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工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理范文

時(shí)間:2023-10-10 10:40:25

序論:在您撰寫工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理

第1篇

關(guān)鍵詞:地鐵工程;現(xiàn)場(chǎng)安全;施工管理

中圖分類號(hào):U455.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,城市交通量急劇增長(zhǎng)。城市交通堵塞現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,因此,發(fā)展城市軌道交通已成為必然的選擇,否則難以解決大城市的交通和維持城市的持續(xù)發(fā)展。地鐵多處于繁華熱鬧的市區(qū),地層條件和地下構(gòu)筑物的不確定性及周圍建筑物的復(fù)雜性加大了施工技術(shù)的難度,同時(shí)增加了地鐵建設(shè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

因此地鐵能否安全施工對(duì)整個(gè)地鐵工程是至關(guān)重要的。而且近年來發(fā)生的一系列地下工程事故的教訓(xùn)也是慘重的。因此,從地鐵的施工全程入手, 并結(jié)合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),重點(diǎn)針對(duì)建設(shè)單位在建設(shè)工程中的安全責(zé)任,對(duì)安全管理進(jìn)行探討。

1.地鐵工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及防汛工作

1.1準(zhǔn)備搶險(xiǎn)物資、落實(shí)人員責(zé)任

當(dāng)前,地鐵工程進(jìn)入汛期施工,是安全事故多發(fā)季節(jié),安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。地鐵公司、各施工單位、監(jiān)理單位要高度重視汛期施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理及防汛工作,積極做好搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備,成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),并將物資準(zhǔn)備情況及防汛領(lǐng)導(dǎo)小組名單報(bào)地鐵公司,匯總后送我站備查。要及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案、并組織演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。地鐵公司及各責(zé)任單位要落實(shí)防汛值班制度,惡劣天氣必須有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。

1.2突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

地鐵公司、各施工單位、監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)深基坑、起重設(shè)備、高大模板、臨時(shí)用電、腳手架、臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除隱患,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,杜絕重大事故的發(fā)生,要突出抓好以下工作:

(1)抓好工地現(xiàn)場(chǎng)深基坑的檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)深基坑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和監(jiān)測(cè)管理。相關(guān)責(zé)任單位對(duì)深基坑周邊的巖土工程、水文地質(zhì)情況、周邊建(構(gòu))筑物情況進(jìn)行詳細(xì)分析;設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)地質(zhì)情況、基坑周邊環(huán)境、主體設(shè)計(jì)要求和施工條件等制定設(shè)計(jì)方案,方案應(yīng)包括支護(hù)結(jié)構(gòu)、開挖、降水、環(huán)境和管線保護(hù)、監(jiān)測(cè)等內(nèi)容;施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求,結(jié)合工程實(shí)際編制專項(xiàng)施工方案,包括深基坑降水、開挖、支護(hù)、監(jiān)測(cè)等內(nèi)容。施工單位應(yīng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證,根據(jù)論證意見進(jìn)行修改,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況和汛期氣象特點(diǎn)制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案措施在基坑開挖前必須落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng);監(jiān)理單位對(duì)深基坑工程進(jìn)行全過程質(zhì)量安全監(jiān)理,編寫深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,督促施工、監(jiān)測(cè)單位嚴(yán)格按施工、監(jiān)測(cè)方案實(shí)施,并審查分析監(jiān)測(cè)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,確保汛期地鐵工程深基坑施工安全。

(2)要做好高大模板的安全防范,重點(diǎn)檢查立桿基礎(chǔ)與排水措施的落實(shí)情況及拉結(jié)狀況,做到基礎(chǔ)平整、堅(jiān)固,排水通暢,拉結(jié)有效,確保腳手架穩(wěn)固、牢靠。

