時(shí)間：2023-10-12 16:08:53
序論：在您撰寫安全生產(chǎn)存在的問題時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.1嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)
化工企業(yè)在我國(guó)有著規(guī)模小、企業(yè)老的特點(diǎn)，尤其在我國(guó)南方，小規(guī)模的化工企業(yè)比率占到了90%以上，在一些老企業(yè)里，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都嚴(yán)重的缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，再加上沒有完善的安全管理制度，以及設(shè)備陳舊老化，安全設(shè)施損壞或不完整，生產(chǎn)工藝、技術(shù)、流程落后等等原因，使得生產(chǎn)的安全隱患到處存在，基本上沒有任何的安全生產(chǎn)保障。
1.2缺乏系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)管理不是簡(jiǎn)單的講講說說安全制度、安全意識(shí)就可以的，是要有一套系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系來支撐的，更需要堅(jiān)決的貫徹執(zhí)行才可以。我們的一些中小型化工企業(yè)里，幾乎沒有什么安全生產(chǎn)管理制度，沒有專業(yè)的安全管理員，基本都是兼職，缺乏專業(yè)知識(shí)，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)施工，處理不及時(shí)，施工分析不徹底，沒有做好再次發(fā)生事故的整改措施等等。
1.3員工自身素質(zhì)低
在化工企業(yè)里，大多員工自身素質(zhì)不是很高，學(xué)歷相對(duì)較低，一般都是中專學(xué)歷，文化水平有限，企業(yè)培訓(xùn)又不系統(tǒng)，自身學(xué)習(xí)又缺乏主動(dòng)性，根本無法意識(shí)到化工生產(chǎn)安全的重要性，自我保護(hù)意識(shí)極差，生產(chǎn)過程中‘三違’現(xiàn)象嚴(yán)重，可以說是屢禁不止，事故也就接二連三的發(fā)生。
1.4安全生產(chǎn)投入少
安全生產(chǎn)投入少這是我國(guó)企業(yè)安全管理的通病，化工企業(yè)更是如此。企業(yè)只抓生產(chǎn)，要效益，一談到安全生產(chǎn)投入，就盡可能的壓縮減少，勞保用品不全，為了減低成本以次充好；設(shè)備更新不及時(shí)，防護(hù)裝置破損丟失現(xiàn)象嚴(yán)重；設(shè)備超負(fù)荷工作，異常事故頻發(fā)；維修工具、配件不全，沒有專業(yè)維修人員，經(jīng)常簡(jiǎn)單維修，設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等等的現(xiàn)象，安全生產(chǎn)投入少，安全隱患和事故就多，這永遠(yuǎn)都是成正比的。
2加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的措施及對(duì)策
2.1轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí)
要想徹底改變化工安全生產(chǎn)存在的問題，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變觀念、提高安全意識(shí)，樹立‘安全生產(chǎn)第一’的理念，先安全再生產(chǎn)，安全工作放在所有工作的首位，真抓實(shí)干，層層把關(guān)，維護(hù)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性。全面細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，在提升員工整體技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)深化企業(yè)員工的安全意識(shí)，避免不安全因素的滋生。
2.2建立完善的化工安全生產(chǎn)制度
化工企業(yè)生產(chǎn)有著自身的特點(diǎn)，它不同其它行業(yè)，有毒、有害、易燃易爆，安全生產(chǎn)是十分不好管理和控制的，化工安全生產(chǎn)管理制度一定要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任制，制度要鮮明、準(zhǔn)確，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針為指導(dǎo)。
2.3加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
2.3.1經(jīng)常性
對(duì)各級(jí)管理人員和生產(chǎn)操作者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要做到經(jīng)常性，要定期、不定期和針對(duì)性地對(duì)全體員工開展安全教育活動(dòng)，把安全防范工作前移；新員工要采取入場(chǎng)三級(jí)教育，注意員工安全生產(chǎn)意識(shí)動(dòng)態(tài)，做好實(shí)際跟蹤教育，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2.3.1.1規(guī)范性
要按國(guó)家相關(guān)的化工行業(yè)的安全生產(chǎn)的規(guī)定，制定企業(yè)自身的安全生產(chǎn)操作流程，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為規(guī)范加以約束，時(shí)刻敲響安全警鐘。
2.3.1.2針對(duì)性
把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理出來，制定出相應(yīng)的對(duì)策、措施進(jìn)行預(yù)防。對(duì)已發(fā)生的典型的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析、整編，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，或是模擬事故發(fā)生經(jīng)過，讓員工可以真實(shí)的感受到安全生產(chǎn)的重要性。
2.4加大安全生產(chǎn)資金的投入
化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不能只嘴上說改變，要實(shí)際行動(dòng)起來，在安全生產(chǎn)資金投入方面一定要真的做到，該花的錢一分都不能少，設(shè)備要及時(shí)更新，勞保用品及時(shí)發(fā)放，安全防護(hù)裝置按期檢查更新等等，少花一分就多一分安全隱患，再省也不能省安全生產(chǎn)的投入。
2.5加強(qiáng)監(jiān)督管控
安全生產(chǎn)的監(jiān)督管控是生產(chǎn)安全的保障。制定完善科學(xué)的監(jiān)管制度，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)監(jiān)控，監(jiān)控不是為了看管員工，而是讓生產(chǎn)安全可以真的落實(shí)到實(shí)處，去糾正錯(cuò)誤的操作，去查找安全隱患及時(shí)的整改，把安全生產(chǎn)時(shí)刻處于掌控的狀態(tài)下。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：地勘行業(yè)；安全生產(chǎn)；分析；措施
中圖分類號(hào)：F426.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）17-0050-02
近年來，關(guān)于地勘行業(yè)在安全生產(chǎn)方面的相關(guān)規(guī)章制度不斷被提出，這無疑對(duì)我國(guó)地勘行業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障，相關(guān)制度的出臺(tái)也給地勘單位的管理帶來便利。地勘單位為響應(yīng)國(guó)家提出的相關(guān)法律制度，也在內(nèi)部管理上做了大量的工作。當(dāng)然，世界上沒有十全十美的事情，我國(guó)的地勘行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還是存在不少的問題，而且只有解決相關(guān)的問題，才能更好地促進(jìn)地勘行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。所以對(duì)地勘行業(yè)存在的問題進(jìn)行深入的分析是地勘行業(yè)安全生產(chǎn)的首要的工作，只有認(rèn)真地對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，才能提出適應(yīng)生產(chǎn)的安全防范措施，更好地為地勘行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
1 地勘行業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題
1.1 缺乏監(jiān)督，疏于管理
在這個(gè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的時(shí)代，某些行業(yè)存在內(nèi)部安全的管理不到位，為了減少成本，沒有專業(yè)的安全管理人員，未設(shè)安全管理的機(jī)構(gòu)，甚至不對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，這樣的現(xiàn)象在地勘行業(yè)也有出現(xiàn)。而現(xiàn)階段，我國(guó)各地的地勘行業(yè)的監(jiān)督管理發(fā)展是不平衡的，有的地區(qū)雖設(shè)置有相關(guān)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但無相關(guān)的專業(yè)人員，不能充分了解地質(zhì)勘探行業(yè)的特點(diǎn)，無專業(yè)系統(tǒng)的安全管理知識(shí)，致使安全管理不適應(yīng)地勘行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不能有效地對(duì)地勘單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
