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文化傳播公司策劃范文

時間:2023-10-13 09:42:02

序論:在您撰寫文化傳播公司策劃時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

文化傳播公司策劃

第1篇

一、目的意義

二、活動形式

文藝晚會

三、活動主題

追光吧!少年

四、活動時間及地點:

(一)活動時間:2021年8月27日晚上6:30-9:30

彩排時間:2021年8月27日上午

活動地點:重慶市南川區(qū)文化藝術(shù)中心

五、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:楊振宇

副組長:羅怡然

成 員:胡爽、宋雪丹

小組設(shè)八個工作組,具體負責(zé)晚會的日?;I備工作。

(一)活動籌備組(責(zé)任人:羅怡然,成員:胡爽、孫譚檬)

1.場地、交通管理聯(lián)系、審批登記(胡爽)

時間:提前2個月確定

負責(zé)人:胡爽

2.舞臺審批

時間:需要

負責(zé)人:胡爽

3.宣傳海報、視頻、物資準備;節(jié)目單(無)的準備

時間:提前2個月

物品:公演海報設(shè)計、宣傳視頻等、節(jié)目單設(shè)計

責(zé)任人:羅怡然

4.活動期間宣傳及獎品的準備(現(xiàn)場共910份)

時間:提前2個月

物品:手提袋、貼紙、筆記本、礦泉水、小手拍

責(zé)任人:羅怡然

5.來賓接待(區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者)

時間:提前2個月告知

責(zé)任人:羅怡然

6.媒體單位邀請

時間:提前2個月告知

責(zé)任人:羅怡然

7.活動的照相、錄像安排

時間:提前2個月告知

責(zé)任人:羅怡然

8.舞臺布置、演出場地背景架及背景準備

時間:提前1個月確定舞臺風(fēng)格,廣告公司對接,舞臺效果商討

責(zé)任人:羅怡然

9.LED視頻制作(孫譚檬)

時間:提前2周準備視頻素材,制作感人視頻,制作宣傳視頻;提前1周確定音樂,開始制作節(jié)目VJ

責(zé)任人:孫譚檬

(二)后勤保障組(責(zé)任人:宋雪丹)

1.礦泉水、小手拍的發(fā)放

時間:進場時,憑門票領(lǐng)取

負責(zé)人:陳鋮

2.演出人員、工作人員飲水安排(無)

3.節(jié)目物資搬運管理(口罩、袋子、手拍、等伴手禮)

物品:挎包、貼紙、筆記本、口罩、礦泉水、小手拍、等

負責(zé)人:陳鋮

4.活動期間的伴手禮發(fā)放

物品1:口罩、礦泉水、小手拍

時間:進場時,口罩、小手拍和礦泉水憑門票領(lǐng)取

物品2:挎包、貼紙、筆記本

時間:合影后或者每個節(jié)目結(jié)束下場發(fā)放

負責(zé)人:

(三)表彰籌備組(責(zé)任人:楊振宇)

1.評委、頒獎嘉賓、禮儀人員的確定

負責(zé)人:

2.節(jié)目評分人員及獲獎單位名單

負責(zé)人:

3.獲獎證書、獎牌制作、獎金準備

負責(zé)人:羅怡然

(四)文藝節(jié)目組(責(zé)任人:胡爽)

1.文藝節(jié)目選定編排、演出組織、調(diào)度(楊振宇、羅怡然、胡爽)

初審(提前1個月)——節(jié)目融合(提前半月)——彩排——演出

2.演出人員的化妝、換裝區(qū)的選定和準備

負責(zé)人:胡爽聯(lián)系

3.演出節(jié)目歌曲和LED的協(xié)調(diào)

羅怡然負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督晚會前臺的各項工作(包括:配合并提供各節(jié)目所需的麥克、燈光、舞美,協(xié)調(diào)各部門間工作等等)。

楊振宇負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督晚會后臺的各項工作(包括:配合前臺檢票物資等(負責(zé)人:?),為各節(jié)目催場(負責(zé)人:?)、撤換舞臺道具(負責(zé)人:?),協(xié)調(diào)各部門間工作等等)。

(五)宣傳報道組(責(zé)任人:羅怡然),負責(zé)聯(lián)系媒體對晚會進行宣傳報道。

(六)安全保衛(wèi)組(責(zé)任人:陳鋮,成員:安保工作人員),負責(zé)活動期間的安全保衛(wèi)工作及演出入場券檢票。

(七)節(jié)目進度控制組(責(zé)任人:楊振宇),負責(zé)各單位員工組織與紀律維護。節(jié)目催場人員:(責(zé)任人:余/婷婷)幼兒節(jié)目引導(dǎo)負責(zé)人員:(責(zé)任人:張/胡)與家長對接引導(dǎo)人員:(責(zé)任人:程珊)

(八)清潔保障組(責(zé)任人:不用),負責(zé)演出結(jié)束后場地的衛(wèi)生清理組織安排。(無)

