時(shí)間：2023-10-26 11:26:39
序論：在您撰寫(xiě)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、互聯(lián)網(wǎng)思維與應(yīng)用型英語(yǔ)人才的內(nèi)涵分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的發(fā)展，人類(lèi)快速進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每家公司都需要以用戶(hù)為導(dǎo)向，不斷滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需要，否則就可能會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。在這種時(shí)代境遇下，以用戶(hù)為中心的、去中心化的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)運(yùn)而生?；ヂ?lián)網(wǎng)思維最早是由百度創(chuàng)始人李彥宏提出的，李彥宏認(rèn)為，企業(yè)家要有互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)思維思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，從而形成了互聯(lián)網(wǎng)思維的概念范疇。此后，互聯(lián)網(wǎng)思維成了學(xué)術(shù)界討論的熱點(diǎn)話(huà)題，也成為倍受關(guān)注的經(jīng)營(yíng)和管理理念?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是一種開(kāi)放、合作、平等、互動(dòng)的民主化思維和去中心化思維。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)思維也是以用戶(hù)為中心的思維方式，它強(qiáng)調(diào)把用戶(hù)當(dāng)成粉絲、體驗(yàn)者、參與者、設(shè)計(jì)者等，將用戶(hù)與公司打造成利益共同體。
（2）應(yīng)用型英語(yǔ)人才。學(xué)者潘憊元將國(guó)內(nèi)高校分成研究型大學(xué)、應(yīng)用型大學(xué)、職業(yè)院校三類(lèi)，這三類(lèi)學(xué)校分別對(duì)應(yīng)著研究型、應(yīng)用型、技能型三類(lèi)人才培養(yǎng)目標(biāo)。同時(shí)，潘憊元認(rèn)為，應(yīng)用型人才是指“在理論規(guī)范指導(dǎo)下將抽象理論轉(zhuǎn)換為具體操作和產(chǎn)品構(gòu)型”的高素質(zhì)人才。應(yīng)用型英語(yǔ)人才是擁有豐富英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)、寬廣的英語(yǔ)文化背景、較強(qiáng)英語(yǔ)應(yīng)用能力、強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神的應(yīng)用型人才?！队⒄Z(yǔ)教學(xué)大綱》提出，高校應(yīng)培養(yǎng)有扎實(shí)英語(yǔ)基本功、豐富英語(yǔ)知識(shí)的，能夠適應(yīng)翻譯、教學(xué)、管理等英語(yǔ)工作的應(yīng)用型人才。從總體上看，應(yīng)用型英語(yǔ)人才有著以下特征：一是扎實(shí)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等英語(yǔ)基本功，擁有語(yǔ)音、句法、章法等英語(yǔ)表達(dá)能力。二是具有英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和英語(yǔ)文化背景，擁有較多的其他學(xué)科或行業(yè)知識(shí)。三是具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、應(yīng)用能力和實(shí)踐能力，擁有良好的文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)、心理素質(zhì)等。[1]
二、高校應(yīng)用型英語(yǔ)人才培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)思維框架
在互聯(lián)網(wǎng)思維的指引下許多不可能變成了可能，比如，雷軍用四年時(shí)間將小米打造成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭，這些充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維的威力。如今，互聯(lián)網(wǎng)思維已突破了企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域，成為學(xué)校管理和人才培養(yǎng)的重要方式。因而，可以用互聯(lián)網(wǎng)思維考察高校英語(yǔ)人才培養(yǎng)問(wèn)題，分析應(yīng)用型人才培養(yǎng)的新方法和新措施。從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)，可以將高?？闯伞捌髽I(yè)”，將應(yīng)用型人才培養(yǎng)看成高校的“產(chǎn)品”生產(chǎn)，將高校的服務(wù)對(duì)象（學(xué)生、用人單位等）看成“客戶(hù)”，這樣就形成了高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)思維框架，并可以從這種思維框架分析高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心內(nèi)容是以用戶(hù)為導(dǎo)向，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、價(jià)值挖掘等，以滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求。因而，在高校應(yīng)用型英語(yǔ)人才培養(yǎng)中，學(xué)校應(yīng)通過(guò)觀察、訪(fǎng)談、問(wèn)卷等方式分析用人單位的“用戶(hù)”需求，然后制定針對(duì)性的英語(yǔ)人才培養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)計(jì)科學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方案等，以滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求。同時(shí)，高校可以“個(gè)性化產(chǎn)品”生產(chǎn)的理念分析：如何培養(yǎng)語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)、語(yǔ)言文化知識(shí)豐富的應(yīng)用型人才，如何在人才培養(yǎng)中提高學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，等等。
三、以互聯(lián)網(wǎng)思維培養(yǎng)高校應(yīng)用型英語(yǔ)人才的建議
用互聯(lián)網(wǎng)思維看，高校英語(yǔ)教學(xué)必須以學(xué)生的英語(yǔ)應(yīng)用能力培養(yǎng)為目標(biāo)，以市場(chǎng)對(duì)應(yīng)用型人才的需求為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、培養(yǎng)方式等，以更好地推進(jìn)高校英語(yǔ)應(yīng)用型人才培養(yǎng)工作。
（1）建構(gòu)以需求分析為導(dǎo)向的課程體系與教學(xué)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是以客戶(hù)為中心，這種思維方式同樣適用于高校應(yīng)用型英語(yǔ)教學(xué)，在高校英語(yǔ)教學(xué)中可以通過(guò)客戶(hù)需求分析的方式審視外語(yǔ)教學(xué)的教學(xué)目標(biāo)、課程設(shè)計(jì)、教材編寫(xiě)、課時(shí)安排等，分析學(xué)校外語(yǔ)教學(xué)與應(yīng)用型人才培養(yǎng)之間的差距，建構(gòu)以應(yīng)用型英語(yǔ)人才培養(yǎng)為導(dǎo)向的教學(xué)體系。比如，可以高?？梢酝ㄟ^(guò)微博、微信、官方網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)論壇等建構(gòu)學(xué)生與用人單位交流之間交流平臺(tái)，以此了解學(xué)生和用人單位對(duì)學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)的觀點(diǎn)、看法、要求等，收集應(yīng)用型人才培養(yǎng)的相關(guān)信息。再如，學(xué)?？梢愿鶕?jù)社會(huì)需要調(diào)整英語(yǔ)課程設(shè)置，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，以培養(yǎng)社會(huì)需要的應(yīng)用型英語(yǔ)人才。
（2）以增值服務(wù)為目標(biāo)開(kāi)展應(yīng)用型英語(yǔ)人才培養(yǎng)活動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心思想是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)的，通過(guò)客戶(hù)的價(jià)值體驗(yàn)確定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、管理模式、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等。在應(yīng)用型英語(yǔ)人才培養(yǎng)中，可以用這種以客戶(hù)價(jià)值為核心的互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化學(xué)校人才培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高應(yīng)用型英語(yǔ)人才培養(yǎng)的“產(chǎn)品”附加值。以河南醫(yī)學(xué)院為例，學(xué)生畢業(yè)后往往就職于醫(yī)藥企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)，用人單位對(duì)人才的需求各不相同。為此，學(xué)校成立了“英語(yǔ)教學(xué)服務(wù)中心”，通過(guò)該機(jī)構(gòu)優(yōu)化學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)的課程體系、英語(yǔ)教材、課堂教學(xué)等，提高英語(yǔ)教學(xué)的針對(duì)性、實(shí)踐性，提高了應(yīng)用型英語(yǔ)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。[2]
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)模式；汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)；問(wèn)題；創(chuàng)新研究
隨著現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要考慮的重要問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)模式的產(chǎn)生對(duì)各行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了十分重要的作用，在這一模式下汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新有了新的發(fā)展機(jī)遇。但是，目前在互聯(lián)網(wǎng)模式下汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)還存在諸多的問(wèn)題，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)程度較低、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏深入的合作、缺乏專(zhuān)業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才等問(wèn)題十分突出，因此必須要通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析，提出相應(yīng)的對(duì)策建議，以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式下汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，全面服務(wù)于汽車(chē)行業(yè)的健康長(zhǎng)期發(fā)展。
1.互聯(lián)網(wǎng)模式下汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)存在的主要問(wèn)題
1.1 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)程度較低
隨著現(xiàn)代信息科技的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度不斷提升，其對(duì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了十分重要的影響，對(duì)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的影響更是十分深遠(yuǎn)。當(dāng)前，在互聯(lián)網(wǎng)模式下，汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)存在的首要問(wèn)題就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)程度較低。一方面，汽車(chē)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人員缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的重視程度，其在日常的工作過(guò)程中難以全面貫徹互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)理念和思維，使其在營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用程度較低。另一方面，在汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，其所應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)基本都是來(lái)宣傳其產(chǎn)品和服務(wù)的，還沒(méi)有完全達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的層次，因此使其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生一定的偏差，使其營(yíng)銷(xiāo)工作在互聯(lián)網(wǎng)模式下存在的問(wèn)題顯得十分明顯。
1.2 與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏深入合作
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，產(chǎn)生了一大批專(zhuān)業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其專(zhuān)門(mén)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)工作，其專(zhuān)門(mén)為其他行業(yè)的發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這在很大程度上加快了各行業(yè)的發(fā)展步伐。當(dāng)前，汽車(chē)行業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中還沒(méi)有完全與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行深入的合作。一方面，其將營(yíng)銷(xiāo)工作視為自身發(fā)展的一種單方面工作，認(rèn)為能夠通過(guò)自身的營(yíng)銷(xiāo)滿(mǎn)足其發(fā)展的需求，進(jìn)而沒(méi)有動(dòng)力加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，這使其在互聯(lián)網(wǎng)模式下的營(yíng)銷(xiāo)工作停留在較低的層次。另一方面，汽車(chē)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在合作的過(guò)程中難以對(duì)其具體的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行有效的協(xié)商，使其在營(yíng)銷(xiāo)工作難以實(shí)現(xiàn)全面的突破，因此其現(xiàn)由于的營(yíng)銷(xiāo)模式和方法難以全面服務(wù)于汽車(chē)行業(yè)自身的發(fā)展。
1.3 缺乏專(zhuān)業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才
