時(shí)間：2023-10-11 16:14:56
序論：在您撰寫石油化工工程監(jiān)理規(guī)范時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古 石油化學(xué) 管理規(guī)范 解讀
Abstract: For the petrochemical industry, construction engineering and technical data management practices "I conducted the analysis of interpretation.
Keywords: Inner Mongolia, petroleum chemistry, management practices, interpretation of中圖分類號(hào)：C931.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、起草過程
2005年，人民政府先后印發(fā)《關(guān)于加快化學(xué)工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于建設(shè)大型重化工基地的指導(dǎo)意見》。在自治區(qū)各級(jí)政府高度重視和有關(guān)部門、企業(yè)的共同努力下，內(nèi)蒙古的天然氣化工、煤化工、鹽化工得到了較快的發(fā)展。
隨著內(nèi)蒙古石油和化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和工程項(xiàng)目的不多斷增加，加之新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)和應(yīng)用，對(duì)石油和化工交工技術(shù)資料的歸檔過程中，不適應(yīng)新要求的諸多問題不斷出現(xiàn)。由于沒有一套完善的、適用的交工資料整理規(guī)范，使得在工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，對(duì)交工資料歸檔的規(guī)范和明確，需要投入很大的精力，但最終的結(jié)果還是往往不如人意。為解決這一問題，內(nèi)蒙古石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站組織各專業(yè)的專家組成編寫組，通過總結(jié)大唐多倫煤基烯烴項(xiàng)目、鄂爾多斯聯(lián)合化工項(xiàng)目、億利化學(xué)PVC項(xiàng)目等工程交工技術(shù)資料整理的經(jīng)驗(yàn)，參照HG20237-94《化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》和SH/T3503-2007《石油化工工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》，進(jìn)行了大量的編寫修改完善和補(bǔ)充編寫，考慮到目前石油和化工工程特點(diǎn)以及智能化技術(shù)和設(shè)備的普遍采用，在保留原設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)化儀表資料歸檔要求的基礎(chǔ)上，增加了智能化的歸檔要求。于2010年12月完成征求意見稿，并廣泛征求了石油化工建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等相關(guān)單位以及其他有些省市化工工程質(zhì)量監(jiān)督部門和化學(xué)工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站的意見。按照反饋的意見，經(jīng)過認(rèn)真討論和詳細(xì)修改，2011年4月底完成了送審稿。2011年6月18日，由自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開了審定會(huì)，審定會(huì)專家一致認(rèn)為：“該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)，填補(bǔ)了自治區(qū)石油化工建設(shè)工程交工資料管理的空白，統(tǒng)一了石油化工工程交工資料的管理。”該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)為自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)DB15/T489-2011在全區(qū)執(zhí)行。
二、編制的意義
1、適應(yīng)內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的需要
自《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施以來，工程施工、驗(yàn)收、管理都比過去有較大的改變，GB/T50328―2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的實(shí)施，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收方法和檔案文件的整理歸檔都發(fā)生了重大變化。由于石油和化工建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，以市政民用土建項(xiàng)目為主的交工資料整理規(guī)范，不能滿足其安裝工程較多、施工驗(yàn)收規(guī)范各異的要求；以傳統(tǒng)技術(shù)和設(shè)備為編制對(duì)象的原有化工項(xiàng)目交工資料整理規(guī)范也不適應(yīng)目前石油化工工程新技術(shù)、新設(shè)備以及智能化技術(shù)和設(shè)備的普遍采用的現(xiàn)實(shí)。為了適應(yīng)內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的需要，加強(qiáng)對(duì)石油和化工建設(shè)工程技術(shù)資料的管理，需要總結(jié)內(nèi)蒙古多年來石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料管理經(jīng)驗(yàn)，建立完善的管理體系，編寫標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范內(nèi)蒙古能源重化工基地建設(shè)的行為。
2、促進(jìn)工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的需要
石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，內(nèi)蒙古在工程技術(shù)資料管理上一直沒有全區(qū)統(tǒng)一的管理規(guī)程，過去各參建單位都是按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定制定不同深度和內(nèi)容的工程技術(shù)資料管理規(guī)定。但由于內(nèi)蒙古地域遼闊，工程技術(shù)資料管理差異比較大，在以往全區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作中這個(gè)問題比較突出。隨著網(wǎng)絡(luò)和電子技術(shù)在建設(shè)工程管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，工程技術(shù)資料管理信息化也勢(shì)在必行，因此，必須規(guī)范和統(tǒng)一全區(qū)的石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料管理，以適應(yīng)信息化發(fā)展和要求。
3、提高工程管理水平和保證工程質(zhì)量的需要
本標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容是按照建設(shè)工程項(xiàng)目前期安裝開工階段開始到工程竣工驗(yàn)收終止的順序進(jìn)行編排，規(guī)范和完善全區(qū)工程技術(shù)檔案的編制方法和管理要求，規(guī)定了工程資料的分類、編號(hào)原則，完善了資料的整理順序，統(tǒng)一了安裝工程技術(shù)資料施工用表，明確了工程建設(shè)各責(zé)任主體的責(zé)任和工程報(bào)驗(yàn)的原則。對(duì)于提高施工企業(yè)的檔案編制與管理水平，落實(shí)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量，具有積極而深遠(yuǎn)的意義。
三、編制的依據(jù)
標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)是《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等現(xiàn)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參考了《化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定》、《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定》、《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程技術(shù)文件規(guī)定》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也充分考慮了過去內(nèi)蒙古各大石油和化工企業(yè)施工技術(shù)資料管理方面的一些習(xí)慣性做法和現(xiàn)行施工規(guī)范的要求。
四、編制的原則
標(biāo)準(zhǔn)的編制原則是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范行為、過程控制、簡便易行、適應(yīng)信息化管理。
落實(shí)責(zé)任：參建各方應(yīng)將各自的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)在各種工程資料的填寫、收集、整理和審核中。
規(guī)范行為：工程參建各方在項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)遵循國家、自治區(qū)基本建設(shè)程序和工程質(zhì)量管理的要求。
過程控制：資料的收集、整理、檢查、驗(yàn)收，融入工程各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于整個(gè)建設(shè)過程。
簡便易行：資料的管理應(yīng)直觀、便于操作。
