時間：2023-10-13 16:07:12
序論：在您撰寫高新企業(yè)財務(wù)處理時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
（一）高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用資本化的含義
高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用資本化就是企業(yè)在進(jìn)行科技技術(shù)研發(fā)階段的費用，不能當(dāng)作企業(yè)的費用一次性的計入當(dāng)期損益，而是應(yīng)該當(dāng)作企業(yè)研發(fā)費用資產(chǎn)的長期的支出，計入該企業(yè)的資產(chǎn)成本，并在以后的企業(yè)會計年度通過逐步折舊或者攤銷的形式分批計入企業(yè)成本費用，通過銷售產(chǎn)品收取的款項進(jìn)行補(bǔ)償。實質(zhì)上就是高新技術(shù)企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表中增加了研發(fā)所支出的費用，研發(fā)費用支出時計入開發(fā)支出項目，不符合資本化條件的費用到本年末直接轉(zhuǎn)入企業(yè)當(dāng)期損益，符合條件的仍留在開發(fā)支出中；另一點，就是研發(fā)成功的話轉(zhuǎn)入企業(yè)無形資產(chǎn)，反之則轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益。
（二）高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用賬務(wù)處理的國際比較
高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用是指企業(yè)為了開發(fā)獨立的新產(chǎn)品和新服務(wù)所產(chǎn)生的費用，通過研發(fā)活動促使企業(yè)的不斷發(fā)展。研發(fā)費用實質(zhì)是企業(yè)進(jìn)行研究和開發(fā)無形資產(chǎn)過程中發(fā)生的各項支出。企業(yè)研發(fā)費用的構(gòu)成一般分為三類：資本化、費用化以及有條件資本化。其中有條件資本化是以國際會計準(zhǔn)則為代表，允許符合資本化條件的研發(fā)費用進(jìn)行資本化處理。國際對于研發(fā)費用的使用狀況來看，歐盟對企業(yè)研發(fā)費用資本化的條件比國際會計準(zhǔn)則相對較為寬松，這與歐洲國家產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)在企業(yè)制造中的比例是有著密切的關(guān)系的，歐盟在國際上一直處于制造工業(yè)的上游，寬松的資本化有利于企業(yè)的研發(fā)熱情和企業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。美國就更注重研發(fā)費用化，除了本國的計算機(jī)軟件行業(yè)以外，都用的是研發(fā)費用化結(jié)構(gòu)。這三種研發(fā)費用的構(gòu)成適應(yīng)不同的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要根據(jù)國家政治情況以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境選擇適當(dāng)?shù)难邪l(fā)費用處理方法。
（三）我國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用有條件資本化的意義
根據(jù)我國《會計準(zhǔn)則》規(guī)定，將企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)項目的費用支出分為兩個階段，即研究階段和開發(fā)階段費用。研究階段費用是指為了獲取并理解新的科學(xué)或技術(shù)而進(jìn)行的獨創(chuàng)性研究所產(chǎn)生的費用，開發(fā)階段費用是指在進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前將研究成果應(yīng)用在某項設(shè)計，以生產(chǎn)出來新產(chǎn)品所產(chǎn)生的費用。高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用資本化的發(fā)展必須符合我國發(fā)展現(xiàn)狀。從我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及國際形勢來看，研發(fā)費用有條件資本化比企業(yè)全部費用化更具有積極的意義。傳統(tǒng)的對于國有企業(yè)以及高新技術(shù)企業(yè)管理者的績效評價都是以企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的高低、企業(yè)實現(xiàn)利稅多少、企業(yè)管理者個人收入等為標(biāo)準(zhǔn)，都與企業(yè)的當(dāng)期實現(xiàn)利潤有著密切的關(guān)系。如果采用企業(yè)研發(fā)費用全部費用化，則會直接導(dǎo)致企業(yè)利潤的下降。那么，企業(yè)的高層就很有可能削減企業(yè)的研發(fā)費用，來保證企業(yè)的短期利潤，這對于我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是非常不利的。新準(zhǔn)則的實施更多的考慮了我國高科技行業(yè)，也就是研發(fā)費用較高的企業(yè)，允許了企業(yè)對自行開發(fā)的無形資產(chǎn)支出資本化的做法，不僅表明了我國政府部門對于科技研發(fā)的支持與鼓勵，更有利于企業(yè)加大研究開發(fā)費用的投入力度，逐步縮小了我國企業(yè)與國際企業(yè)在研發(fā)費用投入的差距。
二、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用財務(wù)處理中存在的主要問題
（一）高新技術(shù)企業(yè)研究費用與開發(fā)費用劃分不明確
在新的會計準(zhǔn)則中雖然明確規(guī)定了研究階段費用與開發(fā)階段費用，以及開發(fā)階段予以資本化的費用的條件。但由于高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)的研發(fā)活動是一項非常復(fù)雜的過程，這對于會計人員來說，要明確的判斷兩者的界限以及是否符合資本化條件是非常困難的。因此，新會計準(zhǔn)則中應(yīng)該更加具體詳細(xì)的闡明具體操作過程。
（二）研發(fā)階段的劃分以及資本化的條件彈性大
根據(jù)新會計準(zhǔn)則界定企業(yè)的哪些活動屬于研發(fā)階段，哪些活動屬于開發(fā)階段時，常常無法很好的把握。在實際工作中，兩者的界定常常受到人為主觀的影響，這就可能造成企業(yè)會根據(jù)自身的需求進(jìn)行劃定。就目前狀況來看，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用資本化標(biāo)準(zhǔn)的確定存在了很大的主觀性，在一定程度上通過會計人員的主觀進(jìn)行劃分，這就導(dǎo)致在企業(yè)研發(fā)費用資本化條件判定具有很大的彈性，為企業(yè)操作盈余管理提供了操作可能性。
（三）確定的資本化金額與資產(chǎn)的真實價值存在了較大的差異
由于無形資產(chǎn)需要經(jīng)過較長時間的研究后，并且在開發(fā)后期才能確定在技術(shù)上的可行性，在確定可行性之前需要花費較長的時間以及較高的費用，所以用在以后的開發(fā)費上相對較少。因此，只對技術(shù)上達(dá)到可行性之后的開發(fā)費用資本化，不能夠準(zhǔn)確客觀的反映企業(yè)的無形資產(chǎn)的成本。另一方面企業(yè)無形資產(chǎn)在開發(fā)完成以后，預(yù)期會給企業(yè)帶來的超額利潤，如果按照無形資產(chǎn)給企業(yè)帶來的預(yù)期經(jīng)濟(jì)利潤算的話將大大超過企業(yè)研發(fā)費用資本化的金額。
三、完善高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用的財務(wù)處理對策
（一）加強(qiáng)會計人員的素質(zhì)，實行會計責(zé)權(quán)制度
職業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)技能的高低直接影響了會計工作是否能夠圓滿的完成。加強(qiáng)對高新技術(shù)企業(yè)會計人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，使企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)技能不斷提高，逐步掌握完成專業(yè)工作所需要的專業(yè)知識、專業(yè)技能以及工作能力。會計人員只有掌握了相應(yīng)的職業(yè)技能，才能夠更好的完成工作、拓展工作，才能更好的進(jìn)行會計行為的處理工作。