人才是汽車(chē)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)模式下實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。當(dāng)前，汽車(chē)行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中還缺乏專(zhuān)業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。一方面，其不注重對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)，現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)人員一般都是汽車(chē)4S店中的銷(xiāo)售人員，其在工作的過(guò)程中還缺乏互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)和技能，因此在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中難以深入貫徹互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識(shí)。另一方面，汽車(chē)行業(yè)一般不會(huì)從外部引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，其現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制和薪酬機(jī)制還不完善，難以吸引外部營(yíng)銷(xiāo)人才的流入，使其在互聯(lián)網(wǎng)模式下的營(yíng)銷(xiāo)工作一直處于較低的層次。因此，由于缺乏專(zhuān)業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，使得汽車(chē)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作難以取得突破性的進(jìn)展。
2.互聯(lián)網(wǎng)模式下汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新對(duì)策
2.1 提升對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)程度
提升對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)程度是汽車(chē)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)模式下實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)工作的首要措施。一方面，要對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形勢(shì)下，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性，促使其在日常的工作過(guò)程中充分融入互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識(shí)和思維。另一方面，要轉(zhuǎn)變汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)理念和思維，使其通過(guò)充分學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外成功的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的發(fā)展需求進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方面的改革，充分服務(wù)于其當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展需求。
2.2 加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作
強(qiáng)化與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作是當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。一方面，企業(yè)行業(yè)應(yīng)該通過(guò)各種有效的途徑，與專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行深入的合作，使其能夠?yàn)槠錉I(yíng)銷(xiāo)工作制定完善的計(jì)劃，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)其進(jìn)行廣泛的宣傳，進(jìn)而不斷提升其營(yíng)銷(xiāo)的成效。另一方面，要通過(guò)完善的合作機(jī)制和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，建立互惠互利的合作伙伴關(guān)系，不僅能夠滿(mǎn)足汽車(chē)行業(yè)自身的發(fā)展需求，還能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和汽車(chē)行業(yè)的雙贏，進(jìn)而不斷服務(wù)于汽車(chē)行業(yè)自身的發(fā)展。
2.3 培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)人才
一方面，汽車(chē)行業(yè)應(yīng)該對(duì)其現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，使其充分掌握互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識(shí)和技能，進(jìn)而在日常工作過(guò)程中不斷借助于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識(shí)和技能進(jìn)行相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)工作，全面提升其營(yíng)銷(xiāo)的效率和效果。另一方面，汽車(chē)行業(yè)還應(yīng)該通過(guò)建立完善的激勵(lì)機(jī)制和薪酬機(jī)制，不斷從外部引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，使其為汽車(chē)行業(yè)當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)注入新鮮的血液，并使其逐步走向營(yíng)銷(xiāo)管理崗位，為互聯(lián)網(wǎng)模式下汽車(chē)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作建言獻(xiàn)策，進(jìn)而不斷提升汽車(chē)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)模式下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的有效性。
總結(jié)
互聯(lián)網(wǎng)模式下為汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，使其能夠突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，進(jìn)而有助于自身的發(fā)展。從當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)模式下汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)存在的主要問(wèn)題來(lái)看，必須要從提升對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)程度、加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作、培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)人才等方面實(shí)現(xiàn)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新，使其進(jìn)一步服務(wù)于汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的靈活多變，使得企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，企業(yè)必然要優(yōu)化自身的營(yíng)銷(xiāo)模式。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的情況下，我國(guó)愈加重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式的實(shí)施。本文從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的意義與影響出發(fā)，分析傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)模式存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性的探討企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)模式的具體措施，力求提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的效率，促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
互聯(lián)網(wǎng)；企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)；影響；措施
前言
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得互聯(lián)網(wǎng)滲入到人們生活的方方面面。企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加入到營(yíng)銷(xiāo)中，將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供了新的平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)注入了新鮮的血液，提高了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)新度與靈活度，但是在其發(fā)展的過(guò)程中也存在了一些不容忽視的問(wèn)題。傳統(tǒng)企業(yè)要在發(fā)展的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，充分把握自身的優(yōu)勢(shì)，有效的利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行發(fā)展，充分考慮到市場(chǎng)與消費(fèi)者的需求，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正意義上的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的意義與影響
(一)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)生影響
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使得企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。首先，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的流程，提高了營(yíng)銷(xiāo)的效率。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)者進(jìn)行商品的預(yù)訂，以訂單的形式發(fā)送給消費(fèi)者與廠(chǎng)家，廠(chǎng)家按照消費(fèi)者下的訂單進(jìn)行生產(chǎn)，再將生產(chǎn)后的商品進(jìn)行物流配送，最后到消費(fèi)者手中。其次，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式使得消費(fèi)者的地位得到提升。商家的主置由消費(fèi)者取代，產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程不再是由商家制造、定價(jià)最后推銷(xiāo)給消費(fèi)者組成，而是消費(fèi)者擁有主動(dòng)權(quán)與選擇權(quán)，可以自主的購(gòu)買(mǎi)，由消費(fèi)者發(fā)出購(gòu)買(mǎi)的需求、下訂單，商家根據(jù)訂單再進(jìn)行商品的制作。
(二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的各模塊產(chǎn)生影響
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不僅對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的模式產(chǎn)生影響，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中的各模塊、各環(huán)節(jié)也產(chǎn)生了不小的影響。第一，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)探測(cè)產(chǎn)生影響?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，提高了消費(fèi)者的地位，消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品的預(yù)訂，使?fàn)I銷(xiāo)具備互動(dòng)性。商家在這個(gè)過(guò)程中既收集信息，也在接受消費(fèi)者提供的信息[1]。以往的營(yíng)銷(xiāo)探測(cè)主要是針對(duì)整個(gè)消費(fèi)群體而言的，如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)探測(cè)轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍?duì)消費(fèi)個(gè)體，注重了個(gè)體間的差異。第二，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不再是針對(duì)群體而言，而是細(xì)分到人，針對(duì)他們的不同特征進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方案的定制，加強(qiáng)了客戶(hù)與企業(yè)的交流。當(dāng)今消費(fèi)者的需求不斷地增加，個(gè)性化、有獨(dú)特魅力的產(chǎn)品才能引起消費(fèi)者的重視，企業(yè)要注重自身的市場(chǎng)定位。第三，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)組合也產(chǎn)生影響?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，大部分分銷(xiāo)的環(huán)節(jié)被刪除，商品直接進(jìn)行物流配送，此外，消費(fèi)者能夠自主的選擇產(chǎn)品，對(duì)商品的設(shè)計(jì)以及配置擁有決定權(quán)，營(yíng)銷(xiāo)職能逐漸外部化。
(三)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代增加了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中信息的聯(lián)系性與透明性
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代注重互動(dòng)與交流，增加了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中信息的透明度[2]。商品的價(jià)格由市場(chǎng)決定，商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，了解商品的市場(chǎng)價(jià)格，因此同一商品的價(jià)格并沒(méi)有多大差距。此外，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，消費(fèi)者的地位上升，消費(fèi)者的權(quán)益得到保障，一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)模式成為大眾的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，增強(qiáng)了人與人之間的交流，提高了營(yíng)銷(xiāo)的互動(dòng)性，使得消費(fèi)者與商家能夠進(jìn)行一對(duì)一的溝通與交流。
二、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)模式存在的問(wèn)題