適應(yīng)信息化管理：資料的管理應(yīng)適應(yīng)信息化發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)工程檔案電子化。
五、標(biāo)準(zhǔn)簡介
本標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)于內(nèi)蒙古石油化學(xué)工業(yè)安裝工程技術(shù)資料管理的地方標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要素設(shè)置及構(gòu)成主要是按照規(guī)范要達(dá)到的目的進(jìn)行設(shè)立。標(biāo)準(zhǔn)由十一個(gè)一級(jí)要素組成，主要內(nèi)容包括：
要素一：范圍
本要素意在闡明標(biāo)準(zhǔn)總的規(guī)定內(nèi)容和適用范圍，是使用本標(biāo)準(zhǔn)的前提條件。
要素二：規(guī)范性引用文件
本要素給出了本標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范等文件，這些文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)是必不可少。
要素三：術(shù)語和定義
本要素根據(jù)國家《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》對(duì)術(shù)語的要求，給出了20個(gè)術(shù)語，術(shù)語和定義是為了滿足標(biāo)準(zhǔn)在表達(dá)上的需要，幫助使用者準(zhǔn)確地理解規(guī)程。這些術(shù)語均在有關(guān)章節(jié)中被引用，因此其主要作用是供標(biāo)準(zhǔn)使用。
要素四： 總則；
本要素由三個(gè)二級(jí)要素組成，反映的三方面的內(nèi)容，是標(biāo)準(zhǔn)原則性的規(guī)定，反映了本規(guī)程制定的目標(biāo)、統(tǒng)一性、規(guī)范性等要求。
要素五： 一般規(guī)定
本要素由二個(gè)二級(jí)要素組成，反映兩方面的內(nèi)容。第一方面是對(duì)交工技術(shù)文件的填寫和整理作出了規(guī)定，提出了交工技術(shù)文件的整理應(yīng)具有真實(shí)性、系統(tǒng)性、完整性和可溯性的具體要求。第二方面是對(duì)安裝工程的劃分進(jìn)行規(guī)定，包括單位工程的劃分依據(jù)和構(gòu)成、分部工程的劃分依據(jù)以及分項(xiàng)工程的劃分依據(jù)等。
要素六：管理與職責(zé)
本要素共設(shè)置了六個(gè)二級(jí)要素，明確了工程技術(shù)資料收集、整理的有關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)及有關(guān)人員的職責(zé)范圍，對(duì)工程技術(shù)資料形成應(yīng)遵循的原則，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位、施工總包單位和分包單位的職責(zé)給出了明確的要求，也是本規(guī)程的綱領(lǐng)。同時(shí)考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際和工程技術(shù)資料的重要性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資料員和工程監(jiān)理人員提出持證上崗的要求。
要素七：安裝工程技術(shù)資料
本要素共設(shè)置了四個(gè)二級(jí)要素為石油化學(xué)工業(yè)建設(shè)工程技術(shù)資料的基本內(nèi)容及整理要求。
“工程質(zhì)量管理資料”明確了工程質(zhì)量管理資料包括的內(nèi)容。
“施工質(zhì)量控制資料”一方面對(duì)工序質(zhì)量控制表格進(jìn)行了說明，并闡明了其使用要求，另一方面是對(duì)交工技術(shù)文件進(jìn)行了分類，為了方便組卷，按照設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)化儀表、智能化等分為六類并給出了整理要求。
“施工材料設(shè)備質(zhì)量證明資料”闡明了施工材料設(shè)備質(zhì)量證明資料包括的內(nèi)容，即包括：進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄、合格證、質(zhì)量證明書、廠家提供的性能檢驗(yàn)報(bào)告、安裝使用說明書、進(jìn)口設(shè)備、材料的商檢報(bào)告、材料復(fù)檢報(bào)告等。本要素還對(duì)質(zhì)量證明文件原件提出了要求。
“工序質(zhì)量控制表實(shí)施規(guī)定”，此部分內(nèi)容主要是為了“保證工程質(zhì)量”、為了滿足施工項(xiàng)目管理的需要而設(shè)置。本要素闡明了工序質(zhì)量控制表分等級(jí)的規(guī)定，即分為A（或AR）、B（或BR）、C（或CR）三個(gè)等級(jí)，并提出相關(guān)要求。同時(shí)對(duì)工序質(zhì)量控制表在填寫和使用、實(shí)施過程中作出了規(guī)定。
要素八：安裝工程交工驗(yàn)收資料
本要素共設(shè)置了十三個(gè)二級(jí)要素，分為五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行闡述。
規(guī)定工程交接時(shí)工程承包單位向建設(shè)單位交付的施工技術(shù)文件的內(nèi)容，即包括施工技術(shù)資料、竣工圖及所附設(shè)計(jì)變更以及質(zhì)量驗(yàn)收等技術(shù)文件。
規(guī)定施工技術(shù)資料應(yīng)包括的內(nèi)容，即包括各種材料、成品、半成品、設(shè)備、管道（件）及各種電儀器件等的質(zhì)量合格證及相關(guān)復(fù)驗(yàn)報(bào)告等。
規(guī)定了安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收文件包括的內(nèi)容及使用的表格。
規(guī)定了建設(shè)單位和各參建單位的相關(guān)報(bào)告及其內(nèi)容要求，包括“勘察單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)告”、“設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)告”、“建設(shè)工程竣工報(bào)告”、“監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”、“竣工驗(yàn)收通知書及附件（驗(yàn)收組成員名單）”、“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。
規(guī)定了工程交接時(shí)向建設(shè)單位交付的其它技術(shù)文件，包括各職能部門的批復(fù)文件要求、工程質(zhì)量保修書、其他工程竣工驗(yàn)收所需文件、發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)的“重大事故報(bào)告”等。
要素九： 竣工圖
本要素共設(shè)置了六個(gè)二級(jí)要素，給出了竣工圖的概念、內(nèi)容、整理、保管、繪制和圖章以及等要求。本要素還對(duì)一般設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了規(guī)定。
要素十：安裝工程資料的立卷
本要素共設(shè)置了三個(gè)二級(jí)要素，為工程資料的立卷，給出了立卷的原則和方法、案卷編目、立卷要求等。
要素十一：安裝工程資料的歸檔
本要素共設(shè)置了三個(gè)二級(jí)要素，為安裝工程資料的歸檔，給出了歸檔的原則和方法，規(guī)定了歸檔的程序，給出了歸檔的范圍等。
另外，標(biāo)準(zhǔn)還列出了規(guī)范性附錄，對(duì)工程中使用的記錄表格進(jìn)行了規(guī)定，包括：
附錄A：共用類交工技術(shù)格式文件目錄，從A.01至A.50共50個(gè)表格供安裝工程共用項(xiàng)目使用；
附錄B：設(shè)備交工技術(shù)文件格式目錄，從B.01至B.67共67個(gè)表格供設(shè)備安裝工程使用；
附錄C：管道類交工技術(shù)文件格式目錄，從C.01至C.19共19個(gè)表格供管道類安裝工程使用；
附錄D：電氣類交工技術(shù)文件格式目錄，從D.01至D.58共58個(gè)表格供電氣類安裝工程使用；
附錄E：自動(dòng)化儀表類交工技術(shù)文件格式目錄，從E.01至E.33共33個(gè)表格供自動(dòng)化儀表類安裝工程使用；
附錄F：智能化交工技術(shù)文件格式目錄，從F.01至F.12共12個(gè)表格供智能化類安裝工程使用；
附錄G：工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收表格目錄，從G.01至G.05共5個(gè)表格供工業(yè)安裝工程驗(yàn)收使用。
六．標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用
本標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍，規(guī)范明確了二點(diǎn)：其一，就工程項(xiàng)目而言，適用于新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造等石油化工項(xiàng)目安裝工程；其二，從工程項(xiàng)目的專業(yè)角度就交工技術(shù)文件范圍而言，規(guī)定了設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)化儀表、智能化等安裝工程交工技術(shù)文件的管理、格式和內(nèi)容。
關(guān)鍵字：建筑工程施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；規(guī)范化管理；策略
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著我國建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨激烈，施工企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，需要不斷改革其施工管理模式，切實(shí)地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力，才能最大限度地縮短建設(shè)工期、節(jié)省工程造價(jià)，在市場(chǎng)競(jìng)爭中生存。由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理是施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，并最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要舉措。由此可見，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理，進(jìn)一步探討其管理模式，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的內(nèi)容