(3)要強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑和起重設(shè)備、施工用電等危險(xiǎn)性較大部位和環(huán)節(jié)的檢查,重點(diǎn)檢查起重設(shè)備固定狀況和各種安全裝置靈敏程度,提高設(shè)備抗大風(fēng)、防雨、防雷擊和防倒塌性能。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,尤其要對(duì)變(配)電室做好防雨措施,汛期所有施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電除照明、排水和搶險(xiǎn)用電外,其他電源必須全部切斷。在雨后繼續(xù)施工前,首先要檢查所有用電設(shè)施和線路的安全性,經(jīng)檢查符合要求后,方可投入使用。

(5)要做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的宿舍、食堂、辦公區(qū)和倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施安全狀況的排查工作。汛期前,要加強(qiáng)施工人員的防汛教育,提高其防護(hù)意識(shí),并講解有關(guān)的避險(xiǎn)路線、避險(xiǎn)地點(diǎn)和避險(xiǎn)方法。汛情期間,宿舍要設(shè)專人負(fù)責(zé),實(shí)行晝夜值班。

(6)大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣結(jié)束后,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部位、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,符合開工條件要求并經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)開工令后,方可重新進(jìn)行施工。

2.加強(qiáng)文明施工管理,確保工地夏季環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)須符合《建筑工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置全封閉圍擋;施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,材料堆放整齊;建筑垃圾管理規(guī)范,設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,全面實(shí)施密閉運(yùn)輸。工人宿舍要確保紗門、紗窗齊全,保持衛(wèi)生、通風(fēng);餐飲、洗刷等用品要設(shè)專用廚柜存放;認(rèn)真做好防鼠、防蚊蠅工作。廚房、廁所要定人定時(shí)清洗;確保工地周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的清潔,消除衛(wèi)生死角,垃圾區(qū)要定期噴藥、消毒;加強(qiáng)飲水和飲食管理,保溫桶要加蓋加鎖,嚴(yán)禁喝生水;工地不吃涼拌菜,不吃腐爛變質(zhì)食品和過期食品。各施工單位要科學(xué)安排施工進(jìn)度,合理調(diào)整工作時(shí)間,避免中午高溫期間進(jìn)行室外施工作業(yè);不得強(qiáng)令工人疲勞作業(yè),切實(shí)保障工人的休息時(shí)間。加強(qiáng)淋浴室的管理,保證冷熱水的供應(yīng),定期開放;及時(shí)給工人提供綠豆湯等解暑飲料和清涼油等避暑藥品。

3.認(rèn)真開展汛期安全生產(chǎn)檢查工作

3.1進(jìn)一步完善汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,做到職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到人。各施工單位要針對(duì)汛期施工特點(diǎn),進(jìn)一步開展自查自糾工作,重點(diǎn)抓好整改;監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防汛、防暑降溫和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;地鐵公司應(yīng)安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防汛及相關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查;我站將繼續(xù)加強(qiáng)汛期施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)汛期施工應(yīng)對(duì)措施及防汛工作的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)整改,落實(shí)各項(xiàng)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、排除隱患,對(duì)行動(dòng)遲緩、制度不健全、措施不落實(shí)的、隱患整改不力的,要堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

4.施工單位在地鐵工程施工中注意事項(xiàng)

4.1地鐵工程施工安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,施工單位應(yīng)當(dāng)按照建筑業(yè)安全作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)采取有效措施,消除事故隱患,防止傷亡和其它事故發(fā)生。

4.2施工單位必須建立嚴(yán)密的安全保證體系和科學(xué)、務(wù)實(shí)的技術(shù)保證體系,并嚴(yán)肅認(rèn)真的落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)施工環(huán)節(jié)。

4.3施工單位根據(jù)建設(shè)單位提供的相關(guān)資料及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等編制施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)地鐵施工特點(diǎn),制定防坍塌、防觸電、防有害氣體中毒的措施,并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。

