密度隨之偏低。
3.2 產(chǎn)品中夾帶粉塵
3.2.1裝置開車造粒效果不好，切粒機(jī)切刀有磨損，產(chǎn)生墊刀料及拉絲料，在產(chǎn)品輸送過程中轉(zhuǎn)變成粉塵進(jìn)入成品倉(cāng)。
3.2.2裝置長(zhǎng)時(shí)間停車，脫氣倉(cāng)長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)料，料倉(cāng)內(nèi)部存在的顆粒粉塵聚集在料倉(cāng)內(nèi)壁，再次開車以后，料倉(cāng)進(jìn)料后將內(nèi)部附著的粉塵帶下，隨產(chǎn)品輸送管線進(jìn)入產(chǎn)品包裝線。
3.2.3裝置長(zhǎng)時(shí)間停車，成品倉(cāng)長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)料，料倉(cāng)內(nèi)部存在的顆粒粉塵聚集在料倉(cāng)內(nèi)壁，再次開車以后，產(chǎn)品從脫氣倉(cāng)進(jìn)入成品倉(cāng)以后，將內(nèi)壁附著的粉塵帶下，隨產(chǎn)品輸送線進(jìn)入產(chǎn)品包裝線。
3.2.4裝置長(zhǎng)時(shí)間停車，包裝線長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)料，內(nèi)部存在的顆粒粉塵聚集在料倉(cāng)內(nèi)壁，再次開車以后，料倉(cāng)進(jìn)料后將內(nèi)部附著的粉塵帶下，直接進(jìn)入產(chǎn)品包裝袋中。
3.3 產(chǎn)品指數(shù)不均
裝置正常生產(chǎn)的時(shí)候，調(diào)整劑丙醛是均勻地注入壓縮機(jī)，進(jìn)而參加反應(yīng)的，因此在調(diào)整劑注入泵不出現(xiàn)問題的情況下，是不存在指數(shù)不均的情況的，因此產(chǎn)品指數(shù)不均的現(xiàn)象多數(shù)發(fā)生在裝置開車的過程中，裝置開車過程中需要根據(jù)生產(chǎn)需要隨時(shí)調(diào)整丙醛的注入量，因此在開車過程中極容易出現(xiàn)產(chǎn)品指數(shù)不均的現(xiàn)象。
3.4 產(chǎn)品中含有色粒
色粒的產(chǎn)生一般是由于產(chǎn)品被氧化變質(zhì)產(chǎn)生的，因此可能的原因有以下兩點(diǎn)：
3.4.1高壓分離罐液位控制過高，導(dǎo)致產(chǎn)品部分氧化，產(chǎn)生氧化料導(dǎo)致出現(xiàn)色粒
3.4.2裝置長(zhǎng)時(shí)間停車，低壓分離器內(nèi)儲(chǔ)存的產(chǎn)品由于儲(chǔ)存時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致部分顆粒被氧化，導(dǎo)致產(chǎn)生氧化料出現(xiàn)色粒。
3.5 產(chǎn)品指數(shù)偏高
裝置開車過程中需要注入過量的調(diào)整期，以防止擠壓開車時(shí)產(chǎn)品指數(shù)過低，不易出料，因此開車剛生產(chǎn)的產(chǎn)品指數(shù)會(huì)偏高，但指數(shù)高的產(chǎn)品量很少，但是如果不進(jìn)行摻混操作，則會(huì)導(dǎo)致這部分料指數(shù)偏高。
3.6 產(chǎn)品顆粒含水
①顆粒輸送風(fēng)機(jī)換熱器內(nèi)漏，導(dǎo)致顆粒輸送過程中帶水。
②因雨季天氣潮濕，部分料倉(cāng)由于長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)料，導(dǎo)致料倉(cāng)內(nèi)部潮濕，進(jìn)料后，料倉(cāng)內(nèi)水汽凝結(jié)，導(dǎo)致產(chǎn)品中含水
3.7 顆粒有尾巴
3.7.1擠壓機(jī)模板平整度不夠，切粒機(jī)在切割的過程中導(dǎo)致拖尾粒的產(chǎn)生。
3.7.2切粒機(jī)切刀磨損，產(chǎn)生拖尾粒。
3.7.3干燥器提升板與篩網(wǎng)間隙過小，導(dǎo)致顆粒在干燥器內(nèi)脫水過程中與篩網(wǎng)和提升板摩擦，產(chǎn)生拖尾粒。
3.7.4切刀和模板沒有做好找正工作，導(dǎo)致切刀模板不垂直，切刀和模板之間的間隙不均。
4 減少和杜絕不合格品采取的措施
4.1 產(chǎn)品密度低于控制指標(biāo)
裝置在開車過程中，及時(shí)提升反應(yīng)器壓力，減少升壓的時(shí)間，設(shè)置合理的升壓梯度曲線，嚴(yán)格按照提壓要求進(jìn)行反應(yīng)器升壓，從而減少低密度產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4.2 產(chǎn)品中夾帶粉塵
4.2.1開車之前對(duì)擠壓機(jī)筒體進(jìn)行充分拉料，將擠壓機(jī)筒體及模板填滿，保證造粒質(zhì)量。
4.2.2脫氣倉(cāng)、成品倉(cāng)、包裝線長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)料的話，再次進(jìn)料前需要對(duì)料倉(cāng)進(jìn)行通風(fēng)操作，將料倉(cāng)內(nèi)聚集的粉塵帶走，防止產(chǎn)生粉塵料。