六、活動流程及節(jié)目安排

流程:

1.全部演員大合影

2.LED開場視頻

3.執(zhí)行校長致辭(楊振宇)

4.開場舞開幕(天天向上)

5.主持人出場主持

6.節(jié)目表演(篇章一、篇章二)

7.頒獎

(二)節(jié)目安排:

篇章一:搖擺的夢想SWING DREAM

(以幼兒少兒節(jié)目為主)

1.開場大齊舞《天天向上》

亮點:舞臺快閃的形式

-選送班級:胡爽張寧HIPHOP班+其余班級舞者一共100人(舞臺上方50人,現(xiàn)場觀眾席50人)

服裝:自己節(jié)目服裝,潮流為主

音樂:天天向上;時長1分30秒

2.致敬經(jīng)典《MJ主題秀》

亮點:經(jīng)典的影響力

-選送班級:楊振宇HIPHOP班+其余班級舞者24人

服裝:MJ西服

音樂:MJ舞蹈音樂;時長?分

3.中國風(fēng)《國風(fēng)炫舞》

亮點:南川本土元素、板凳龍

-選送單位:羅怡然+熊昊瀾《中國功夫》25人

服裝:HIPHOP嘻哈風(fēng)格

音樂《板凳龍+中國功夫》時長?分

4.新潮風(fēng)格《?》

亮點:走秀+表演

-選送班級:爵士JAZZ

服裝:潮流、性感、可愛

音樂:走秀+舞蹈音樂;時長?分

5.嘻哈風(fēng)格《?》

亮點:架子鼓元素

-選送班級:breaking

服裝:潮流

音樂:?舞蹈音樂;時長?分

6.亮點環(huán)節(jié):“陪我2小時”孩子寫給父母的卡片

主持詞:引導(dǎo)+視頻(氛圍營造)

篇章二:追光吧!少年

(以青少年、成人節(jié)目為主)

戰(zhàn)隊PK:火之隊VS 水之隊

節(jié)目待統(tǒng)計:

頒獎環(huán)節(jié):第一名、第二名、第三名

七、演出費用預(yù)算

(一)舞臺類:21000

LED副屏、增加燈光、PVC背景板:20000.00元

現(xiàn)場活躍氣氛圍小手帕:1000.00元

(二)道具類:61000

演員服裝50000,道具1000元

(三)照片、視頻團隊:6000.00元

(四)人員費用:5000元

裁判:1000元;主持人2000.00元;燈光師2000元;

(五)場地租用:15000.00元(以最終協(xié)調(diào)金額為準)

(六)合影簽到墻、宣傳展板:3000.00元

(七)節(jié)目獎金:3000.00元(1500.1000.500)

(八)伴手禮:合計9930元

礦泉水2000元、手提包5250元、貼紙930、筆記本1050元、信封480元、門票220元

(九)廣告宣傳:廣告3000元

第2篇

---組織結(jié)構(gòu)及薪酬方案

一、公司背景

隨著信息時代的到來和中國經(jīng)濟的騰飛,人們對于信息的索取和傳播都達到了空前的水

平。個人形象包裝訴求增強、中小企業(yè)雨后春筍般建立、網(wǎng)絡(luò)視頻的瘋狂傳播、手機微電影的萌發(fā)、電影市場的快速成長等等,都預(yù)示著文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展即將來臨。文化產(chǎn)業(yè)是個極為特殊的行業(yè),它是一個集藝術(shù)與技術(shù)為一體、個性與商業(yè)并重的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)。它不同于普通廣告公司和單純攝影行業(yè),門檻高、涉及面廣、投資大、風(fēng)險高。這也決定文化業(yè)的投資會有驚人的回報率,讓投資者能享受在其他普通傳統(tǒng)行業(yè)投資沒有的文化精神和投資的回報。

文化傳播有限公司,注冊資金一百萬元。業(yè)務(wù)涉及影視傳播、品牌推廣、廣告設(shè)計、會展演出、婚慶服務(wù)、設(shè)備租賃等行業(yè)。我們本著“誠實、守信、團結(jié)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化,以“憑實力縱橫四海,以活力匯聚企業(yè)”的企業(yè)經(jīng)營理念,致力于傳承發(fā)揚中國古典文化。

二、公司概要

? 公司宗旨:

立足傳播民族文化,創(chuàng)造美好生活。 ? 公司目標(biāo):

立足國內(nèi),輻射全球,最終成為專業(yè)的文化傳播公司。 ? 公司使命:

讓中國沒有窮人。

三、公司組織結(jié)構(gòu)及人員配備

四、公司薪資評定方案(草案)

1、公司采用無底薪,高提成薪資模式(具體事宜與講師商議決定)

2、薪資計算辦法:

工資=高提成+獎金×?xí)?wù)服務(wù)提成+其他;

五、公司各崗位職責(zé)及要求

六、公司發(fā)展近期工作規(guī)劃:

近期規(guī)劃:1、文化公司組建、軟硬件到位 2、樹立企業(yè)形象、企業(yè)簡介、網(wǎng)站建設(shè) 3、資源整合、業(yè)務(wù)拓展。 七、公司前期投入和硬件設(shè)備(草案)

營業(yè)執(zhí)照費用

500平米以上場地費用 公司內(nèi)部裝修費用 講師包裝費用 音響1套 話筒2套 刷卡機5部 易拉寶10個 格子間辦公桌20套 普通辦公桌5套 辦公椅25套 資料柜3個 臺式電腦5臺 打印機1臺 傳真機1臺 筆記本電腦1臺 投影1套

第3篇

    論文摘要:人是符號的動物,人們生活在一個符號象征的世界里,沒有象征,世界就失去了意義。于是人或者組織,總是在尋求一種特定的視覺象征體系,尋求一種特有的關(guān)懷和情感依附,以傳達自己的特質(zhì)。而這種特質(zhì)往狂就是我們所說的文化,不同特質(zhì)之間的差異就是我們要研究的文化差異。如何跨越或擺脫文化之間的差異,我們就必須先來認識文化、認識差異,以尋找應(yīng)對策略。

    從曾獲嘎納廣告節(jié)大獎的兩則廣告來看,伊來克斯是來自瑞典的著名家電品牌,在嘎納國際廣告節(jié)上,伊萊克斯吸塵器電視廣告曾獲獎,該廣告采用了荒誕夸張的拍攝手法:畫面中樓上的女士剛打開吸塵器的開關(guān),樓下.在看報紙的先生就隔著樓板被吸到天花板上去了,并與樓上的吸塵器的運動保持同步,好像在天花板上跳舞。這則廣告以其幽默、詼諧的手法贏得嘎納廣告節(jié)的大獎。同樣,伊萊克斯冰箱進駐中國市場,為了配合產(chǎn)品推廣,伊萊克斯又延續(xù)了其一貫的夸張荒誕的手法,拍攝制作了一則電視廣告片:光線陰暗的房屋里,一臺破舊的冰箱發(fā)出難聽的噪聲,冰箱被震得左右搖晃,冰箱上的金魚缸也被震落,鸚鵡被嚇飛,小狗被嚇走,嬰.兒被嚇哭……這時,伊萊克斯冰箱出現(xiàn),一切又都恢復(fù)平靜……

    然而這則廣告并沒有得到中國觀眾的認可,因為中國幾千年來的傳統(tǒng)文化是個相對崇尚情感和境界,講求審美的國度。講究的是“隨風(fēng)潛人夜,潤物細無聲”,不立文字,直指人心的禪意追求。而它的冰箱廣告顯然忽視了中國大眾賞心悅目的審美習(xí)慣,一味追求強烈的感官刺激、強調(diào)畫面的視覺沖擊力和震撼力。當(dāng)然這則廣告在西方播放情況就不一樣了,其恐懼的夸張、惡作劇的幽默,不僅被接受,甚至被認為是上乘之作,同樣也獲了大獎。

    由于不同的文化背景,中國受眾卻對此難以接受,這就是跨文化傳播帶來的影響。伊萊克斯新境界冰箱廣告在中國受挫,是跨文化傳播中不可避免的一種現(xiàn)象。為緩解這種現(xiàn)狀,我們有必要對廣告中的跨文化傳播進行深人研究,廣告公司在文化傳播中肩負重要角色,因此,本人想從廣告公司的角度人手,分析廣告在跨文化傳播中的地位和對策,以達到最大限度地避免或消除這種文化歧義。

    一、跨文化傳播的涵括真義

    1.英國文化人類學(xué)家愛德華·泰勒(e.b.tylor)于1871年出版的《原始文化》一書中,他認為“文化是一個復(fù)雜的總體,包括知識、藝術(shù)、信仰、道德法律等,甚至能力和習(xí)慣、包括經(jīng)驗等?!泵绹幕祟悓W(xué)家克魯伯和克拉克洪等也為文化下過較為完整的定義:“文化是歷史所創(chuàng)造的生存樣式的系統(tǒng),其中既包含顯性樣式也包括隱性樣式?!绷硗狻洞笥倏迫珪钒盐幕瘏^(qū)分為兩類,第一類是“一般性”定義,即文化等同于“總體的人類文化遺產(chǎn)”,第二類“多元的相對的文化概念”即“文化是一種淵源于歷史的生活結(jié)構(gòu)的體系,這種體系往往為集團的成員所共有?!?/p>