4.4地鐵工程的施工單位負(fù)責(zé)地下的監(jiān)控量測(cè)工作。施工前應(yīng)制定監(jiān)控量測(cè)方案,監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目包括:圍巖及支護(hù)狀態(tài);拱頂下沉;周邊凈空收斂位移等。監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、可靠,并及時(shí)繪制時(shí)態(tài)曲線,出現(xiàn)異常情況要及時(shí)采取有效措施。

4.5各施工單位應(yīng)結(jié)合本施工標(biāo)段具體情況編制各自施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并配備應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的器材、材料及人員組織。

4.6監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)施工單位執(zhí)行強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況重點(diǎn)監(jiān)督,施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告處理。

4.7工程質(zhì)量、安全監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)地鐵工程施工質(zhì)量、安全監(jiān)督,監(jiān)督人員要對(duì)地鐵工程施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序重點(diǎn)監(jiān)督。

4.8地鐵工程施工中出現(xiàn)傷亡事故及坍塌透水、有害氣體等險(xiǎn)情時(shí),施工單位要首先搶救傷員,采取有效措施實(shí)施搶險(xiǎn),并立即上報(bào)市建委及有關(guān)部門。如險(xiǎn)情嚴(yán)重并可能危及地面上建筑物及人民生命財(cái)產(chǎn),除立即上報(bào)市建委及政府有關(guān)部門外,還要立即起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

5.結(jié)束語

縱觀現(xiàn)今社會(huì)的地鐵交通的風(fēng)險(xiǎn)事故,地鐵土建工程難度加大,至此建設(shè)方要制定相應(yīng)的防范措施來嚴(yán)于律己,應(yīng)在地鐵工程施工前將工程地質(zhì)勘察報(bào)告、施工沿線的地上環(huán)境(建筑物、構(gòu)筑物等)、地下管線和障礙物等調(diào)查資料、工程設(shè)計(jì)圖紙資料提供給施工單位。 負(fù)責(zé)地鐵工程沿線地面上的監(jiān)控量測(cè)工作。施工前應(yīng)根據(jù)埋深、地質(zhì)情況、地面建筑、構(gòu)筑物等環(huán)境情況、開挖斷面、施工方法,制定監(jiān)控量測(cè)方案。根據(jù)工程特點(diǎn)編制地鐵工程施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。遇突發(fā)事故時(shí),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮調(diào)度施工單位搶險(xiǎn)。為保證居民的安全與便利,時(shí)刻注意風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與辨識(shí),為地鐵的發(fā)展不斷創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn):

第2篇

關(guān)鍵字:安全隱患;地鐵施工;施工管理

隨著城市化的進(jìn)程不斷加快,城市交通面臨越來越嚴(yán)竣,所以很多大中城市相繼修建了地鐵交通。但是由于地鐵施工過程具有隱蔽性、復(fù)雜性和不確定性等突出的特點(diǎn),造成地鐵工程施工和運(yùn)營(yíng)的安全風(fēng)險(xiǎn)很大,無論是設(shè)計(jì)、施工、決策都會(huì)遇到很多困難和障礙。因?yàn)榈罔F工程多建于熱鬧繁華的市區(qū),周圍環(huán)境復(fù)雜,工程建設(shè)與周邊環(huán)境相互影響、相互制約,如果決策考慮不周,在其規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和運(yùn)營(yíng)中會(huì)對(duì)社會(huì)和國(guó)家造成不必要的重大損失和不可估量的社會(huì)負(fù)面影響。

近年來,國(guó)內(nèi)地鐵施工事故頻發(fā),讓人們深刻認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)因素的不確定性,嚴(yán)重地影響著地鐵工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果人們事先能把整個(gè)工程項(xiàng)目的大過程,按階段根據(jù)其技術(shù)特點(diǎn)分解為若干個(gè)小過程,科學(xué)地對(duì)這些小過程的分析,判斷其出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性,事先采取預(yù)防措施,就能夠?qū)⒁馔馐鹿食霈F(xiàn)的可能性降至最低,從而避免不必要的損失。