1.2 缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，沒有落實(shí)管理措施
有的地質(zhì)勘探單位對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不到位，沒有形成安全生產(chǎn)良好氛圍，更別談企業(yè)安全文化。只把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，卻忽略了重要的安全問題。而且有些單位對(duì)安全生產(chǎn)問題大多只是停留在“說”的層面上，或是以文件貫徹文件，流于形式。安全生產(chǎn)工作停留在會(huì)議或者是文件上提醒，卻沒有把這個(gè)安全問題落實(shí)到生產(chǎn)當(dāng)中，導(dǎo)致安全隱患眾多，事故多發(fā)。
1.3 “三違”現(xiàn)象多
在日新月異的時(shí)代，越來越多的人趨向于追求舒適的工作環(huán)境，輕松的工作任務(wù)，但是這在地勘行業(yè)是難以達(dá)到的目標(biāo)。而且由于地質(zhì)勘探工作的艱辛，很多人都難以堅(jiān)持，從而使得該行業(yè)的流動(dòng)性增大，但該行業(yè)對(duì)工人的需求又大，進(jìn)而使現(xiàn)在大多數(shù)的地質(zhì)勘探行業(yè)雇用一些臨時(shí)的農(nóng)民工。而這些農(nóng)民工文化水平相對(duì)較低，由于也是臨時(shí)性的崗位，地勘單位沒有很好地培訓(xùn)臨時(shí)工如何正確地使用設(shè)施和如何進(jìn)行安全的施工。這樣的現(xiàn)象在現(xiàn)在大多數(shù)單位是普遍存在的，非常容易導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，地質(zhì)勘探所發(fā)生的事故有很大一部分是由于操作職工沒有勘探技術(shù)和安全知識(shí)所造成的。
1.4 對(duì)事故疏忽調(diào)查
其實(shí)，發(fā)生一般的地勘事故是很難引起群眾的注意的，正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，地勘單位就缺乏對(duì)事故認(rèn)真調(diào)查的態(tài)度。事故發(fā)生后，有關(guān)部門沒有認(rèn)真地落實(shí)職責(zé)和積極地對(duì)事故發(fā)生的緣由進(jìn)行調(diào)查，只是在事故發(fā)生后由施工單位負(fù)責(zé)與受害者協(xié)商，作出一定賠償后，事故處理就算完成，忽略了對(duì)事故原因的查找，對(duì)事故防范措施的制定以及對(duì)相關(guān)人員的教育，因此，導(dǎo)致類似事故再次發(fā)生。
2 地勘行業(yè)改進(jìn)所采取的措施
2.1 建立合理的監(jiān)督管理體制
地勘行業(yè)必須建立合理的監(jiān)督管理機(jī)制，針對(duì)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)和法律責(zé)任進(jìn)行規(guī)定，保證地勘行業(yè)的生產(chǎn)能安全高效地進(jìn)行。同時(shí)，選擇優(yōu)秀的安全管理人才進(jìn)行地勘行業(yè)的管理。政府就要起帶頭引導(dǎo)的作用，投入適度的經(jīng)費(fèi)來培養(yǎng)安全管理人員和執(zhí)法監(jiān)督人員。
2.2 保證安全管理部門工作的正常進(jìn)行
安全管理部門的主要工作是積極地配合地質(zhì)勘探單位完成生產(chǎn)任務(wù)，檢查單位的生產(chǎn)安全性，對(duì)不合格的地勘單位進(jìn)行整改，保證達(dá)到其達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)方可恢復(fù)作業(yè)。除此之外，部門也要對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng)，保證工作人員能遵守規(guī)定，兢兢業(yè)業(yè)，積極認(rèn)真地完成工作，這樣才能減少一些地勘行業(yè)在存在安全隱患的情況下仍能繼續(xù)作業(yè)的現(xiàn)象出現(xiàn)。安全管理部門只有認(rèn)真的工作，為地勘單位的安全做足準(zhǔn)備，才能使地勘事業(yè)更好地發(fā)展下去。由于地勘行業(yè)有不同于其他行業(yè)的特殊點(diǎn)，這樣就更加促使我們要謹(jǐn)慎的對(duì)待地勘行業(yè)的管理事項(xiàng)，為不同的地勘工作制定適當(dāng)、可行的方案。我們除了根據(jù)不同的情況對(duì)工作制定特定的方案外，還要啟用定期和不定期的檢查模式，對(duì)地勘行業(yè)的工作、設(shè)施進(jìn)行檢查檢測(cè)。
2.3 落實(shí)責(zé)任制
落實(shí)責(zé)任制可以明確施工單位的責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格要求職工規(guī)范的進(jìn)行工作操作，同時(shí)能夠督促施工單位創(chuàng)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。責(zé)任制運(yùn)用到地質(zhì)勘探行業(yè)當(dāng)中后，主要是通過分級(jí)落實(shí)責(zé)任制的方式來推動(dòng)地質(zhì)勘探工作的進(jìn)程。在地勘單位，落實(shí)好責(zé)任制后，可以明確每一事項(xiàng)或者工序的負(fù)責(zé)人，更好的對(duì)整個(gè)地勘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，提高地勘工作的效率。除了落實(shí)責(zé)任制以外，單位還要制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)有功勞的員工在精神或者物質(zhì)方面進(jìn)行獎(jiǎng)賞，而對(duì)有過失的員工給予批評(píng)并追究責(zé)任，獎(jiǎng)罰制度的確立能夠更好的保證員工認(rèn)真、積極地投入到工作中去。為了讓員工清楚地勘工作的進(jìn)程和具體事項(xiàng)，社會(huì)上的相關(guān)部門或者組織可以通過建立多種可行、簡(jiǎn)便的渠道，讓地勘單位的工作透明化和公開化。
2.4 實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的績(jī)效管理
地勘單位可以根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)，對(duì)管理人員進(jìn)行有效的績(jī)效管理。通過對(duì)每位管理人員的工作進(jìn)行分析，將工作表現(xiàn)好的人員進(jìn)行公開表揚(yáng)同時(shí)獲得晉升的機(jī)會(huì)，從而促使管理人員有一種良好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，積極地投入工作當(dāng)中去，促使他們改變以往工作中的習(xí)慣性違章。而且領(lǐng)導(dǎo)層要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)政策，把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)安全生產(chǎn)過程推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2.5 增加一些安全生產(chǎn)的培訓(xùn)
從事故分析得出，地勘從業(yè)人員的素質(zhì)高低關(guān)系著地質(zhì)勘探的施工工作能否順利完成。所以，提高地勘從業(yè)人員的素質(zhì)已經(jīng)是地勘安全管理中勢(shì)在必行的舉措。對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓從業(yè)人員對(duì)地質(zhì)勘探的工作有深入的了解，明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。由于地勘行業(yè)的人員流動(dòng)大，因此針對(duì)所有的員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)是難以實(shí)現(xiàn)的。根據(jù)這一情況，地勘單位可以采用以下的方法對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)：一是上崗前的安全教育培訓(xùn)；二是在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，講解一些防護(hù)用品和設(shè)施的使用方法，讓員工在施工中多次操練，要求必須是規(guī)范性的操作；三是單位可以派內(nèi)部的中層人員到其它的單位去交流學(xué)習(xí)，吸收別人值得參考的經(jīng)驗(yàn)；四是地質(zhì)勘探單位除了從內(nèi)部培養(yǎng)精英外，還可以與一些院校聯(lián)合，專門開設(shè)相關(guān)的學(xué)習(xí)班，為單位專門打造一支地質(zhì)勘探的人才隊(duì)伍。
2.6 加強(qiáng)處理事故的能力
地質(zhì)勘探的安全管理工作不能忽視的一步就是對(duì)事故的調(diào)查和處理。在事故發(fā)生后，相關(guān)的安全管理部門要積極地投入到事故的處理中去。不僅要調(diào)查清楚事故的發(fā)生緣由，而且要對(duì)事故原因進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，并做好總結(jié)，提出針對(duì)性的安全防范措施，避免相類似的事故再次發(fā)生。而且，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的相關(guān)人員要有高度的敬業(yè)精神，堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，查找事故原因、制定安全防范措施，對(duì)員工進(jìn)行安全教育。并將所有事故資料整理歸檔，以利今后這樣在日常中就能著重對(duì)這些事項(xiàng)進(jìn)行檢查，防止同樣事故的再次發(fā)生。安全部門要定期對(duì)地勘單位的設(shè)施進(jìn)行隱患檢查，若有較為嚴(yán)重的隱患要及時(shí)地上報(bào)，以免隱患再擴(kuò)大造成不可挽回的錯(cuò)誤。通過對(duì)事故的深入調(diào)查，查明原因、排除隱患，采取有效的措施減少事故發(fā)生的機(jī)率，從而實(shí)現(xiàn)地勘工作的安全管理，提高地勘工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