（二）高新技術(shù)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制
要加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部審查機(jī)制，建立健全企業(yè)內(nèi)部審查制度。內(nèi)部審查是對高新技術(shù)企業(yè)中各單位、部門實施的內(nèi)部監(jiān)督行為，依照我國相關(guān)法律對會計賬目以及企業(yè)財產(chǎn)進(jìn)行管理，確保財務(wù)收支的真實性、合法性、有效性。結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的實際情況，在符合內(nèi)部控制的要求下，著眼于創(chuàng)新管理，建立合理的內(nèi)部控制管理體系，明確相關(guān)部門以及相關(guān)人員的責(zé)任和權(quán)利，推行全面的管理模式，建立彼此牽制、相互協(xié)作、相互制約的內(nèi)部控制。優(yōu)化高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，重點是圍繞高新技術(shù)企業(yè)的會計核算以及會計監(jiān)督環(huán)節(jié)來設(shè)置。但注意的是在設(shè)計時要確定企業(yè)各項內(nèi)部控制制度一定要符合內(nèi)部控制的基本原則，對關(guān)鍵點進(jìn)行監(jiān)控，以實現(xiàn)預(yù)期效果。高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部控制必須建立在道德規(guī)范之上，強(qiáng)調(diào)溝通與交流，以及每一個人的積極性，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊精神，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化和人文環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部控制才能更加有效。
（三）盡快出臺會計準(zhǔn)則執(zhí)行的指引規(guī)范
關(guān)鍵詞 高新技術(shù)企業(yè) 研發(fā)費用 賬務(wù)處理
一、引言
高新技術(shù)企業(yè)所發(fā)生的研究與開發(fā)費用，是指在產(chǎn)品升級換代、技術(shù)方面升級改造、工藝改進(jìn)變更的研究與開發(fā)過程中所耗用的材料、人工、動力費用以及專用設(shè)備折舊等各項費用。在2008年的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》與《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》兩個文件中均有規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)在初次認(rèn)定或到期復(fù)審時，對研發(fā)費用支出金額有硬性要求，那就是企業(yè)近三年的研發(fā)費用支出必須達(dá)到當(dāng)年銷售收入的一定比例，收入在5000萬以下的不低于6%，收入在5000萬至2億之間的不低于4%，收入在2億以上的不低于3%，而且在中國境內(nèi)所發(fā)生的研發(fā)費用不得低于總研發(fā)費用的60%。另外，為了提高科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的能力，各個高新技術(shù)企業(yè)開始建立獨立的研發(fā)機(jī)構(gòu)，加大了對研發(fā)的投入，研發(fā)費用所占企業(yè)支出的比重不斷增大，對企業(yè)的現(xiàn)時業(yè)績和未來業(yè)績都產(chǎn)生了較大影響。各企業(yè)的研發(fā)投入逐年增加，并在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中所占的比重也越來越大。因此，對于高新技術(shù)企業(yè)來說，是否能夠運(yùn)用科學(xué)合理的會計核算方法來進(jìn)行研發(fā)費用核算就顯得尤其重要。
二、當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費用在財務(wù)處理存在的問題
（一）主觀估計的成分過高
在企業(yè)的實際操作中，研究階段和開發(fā)階段有時是很難嚴(yán)格區(qū)分的，有些費用是該費用化還是資本化，有時會因時、因地、因?qū)ο蠖煌Ｈ绻藶榈匾?guī)定哪些費用必須資本化，哪些費用必須資本化，在實務(wù)中又會很難操作，且存在較大的主觀性。
（二）無形資產(chǎn)研發(fā)階段難以區(qū)分
在新的會計準(zhǔn)則中，雖然明確規(guī)定了研究階段及開發(fā)階段的劃分定義，以及開發(fā)費用予以資本化的條件，但由于高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)研發(fā)活動是一項非常復(fù)雜的過程，而且許多企業(yè)沒有獨立的研發(fā)線，都是產(chǎn)研結(jié)合進(jìn)行的，想要會計人員明確判斷兩者的界限以及是否符合資本化條件是非常困難的。
（三）新準(zhǔn)則增大了企業(yè)利潤操控的空間
由于研發(fā)費用資本化確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)帶有較大的主觀性，因而給企業(yè)的利潤調(diào)節(jié)提供了機(jī)會。企業(yè)在將研發(fā)活動劃分為研究階段與開發(fā)階段的時候，對于開發(fā)階段的支出是否滿足新準(zhǔn)則所規(guī)定的5個條件在很大程度上取決于會計人員的個人判斷，這樣就增大了企業(yè)調(diào)節(jié)利潤的空間。企業(yè)只要將研究階段與開發(fā)階段人為的進(jìn)行調(diào)整，就可以把研發(fā)支出費用化與資本化的分界點進(jìn)行人為調(diào)整，從而達(dá)到人為調(diào)節(jié)利潤的目的。
（四）受業(yè)績考核影響，企業(yè)易傾向于技術(shù)引進(jìn)
在大部分企業(yè)中，主要通過績效考核來決定高管的薪酬，而績效任務(wù)的主要部分就是利潤指標(biāo)。企業(yè)自主研發(fā)過程中發(fā)生的所有研發(fā)費用支出，假如能夠滿足資本化條件，則可以予以資本化，從而相對增加企業(yè)當(dāng)期的凈利潤。但企業(yè)對新產(chǎn)品、新項目在自主研發(fā)的過程中，因為種種的原因，總會有部分項目研究不成功，從而導(dǎo)致有一部分的研發(fā)費用不能夠資本化，而要列入當(dāng)期管理費用，這樣就直接影響了企業(yè)當(dāng)期的凈利潤。
企業(yè)如果選擇自主研發(fā)，往往會由于研發(fā)過程與結(jié)果存在一定的不確定性，所以覺得風(fēng)險較大。這對于企業(yè)的高管來說，從任期的績效方面考慮，往往會選擇引進(jìn)外部已研發(fā)成功且能成熟使用的技術(shù)。因為從外部直接引進(jìn)的技術(shù)，與自主研發(fā)相比，一方面風(fēng)險要少，另一方面所有的支出都可以作為無形資產(chǎn)（專有技術(shù)或非專有技術(shù)）進(jìn)行資本化，然后分期攤銷，不會對企業(yè)當(dāng)期利潤產(chǎn)生較大影響，也就不會對績效考核結(jié)果產(chǎn)生較大影響。
（五）研發(fā)費用信息披露不夠規(guī)范
由于我國的會計制度還沒有專門的研發(fā)費用信息披露實施細(xì)則，因此，除了創(chuàng)業(yè)板上市的高新技術(shù)企業(yè)按照規(guī)定披露得比較詳細(xì)外，其他的公司在財務(wù)報告中要么不披露，要么就盡量從簡披露研發(fā)費用數(shù)據(jù)。這樣就大大降低了會計報告中研發(fā)費用披露的質(zhì)量，就會對投資者在投資決策判斷方面產(chǎn)生較大影響。
三、加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用財務(wù)處理的建議
（一）確認(rèn)
1.企業(yè)首先要做好研發(fā)立項工作。企業(yè)對每個研發(fā)項目均應(yīng)事先建立預(yù)算，確定資金安排時間、研發(fā)時間安排表，研發(fā)人員安排表，預(yù)算各項費用開支，并報董事會及總經(jīng)理審批，以確定經(jīng)費來源。研發(fā)預(yù)算應(yīng)由企業(yè)計劃發(fā)展部門牽頭，研發(fā)部門、財務(wù)部門、生管物控等部門，協(xié)調(diào)做好研發(fā)項目預(yù)算、研發(fā)資金安排、研發(fā)物資采購安排、研發(fā)試驗時間表，以便財務(wù)部安排資金。