    2.文化交流與跨文化傳播

    跨文化傳播顧名思義就是指兩個不同文化背景的群體之間的信息傳播與交流活動??缥幕瘡V告?zhèn)鞑タ梢园l(fā)生在兩個總體文化之間,如中國青島啤酒要打入美國市場,要在美國做宜傳廣告,而如何實現(xiàn)和美國人的順利溝通,便是一個跨文化傳播的問題,另外,跨文化傳播還可以發(fā)生在不同的亞文化之間,尤其在中國、美國這種文化多元的國家里。如今,隨著經(jīng)濟全球化的不斷深人,全球成為一個統(tǒng)一的大市場,世界貿(mào)易與世界交往日益頻繁,不同的文化遭遇也越來越多,因此,跨文化廣告?zhèn)鞑ヒ渤蔀橐粋€越來越重要的課題,需要我們?nèi)パ芯俊?/p>

    二、全球性文化背景下的廣告?zhèn)鞑?/p>

    1.經(jīng)濟全球化趨勢使文化傳播成為必然

    隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯,它的本質(zhì)表現(xiàn)是生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的大規(guī)模流動以及在全球范圍內(nèi)進行資源配置,并為此而逐步削減各種障礙和壁壘,世界分工和世界貿(mào)易不斷發(fā)展,跨國公司紛紛涌現(xiàn)。經(jīng)濟發(fā)展把商業(yè)競爭由地區(qū)推向全國甚至全球。各個國家由于經(jīng)濟而聯(lián)系在一起,而在各國展開經(jīng)營的時候文化沖突不可避免,跨國公司.如果不“人鄉(xiāng)隨俗”則會受到.市場排斥和受阻。這就要進行文化研究,研究不同文化的差異,加強與世界市場的交流與溝通。

    2.文化營悄策略的實踐

    當(dāng)今社會正面臨著過度轉(zhuǎn)型期,由經(jīng)濟型社會向文化型社會轉(zhuǎn)變。與此同時,消費者心理需求層次也不斷升級,對經(jīng)濟物質(zhì)利益的需要占據(jù)重要地位,在很大程度上支配人們的工作與生活,生活需要、安全需要、社會需要的層次滿足是人們努力追求的目標(biāo)。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和物質(zhì)財富的極大豐富,人們的需求由物質(zhì)層面向文化層面深化,文化需求層次越來越高,從這個意義上講現(xiàn)代人的消費是一種文化型消費。開展文化營銷,在商品中注人文化因素,可以豐富品牌的文化內(nèi)涵,保持良好的品牌形象和持久旺盛的生命力,從而提升品牌資產(chǎn)。21世紀的商業(yè)競爭將聚集于品牌戰(zhàn)上,加強文化營銷勢在必行。

   3.中國面臨經(jīng)濟一體化的國際趨勢

    中國已經(jīng)成功加人了世界貿(mào)易組織(wto ),經(jīng)濟一體化不斷深人,我們面對統(tǒng)一的世界大市場,就必須樹立國際市場的競爭意識,競爭的范圍也由國內(nèi)市場拓展到國際市場,以一種全新的競爭意識面對新型的國際競爭。這就要求注重中國傳統(tǒng)文化和世界經(jīng)濟文化的融合交流,并在遵循市場經(jīng)濟的普遍原理上整合、創(chuàng)新、形成具有中國特色的市場經(jīng)濟文化,從而為我國在文化上迎接社會全球化做充分的準備。如何打人國際市場,讓國際社會認可,就必須了解消費者的心理特點,順利溝通并有效占領(lǐng)市場。因此在這個背景下,研究跨文化傳播具有現(xiàn)實意義。

    三、廣告公司的角色及其在跨文化傳播中的對應(yīng)策略

    跨文化傳播面臨的是不同的國家和地區(qū)的千差萬別的文化環(huán)境和文化需求,人們的消費觀念和消費習(xí)慣也大相徑庭。況且隨著科技的進步使得人們的消費文化變得豐富多彩。與主流文化相對應(yīng)的非主流文化也變得日益增多,這樣勢必影響跨文化傳播的難度。如何有效制定廣告策略,提升跨文化傳播的效果是廣告公司的一項重任。

    1.全球化廣告的ci導(dǎo)入

    全球化廣告策略是廣告公司為某一商品服務(wù)在全球范圍內(nèi)使用統(tǒng)一標(biāo)準的廣告。它首先基于商品品質(zhì)和科技的同步,并保持較高的性價比,使全球消費者都能取得認同。同時因經(jīng)濟一體化沖擊著地球的每一角隅,使不同地區(qū)的文化交融成為可能,消費者受其影響,并開闊了視,對全球統(tǒng)一的廣告認知度和包容度也大為增強。成功的案例如全球范圍內(nèi)采用統(tǒng)一廣告標(biāo)準的麥當(dāng)勞就作為美國的快餐文化的象征在國際間行銷。再如百事可樂,它不僅從外包裝進行統(tǒng)一形象,統(tǒng)一標(biāo)識,而且行銷廣告也采用統(tǒng)一的全球知名的明星作為其廣告代言人。在不同的國家塑造統(tǒng)一的形象,這非常有利于提升品牌資產(chǎn)和強勢的品牌形象。