1、設(shè)備的管理
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各種機(jī)械設(shè)備已經(jīng)廣泛地應(yīng)用到建筑工程施工中，并極大地提高施工效率。然而，機(jī)械設(shè)備的管理也成為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的一個(gè)重要方面，只有提高管理效率，確保各機(jī)械設(shè)備處于最良好的使用狀態(tài)，才能真正地實(shí)現(xiàn)設(shè)備的規(guī)范化管理。在管理中，需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，責(zé)任到人，分工明確，強(qiáng)化質(zhì)量、 安全管理意識(shí)。此外，還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，保證機(jī)械設(shè)備的工作質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約施工成本，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命提供先決條件。
2、施工材料的管理
施工材料的管理是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，因?yàn)槭┕げ牧系馁|(zhì)量直接影響著工程最終實(shí)體的質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)的核心競(jìng)爭力。所以，嚴(yán)把材料關(guān)，切實(shí)地提高材料的質(zhì)量管理水平。制定一套嚴(yán)格材料管理體制，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的全過程、全方位的管理，要求從材料的采購、運(yùn)輸，使用和存儲(chǔ)等每一環(huán)節(jié)的管理入手，確保只有各項(xiàng)指標(biāo)合格的材料才能進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。此外，對(duì)材料符合規(guī)范要求的前提下，還必須與企業(yè)的實(shí)際情況相一致，堅(jiān)持貨比三家的原則進(jìn)行采購，對(duì)于質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求的材料堅(jiān)決清理出場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度。
3、施工人員的管理
施工人員是建筑工程施工的主要因素也是建筑工程施工管理的關(guān)鍵。只有實(shí)現(xiàn)施工人員的規(guī)范化管理，才能切實(shí)地提高施工質(zhì)量。因此，應(yīng)建立一套人才激勵(lì)體系，根據(jù)施工需要科學(xué)地選擇施工人員的選擇，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性對(duì)人員進(jìn)行配時(shí)，應(yīng)結(jié)合個(gè)人的實(shí)際情況，充分考慮每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，及人員之間的默契，并在施工現(xiàn)場(chǎng)營造出一種良好的工作環(huán)境，充分尊重人的主體作用，鼓勵(lì)每一位員工盡職盡責(zé)使其與項(xiàng)目所涉及到的項(xiàng)目相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系，充分調(diào)節(jié)他們的積極性，為他們提供發(fā)展的平臺(tái)，幫助其實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值。
二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的有效途徑分析
1、逐步建立健全各項(xiàng)管理制度
沒有規(guī)矩不成方圓，逐步建立健全各項(xiàng)管理制度是建筑工程施工有章可循的根本，是抓好工程質(zhì)量的前提，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，在實(shí)際施工過程中，要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，抓好督促及落實(shí)工作，并結(jié)合施工的實(shí)際情況，建立各項(xiàng)與之相適應(yīng)的管理制度，保證各項(xiàng)工作到位，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)地提高施工質(zhì)量。從而使企業(yè)做到真正樹立質(zhì)量管理意識(shí)，以質(zhì)量為本的理念，改變傳統(tǒng)低效的管理模式，明確質(zhì)量管理責(zé)任，不斷健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，建立健全并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)合格，為企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供可靠保障。
2、加強(qiáng)建筑材料及機(jī)械設(shè)備的控制
加強(qiáng)建筑材料及機(jī)械設(shè)備的控制是建筑工程施工管理中不可或缺的重要組成，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件。因此，必須重視材料質(zhì)量控制，確保材料的采購和使用必須全面掌握材料信息，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢，優(yōu)選供貨廠家。合理組織材料使用，合理組織材料供應(yīng)，確保工程正常施工，為企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。此外還要加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，強(qiáng)化材料存儲(chǔ)，防止材料在存儲(chǔ)過程中出現(xiàn)損傷等。同時(shí)，施工機(jī)械設(shè)備的管理也不能忽視，在施工技術(shù)日益先進(jìn)的年代，設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)不可或缺的要素，也是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。在項(xiàng)目施工階段，必須充分探討施工實(shí)際、施工組織與管理、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、機(jī)械設(shè)備性能、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，制定出合理的機(jī)械設(shè)備施工方案，確保各機(jī)械設(shè)備處于最優(yōu)的使用狀態(tài)。
3、以人為本，提高施工人員的綜合素質(zhì)
人是建筑工程施工的第一要素，在建筑工程項(xiàng)目中，無論多么龐雜繁復(fù)的技術(shù)工作都是由技術(shù)工人來實(shí)現(xiàn)的，只有提高施工人員的綜合素質(zhì)才能企業(yè)的施工水平。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的龐雜，所涉及的領(lǐng)域非常廣泛，工種和崗位的繁多，要實(shí)現(xiàn)要解決現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性，就必須突破規(guī)章制度的局限性，重視人才的培養(yǎng)，將提高施工人員的綜合素質(zhì)提上重要議程。因此，堅(jiān)持以人為本是優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本，提高管理工作者的業(yè)務(wù)操作能力，確保施工人員持證上崗，加強(qiáng)管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，使管理工作者在競(jìng)爭中發(fā)揮最大潛能，并定期和不定期進(jìn)行工作效果考評(píng)，將人員素質(zhì)要求作為施工的準(zhǔn)入度，采用各種有效策略充分激發(fā)員工主動(dòng)性、積極性和責(zé)任感，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制
在施工之前，由有專門人員詳細(xì)分析、審閱設(shè)計(jì)圖紙，看是否有差錯(cuò)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在施工中，通過監(jiān)控技術(shù)嚴(yán)抓分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保各施工工序都嚴(yán)格按圖施工說明進(jìn)行，杜絕一切偷工減料的施工，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范、規(guī)定施工。此外，還應(yīng)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、制度化，根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，使各項(xiàng)管理形成制度化，并將施工現(xiàn)場(chǎng)各種業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時(shí)反饋給總公司，即由監(jiān)控管理員通過視頻監(jiān)控了解到施工現(xiàn)象的所有細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)異常事件的性質(zhì)的準(zhǔn)確判斷，讓管理人員更好地了解施工現(xiàn)場(chǎng)，以便于更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程的全面控制及管理，切實(shí)地提高建筑工程的施工質(zhì)量。
