時間：2023-10-19 10:39:25
序論：在您撰寫分包管理的重要性時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
【關鍵詞】項目管理；管理特點；承包管理； 過程管理；目標管理
引言：近年來，隨著建筑事業(yè)的日益繁榮和建筑市場的逐步完善，各種建筑工程市場競爭也日益節(jié)烈，使得工程分工變得更加專業(yè)化。這種社會發(fā)展趨勢的存在促使了建筑施工市場變得更加完善，逐漸轉換成為賣方市場了。與此同時，這種社會發(fā)展模式的出現(xiàn)促使了建筑奪標競賽更加激烈，利潤空間也被壓縮的日益減小，因此在目前的企業(yè)工作中，我們要想提高產品的技術競爭能力，就需要我們從管理服務水平入手去分析，采用專業(yè)的理論知識和工作模式進行深入、全面系統(tǒng)的控制，從而使得建筑市場中各種新材料、新理念和新技術都能夠得到人們的認可和關注，進而使得這些材料在應用中實現(xiàn)了綜合、系統(tǒng)的發(fā)展模式，為建筑市場的完善和優(yōu)化提供理論依據(jù)?；诖?，在目前的建筑工程項目中，分承包管理的應用越來越廣泛，也是整個建筑工程中最為關鍵的一部分。
一、建筑工程項目管理概述
目前的社會發(fā)展中，人們生活水平的提高促使了對于各類產品的追求提出了新的標準與看法。在目前的社會發(fā)展中，建筑事業(yè)逐步朝著高效、全面的生產方向發(fā)展，其專業(yè)化趨勢也逐步的體現(xiàn)了出來。在這種激烈的市場競爭中，建筑項目管理重要性不斷的體現(xiàn)了出來，成為目前企業(yè)發(fā)展的核心重點，更是建筑施工單位和施工企業(yè)工作中面對的核心重點之一。
在目前的建筑工程施工管理工作中，其主要的管理特點有以下幾個方面：
1、復雜程度高
由于建筑工程本身就是一項多元化、多結構化和多功能化的工程模式和工作體系，因此在工程項目中，建筑工程造價普遍偏高，使得其在工作中也存在著一定的質量問題和質量缺陷，需要我們在工作中加以總結。同時，在目前的建筑工程項目中，參與人數(shù)眾多，利益關聯(lián)者更是牽涉廣闊，因此其在工作中對于環(huán)境和相關因素的影響依賴都特別強，較大，因此在其施工中，其復雜程度非常高。
2.項目進行中不確定性程度大
建筑工程項目復雜性高，受外部環(huán)境影響大，如天氣、原材料價格、政府法規(guī)變化、周邊社會關系等較容易影響項目進程；項目內部各利益相關者，如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、供應商、政府監(jiān)管機構，變數(shù)較大；加之項目自身建設進度也在不斷進行，其不確定性程度高，管理過程應牢牢把握漸進明細的特點。
3.建筑工程項目目標較易明確多實行目標管理，目標相對穩(wěn)定
建筑工程項目較之其它技術開發(fā)項目，目標較穩(wěn)定，建筑工程項目化管理已實行多年，積累了豐富的資料和經驗，所以項目目標一般明確，建筑工程項目管理也多數(shù)采用目標式的責任承包管理。
4.我國建筑工程項目管理方式正由粗放型向現(xiàn)代項目管理轉變
建筑工程項目實行項目管理多年，但與國外先進的管理尚有一定差距。由于缺乏完善的專業(yè)化分包體系，現(xiàn)代的項目管理工具也不能有良好的應用條件。工程項目管理還處于粗放型的階段，隨著市場開放性程度提高，國外的建筑投資商和承包商的進入，政策法規(guī)逐漸國際化，建筑工程項目管理正向現(xiàn)代的項目管理方式轉型。
二、建筑工程項目加強分承包管理的必要性
國家政策法規(guī)將促使專業(yè)化的分承包體系完善新的建筑也資質劃分，已經說明了高層次的向專業(yè)管理型建筑綜合承包商發(fā)展，低層次的向專業(yè)化的分承包企業(yè)發(fā)展的趨勢。新頒布的建筑工程項目管理規(guī)范，也預示了項目管理的發(fā)展，要求建立完善的分包體系。
三、實踐中分包管理常見問題及應對措施
1. 分包商工程質量不佳，施工質量問題，不符技術規(guī)范。這種問題較表面化，容易引起重視。此問題各種研究非常多，此處省略。處理對策：動態(tài)檢查，研究質量缺陷、分析原因，指定改進計劃，實施和敦促承包商改進。
2. 分包商現(xiàn)場管理人員和技術工人素質不高由于部分分包商從事簡單工作，人員素質不高，影響工程質量或進度。對策：合同詢價階段注意考察分包商施工技術能力、人員素質；施工前，采用樣板工程的方法，實際考察，防止低劣素質人員進入；總包方要堅決督促分包商采取措施增加投入，更換或培訓或改善現(xiàn)場人員；必要時總包方也可直接介入，安排專人專項管理，以總包方的技術能力支持分包商，彌補分包商的能力不足情況。
3. 分包商工期拖延工期拖延的原因很多，一般來說，雙方都有原因：總包可能整體計劃缺陷，工作面沒有創(chuàng)造出來，協(xié)調不夠；分包方可能人力物力投入不足，人員、機械周轉不及，管理不善。對策：總包應先加強現(xiàn)場實際進度的檢查監(jiān)控，縮小進度更新周期；了解實際的情況制定計劃；根據(jù)實際情況，制定趕工措施，包括激勵和懲罰措施；充分溝通，謀取業(yè)主和相關各方的理解支持。此問題各種研究非常多，此處略?？刹殚喯嚓P資料。