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè) 財務(wù)管理 創(chuàng)新
高新技術(shù)企業(yè)屬于知識型企業(yè)，其發(fā)展主要依賴科技成果，因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對人力資源、無形資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等資本的管理，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
一、高新技術(shù)企業(yè)的界定
高新技術(shù)是一個動態(tài)的、相對的概念，其通常會伴隨地點和時間的變化而變化。高新技術(shù)是在現(xiàn)代自然科學(xué)理論和最新工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，屬于知識密集型，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，有效的提升了我國的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。近些年來，隨著電子信息和微電子科學(xué)技術(shù)、生物工程和生命科學(xué)技術(shù)、航空航天和空間科學(xué)技術(shù)、新材料和材料科學(xué)技術(shù)、生命科學(xué)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)、光電子科學(xué)和光電子一體化技術(shù)、生物醫(yī)學(xué)工程和醫(yī)藥科學(xué)技術(shù)等的發(fā)展，有效的推動了我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。因此，高新技術(shù)不僅代表了我國尖端科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，其還能夠給為我國人民生活水平和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障。高新技術(shù)的發(fā)展具備了“七新七高”的特點，“七新”主要是指技術(shù)新、知識新、方法新、工藝新、產(chǎn)品新、材料新、設(shè)備新；“七高”主要是指高產(chǎn)出、高智力、高投入、高難度、高勢能、高風(fēng)險、高收益。
二、財務(wù)管理概述
第一，對財務(wù)管理對象進(jìn)行拓展。企業(yè)財務(wù)管理的對象是知識資本。傳統(tǒng)的財務(wù)管理資本主要包括貨幣、財務(wù)資本以及實物資本等。財務(wù)管理對象集中在財務(wù)資本管理、籌集以及投資等方面，忽視了知識資本方面的研究。但是，知識資本直接影響著高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。企業(yè)如果忽視知識資本的作用，則會阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，高新技術(shù)企業(yè)需要深入研究知識資本特征、構(gòu)成、分配、運(yùn)行以及效益評價等內(nèi)容。企業(yè)需要將知識資本運(yùn)營作為其財務(wù)管理的內(nèi)在性要素。
第二，財務(wù)管理內(nèi)容的拓展。拓展財務(wù)管理內(nèi)容，需要賦予資金籌集、投資及效益分配等財務(wù)新內(nèi)涵?；I資活動是對資本的籌集過程，主要包括知識產(chǎn)權(quán)和人力資本的籌集。知識資本具有動態(tài)性、無形性、度量不確定性等特點，而知識資本的籌集過程非常復(fù)雜。
首先，從知識產(chǎn)權(quán)方面對其進(jìn)行分析，知識資本通常包括了專利權(quán)、商標(biāo)、非專利技術(shù)以及應(yīng)用軟件等內(nèi)容。在籌集知識資本時，應(yīng)該根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的主要類型，選擇針對性的評估方法，從而制定合理的價值。其次，需要從人力資本方面進(jìn)行分析，勞動者將相關(guān)知識和技術(shù)投入到企業(yè)中，企業(yè)需要改進(jìn)人力資源管理活動，促使每位職工都能發(fā)揮自己的才能。同時，也需要合理確定人力資源的價值，可以采取公允價值計價。在進(jìn)行知識資本籌集的過程中，要研究知識資本能否更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，并以最低的成本獲取最大的知識資本。
從投資活動的方面進(jìn)行分析，主要表現(xiàn)在對知識資本的投資管理方面。在進(jìn)行投資管理時，高新技術(shù)企業(yè)需要充分挖掘知識資本的價值，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)營造更大的經(jīng)濟(jì)效益。具體可以從以下方面努力：首先，準(zhǔn)確評估知識資本的價值，合理確定投資成本。對于人力資本以外的知識資本，可以采取重置成本法、市價法以及收益現(xiàn)值法等方法進(jìn)行估價。對于人力資本估價，可以采取未來報酬法和未來現(xiàn)值法等方法估價；其次，采取科學(xué)有效的評價方法。比如估算法、報酬率法等，合理確定知識資本的經(jīng)濟(jì)效益，重點對投入與產(chǎn)出的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行分析，以更好的發(fā)揮知識資本的投資效益。
從分配活動方面進(jìn)行分析，主要表現(xiàn)為知識資本的分配與參與過程。掌握先進(jìn)技術(shù)的人才是知識資本的主要載體。人力資本價值的實現(xiàn)程度直接決定著高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時，貨幣實物資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中的作用逐漸降低，人力資本的地位不斷上升。因此，高新技術(shù)企業(yè)需要改革剩余收益分配模式。
三、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新
（一）研究和開發(fā)項目投資決策
正確分析投入和產(chǎn)出的財務(wù)特征。深入分析產(chǎn)出和投入的特征是制定科學(xué)投資決策的基礎(chǔ)。分析內(nèi)容具體包括產(chǎn)出財務(wù)分析、投入財務(wù)分析以及二者間關(guān)系的財務(wù)分析。站在開發(fā)投資數(shù)量的角度上看，具體表現(xiàn)是投資累積的特征。高新技術(shù)企業(yè)需要對開發(fā)項目、開發(fā)項目后續(xù)活動、商品化生產(chǎn)等活動進(jìn)行投資。后續(xù)投資比例應(yīng)該高于研究和開發(fā)本身的投入。研究和開發(fā)項目的投入主要包括財務(wù)支出、投入成本、機(jī)會成本以及沉沒成本。而投資成本的持續(xù)時間、數(shù)額都是無法準(zhǔn)確預(yù)測的。
關(guān)鍵詞：強(qiáng)化 財務(wù)管理 出版企業(yè) 競爭力
一、引言
我國的企業(yè)現(xiàn)代化管理制度在不斷的完善，企業(yè)的核心競爭力越來越重要。核心競爭力是一個企業(yè)創(chuàng)造和維持其競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。一般而言企業(yè)的競爭力集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的開發(fā)、新技術(shù)的使用、企業(yè)管理方式的改革、市場營銷、品牌形象等方面。目前，隨著我國文化體制改革的步伐的穩(wěn)步推進(jìn)，出版企業(yè)的各項技術(shù)也在不斷更新，但是在出版企業(yè)不斷的改革變化中，出版企業(yè)的競爭力問題越來越被該行業(yè)熱烈討論。筆者認(rèn)為，出版企業(yè)應(yīng)通過建立健全企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，并充分發(fā)揮出版企業(yè)的財務(wù)管理功能，構(gòu)建出本企業(yè)完善的財務(wù)制度，建立起有效的財務(wù)監(jiān)督體系，提高該企業(yè)資金的利用率，充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升中的中能夠要作用。
二、對我國出版企業(yè)核心競爭力的基本分析