(一)重視度提高，但缺乏準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)變得更加方便與快捷，消費(fèi)者不再受到國(guó)家、地區(qū)的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展提供了更廣闊的平臺(tái)，讓他們將銷(xiāo)售的商品放到網(wǎng)絡(luò)上，增加了與消費(fèi)者的溝通與交流，提高了信息獲取的速度，減少了中間的分銷(xiāo)環(huán)節(jié)，有效降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶了的機(jī)遇，認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是時(shí)展的需求，因此提高了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度。但是一些傳統(tǒng)企業(yè)雖然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)有較高的熱情，卻缺乏對(duì)其的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，只是看到競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，就跟著進(jìn)行，做的功課不足。一些傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)發(fā)生變化，變?yōu)樵诰W(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售，只是開(kāi)一個(gè)淘寶店或者是在微信上開(kāi)通一個(gè)公眾號(hào)。由于缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有相應(yīng)的戰(zhàn)略與計(jì)劃與之配合，使得實(shí)際操作過(guò)程受到阻礙，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。一些企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，銷(xiāo)售效果差，甚至有的企業(yè)盲目地投入大量的資金進(jìn)行電商運(yùn)營(yíng)，無(wú)法按時(shí)回款，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)人才儲(chǔ)備有限，缺乏團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，傳統(tǒng)企業(yè)要想進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等工作，需要相關(guān)的人士進(jìn)行技術(shù)支持?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)相比在管理方式、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面都存在著較大的區(qū)別。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)人才對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的具體操作過(guò)程以及流程都不是特別的了解，專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才雖然在技術(shù)等方面熟悉，但是卻缺乏對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解，使得企業(yè)在新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。
(三)物流配送方面有較高難度
互聯(lián)網(wǎng)交易注重的是在較短的時(shí)間內(nèi)完成交易過(guò)程[3]。但是縱觀目前我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的狀況，傳統(tǒng)企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪黧w系方面與互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)很難形成良好的對(duì)接。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式下，對(duì)商品的運(yùn)輸多是整進(jìn)整出，在配送過(guò)程中通常是利用整車(chē)配送的方式，而如今的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，商品的采購(gòu)多是零碎的，對(duì)物流的要求是按照每個(gè)訂單進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)配送，體現(xiàn)了小批量多批次的特點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式提高了企業(yè)在物流配送方面的要求，增加了企業(yè)的物流配送成本。
(四)品牌意識(shí)欠缺，缺乏有效管理
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，消費(fèi)者更加注重商品的經(jīng)濟(jì)性，很多企業(yè)被網(wǎng)購(gòu)就是打折、低價(jià)的銷(xiāo)售商品這種觀念影響。在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，首先采取的措施就是降低價(jià)格，通過(guò)折扣吸引消費(fèi)者，卻忽視了對(duì)品牌進(jìn)行有效的管理。一些企業(yè)不注重售后，在交易完成后就對(duì)消費(fèi)者置之不理，忽略消費(fèi)者提供的負(fù)面反饋，影響了企業(yè)多年積累的口碑，對(duì)品牌產(chǎn)生負(fù)面的影響。
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)模式的具體措施
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，制定具體規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)在提升營(yíng)銷(xiāo)模式的過(guò)程中，要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，制定具體規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式在為企業(yè)帶了機(jī)遇的同時(shí)，也加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)企業(yè)要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式有正確的認(rèn)識(shí)，確保營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。要充分了解并認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的目標(biāo)與核心，充分了解市場(chǎng)與消費(fèi)者的需求，根據(jù)實(shí)際情況制定并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。傳統(tǒng)企業(yè)要對(duì)自身有明確的定位，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一線(xiàn)上與線(xiàn)下。第一，傳統(tǒng)企業(yè)要細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)商品的價(jià)格進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，避免線(xiàn)上與線(xiàn)下產(chǎn)生沖突。第二，傳統(tǒng)企業(yè)要對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織進(jìn)行合理的分配與設(shè)置，注重統(tǒng)一線(xiàn)上與線(xiàn)下，明確每個(gè)部門(mén)的職責(zé)。
(二)加強(qiáng)管理，運(yùn)用多種途徑提高營(yíng)銷(xiāo)效率
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)在提升營(yíng)銷(xiāo)模式的過(guò)程中，要加強(qiáng)管理，運(yùn)用多種途徑提高營(yíng)銷(xiāo)效率。在對(duì)商品進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以利用如：圖片、聲音等對(duì)商品進(jìn)行展示，讓商品更加直觀、完整地展示給消費(fèi)者。在商品的交易方面，可以采用多種支付方式，為消費(fèi)者提供便利。在商品的營(yíng)銷(xiāo)方面，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，或者利用微信公眾號(hào)，更新企業(yè)與商品的信息，方便消費(fèi)者實(shí)時(shí)掌握。在物流配送方面，加強(qiáng)與第三方物流公司的合作，將生產(chǎn)、銷(xiāo)售與物流進(jìn)行一體化管理，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。
(三)重視人才管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)在提升營(yíng)銷(xiāo)模式的過(guò)程中，要重視人才管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，為了保障戰(zhàn)略的實(shí)施與活動(dòng)的順利開(kāi)展，需要組建一支專(zhuān)業(yè)技能高的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。這一團(tuán)隊(duì)要包括傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)人才與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)人才對(duì)企業(yè)的文化以及發(fā)展方向有明確的認(rèn)識(shí)，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃以及商品定位，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才主要負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行推廣與宣傳。兩者進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合，能夠在提升對(duì)市場(chǎng)敏感程度的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行力，從而為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。
(四)提高品牌意識(shí)，加強(qiáng)售后管理
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)在提升營(yíng)銷(xiāo)模式的過(guò)程中，要提高品牌意識(shí)，加強(qiáng)售后管理。企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)與交流是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的重要特征之一[4]。傳統(tǒng)企業(yè)要在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，注重消費(fèi)者的需求與反饋，加強(qiáng)售后管理。要做好線(xiàn)上的服務(wù)與問(wèn)題解答工作，盡量減少負(fù)面評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)企業(yè)要注重提高品牌意識(shí)，為消費(fèi)者樹(shù)立品牌意識(shí)，提高商品的美譽(yù)度。傳統(tǒng)企業(yè)要重視消費(fèi)者提出的意見(jiàn)與建議，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)與提升，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)語(yǔ)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使得企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，作為創(chuàng)新型的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，對(duì)企業(yè)總營(yíng)銷(xiāo)模式、各營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)以及信息的透明性等方面產(chǎn)生了重要的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式作為時(shí)展的產(chǎn)物，為企業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。傳統(tǒng)企業(yè)要認(rèn)識(shí)在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題，從多方面進(jìn)行有效管理，從而達(dá)到提高營(yíng)銷(xiāo)效果的目標(biāo)。
作者：王楠 單位：大連財(cái)經(jīng)學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
[1]劉平.基于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合模式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].品牌,2015(09):46-47.
[2]魏穎.傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新研究——以羅萊家紡為例[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(23):74-75.
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)；影響；措施
中圖分類(lèi)號(hào)：F274 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）001-000-02
前言
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得互聯(lián)網(wǎng)滲入到人們生活的方方面面。企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加入到營(yíng)銷(xiāo)中，將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供了新的平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)注入了新鮮的血液，提高了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)新度與靈活度，但是在其發(fā)展的過(guò)程中也存在了一些不容忽視的問(wèn)題。傳統(tǒng)企業(yè)要在發(fā)展的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，充分把握自身的優(yōu)勢(shì)，有效的利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行發(fā)展，充分考慮到市場(chǎng)與消費(fèi)者的需求，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正意義上的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的意義與影響
（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)生影響
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使得企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。首先，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的流程，提高了營(yíng)銷(xiāo)的效率。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)者進(jìn)行商品的預(yù)訂，以訂單的形式發(fā)送給消費(fèi)者與廠(chǎng)家，廠(chǎng)家按照消費(fèi)者下的訂單進(jìn)行生產(chǎn)，再將生產(chǎn)后的商品進(jìn)行物流配送，最后到消費(fèi)者手中。其次，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式使得消費(fèi)者的地位得到提升。商家的主置由消費(fèi)者取代，產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程不再是由商家制造、定價(jià)最后推銷(xiāo)給消費(fèi)者組成，而是消費(fèi)者擁有主動(dòng)權(quán)與選擇權(quán)，可以自主的購(gòu)買(mǎi)，由消費(fèi)者發(fā)出購(gòu)買(mǎi)的需求、下訂單，商家根據(jù)訂單再進(jìn)行商品的制作。
（二）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的各模塊產(chǎn)生影響