    2.文化適應(yīng)廣告策略

    文化適應(yīng)廣告策略是指廣告公司在跨文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)時,充分了解目標(biāo)市場的文化背景和文化需求,創(chuàng)作符合當(dāng)?shù)匚幕厣膹V告。它可以有效避免文化沖突并更好地適應(yīng)消費地區(qū)的文化特點。這樣就必須了解目標(biāo)市場文化特點和當(dāng)?shù)啬竾幕攸c兩者的關(guān)系,尋找切人點,制定有效策略。如美國的it行亞的老大hp公司就針對中國市場推出不同廣告,甚至連名字都譯“惠普”意為恩惠普及大地—既通人性又能·了解中國老百姓的心理,成功地行銷了他們的商品。

    3.文化互動策略

第4篇

關(guān)鍵詞:百事;跨文化廣告;企業(yè)文化;本土化

1.引言

隨著全球化的推進,經(jīng)濟間的交流與合作尤其是跨國公司的建立極大地促進了跨文化傳播的發(fā)展??缥幕瘡V告?zhèn)鞑プ鳛榭鐕竞M鈧鞑サ闹匾M成部分,其成敗與否直接決定了跨國公司的生存與發(fā)展,進而日益受到企業(yè)決策層的重視。百事公司作為全球第四大食品和飲料公司,其子公司遍及世界100多個國家和地區(qū)。該公司被譽為世界上最成功的消費品公司,追其原因是因為該公司意識到堅持企業(yè)文化與本土化的有機結(jié)合是當(dāng)前全球跨國公司的管理趨勢。

2.適時引入西方企業(yè)文化

百事公司作為百年企業(yè)和世界五百強企業(yè)之一,在公司價值和文化方面,百事公司在跨文化廣告?zhèn)鞑ブ胁]有一味迎合當(dāng)?shù)厥袌?,摒棄自身價值,而是選擇切入點,適時引入其自身企業(yè)文化。

2.1 把企業(yè)文化與普世價值結(jié)合

百事公司尤其是百事可樂在中國的暢銷恰逢中國改革開放的契機,隨之而來的不僅是外國的產(chǎn)品,許多普世價值和理念如健康,活力,競爭,創(chuàng)新等也被大多數(shù)的中國人所接受。這一點在百事可樂的廣告詞中體現(xiàn)得尤為明顯,如1996年廣告詞“改變新的一頁:百事可樂”,2004年廣告詞“突破渴望,敢于第一”,2007年廣告詞“突破,創(chuàng)造,發(fā)現(xiàn)”分別體現(xiàn)了人們對年輕健康的渴望,對快樂的追求,對挑戰(zhàn)的勇氣和對創(chuàng)新的探索。

百事在廣告中所宣揚的這些價值觀和追求不僅是百事集團的企業(yè)文化價值的核心,也體現(xiàn)了全球化背景下世界的普世價值。對于處于改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的中國來說,這些價值正是發(fā)展創(chuàng)新所需要的,因此得到了中國大眾的肯定。

2.2 著眼于年輕一代

“1983年,百事可樂公司聘請羅杰·恩里克擔(dān)任總裁,他一上任就把目光盯在了廣告上。對軟飲料本身而言,百事可樂和可口可樂的產(chǎn)品味覺很難分清孰優(yōu)孰劣,因此,焦點便在塑造商品的性格的廣告上了?!保斝∶?15)

在與可口可樂的競爭中,百事可樂通過廣告語傳達“百事可樂,新一代的選擇”這一理念,找到了突破口。百事準確定位,把自己定位為新生代的可樂,并且選擇合適的品牌代言人。百事廣告選擇足球和音樂作為品牌基礎(chǔ)和企業(yè)的載體,在廣告中借助杰克遜、王菲、郭富城、陳慧琳、鄭秀文、貝克漢姆等一大批為當(dāng)代青年人所熟知和喜愛的明星作為品牌代言人,使百事的“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人的理解和接受。

3.巧妙應(yīng)用本土化元素

“有效地管理建立在管理者對所處文化環(huán)境的把握上”(Trompenaars 14)百事公司在剛剛進入中國市場時,當(dāng)時曾有這樣一支廣告翻譯成中文就是“喝了百事你死去的祖先將重返于人世”。這對對中國人來說是很不吉利的,因此也就影響了百事可樂在中國的銷售。在以后的廣告?zhèn)鞑ブ?,百事公司不斷總結(jié)經(jīng)驗,在保持企業(yè)原有文化和協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匚幕膽?zhàn)略上,做得相當(dāng)成功。

3.1 中國式審美

百事公司廣告的中國式審美首先體現(xiàn)在其對旗下品牌的翻譯上。“翻譯不僅是知識的傳遞理解的傳遞,而且是文化的傳遞?!保˙aker 241)為了能使產(chǎn)品為中國消費者所接受,百事公司特請精通語言文字,深諳消費者心理的華裔設(shè)計中文譯名,深思熟慮后譯成了經(jīng)典的“百事可樂”。該譯名采取了雙聲疊韻的方式,音義俱佳,讀來瑯瑯上口,既顯示了飲料的功效又暗合消費者追求快樂的心理。百事可樂在中國的家喻戶曉,這個名字功不可沒。