5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理水平
隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理越來越受到人們的重視。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理水平能夠提高信息的精確性、正確性和實(shí)效性，從而為施工人員提供有效的開發(fā)、利用和控制協(xié)調(diào)施工信息平臺(tái)，進(jìn)而提高建筑工程施工質(zhì)量。例如，利用感知與識(shí)別技術(shù)進(jìn)行信息的獲取、計(jì)算與智能技術(shù)進(jìn)行信息的認(rèn)知和再生等，實(shí)現(xiàn)施工信息的效用和價(jià)值，對(duì)施工信息的管理具有十分重要的作用。三、結(jié)語
綜上所述，建筑工程施工管理所涉及的領(lǐng)域非常廣泛，是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)、復(fù)雜、細(xì)致的工程，并且施工管理貫穿于整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目的全過程。因此，這就需要相關(guān)施工企業(yè)必須重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，不斷借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，保證各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。做到規(guī)范施工、科學(xué)管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理深入每一個(gè)人心中，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，一切以施工質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持不懈的滿足業(yè)主的要求，通過建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理來促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量的提升，為施工企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供可靠保障。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 馬永貴.加強(qiáng)當(dāng)前建筑工程施工管理工作之我見[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2010(20)
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關(guān)鍵詞：石化工程；特點(diǎn)；原則；監(jiān)理對(duì)策
中圖分類號(hào)：F470.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、引言
隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，對(duì)能源利用方面提出了更高要求。石油化工是我國近年來石化工程新建項(xiàng)目的投資，石化工程的建設(shè)發(fā)展對(duì)石化工程建設(shè)建立工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。監(jiān)理單位在工程建設(shè)中主要承擔(dān)著項(xiàng)目咨詢、設(shè)備監(jiān)造、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、竣工驗(yàn)收等重要工作。專業(yè)化的監(jiān)理水平是對(duì)石化工程建設(shè)質(zhì)量的保證，因此做好石化工程監(jiān)理工作極為重要。
二、石化工程建設(shè)特點(diǎn)
投資規(guī)模大，管理要求高
國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于石油資源的需求也不斷擴(kuò)大，從而促使了石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的擴(kuò)大化，如目前40萬t/年以下的乙烯裝置及200萬t/年以下的煉油裝置已沒有發(fā)展前途。這使得與石油化工工程有關(guān)的投資項(xiàng)目增加、投資力度加大、投資規(guī)模也擴(kuò)大化。因此整個(gè)石化工程市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，施工階段的施工周期較短，施工效率要求最大、施工質(zhì)量要求高等形成了對(duì)于石化工程的管理更高要求。
工程技術(shù)應(yīng)用廣，技術(shù)水平要求高
現(xiàn)代科技水平的不斷發(fā)展，科技創(chuàng)新不斷升級(jí)換代。大量新材料、新設(shè)備、新技術(shù)不斷用于石化工程實(shí)際施工。特別是我國加入世貿(mào)后引進(jìn)了許多國外尖端加工工藝和生產(chǎn)技術(shù)，這樣對(duì)于施工人員的專業(yè)技術(shù)水平要求更為專業(yè)化，如高精密儀表的調(diào)試、超大型設(shè)備的安裝、特殊材料的焊接等等，為了跟上技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的步伐，這就要求專業(yè)化的工程施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍承擔(dān)起石化工程的施工及管理任務(wù)。
工程涉及專業(yè)多，施工管理難度大
石化建設(shè)工程一般要涉及土建、電器、管道焊接、防腐等專業(yè)以及熱處理、儀表、鋼結(jié)構(gòu)、給排水暖通、設(shè)備制造安裝等多個(gè)專業(yè)，需要全方位專業(yè)的施工隊(duì)伍來完成，這就需要由多個(gè)施工小隊(duì)分配專業(yè)來進(jìn)行施工。加大了工程人員管理和施工的難度，而且施工隊(duì)之間的配合缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一整體性，無法做到效率的最大化，因此施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制這都無法保證，就可能為石化工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全埋下事故隱患。
施工條件復(fù)雜化，施工安全嚴(yán)格化
由于石油資源存在的地理環(huán)境具有復(fù)雜化、多樣化特點(diǎn)，各個(gè)地區(qū)的地理環(huán)境和氣候環(huán)境對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件造成了不同程度的困難，如高溫、高壓、寒冷等條件。而且其運(yùn)行介質(zhì)也多是易燃易爆或有毒介質(zhì)，對(duì)施工安全和施工質(zhì)量都會(huì)造成不同程度的影響，所以對(duì)于施工的安全管理要求更為嚴(yán)格。
三、石化工程監(jiān)理原則
1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則
要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要具體明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系。對(duì)于石化工程監(jiān)理工作來說，總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體和權(quán)力主體，即石化工程建設(shè)監(jiān)理所有工作的總負(fù)責(zé)人。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，這既是壓力也是動(dòng)力?？偙O(jiān)理負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、總結(jié)等全面的石化工程建設(shè)的監(jiān)理工作。
2、權(quán)責(zé)一致的原則
監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致，監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體和權(quán)力主體，但要注意監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，主要是依賴于業(yè)主的授權(quán)。監(jiān)理工程師的權(quán)力明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中，受合同保護(hù)和約束。根據(jù)合同的授權(quán)監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動(dòng)，一方面監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，另一方面總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位，履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中應(yīng)向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，以便于體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。
3、公正、獨(dú)立、自主的原則
公正、獨(dú)立、自主的工程建議原則就是強(qiáng)調(diào)工程監(jiān)理師在石化工程建設(shè)工作中尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益，應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性，做到公正、獨(dú)立、自主的監(jiān)理工作。
4．嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則