隨著GDP的快速增長(zhǎng)，地勘行業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)也發(fā)揮著它獨(dú)特的作用。地質(zhì)勘探工作要想順利地完工，就要重視安全問題，將保證地勘工作的安全作為地質(zhì)勘探工作的首要任務(wù)。地勘行業(yè)要完善自身，在政策的引導(dǎo)支持下，逐漸向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：化工；安全生產(chǎn)；管理；問題；對(duì)策
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言：在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，化學(xué)物質(zhì)種類和數(shù)量不斷增加，很多的化學(xué)產(chǎn)品具有易燃易爆和高溫、容易腐蝕等特點(diǎn)，還有很強(qiáng)的毒性，使得潛在的危害性較大，這給化工安全生產(chǎn)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。因此，化工企業(yè)要采取有效的保障措施，建立長(zhǎng)效的、安全管理機(jī)制，保證化工企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、化工安全生產(chǎn)管理的背景及現(xiàn)狀簡(jiǎn)析
1.1時(shí)代背景
近幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比歷史上任何時(shí)候都要來得快，時(shí)代前進(jìn)的步伐可謂是日進(jìn)日新；而當(dāng)代各個(gè)行業(yè)、企業(yè)也經(jīng)歷著前所未有的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，光是經(jīng)濟(jì)效益的較量已經(jīng)無法勝任當(dāng)今的時(shí)代主題，碎片化的時(shí)代，復(fù)雜因素的交織，使得事物的發(fā)展呈現(xiàn)出一種多因一果的局面，因而要在當(dāng)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須從多個(gè)因素來考量，從而提高整體效益。從18世紀(jì)歐洲古典主義學(xué)者提出“人道主義”的號(hào)召至今，“人道主義”的觀念已深入人心，這個(gè)主張?bào)w現(xiàn)在生產(chǎn)方面，則是尊重生命、以人為本、安全生產(chǎn)。
1.2政策背景
十報(bào)告提出：“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建
設(shè)，遏制重特大安全事故?！被ば袠I(yè)的生產(chǎn)對(duì)象幾乎都是易燃、易爆、易腐蝕的高危險(xiǎn)物品，稍有操作不慎，就容易引發(fā)事故，因此，必須以十的要求為導(dǎo)向，嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)。
1.3行業(yè)現(xiàn)狀
化工行業(yè)在我們的生產(chǎn)生活中是一個(gè)不可或缺的行業(yè)，小到我們衣服的染料、我們用的紙巾，廣到我們生活中的塑料制品以及天然氣。但同時(shí)，化工行業(yè)也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)，以中小企業(yè)居多，一方面，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和優(yōu)勝劣汰，很多企業(yè)正在積極從安全問題抓起，力圖樹立良好的企業(yè)形象、降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。而另一方面，化工行業(yè)頻繁發(fā)生的安全事故不得不引起我們的重視，且不說每年發(fā)生的中小企業(yè)的安全事故，大型的化工企業(yè)的安全問題亦是堪憂：中石油4年來已發(fā)生6次爆炸事故?；ぐ踩珕栴}警鐘長(zhǎng)鳴。
2、增強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的意義
化工生產(chǎn)的前提是保證安全生產(chǎn)、由于化工生產(chǎn)中涉及易燃、易爆以及有毒、有害性物質(zhì)相對(duì)較多，存在一定的高溫、高壓設(shè)備，工藝相對(duì)復(fù)雜、操作要求嚴(yán)格，如果管理不當(dāng)或者生產(chǎn)中出現(xiàn)失誤，就有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行，甚至毀滅整個(gè)工廠，給企業(yè)造成龐大的經(jīng)濟(jì)損失安全生產(chǎn)事故會(huì)直接影響一個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此現(xiàn)代化工企業(yè)做好安全保障工作是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵、只有提高安全生產(chǎn)水平，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
3、化工安全生產(chǎn)存在的問題
3.1化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識(shí)比較淡薄，對(duì)于安全問題的重視不夠，安全管理技術(shù)也不夠。安全意識(shí)的提高是需要一個(gè)過程的，如今的大多數(shù)化工企業(yè)，都只重視企業(yè)眼前的利益，對(duì)于安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)不足，在化工生產(chǎn)中使用的人力也是沒有化工專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)的普通農(nóng)民工，而且對(duì)于這些員工的安全教育，專業(yè)培訓(xùn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。最嚴(yán)重的問題還有設(shè)備的年久失修，生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，而企業(yè)的高層對(duì)此不重視，往往出了問題才知道嚴(yán)重性。
3.2檢查工作比較松懈，化工企業(yè)的安全管理工作必須要每天進(jìn)行檢查和預(yù)防。但是因?yàn)榘踩芾硪庾R(shí)淡薄，也就對(duì)化工安全生產(chǎn)日常管理工作重視不夠，最終導(dǎo)致事故預(yù)防工作“形同虛設(shè)，擺擺樣子”。
3.3化工生產(chǎn)各部門之間缺乏協(xié)調(diào)配合?；ぎa(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性的工作，需要化工企業(yè)各部門之間的相互配合，只有相互配合，才能共同發(fā)現(xiàn)不足并解決問題，提高生產(chǎn)效率。
3.4企業(yè)的安全管理部門建立不夠完善，安全管理制度建立也是比較欠缺。企業(yè)在安全管理部門建立的時(shí)候都顯得比較“吝嗇”，沒有足夠的資金投入，沒有辦法維持安全管理工作的正常進(jìn)行。
3.5安全培訓(xùn)工作落實(shí)不到位
在實(shí)際生產(chǎn)過程中，有的化工企業(yè)不重視職工的安全教育培訓(xùn)工作，使得宣傳教育活動(dòng)成為走過場(chǎng)，很難取得理想的效果。另外，有的化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的范圍和覆蓋面比較窄，不能從根本上全體職工的安全意識(shí)和操作技能；有的企業(yè)在進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)過程中，教學(xué)秩序比較混亂高，教學(xué)質(zhì)量很低，很難取得良好的效果。
4、針對(duì)存在問題的解決措施
4.1要求我國(guó)有關(guān)部門及企業(yè)有關(guān)部門不斷提高化工安全生產(chǎn)相關(guān)人員的安全意識(shí)、安全技能，同時(shí)有關(guān)部門要做好企業(yè)生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)。其中，對(duì)于安全生產(chǎn)管理人員必須由具有相關(guān)專業(yè)水平的人員來擔(dān)任、負(fù)責(zé)，化工企業(yè)從上到下建立起一套嚴(yán)格的安全管理制度及生產(chǎn)安全行為規(guī)范，并且保證有關(guān)規(guī)定實(shí)施的有效性。對(duì)于基層的化工生產(chǎn)人員、運(yùn)輸人員要加大培訓(xùn)力度，不斷提高他們的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
4.2化工企業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，而化工安全生產(chǎn)是由各個(gè)部門、各個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一來完成的，所以，各個(gè)部門在生產(chǎn)過程中，都應(yīng)該將員工的生產(chǎn)安全放在第一位，即確保員工的生命安全，在保證生命安全的基礎(chǔ)上才能考慮其他方面的因素。同時(shí)，不斷健全完善生產(chǎn)安全管理體系，讓員工更好地認(rèn)識(shí)生產(chǎn)安全的重要性，最終成為一名有責(zé)任心、又細(xì)心的生產(chǎn)員工。
4.3結(jié)合現(xiàn)代化安全技術(shù)更好地繼續(xù)安全生產(chǎn)管理。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，必須要更多地結(jié)合如今的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)技術(shù)，必須要更多地來保證新的安全生產(chǎn)技術(shù)能夠盡快地運(yùn)用到安全生產(chǎn)管理過程中，實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改善和更新。