1 地鐵施工安全管理的重要性

隨著國(guó)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程不斷加快,為了緩解城市交通、疏散人流,在大城市里面大興地鐵土建已經(jīng)陸續(xù)開始,有效利用城市地下空間已被列入城市建設(shè)的重中之重。在未來的幾十年內(nèi),中國(guó)將會(huì)步入地下城市的開發(fā)高峰期,而地鐵工程攜帶著隱蔽性大、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境雜亂、施工期限長(zhǎng)、施工技術(shù)高等施工特點(diǎn)。在建設(shè)過程中,很多不穩(wěn)定因素會(huì)隨著工程的進(jìn)展逐漸發(fā)生或越發(fā)嚴(yán)重,為了避免不必要的事故出現(xiàn),地鐵施工安全管理在地鐵土建中是不可或缺的。安全管理是地鐵工程中最為重要的事項(xiàng),消除地鐵施工安全隱患,針對(duì)地鐵施工中有可能發(fā)生的事故作為分析和研究,是非常有必要且急需解決的。

2 地鐵施工中安全隱患的因素

2.1地質(zhì)的因素

地鐵在施工中因受到土質(zhì)、水、季候等環(huán)境因素干擾,容易導(dǎo)致塌方、滲水、涌砂等事件的不斷發(fā)生。施工中出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象容易致使周圍建筑物震蕩,出現(xiàn)裂縫,甚至是坍塌現(xiàn)象。

2.2地下管道不明確的因素

地鐵一般建設(shè)在城市的中心地段,附近多為城市繁華街道,周圍建筑物縱橫林立,街道馬路兩側(cè)分布信號(hào)管線、強(qiáng)電弱電等多種線路、煤氣管道、給排水管道等地下建筑設(shè)施,分布是縱橫交錯(cuò),具有很大的安全隱患。地鐵施工的期間容易造成水管爆裂、電線電纜的損壞、停電停水、甚至煤氣管道破裂引起的火災(zāi)等突發(fā)性事故。

2.3施工方案不周密考慮的因素

地鐵在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)期,準(zhǔn)備好挖掘方案,采用明挖、暗挖、盾構(gòu)等各種挖掘方法,這幾種方法在開挖時(shí)應(yīng)該有周密的計(jì)劃方案,因?yàn)槊恳环N方法都影響進(jìn)度、安全、投資。比如明挖,是比較經(jīng)濟(jì)的一種方法,但進(jìn)行基面或隧道的挖掘時(shí),但施工工作面大,影響地面的交通,也影響市容市貌;而盾構(gòu)剛好與明挖方法相反,工期短,但有時(shí)勘探地質(zhì)不明,施工時(shí)地面易凸起或者凹陷現(xiàn)象,造價(jià)也高,盾構(gòu)的造價(jià)費(fèi)用大概需要3―4萬/米。

2.4施工環(huán)境不明確的因素

地鐵在建設(shè)施工階段,若它周圍的安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理中存在不明確的因素,也會(huì)對(duì)地鐵的施工造成不利的影響,拖延施工的進(jìn)度,甚至?xí)l(fā)生無法估計(jì)的意外,造成無法挽回的損失。

3 地鐵施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理保障措施

3.1工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理

3.1.1工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好工程的保衛(wèi),防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止發(fā)生安全事故。

3.1.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施:①對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍的高壓電線,變壓器等設(shè)立醒目的安全標(biāo)志;②結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應(yīng)綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對(duì)架板等設(shè)計(jì)要注意起吊的安全與平穩(wěn);③對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,配備一定數(shù)量的滅火器具,以備急用;④項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,促使人人重視安全檢查,使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處。

3.1.3加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場(chǎng)地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放井然有序,要保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整齊,以對(duì)安全生產(chǎn)有利。