四、對未來建筑工程項目分包管理的探討
1. 專業(yè)化程度更高專業(yè)化程度更高，使總包向管理方向分化，分包商則向專業(yè)施工更精分化?？偘鼘Ψ职囊蕾嚩纫黾?，更多的具體施工任務要尋找分包商來完成；分包商將專注于其專業(yè)核心競爭力，分包商的一些不重要的輔工作將會外包，由更專業(yè)的分包商來完成。
2. 組織更靈活，組織界限將模糊，總包項目團隊也將出現(xiàn)分化，總分包將更多的以針對任務的臨時性團隊組合（任務小組）來完成工作。項目組織將會更趨靈活的組建，分包商會更多的參與總包的項目團隊工作，合同的聯(lián)系使各方更趨于平等合作的關系。項目會有更多的補充協(xié)議。
3. 管理將更規(guī)范化合同管理的地位將更重要，項目正式信息溝通會更規(guī)范，工作程序會更加規(guī)范和嚴格。
4. 分包商授權度更高分包商權力會增大，總包商會更趨向于向業(yè)主提供更周到的服務。對分包商的授權會增大，更多的具體施工由分包商完成，善于自我管理的分包商更受歡迎，分包商將趨于更多的自我管理。
五、結語
現(xiàn)代項目管理有著很強的整合能力，對完成有外包參與的任務有著很強的管理能力。如何在項目管理中做好分包形式的管理工作呢？相信這樣的問題并不僅僅是建筑領域，也是其他行業(yè)所共同面臨的問題。本文提出的“采用集權式的公司發(fā)包，授權項目的管理實施，采取矩陣式的組織管理結構，著重于合同管理和生產過程目標管理的方式”，只是分包管理的一種方式，只是提出一種供借鑒的辦法。在實際工作中，怎樣管理，應該在學習借鑒的基礎上，采用“實事求是”的態(tài)度，創(chuàng)造性的發(fā)揮。
參考文獻：
關鍵詞：工程項目；分包合同管理；重要性
1工程項目管理中分包合同管理的作用
在工程項目的開展過程中，由于建設項目規(guī)模比較大、涉及專業(yè)多、施工環(huán)節(jié)交錯復雜，為提高工程項目管理的效率，確保工程項目在合同約定時間內完成，整體優(yōu)化工程項目的社會經濟效益，應該基于科學的分包合同管理的模式，整體優(yōu)化雙方的權責以及利潤分配，加強協(xié)調溝通，不斷推動工程項目的良性可持續(xù)發(fā)展。在工程項目的管理實踐中，分包合同管理具有非常突出的作用，具體表現(xiàn)在以下方面：
1.1基于分包合同來維護雙方的利益
伴隨著建筑施工技術的不斷發(fā)展，工程項目的復雜程度越來越高。一個大型的工程項目，僅僅依靠一個施工企業(yè)或者一個承包商顯然是不夠的，在施工進度上也不允許。因此，在大部分工程項目開展過程中，可能都會采用到項目分包的方式，以此來發(fā)揮各自專業(yè)化的優(yōu)勢，整體提升工程項目的施工進度。在工程項目的管理實踐中，基于科學的分包合同管理，能夠將建設單位、總承包商、分包商等各自的權利與義務等明確規(guī)定在合同中，以清晰條例的合同內容來保障各方的核心利益。同時，基于科學的分包合同管理，。還能夠起到規(guī)范和約束各方的行為。無論是總承包商，亦或是項目分包商，都需要嚴格遵照合同辦事，無論是總承包方，還是專業(yè)分包方，都應該嚴格遵守合同。從這點來看，科學的分包合同管理，事實上能起到保護分包商利益的目的。
1.2基于分包合同來明確行為準則
合同受法律保護，如果不履行合同責任或違反合同規(guī)定，則必須接受經濟以及法律的處罰。在工程項目的管理實踐中，由于項目工程量比較龐大，參與主體眾多，可能會出現(xiàn)規(guī)模不等的不同分包商。在實踐過程中，一些總承包商將工程項目總攬下來，然后按照工程項目不同的專業(yè)方向和專業(yè)分工來尋找分包商。對于分包商而言，總承包商屬于甲方，自身屬于乙方。若分包商的實力比較雄厚，那么總承包商在對于這類型分包商時可能會持有平等尊重的態(tài)度。但若分包商的實力比較薄弱，那總承包商可能會以工程分包為由來進行多方的刁難，甚至直接侵害分包商的利益。基于科學的分包合同管理，能夠從法律層面來杜絕這類行為的出現(xiàn)。對于分包商，亦或是總承包商而言，分包合同內容是行為規(guī)范的遵照，更是最高的行為準則，任何一方都不能違背。
1.3基于分包合同來聯(lián)系多個參與主體
在工程項目的管理實踐中，科學的分包合同管理，還能夠基于標準規(guī)范統(tǒng)一的合同內容來實現(xiàn)不同參與主體的快速高效溝通。工程項目是一個龐大的綜合系統(tǒng)，雖然在項目開展的過程中可能會存在不同專業(yè)方向或者不同技術工種的區(qū)分，但事實上他們的目標是一致的。同時，每個環(huán)節(jié)之間可能都需要做好技術銜接以及技術交底，只有這樣才能整體保障工程項目的開展質量與成效。但在工程項目的開展實踐過程中，可能存在著環(huán)節(jié)脫節(jié)或者參與主體溝通不暢等問題，繼而出現(xiàn)同一工程項目采用不同的標準建設，這不僅嚴重影響工程項目的施工質量，也在很大程度上影響工程項目的施工進度?；诖耍诠こ添椖康拈_展過程中，基于科學的分包合同管理，能夠將各個專業(yè)性的工作或者分包商有機聯(lián)系起來，促使他們在項目運行的過程中，始終保持高度的配合與協(xié)同，始終按照統(tǒng)一規(guī)范的標準來科學作業(yè)。