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和出版企業(yè)競爭的日趨激烈，我國出版業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
（一）出版企業(yè)的市場競爭力分析
市場競爭力是指一個公司在世界市場上均衡地生產(chǎn)出比其他競爭對手更多財富的能力。目前我國的出版企業(yè)正在進(jìn)行著體制改革，所以，出版企業(yè)的競爭力主要是指出版企業(yè)為生存和發(fā)展而獲取有限出版資源所表現(xiàn)出的一種狀態(tài)和能力，是優(yōu)化配置和科學(xué)使用很多生產(chǎn)要素的能力。簡單的說，出版企業(yè)的競爭力是出版企業(yè)在激烈的市場競爭中深存和發(fā)展的能力。
（二）出版企業(yè)的核心競爭力分析
對于我國的出版企業(yè)而言，具備一定的市場競爭能力是企業(yè)不斷努力和追求的目標(biāo)。但是每個企業(yè)要想實現(xiàn)這些目標(biāo)并不容易，而且對于每個出版企業(yè)來說在這些復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境中，只有在出版物的選題策劃、產(chǎn)品研發(fā)、印制、營銷、服務(wù)等方面使企業(yè)更好的適應(yīng)外部環(huán)境的變化，同時還要不斷提高企業(yè)讀者價值的競爭力，這才是我國出版企業(yè)最為核心的競爭力。
三、出版企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀分析
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和出版企業(yè)體制改革的不斷深入變化，出版企業(yè)的財務(wù)管理對于出版企業(yè)的發(fā)展和管理顯得越來越重要。所以，出版企業(yè)必須轉(zhuǎn)變原有的財務(wù)管理觀念，重視企業(yè)的財務(wù)管理，樹立起以人為本的財務(wù)管理理念和創(chuàng)新意識。目前我國的出版企業(yè)正面臨著前所未有的體制調(diào)整這種新的形式和新的發(fā)展環(huán)境，雖然我國社會文化的不斷繁榮和政策的不斷鼓勵為我國的出版企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會，但是很多出版企業(yè)對于本企業(yè)財務(wù)管理仍然在忽視其重要性。現(xiàn)在我國出版企業(yè)在財務(wù)管理上存在的主要問題是：
（一）財務(wù)戰(zhàn)略略目標(biāo)缺失
這主要是由于我國的出版企業(yè)很多事行政撮合的結(jié)果，有些出版企業(yè)策劃那個里的目標(biāo)并不明確，所以導(dǎo)致了出版企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略撒謊那個的缺失。
（二）資金管理落后
資金管理上的較為落后是我國出版企業(yè)目前普遍存在的問題，這主要是因為下屬單位多開戶，而且對于資金的管理也不嚴(yán)格，資金周轉(zhuǎn)的速度較慢，使用率也不高，這就使企業(yè)的資金無法發(fā)揮出其正常的規(guī)模效益。
（三）預(yù)算不合理
我國很多出版企業(yè)再編制企業(yè)預(yù)算時，對于預(yù)算指標(biāo)的制定并沒有一套較為科學(xué)、合理的方法，只是使企業(yè)的預(yù)算過程流于一種形式化，而且執(zhí)行的過程也不嚴(yán)格。
（四）財務(wù)信息流通慢
對于我國大多數(shù)出版企業(yè)而言，財務(wù)信息在流通中并不通暢，而且耽誤時間，影響了企業(yè)的效率，使企業(yè)的財務(wù)信息不能及時的為出版企業(yè)的經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支持。
針對我國出版企業(yè)存在的這些財務(wù)管理上的問題，企業(yè)必須改變長期以來的財務(wù)管理模式，特別要改變“不以財務(wù)管理為綱，不把財務(wù)管理貫穿于經(jīng)營活動的全過程”的做法。力爭實現(xiàn)出版企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。所以，必須強(qiáng)化出版企業(yè)的財務(wù)管理，提高企業(yè)的核心競爭力。
四、出版企業(yè)強(qiáng)化財務(wù)管理的策略
（一）提高出版企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)
企業(yè)的財務(wù)人員是我們企業(yè)進(jìn)行具體財務(wù)核算的操作者，財務(wù)管理人員素質(zhì)的好壞直接影響著出版企業(yè)的財務(wù)管理水平和管理效果。所以，對于出版企業(yè)，可以采用多種靈活的形式和多種手段來提高企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)。
1、加強(qiáng)對財務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和財會技能的培訓(xùn)教育
出版企業(yè)的財務(wù)人員的素質(zhì)必須進(jìn)行全面提高，尤其是他們對計算機(jī)的運(yùn)用能力，不僅要是企業(yè)的財務(wù)人員熟練的利用計算機(jī)處理企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)、文字處理，還要讓他們熟練的運(yùn)用財務(wù)軟件，并對財務(wù)工資哦進(jìn)行有效的分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能夠保證及時、準(zhǔn)確的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2、加強(qiáng)財務(wù)人員職業(yè)道德教育
出版企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以通過案例教育、現(xiàn)身說法、法制教育等形式，堅持對財務(wù)人員進(jìn)行教育，是財務(wù)人員遵守職業(yè)道德和培養(yǎng)他們廉潔自律的意識。
3、在企業(yè)財務(wù)人員之間實行崗位輪換
《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第十三條指出，會計人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計劃地進(jìn)行輪換。經(jīng)過很多實例的證明，會計崗位的輪換不僅是實行企業(yè)內(nèi)部控制的主要手段，還是企業(yè)全面提升會計人員素質(zhì)的重要措施之一。
（二）加強(qiáng)出版企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)，在企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)信息的資源共享
企業(yè)的信息化管理是企業(yè)一種科學(xué)決策的依據(jù)，所以，出版企業(yè)必須加強(qiáng)財務(wù)管理的信息化建設(shè)。主要從下面兩個方面來解決財務(wù)信息化建設(shè)問題。
1、積極引入企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的財務(wù)和業(yè)務(wù)一體化的信息管理系統(tǒng)
出版企業(yè)要在企業(yè)中全面實施信息化管理，并將其作為出版企業(yè)會計規(guī)范化的重要內(nèi)容之一。出版企業(yè)通過財務(wù)信息化建設(shè)的實現(xiàn)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保證在企業(yè)的財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化，使出版企業(yè)能最大效率的控制企業(yè)整個供應(yīng)鏈的資金資源。另外還能保證出版企業(yè)財務(wù)信息的嚴(yán)密性。
2、通過出版企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實現(xiàn)，達(dá)到財務(wù)與業(yè)務(wù)的同步管理
出版企業(yè)可以通過財務(wù)信息化建設(shè)和不斷發(fā)展，使企業(yè)能夠較為容易的追蹤到本企業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營活動的關(guān)鍵信息，并最終實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的價值評價。出版企業(yè)要通過財務(wù)信息化平臺的建立，保證各部門信息的協(xié)調(diào)性。
3、加強(qiáng)出版企業(yè)資金的使用率管理