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不僅對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的模式產(chǎn)生影響，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中的各模塊、各環(huán)節(jié)也產(chǎn)生了不小的影響。第一，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)探測(cè)產(chǎn)生影響。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，提高了消費(fèi)者的地位，消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品的預(yù)訂，使?fàn)I銷(xiāo)具備互動(dòng)性。商家在這個(gè)過(guò)程中既收集信息，也在接受消費(fèi)者提供的信息[1]。以往的營(yíng)銷(xiāo)探測(cè)主要是針對(duì)整個(gè)消費(fèi)群體而言的，如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)探測(cè)轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍?duì)消費(fèi)個(gè)體，注重了個(gè)體間的差異。第二，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)鷴圓生影響。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不再是針對(duì)群體而言，而是細(xì)分到人，針對(duì)他們的不同特征進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方案的定制，加強(qiáng)了客戶(hù)與企業(yè)的交流。當(dāng)今消費(fèi)者的需求不斷地增加，個(gè)性化、有獨(dú)特魅力的產(chǎn)品才能引起消費(fèi)者的重視，企業(yè)要注重自身的市場(chǎng)定位。第三，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)組合也產(chǎn)生影響。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，大部分分銷(xiāo)的環(huán)節(jié)被刪除，商品直接進(jìn)行物流配送，此外，消費(fèi)者能夠自主的選擇產(chǎn)品，對(duì)商品的設(shè)計(jì)以及配置擁有決定權(quán)，營(yíng)銷(xiāo)職能逐漸外部化。
（三）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代增加了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中信息的聯(lián)系性與透明性
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代注重互動(dòng)與交流，增加了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中信息的透明度[2]。商品的價(jià)格由市場(chǎng)決定，商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，了解商品的市場(chǎng)價(jià)格，因此同一商品的價(jià)格并沒(méi)有多大差距。此外，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，消費(fèi)者的地位上升，消費(fèi)者的權(quán)益得到保障，一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)模式成為大眾的需求。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，增強(qiáng)了人與人之間的交流，提高了營(yíng)銷(xiāo)的互動(dòng)性，使得消費(fèi)者與商家能夠進(jìn)行一對(duì)一的溝通與交流。
二、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)模式存在的問(wèn)題
（一）重視度提高，但缺乏準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使得傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)變得更加方便與快捷，消費(fèi)者不再受到國(guó)家、地區(qū)的限制?；ヂ?lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展提供了更廣闊的平臺(tái)，讓他們將銷(xiāo)售的商品放到網(wǎng)絡(luò)上，增加了與消費(fèi)者的溝通與交流，提高了信息獲取的速度，減少了中間的分銷(xiāo)環(huán)節(jié)，有效降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶了的機(jī)遇，認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是時(shí)展的需求，因此提高了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度。但是一些傳統(tǒng)企業(yè)雖然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)有較高的熱情，卻缺乏對(duì)其的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，只是看到競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，就跟著進(jìn)行，做的功課不足。一些傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)發(fā)生變化，變?yōu)樵诰W(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售，只是開(kāi)一個(gè)淘寶店或者是在微信上開(kāi)通一個(gè)公眾號(hào)。由于缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有相應(yīng)的戰(zhàn)略與計(jì)劃與之配合，使得實(shí)際操作過(guò)程受到阻礙，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。一些企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，銷(xiāo)售效果差，甚至有的企業(yè)盲目地投入大量的資金進(jìn)行電商運(yùn)營(yíng)，無(wú)法按時(shí)回款，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）人才儲(chǔ)備有限，缺乏團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，傳統(tǒng)企業(yè)要想進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等工作，需要相關(guān)的人士進(jìn)行技術(shù)支持?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)相比在管理方式、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面都存在著較大的區(qū)別。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)人才對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的具體操作過(guò)程以及流程都不是特別的了解，專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才雖然在技術(shù)等方面熟悉，但是卻缺乏對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與了解，使得企業(yè)在新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。
（三）物流配送方面有較高難度
互聯(lián)網(wǎng)交易注重的是在較短的時(shí)間內(nèi)完成交易過(guò)程[3]。但是縱觀目前我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的狀況，傳統(tǒng)企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪黧w系方面與互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)很難形成良好的對(duì)接。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式下，對(duì)商品的運(yùn)輸多是整進(jìn)整出，在配送過(guò)程中通常是利用整車(chē)配送的方式，而如今的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，商品的采購(gòu)多是零碎的，對(duì)物流的要求是按照每個(gè)訂單進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)配送，體現(xiàn)了小批量多批次的特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式提高了企業(yè)在物流配送方面的要求，增加了企業(yè)的物流配送成本。
（四）品牌意識(shí)欠缺，缺乏有效管理
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，消費(fèi)者更加注重商品的經(jīng)濟(jì)性，很多企業(yè)被網(wǎng)購(gòu)就是打折、低價(jià)的銷(xiāo)售商品這種觀念影響。在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，首先采取的措施就是降低價(jià)格，通過(guò)折扣吸引消費(fèi)者，卻忽視了對(duì)品牌進(jìn)行有效的管理。一些企業(yè)不注重售后，在交易完成后就對(duì)消費(fèi)者置之不理，忽略消費(fèi)者提供的負(fù)面反饋，影響了企業(yè)多年積累的口碑，對(duì)品牌產(chǎn)生負(fù)面的影響。
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)模式的具體措施
（一）加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，制定具體規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)在提升營(yíng)銷(xiāo)模式的過(guò)程中，要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，制定具體規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式在為企業(yè)帶了機(jī)遇的同時(shí)，也加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)企業(yè)要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式有正確的認(rèn)識(shí)，確保營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。要充分了解并認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的目標(biāo)與核心，充分了解市場(chǎng)與消費(fèi)者的需求，根據(jù)實(shí)際情況制定并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。傳統(tǒng)企業(yè)要對(duì)自身有明確的定位，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一線(xiàn)上與線(xiàn)下。第一，傳統(tǒng)企業(yè)要細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)商品的價(jià)格進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，避免線(xiàn)上與線(xiàn)下產(chǎn)生沖突。第二，傳統(tǒng)企業(yè)要對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織進(jìn)行合理的分配與設(shè)置，注重統(tǒng)一線(xiàn)上與線(xiàn)下，明確每個(gè)部門(mén)的職責(zé)。
（二）加強(qiáng)管理，運(yùn)用多種途徑提高營(yíng)銷(xiāo)效率
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)在提升營(yíng)銷(xiāo)模式的過(guò)程中，要加強(qiáng)管理，運(yùn)用多種途徑提高營(yíng)銷(xiāo)效率。在對(duì)商品進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以利用如：圖片、聲音等對(duì)商品進(jìn)行展示，讓商品更加直觀、完整地展示給消費(fèi)者。在商品的交易方面，可以采用多種支付方式，為消費(fèi)者提供便利。在商品的營(yíng)銷(xiāo)方面，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開(kāi)設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，或者利用微信公眾號(hào)，更新企業(yè)與商品的信息，方便消費(fèi)者實(shí)時(shí)掌握。在物流配送方面，加強(qiáng)與第三方物流公司的合作，將生產(chǎn)、銷(xiāo)售與物流進(jìn)行一體化管理，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。
（三）重視人才管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)在提升營(yíng)銷(xiāo)模式的過(guò)程中，要重視人才管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，為了保障戰(zhàn)略的實(shí)施與活動(dòng)的順利開(kāi)展，需要組建一支專(zhuān)業(yè)技能高的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。這一團(tuán)隊(duì)要包括傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)人才與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)人才對(duì)企業(yè)的文化以及發(fā)展方向有明確的認(rèn)識(shí)，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃以及商品定位，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才主要負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行推廣與宣傳。兩者進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合，能夠在提升對(duì)市場(chǎng)敏感程度的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行力，從而為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。
（四）提高品牌意識(shí)，加強(qiáng)售后管理
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)在提升營(yíng)銷(xiāo)模式的過(guò)程中，要提高品牌意識(shí)，加強(qiáng)售后管理。企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)與交流是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的重要特征之一[4]。傳統(tǒng)企業(yè)要在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，注重消費(fèi)者的需求與反饋，加強(qiáng)售后管理。要做好線(xiàn)上的服務(wù)與問(wèn)題解答工作，盡量減少負(fù)面評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)企業(yè)要注重提高品牌意識(shí)，為消費(fèi)者樹(shù)立品牌意識(shí)，提高商品的美譽(yù)度。傳統(tǒng)企業(yè)要重視消費(fèi)者提出的意見(jiàn)與建議，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)與提升，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)語(yǔ)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代使得企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，作為創(chuàng)新型的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，對(duì)企業(yè)總營(yíng)銷(xiāo)模式、各營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)以及信息的透明性等方面產(chǎn)生了重要的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式作為時(shí)展的產(chǎn)物，為企業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。傳統(tǒng)企業(yè)要認(rèn)識(shí)在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題，從多方面進(jìn)行有效管理，從而達(dá)到提高營(yíng)銷(xiāo)效果的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉平.基于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合模式的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].品牌，2015（09）：46-47.
[2]魏f.傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新研究――以羅萊家紡為例[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015（23）：74-75.