4.4排除其他相關(guān)物件的不安全因素，切實(shí)地創(chuàng)造安全、良好及有序的工作環(huán)境，依據(jù)化工生產(chǎn)過程復(fù)雜、操作要求高的特點(diǎn)，化工企業(yè)應(yīng)該及時(shí)地更換陳舊的設(shè)備，對(duì)設(shè)備及時(shí)檢修并加裝安全防護(hù)裝置，建立應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情能盡快讓全體員工得知，并為脫離險(xiǎn)境贏取時(shí)間。
4.5做好化工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作
企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)力度，提高安全管理意識(shí)，全面提高安全管理人員的素質(zhì)，重視培訓(xùn)的實(shí)際效果，根據(jù)員工的工作性質(zhì)、層次、對(duì)象以及崗位，具體展開不同形式的安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全防范意識(shí)和處理安全突發(fā)事件的能力；要根據(jù)化工企業(yè)員工的職責(zé)要求，做好實(shí)際的安全管理和現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理；還要加大培訓(xùn)力度，拓寬培訓(xùn)的渠道，不斷創(chuàng)新實(shí)際培訓(xùn)方法，做好相應(yīng)的評(píng)價(jià)和考核， 凡是考核不合格的員工， 一律不能上崗。
結(jié)語：化工生產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。而化工生產(chǎn)安全是一個(gè)復(fù)雜而又系統(tǒng)的工作，因?yàn)槠渖婕盎て髽I(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及各個(gè)部門，是一個(gè)統(tǒng)一的整體，僅單個(gè)工序、單個(gè)部門做好安全管理是不能完成任務(wù)的。所以，在安全生產(chǎn)中，我們必須強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同時(shí)要堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，生產(chǎn)員工要不斷提升自己的安全意識(shí)、安全技能水平，為化工企業(yè)安全生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞 農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)；問題；對(duì)策
中圖分類號(hào) S23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2013）09-0214-01
目前，農(nóng)機(jī)的普及度越來越高，農(nóng)民對(duì)于購買農(nóng)機(jī)的積極性也不斷提升，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)的數(shù)量也在急劇飆升，而農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)對(duì)于保證農(nóng)業(yè)機(jī)械化的高速發(fā)展就顯得至關(guān)重要[1-4]。進(jìn)入21世紀(jì)以來，農(nóng)機(jī)及相關(guān)駕駛?cè)藛T數(shù)量迅速增長(zhǎng)。為了保證農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)，相關(guān)部門依照國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)農(nóng)機(jī)實(shí)施了有效的管理，但是農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，還存在不同的安全隱患[5]。
1 農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)存在的問題
1.1 安全意識(shí)不足
目前使用農(nóng)機(jī)的駕駛員大部分都是農(nóng)牧民，文化教育水平較低，安全意識(shí)也不足。駕駛員在購買農(nóng)機(jī)以后，只是單純地認(rèn)為農(nóng)機(jī)通常只用在場(chǎng)院、田地及鄉(xiāng)村道路上運(yùn)作，基本不會(huì)使用在運(yùn)輸上面，認(rèn)為辦證掛牌不僅浪費(fèi)金錢，還浪費(fèi)時(shí)間，不會(huì)引起農(nóng)牧民的注意。農(nóng)牧民在購買農(nóng)機(jī)以后不接受相關(guān)管理部門的監(jiān)管，致使無證無牌的情況泛濫。
1.2 違規(guī)操作
因?yàn)檗r(nóng)機(jī)操作簡(jiǎn)單且靈活，而在鄉(xiāng)村，農(nóng)牧民的工作較為繁重，部分駕駛員為了獲得更多的利益，經(jīng)常違規(guī)操作。農(nóng)機(jī)使用者不顧生產(chǎn)的安全，為了利益自行改裝農(nóng)機(jī)，不按照要求隨便更改皮帶齒輪及更換大輪胎，還有自己焊接超長(zhǎng)、超高、超寬的車斗，導(dǎo)致在農(nóng)機(jī)的使用中，常出現(xiàn)超載、超速的混亂違法情況。
1.3 酒后駕駛及疲勞駕駛
部分農(nóng)機(jī)使用者因?yàn)槠綍r(shí)工作過于忙碌，經(jīng)常出現(xiàn)酒后駕駛及疲勞駕駛的情況。不少農(nóng)牧民為了提升農(nóng)機(jī)使用效率，常采取飲酒的方式解除工作疲勞，部分農(nóng)牧民飲酒過量，而在酒后、休息不足的情況下疲勞駕駛。因此，只要遇上緊急情況，駕駛員就無法立刻作出反應(yīng)，以致釀成農(nóng)機(jī)事故。
1.4 忽略農(nóng)機(jī)保障
因?yàn)槲幕接邢?，安全意識(shí)較為缺乏，大多數(shù)農(nóng)牧民將農(nóng)機(jī)買回家后，通常都是忙于使用，而忽略了對(duì)于農(nóng)機(jī)的保障，埋下了安全隱患。這樣無法保證農(nóng)機(jī)具有良好的工作狀態(tài)，且使用者對(duì)于事故的預(yù)見性也不足，一旦出現(xiàn)農(nóng)機(jī)故障，就很容易發(fā)生事故。
2 做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的對(duì)策
2.1 落實(shí)安全生產(chǎn)要求
仔細(xì)對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行貫徹落實(shí)，組織安排關(guān)于農(nóng)機(jī)安全教育的會(huì)議。相關(guān)部門必須對(duì)農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)工作高度關(guān)注，要結(jié)合農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與部門的工作內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)好上級(jí)部門對(duì)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的要求，并且將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到相關(guān)使用人員身上。
2.2 規(guī)范農(nóng)機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)及牌證管理等相關(guān)制度
完善農(nóng)機(jī)登記制度及農(nóng)機(jī)操作人員的培訓(xùn)考試，抓安全生產(chǎn)必須從源頭上抓起，及時(shí)地對(duì)農(nóng)機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)及牌證管理等相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范，接受廣大老百姓的監(jiān)督，向社會(huì)上公開農(nóng)機(jī)管理工作的責(zé)任、流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)依據(jù)等。要嚴(yán)抓農(nóng)機(jī)的登記工作。按照國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格審查農(nóng)機(jī)所有者提交的相關(guān)憑證，將責(zé)任落實(shí)到主辦人。按照有關(guān)的規(guī)章制度對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，并且將培訓(xùn)結(jié)果與農(nóng)機(jī)掛牌相掛鉤。
2.3 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患檢查工作
在檢查的過程中一旦發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)，要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不予發(fā)放檢驗(yàn)合格的標(biāo)志。針對(duì)某些在公路上行駛的農(nóng)機(jī)，必須積極鼓勵(lì)其粘貼反光標(biāo)識(shí)，并向其宣傳反光標(biāo)識(shí)對(duì)于農(nóng)機(jī)在夜晚使用的安全性，對(duì)于不粘貼反光標(biāo)識(shí)的不予檢驗(yàn)。在重點(diǎn)道路上設(shè)置檢驗(yàn)關(guān)口，對(duì)于部分農(nóng)機(jī)出現(xiàn)的無證無牌駕駛、超速超載、違法載人及酒后駕駛等行為給予嚴(yán)厲的處罰。在執(zhí)法的過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)來執(zhí)行，杜絕越權(quán)執(zhí)法及不作為的情況[6]。
2.4 加大農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)以及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳
組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，要不斷加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)工作，不斷提升農(nóng)機(jī)使用者的安全意識(shí)，在日常工作中積極與農(nóng)機(jī)使用者進(jìn)行交流溝通，向他們宣傳介紹農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)以及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，同時(shí)還可以利用傳單及農(nóng)村廣播等方式向農(nóng)機(jī)使用者宣傳，并且可以播放一些農(nóng)機(jī)事故的典型案例。同時(shí)公開農(nóng)機(jī)相關(guān)部門的服務(wù)熱線以及舉報(bào)投訴辦法，從而加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理工作的透明度，推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作。
3 結(jié)語
總而言之，為了徹底地消除農(nóng)機(jī)生產(chǎn)的安全隱患，需要廣大農(nóng)機(jī)工作者堅(jiān)持不懈的努力，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況采取相應(yīng)的措施[7-8]。建設(shè)“平安農(nóng)機(jī)，和諧農(nóng)機(jī)”，對(duì)于當(dāng)前現(xiàn)代化新農(nóng)村牧區(qū)及現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)的構(gòu)建都有著至關(guān)重要的作用。在落實(shí)工作的過程中，仍然需要不斷努力，積極探索，才能把強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全管理的工作做得更好。
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關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理；存在的問題；對(duì)策
1 安全生產(chǎn)管理的意義
安全生產(chǎn)的功能主要是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，進(jìn)行一系列的預(yù)防和控制措施，旨在降低事故的發(fā)生，保證工作人員不受到傷害，企業(yè)沒有財(cái)產(chǎn)損失，生產(chǎn)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理既屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，又是經(jīng)濟(jì)管理。在社會(huì)發(fā)展中意義重大，因?yàn)榧彝ナ墙M成社會(huì)的細(xì)胞，如果工作人員某些安全生產(chǎn)而出現(xiàn)了身體上的傷害，都會(huì)對(duì)其家庭造成沉重的打擊。如果是嚴(yán)重的傷害，甚至是死亡，那么對(duì)于這個(gè)家庭來說是致命的打擊，進(jìn)而影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。所以要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，應(yīng)該也必須引起相關(guān)企業(yè)和部門的重視。
2 安全生產(chǎn)管理存在的問題
2.1 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位
僅就現(xiàn)階段的發(fā)展來看，我國(guó)的安全生產(chǎn)水平還比較低下，沒有形成較為健全的監(jiān)督管理體制。之所以會(huì)出現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位的情況，主要是因?yàn)橛械钠髽I(yè)沒有對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行高度重視。
2.2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)條件不充足
正是因?yàn)橛械钠髽I(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)沒有重視，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全條件、相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任、機(jī)構(gòu)設(shè)施、設(shè)施的管理等都缺乏一定的保障，特別是一些私營(yíng)企業(yè)沒有具備足夠的安全生產(chǎn)條件，很多潛在的事故安全隱患都沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并加以處理，重特大事故屢見不鮮。
2.3 從業(yè)人員的人身安全缺乏應(yīng)有的法律保障
大量事實(shí)證明，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故很多時(shí)候都會(huì)造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，數(shù)字都是巨大的，有時(shí)甚至達(dá)到了驚人的程度，這造成了極為惡劣的社會(huì)影響，引發(fā)一系列的社會(huì)問題。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，做任何事都是“以人為本”，人民群眾的利益是神圣不可侵犯的，也是最高的。各級(jí)政府就是為人民群眾服務(wù)的。如果連最起碼的人身安全都保證不了，那也就無法代表人民群眾的根本利益。所以任何企業(yè)都要把安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)放在從業(yè)人員的人身安全上，這也是各級(jí)政府工作的職責(zé)所在。
3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策
3.1 建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)
要加緊建立關(guān)于安全生產(chǎn)的各級(jí)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，所遵循的原則是科學(xué)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)分工職能、高效協(xié)調(diào)管理體制。企業(yè)要從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)的安全管理體系。同時(shí)，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)政府在機(jī)構(gòu)改革中，不僅要設(shè)置專門的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督管理人員，還要建立安全生產(chǎn)的人才庫、組建好安全生產(chǎn)的專家組和各行業(yè)的安全生產(chǎn)專業(yè)檢查隊(duì)伍，定期組織培訓(xùn)，使他們不僅具有較高的專業(yè)技能，還要有一定的整治修養(yǎng)。
3.2 完善安全生產(chǎn)投資保障機(jī)制
安全生產(chǎn)想要順利進(jìn)行不可或缺是資金。安全生產(chǎn)的任務(wù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下難度系數(shù)越來越高，相應(yīng)的安全生a、勞動(dòng)條件也要盡量與其保持一致，做到與時(shí)俱進(jìn)。如若不然就會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。這就要求我們?cè)诮窈笱芯客顿Y結(jié)構(gòu)關(guān)系和安全措施投資政策時(shí)，本著準(zhǔn)需要、準(zhǔn)受益、準(zhǔn)投資的原則，建立國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人協(xié)調(diào)的投資保障系統(tǒng)?？梢詫⑸虡I(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和事故預(yù)防三者有效結(jié)合起來，推行國(guó)家對(duì)社會(huì)性的重大事故隱患治理給予投資或采取技改貼息扶持、安全經(jīng)濟(jì)抵押等方法，進(jìn)一步加大對(duì)于安全生產(chǎn)的投資力度，將防事故的能力提升。
3.3 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制
從總體來說，從前的安全生產(chǎn)責(zé)任制在執(zhí)行上具有一定的難度系數(shù)，這主要是因?yàn)樨?zé)任制沒有將責(zé)任、權(quán)利、利益三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，企業(yè)及其有關(guān)部門權(quán)利大而責(zé)任輕，而企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)則恰巧相反，這樣就無法將各方安全生產(chǎn)工作的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，安全責(zé)任制也就難以落到實(shí)處。必須要在責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和權(quán)、責(zé)一致的原則下才能將安全生產(chǎn)工作做好，進(jìn)而建立全方位、多交對(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。另外，責(zé)任制要想得到真正的落實(shí)，還要落實(shí)到具體的部門、車間、班組、個(gè)人。
3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度