一方面嚴(yán)格監(jiān)理要以國家相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理工作對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行監(jiān)理職責(zé)。另一方面熱情的服務(wù)是監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提供的一項(xiàng)基本要求，要在認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理工作的同時(shí)為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。
5．綜合效益的原則
經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益都是建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)該考慮的問題。首先以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感認(rèn)真監(jiān)理工程建設(shè)，為業(yè)主謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益；其次要以國家相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)保證業(yè)主的信譽(yù)和社會(huì)效益。最后要對(duì)生態(tài)環(huán)境負(fù)責(zé)，保障環(huán)境的生態(tài)平衡。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。
四、石化工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)策
由于石化工程施工具有投資規(guī)模大，管理要求高；工程技術(shù)應(yīng)用廣，技術(shù)水平要求高；工程涉及專業(yè)多，施工管理難度大；施工條件復(fù)雜化，施工安全嚴(yán)格化等特點(diǎn)，因此石化工程建設(shè)監(jiān)理工作要向著體制化、專業(yè)化、技術(shù)化、全面化、優(yōu)質(zhì)化的方向發(fā)展，這對(duì)于就石化工程監(jiān)理工作極為重要。
1、完善石化工程監(jiān)理體制
以堅(jiān)持總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則、權(quán)責(zé)一致的原則、公正獨(dú)立自主原則、
嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則以及綜合效益的原則這五大原則為完善石化工程監(jiān)理體制的基礎(chǔ)，“抓住一個(gè)中心、增強(qiáng)兩大意識(shí)、把握三個(gè)環(huán)節(jié)、強(qiáng)化四個(gè)手段”，即以質(zhì)量控制為中心任務(wù)；增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、增強(qiáng)廉潔意識(shí)；把握審查審批環(huán)節(jié)、把握巡視旁站環(huán)節(jié)和驗(yàn)收簽認(rèn)環(huán)節(jié)；強(qiáng)化監(jiān)理獨(dú)立抽檢手段、強(qiáng)化監(jiān)理通知單、強(qiáng)化工地會(huì)議、強(qiáng)化合同管理。只有這樣才能行體制上建立起負(fù)責(zé)、高效、專業(yè)的監(jiān)理隊(duì)伍。才能提供良好的監(jiān)理水平，為監(jiān)理機(jī)構(gòu)和行業(yè)的發(fā)展帶來不斷地活力。
2、建立高素質(zhì)水平的監(jiān)理隊(duì)伍
高素質(zhì)水平的監(jiān)理隊(duì)伍具有監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)齊全、人員配套和監(jiān)理人員專業(yè)、技術(shù)、監(jiān)理水平高等要求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要具備一定的監(jiān)理資質(zhì)和相關(guān)配套資源包括專業(yè)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備機(jī)器、設(shè)備、人員等。同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織人員認(rèn)真評(píng)審合同,對(duì)合同細(xì)節(jié)認(rèn)真推敲，要求雙方按約定履行合同,特別是對(duì)工程技術(shù)服務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)方面的協(xié)議。在某工程中有過這樣一個(gè)教訓(xùn):業(yè)主的技術(shù)部門和供應(yīng)商關(guān)于某塔盤的安裝有一個(gè)技術(shù)協(xié)議,在協(xié)議中規(guī)定了塔盤的安裝方向及其它一些內(nèi)容。但現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí),業(yè)主沒有將該協(xié)議通知施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu),施工單位按常規(guī)進(jìn)行了安裝,待塔盤廠家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),才發(fā)現(xiàn)安反了方向,只得進(jìn)行返工處理,造成了不必要的損失。
3、堅(jiān)持質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)
施工條件復(fù)雜化要求施工安全嚴(yán)格化，質(zhì)量水平是保障施工安全的根本。因此質(zhì)量控制應(yīng)該始終為石化工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)。監(jiān)理人員必須對(duì)各化工裝置、煉油裝置的生產(chǎn)工藝、安生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程、禁令進(jìn)行了解掌握。在審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)照這些規(guī)范、規(guī)程、禁令來審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。為施工安全、環(huán)境安全提供全方位細(xì)節(jié)化的監(jiān)理服務(wù)。達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。
結(jié)語
石化工程對(duì)于推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)、現(xiàn)代化生活有著突出貢獻(xiàn)。因此對(duì)于石化工程建設(shè)的監(jiān)理工作也顯得尤為重要。高品質(zhì)的化工工程監(jiān)理工作是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)也是對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。石化工程建設(shè)監(jiān)理是系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，涉及的內(nèi)容很多，為做好監(jiān)理工作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)石化工程項(xiàng)口的特點(diǎn)，因此在面對(duì)石化工程施工的投資規(guī)模大，管理要求高；工程技術(shù)應(yīng)用廣，技術(shù)水平要求高；工程涉及專業(yè)多，施工管理難度大；施工條件復(fù)雜化，施工安全嚴(yán)格化等特點(diǎn)是要做到完善石化工程監(jiān)理體制、建立高素質(zhì)水平的監(jiān)理隊(duì)伍、堅(jiān)持質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，使得石化工程建設(shè)監(jiān)理工作要向著體制化、專業(yè)化、技術(shù)化、全面化、優(yōu)質(zhì)化的方向發(fā)展，帶來集經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益一體化的化工建設(shè)工程。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】石油化工管道；安裝工程；施工管理；問題處理
一、管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
工程開始之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時(shí)報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對(duì)施工圖紙充分了解并掌握，并對(duì)施工單位按照管段號(hào)所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)審查。與此同時(shí)，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報(bào)送至項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以方便工程的跟蹤調(diào)查。
二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法