1.4基于分包合同來解決雙方的糾紛和矛盾
在工程項目的開展過程中，特別是采用項目分包模式，由于參與主體比較多樣化，極有可能會出現(xiàn)利益糾紛或者其他紛爭。比如在分包合同中，規(guī)定了分包商的工程量。但分包商在具體施工過程中，可能會出現(xiàn)工程量增加的情況。這對于分包商而言，實際上是擠占了自身的利益空間，若按照原先合同規(guī)定的利潤分配，無疑對自身不利。當存在這類問題時，分包商可能難以按照合同來進行履職，而是試圖爭取自身最大的利益。實踐證明，總承包商與分包商在工程量上存在的矛盾與糾紛是比較多樣化的。為有效緩解這一糾紛，分包合同管理就顯得非常重要。基于科學的分包合同，爭執(zhí)的判定以合同作為法律依據(jù)。即以合同條文判定爭執(zhí)的性質，誰對爭執(zhí)負責，負什么樣的責任等。
2工程項目管理中分包合同管理的優(yōu)化對策
在工程項目管理實踐中，科學的分包合同管理具有非常重要的現(xiàn)實作用。為整體優(yōu)化工程項目的開展質量，全面提升工程項目的建設進度，充分保障參與主體的自身利益，應該加強分包合同的管理，同時不斷優(yōu)化分包合同管理。
2.1實現(xiàn)項目管理與合同管理的高度融合
在工程項目的管理中，科學的項目管理體系，事實上是一種全過程、動態(tài)化的科學管理模式，能夠整體保障工程項目的質量、進度與安全。為優(yōu)化分包合同管理的作用，全面保障不同參與主體的核心利益，在工程項目的開展過程中，應該積極將項目管理與合同管理融合起來，以項目管理的形式來貫徹和滲透分包合同管理，以分包合同管理來整體提升項目管理的水平。比如在選擇分包商的過程中，應該基于分包合同為基準來選擇具有相應資質、作業(yè)能力強、管理水平高、市場競爭力優(yōu)秀的施工團隊。經過陽光招標流程確定專業(yè)分包方后，簽署專業(yè)及通用條款清晰地分包合同，明確雙方應嚴格遵守的合同條款。
2.2科學采用標準化的合同文本
在工程項目的管理實踐中，充分發(fā)揮分包合同管理的重要作用，整體優(yōu)化分包合同管理的整體成效，應該在合同文本的選擇上，科學采用標準規(guī)范的合同文本。一方面，在分包合同的簽署前，應該對分包合同進行詳細而全面的評審，著重審核分包合同的內容是否全面、是否符合規(guī)范、是否能夠涵蓋全面的內容。要保證分包合同的嚴謹性、規(guī)范性、公平性。另一方面，在分包合同的審核過程中，應該嚴格審核合同內容的精細化程度。分包合同涉及到不同參與主體的利益，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏，可能都會預留下后期的糾紛和矛盾。因此，在合同正式簽署前，要反復審核合同內容的具體明細和目錄。此外，為督促合同雙方能夠嚴格按照合同辦事，在合同中應該明確指出違約所需要付出的代價和承擔的法律責任，以此來達到警示的作用。
3結論
在工程項目管理中，分包合同管理具有非常重要的作用?？茖W的分包合同管理，能夠明確不同參與主體的利益，能夠促使各個分包商嚴格按照合同內容來開展施工與建設，繼而整體保障工程項目的施工質量與安全，全面提升工程項目的建設成效。
參考文獻
[1]于國寶.建筑工程項目合同管理中存在的問題及對策分析[J].中國高新技術企業(yè)，2015（6）：177-178.
關鍵詞：財務報表分析；企業(yè)管理；重要性
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-01
目前加強完善企業(yè)管理是企業(yè)生存發(fā)展的必要要求，作為企業(yè)管理中一項重要工作財務報表分析水平的高低，決定了企業(yè)管理的決策能否依據(jù)正確的財務信息，從而提高決策的科學性和預見性。我們必須充分認識到財務報表分析在企業(yè)管理中的重要性。
一、財務報表分析的主要內容和目的
1.財務報表分析的主要內容。財務報表分析是指通過比率、比較、趨勢、結構、因素、項目等分析方法分析財務報表和其他資料所反映的會計信息，企業(yè)財務報表和其他資料從不同的方面反應了企業(yè)經營成果和財務狀況，財務報表分析基于對這些報表和資料的分析了解企業(yè)的過去，評價企業(yè)的現(xiàn)在，預測企業(yè)的未來發(fā)展，財務狀況分析、資產營運能力分析、償債能力分析和盈利能力分析是財務報表分析的四個主要方面：第一，企業(yè)財務狀況分析包括企業(yè)資產構成分析、權益構成分析、現(xiàn)金流量分析三方面；第二，企業(yè)償債能力包括短期償債能力分析和長期償債能力兩個方面。短期償債能力分析主要分析反應資產流動性的指標，如營運資金、流動比率等；長期償債能力分析主要分析反應企業(yè)償還長期債務的能力指標上，如資產負債率、產權比率等；第三，資產運營能力分析主要分析企業(yè)資產周轉能力的指標，如總資產周轉率、流動資周轉率、應收賬款周轉率以及存貨周轉率；第四，企業(yè)盈利能力分析主要分析反映企業(yè)盈利的能力的指標，如凈資產收益率、銷售額利潤率等。