4.3 產(chǎn)品指數(shù)不均
由于指數(shù)不均的料多數(shù)產(chǎn)生在裝置開車過程中，且量比較少，因此及時(shí)對(duì)生產(chǎn)初期的產(chǎn)品進(jìn)行摻混操作，將指數(shù)不均勻分布的產(chǎn)品摻混均勻，是杜絕此類情況發(fā)生的有效措施。
4.4 產(chǎn)品中有色粒
①嚴(yán)格控制高壓分離器液位，防止液位過高導(dǎo)致產(chǎn)品氧化變質(zhì)。
②如果裝置長(zhǎng)時(shí)間停車，如非生產(chǎn)需要，將低分罐內(nèi)的液位拉空，防止產(chǎn)品長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存變質(zhì)，產(chǎn)生色料。
4.5 產(chǎn)品指數(shù)高
嚴(yán)格控制開車過程中，調(diào)整劑的加入量，并且及時(shí)對(duì)料頭進(jìn)行摻混，將料頭的少部分高指數(shù)的產(chǎn)品進(jìn)行摻混混合，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.6 顆粒含水
4.6.1及時(shí)對(duì)輸送風(fēng)機(jī)換熱器進(jìn)行排水，如遇到雨季，可將換熱器排水導(dǎo)淋微開，并加大排水頻次，保證顆粒輸送管線的潔凈、通暢。
4.6.2如遇到雨季，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)料的料倉(cāng)需要進(jìn)行通風(fēng)處理，將料倉(cāng)內(nèi)可能聚集的水蒸氣及時(shí)排出，保證料倉(cāng)干燥、不含水，從而防止含水料的產(chǎn)生。
4.7 顆粒有尾巴
4.7.1更換擠壓機(jī)模板，防止產(chǎn)品切割不均勻產(chǎn)生拖尾粒
4.7.2更換切刀，并在開車前磨刀，保證產(chǎn)品不出現(xiàn)拉絲料的現(xiàn)象
4.7.3利用檢修時(shí)間對(duì)干燥器進(jìn)行檢查，調(diào)整篩網(wǎng)與提升板之間的間隙，防止出現(xiàn)拉絲料。
4.7.4由于對(duì)擠壓機(jī)模板進(jìn)行找正的工作非常細(xì)致，要求最小偏差要低于0.03mm，最好低于0.015mm，因此需要用專用的工具和高技術(shù)水平的維修人員來進(jìn)行維護(hù)。
5 結(jié)論
可以說高壓聚乙烯產(chǎn)品質(zhì)量問題是一個(gè)很復(fù)雜的問題，涉及工藝、設(shè)備、維修甚至是天氣的影響都很大，需要各個(gè)專業(yè)的共同努力才能做好，也是極其容易出現(xiàn)問題的一個(gè)工作，以上列舉了一些典型的質(zhì)量問題，具體問題還要根據(jù)出現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度來分析，例如顆粒尾巴的大小，長(zhǎng)短，是否有細(xì)絲料，墊刀料等等，產(chǎn)生原因大部分時(shí)間也是多方面的不能單一考慮，因此論述只為避免和處理問題提供重要的方向，便于高壓聚乙烯技術(shù)人員可以逐步完善和提高高壓聚乙烯裝置的產(chǎn)品質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：地區(qū)資源；商業(yè)銀行；資產(chǎn)質(zhì)量
2002年以來，依托資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)快速崛起，經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)8年全國(guó)第一。近年來，受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響，自治區(qū)經(jīng)濟(jì)增速明顯回落，企業(yè)效益大幅下滑，在內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)產(chǎn)生的諸如發(fā)展不平衡、結(jié)構(gòu)不合理，“一煤獨(dú)大”、集中度過高，民間借貸日益膨脹等問題也陸續(xù)暴露出來，給銀行經(jīng)營(yíng)帶來了諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患。商業(yè)銀行要認(rèn)真分析形勢(shì)，積極預(yù)判、提早行動(dòng)，從深化機(jī)構(gòu)改革、優(yōu)化機(jī)制流程、主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理手段等多方面入手，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平，保障業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。