（1）管段制作問題。施工單位將一批管段組對(duì)完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)管段進(jìn)行簡單的測(cè)驗(yàn)，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報(bào)到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項(xiàng)要求合格，最后投入管段的施工安裝。（2）焊接中的問題。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場(chǎng)安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個(gè)焊口編號(hào)以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對(duì)管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測(cè)無損探傷比例，對(duì)需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致的評(píng)價(jià)。無損檢測(cè)人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，確保管段的正常使用。此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報(bào)驗(yàn)表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)無損探傷的等級(jí)進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時(shí)也是解決焊接問題的首選途徑。前面說過，石油化工管道的生產(chǎn)介質(zhì)大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的，因此，保證管道的焊接質(zhì)量，是保證石油化工安全生產(chǎn)的前提。（3）管道的防腐問題。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機(jī)酸、堿、鹽，容易對(duì)管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40～80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時(shí)內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，再這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運(yùn)輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。（4）閥門安裝問題。閥門應(yīng)當(dāng)設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；閥門應(yīng)當(dāng)錯(cuò)開安裝。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；明桿式閥門在水平安裝時(shí)，應(yīng)考慮閥門開啟時(shí)不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個(gè)閥門的規(guī)格型號(hào)在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識(shí)并編號(hào)，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個(gè)閥門使用在正確的地方。（5）工程施工變更問題。工程出現(xiàn)變更，施工作業(yè)可能陷入無序狀態(tài)，為了避免這種情況出現(xiàn)，施工管理人員要及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知。所以，施工管理人員及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位。當(dāng)設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計(jì)對(duì)施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，然后交給施工單位進(jìn)行實(shí)施，從而對(duì)管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。
三、結(jié)語
石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到許多可能出現(xiàn)的問題，并及時(shí)找到解決方案，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握施工動(dòng)態(tài)，還要經(jīng)常性的及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。
參 考 文 獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】石油化工管道；安裝工程；施工管理；問題處理
一、管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
工程開始之前，施工單位應(yīng)該將工程的具體方案及時(shí)報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師及施工管理人員，要對(duì)施工圖紙充分了解并掌握，并對(duì)施工單位按照管段號(hào)所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)審查。與此同時(shí)，設(shè)立質(zhì)量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報(bào)送至項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后得出檢查結(jié)論并簽字蓋章，這樣可以方便工程的跟蹤調(diào)查。
二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法
（1）管段制作問題。施工單位將一批管段組對(duì)完畢之后，細(xì)致檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)管段進(jìn)行簡單的測(cè)驗(yàn)，排除可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，然后應(yīng)當(dāng)填寫一份工序質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)表單，在上面將管段制作過程充分體現(xiàn)，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報(bào)到監(jiān)理部進(jìn)行審查，經(jīng)監(jiān)理部的抽查及技術(shù)復(fù)核，確認(rèn)管段各項(xiàng)要求合格，最后投入管段的施工安裝。（2）焊接中的問題。為了解決焊接可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，焊接過程應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，管段在現(xiàn)場(chǎng)安裝焊接之后，單線圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)注各個(gè)焊口編號(hào)以及它們的準(zhǔn)確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對(duì)管段焊接進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測(cè)無損探傷比例，對(duì)需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致的評(píng)價(jià)。無損檢測(cè)人員按照監(jiān)理的指定規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，確保管段的正常使用。此外，需要進(jìn)行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續(xù)進(jìn)行，同樣需要填寫工序報(bào)驗(yàn)表，由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)無損探傷的等級(jí)進(jìn)行抽查確認(rèn)，保證無問題后簽字，這樣才能夠進(jìn)行熱處理。施工管理及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)試壓過程及其結(jié)果進(jìn)行全程關(guān)注，在旁指導(dǎo)和確認(rèn)，這樣才能夠?qū)附拥馁|(zhì)量進(jìn)行完整的監(jiān)察，同時(shí)也是解決焊接問題的首選途徑。前面說過，石油化工管道的生產(chǎn)介質(zhì)大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的，因此，保證管道的焊接質(zhì)量，是保證石油化工安全生產(chǎn)的前提。（3）管道的防腐問題。石油化工廠所處地區(qū)的土壤中含有各類有機(jī)酸、堿、鹽，容易對(duì)管道產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕，因此必須埋地敷設(shè)的金屬管道外采取防腐措施。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環(huán)氧煤瀝青防腐涂層。但是瀝青嚴(yán)重污染環(huán)境。相比之下，環(huán)氧煤瀝青防腐涂層更先進(jìn)、施工更簡便，因此已經(jīng)慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40～80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時(shí)內(nèi)，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，再這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。在環(huán)氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進(jìn)行施工埋管，另外在運(yùn)輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。因此，施工管理人員必須勤于現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進(jìn)行整改，以達(dá)到技術(shù)及規(guī)范要求。（4）閥門安裝問題。閥門應(yīng)當(dāng)設(shè)置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；閥門應(yīng)當(dāng)錯(cuò)開安裝。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險(xiǎn)介質(zhì)的設(shè)備，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接連接；明桿式閥門在水平安裝時(shí)，應(yīng)考慮閥門開啟時(shí)不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個(gè)閥門的規(guī)格型號(hào)在管段圖上進(jìn)行標(biāo)識(shí)并編號(hào)，單向閥還要在管段圖上標(biāo)出方向，確保每一個(gè)閥門使用在正確的地方。（5）工程施工變更問題。工程出現(xiàn)變更，施工作業(yè)可能陷入無序狀態(tài)，為了避免這種情況出現(xiàn)，施工管理人員要及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知。所以，施工管理人員及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位。當(dāng)設(shè)計(jì)出具設(shè)計(jì)變更通知后，施工管理人員還要召集設(shè)計(jì)對(duì)施工單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，然后交給施工單位進(jìn)行實(shí)施，從而對(duì)管道的施工進(jìn)行有效、快速地調(diào)整。