2.財務報表分析的目的。財務報表分析的目的是指通過財務報表分析使財務信息使用人獲得其需要的信息，通過分析來評價企業(yè)過去的經營業(yè)績和現(xiàn)在的財務狀況，并預測未來的發(fā)展趨勢。對于不同的信息使用人來說財務報表分析的目的是不同的。通過對企業(yè)的資產和盈利能力的分析決定投資意向投資者主要的分析目的；通過對資產流動性和盈利能力的分析，了解企業(yè)的短期和長期償債能力從而確定企業(yè)的貸款的風險來決定是否向企業(yè)貸款，是債權人的主要分析目的；通過對財務報表分析提出財務決策經營狀況改善的措施，從而提高經營業(yè)績是經營者主要的分析目的；通過對財務報表的分析達到了解納稅、職工收入等反映企業(yè)社會貢獻的指標是企業(yè)主管的主要分析目的。財務報表分析對于不同的信息使用者都有重要作用，對于企業(yè)經營者來說必須重視其在企業(yè)管理中的重要性。
二、財務報表分析在企業(yè)管理中的重要性
對于大多數(shù)的企業(yè)來說，一般是由專業(yè)財會人士掌管著公司的財務。隨著我國市場經濟體制的逐步完善和成熟，借助于財務報表的分析，財務會計人員從而也更相對容易得獲得優(yōu)質的會計信息，這直接影響著管理人員決策的對與否。通常情況下財務報表分析得主要功能有以下三個方面：首先是描述，分析衡量指標的當前水平；其次是解釋，主要說明衡量指標在當前水平的原因；再次是推論，主要是根據(jù)當前和未來的規(guī)劃、環(huán)境以及其他的一些因素進行分析，評判指標未來的發(fā)展水平或者狀態(tài)，通過分析來說明影響衡量指標的約束條件以及約束程度。
（一）資產負債表分析的作用。企業(yè)會計期末的全部資產、負債和所有者權益的情況都可以通過資產負債表來反映，同時企業(yè)的價值也通過企業(yè)在一定時點上的財務狀況揭示出來。企業(yè)資產負債表分析也直接影響著財務管理的投融資分析。因為透過分析資產負債表左邊的資產我們可以知曉企業(yè)在投資活動方面的結果，資產能有效地保障投資，是企業(yè)謀利的關鍵所在。負債和所有者權益是融資活動的結果，通過資產負債表右邊我們可以了解到，同時它也是企業(yè)的一種融資方式，企業(yè)只有通過資金的融通才能為投資獲取足夠的資金，為實現(xiàn)價值的最大化打下基礎。企業(yè)價值分析是資產負債表分析的重點，現(xiàn)實價值也是將由歷史成本編制調整來的，所以，分析資產負債表有助于財務管理者清晰地了解各類資產和負債在某一時點上的規(guī)模、結構及其數(shù)量對應關系，明確財務管理者的受托責任和義務，更有利于他們優(yōu)化結構、降低風險和提高運營效率。
（二）利潤表分析的作用?！袄麧櫛硎欠从称髽I(yè)在一定期間全部活動成果的報表，是兩個資產負債表之間的財務業(yè)績”，它借助于企業(yè)一段時間的盈利情況來反映企業(yè)的價值。利潤表體現(xiàn)的是企業(yè)的經營業(yè)績，通過它反映的收入和費用等情況，我們能夠分析出企業(yè)生產經營方面的收益、成本耗費以及企業(yè)的生產經營成果；同時，分析利潤表中的不同時段的數(shù)字，能有利于企業(yè)今后利潤的增長，也有助于管理者把握經營策略。
（三）現(xiàn)金流量表分析的作用?！艾F(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎編制的財務狀況變動表，反映企業(yè)一定期間內現(xiàn)金流入和流出狀況，表明企業(yè)獲得現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力”，從財務的角度來看，可以把企業(yè)看作一個現(xiàn)金流程，現(xiàn)金在不斷的流入企業(yè)同時，又不斷地從企業(yè)流出，現(xiàn)金可以稱為是企業(yè)的“血液”，因此現(xiàn)金流量的狀況影響著企業(yè)的健康狀況，是衡量企業(yè)價值的重要指標。現(xiàn)金流量表，影響著企業(yè)的內源融資能力、獲取現(xiàn)金的能力。財務管理人員通過對現(xiàn)金流量表的分析，了解企業(yè)產生內部現(xiàn)金流量的能力狀況；從而在能否以營業(yè)現(xiàn)金流償付短期債務本息、投入資金是否符合企業(yè)的經營策略、投資后是否有盈余現(xiàn)金、企業(yè)發(fā)展靠外部融資還是內部融資，以及融資方式是否符合企業(yè)的經營風險要求等方面做出正確決定。
企業(yè)經營者只有通過科學有效的企業(yè)管理才能保障其經營目標的順利實現(xiàn)，加強企業(yè)管理是市場競爭的要求。作為企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)的財務報表分析，不僅為報表使用者提供財務信息，而且為企業(yè)管理決策提供合理的依據(jù)。作為對企業(yè)經濟信息直觀、概括記錄的企業(yè)財務報表是企業(yè)經濟信息的重要載體，對其科學合理的分析在企業(yè)管理中將會發(fā)揮越來越重要的作用。
參考文獻：
[1]莊維新.財務報表分析方法淺析[J].長三角，2009（1）.