一、以區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的立足點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)
地域遼闊、資源豐富，擁有中國(guó)最大的煤田和天然氣田、最大的草原、最大的森林和最大的風(fēng)能資源。在礦產(chǎn)、能源、成本、區(qū)位等方面形成了得天獨(dú)厚的區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)。依托這些優(yōu)勢(shì)，自治區(qū)形成了能源工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、冶金工業(yè)、裝備制造業(yè)、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等六大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和新興的風(fēng)能、太陽能等新能源產(chǎn)業(yè)。針對(duì)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，區(qū)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)不斷加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究，確定信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的立足點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
1.落實(shí)優(yōu)勢(shì)特色行業(yè)差別化政策，為信貸業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。不斷挖掘成本優(yōu)勢(shì)客戶群體，大力支持煤炭、石油、天然氣、礦產(chǎn)等能源工業(yè)中的大中型企業(yè)；重點(diǎn)支持依托能源優(yōu)勢(shì)，成本優(yōu)勢(shì)明顯、受到政府支持的電力、煉焦、煤化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)；積極發(fā)展以乳、肉、絨、糧等加工為主的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)中的全國(guó)龍頭企業(yè)；對(duì)金屬冶煉行業(yè)中資源稟賦突出的小類行業(yè)，選擇支持技術(shù)含量高、有產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的大型企業(yè)；允許在全國(guó)市場(chǎng)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的特色優(yōu)勢(shì)行業(yè)信貸和貸款余額適當(dāng)增長(zhǎng)等一系列差別化政策支持。
2.緊扣自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，確定信貸業(yè)務(wù)發(fā)展政策，準(zhǔn)確定位客戶目標(biāo)。以自治區(qū)具有顯著成本優(yōu)勢(shì)、收益良好、抗經(jīng)濟(jì)波動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)客戶群體為目標(biāo)客戶，擴(kuò)大授信客戶群體。拓寬行業(yè)范圍，與支持自治區(qū)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相結(jié)合，與投資推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展多極支撐相結(jié)合，與促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)提高人民生活水平相結(jié)合，與增加就業(yè)和改善民生相結(jié)合，與支持自治區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，與改善自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“瓶頸”相結(jié)合。
二、轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方式，持續(xù)推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的原則，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益率（RAROC）等指標(biāo)的研究、管理和考核。建立以EVA和RAROC為衡量標(biāo)準(zhǔn)的貸款定價(jià)模型，針對(duì)不同企業(yè)客戶的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)覆蓋收益的原則，設(shè)定了收益回報(bào)底線要求，實(shí)施差別化的客戶定價(jià)和產(chǎn)品營(yíng)銷策略。