百事公司廣告的中國式審美還表現(xiàn)在其對中國傳統(tǒng)文化事物的使用上。百事可樂曾特別為消費者設(shè)計了一款馬年春節(jié)限量珍藏版,新包裝一反百事平素以藍色為主的風(fēng)格,此次不但顏色金光閃耀,而且還印有奔騰的駿馬,同時還把“祝你百事可樂”也印在了新包裝上,具有收藏價值。2011年,百事集團在新年來臨之際推出了“舞獅篇”賀歲廣告,整個故事場景設(shè)置在江南水鄉(xiāng),故事情節(jié)以舞獅比賽為串聯(lián),水鄉(xiāng)清幽的環(huán)境之中加上了舞獅表演,使得整個廣告熱鬧而不失雅致,好評如潮。

3.2 中國式思維

在中國人的思維中,企業(yè)的成功不僅與企業(yè)的業(yè)績,產(chǎn)品質(zhì)量緊密相關(guān),也與企業(yè)所秉承的道德理念和肩負的社會責(zé)任感不可分割。長期以來,百事集團始終致力于建立以“百事可樂基金”為切入點的良好公共關(guān)系體系,熱心贊助體育賽事以及其他公益事業(yè),營造良好的聲譽,取信于中國消費者。

同時,百事集團積極關(guān)注中國人喜聞樂見的國家重大賽事,如八運會、中國甲A足球聯(lián)賽、奧運會等。百事可樂為慶祝中國申奧成功,把申辦前的“渴望無限”和成功后的“終于解渴了”整合在一起,做成全屏廣告的形式,與當(dāng)時的氣氛同頻共振。消費者在這則廣告中看到了百事可樂對中國的關(guān)注,仿佛與他們共同支持申奧,心靈相映,情感相通,收到了良好的社會效果,品牌的社會形象得以大大提高。

3.3 中國式的價值觀

從1999年開始,百事每年都會在春節(jié)之際推出春節(jié)賀歲廣告并取得廣泛贊譽。百事集團抓住了中國消費者重視傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)這一心理,并把中國消費者對親情,團圓和喜慶的重視融入到廣告創(chuàng)作中,使廣告更能貼近消費者的心理和文化生活。

2012年春節(jié)“把樂帶回家”這一以微電影形式為載體的廣告引起了廣大反響。“百事中國希望利用百事的資源和品牌影響力,呼喚人們內(nèi)心深處的那份親情,希望大家都能明白,孩子是父母心中最大的快樂和寄托,父母是孩子最大的牽掛和歸宿,春節(jié)能回家,就是‘把樂帶回家’?!保ɡ畋?,17)這里的“樂”一語雙關(guān),既指百事的三個“樂品牌”,又表示家庭團聚的歡樂,創(chuàng)意新穎,直指中國人內(nèi)心深處的情感,同時也反應(yīng)出了百事“有使命感的營銷”,(李斌,17)受到了消費者的好評與認同,同時也最大程度地宣傳了自己的產(chǎn)品。

4.結(jié)語

在全球經(jīng)濟一體化背景下,廣告要面臨跨文化傳播的挑戰(zhàn),一方面應(yīng)借助于創(chuàng)造性的文化轉(zhuǎn)換,引起異質(zhì)文化受眾的情感共鳴。另一方面,應(yīng)通過主動的文化適應(yīng),獲取品牌傳播的文化通行證,才能實現(xiàn)品牌的有效傳播。百事廣告的跨文化廣告策略中西結(jié)合,直指消費者內(nèi)心,其傳播經(jīng)驗值得其他跨國公司的學(xué)習(xí)和借鑒。(作者單位:西安外國語大學(xué))

參考文獻:

[1]魯小萌. 廣告在競爭中的作用——談百事可樂與可口可樂百年廣告戰(zhàn)[J]中外企業(yè)家 2005.

[2]Trompenaars, Fons & Hampden Turner. Riding the Waves of Culture[M] London: Nicolas Brealey Publishing 2002.