【關鍵詞】醫(yī)院管理；財務分析；重要性
醫(yī)院財務報表分析是醫(yī)院財務管理工作的一個重要組成部分，它是以醫(yī)院財務報表及其他資料為依據(jù)，使用專門的方法，通過對醫(yī)院財務現(xiàn)狀，經營成果及現(xiàn)金流量進行分析，總結醫(yī)院經營中的一些成功經驗，揭示財務管理中存在的問題，從而提出建議和措施，為信息使用者提供決策依據(jù)。
財務管理是現(xiàn)代醫(yī)院資本運營的核心要求，是醫(yī)院管理創(chuàng)新的一個必要條件，也是醫(yī)院為之謀求發(fā)展的重要手段。通過計算、評價和比較醫(yī)院財務報表及其他信息資料，以此來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。因此，只有強化醫(yī)院的管理，加強內部控制建設，減少和控制風險，堵塞漏洞，進而資產效率和效益更高。
一、財務報表分析的內容
財務報表分析的主要內容有財務狀況分析、醫(yī)院結營情況分析、醫(yī)院經濟效益分析及其他分析。還可以根據(jù)信息使用者的不同分為醫(yī)院外分析和醫(yī)院內分析。院外報表分析是醫(yī)院外部使用者根據(jù)不同的要求，對醫(yī)院財務報表內容進行的分析。醫(yī)院內部報表分析則是為醫(yī)院內部管理層制定科學決策時提供相應的財務信息。醫(yī)院外部分析主要包括：資產負債率分析、獲利能力分析、資產運營效率分析。內部分析包括：籌資活動分析、運營活動分析、經營預算執(zhí)行情況分析、財務狀況和財務成果分析、醫(yī)院還可以根據(jù)醫(yī)院經營管理的實際需要，對某一專題開展專題財務分析。
醫(yī)院財務管理當中，首要是對財務結構進行分析，即資產、負債、凈資產或者所有者權益進行解析，對比其結構比，從而發(fā)現(xiàn)財務狀況存在的問題，為以后籌資、運營、投資提供參考依據(jù)。醫(yī)院盈利情況分析主要是針對利潤表解析，發(fā)現(xiàn)收入、揭示成本和費用的多少，以及期間費用，計算出利潤的多少，從而比較資產、利潤的投資效益，為在同行業(yè)中所處的發(fā)展水平進行揭示。這為今后的科學投資決策指明方向，避免了投資的盲目性。
二、財務報表分析在醫(yī)院財務管理中的作用
只有通過財務會計報表分析，才可以掌握醫(yī)院的財務狀況、投資能力、獲利能力狀況，從而對經營者進行業(yè)績評價，為獎懲提供依據(jù)。醫(yī)院的理財根本目的是實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展基金或者利潤的積累最大化，通過財務報表分析進而挖掘潛力，找出從各個方面的不足和問題，充分認識未被利用的人、才、物，發(fā)揮價值最大化。找出利用不當?shù)脑?，以便促進醫(yī)院更好的經營發(fā)展。由此可見，財務分析在醫(yī)院財務管理中有著不可替代的重要作用，財務分析既是財務預測的前提，也是對過去的總結，起著承上啟下的作用。
三、財務分析的方法及步驟
醫(yī)院財務分析是一個過程，他把研究對象是財務會計報告（或者報表），按照不同分類體系，找出相關的指標。然后，再把這些會計數(shù)據(jù)進行綜合指標綜合，為債權人、股東、政府、潛在的投資人提供有用的會計信息。使管理者掌握客觀的財務信息，更好地為醫(yī)院做出財務決策。 目前財務分析的主要方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法，而在醫(yī)院中更多的運用比較分析法，主要是對本期的數(shù)據(jù)和上期數(shù)據(jù)進行比較、以及和同行業(yè)進行比較，從而揭示本醫(yī)院存在的問題，制定如何改進的措施，為醫(yī)院的長期發(fā)展提供參考性大數(shù)據(jù)。比率分析法更多是將相關的數(shù)據(jù)進行分析，比如總資產周轉率、固定資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率，同時關注資產運營的周期時間長短，揭示醫(yī)院運營效率和效益，為今后醫(yī)院在同行中發(fā)展進行定位。趨勢分析法主要是因素分析和差額分析兩種，從數(shù)理角度去分析，二者其實是一種方法。
四、財務報表分析的作用
財務會計報表分析在醫(yī)院會計核算和管理中作用相當關鍵，因為資金是單位運轉的血液，血液循環(huán)的好壞就取決于財務管理的報表分析。通過該過程可以發(fā)現(xiàn)和揭示諸多問題，從而與歷史數(shù)據(jù)進行對比，揚長避短，挖潛改造，發(fā)揮單位有優(yōu)勢。特別是醫(yī)院當中的經營者，對于衛(wèi)生材料損耗、以及同種病在全國的醫(yī)療成本的所處位置更為關注，通過報表分析為將來降低成本、提高利潤尋找更大的空間。而對于投資者來講，由于關注投資的效益，更傾向于利潤的的多少，對于政府部門來講，則是傾向于社會責任。對于債權人來講，更關注債務本息能否及時償還。因此通過對醫(yī)院內部和外部財務報表科學的分析，加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院更加科學地循環(huán)發(fā)展。
參考文獻：
關鍵詞：財務報表；分析；管理決策；重要性
中圖分類號：F230 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4117（2012）01-0157-01
一、財務報表分析的目的
因為財務報表的使用人，是不同的人，其中包括政府人員和一些與單位利益相關的人員，他們使用財務報表的目的都不盡相同，所以使用起來都是需要報表里面的不同信息內容，不同的程序。