安全管理工作的關(guān)鍵往往在于現(xiàn)場(chǎng)管理，這就需要嚴(yán)格要求。而安全作業(yè)的基礎(chǔ)是班組管理，有的企業(yè)沒有注意到這一點(diǎn)，應(yīng)重視起來。根據(jù)調(diào)查不難看出，在所有的安全事故中，由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)所造成的不在少數(shù)，占有相當(dāng)?shù)谋戎亍Ｋ麄兓蛘咭驗(yàn)槭韬?，或者因?yàn)樽源螅蛘叽嬖趦e幸心理，總之釀成了事故，而造成的后果不僅僅是自身受到了不同程度的損傷，也使企業(yè)和國(guó)家蒙受了巨大的損失，更為嚴(yán)重的是還會(huì)影響到社會(huì)的穩(wěn)定和諧。所以對(duì)于那些發(fā)生次數(shù)多、發(fā)生重復(fù)率比較高的事故要做好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，積極研究防范措施，有針對(duì)性的治理。
3.5 加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作
創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力，所以創(chuàng)新對(duì)于任何行業(yè)都有重要的意義，安全生產(chǎn)管理也不例外。要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新就要開展安全性評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)的安全管理所具有的預(yù)見性和控制能力上都存在一定的缺陷。安全性評(píng)價(jià)應(yīng)用的是現(xiàn)代化的管理方法，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。系統(tǒng)工程是其運(yùn)用的方法，較為現(xiàn)代，來預(yù)測(cè)日常生產(chǎn)工作的安全性，要對(duì)潛在的安全事故進(jìn)行深入分析，判斷發(fā)生的幾率和嚴(yán)重程度，制定具有針對(duì)性的控制措施，將安全隱患控制好。開展安全性評(píng)價(jià)針對(duì)的是現(xiàn)有的安全工作，進(jìn)行科學(xué)的診斷，將安全管理的整體水平提升到一定的高度。開展安全性評(píng)價(jià)工作覆蓋面很大，針對(duì)的是全體職工，進(jìn)行思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。而廣大干部、職工在此過程中可以對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制定進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和研究，做到熟悉和掌握，進(jìn)而提高安全意識(shí)。特別要在培訓(xùn)的過程中，注意培養(yǎng)職工對(duì)于安全事故的應(yīng)急處理能力和防范能力。
4 結(jié)束語
通過文章的分析使我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理在社會(huì)生產(chǎn)生活中所能夠起到的重要作用，它是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，如果沒有落實(shí)到位，企業(yè)的健康發(fā)展難以保證，更為嚴(yán)重的是還會(huì)對(duì)社會(huì)造成一定的影響，破壞社會(huì)主義和諧社會(huì)的建立，這就需要企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作足夠重視。而僅就現(xiàn)階段我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，安全生產(chǎn)管理還存在這樣或那樣的問題，需要深入研究這些問題，并采取具有針對(duì)性的解決措施來加以處理。發(fā)生了事故進(jìn)行有效的處理固然重要，但更為重要的是我們要找到預(yù)防事故發(fā)生的辦法，使安全事故少發(fā)生，甚至是不發(fā)生，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠真正做到安全。而要做到這一點(diǎn)并不是一件容易的事，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)，但道路是曲折的，前途是光明的，我們完全有理由相信，在相關(guān)工作人員的共同努力下，企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：煤礦開采；安全生產(chǎn)；事故；問題
中圖分類號(hào)：F530.69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
我國(guó)擁有豐富的煤炭資源，煤炭資源為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，煤礦能源在一次能源的構(gòu)成比例中，具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，就目前我國(guó)煤炭資源的儲(chǔ)量以及開采利用趨勢(shì)來看，在未來很長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi)，我國(guó)一次能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中仍將以煤炭能源為主。如何進(jìn)一步發(fā)揮煤炭資源在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，就必須努力提高煤炭資源的安全生產(chǎn)能力，保障煤礦生產(chǎn)事業(yè)的安全有效進(jìn)行，促進(jìn)煤礦開采企業(yè)的健康發(fā)展。近年來我國(guó)煤炭資源開采安全事故頻發(fā)發(fā)生，極大地阻礙了我國(guó)煤炭開采事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，為此我國(guó)煤礦開采企業(yè)必須在發(fā)展的過程中進(jìn)行深刻的反思，分析目前煤礦安全生產(chǎn)存在的問題，找尋提高煤礦安全生產(chǎn)的具體對(duì)策，扭轉(zhuǎn)煤礦開采安全事故頻繁發(fā)生這一局面，促進(jìn)現(xiàn)代煤礦開采事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
1 現(xiàn)階段煤礦安全生產(chǎn)所面臨的突出問題
1.1 煤礦開采企也對(duì)開采技術(shù)缺乏有效的管理
近年來在市場(chǎng)需求的刺激下，我國(guó)煤礦生產(chǎn)總量逐年創(chuàng)新高，但煤礦生產(chǎn)能力和水品卻沒有得到明顯改善，一些中小煤礦企業(yè)開采技術(shù)落后，煤礦開采企業(yè)忽視了對(duì)開采技術(shù)的更新?lián)Q代，導(dǎo)致開采企業(yè)生產(chǎn)能力下降，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到制約。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整的刺激下，近年來煤礦生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展很不景氣，受煤礦生產(chǎn)環(huán)境的影響，部分技術(shù)人員以及技術(shù)管理人員的流動(dòng)性較高，長(zhǎng)期以來技術(shù)管理工作被忽視，開采企業(yè)內(nèi)部欠缺技術(shù)人才，這就導(dǎo)致煤礦開采工作進(jìn)行時(shí)缺乏技術(shù)人員的指導(dǎo)，不合理的采掘布置以及采掘失調(diào)問題在開采環(huán)節(jié)被暴漏出來。
1.2 缺乏現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理念指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐
煤礦開采企業(yè)在進(jìn)行煤礦開采工作時(shí)，缺乏現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理念作指導(dǎo)，對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全性與煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。在煤礦生產(chǎn)工作中違反《煤礦安全規(guī)程》中具體規(guī)定的問題屢有發(fā)生，為安全煤礦安全生產(chǎn)埋下了安全隱患。為此在進(jìn)行煤礦開采時(shí)要在先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行。
1.3 對(duì)煤礦開采工作人員缺乏必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)
目前在我國(guó)煤礦開采生產(chǎn)一線進(jìn)行開采工作的人員多是來自農(nóng)村的農(nóng)民，農(nóng)民長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從事煤礦生產(chǎn)工作沒有經(jīng)過嚴(yán)格的開采培訓(xùn)，所掌握的開采技能不夠規(guī)范，沒有樹立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，在生產(chǎn)過程中對(duì)潛在的安全隱患沒有足夠的防范意識(shí)，在生產(chǎn)過程中由于不規(guī)范的開采作業(yè)還容易釀成開采事故，影響煤礦的安全生產(chǎn)。
1.4 政府監(jiān)管工作不到位，企業(yè)內(nèi)部管理體系也不夠健全
目前我國(guó)煤礦企業(yè)的性質(zhì)是自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧，政府在對(duì)煤礦企業(yè)所進(jìn)行的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作存在一定的滯后性，地方政府監(jiān)管部門在執(zhí)行監(jiān)管工作時(shí)，某些監(jiān)管工作人員貪圖小利，往往存在一些行為，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的職權(quán)得不到有效的發(fā)揮。此外煤礦企業(yè)自身缺乏合理有效的安全管理體系，對(duì)安全管理工作的具體內(nèi)容、權(quán)責(zé)分配、獎(jiǎng)懲機(jī)制沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作混亂，無法有效地落實(shí)安全管理工作。
1.5 煤礦企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，安全投入不足