應(yīng)收賬款是出版企業(yè)的流動資產(chǎn)，也是企業(yè)的重要資源。它不僅占用了出版企業(yè)的流動資金，而且一旦中間的經(jīng)銷商出現(xiàn)問題，就會使企業(yè)的應(yīng)收賬款成為企業(yè)的壞賬、呆賬、死賬。這對出版企業(yè)的正常經(jīng)營有著非常嚴(yán)重的影響。因此，出版企業(yè)的財務(wù)人員一定要對應(yīng)收賬款進(jìn)行認(rèn)真的分析，準(zhǔn)確區(qū)分出正常收賬款和不良應(yīng)收賬款，這對出版企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)管理中的問題有著深遠(yuǎn)的意義。另外，企業(yè)還要建立起貨款回收的考核責(zé)任制和客戶信息管理的考評制度。出版企業(yè)的財務(wù)人員要根據(jù)企業(yè)客戶的檔案以及歷史交易，對客戶的信用等級進(jìn)行評價，在全面分析的基礎(chǔ)上對新發(fā)生的賒銷圖書做出正確估計，將信譽(yù)條件同銷售折扣掛鉤 ，并結(jié)合應(yīng)收賬款進(jìn)行細(xì)致分析 ，合理制定應(yīng)收賬款回款計劃，并認(rèn)真加以執(zhí)行，從而達(dá)到降低企業(yè)的壞賬比例，降低經(jīng)營風(fēng)險，加快 出版社存貨資產(chǎn)、應(yīng)收賬款資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的目的。
總之，出版企業(yè)的財務(wù)管理是一項需要企業(yè)產(chǎn)期堅持不懈的高度重視的工作，在我國市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的前提下，企業(yè)要將眼光放長遠(yuǎn)，對企業(yè)的財務(wù)管理實行長期規(guī)劃，并及時吸取國外先進(jìn)的財務(wù)管理經(jīng)驗，堅持理論聯(lián)系實際的工作原則，保證財務(wù)管理在我國出版企業(yè)中發(fā)揮其重要作用，為提高我國出版企業(yè)的核心競爭力提供全面保證。
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關(guān)鍵詞：財務(wù)信息化管理技術(shù) 企業(yè)財務(wù)管理能力 經(jīng)營戰(zhàn)略
現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的財務(wù)管理能力關(guān)系到企業(yè)的籌措與控制、關(guān)系到企業(yè)綜合管理能力的提升。隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理對財務(wù)管理工作重視的提高，我國企業(yè)的財務(wù)管理能力得到了普遍提高。在現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為現(xiàn)代財務(wù)管理能力的提升奠定了基礎(chǔ)。通過互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)各項管理工作的開展，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理通路的完善、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息流通效率的提高。企業(yè)財務(wù)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化財務(wù)管理能力、提高財務(wù)管理水平的重要手段。因此，企業(yè)應(yīng)注重財務(wù)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。
一、財務(wù)管理信息化技術(shù)特點的分析
了解并掌握財務(wù)管理信息化技術(shù)特點是提高技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)、是保障財務(wù)管理信息化技術(shù)應(yīng)用效果的關(guān)鍵。 根據(jù)財務(wù)管理信息化技術(shù)特點，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到這一全新財務(wù)管理方式所產(chǎn)生的特定環(huán)境，了解財務(wù)管理信息化技術(shù)應(yīng)用對物流、資金流及信息流的同步化作用。通過現(xiàn)代信息技術(shù)的有效運(yùn)用，建立以財務(wù)管理為核心的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)信息的集成與綜合，提高企業(yè)財務(wù)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、以財務(wù)信息化管理技術(shù)為基礎(chǔ)提高企業(yè)財務(wù)管理能力
1、整合企業(yè)信息化資源-------財務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)
財務(wù)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用需要企業(yè)對原有信息化資源進(jìn)行調(diào)研，針對財務(wù)信息化管理技術(shù)需求確定網(wǎng)絡(luò)設(shè)備優(yōu)化方案，分步開展網(wǎng)絡(luò)信息管理設(shè)備的建設(shè)。通過硬件系統(tǒng)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)計以及軟件環(huán)境的設(shè)計，提供財務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。在對企業(yè)原有硬件系統(tǒng)基礎(chǔ)上，分析財務(wù)信息化管理技術(shù)需求，確定硬件優(yōu)化與設(shè)計方案。在硬件設(shè)備服務(wù)器及相關(guān)設(shè)施完成后對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行評測，以滿足財務(wù)信息化安全為基礎(chǔ)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)計。在確定上述內(nèi)容后，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍、財務(wù)管理內(nèi)容等進(jìn)行軟件環(huán)境的設(shè)計。并對市售財務(wù)管理軟件進(jìn)行評價，以此為基礎(chǔ)建立完善的財務(wù)信息化管理環(huán)境。
2、建立集中財務(wù)管理模式---------財務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵
根據(jù)財務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用的要求，現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用中還應(yīng)建立集中式財務(wù)管理模式。以核心數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，將企業(yè)各職能部門子系統(tǒng)與中心數(shù)據(jù)庫相連接，滿足集中核算及會計動態(tài)核算需求。在建立集中財務(wù)管理模式時，現(xiàn)代企業(yè)還應(yīng)對各部門相關(guān)管理體系進(jìn)行完善，以此滿足集中財務(wù)管理模式需求、促進(jìn)財務(wù)信息化管理工作的開展。
3、建立完善的信息安全保障體系
為了保障財務(wù)信息的安全，在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中還應(yīng)建立完善的信息安全保障體系。以系統(tǒng)自身的安全性為基礎(chǔ)，以企業(yè)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中軟硬件防火墻為重點保障企業(yè)財務(wù)信息安全。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化系統(tǒng)使用者的計算機(jī)操作能力培訓(xùn)及安全意識的培養(yǎng)。通過計算機(jī)操作能力培養(yǎng)，避免誤操作等問題對財務(wù)信息安全的影響。通過系統(tǒng)使用者安全意識的培養(yǎng)，使操作人員在計算機(jī)的應(yīng)用中能夠時刻保持良好的安全使用習(xí)慣、避免病毒及木馬入侵造成的信息安全隱患。