三、結(jié)語
石油化工工藝管道的安裝，經(jīng)常要考慮到許多可能出現(xiàn)的問題，并及時(shí)找到解決方案，因此，作為建設(shè)方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勤于現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握施工動(dòng)態(tài)，還要經(jīng)常性的及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。
參 考 文 獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：石油化工；壓力管道；質(zhì)量監(jiān)理
壓力管道為石油化工建設(shè)的要點(diǎn)內(nèi)容，管道安裝工藝是否規(guī)范，將在根本上決定石油化工各項(xiàng)裝置的安全性與穩(wěn)定性。就以往安裝經(jīng)驗(yàn)來看，在作業(yè)過程中經(jīng)常會(huì)受外部因素的影響，如現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、天氣因素、操作人員能力以及施工管理等，導(dǎo)致安裝質(zhì)量達(dá)不到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為改善此類問題，必須要重視安裝作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理。
一、石油化工壓力管道安裝特點(diǎn)
1.種類多。由于石油化工行業(yè)的特殊性，以及其介質(zhì)的多樣性，致使石油化工管道的材料種類多樣性，不同的管道材料，所需的焊材、焊接方法、對(duì)焊接環(huán)境和天氣的要求都有所不同。管道材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好材質(zhì)標(biāo)識(shí)工作，避免不同材質(zhì)的混用，造成質(zhì)量安全隱患。與其他類型管道相比，石油化工壓力管道和管件種類更多，包括管子、管件、閥門、法蘭、密封墊片、過濾器、安全保護(hù)裝置、節(jié)流裝置等。并且，現(xiàn)在市場(chǎng)上存在的管件種類并沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不同型號(hào)、規(guī)格、品牌的管道元件具有很大的差異，所對(duì)應(yīng)的安裝技術(shù)要求也有較大的區(qū)別，如果完全按照統(tǒng)一的方法安裝，勢(shì)必會(huì)對(duì)安裝質(zhì)量產(chǎn)生影響[1]。2.設(shè)計(jì)復(fù)雜?；诓煌N類管道元件的多樣性，在對(duì)管道安裝方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，也將要面對(duì)更多影響因素，整個(gè)方案的編制具有更高的復(fù)雜性。并且因?yàn)檫\(yùn)送介質(zhì)操作流程的復(fù)雜性，想要降低外部因素的影響，就需要從實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合以往成功經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，保證安裝作業(yè)可以有效進(jìn)行，整個(gè)過程要面臨更大的難度[2]。3.技術(shù)難。石油化工壓力管道的安裝與其他類型的管道作業(yè)相比，因?yàn)槠鋺?yīng)用方向的特殊性，對(duì)安全性和可靠性有著十分嚴(yán)格的要求，因此對(duì)于管道安裝作業(yè)也將要面臨更多大的難度。例如受空間限制，設(shè)備與管架系統(tǒng)內(nèi)壓力管道分布密集度高，且預(yù)制埋深有限，需要設(shè)置更多的焊接點(diǎn)。
二、石油化工壓力管道安裝工藝流程
1.方案設(shè)計(jì)調(diào)整?；谑突毫艿赖奶厥庑?，在對(duì)其進(jìn)行安裝作業(yè)時(shí)，需要提前做好安裝作業(yè)方案的編制，并按照專業(yè)流程進(jìn)行操作，提高整個(gè)作業(yè)過程的有效性。應(yīng)結(jié)合工程安裝作業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)，綜合分析規(guī)模以及設(shè)計(jì)要求，對(duì)安裝方案進(jìn)行對(duì)比和調(diào)整，然后做好一切準(zhǔn)備工作，并根據(jù)需求安排好作業(yè)人員，以及人員的技能考核和技術(shù)交底。2.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。安裝作業(yè)實(shí)施所需各項(xiàng)材料比較多，為避免對(duì)正式作業(yè)流程的影響，需要提前對(duì)所需材料構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，包括規(guī)格、等級(jí)以及其他方面的檢驗(yàn)，達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行預(yù)制加工。3.構(gòu)件焊接組裝。驗(yàn)收合格后對(duì)各管道組件進(jìn)行焊接處理，并按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確定質(zhì)量合格后，需要對(duì)閥門以及管支吊架進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)順序完成管件的組裝。然后進(jìn)行焊接與強(qiáng)度測(cè)試，保證焊接牢固度達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保管道能夠在一定歪理?xiàng)l件下具有較高的安全性。4.防腐與氣密性測(cè)試。完成上述各環(huán)節(jié)后需要對(duì)管道進(jìn)行防腐處理，尤其是焊接點(diǎn)位置的處理，對(duì)表面存在的殘留物以及雜物進(jìn)行全面清洗，避免有雜物附著在管道表面，降低管道后期使用安全性。最后，還要對(duì)安裝完成的管道進(jìn)行氣密性檢測(cè)，確定是否存在泄漏點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行最終質(zhì)量驗(yàn)收。
三、石油化工壓力管道安裝質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)
1.工程材料質(zhì)量監(jiān)理
1.1進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。無論是通過任何方式采購的工程材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)均需要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，由施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理提交材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)資料中包括材料清單、自檢清單、材料質(zhì)量證明文件等，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核。由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，特殊材質(zhì)的管道還需抽樣進(jìn)行無損探傷檢測(cè)，確認(rèn)合格后簽字確認(rèn)方可使用。1.2現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。石油化工壓力管道所有閥門均需要進(jìn)行試驗(yàn)，包括壓力試驗(yàn)、密封試驗(yàn)以及上密封試驗(yàn)等，完成后根據(jù)實(shí)際情況完成試驗(yàn)報(bào)告的填寫，并由專業(yè)工程師、質(zhì)量檢察員、試驗(yàn)人員等簽字報(bào)監(jiān)理備案。另外，對(duì)于管道防腐與保溫的油漆和保溫材料，均需要進(jìn)行見證送樣檢測(cè)，并由檢測(cè)單位出具檢測(cè)報(bào)告且蓋章。
2.安裝流程監(jiān)理