第5篇

兩年以上工作經(jīng)驗 |男| 25歲(1986年3月23日)

居住地:上海

電 話:139********(手機)

E-mail:

最近工作 [ 1年4個月]

公 司:XX影視文化有限公司

行 業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

職 位:電視編導(dǎo)

最高學(xué)歷

學(xué) 歷:本科

?!I(yè):廣播電視新聞

學(xué) 校:安徽大學(xué)

自我評價

工作認真負責(zé)、積極主動、細心謹慎且注重團隊協(xié)作。對電視新聞事業(yè)具有熱情,熟悉電視節(jié)目制作體系,并且具備相關(guān)的專業(yè)知識,例如:后期剪輯、特效處理、腳本設(shè)計、新聞采編等。能夠在較大的壓力和強度下工作。溝通能力強,團隊合作意識佳,能快速容入團隊,在最短的時間內(nèi)為公司獲得利益。

求職意向

到崗時間: 一周之內(nèi)

工作性質(zhì): 全職

希望行業(yè): 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

目標(biāo)地點: 上海

期望月薪: 面議/月

目標(biāo)職能: 電視編導(dǎo)

工作經(jīng)驗

2011/4—至今:XX影視文化有限公司[ 1年4個月]

所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

制作部 電視編導(dǎo)

1、負責(zé)電視廣告、形象專題片的策劃和拍攝;

2、負責(zé)長期策劃和制作****欄目,并取得不錯的收視成績;

3、負責(zé)片頭、片花的制作與后期效果合成;

4、負責(zé)管理部門數(shù)據(jù)庫、信息資源視頻帶等;

5、負責(zé)協(xié)助拓展廣告客戶。

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2010/3—2011/3:XX影視文化有限公司[ 1年]

所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

節(jié)目部 電視欄目策劃

1、負責(zé)****節(jié)目的策劃和編導(dǎo);

2、負責(zé)專題的采訪、寫稿和拍攝;

4、負責(zé)協(xié)助策劃新節(jié)目,增加收視群體;

5、負責(zé)跟進欄目的外景拍攝。

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2008/7--2010 /2:XX文化傳播有限公司 [ 1年8個月]

所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

1、負責(zé)***節(jié)目的編導(dǎo)和后期制作;

2、負責(zé)新聞事件的采訪報道;

3、負責(zé)對采訪素材進行分析和整理,并撰寫成新聞文章進行;

4、負責(zé)協(xié)助策劃頻道廣告的設(shè)計和相關(guān)腳步創(chuàng)作;

5、負責(zé)完成其他相關(guān)事務(wù)。

教育經(jīng)歷

2004/9 --2008 /7 安徽大學(xué) 廣播電視新聞 本科

證 書

2006/12 大學(xué)英語六級

2005 /12 大學(xué)英語四級

第6篇

了解通宇

通宇文化公司主要承接舞(展)臺搭建及設(shè)計策劃、燈光音響,禮儀服務(wù)、模特表演(走秀)、保利布噴繪、會議服務(wù)、模特培訓(xùn)、促銷、演唱會、歌手主持人、舞蹈表演、相聲、樂隊 (吉他,鍵盤,鼓,貝斯)小提琴、大型演出、影視拍攝、影視后期制作、明星、傳統(tǒng)雜技、變臉、演出策劃、展示策劃及展覽展示和演出等一條龍服務(wù),可以說是一個全方位的會展服務(wù)商。

該公司下設(shè)企劃部、音樂制作部、演出部、市場部、人事部和模特部等,并曾成功策劃組織中國埃及文化周――埃及之夜大型演出,多次策劃組織殘疾青少年藝術(shù)團,綜藝新干線,襄城春節(jié)文藝演出等大型娛樂節(jié)目活動。

據(jù)劉韓介紹,從市場潛力和條件上講,公司從事的文化傳播業(yè)還屬于相對年輕的產(chǎn)業(yè),近些年,相關(guān)公司陸續(xù)成立,競爭日趨激烈。由于這個市場還很年輕,存在不足與缺陷是必然的,并且相關(guān)的法律條款不夠充分,使得文化傳播市場秩序混亂。因而難免有少數(shù)人投機取巧、競相壓價,這種現(xiàn)象成為了管理上的一大難點,對本行業(yè)一些正規(guī)公司造成了不良沖擊,并對行業(yè)的發(fā)展構(gòu)成負面影響。雖然市場還存在諸多不利因素,但總的來說,隨著中國申奧的成功和2010年世博會的到來,展覽市場前景廣闊,隨著制度與管理日益規(guī)范化,因此有很大的發(fā)展?jié)摿蓪ぁ?/p>

企業(yè)創(chuàng)新迫在眉睫

劉經(jīng)理說,我們的員工絕大的多數(shù)為業(yè)內(nèi)科班出身的專業(yè)人士,在廣告策劃、營銷策劃、影視拍攝、演出策劃及后期制作等方面具有豐富的經(jīng)驗及強大的專業(yè)媒體優(yōu)勢。我們堅持以“誠信”為經(jīng)營理念,以“人盡其才”為管理思想為客戶提供一流的服務(wù)。