三、財務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用對企業(yè)財務(wù)管理能力的提升作用
財務(wù)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用能夠使企業(yè)改變傳統(tǒng)財務(wù)管理模式、組織設(shè)置及管理方式，以財務(wù)管理信息化技術(shù)提高財務(wù)管理人員決策權(quán)、提高財務(wù)管理工作效率。而且，針對財務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用需求，企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)也能夠更加完善。通過財務(wù)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用還有助于企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的提高、有助于企業(yè)財務(wù)監(jiān)控能力的提高。利用財務(wù)信息化管理技術(shù)提高企業(yè)財務(wù)信息實時性與準(zhǔn)確性，為企業(yè)市場快速反應(yīng)能力的提高奠定基礎(chǔ)。
四、結(jié)論
綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，加快財務(wù)信息化管理技術(shù)應(yīng)用是提高企業(yè)財務(wù)管理能力的重要方式、是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)?；l(fā)展中必須的重要基礎(chǔ)。利用財務(wù)信息化管理技術(shù)能夠提高企業(yè)財務(wù)信息實時性、準(zhǔn)確性，提高企業(yè)對物流、資金流、信息流的掌控能力。通過財務(wù)信息化管理技術(shù)的運(yùn)用還有助于企業(yè)綜合管理能力的提升、促進(jìn)企業(yè)快速市場反應(yīng)能力的構(gòu)建，提高企業(yè)綜合市場競爭力。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】
互聯(lián)網(wǎng)+；網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)；會計；實務(wù)探討
該被審計單位為新設(shè)企業(yè)，對線下零配件及裝飾的配件銷售與配件采購業(yè)務(wù)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”；即建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺，在此基礎(chǔ)上將配件采購商（修理廠等）與銷售商（配件廠家直營、批發(fā)商等）聯(lián)系結(jié)合，并由其提供同城配送服務(wù)。企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)平臺的開發(fā)建設(shè)與維護(hù)外包至專業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)公司，約定產(chǎn)權(quán)歸被審計單位所有。截至審計時，網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)初步完成并已投入使用，耗資近1600萬；而以后的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)與維護(hù)、數(shù)據(jù)安全監(jiān)測管理等涉及的投入預(yù)計同樣所耗不菲。
企業(yè)財務(wù)體系比較完整規(guī)范、賬務(wù)處理清晰干凈明了，但是在這個問題上，企業(yè)處理猶疑不決：最初，企業(yè)按照無形資產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，將網(wǎng)絡(luò)平臺界定為無形資產(chǎn)，將相關(guān)支出作為資產(chǎn)核算并攤銷；而后，財務(wù)人員又因每一次支出形成的資產(chǎn)的存在性難以界定（如網(wǎng)絡(luò)平臺功能界面調(diào)整，這涉及到后臺數(shù)據(jù)大量修改，耗費不菲，而之前的界面不續(xù)存在），基于此企業(yè)進(jìn)行會計政策變更，追溯調(diào)整將相關(guān)支出全部費用化。在筆者審計時，企業(yè)利潤表的營業(yè)成本不完整、銷售費用畸高、營業(yè)虧損，而資產(chǎn)負(fù)債表體現(xiàn)為輕資產(chǎn)，取得收入的必要資產(chǎn)未能在賬表上體現(xiàn)。
實際上，對于自主研發(fā)無形資產(chǎn)的處理，一直是會計實務(wù)的爭論熱點，亦是實務(wù)處理常見的難點。技術(shù)時代，技術(shù)為王。從2007年新會計準(zhǔn)則實施，2009年創(chuàng)業(yè)板推出，2013年底新三板方案突破試點國家高新區(qū)限制，研發(fā)費用的會計實務(wù)處理問題一直是業(yè)界關(guān)注的熱點。2007年實行的新會計準(zhǔn)則針對自主研發(fā)出新規(guī)“第九條企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)項目開發(fā)階段的支出，同時滿足下列條件的，才能確認(rèn)為無形資產(chǎn)：
（一）完成該無形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性；
（二）具有完成該無形資產(chǎn)并使用或出售的意圖；
（三）無形資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的方式，包括能夠證明運(yùn)用該無形資產(chǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在市場或無形資產(chǎn)自身存在市場，無形資產(chǎn)將在內(nèi)部使用的，應(yīng)當(dāng)證明其有用性；
（四）有足夠的技術(shù)、財務(wù)資源和其他資源支持，以完成該無形資產(chǎn)的開發(fā)，并有能力使用或出售該無形資產(chǎn)；
（五）歸屬于該無形資產(chǎn)開發(fā)階段的支出能夠可靠地計量?！?/p>
新準(zhǔn)則體現(xiàn)了國家對企業(yè)加大研究投入的支持，順應(yīng)時代潮流。但是，正是這“滿足條件”，使得企業(yè)在研發(fā)費用的會計處理上無所適從。企業(yè)會計信息質(zhì)量要求可靠、可比、謹(jǐn)慎、明晰，而研發(fā)支出的資本化條件卻是偏向主觀與未來，可操作性較弱。具體而言，研發(fā)支出會計處理的難點主要體現(xiàn)在：
（一）技術(shù)研發(fā)的專業(yè)性較強(qiáng)，從財務(wù)角度去劃分界定研究階段與開發(fā)階段是難點；
（二）研發(fā)活動作為非財務(wù)信息，在此基礎(chǔ)上界定資本性支出與費用性支出是難點；
（三）無形資產(chǎn)攤銷期限的確定以及減值的測算時難點。
以該公司為例，企業(yè)財務(wù)對新規(guī)定的理解不細(xì)致，未能抓住重點，又缺少與技術(shù)部必要的內(nèi)部溝通。最初，企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的費用支出未作區(qū)分，囫圇計入無形資產(chǎn)資本化。而在后續(xù)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)與維護(hù)支出的財務(wù)處理時，企業(yè)認(rèn)識到這樣囫圇整體確認(rèn)資產(chǎn)的弊端，又走向另一個極端，將支出全部費用化。筆者認(rèn)為，這家企業(yè)在研發(fā)支出的財務(wù)處理上問題非常典型，用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上流行的表述來說：這兩種處理方法都成功的避開了所有正確選項。
筆者在審計過程中知悉企業(yè)對于該事項的處理困境后，與企業(yè)的技術(shù)部進(jìn)行溝通，向企業(yè)的技術(shù)部人員普及的基礎(chǔ)的財務(wù)相關(guān)概念，在充分細(xì)致的交流后，了解到：
（一）該企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)建設(shè)前期的可行性分析已經(jīng)完成，整體框架成型。所以網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)建設(shè)階段實際就是具體的平臺建設(shè)實施階段，已經(jīng)是屬于支出資本化階段。該企業(yè)財務(wù)處理的問題并非在于未區(qū)分研究/開發(fā)階段，而在于資本化階段中的資本性支出與費用性支出未做界定，走了兩個極端；