2.推動(dòng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。自治區(qū)一些國(guó)有商業(yè)銀行存在貸款行業(yè)和客戶集中度較高，議價(jià)能力偏弱，抗外部風(fēng)險(xiǎn)能力降低，業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展能力受到制約等問題。要確定降低信貸集中度的指導(dǎo)思想，從客戶、行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域等維度，制定信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體思路、目標(biāo)、路徑和保障措施，科學(xué)實(shí)施信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3.堅(jiān)持信貸政策重檢，準(zhǔn)確劃分客戶類別。根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，在充分分析客戶的基礎(chǔ)上，通過信貸政策宏觀和微觀兩個(gè)方面的重檢，對(duì)客戶和銀行自身信貸政策的適應(yīng)性進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)并拿出相應(yīng)的對(duì)策來付諸實(shí)施。在宏觀政策重檢方面，根據(jù)不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、信貸政策，結(jié)合經(jīng)濟(jì)特色和優(yōu)勢(shì)，定期對(duì)信貸政策進(jìn)行重檢和調(diào)整。在微觀客戶重檢方面，堅(jiān)持“進(jìn)、保、控、壓、退”的原則，為客戶制定差別化的信貸政策。
三、創(chuàng)新信貸審批管理機(jī)制，統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)偏好
1.積極創(chuàng)新管理模式，提升信貸審批集約化水平。商業(yè)銀行要開拓思路、大膽創(chuàng)新，通過合適的審批模式，在保證效率的基礎(chǔ)上，提升審批環(huán)節(jié)對(duì)授信風(fēng)險(xiǎn)把控能力，為持續(xù)提高資產(chǎn)質(zhì)量提供有力保障。對(duì)公司、機(jī)構(gòu)類信貸業(yè)務(wù)盡量提高審批層級(jí)，將授信審批權(quán)限集中到自治區(qū)一級(jí)。以統(tǒng)一信貸業(yè)務(wù)審批標(biāo)準(zhǔn)，起到統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)偏好，提高審批質(zhì)量的作用，也有效避免人為干擾、地方行政壓力等因素的影響。在個(gè)人貸款方面，要根據(jù)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力采取差別化的授權(quán)，盡量避免單人審批制度，實(shí)行雙人以上的審批方式。
2.利用區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究成果，提升信貸審批專業(yè)化水平。商業(yè)銀行要始終堅(jiān)持圍繞自治區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)開展授信業(yè)務(wù)，不斷提高審批質(zhì)量和專業(yè)化水平。在審批環(huán)節(jié)，除了嚴(yán)格審查客戶基本面、行業(yè)、規(guī)模、信用等級(jí)以及項(xiàng)目的核準(zhǔn)、土地、環(huán)保、資本金等基本要素外，將成本優(yōu)勢(shì)作為授信客戶的重要標(biāo)準(zhǔn)。積極將區(qū)域和客戶的成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自身的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，以此抵御經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和收益水平。
四、完善信貸隊(duì)伍建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障
信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)信貸崗位提出了多樣化和專職化的要求。商業(yè)銀行要高度重視信貸隊(duì)伍的配置和培養(yǎng)，采取切實(shí)措施滿足信貸崗位人力需求，提高員工履崗能力。健全客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、信貸經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理隊(duì)伍的配置，保證各級(jí)信貸隊(duì)伍的建設(shè)。創(chuàng)新培訓(xùn)手段，提高培訓(xùn)針對(duì)性，保證信貸人員的適崗、履崗能力。