如今在各個行業(yè),品牌戰(zhàn)略都將是重要的競爭手段。在未來的市場競爭中,通宇堅持通過實施制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等措施,認真實施有效的品牌競爭,精心打造優(yōu)秀企業(yè)品牌,塑造一個良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。劉韓強調(diào)說:“沒有創(chuàng)新,一個企業(yè)就無法得到長遠發(fā)展?!庇捎诙Y儀、模特、演出、走秀、展覽展示等等都涉及到“文化”這兩個字,所以文化的發(fā)展就是要靠創(chuàng)新,有了創(chuàng)新才能有新文化。劉韓說,當(dāng)前國內(nèi)的文化市場與國際上其他發(fā)達國家相比還沒有處于領(lǐng)先地位,雖然我們的技術(shù)很棒,我們也很努力,但我們的作品仍然不能超越國外的作品。原因何在呢?那就是我們在設(shè)計和策劃上缺乏創(chuàng)新意識。例如三星集團為了能在上海的通信展上得到好的展臺搭建和設(shè)計效果,不惜代價萬里迢迢請來了韓國的設(shè)計師,三星集團應(yīng)該知道怎樣去節(jié)約成本,也知道要入鄉(xiāng)隨俗,但他們對中國的展臺策劃和設(shè)計風(fēng)格不認同造成了寧肯提高成本也要另請設(shè)計師。俗話說要入流,跟上世界這個大潮流,但在一定程度上我們沒跟上世界的發(fā)展潮流,因此我們一定要不斷創(chuàng)新。用一個新的角度去理解這個市場,從一個新的角度去發(fā)揮自己的特長。

中國已經(jīng)正式加入WTO,我們很樂觀的認為,隨著文化傳播體制的改革,管理制度的深化完善與相關(guān)法律的出臺,今后的市場規(guī)模將會不斷擴大。面對這樣的市場,我們很自信地去應(yīng)對挑戰(zhàn)。通過創(chuàng)新,我們就不難做到與眾不同、獨具一格。

人才是企業(yè)寶貴的資源

劉韓表示,人才是企業(yè)最寶貴的資源。一個公司的成功與否在于如何做好“以人為本”的工作,有效激勵和約束每一位在職員工是至關(guān)重要的。現(xiàn)代化的企業(yè)管理要以人為中心,嚴明的紀律,賞罰分明的管理必然重要,我們更要重視對員工的精神激勵,賦予員工更大的權(quán)利與責(zé)任,讓員工充分認識到自己是公司不可缺少的部分。同時,要盡力滿足員工的各種合理需求,并對每位員工指定相應(yīng)的約束條件,使他們更進一步了解自己的職責(zé)。

第7篇

兩年以上工作經(jīng)驗 | 女| 25歲(1986年3月27日)

居住地:上海

電 話:138********(手機)

E-mail:

最近工作 [2 年4個月]

公 司:XX影視傳媒有限公司

行 業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

職 位:影視表演教師

最高學(xué)歷

學(xué) 歷:本科

專 業(yè):戲劇表演

學(xué) 校:吉林藝術(shù)學(xué)院

自我評價

外表青春靚麗,親和力強,熱情大方氣質(zhì)佳,曾參與過多部知名電視劇的拍攝,在影視表演方面具有豐富的經(jīng)驗和知名度;時常參演話劇表演,具有表演功底,在聲音和形體方面獨具優(yōu)勢;參拍過的廣告將近百條,能夠勝任各種角色,懂得如何表現(xiàn)產(chǎn)品。我喜歡接受新事物,喜歡挑戰(zhàn)自我,超越自我,希望有機會為觀眾拍出更多優(yōu)秀的作品。

求職意向

到崗時間: 一個月內(nèi)

工作性質(zhì): 全職

希望行業(yè): 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

目標(biāo)地點: 上海

期望月薪: 面議/月

目標(biāo)職能: 活動策劃

工作經(jīng)驗

2009/8—至今:XX影視傳媒有限公司[ 2年4個月]

所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

影視表演專業(yè) 影視表演教師

1. 開發(fā)學(xué)生潛能,鍛煉學(xué)生表演能力;

2. 負責(zé)學(xué)生形體、語言、表演等全方面的訓(xùn)練;

3. 將理論、訓(xùn)練與實際的活動相結(jié)合,為學(xué)生安排表演機會,增加他們的舞臺經(jīng)驗;

4. 帶領(lǐng)學(xué)生參加各種比賽,并且獲得優(yōu)異的成績。

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2008/7--2009 /7:XX傳媒有限公司 [ 1年]

所屬行業(yè):影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

營銷策劃部 營銷活動策劃

1. 負責(zé)活動前期調(diào)研、創(chuàng)意,后期的場地布置和其他執(zhí)行等;

2. 負責(zé)與供應(yīng)商進行有效地溝通,確?;顒拥捻樌e行;

3. 負責(zé)活動主持人、嘉賓、演員的接洽和安排;

4. 負責(zé)活動策劃稿件的撰寫和修改;

5. 負責(zé)應(yīng)對一切突發(fā)狀況,并做出預(yù)處理。

教育經(jīng)歷

2004/9--2008 /7 吉林藝術(shù)學(xué)院 戲劇表演 本科

證 書

2006/12 大學(xué)英語六級

2005/12 大學(xué)英語四級