（二）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)專業(yè)性非常強(qiáng)，作為外行的財務(wù)人員能看到、能理解的只有具體版塊與功能；作為線上交易平臺的網(wǎng)上商城建設(shè)工程量大，涉及用戶繁多，數(shù)據(jù)處理復(fù)雜，每一細(xì)小功能都需要大量的技術(shù)代碼支持，在外行看來一個細(xì)小的功能結(jié)構(gòu)或數(shù)據(jù)處理的變化，實質(zhì)上后臺涉及的代碼變更非常大；而被取代的功能結(jié)構(gòu)或數(shù)據(jù)處理以財務(wù)角度，似乎頃刻喪失價值，但從專業(yè)開發(fā)人員來看，他們看到的是被取代功能背后的代碼支持，且代碼依舊具備“有用性”；
（三）從財務(wù)理解的角度，企業(yè)的外包合同按照合同具體的約定條款與內(nèi)容，結(jié)合可行性分析中整體框架的構(gòu)設(shè)，網(wǎng)絡(luò)平臺的支出可分兩類：①模塊、版塊、功能的設(shè)計構(gòu)建委托合同；②平臺維護(hù)、優(yōu)化、檢測委托合同。
（四）2014年某月，平臺整體上線試運(yùn)行成功，整體框架基本構(gòu)建完成并初步驗收；預(yù)計后期對網(wǎng)絡(luò)商場平臺的支出，既有功能的設(shè)計與構(gòu)建，又有檢測維護(hù)服務(wù)等。
在了解上述信息的基礎(chǔ)上，筆者將企業(yè)每一筆付款與合同對應(yīng)，將合同根據(jù)具體內(nèi)容劃分為①或②，對每一份合同的執(zhí)行、完成及驗收情況與技術(shù)部一一確認(rèn)，此處不細(xì)表尋求外部專家?guī)椭约八鸭С仲Y料的過程。最后，筆者的調(diào)整處理原則是：第①類合同支出計入資產(chǎn)，第②類合同支出計入費用。歸屬于資產(chǎn)的支出，在平臺上線前發(fā)生的予以統(tǒng)一歸集計入開發(fā)費用，上線后轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)，按照合理期間分?jǐn)?；在平臺上線后發(fā)生的①類合同支出，按照每一單合同，在驗收后確認(rèn)為無形資產(chǎn)，在合理期間內(nèi)單獨攤銷。歸屬于費用的支出，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制，分期計入費用。
正是由于研發(fā)的財務(wù)處理涉及技術(shù)專業(yè)性以及處理標(biāo)準(zhǔn)的弱操作性兩個特點，在實務(wù)處理時，筆者認(rèn)為企業(yè)一定要處理好兩個問題：一是建立健全研發(fā)活動內(nèi)部控制，這是科學(xué)管理研發(fā)項目、正確進(jìn)行會計核算的前提；二是企業(yè)財務(wù)與技術(shù)部門等加強(qiáng)交流溝通，彼此了解與理解，這是保證會計處理與實際情況相符的前提。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代 財務(wù)管理 發(fā)展創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)顧名思義，具有數(shù)據(jù)信息含量大，數(shù)據(jù)類型多樣的特征，并依附現(xiàn)代信息技術(shù)和云計算的發(fā)展，促使數(shù)據(jù)的信息處理效率和精度逐漸提升。當(dāng)前眾多企業(yè)都在向數(shù)字化企業(yè)建設(shè)變革，企業(yè)在日常的管理和運(yùn)營中所接觸的和所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息越來越多，基于此企業(yè)管理必須要有高效的、專業(yè)化的信息數(shù)據(jù)處理技術(shù)來支撐企業(yè)的日常運(yùn)營。而財務(wù)管理又是企業(yè)財務(wù)管理的重中之重，尤其對于稅務(wù)公司來說，財務(wù)管理更是企業(yè)運(yùn)營管理的核心方面。因此，在大數(shù)據(jù)和信息化時代下，企業(yè)必須緊緊跟隨時展的需要，改變過去不適應(yīng)企業(yè)財務(wù)發(fā)展的管理方式，建立專門的數(shù)據(jù)信息查詢和管理平臺，并將高效的管理制度作為企業(yè)財務(wù)管理的支撐，對企業(yè)的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行高度整合，從而保障企業(yè)在大數(shù)據(jù)潮流下得以持續(xù)運(yùn)營和發(fā)展。
一、大數(shù)據(jù)定義
大數(shù)據(jù)（Big Date）的定義，最早是由世界知名的信息咨詢公司麥肯錫進(jìn)行詳細(xì)解釋的。再此基礎(chǔ)上“大數(shù)據(jù)”的概念廣泛的流傳到世界各國國家中?！按髷?shù)據(jù)”或被稱為“巨量的信息資料”，大數(shù)據(jù)的信息處理主要采用的是分布式的計算架構(gòu)，不能采用單臺的計算機(jī)進(jìn)行處理，必須借助云計算的處理優(yōu)勢實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分布式處理。然后我們從具體的實例分析當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代下，對企業(yè)財務(wù)財務(wù)管理的影響。首先企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)展。例如在產(chǎn)品銷售企業(yè)中，會計進(jìn)行財務(wù)處理時可以利用大量的歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前數(shù)據(jù)從整體上分析企業(yè)財務(wù)運(yùn)營的狀況。其次大數(shù)據(jù)時代容易給企業(yè)的財務(wù)管理帶來一些不利影響。讓企業(yè)的數(shù)據(jù)竊取變得簡單。由于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)存儲的特性，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)極容易被不法分子有意竊取，或者還會傳達(dá)一些不利信息。因此說大數(shù)據(jù)的存在是一把雙刃劍，對企業(yè)的財務(wù)管理具有重要的影響作用。接下來我們就來進(jìn)行具體的分析。在肯尼斯編寫的《大數(shù)據(jù)時代》中認(rèn)為大數(shù)據(jù)的處理不是隨機(jī)進(jìn)行分析。
二、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生哪些影響
（一）促進(jìn)企業(yè)信息情報獲取
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展的趨勢已經(jīng)越演越烈，尤其是伴隨國內(nèi)對外開放的深入發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷變革，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險壓力除了要面臨內(nèi)部微觀環(huán)境風(fēng)險外，還要面臨外部大的宏觀環(huán)境的風(fēng)險壓力?；诖诵枰髽I(yè)的財務(wù)管理具有快速的反應(yīng)能力，而反應(yīng)能力則是在海量的數(shù)據(jù)支持下不斷發(fā)展的。例如企業(yè)可以通過信息處理技術(shù)和管理水平的提升獲得外部大量的信息數(shù)據(jù)，并在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個具有核心競爭力的財務(wù)決策體系。大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)改變了過去通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)獲取信息的方式，而在此基礎(chǔ)上形成了多樣的數(shù)據(jù)獲取途徑，基于此，企業(yè)可以利用云計算和電子信息技術(shù)，獲取大量的客戶數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等更多支撐企業(yè)財務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)信息，從而有效的提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的水平。
（二）提高財務(wù)信息處理的效率和準(zhǔn)確度