五、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善內(nèi)控體系，為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航
1.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高精細(xì)化水平。一是加強(qiáng)執(zhí)行力，做到政策傳導(dǎo)到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。二是加強(qiáng)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)工作部署量化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、規(guī)章制度嚴(yán)密可操作。三是優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，減少環(huán)節(jié)，提高效率。
2.持續(xù)加強(qiáng)貸后管理，提高貸后管理的廣度和深度。一是要完善貸后管理制度，細(xì)化貸后管理流程，對(duì)相關(guān)部門及人員在貸后管理工作中的職責(zé)進(jìn)行具體劃分，對(duì)有關(guān)貸后管理的規(guī)定和要求進(jìn)行歸納整合，規(guī)范貸后管理操作流程和步驟。二是加強(qiáng)授信條件的落實(shí)和問題客戶的預(yù)警跟蹤管理，提高貸后管理的質(zhì)量。三是積極持續(xù)落實(shí)整改，提高整改完成率，健全整改長(zhǎng)效機(jī)制。完善多發(fā)問題信息庫(kù)，以合規(guī)的角度評(píng)估信貸風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)同類多發(fā)問題開展集中治理，降低問題的多發(fā)頻率；對(duì)以往年度發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行持續(xù)追蹤整改，消除遺留問題的風(fēng)險(xiǎn)隱患；加大對(duì)整改問題的核查力度，通過開展現(xiàn)場(chǎng)核查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，保證整改結(jié)果的真實(shí)性。
3.強(qiáng)化合規(guī)管理，嚴(yán)格問責(zé)制度。合規(guī)經(jīng)營(yíng)，盡職免責(zé)是信貸經(jīng)營(yíng)管理的最基本要求。商業(yè)銀行要對(duì)責(zé)任認(rèn)定部門職責(zé)分工、政策要點(diǎn)和責(zé)任追究進(jìn)行明確的安排部署，進(jìn)一步完善責(zé)任認(rèn)定工作機(jī)制，在制度層面和約束機(jī)制上保障授信業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位合規(guī)盡責(zé)?！?/p>
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[5]郝曉春和丁岳維.2013，《中國(guó)商業(yè)銀行利潤(rùn)效率分析與對(duì)策建議》，《財(cái)會(huì)周刊》第2期，39-41
【關(guān)鍵詞】 糖耐量異常 健康教育 產(chǎn)后隨訪率
重視GDM孕婦的規(guī)范化管理，系統(tǒng)教育，提高對(duì)疾病的正確認(rèn)識(shí)程度，建立健康的生活方式和良好的生活習(xí)慣。重視產(chǎn)后隨訪，提高產(chǎn)后隨訪率，對(duì)于減少延緩2型糖尿病的危險(xiǎn)性有著重要的意義。研究表明GDM婦女是2型糖尿病的高危人群。①產(chǎn)后隨訪可向患者充分介紹糖尿病的基礎(chǔ)知識(shí)，使其對(duì)妊娠合并糖尿病的病因、好發(fā)因素、疾病的控制方法、對(duì)母兒的影響有充分的了解，最關(guān)鍵的是讓她們清楚妊娠期糖代謝異常與2型糖尿病的危害，這樣，她們就能夠聽從醫(yī)生的建議，主動(dòng)配合醫(yī)生關(guān)于生活方式的建議，并能夠在規(guī)定的時(shí)間完成需要的檢查項(xiàng)目，做到一級(jí)或者二級(jí)預(yù)防。
1 資料與方法
研究對(duì)象 常德市第一中醫(yī)院2007-3至2010-5月在我院住院分娩的妊娠期糖尿病孕婦，年齡在21-40歲之間，孕婦均為足月妊娠，孕周均為37-40W，妊娠期無嚴(yán)重合并癥者，孕期根據(jù)中華醫(yī)學(xué)會(huì)妊娠合并糖尿病診治推薦指南（草案）診斷GDM及GIGT共374例，分組對(duì)比，兩組不同的宣教形式，產(chǎn)后隨訪例數(shù)進(jìn)行比較，兩組隨訪率，血糖值進(jìn)行比較。
宣教組1：在分娩后出院前發(fā)放書面的宣教材料告知產(chǎn)后42天隨訪目的，意義，重要性及時(shí)間。