（一）所謂債權人指的是借款給企事業(yè)單位的并規(guī)定在一定時間內可以還款給的個人。這種借款過程，關系到時間和金額，借款前必須規(guī)定在一定的時間內還款，這種行為不應由借款公司的虧損和經營不善造成的業(yè)績不好而改變，當然發(fā)生的天災人禍除外。但是遇到的比如說經營狀況不好，整個單位陷入了財政危機，這時債權人的自身利益受到嚴重的威脅。所以在債權人借款給企事業(yè)單位時，必須先對此單位的財務報表有所了解，明確企事業(yè)單位的信用度是否高，這樣可以幫助債權人決定是否提前收回債權。
（二）經理人員指的是所屬企業(yè)雇用的，對公司的經營狀況和負債進行監(jiān)督管理的人員。雇用的經理人員主要的工作就是對公司的經營發(fā)展，盈利情況以及財務情況進行全面的管理。經理人員在管理公司的同時，要對財務部門進行不斷的管理，對財務的分析直接影響著公司的發(fā)展。在這其中，他們可以及時的對會計工作進行更新，對財務工作進行分析。他們可以根據(jù)財務報表中的數(shù)據(jù)，對現(xiàn)金業(yè)務進行改善和加以修正，發(fā)現(xiàn)新的價值項目，最終使得企業(yè)獲得最大的經濟利益和讓企業(yè)的債權人滿意。最終就是，經理人員分析財務報表的目的就是管理財務報表，改善財務報表。
二、財務報表分析的對象
財務報表的分析對象主要是公司或單位的基本活動內容。財務報表的內容紛繁復雜，里面的信息都是有用的，不是所有人都可以看這些信息的。財務報表的分析的目的就是從中獲取財務報表人使用的信息，從每項的消息內容中分析企事業(yè)單位活動，對于企事業(yè)單位的業(yè)績進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問題。
三、財務報表分析使用的資料
財務報表分析的使用的主要資料是對外的財務報表。主要包括：資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、附表和附注及文字說明等。
四、財務報表分析的意義
（一）資產負債表是反映會計期末全部資產、負債和所有者權益情況的報表。
資產負債表是反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的會計報表。它是以“資產=負債+所有者權益”的會計等式為理論依據(jù)，按照一定的分類標準和順序，將企業(yè)在某一特定日期（月末、季末、年末）的資產、負債的所有者權益等項目予以適當排列而編制的報表。
資產負債表主要是提供企業(yè)財務狀況方面的信息。其主要作用表現(xiàn)在：（1）資產負債表可以反映資產、負債、所有者權益的增減變動及其相互間的對應關系，據(jù)以分析資產、負債和所有者權益的結構是否合理，判斷資本保值、增值的情況以及對負債的保障程度等。（2）資產負債表可以提供進行財務分析的基本資料。如根據(jù)資產負債表計算的流動比率、速動比率可以反映企業(yè)的變現(xiàn)能力、償債能力等；通過資產負債表計算應收賬款、存貨、流動資產、固定資產、全部資產的周轉次數(shù)和周轉天數(shù)可以反映企業(yè)資產利用的狀況；通過前后各期資產負債表的對比分析可以反映企業(yè)資產分布、資金來源、資本結構等的發(fā)展變動趨勢。總之，資產負債表提供了企業(yè)財務狀況方面的信息，有助于信息使用者做出合理的經濟決策。
（二）利潤表是反映企業(yè)在一定期間全部活動成果的報表，是兩個資產負債表日之間的財務業(yè)績。
利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經營成果的會計報表。利潤表按照各項收入、費用以及構成利潤的各個項目分類分項列示。通過利潤表可以反映企業(yè)一定期間收入的實現(xiàn)、費用的發(fā)生和生產經營成果，據(jù)以判斷資本保值、增值情況。利潤表同資產負債表提供的資料相結合，可以進行企業(yè)基本的財務分析，如計算應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產收益率等指標；可以說明企業(yè)資金周轉情況及盈利能力，便于會計信息使用者判斷企業(yè)發(fā)展趨勢，做出正確的經濟決策。
（三）現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎編制的財務狀況變動表。
現(xiàn)金流量表主要提供企業(yè)有關現(xiàn)金流量方面的信息，以便會計信息使用者了解和評價企業(yè)獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力，據(jù)以預測企業(yè)未來現(xiàn)金流量。在市場經濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流轉情況在很大程度上影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)現(xiàn)金充足，可以隨時購入所需的材料物資和固定資產，及時支付工資、償還債務等，保證企業(yè)生產經營活動正常進行。反之，則影響企業(yè)的正常生產經營活動，重者則危及企業(yè)的生存，因此會計信息使用者都非常關注企業(yè)現(xiàn)金流轉情況。