在大數(shù)據(jù)時代沒有到來之前，企業(yè)的財務(wù)管理通常采用數(shù)據(jù)編制、信息計量為基礎(chǔ)進(jìn)行財務(wù)信息處理，但是在面臨企業(yè)財務(wù)信息日漸龐雜的趨勢下，將不能很好的對信息進(jìn)行處理，在數(shù)據(jù)的收集、處理和整合方面未能得到應(yīng)有的重視，企業(yè)在財務(wù)報表編制完成后也不能將其良好的運(yùn)用到企業(yè)未來經(jīng)營戰(zhàn)略中，失去了財務(wù)報表的價值。因此企業(yè)財務(wù)管理必須重視這一問題，例如企業(yè)可以在內(nèi)部建立一個高效的財務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測和識別中心，為企業(yè)的日常財務(wù)管理提供更加科學(xué)的和高效的多樣數(shù)據(jù)支持，使企業(yè)海量的數(shù)據(jù)處理和整合成為可能，并借助規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的信息處理技術(shù)，進(jìn)一步提升財務(wù)數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用的質(zhì)量和效率，為企業(yè)財務(wù)管理的變革提供重要的保障。
（三）促使財務(wù)管理人員的工作職能轉(zhuǎn)變
大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)財務(wù)人員的工作職能轉(zhuǎn)變提供了發(fā)展的契機(jī)，企業(yè)內(nèi)部擦無人員可以從過去簡單的會計財務(wù)報表編制和分析工作中得到進(jìn)一步提，逐步向財務(wù)會計高層化方向發(fā)展。對財務(wù)人員的財務(wù)管理職能提供了更高層次和更加標(biāo)準(zhǔn)化的要求。尤其面臨全面預(yù)算管理的要求下，大數(shù)據(jù)的時代的發(fā)展，在促進(jìn)財務(wù)人員管理職能轉(zhuǎn)變的同時，可以推動企業(yè)建立全面的財務(wù)預(yù)算管理戰(zhàn)略平臺，以有效解決，財務(wù)管理人員數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)處理技術(shù)簡單、數(shù)據(jù)分析不深入的問題，從而實現(xiàn)對各個財務(wù)管理環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，并在此基礎(chǔ)上形成具有成效的財務(wù)報告，以促進(jìn)下期預(yù)算的順利展開。
三、大數(shù)據(jù)時代下如何創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理
（一）提升財務(wù)管理的大數(shù)據(jù)發(fā)展意識
大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)的海量化和集中化為企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，但是大數(shù)據(jù)信息處理更是企業(yè)財務(wù)管理集中化、全面化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的認(rèn)識方法。因此提升企業(yè)財務(wù)管理的大數(shù)據(jù)認(rèn)識，是促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理方法創(chuàng)新的根本途徑。一方面企業(yè)要充分認(rèn)識到財務(wù)管理部門和財務(wù)人員的積極作用，將大數(shù)據(jù)的理念和高效的財務(wù)處理技術(shù)相融合，并充分運(yùn)用到企業(yè)的財務(wù)管理過程中，從而為企業(yè)提供高效的、職能的財務(wù)管理方式，并為企業(yè)帶來大量的財務(wù)數(shù)據(jù)支持，提升財務(wù)信息的應(yīng)用意義和價值。一方面面臨國內(nèi)外財務(wù)風(fēng)險壓力，企業(yè)只有樹立大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)發(fā)展的觀念，才能在企業(yè)運(yùn)營和管理中提升海量財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理能力，才能更好的應(yīng)對外部風(fēng)險的挑戰(zhàn)。
（二）創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式
創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式是企業(yè)財務(wù)管理的重要方法。創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式，要著重考慮企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制機(jī)制是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一，首先要對現(xiàn)有的管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新和完善，在保持原有體制擴(kuò)展的基礎(chǔ)上，提高新體制的建設(shè)效率。其次要注重企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化信息系統(tǒng)的建設(shè)，在保持原有動力基礎(chǔ)上，著眼企業(yè)發(fā)展全局，為企業(yè)財務(wù)報表編制和財務(wù)信息處理提供更加精準(zhǔn)的技術(shù)支持。例如某企業(yè)創(chuàng)建的“財務(wù)云”管理模式，在運(yùn)用財務(wù)云技術(shù)基礎(chǔ)之上，形成企業(yè)整個財務(wù)管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，并結(jié)合公司發(fā)展的實際，創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)管理信息中心，從而有效的對海量的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析和應(yīng)用，從而實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。
（三）促進(jìn)大數(shù)據(jù)財務(wù)管理人才建設(shè)
大數(shù)據(jù)時代下，在改變企業(yè)戰(zhàn)略全局模式發(fā)展的基礎(chǔ)上，對財務(wù)人員的財務(wù)思維產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，財務(wù)人員要改變過去財務(wù)管理的觀念，要從業(yè)務(wù)角度去考慮財務(wù)問題，不僅要完成財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督的工作，還要有超越傳統(tǒng)財務(wù)管理的公司戰(zhàn)略發(fā)展的全局觀念，要從多方面促進(jìn)財務(wù)管理水平的提升，不僅要有財務(wù)組織和計劃的能力還要具備公司業(yè)務(wù)分析的洞察力和數(shù)字化信息系統(tǒng)的處理和應(yīng)用能力。因此大數(shù)據(jù)時代下，大數(shù)據(jù)財務(wù)處理人才隊伍建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，因此要從大數(shù)據(jù)財務(wù)管理意識提升和信息化管理技術(shù)應(yīng)用兩個主要的方面來提升企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)。
三、結(jié)束語
總的來看，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為必然，再此基礎(chǔ)上企業(yè)應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)時展的優(yōu)勢，調(diào)動內(nèi)部一切積極因素，在技術(shù)和體制上創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理方略，為企業(yè)核心競爭力的提升提供強(qiáng)大的支撐動力，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)營。
參考文獻(xiàn)：
[1]李鋼.大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理[J].北方經(jīng)貿(mào)，2015