2.1安裝施工準(zhǔn)備。石油化工壓力管道施工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提報(bào)工藝管道施工方案，對(duì)于特殊材質(zhì)，或是特殊工藝的管道安裝，按實(shí)際情況可能要提報(bào)專門的施工方案，施工方案審核通過后方可進(jìn)行施工。所有的焊工必須經(jīng)過資質(zhì)審查，施工單位在施工前向監(jiān)理單位提報(bào)特殊工種報(bào)驗(yàn)，其中包括人員清單、焊工證件等。2.2工序質(zhì)量確認(rèn)。監(jiān)理人員確定管道焊縫表面質(zhì)量，無問題后還要根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范比例抽樣進(jìn)行無損探傷檢查，確認(rèn)后簽字。其中，要根據(jù)設(shè)計(jì)方案、焊接專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在無損檢測(cè)合格后，對(duì)管道焊接接頭進(jìn)行熱處理，無論是何種材質(zhì)管道均需要進(jìn)行硬度檢測(cè)。2.3現(xiàn)場(chǎng)試壓試驗(yàn)。按照工藝流程完成管道安裝后，對(duì)管道進(jìn)行熱處理和無損檢測(cè)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)。正式試驗(yàn)前需要由專業(yè)監(jiān)理工程對(duì)試驗(yàn)條件進(jìn)行檢查，確認(rèn)所有節(jié)點(diǎn)均按照設(shè)計(jì)圖紙完成，管道系統(tǒng)檢驗(yàn)合格，并準(zhǔn)備好相關(guān)資料。還要確定管道膨脹節(jié)設(shè)置好臨時(shí)約束裝置，并完成壓力表校驗(yàn)，且在周檢期內(nèi)。2.4管道防腐保溫。管道試壓試驗(yàn)合格后，還需要對(duì)管道進(jìn)行防腐保溫處理，任何隱蔽工程隱蔽處理前，均需要由安裝單位進(jìn)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)，確定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后填寫相關(guān)資料，連同隱蔽工程驗(yàn)收單一同報(bào)給監(jiān)理單位驗(yàn)收，由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)后才可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。
結(jié)束語
石油化工壓力管道安裝具有一定特殊性，更容易受外部因素的影響，為保證其安裝質(zhì)量達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須要基于實(shí)際情況，編制合理且可行性高的工藝管道監(jiān)理細(xì)則，將質(zhì)量監(jiān)理工作落實(shí)到整個(gè)安裝流程中，保證各節(jié)點(diǎn)實(shí)施的規(guī)范性與有效性。
參考文獻(xiàn)
[1]邵海芹.石油化工壓力管道安裝工程質(zhì)量監(jiān)理[J].設(shè)備監(jiān)理,2012,02:44-48.
作者：吳海亮 李少彬 單位：陜西化建工程有限責(zé)任公司
與此同時(shí)，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于忽視對(duì)工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置非常不合理，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理非?；靵y，工程質(zhì)量控制和管理力度不夠石油化工施工企業(yè)在工程質(zhì)量管理和控制過程中，施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的控制和管理力度不夠，沒有規(guī)范的市場(chǎng)主體行為，工程質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制制度和相關(guān)措施無法有效的落實(shí)的實(shí)際工作中，只是一些表面形式，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作人員在工作過程中無法起到對(duì)工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理作用。，并且，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也不能正常運(yùn)作，就會(huì)嚴(yán)重影響石油化工工程的施工質(zhì)量。工程監(jiān)理的作用無法發(fā)揮在石油化工工程施工過程中，工程監(jiān)理在監(jiān)督和管理工程質(zhì)量過程中受到建設(shè)企業(yè)的制約無法發(fā)揮其職能，并且監(jiān)理在監(jiān)督和管理工程質(zhì)量時(shí)的松懈和推諉，不能有效的開展工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作。在工作中監(jiān)理與建設(shè)企業(yè)沒有明確的劃分工作職責(zé)，雙方的工作范圍十分混亂，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理和控制的工作效率較低。對(duì)于工程前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)督和管理更是馬馬虎虎，在施工過程中對(duì)施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理不夠嚴(yán)格，從而影響石油化工施工企業(yè)的工程質(zhì)量。實(shí)體質(zhì)量方面存在的問題較為嚴(yán)重施工企業(yè)在石油化工工程施工過程中在實(shí)體質(zhì)量管理方面存在的問題較為嚴(yán)重。工程質(zhì)量管理工作人員的工作不夠認(rèn)真，對(duì)工程的監(jiān)督不夠嚴(yán)格。導(dǎo)致在實(shí)體質(zhì)量方面經(jīng)常出現(xiàn)混凝土厚度不夠、成品管線保護(hù)不到位、焊縫咬邊等問題。這樣問題的出現(xiàn)都是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量監(jiān)督和管理人員管理不力，沒有充分發(fā)揮自身的工作職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在問題。
對(duì)石油化工工程進(jìn)行專業(yè)化和科學(xué)化管理。將落后的管理質(zhì)量放棄，改革工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確工程質(zhì)量管理職責(zé)和工作范圍，制定詳細(xì)的工程質(zhì)量管理細(xì)則和相關(guān)政策，從而健全工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的工作效率，提升管理水平，保證工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的業(yè)務(wù)水平石油化工施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人才進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且要求工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門應(yīng)該定期組織工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從而提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平，將工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員培養(yǎng)成為高水平和高素質(zhì)的綜合型應(yīng)用性人才，能夠從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門的綜合水平，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門的工作效率，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的管理水平。重視工程建設(shè)的實(shí)體質(zhì)量施工企業(yè)在石油化工工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理過程中應(yīng)該重視工程建設(shè)的實(shí)體質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該在充分了解工程質(zhì)量保證體系的建立情況的基礎(chǔ)上，對(duì)石油化工工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的執(zhí)行力度，避免混凝土厚度不夠、成品管線保護(hù)不到位和焊縫咬邊等問題的出現(xiàn)，保證工程質(zhì)量建設(shè)的質(zhì)量環(huán)境，從而確保石油化工工程的實(shí)體質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍施工企業(yè)在石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍。施工企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門應(yīng)該適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)對(duì)煉化的大檢修的管理，重視對(duì)設(shè)備制造過程的監(jiān)督和管理，對(duì)工程建設(shè)安全的管理，對(duì)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能保證石油化工工程的施工質(zhì)量。所以，施工企業(yè)在監(jiān)督和管理石油化工工程質(zhì)量的過程中要適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大監(jiān)督和管理的工作范圍，重視施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要項(xiàng)目，最終保證石油化工工程質(zhì)量。
在充分了解石油化工工程的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真的分析了石油化工施工企業(yè)在工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中存在的問題，并且探索了解決這些問題的措施，為石油化工施工企業(yè)完善工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系提出一些建議，希望能夠幫助石油化工施工企業(yè)更好的完成工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，使工程能夠保質(zhì)保量的完成，最終保證工程的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