[關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)+;農(nóng)產(chǎn)品;營(yíng)銷(xiāo)管理;對(duì)策建議
[中圖分類(lèi)號(hào)] F420 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B
互聯(lián)網(wǎng)+已成為當(dāng)前重要的發(fā)展理念，借助于先進(jìn)的科技信息技術(shù)，其對(duì)各行業(yè)發(fā)展的影響逐漸深入。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)政策對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的傾斜力度不斷加大。當(dāng)前，在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)揮了巨大的作用，提升了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的效率，同時(shí)又節(jié)約了相應(yīng)的成本，使得農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作變得簡(jiǎn)單有效。但是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理依舊存在著很多的問(wèn)題，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)程度不足、相關(guān)企業(yè)的參與度低、缺乏相應(yīng)的保障制度、缺乏專(zhuān)業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)等都阻礙著互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理，因此必須要對(duì)其進(jìn)行深入的分析，并提出有效的對(duì)策，提升互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理能力。
一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的重要意義
（一）提升了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的效率
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理方式都是沿襲著傳統(tǒng)的模式，其主要是通過(guò)線(xiàn)下宣傳，在一定范圍內(nèi)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行打廣告等宣傳，這不僅會(huì)浪費(fèi)一定的資源，更重要的是難以取得預(yù)期的效果，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的效率較低。但是，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的效率得到了大大的提升。一方面，其主要從線(xiàn)上對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行支持和管理，使其能夠充分借助網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)工作，避免了線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)繁瑣的程序，其影響力更加深遠(yuǎn)，營(yíng)銷(xiāo)管理的時(shí)效性得到大大的彰顯。另一方面，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行線(xiàn)上宣傳，使得農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)更具有針對(duì)性，通過(guò)個(gè)性化的宣傳能夠?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售開(kāi)拓出更為寬廣的銷(xiāo)售路徑，使其能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，大大提高農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)收奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）節(jié)約了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的成本
營(yíng)銷(xiāo)管理是建立在一定的成本之上的。農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式下，其成本具有不斷加大的趨勢(shì)，因此農(nóng)產(chǎn)品的盈利空間不斷被縮小。但是，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理成本不斷降低。一方面，降低了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的時(shí)間成本，互聯(lián)網(wǎng)+以其“無(wú)孔不入”的優(yōu)點(diǎn)，能夠在第一時(shí)間內(nèi)將農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售相關(guān)信息傳遞到世界范圍內(nèi)，并對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化和特色化的宣傳，其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間不斷縮短，為其進(jìn)一步管理和發(fā)展創(chuàng)造了條件。另一方面，節(jié)約了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的經(jīng)濟(jì)成本，傳統(tǒng)模式下，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理需要投入大量的人財(cái)物，其成本支出不斷加大，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售造成了很大的不利影響。但是在互聯(lián)網(wǎng)+模式下，農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)成本的要求較低，且?guī)?lái)的利潤(rùn)較大，有助于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展。
二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理存在的主要問(wèn)題
（一）對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)程度不足
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板，缺乏現(xiàn)代化的發(fā)展意識(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理存在的首要問(wèn)題就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)程度不足。一方面，不管是農(nóng)民還是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，其思想觀念較為落后，對(duì)現(xiàn)代信息科技的認(rèn)識(shí)不到位，在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理中沒(méi)有充分重視到互聯(lián)網(wǎng)+的重要性。另一方面，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中，長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)思維模式和經(jīng)濟(jì)思想的制約，不注重向工業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，存在固步自封的現(xiàn)象，使得我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理長(zhǎng)期停留在較低層次，其所創(chuàng)造的價(jià)值較低。
（二）相關(guān)企業(yè)的參與度較低
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理不是任何企業(yè)單獨(dú)的發(fā)展戰(zhàn)略，而是多個(gè)企業(yè)共同參與的集合。當(dāng)前，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理還缺乏相關(guān)企業(yè)的廣泛參與。一方面，很多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)程度不足，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，因此不愿意花費(fèi)必要的成本進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，對(duì)其農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售造成了一定的不利影響。另一方面，很多企業(yè)目前還缺乏與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的合作，難以與其進(jìn)行深度的合作，因此其只能在原有的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的宣傳，與現(xiàn)代化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理存在相悖的問(wèn)題。這都限制了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的順利開(kāi)展。
（三）缺乏相應(yīng)的保障制度
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持力度不斷加強(qiáng)，不斷出臺(tái)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)發(fā)展保障制度。在互聯(lián)網(wǎng)+模式下，還缺乏對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的保障制度。一方面，互聯(lián)網(wǎng)+與各個(gè)行業(yè)的發(fā)展均具有較強(qiáng)的聯(lián)系，其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的影響具有多樣性，因此在很大程度上難以對(duì)其發(fā)展進(jìn)行界定，這就在很大程度上加重了制定和實(shí)施相關(guān)保障制度的難度，使得互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理工作難度不斷加大。另一方面，現(xiàn)有的制度措施還沒(méi)能跟得上農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的發(fā)展速度，其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理的保障能力相對(duì)有限。
（四）缺乏專(zhuān)業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要專(zhuān)業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)，但是在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程中，還缺乏專(zhuān)業(yè)化的人才團(tuán)隊(duì)。一方面，現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)程度相對(duì)有限，還缺乏互聯(lián)網(wǎng)理念與技能，其在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程中難以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行有效的應(yīng)用。另一方面，很多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)不注重對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+方面的培訓(xùn)，其現(xiàn)有的理念和技能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的需要。同時(shí)也不注重從外部引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)+及農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理人才，使得農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理工作停留在較低層面。
三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的對(duì)策建議
（一）加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)是提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理有效性的首要措施。一方面，要在廣大農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+的宣傳，使其充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+所帶來(lái)的諸多優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的重視程度，并將其具體的應(yīng)用進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)，使其能夠真正應(yīng)用到農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理中。另一方面，要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+和各行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析，將農(nóng)業(yè)的發(fā)展僅僅捆綁在互聯(lián)網(wǎng)+上，使得互聯(lián)網(wǎng)+成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。同時(shí)，要理清發(fā)展思路，樹(shù)立農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的目標(biāo)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理中的作用。
（二）加強(qiáng)相關(guān)企業(yè)的參與程度
一方面，要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的參與，在互聯(lián)網(wǎng)+不斷發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為主力軍，其參與度將直接影響著農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的有效性，要通過(guò)相關(guān)的政策，鼓勵(lì)其積極參與到農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中，為農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供更多專(zhuān)業(yè)化的支持。另一方面，要充分鼓勵(lì)更多的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)參與其中，使其能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上擺脫傳統(tǒng)思維的限制，以現(xiàn)代化的眼光看待互聯(lián)網(wǎng)+所具有的諸多優(yōu)勢(shì)，將其充分有效的應(yīng)用到農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)管理中，不斷提升對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用程度，降低農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的成本，提升利潤(rùn)空間。
（三）完善相應(yīng)的保障制度