我國(guó)煤礦大多深埋于地下，露天煤礦僅占我國(guó)煤礦的一小部分，由此決定了我國(guó)煤礦開采工作難度系數(shù)較大，在進(jìn)行煤礦開采時(shí)，井下作業(yè)受瓦斯?jié)舛冗^高的影響，導(dǎo)致煤礦開采工作的難度進(jìn)一步提升，若想保障煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展，需要投入大量的安全保障措施，采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。但我國(guó)中小煤礦居多，對(duì)因煤礦安全生產(chǎn)所導(dǎo)致的煤礦開采成本提升這一問題，中小企業(yè)不愿意買單，導(dǎo)致我國(guó)中小型煤礦開采單位安全生產(chǎn)投資資金嚴(yán)重不足，生產(chǎn)設(shè)備老舊，生產(chǎn)技術(shù)落后，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。
2 提高煤礦安全生產(chǎn)的主要對(duì)策
2.1 加快煤礦安全立法，加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
煤礦安全生產(chǎn)法治化包括立法、執(zhí)法、守法三個(gè)方面的內(nèi)容，而立法是法治的根本依據(jù)。我國(guó)由于長(zhǎng)期以來政企不分，煤礦安全監(jiān)察與管理不分，因此難以正確處理好安全與效益的關(guān)系。且行業(yè)主管部門在對(duì)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)察時(shí)，主要依賴于大量規(guī)范性文件和行政命令，很難做到依法行政、依法監(jiān)察。因此我國(guó)應(yīng)盡快建立與健全安全生產(chǎn)監(jiān)督法律法規(guī)，建立一個(gè)監(jiān)察有力的職業(yè)安全監(jiān)察體系，監(jiān)察隊(duì)伍開展工作時(shí)要按照“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、訓(xùn)練有素、執(zhí)法嚴(yán)明”的要求來執(zhí)行工作，以便更快的實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.2 依靠科技進(jìn)步，大力推廣新裝備、新技術(shù)和新工藝
要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。大中型煤礦應(yīng)以發(fā)展綜合機(jī)械化采煤為重點(diǎn)，加大采掘、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎饕O(shè)備的技術(shù)升級(jí)和更新改造，提高裝備現(xiàn)代化水平。具體措施有：加快發(fā)展現(xiàn)代化礦井裝備，制定技術(shù)改造規(guī)劃；積極推進(jìn)煤炭生產(chǎn)工藝改革，推廣新工藝和新技術(shù)；加快建立安全監(jiān)側(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)礦井上下各環(huán)節(jié)主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和瓦斯、煤塵、火、水、頂板壓力等災(zāi)害實(shí)行全過程、全方位監(jiān)測(cè)監(jiān)控。
2.3 加大職工安全教育培訓(xùn)力度
在煤礦生產(chǎn)過程中，減少人的不安全行為的主要措施就是加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)法人的安全意識(shí)、全體煤礦職工安全生產(chǎn)技能和煤礦特種作業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，使人人都樹立“安全第一”的思想意識(shí)。職工自主保安意識(shí)和自主保安能力直接制約著現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提高，抓好職工自主保安教育，自覺規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)，從源頭上抓好事故的預(yù)防，這是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之所在。另外要高度重視專業(yè)人才培養(yǎng)，當(dāng)前煤炭企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，要積極與煤炭院校聯(lián)合辦學(xué)、委托培養(yǎng)、對(duì)口單招、脫產(chǎn)培訓(xùn)、函授學(xué)習(xí)等方式，培養(yǎng)高層次管理人員、技術(shù)骨干和專業(yè)技術(shù)人員。
2.4 切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦企業(yè)安全管理
安全生產(chǎn)管理具有跨行業(yè)、多樣性、復(fù)雜化的特點(diǎn)。安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)生產(chǎn)活動(dòng)。作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類技術(shù)和操作人員，由于受煤礦環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生。過去傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理是被動(dòng)的安全生產(chǎn)管理，是在工人生產(chǎn)過程中采取安全措施或事故發(fā)生后，通過總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)行“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。當(dāng)今，科學(xué)技術(shù)迅猛的發(fā)展，新的危險(xiǎn)源不斷出現(xiàn)，發(fā)生事故的誘因很多，傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式已難以適應(yīng)這種新的變化。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。
結(jié)語
煤礦安全生產(chǎn)工作復(fù)雜，意義重大，煤礦安全生產(chǎn)工作將是我國(guó)煤礦開采事業(yè)發(fā)展過程中需要長(zhǎng)期關(guān)注和研究一項(xiàng)重要課題。政府監(jiān)管部門、煤礦開采企業(yè)、開采工作人員、安全生產(chǎn)管理工作人員要同心協(xié)力，共同致力于我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，努力為我國(guó)煤礦生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的、和諧的、安全的生產(chǎn)氛圍。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】：煤炭；安全生產(chǎn)；對(duì)策
1、前言
改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，我國(guó)煤炭生產(chǎn)的安全條件得到了很大的改善，但是由于種種原因，煤礦事故中瓦斯事故一直是各種事故中破壞最大的，剩下的還有水災(zāi)事故、頂板事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、運(yùn)輸事故、煤塵事故、放炮事故等等，這些事故的頻發(fā)，不僅給煤炭企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失，也給遇難家屬帶來了失去親人的無盡痛苦，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2006-2011年間，各種煤炭事故共發(fā)生一千余次，死亡人數(shù)五千二百余人，可見煤炭安全事故之多，危害之大，故探討煤炭安全生產(chǎn)具有非常重要的意義。對(duì)近期發(fā)生的煤炭安全事故來看，大部分是由于煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、設(shè)備不到位、安全生產(chǎn)投入不足等原因造成的，而要從根本上解決煤炭安全生產(chǎn)問題，除了加大科技投入外，還需要從煤炭企業(yè)入手，提高企業(yè)的整體安全生產(chǎn)意識(shí)，加大投入，確保設(shè)備正常運(yùn)行。由此可見，對(duì)煤炭安全生產(chǎn)進(jìn)行探討是很必要的，本文以下內(nèi)容將對(duì)煤炭安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，僅供參考。
2、煤炭安全生產(chǎn)中存在的問題
2.1、部分煤炭企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)安全生產(chǎn)投入不足
安全投入不足是造成當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的關(guān)鍵問題。究其原因：一是單位及集體、個(gè)人承包中短期行為所帶來的負(fù)效應(yīng)。具體表現(xiàn)在承包者只顧眼前利益，拼人力，拼設(shè)備，重生產(chǎn)，輕安全，“要煤要錢不要命”；生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)不合理，搞得工人只顧忙于生產(chǎn)，精力疲憊不堪。二是煤炭產(chǎn)銷失衡，經(jīng)濟(jì)效益上不去，安全措施資金嚴(yán)重短缺，致使在安全投入方面形成一個(gè)大的缺口，對(duì)安全設(shè)施無力更換，從而使事故隱患增加。還有安全技術(shù)管理和職工的安全技術(shù)培訓(xùn)所需資金，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了安全生產(chǎn)的需要。
2.2、煤礦安全檢查和安全隱患整改落實(shí)不到位