現(xiàn)金流量表是指反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價流入和流出的會計報表。編制現(xiàn)金流量了首先要理解“現(xiàn)金”和“現(xiàn)金等價物”的含義。這里的“現(xiàn)金”是指廣義的現(xiàn)金，包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、可以隨時用于支付的存款，具體包括：第一、庫存現(xiàn)金 庫存現(xiàn)金是指企業(yè)持有可隨時用于支付的現(xiàn)金，與會計核算中“庫存現(xiàn)金”賬戶所包含的內容一致。第二、銀行存款 銀行存款是指企業(yè)存在銀行或其他金融機構、隨時可以用于支付存款，與會計核算中“銀行存款”賬戶所包括的內容基本一致。存在銀行或其他金融機構的款項中不能隨時支取的定期存款則包括在現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金范圍內。第三、其他貨幣資金 其他貨幣資金是指企業(yè)存在金融企業(yè)具有特定用途的現(xiàn)金，如外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、信用證保證金存款、信用卡存款等，與會計核算中“其他貨幣資金”賬戶所包括的內容一致。
1資料與方法
1.1 一般資料
將我院2014年2月到2014年12月收治的120例慢性盆腔炎患者作為研究對象，其中年齡20～45歲，平均年齡（28.7±1.87）歲，病程1個月～13年，已生育51例，未生育50例，未生育有流產史19例。隨機分為觀察組和對照組各60例，其中觀察組年齡20～42歲，平均年齡（27.5±1.57）歲，病程1個月～12年，已生育26例，未生育23例，未生育有流產史9例。對照組年齡20～45歲，平均年齡（28.5±1.78）歲，病程3個月～13年，已生育25例，未生育27例，未生育有流產史10例。本研究患者均有下腹及腰痛、下腹墜脹和白帶增多癥狀。兩組患者在基本資料方面的比較p>0.05無統(tǒng)計學意義，可以進行比較。本研究所有患者均簽署知情同意書。
1.2方法
1.2.1治療方法：（1）對照組：給予患者克林霉素磷酸酯500mg加入250ml生理鹽水中靜脈滴注，2次/d，慶大霉素16萬單位加入5%葡萄糖靜脈滴注，1次/d，一周為一個療程，繼續(xù)予以口服抗生素加強一周治療。（2）觀察組：給予患者采用中藥灌腸，藥方為：紅滕、敗醬草、蒲公英、紫花地丁、三棱、莪術、桃仁、赤芍、元胡、臺烏、黃柏、執(zhí)10付水煎，藥液濃縮至100ml，1次/d保留灌腸。連續(xù)治療兩個療程。
1.2.2護理方法：對兩組患者應用護理干預，①全程心理護理：給予患者心理護理干預，幫助患者消除顧慮，樹立接受長期治療的信念和戰(zhàn)勝疾病的信心，向患者講述慢性盆腔炎的疾病知識和中藥保留灌腸的醫(yī)藥學原理、方式、效果和注意事項，幫助患者消除羞怯心理和對療效的顧慮。②灌腸過程中的護理：在灌腸前指導患者排便，灌腸液的溫度要控制在38～40℃。灌腸過程中：指導患者側臥位的，臀部靠近床沿，用教習的肛管與一次性注射器連接在一起，肛管前端，緩慢插入大約16～20cm，要控制灌腸速度。灌腸結束后：將肛管用紗布包著緩慢拔出，用衛(wèi)生紙輕輕按摩患者的;指導患者平臥在床上，使臀部抬高10～15cm，以保證藥液在體內留存1h以上。④健康教育：首先要做好患者的衛(wèi)生指導，因患者灌腸導致大便次數(shù)增多，可能會導致濕疹，教育患者要勤沖洗外陰和肛周，勤換內褲，保持床單干燥整潔。其次要指導患者的飲食，應該多食清淡且營養(yǎng)價值高的食物，多使用蔬菜水果和高蛋白的食物，禁生冷辛辣和不易消化的食物。還要對患者進行用藥指導，囑咐患者定期復查。
1.3 觀察指標
對比觀察組和對照組的療效、護理滿意度和復發(fā)率，其中治療療效主要根據(jù)《中藥新藥臨床研究指導研究》規(guī)定療效評價標準進行療效評價，治愈：臨床癥狀和體征消失，停藥半年后無復發(fā);顯效：臨床癥狀和體征消失，輔助檢查顯示正常，停藥半年后無復發(fā);好轉：癥狀和體征都有所好轉;無效：癥狀體征及輔助檢查無好轉。
1.4 統(tǒng)計學方法
采用SPSS13.0統(tǒng)計學軟件分析所得數(shù)據(jù)均，計量資料采用t進行檢驗，采用標準差（X+S）表示;計數(shù)資料采用檢驗，采用百分數(shù)表示，P<0.05表示差異有統(tǒng)計學意義。
2 結果
2.1兩組臨床療效比較
觀察組的有效率為98.3%明顯高于對照組的83.3%，比較兩組療效X2=13.25，p<0.05差異有統(tǒng)計學意義。詳細數(shù)據(jù)見表1。
表1兩組臨床療效比較（%）
2.2兩組患者對護理的滿意度比較
觀察組對護理滿意度為98.3%，對照組對護理質量的滿意度為96.6%，兩組比較p>0.05差異無統(tǒng)計學意義，兩組患者都對護理比較滿意。詳細數(shù)據(jù)見表2。
表2兩組對護理的滿意度比較 [n（%）]
2.3兩組治療復發(fā)率比較
觀察組的復發(fā)率為3.3%明顯低于對照組的25%，對比兩組治療復發(fā)率X2=10.76，p<0.05差異有統(tǒng)計學意義。詳細數(shù)據(jù)見表3。
表3 兩組治療復發(fā)率比較（%）
3 討論
關鍵詞：醫(yī)保檔案；管理工作；加強管理
一、充分認識醫(yī)保檔案管理工作的重要性
1.醫(yī)保檔案是醫(yī)保發(fā)展的歷史憑證
醫(yī)保檔案是社保檔案的重要組成部分，是真實記錄醫(yī)保業(yè)務工作的重要資料，可以全面反映參保人履行繳費義務、享受醫(yī)保待遇的真實情況。由此可見，醫(yī)保檔案是以各種不同的形式真實而客觀的記載著醫(yī)療工作的每一個環(huán)節(jié)，是凝結全體醫(yī)保工作者智慧和經驗的結晶，是認識和把握醫(yī)療保險工作客觀規(guī)律的重要依據(jù)。
2.醫(yī)保檔案是維護參保人員合法權益的重要體現(xiàn)