3.1.4各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過往行人及車輛注意安全。

3.2地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要措施

3.2.1建立安全保證體系,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。

3.2.2利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全第一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化。

3.2.3施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定,合格方可使用。

3.2.4架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng)。拴好安全繩,戴好安全帽,并按規(guī)定戴防護(hù)用品。

3.2.5工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫(kù)房,都必須符合防水、防電、防爆炸的要求,配置足夠的消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。

3.3 注意文明施工

3.3.1現(xiàn)場(chǎng)布置。根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況合理進(jìn)行布置。設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整,最大限度的減少耕地占用。

3.3.2道路和場(chǎng)地。①施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放,無散落物;②結(jié)構(gòu)物周圍應(yīng)搗散水坡,四周保持清潔;③場(chǎng)地要平整,不給積水,無散落的雜物及散物;④排水方面要系統(tǒng),并暢通無堵,施工廢料集中堆放,及時(shí)處理。

3.3.3場(chǎng)地清理。班組必須做好操作后場(chǎng)地清理,隨做隨清,物盡其用。在施工作業(yè)中,應(yīng)有防止泥漿橫流,混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。

3.3.4材料堆放。砂石分類堆放成方,砌體料成垛,堆放整齊。

3.3.5周轉(zhuǎn)和存放。施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。

3.3.6水泥庫(kù)。袋裝、散裝水泥不混放,分清標(biāo)號(hào),堆放整齊,目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設(shè)專人管理,限額發(fā)放。杜絕材料外流浪費(fèi),所有材料分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符,庫(kù)容整潔,無“上漏下滲”。

3.3.7構(gòu)配件及特殊材料?;炷翗?gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊;鋼材分類,分型、分規(guī)格堆放整齊。

3.4工程管理人員素質(zhì)的提高

工程管理人員的素質(zhì)高低直接影響工程的施工質(zhì)量,必須從戰(zhàn)略上要重視人員的培訓(xùn)教育工作,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。鼓勵(lì)員工多認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,并進(jìn)行實(shí)測(cè)和考核,只有考核合格后,才能組織管理施工,實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置。管理人員要勇于實(shí)踐,善于實(shí)踐,勇于并樂于接受新事物,努力開拓進(jìn)取,多做總結(jié),才可以把以前管理人員單純監(jiān)視澆搗和驗(yàn)收簽證的狹隘范圍,擴(kuò)大到參與全盤指揮和管理的領(lǐng)域。保證工程與科技的緊密集合,通過科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提高。同時(shí),管理人員應(yīng)該樹立愛崗敬業(yè)的思想,公正廉潔,堅(jiān)持原則,任勞任怨。

4 結(jié)束語

地鐵工程,施工周期長(zhǎng),工程投資大,影響范圍廣。這是由于地鐵自身的這種性質(zhì),決定了地鐵施工管理的高質(zhì)量,高要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,必須隨時(shí)做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。為確保地鐵施工安全,地鐵建設(shè)單位和施工單位必須強(qiáng)化全員的安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性,提高自我防護(hù)能力;必須正確選擇地鐵施工方法,積極推廣新工藝,重點(diǎn)搞好不良地質(zhì)地鐵作業(yè);必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全控制,下大力氣預(yù)防事故發(fā)生。項(xiàng)目施工良好的管理方法對(duì)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理狀況,樹立企業(yè)良好的形象,求得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義和巨大的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn):

[1]張慶賀,朱忠隆.21世紀(jì)地鐵施工技術(shù)展望[J].施工技術(shù),1999(01).

[2]張博文. 淺談地鐵工程施工管理.工會(huì)博覽?理論研究,2010(4).