宣教組2：孕期定期課堂教育，并在門診和病房分別設(shè)置宣傳板宣傳相關(guān)內(nèi)容，告知產(chǎn)后隨訪。
宣教組2的具體宣教內(nèi)容：進(jìn)行系統(tǒng)課堂教育，課堂教育內(nèi)容包括糖尿病的基本知識(shí)、飲食控制的原則、個(gè)體化飲食指導(dǎo)、適合孕婦的運(yùn)動(dòng)形式、合理的胰島素治療、正確的自我監(jiān)測(cè)血糖方法，產(chǎn)后隨訪的必要性和重要性。具體隨訪流程見表后（1-10）
研究方式及診斷標(biāo)準(zhǔn)
專人收集資料
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際OGTT診斷標(biāo)準(zhǔn)②（5分鐘內(nèi)口服75g葡萄糖的液體300ml，分別測(cè)定服糖前、服用后1小時(shí)，2小時(shí)，3小時(shí)的靜脈血糖），血脂及胰島素水平的檢測(cè)。
統(tǒng)計(jì)分析方式：兩組之間采用卡方及精確概率檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
2 結(jié)果
表1兩組不同教育形式隨訪率的比較，表1顯示課堂授課教育形式產(chǎn)后隨訪率明顯高于發(fā)放書面材料形式，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)學(xué)處理有顯著性差異。
表1 兩組不同教育形式隨訪率的比較（例）
X2=77.57
P＜0.001
表2兩組空腹血糖比較
表2顯示OGTT實(shí)驗(yàn)空腹血糖值結(jié)果沒有顯著性差異
表 2兩組空腹血糖比較
Fisher， s
Exact 檢驗(yàn) X2= 0.097
P=0.756
表3兩組餐后血糖比較
表3顯示OGTT實(shí)驗(yàn)服糖后兩小時(shí)結(jié)果經(jīng)過統(tǒng)計(jì)學(xué)處理有顯圓鉅?表3兩組餐后血糖比較
X2=4.671
P=0.031 轉(zhuǎn)貼于
常德市一中醫(yī)院妊娠合并糖尿病代謝異常產(chǎn)后隨訪流程如下：
（1）介紹隨訪的醫(yī)生和隨訪的重要性。
（2）填寫隨訪登記本。
（3）填寫隨訪表格。
（4）了解并指導(dǎo)產(chǎn)后飲食、運(yùn)動(dòng)、哺乳方式及避孕等問題，同時(shí)了解孕期發(fā)生的其他并發(fā)癥的恢復(fù)情況。
（5）了解新生兒的飲食情況及體重增長(zhǎng)情況。
（6）體格檢查內(nèi)容：體重、腰圍、臀圍。
（7）化驗(yàn)：測(cè)定血脂，行OGTT檢查。
（8）其他檢查：如孕期曾有眼底改變，建議復(fù)查眼底情況等。
（9）由隨訪醫(yī)生通知患者檢查結(jié)果，并針對(duì)不同的檢查結(jié)果對(duì)其提出相應(yīng)的建議：①如血糖及胰島素水平為輕度異常者，調(diào)整生活方式，并建議半年后繼續(xù)內(nèi)科就診，并繼續(xù)監(jiān)測(cè)血糖情況；②如血糖及胰島素水平已恢復(fù)正常者，建議產(chǎn)后1-2年再?gòu)?fù)診1次；③如血糖結(jié)果
明顯異常，達(dá)到糖尿病的診斷標(biāo)準(zhǔn)者，補(bǔ)充診斷其為糖尿病合并妊娠，必要時(shí)其診斷為糖尿病合并妊娠，必要時(shí)進(jìn)行藥物治療。
（10）密切關(guān)注糖代謝異常孕婦子代的生長(zhǎng)發(fā)育。
3 討論
課堂授課教育形式提高了產(chǎn)后隨訪率
（1）對(duì)妊娠期糖尿病血糖的系統(tǒng)管理非常重要；
（2）產(chǎn)后及時(shí)隨訪監(jiān)測(cè)血糖非常重要；
（3）平時(shí)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，注意飲食的合理性，有意識(shí)的加強(qiáng)體育鍛煉，控制體重增長(zhǎng)，保持心情愉悅對(duì)一些慢性疾病的發(fā)病有直接相關(guān)性。[3]
明確診斷早期干預(yù)
通過產(chǎn)后隨訪監(jiān)測(cè)血糖可以及時(shí)對(duì)血糖異常者做出診斷，轉(zhuǎn)到內(nèi)分泌科就診，能得到及時(shí)治療，減少和延緩糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
強(qiáng)化產(chǎn)后隨訪的意識(shí)
4 小結(jié)
糖尿病授課教育提供了GDM孕婦了解認(rèn)識(shí)疾病知識(shí)的平臺(tái)，改變了其不健康的生活習(xí)慣，提高合理飲食理念，重視產(chǎn)后隨訪，進(jìn)一步提高了產(chǎn)后隨訪率，完善了GDM的系統(tǒng)管理。對(duì)減少和延緩發(fā)生2型糖尿病的危險(xiǎn)性有著重要意義。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]楊慧霞，徐先明，孫偉杰等.妊娠期糖尿病對(duì)母親的遠(yuǎn)期影響及產(chǎn)后隨訪.妊娠合并糖尿病-臨床實(shí)踐指南.北京: 人民衛(wèi)生出版社，2008，(16):243-249.