完善相應(yīng)的保障制度是保證互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理工作順利實(shí)施的重要措施。一方面，要擺脫傳統(tǒng)思維的限制，對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售制度及互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，使其能夠充分服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的需求，為其發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。另一方面，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展趨勢(shì)和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的需要，創(chuàng)新相應(yīng)的保障制度，并根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+及農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的發(fā)展不斷對(duì)其進(jìn)行修正和完善，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品更有效的營(yíng)銷(xiāo)管理奠定良好的基礎(chǔ)。
（四）培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化人才
一方面，要對(duì)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)人員和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理方面的培訓(xùn)，使其能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷提升關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的意識(shí)和技能，并將其充分應(yīng)用到農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理中，提升農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的有效性。另一方面，要從高校、科研院所和其他企業(yè)中引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的人才，使其為現(xiàn)有的人才團(tuán)隊(duì)注入新鮮的血液，并逐漸走向互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的關(guān)鍵崗位，通過(guò)制定和實(shí)施相應(yīng)的計(jì)劃，保證互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的順利實(shí)施。
總結(jié)
隨著農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的重要性不斷凸顯，在現(xiàn)代科技信息條件下，互聯(lián)網(wǎng)+逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的重要趨勢(shì)之一。鑒于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理存在的諸多問(wèn)題，必須要從加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化相關(guān)企業(yè)的參與程度、完善相應(yīng)的保障制度、培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的人才等方面出發(fā)，全面提升互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)管理能力，以此促進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的健康長(zhǎng)期發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
[參 考 文 獻(xiàn)]
[1]王曉麗.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)問(wèn)題研究[J].科技視界，2016（4）
[2]呂洪碩，王淑芹，李玉紅.互聯(lián)網(wǎng)+背景下農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016（2）
[3]鄭建輝，任玎.“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略背景下農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)策略探析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2016（4）
顧名思義，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是指將互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信技術(shù)相結(jié)合起來(lái)的一種電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)（王燕，2016），其特征主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，多樣化。隨著用戶(hù)需求的多樣化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品也愈加豐富多樣，例如各類(lèi)社交網(wǎng)站、各類(lèi)瀏覽器等。第二，便捷化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠滿(mǎn)足用戶(hù)隨時(shí)隨地聯(lián)網(wǎng)獲取信息的需求，具有較高的便捷性。第三，碎片化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的碎片化包括用戶(hù)時(shí)間利用的碎片化和網(wǎng)絡(luò)信息獲取的碎片化。比如，在餐廳等人的短暫時(shí)間內(nèi)，很多人會(huì)拿出手機(jī)聊QQ、分享朋友圈、刷微博等，這就是對(duì)時(shí)間的碎片化利用和對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的碎片化獲取。
企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播方式
根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播中的實(shí)際應(yīng)用可知，其傳播方式大概可以歸納為如下幾類(lèi)：（一）移動(dòng)社交型傳播方式該類(lèi)方式主要利用受眾的社交關(guān)系或者明星等公眾人物的影響力來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳與傳播，常見(jiàn)的移動(dòng)社交類(lèi)傳播方式包括QQ、微信、微博、MSN、BBS、各類(lèi)求職網(wǎng)站等.（二）信息搜索型傳播方式該類(lèi)方式指通過(guò)在各類(lèi)搜索引擎或者其它信息查詢(xún)工具中植入廣告的方式來(lái)宣傳企業(yè)信息的一種營(yíng)銷(xiāo)傳播方式，主要包括手機(jī)報(bào)、手機(jī)百度、各類(lèi)手機(jī)新聞APP等。（三）休閑娛樂(lè)型傳播方式為了給用戶(hù)營(yíng)造輕松愉快的氛圍，企業(yè)通常會(huì)以文字、聲音、視頻等方式進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，將其稱(chēng)為休閑娛樂(lè)型傳播。比較常用的休閑娛樂(lè)型傳播方式包括手機(jī)音樂(lè)、手機(jī)視頻APP等。（四）購(gòu)物消費(fèi)型傳播方式購(gòu)物消費(fèi)型傳播方式指為用戶(hù)提供購(gòu)物消費(fèi)場(chǎng)所的傳播手段（王雷，2012），如購(gòu)物分享網(wǎng)站、淘寶網(wǎng)、京東網(wǎng)、票務(wù)預(yù)訂網(wǎng)站或者其它各類(lèi)支付軟件等。
企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播存在的問(wèn)題
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播具有共享性、開(kāi)放性和互動(dòng)性，能夠突破以往營(yíng)銷(xiāo)方式在地域方面的局限，增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播的效果。但是，目前我國(guó)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中依然存在一定的問(wèn)題，阻礙著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：（一）企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播認(rèn)識(shí)不夠深入在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛開(kāi)展了多種多樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)。但是，通過(guò)實(shí)際調(diào)查可知，大部分執(zhí)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的企業(yè)同樣存在對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播認(rèn)識(shí)不夠深入的問(wèn)題。眾所周知，聯(lián)想、招商銀行、一汽等企業(yè)在開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播后，取得了良好的效果，企業(yè)由此得以快速發(fā)展。這就給其它企業(yè)造成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播會(huì)產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果的錯(cuò)覺(jué)，導(dǎo)致很多企業(yè)不顧自身的實(shí)際情況，在缺乏對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的全面認(rèn)識(shí)的情況下，盲目地實(shí)施移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)，不但沒(méi)有取得理想的效果，反而成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。由此可見(jiàn)，企業(yè)在實(shí)施移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播前，必須對(duì)其具有一定的認(rèn)識(shí)，比如傳播方式、特點(diǎn)等。然后，才能在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況科學(xué)地規(guī)劃企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)。（二）企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播定位不夠明確當(dāng)前，部分企業(yè)在實(shí)施移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播后并沒(méi)有取得令人滿(mǎn)意的效果，究其原因，主要是因?yàn)檫@些企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的定位不夠明確。比如，有的企業(yè)在利用微博進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播時(shí)，由于沒(méi)有明確微博營(yíng)銷(xiāo)傳播的定位，所以其發(fā)的微博內(nèi)容既不包括企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目的，又不能滿(mǎn)足或者創(chuàng)造消費(fèi)者的消費(fèi)需求，完全就是單純地為發(fā)微博而發(fā)，這使得微博的傳播功能沒(méi)有得到有效的利用。此外，對(duì)微博營(yíng)銷(xiāo)傳播定位的模糊，還導(dǎo)致了部分企業(yè)片面地追求微博粉絲的數(shù)量和關(guān)注度，而忽略了企業(yè)自身形象的建設(shè)，出現(xiàn)了企業(yè)為博消費(fèi)者眼球而無(wú)下限地炒作等不良事件，不僅沒(méi)有達(dá)到對(duì)企業(yè)的正面宣傳效果，反而使得企業(yè)喪失了原有的消費(fèi)者。（三）企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播管理不夠嚴(yán)格由于缺乏對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的深入認(rèn)識(shí)和明確定位，部分企業(yè)根本沒(méi)有主動(dòng)監(jiān)管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的意識(shí)，加之現(xiàn)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式不但具有很強(qiáng)的開(kāi)放性，而且都擁有龐大的用戶(hù)群體，對(duì)其實(shí)施監(jiān)管的難度和成本非常之大，所以我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的監(jiān)管力度仍然比較薄弱，有的企業(yè)甚至放任不管。長(zhǎng)此以往，企業(yè)執(zhí)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的效果必然大打折扣。例如實(shí)際生活中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：隨著企業(yè)的深入發(fā)展，企業(yè)微信公眾號(hào)的關(guān)注度卻越來(lái)越少，起到的營(yíng)銷(xiāo)傳播效果也越來(lái)越不明顯。這就是由于在缺乏監(jiān)管的環(huán)境下，企業(yè)微信公眾號(hào)的信息更新速度越來(lái)越慢，各種垃圾信息和廣告越來(lái)越多，使得原有關(guān)注者紛紛流失的緣故而導(dǎo)致的。（四）企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播缺乏系統(tǒng)性缺乏系統(tǒng)性是指企業(yè)在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)傳播的過(guò)程中，沒(méi)有充分發(fā)揮不同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播方式的優(yōu)勢(shì)，而是只采用某種單一的手段進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播。比如，一些企業(yè)在推廣新產(chǎn)品時(shí)，為了擴(kuò)大宣傳的覆蓋范圍，選擇以微博作為營(yíng)銷(xiāo)傳播的工具，但產(chǎn)品銷(xiāo)量卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。究其原因，是由于微博收集用戶(hù)反饋信息功能較弱，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及時(shí)、全面地獲取用戶(hù)對(duì)于新產(chǎn)品在價(jià)格、售后服務(wù)等方面的意見(jiàn)，進(jìn)而無(wú)法合理調(diào)整新產(chǎn)品銷(xiāo)售策略而造成的。如果該企業(yè)同時(shí)選擇微博和微信作為營(yíng)銷(xiāo)傳播的工具，則可以利用微信便于收集用戶(hù)反饋信息的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)微博傳播的不足，增強(qiáng)宣傳效果。
基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播策略