有的煤炭管理部門未按照目標(biāo)責(zé)任書要求對(duì)煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實(shí)，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實(shí)檔案。沒有按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局）頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距，抓整改。
2.3、企業(yè)技術(shù)管理薄弱
由于煤炭企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和一線有經(jīng)驗(yàn)的工人流失嚴(yán)重，大專院校的畢業(yè)生又不愿到企業(yè)工作，企業(yè)人才嚴(yán)重缺乏；一些煤礦不繪制采掘工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖，采區(qū)和采掘工作面無設(shè)計(jì)，不編制采掘作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，有的煤礦不按設(shè)計(jì)施工作業(yè)；石門揭煤、巷道貫通、過斷層和采煤工作面初采初放等不制定安全技術(shù)措施；忽視生產(chǎn)技術(shù)管理，采掘布置不合理，采掘失調(diào)嚴(yán)重；一些突出礦井、水害嚴(yán)重的礦井和煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性的礦井，采取的綜合防突、防治水和防塵措施缺乏針對(duì)性。
2.4、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位
一些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，企業(yè)安全制度、安全培訓(xùn)、安全投入等方面與法律法規(guī)要求差距較大，安全生產(chǎn)管理混亂，甚至有些企業(yè)不顧職工生命安全，違法違規(guī)生產(chǎn)。有的地方領(lǐng)導(dǎo)干部特別是縣鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，在安全生產(chǎn)上投入的精力不夠，有的甚至存在失職瀆職、、縱容和庇護(hù)非法生產(chǎn)行為。
2.5、一線工人文化素質(zhì)不高，安全意識(shí)淡薄
在礦山，初中以下文化程度并在城市難以找到工作的農(nóng)民工居多，高中以上文化程度的少，新工人多，有技能的老工人少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)安全培訓(xùn)缺乏安全意識(shí)的多，經(jīng)過系統(tǒng)安全培訓(xùn)安全意識(shí)強(qiáng)的少。
3、要解決煤炭安全生產(chǎn)中存在的問題應(yīng)采取的對(duì)策
3.1、企業(yè)應(yīng)從管理方面著手，采取安全生產(chǎn)措施
①實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制。自上而下要有明確的安全指標(biāo)和奮斗目標(biāo)，并逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。把安全由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)考核，要實(shí)行安全一票否決制，把安全指標(biāo)完成情況作為單位評(píng)選、達(dá)標(biāo)、分配和職工晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。②嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，降低傷亡事故的發(fā)生。一要針對(duì)實(shí)際，制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)一步明確有關(guān)管理人員的責(zé)任；二要完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為；三要建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患，特別要注重抓好日常安全檢查，制定嚴(yán)密的防范措施。③強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理過程，構(gòu)建技術(shù)人員隊(duì)伍，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。不論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)還是國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)都要加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng)建設(shè)投入工作的執(zhí)行力度，大力開展人員崗位系統(tǒng)培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)管理與工程技術(shù)人員送定期送外去深造、學(xué)習(xí)，提高他們的安全生產(chǎn)觀念、意識(shí)，以及豐富自身視野。
3.2、政府管理部門應(yīng)強(qiáng)化對(duì)煤礦的定期監(jiān)察、重點(diǎn)監(jiān)察和專項(xiàng)監(jiān)察
嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入，嚴(yán)厲打擊違法開工建設(shè)、違法組織生產(chǎn)的行為。加大煤礦事故隱患排查整改和對(duì)停產(chǎn)整頓礦井的監(jiān)管力度。
3.3、改善煤炭安全生產(chǎn)狀況的技術(shù)措施
①井下通風(fēng)設(shè)施布置。主要進(jìn)、回風(fēng)巷之間的每個(gè)聯(lián)絡(luò)巷中，必須砌筑永久性風(fēng)墻，需要使用的聯(lián)絡(luò)巷及風(fēng)井安全出口，必須按設(shè)計(jì)安設(shè)兩道連鎖的正向風(fēng)門和兩道反向風(fēng)門；采空區(qū)必須及時(shí)封閉，必須隨采煤工作面的推進(jìn)，逐個(gè)封閉通至采空區(qū)的聯(lián)通巷道。工作面開采結(jié)束后，必須在所有與采區(qū)相通的巷道中設(shè)置密閉墻，全部封閉采空區(qū)；控制風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)墻、風(fēng)橋、風(fēng)窗等設(shè)施必須可靠，不應(yīng)在傾斜運(yùn)輸巷中設(shè)置風(fēng)門，如果必須設(shè)置風(fēng)門，應(yīng)安設(shè)自動(dòng)門或設(shè)專人管理。②采取措施防止漏風(fēng)的發(fā)生。采煤工作面設(shè)計(jì)采用后退式開采，減少采空區(qū)漏風(fēng)；回采后的采區(qū)、采面、廢棄的巷道及時(shí)設(shè)置密閉墻，減少采空區(qū)漏風(fēng)量；系統(tǒng)發(fā)生變化后，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，避免礦井各地點(diǎn)壓差發(fā)生變化而導(dǎo)致漏風(fēng)量增加；主要風(fēng)門設(shè)置兩道連鎖的風(fēng)門，防止風(fēng)流短路或漏風(fēng)。對(duì)設(shè)在運(yùn)輸線上的通風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門應(yīng)設(shè)專人管理。風(fēng)墻、風(fēng)門等通風(fēng)構(gòu)筑物設(shè)置在圍巖堅(jiān)固、地壓穩(wěn)定的地點(diǎn)，并進(jìn)行刻槽。③靠科技進(jìn)步，合理集中生產(chǎn)，走集中生產(chǎn)、機(jī)械化生產(chǎn)的高產(chǎn)高效路子。如綜采放頂煤工藝的全面推廣是高度集中化生產(chǎn)的有力體現(xiàn)。④開采布署應(yīng)為預(yù)防煤層自燃創(chuàng)造基本條件，原則上不設(shè)計(jì)聯(lián)合布置、鄰帶同時(shí)開采，避免上、下煤層的采空區(qū)和鄰帶煤層導(dǎo)通后漏風(fēng)，引起煤層自燃。相鄰區(qū)段盡量少打橫穿小眼，并確保橫穿小眼不漏風(fēng)?？蓪?shí)行無煤柱開采，隔離煤柱的留設(shè)要考慮防火的要求，且避免煤柱被壓裂自燃。煤柱中不得掘進(jìn)巷道，煤層巷道應(yīng)全部“揭頂”布置，采用不燃性材料支護(hù)。⑤瓦斯抽采系統(tǒng)運(yùn)行前，必須對(duì)瓦斯抽采泵及管路系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查維修，檢查內(nèi)容：瓦斯抽采泵電器設(shè)備，水電閉鎖、瓦斯電閉鎖、供水及排水系統(tǒng)等。正負(fù)壓側(cè)管路的密封，管路內(nèi)的銹垢等，確認(rèn)無問題方可正常運(yùn)行。⑥除應(yīng)配足安全監(jiān)控一般設(shè)備外，還應(yīng)根據(jù)煤礦的實(shí)際情況，配備溫度和一氧化碳傳感器，并配備紅外線便攜式測(cè)溫儀，對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域，班長(zhǎng)配備便攜式多參數(shù)檢測(cè)器，進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人的觀測(cè)和預(yù)報(bào)。對(duì)井下煤層自燃進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，以便采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、結(jié)尾
以上內(nèi)容首先對(duì)煤炭安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹，隨后提出了煤炭安全生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的措施，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，但是作者深知，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，也只有這樣才能提高煤炭安全生產(chǎn)水平，有效遏制煤炭生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 《煤礦安全》湯其建等，國(guó)防工業(yè)出版社