第3篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā);施工現(xiàn)場(chǎng)管理;難點(diǎn)解決

1引言

房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行確認(rèn),工程開發(fā)與建設(shè)為了能夠體現(xiàn)重要的價(jià)值,項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性進(jìn)行明確。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分,對(duì)確保房地產(chǎn)開發(fā)的順利進(jìn)行有著重要的影響。房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在諸多難點(diǎn),制定解決方法予以完善,最終獲得預(yù)期的效益。

2房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

2.1確保工程的質(zhì)量和安全

施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量是保證整個(gè)工程施工成功、投入使用的關(guān)鍵。開發(fā)與建設(shè)過程中需堅(jiān)持安全第一的原則,只有確保施工現(xiàn)場(chǎng)的基本安全,才能更好地促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全是保證其在后期正常使用、滿足設(shè)計(jì)生命功能的重要前提,也是提高房地產(chǎn)企業(yè)社會(huì)形象的保障。

2.2科學(xué)管理

科學(xué)管理是以科學(xué)的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)非常復(fù)雜的管理系統(tǒng),必須通過科學(xué)的方法來管理建筑材料、人員、設(shè)備和項(xiàng)目目標(biāo)。制定合理的建設(shè)規(guī)劃和管理系統(tǒng);建立責(zé)任到人的制度,更好地調(diào)動(dòng)施工人員的生產(chǎn)積極性,加強(qiáng)各施工工藝之間的合作,從而保證項(xiàng)目的有效完成。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化的管理

施工管理必須有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,以確保工程的施工和管理可以遵循規(guī)章制度。因此,有必要建立合理的施工管理體系和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)管理人員、管理方法進(jìn)行監(jiān)管,通過規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,指導(dǎo)施工和管理員工。

2.4保持創(chuàng)新

創(chuàng)新是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要特征,只有緊跟社會(huì)和技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),才能確保房地產(chǎn)行業(yè)適應(yīng)社會(huì)的需要。通過更好地利用新方法、新技術(shù)來提高施工效率,進(jìn)而滿足現(xiàn)代化建設(shè)管理的要求。

3房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的難點(diǎn)

3.1施工進(jìn)度的難點(diǎn)

(1)在施工前期,由于缺乏對(duì)市場(chǎng)的深入研究與調(diào)查,難以形成完整的可行性報(bào)告,在一定程度上拖慢了項(xiàng)目進(jìn)度;(2)決策機(jī)制也是導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理困難的問題之一,比如在施工中若遇到變更或功能性調(diào)整等問題,難以形成有效的管理策略。

3.2質(zhì)量管理的難點(diǎn)

房地產(chǎn)開發(fā)施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)需經(jīng)過設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位等參與方的綜合反映,因此,要想保障房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,需協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,對(duì)影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行控制。但這種管理工作的落實(shí)難度較大,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)建設(shè)單位為了節(jié)省工程成本,降低材料的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而造成質(zhì)量問題;(2)監(jiān)理單位未充分發(fā)揮其職責(zé)作用,導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督職能流于形式;(3)竣工驗(yàn)收工作未嚴(yán)格按照先關(guān)規(guī)范展開,導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)率較低。

3.3工程造價(jià)管理的難點(diǎn)

在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算的原因包括管理因素和非管理因素,其中管理因素引起的造價(jià)超支具體體現(xiàn)為:(1)房地產(chǎn)開發(fā)中,工程設(shè)計(jì)變更混亂會(huì)導(dǎo)致造價(jià)變更,管理疏漏或管理混亂,會(huì)隨意更改項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,進(jìn)而引起造價(jià)的變化;(2)建設(shè)單位工程簽證管理相對(duì)混亂,造成造價(jià)超支問題;在施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證中,諸多管理人員、監(jiān)理人員等對(duì)工程造價(jià)的了解程度不夠充分,施工單位會(huì)由此騙取簽證,進(jìn)而造成施工質(zhì)量問題。