根據(jù)前述研究可知，部分企業(yè)實(shí)施移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播后并沒(méi)有取得讓人十分滿(mǎn)意的效果。針對(duì)這些企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播中存在的問(wèn)題，本文提出了相應(yīng)的策略，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)順利開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)提供一定的思路。（一）打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看著一種平臺(tái)，那么基于該平臺(tái)的各種營(yíng)銷(xiāo)傳播方式就是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的工具。因此只有全力打造一個(gè)能夠有效運(yùn)用這種工具的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮其效用。對(duì)此，企業(yè)可兩個(gè)方面著手：一方面，提高企業(yè)薪酬待遇或者其它方面的福利，增加企業(yè)對(duì)于優(yōu)秀人才的吸引力，招募更多與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才。隨著越來(lái)越多的企業(yè)加入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的隊(duì)伍中來(lái)，社會(huì)上相關(guān)人才的需求量越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在此背景下，企業(yè)必須提高員工薪酬待遇，或者在其它方面給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策，才能吸引更多優(yōu)秀人才的加入。另一方面，合理確定團(tuán)隊(duì)里各成員的分工，確保團(tuán)隊(duì)能夠高效率地執(zhí)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)。在此過(guò)程中，需要注意的一點(diǎn)就是，企業(yè)必須根據(jù)不同員工的特長(zhǎng)來(lái)確定具體分工。比如擅長(zhǎng)寫(xiě)作的員工，可以安排其負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)造；擅長(zhǎng)與人溝通的員工，可以安排其負(fù)責(zé)與用戶(hù)互動(dòng)；而擅長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)或者分析的員工，則可以負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析等工作。（二）明確移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的定位明確的定位是有效開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)的基礎(chǔ)。因此不管企業(yè)采用哪種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式，都必須弄清楚該方式的定位問(wèn)題。例如作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)傳播方式，微博以較快的傳播速度和較廣的傳播范圍著稱(chēng)，可以將其用于企業(yè)市場(chǎng)推廣的環(huán)節(jié)中，其定位就是通過(guò)與粉絲的互動(dòng)來(lái)傳播品牌及產(chǎn)品信息。與微博的“多對(duì)多”傳播方式不同，微信的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在“一對(duì)一”的精準(zhǔn)互動(dòng)上。通過(guò)對(duì)微信的應(yīng)用，企業(yè)能夠及時(shí)與顧客溝通，有利于加強(qiáng)同顧客的聯(lián)系。因此，可以將微信用于企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理環(huán)節(jié)，其定位就是鞏固企業(yè)與顧客之間的關(guān)系，提高顧客對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。（三）加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播監(jiān)管力度加強(qiáng)企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的監(jiān)管需要重視兩個(gè)方面的問(wèn)題：第一，嚴(yán)格把控傳播信息的質(zhì)量。實(shí)際上，與傳播信息內(nèi)容嚴(yán)重滯后、真實(shí)性較差、呆板無(wú)趣的企業(yè)相比，信息內(nèi)容更新及時(shí)、真實(shí)度較高、生動(dòng)有趣的企業(yè)明顯更受消費(fèi)者歡迎，能夠獲得更高的關(guān)注度。由此可見(jiàn)，傳播信息的質(zhì)量直接決定著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)傳播效果。因此，企業(yè)必須嚴(yán)格把控傳播信息的質(zhì)量。一是信息內(nèi)容要及時(shí)更新，特別是企業(yè)官網(wǎng)上的動(dòng)態(tài)，必須與企業(yè)最新的工作或者產(chǎn)品信息有關(guān)。二是要保證傳播信息的可靠性，不能隨意轉(zhuǎn)發(fā)其它新聞平臺(tái)的一些虛假信息。三是要注重傳播內(nèi)容的必要加工。必須對(duì)一些枯燥無(wú)味的內(nèi)容進(jìn)行必要的加工，使其變得更加生動(dòng)有趣，增加受眾的閱讀興趣。第二，做好危機(jī)處置預(yù)案工作。任何監(jiān)管工作都有可能出現(xiàn)紕漏，企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播工作也一樣，所以才會(huì)經(jīng)常發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)上瞬間爆紅的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播事件。為了最大程度地降低突發(fā)事件給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，企業(yè)應(yīng)該提前就營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件做好緊急預(yù)案，給企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供一定的解決思路。（四）實(shí)施移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播互聯(lián)策略正如前文所述，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的方式多種多樣，每一種都具有自己獨(dú)特的特點(diǎn)和不足之處。因此，為了增強(qiáng)傳播效果，企業(yè)可以考慮以組合、互聯(lián)的形式來(lái)執(zhí)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播。由于文章篇幅的限制，本文將只介紹兩種互聯(lián)策略：企業(yè)官網(wǎng)與微博互聯(lián)。官網(wǎng)的主要作用在于向受眾傳達(dá)企業(yè)形象、發(fā)展理念、產(chǎn)品信息等企業(yè)整體信息，其主要特點(diǎn)是信息內(nèi)容較為全面。微博的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在傳播速度和傳播范圍上。除此之外，微博還能夠及時(shí)與受眾互動(dòng)，獲取受眾的反饋信息。因此在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)傳播的過(guò)程中，企業(yè)可以將官網(wǎng)與微博互聯(lián)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的效果。當(dāng)企業(yè)官網(wǎng)新產(chǎn)品或者其它信息時(shí)，企業(yè)微博可以針對(duì)性地制造一些相關(guān)話(huà)題或者創(chuàng)建話(huà)題社區(qū)，引導(dǎo)受眾進(jìn)行廣泛的討論和轉(zhuǎn)發(fā)，增強(qiáng)宣傳的效果。而對(duì)于微博上受眾反映較多的問(wèn)題，企業(yè)需要及時(shí)處理，并將處理結(jié)果在官網(wǎng)上公布。此外，企業(yè)需要在官網(wǎng)上標(biāo)明企業(yè)的微博賬號(hào)或者二維碼，為受眾提供關(guān)注企業(yè)微博的途徑。同時(shí)，還可以通過(guò)在企業(yè)微博上標(biāo)明企業(yè)官網(wǎng)的網(wǎng)址或者其它方式，使用戶(hù)擁有掌握企業(yè)全面信息的渠道。微博與微信互聯(lián)。微博采用的是“多對(duì)多”的傳播機(jī)制，傳播范圍較廣。與之相比，微信的傳播方式則更加“精準(zhǔn)化”，可以執(zhí)行 “一對(duì)一”的精準(zhǔn)傳播。因此企業(yè)可以通過(guò)微信和微博互聯(lián)的方式來(lái)打造一條覆蓋范圍廣且服務(wù)精度高的信息傳播渠道。其中，微博需要借助明星或者熱點(diǎn)事件的影響力來(lái)獲取更多的關(guān)注度，擴(kuò)大信息傳播的范圍。而企業(yè)微信公眾號(hào)則需要通過(guò)與用戶(hù)一對(duì)一的交流來(lái)收集更多的用戶(hù)信息，對(duì)其進(jìn)行更有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)傳播。此外，為了加強(qiáng)企業(yè)微博與微信的互聯(lián)，還可以在企業(yè)微博中標(biāo)注企業(yè)的微信賬號(hào)或者二維碼，使粉絲能夠通過(guò)直接點(diǎn)擊或者掃碼的方式關(guān)注企業(yè)的微信公眾號(hào)。同時(shí)，在利用微信與用戶(hù)進(jìn)行一對(duì)一交流時(shí)，可以告知用戶(hù)關(guān)注企業(yè)微博以獲取更多企業(yè)或者產(chǎn)品的最新信息。
結(jié)論
為了增強(qiáng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的效果，本文對(duì)該過(guò)程中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)了企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播認(rèn)識(shí)不夠深入、定位不夠明確、監(jiān)管力度不夠嚴(yán)厲和缺乏系統(tǒng)性等問(wèn)題。最后，針對(duì)這些問(wèn)題，提出了打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、明確移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播定位、加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播監(jiān)管力度和實(shí)施移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播互聯(lián)策略等具體改進(jìn)措施。
參考文獻(xiàn)：
1.王燕.企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)、問(wèn)題與策略[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2016（12）
2.王雷.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播模式構(gòu)建探討[J].今傳媒，2012（8）
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 營(yíng)銷(xiāo)推廣 策略
2013年“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念首次由于洋提出。在信息流通快速的“互聯(lián)網(wǎng)+”之下，配置生產(chǎn)要素中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的集成優(yōu)化作用得以充分發(fā)揮，利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的成果提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)的生產(chǎn)力和創(chuàng)新力。
21世紀(jì)，企業(yè)之間是品牌價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)日益著重關(guān)注各自品牌的推廣，通過(guò)各種品牌推廣的方式使品牌的影響力得以提高，以使品牌的競(jìng)爭(zhēng)力也得到提升。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與品牌推廣
（一）概念界定
“互聯(lián)網(wǎng)+”可以理解為“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，然而兩者并不是簡(jiǎn)單相加，是運(yùn)用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓兩者深度融合，從而構(gòu)成更普遍的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和完成工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。[1]
品牌推廣指企業(yè)塑造自身及其產(chǎn)品的品牌形象，使消費(fèi)者廣泛認(rèn)同的非靜止的過(guò)程。關(guān)鍵是要以品牌核心價(jià)值為主導(dǎo)來(lái)進(jìn)行宣傳推廣。[2]
（二）關(guān)系及模型
品牌是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心，事實(shí)上，有效的品牌推廣活動(dòng)能樹(shù)立其在消費(fèi)者心中的良好認(rèn)知形象，最終形成品牌忠誠(chéng)度，使得客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的持續(xù)性消費(fèi)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷(xiāo)模式的高效經(jīng)濟(jì)性、交互溝通性和整合性利于品牌推廣。通過(guò)企業(yè)和消費(fèi)者之間信息交互的方法，能夠使消費(fèi)者進(jìn)一步了解品牌信息，獲得從前未知的品牌信息，同時(shí)提升了品牌的名聲。[3]
本文根據(jù)品牌推廣與互聯(lián)網(wǎng)以及消費(fèi)者之間的聯(lián)系和顧客滿(mǎn)意度指數(shù)模型，提出“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下品牌推廣模型，[4]如圖1所示。
二、電子類(lèi)品牌“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)行推廣模式
（一）建立門(mén)戶(hù)網(wǎng)站
構(gòu)建企業(yè)官網(wǎng)不僅能讓企業(yè)產(chǎn)品、信息、服務(wù)為更多顧客認(rèn)識(shí)了解，使公眾與企業(yè)之間得以交流。例如小米通過(guò)網(wǎng)站將其形象、公司的相關(guān)資訊、產(chǎn)品的信息等傳輸出去，又搜集來(lái)自顧客的反饋，加以整理分析和改進(jìn)。形成一個(gè)自?xún)?nèi)向外，再由外到內(nèi)的閉環(huán)信息系統(tǒng)，獲得了更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（二）搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)（SEM）
搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)是以互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺(tái)為媒介的營(yíng)銷(xiāo)形式，這也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中必不可少的一環(huán)。常見(jiàn)的搜索引擎就是百度、谷歌等。從營(yíng)銷(xiāo)的方面來(lái)看，消費(fèi)者根據(jù)對(duì)某種商品（或服務(wù)）的需要在互聯(lián)網(wǎng)上搜索有關(guān)信息，而獲得的信息不同是由需求動(dòng)機(jī)的差異性、不確定性、產(chǎn)品復(fù)雜的性質(zhì)、搜索結(jié)果的羅列順序等導(dǎo)致。[5]并且Sherman指出，人們?cè)谒阉餍畔r(shí)會(huì)產(chǎn)生“倒三角”的現(xiàn)象，即因人類(lèi)自上而下瀏覽習(xí)慣導(dǎo)致的關(guān)注度越往底下越小的情況。這就要求從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播和顧客自身需要來(lái)準(zhǔn)確選擇關(guān)鍵詞，提高自身信息在網(wǎng)頁(yè)中的排名，同時(shí)注意提高搜索的結(jié)果和動(dòng)機(jī)之間的關(guān)聯(lián)度。[6]