每個參保者從辦理參保手續(xù)之日起，到退休直至死亡，數(shù)十年的參保繳費、待遇享受，都需要建立完整的醫(yī)保檔案來記錄。在我們實際工作中經常遇到有的參保人員既參加了基本醫(yī)療保險又參加了商業(yè)保險，出現(xiàn)兩頭報銷的情況，參保人員當時不知道要將發(fā)票、醫(yī)療費用明細清單、住院出院小結等資料復印下來，事后就需要到醫(yī)保經辦機構來調閱檔案；還有的參保人員轉外診到外地大醫(yī)院治療，待病情穩(wěn)定后轉到參保地進行康復性治療，而參保地醫(yī)院的醫(yī)生往往需要參照參保者當時在外地醫(yī)院的診斷、用藥情況作出新的診斷，這時也需要參保者到醫(yī)保經辦機構調閱檔案；參保人員辦理醫(yī)保退休手續(xù)需要調閱檔案等等。
3.醫(yī)保檔案是領導作出科學決策的重要依據(jù)
隨著醫(yī)保事業(yè)的不斷發(fā)展，檔案數(shù)量的增多，檔案承載的信息量也在不斷增加，醫(yī)保各項政策的制定、調整、完善都需要充分、完整、高質量的資料，領導如果在決策前準確掌握了第一手資料，就能開闊決策視野、增強決策的前瞻性、提高決策的效率，從而作出符合實際的、科學的、切實可行的決策。醫(yī)療保險管理主要是對醫(yī)?；鸬墓芾?。科學、規(guī)范的檔案，有利于數(shù)據(jù)統(tǒng)計、會計核算和基金收支分析，可以及時向領導報告基金運行情況，有利于領導作出科學的決策。
二、當前醫(yī)保檔案管理中存在的主要問題
1.檔案意識淡薄，業(yè)務水平不高
有些工作人T對檔案是不可再生的寶貴信息資源的認識程度不夠，對檔案管理的知識所知甚少，僅考慮個人或科室平時工作的方便，經常將一些重要的檔案資料隨意存放在科室里，導致日常許多有價值的檔案丟失或者損壞。檔案管理人員業(yè)務不精通，缺乏系統(tǒng)的檔案知識培訓，出去交流學習的機會不多，致使檔案管理工作許多的新的做法和經驗得不到及時的學習和借鑒。許多檔案管理人員的管理水平仍停留在經驗上，思想觀念和管理水平跟不上時代的發(fā)展。
2.檔案基礎設施投入不足，現(xiàn)代化管理水平不高
良好的檔案基礎設施，是檔案信息化管理的重要條件。一些單位由于辦公用房緊張，致使檔案用房狹小，不符合檔案保管的標準。另外，有的醫(yī)保經辦機構檔案管理設備陳舊，計算機、掃描儀、復印機、互聯(lián)網等現(xiàn)代化辦公設備都沒有配備到位，更不談上使用檔案管理軟件對檔案進行科學規(guī)范的管理，這些都制約了醫(yī)保檔案事業(yè)的發(fā)展。
三、對醫(yī)保檔案管理的一些設想
1.強化工作人員檔案意識，提高檔案管理員素質
醫(yī)保檔案管理是醫(yī)保管理的重要組成部分，各級醫(yī)保經辦機構要切實加強對檔案工作的領導，把檔案管理工作列為議事日程。要通過會議、參觀學習、典型事例等各種形式來加強檔案業(yè)務的培訓，使全體干部職工都能充分認識到醫(yī)保檔案與自己日常工作和生活密切相關，建立全員檔案意識。檔案管理員要認真學習關于檔案管理工作的法律、法規(guī)、文件，不斷加深對檔案工作重要性和必要性的認識，充分認識檔案的價值，增強做好檔案工作的責任感和緊迫感，同時要加大對兼職檔案員培訓力度，使其在工作中有的放矢，注意保存有價值的資料。
2.完善各項檔案管理規(guī)章制度，規(guī)范檔案管理工作
各醫(yī)療保險經辦機構要根據(jù)醫(yī)保工作的實際，制訂一套比較科學、完整、系統(tǒng)、切實可行的檔案管理制度。把檔案工作制度建設作為完成檔案工作任務的前提，堅持制度上墻、制度歸檔，嚴格遵守、定期檢查。按照制度認真細致地鑒別、收集、分類、整理，實行檔案綜合管理，對各種門類、不同載體的檔案及有關資料實行統(tǒng)一管理，集中保管，始終把問題解決在檔案歸檔之前，確保案卷質量。對檔案的轉入、轉出、檔案的查（借）閱等都要嚴格按照規(guī)定履行，保證檔案工作井然有序地開展，使檔案管理與醫(yī)療管理同步發(fā)展。
3.建立健全檔案管理機制，夯實檔案管理基礎
各醫(yī)療保險經辦機構要結合自身組織架構、建立由專人負責的檔案管理工作小組，設立專職檔案管理人員，加強對檔案工作的管理。在設立專職檔案管理人員的同時，協(xié)調內部各部門配備兼職檔案員，共同負責做好醫(yī)保各類檔案的收集和傳遞。形成上下配合、左右協(xié)作、縱橫交織的檔案管理網絡體系。這樣不僅可以有效防止檔案資料的流失，而且可以切實提高檔案管理的質量和效率。
4.加大檔案管理信息化建設力度，提高檔案管理水平
進一步完善電子檔案，將參保單位、參保人員、醫(yī)療待遇享受、門診慢性病資料、定點管理信息等檔案進行數(shù)字化。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用，運用計算機對檔案進行收集、整理、編制檢索工具、內容介紹和編制目錄，還可用于庫房的管理。
四、結論
各級醫(yī)療保險經辦機構要有針對地做好檔案編研工作，將零散的、雜亂的信息，轉變?yōu)橄到y(tǒng)的、成專題的、分類有序的、可直接利用的信息資料，不僅要為本部門提供有價值的檔案信息，更要做好涉及民生方面檔案利用的各項工作，借助“醫(yī)?！惫こ痰慕ㄔO，將涉及民生的檔案信息及時提供給社會大眾，使檔案工作更好地貼近社會、融入社會、服務大眾，創(chuàng)造出更好的社會效益和經濟效益。醫(yī)保檔案管理工作是一項基礎工作，在全民“醫(yī)保”到來的時代，人們對檔案利用的需求日益增強，范圍不斷擴大，各級醫(yī)保經辦機構只有把人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實、最敏感的檔案作為為民服務的重點，緊貼群眾需求，有效開發(fā)檔案信息資源，逐步實現(xiàn)醫(yī)療保險檔案資料社會共享，才能真正地在關注、改善和解決民生問題上體現(xiàn)其應有的價值。
參考文獻：
[1]鄭海偉.淺談如何促進醫(yī)保檔案管理工作規(guī)范化.才智.2015（12）.