4房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)的解決措施

4.1強(qiáng)化質(zhì)量管理

(1)完善施工管理制度。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工前,施工單位要進(jìn)行施工人員的安全教育、質(zhì)量教育,使其樹立創(chuàng)優(yōu)意,并通過定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等方面的培訓(xùn),以提高其施工質(zhì)量;施工單位所制定的質(zhì)量保證體系應(yīng)具有科學(xué)性、可行性,確保各項(xiàng)措施能夠高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。(2)做好質(zhì)檢工作。施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員要按照施工質(zhì)量檢查流程進(jìn)行(見圖1),并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作;對(duì)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量,以免由于質(zhì)量檢查不合格而出現(xiàn)返工現(xiàn)象;3)強(qiáng)化旁站監(jiān)理。對(duì)于需要監(jiān)理旁站的施工工序、施工部位、施工工藝等,監(jiān)理單位應(yīng)提出書面的監(jiān)理旁站記錄,并在實(shí)施旁站前,通知施工單位;若施工單位的報(bào)驗(yàn)資料不充足,或沒有人員參檢,監(jiān)理單位有權(quán)不予以驗(yàn)收;對(duì)于重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵部位及隱蔽施工部位,在上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行工程驗(yàn)收的同時(shí),還需要在上報(bào)工程部驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序的施工;施工單位需要嚴(yán)格按照總包負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。(4)控制施工質(zhì)量。施工單位在項(xiàng)目施工中,需要對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)于存在施工質(zhì)量的相關(guān)問題,應(yīng)及時(shí)向施工監(jiān)理單位以及工程部上報(bào),在經(jīng)由工程部、監(jiān)理單位提出整改意見后,進(jìn)行施工補(bǔ)救;針對(duì)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題,則需要由工程部向設(shè)計(jì)單位反映,在出具設(shè)計(jì)方案后,由施工單位予以整改,及時(shí)補(bǔ)救施工質(zhì)量問題。

4.2施工進(jìn)度管理

為了確保項(xiàng)目工程能夠如期完成,以達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益,還需要施工單位結(jié)合預(yù)期完工計(jì)劃,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理。在進(jìn)度管理中,首先要科學(xué)、合理地對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,合理組織施工人員,并對(duì)施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行妥善管理,避免造成較大的人力、物力浪費(fèi);同時(shí),施工單位還需要加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理,避免由于施工質(zhì)量或安全問題而造成工程不能如期完成,影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。

4.3施工安全管理

施工單位需要依據(jù)安全責(zé)任要求,建立一個(gè)相對(duì)完善的安全保障體系,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在安全制度制定的過程中,還需要將安全生產(chǎn)落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)行專職安全人員的配備,并對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理、施工管理者、各級(jí)部門、各類人員的職責(zé)范圍進(jìn)行安全責(zé)任制度的劃分。施工單位還需要編制關(guān)于施工安全的技術(shù)措施計(jì)劃,如防火措施及規(guī)范、防毒措施、防爆防洪措施、防雷擊措施、防坍塌措施、防物體打擊措施等;施工單位需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并完善安全培訓(xùn)教育制度,向施工人員進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能,及設(shè)備操作規(guī)范、性能、安全法則等方面知識(shí)的教育,樹立安全第一的思想,提高施工人員的安全意識(shí);建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,并定期或不定期地組織施工安全檢查工作,對(duì)安全檢查工作內(nèi)容進(jìn)行記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并采取相關(guān)措施;監(jiān)理單位還需要指派專人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作,采取措施消除安全隱患,并督促施工單位進(jìn)行施工整改。

4.4文明施工管理

施工單位在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,需要嚴(yán)格依循省級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)以及工地要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理;在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,需要構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的文明施工管理組織,以實(shí)現(xiàn)真正的文明施工、有序施工;分包單位還需要服從總體施工單位的文明管理規(guī)定,接受總單位的監(jiān)督檢查;施工單位要強(qiáng)化文明施工的宣傳、教育工作,并熟悉掌握關(guān)于文明施工的相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查,并確保檢查內(nèi)容的全面與周到,對(duì)施工場(chǎng)地、生活區(qū)域、場(chǎng)區(qū)場(chǎng)貌等進(jìn)行環(huán)境文明管理。針對(duì)文明檢查中存在的問題,要由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,讓施工單位予以整改,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、用水管埋線等進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí),確?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理更加的高效、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