（三）網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的高傳播速度和方便快捷的優(yōu)點(diǎn)為品牌宣傳做到優(yōu)質(zhì)塑造的首要條件――品牌形象植入提供方便，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)就成了品牌推廣的重要手段。例如華為手機(jī)前，策劃人員在微博上對(duì)新品的造勢(shì)宣傳，引起用戶(hù)興趣。產(chǎn)品后有轉(zhuǎn)發(fā)微博送手機(jī)的活動(dòng)或是圖文并茂的手機(jī)測(cè)評(píng)文章。這一方式在國(guó)產(chǎn)的電子通訊品牌較為流行，相似的還有小米、魅族、OPPO等。
（四）網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo)
從靜態(tài)的圖片和文字描述發(fā)展到動(dòng)態(tài)的視頻廣告是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)媒體的一個(gè)階段性成長(zhǎng)。企業(yè)可以在專(zhuān)門(mén)的視頻共享網(wǎng)站、視頻搜查網(wǎng)站、數(shù)字雜志等投放視頻廣告，或雇傭?qū)ｉT(mén)人員進(jìn)行產(chǎn)品介紹（對(duì)電子類(lèi)企業(yè)大多是產(chǎn)品的測(cè)評(píng)視頻）的網(wǎng)絡(luò)直播。
（五）即時(shí)通訊營(yíng)銷(xiāo)
即時(shí)通訊營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)利用IM工具達(dá)到開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方式。據(jù)有關(guān)企業(yè)調(diào)研，電子郵件的使用量已被IM工具超過(guò)，后者已成為第二大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工具。[7]IM工具的營(yíng)銷(xiāo)分為：網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)交流（QQ、微信、阿里旺旺等）；在朋友圈、空間企業(yè)宣傳的產(chǎn)品或促銷(xiāo)信息。
三、電子類(lèi)品牌現(xiàn)行推廣模式存在的問(wèn)題
雖然互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的融合發(fā)展的時(shí)代潮流已經(jīng)勢(shì)不可擋，但是從目前的狀況來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在運(yùn)用時(shí)仍面臨問(wèn)題。
（一）認(rèn)識(shí)不足
第一種是企業(yè)的認(rèn)識(shí)不足。一方面，從我國(guó)企業(yè)對(duì)施行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知水平角度，存在認(rèn)知度較低的現(xiàn)象。這是由于很大一部分企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的模式選擇和由此產(chǎn)生的結(jié)果的重要性，甚至是一些受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、慣性思維等因素影響的企業(yè)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)仍有懷疑和抵觸。還有企業(yè)對(duì)這一模式的實(shí)施效果存在疑問(wèn)?？梢哉f(shuō)，若企業(yè)品牌不為大眾熟知，則在實(shí)施時(shí)有可能因銷(xiāo)售產(chǎn)品的相似性和營(yíng)銷(xiāo)方式的單一性使施行效果不盡如人意。相對(duì)的一家老牌企業(yè)對(duì)基于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式產(chǎn)生的已經(jīng)擁有的品牌效應(yīng)存在依賴(lài)，導(dǎo)致對(duì)這種模式的時(shí)效性、排他性、地域性等存在顧慮；[5]另外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的認(rèn)知理解不夠，容易忽略傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)其的幫助。
第二種是消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)不足。在互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展中產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)詐騙也使得消費(fèi)者產(chǎn)生抵觸心理。這說(shuō)明避免誠(chéng)信危機(jī)能夠提升企業(yè)品牌的隱形價(jià)值，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。當(dāng)然安全問(wèn)題也關(guān)系到企業(yè)的品牌形象和未來(lái)的發(fā)展。
（二）戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)確且未與推廣模式結(jié)合
雖然互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造了足夠?qū)拸V的空間，但企業(yè)從根本上實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的關(guān)鍵之處是企業(yè)對(duì)其品牌和自有產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位。若企業(yè)不能將創(chuàng)意圍繞品牌和產(chǎn)品定位，忽略了創(chuàng)意背后需要宣傳的主體和企業(yè)形象，那么創(chuàng)意就算為大眾接受也并不能提高品牌形象。
有部分企業(yè)是因?yàn)閷?duì)這一模式認(rèn)識(shí)不全面導(dǎo)致的盲目跟隨流行趨勢(shì)。這會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)雖然建立了官網(wǎng)，但實(shí)際上并不重視，建立的網(wǎng)站粘性弱。即使目標(biāo)客戶(hù)通過(guò)搜索引擎訪(fǎng)問(wèn)了企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，但只是作短暫停留，并沒(méi)有仔細(xì)瀏覽其內(nèi)容，更別談后期的交流、整理和反饋。
（三）營(yíng)銷(xiāo)手段不能有效整合
一些企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單，將其看成是孤立的營(yíng)銷(xiāo)手段，認(rèn)為建立官網(wǎng)利用電子郵件就能夠達(dá)到“以小博大”的目標(biāo)[8]，殊不知這并沒(méi)有把互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)真正結(jié)合。如果沒(méi)有綜合地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)廣告、互聯(lián)網(wǎng)推廣、搜索熱門(mén)、新聞?lì)^條等營(yíng)銷(xiāo)手段，就只是浪費(fèi)了企業(yè)寶貴的資源。
（四）品牌管理薄弱
部分企業(yè)內(nèi)部之間，內(nèi)外部之間溝通不足，使互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段推廣效率大大下降。某些員工的不規(guī)范行為甚至?xí)蛊放仆茝V的結(jié)果適得其反。在意外狀況發(fā)生時(shí)，企業(yè)危機(jī)處理的表現(xiàn)都會(huì)影響大眾對(duì)其的印象。例如去哪兒網(wǎng)對(duì)其顧客因機(jī)票來(lái)源問(wèn)題而誤機(jī)、無(wú)故取消預(yù)訂等種種問(wèn)題的不作為和推脫，讓大眾失望。
（五）存在較高的行業(yè)壁壘
在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，一些行業(yè)較低的市場(chǎng)開(kāi)放程度比、較高的準(zhǔn)入門(mén)檻比也是問(wèn)題；在監(jiān)管方面也還有過(guò)程較復(fù)雜、協(xié)同機(jī)制不健全、效率較低等問(wèn)題。
同時(shí)由于興起歷史并不長(zhǎng)，相關(guān)的政策和法律還并不完善，這也增加了企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中品牌推廣的難度。
（六）技術(shù)支撐不足
企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌推廣技術(shù)方面的問(wèn)題主要體現(xiàn)的兩點(diǎn)是：第一，管理互聯(lián)網(wǎng)和提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的能力還需提高；第二，在品牌推廣一系列活動(dòng)實(shí)施之前制定有針對(duì)性的方案。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下電子類(lèi)品牌推廣的建議
企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)推廣戰(zhàn)略能降低互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本，筆者通過(guò)分析對(duì)其存在問(wèn)題提出以下的建議。
（一）提高認(rèn)識(shí)
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理思想，以適應(yīng)在新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)。認(rèn)識(shí)到利用互聯(lián)網(wǎng)不僅可以帶來(lái)低成本的優(yōu)勢(shì)，還能夠帶來(lái)更多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，尤其是給中小企業(yè)提供了機(jī)會(huì)和大企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)消費(fèi)者而言，轉(zhuǎn)變自己的消費(fèi)觀可以帶來(lái)更大的方便和快捷。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的輿論宣傳，有利于消費(fèi)者轉(zhuǎn)變觀念，改變傳統(tǒng)的購(gòu)物習(xí)慣，加強(qiáng)大眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知。
（二）明確方向并整合各種營(yíng)銷(xiāo)手段
企業(yè)在實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式前需要準(zhǔn)確把握自身的戰(zhàn)略定位，明確方向。這有利于對(duì)接下來(lái)的工作做出全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的和有方向的籌劃，從而使品牌推廣能夠有針對(duì)性地有重點(diǎn)地高效地進(jìn)行，同時(shí)，整合現(xiàn)有的各種營(yíng)銷(xiāo)手段可使結(jié)果事半功倍。
（三）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作
首先，企業(yè)必須加強(qiáng)總部和各分部之間的聯(lián)系與溝通，也包括與商和經(jīng)銷(xiāo)商之間的業(yè)務(wù)往來(lái)；其次，要提升互聯(lián)網(wǎng)多媒體的表現(xiàn)程度；再有，加強(qiáng)企業(yè)在交易管理、風(fēng)險(xiǎn)決策、危機(jī)處理等情況下規(guī)范的應(yīng)對(duì)方法和靈活的實(shí)施機(jī)制的能力和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的能力；最后，企業(yè)要規(guī)范員工的行為。這能提高企業(yè)的正面形象，降低消費(fèi)者因?yàn)椴恍湃螏?lái)的疑慮。此外還需要發(fā)揮好政府市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)管理的作用，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)信息安全，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，為“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)造一個(gè)更好的環(huán)境。
（四）削弱行業(yè)壁壘
政府要清除妨礙“互聯(lián)網(wǎng)+”模式發(fā)展的不合理的政策，最大程度地減消體制上和機(jī)制上的屏障和壁壘，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，促使產(chǎn)業(yè)有更寬廣的發(fā)展空間。在這之中，建立完善的監(jiān)督和信用評(píng)價(jià)體系是重中之重。強(qiáng)化管理互聯(lián)網(wǎng)交易安全，制訂相干的網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)范和交易標(biāo)準(zhǔn)。此外，可以設(shè)立公正獨(dú)立評(píng)級(jí)的官方機(jī)構(gòu)，并且建立一套科學(xué)合理的信用評(píng)級(jí)體系，公示合格的企業(yè)。[8]從而給企業(yè)一個(gè)公正規(guī)范的環(huán)境。
（五）引進(jìn)復(fù)合型網(wǎng)絡(luò)人才
讓引進(jìn)的高端技術(shù)人員加入到支持保障“互聯(lián)網(wǎng)+”的硬件開(kāi)發(fā)工程當(dāng)中來(lái)，進(jìn)一步提高網(wǎng)上信息的保密性和支付的安全防火墻，使現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)設(shè)施逐漸符合不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)。
五、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)如果將品牌推廣放入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式這一新的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式中，它既能得到互聯(lián)網(wǎng)這一大載體的好處，也因?yàn)槠鋽M態(tài)環(huán)境的不確定性等方面的缺陷會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。若是能有效合理地利用，那么順應(yīng)時(shí)代的潮流是正確的。
參考文獻(xiàn)：
[1] 郝丹煬.“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)未來(lái)形態(tài)[J].商.四川.2015（23）：231- 231
[2] 巨天中.品牌推廣[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社.2004
[3] 姜彩芬.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下傳統(tǒng)企業(yè)品牌推廣之道[J].廣州大學(xué)學(xué)報(bào)，社會(huì)科學(xué)版.廣東.2007（6）：60- 61
[4] 李平.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式下品牌推廣研究[J].沂州師范學(xué)院報(bào)，營(yíng)銷(xiāo)策略版.安徽.2012.28（2）：51- 54
[5] Bell R D， Lattin M J. Shopping behavior and consumer preference for store price format： Why “l(fā)arge basket”shoppers prefer EDLP[J].Marketing Science.1999，17（1）：66- 88
[6] 姜旭平，王鑫.影響搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)效果的關(guān)鍵因素分析[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)，信息與管理工程版.2011（9）.