5結(jié)語

綜上所述,房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著重要意義,施工企業(yè)需明確當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題,在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持科學(xué)管理,保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理,不斷創(chuàng)新,通過強(qiáng)化質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工安全管理等來實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理,并促進(jìn)建設(shè)工程能順利按既定目標(biāo)完成。

參考文獻(xiàn)

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第4篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);建筑施工;施工現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)管理;策略

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑事業(yè)的崛起,對(duì)建筑施工企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。只有提高工程管理水平,保證工程施工質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。全面而有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能最大限度地保障工程質(zhì)量、降低施工成本、縮短工期和提升工程投資的利益,因此強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題進(jìn)行研究探討,并有針對(duì)性的采取對(duì)策,對(duì)提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要意義。

1加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理意義

1.1節(jié)約建設(shè)成本。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的成本管理,能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省不必要的開支,對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,不僅僅提高了其工程項(xiàng)目開發(fā)效率,而且還大大節(jié)省了管理成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2提高工程質(zhì)量。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位直接決定著工程施工質(zhì)量的好壞,全面而有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能最大限度地保障工程質(zhì)量。

1.3增強(qiáng)項(xiàng)目效益。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有開發(fā)周期長(zhǎng)、投資金額大、面臨風(fēng)險(xiǎn)多的特點(diǎn)。其中現(xiàn)場(chǎng)管理是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其管理質(zhì)量不僅僅影響到工程施工的質(zhì)量,還會(huì)影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.4提高管理水平。加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理,能夠加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目各個(gè)管理部門之間的密切聯(lián)系,為不同部門之間的交流與合作提供平臺(tái)。同時(shí),也可以提高整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的水平,進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理工作又快又好地發(fā)展。

1.5重視項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于有關(guān)法律法規(guī)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的實(shí)行和運(yùn)用,為實(shí)現(xiàn)整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理有法可依提供先決條件。

2 房地產(chǎn)行業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理中常見的問題

1.1施工人員能力有限。受人們對(duì)工地施工人員社會(huì)地位認(rèn)識(shí)的影響,很多有能力的人都不愿意從事基層的施工操作,目前從事這一行業(yè)的人員素質(zhì)普遍偏低,文化水平、專業(yè)素質(zhì)參差不齊,部分施工人員不了解作業(yè)流程和技術(shù)要求,上崗前也沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),加之人員管理不嚴(yán)格,常常會(huì)出現(xiàn)施工人員違反操作規(guī)定而造成質(zhì)量缺陷問題。

1.2管理人員技術(shù)掌握不全面。建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)涵蓋面廣、施工關(guān)鍵點(diǎn)多,而且企業(yè)管理人員配置方面存在中低層管理人員職業(yè)化程度參差不齊,人員配置失衡。管理人員大多數(shù)人員只能承擔(dān)一方面的工作,不以統(tǒng)攬全局,施工中不了解重要施工材料性能,不了解新工藝新技術(shù),不了解工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求。這樣一來就導(dǎo)致施工技術(shù)管理松弛,違規(guī)施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量。

1.3管理制度執(zhí)行不規(guī)范。開發(fā)企業(yè)施工監(jiān)理人員自身的監(jiān)督管理職能無法得到有效發(fā)揮,企業(yè)沒有按要求執(zhí)行“一人一崗、一人一證”上崗制度,也沒有定期對(duì)基層員工和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)作業(yè)人員在崗培訓(xùn),施工作業(yè)人員不能按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,導(dǎo)致項(xiàng)目工程施工工藝及工序混亂,影響項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

1.4安全問題頗多。土建施工由于其具有不定向性,它會(huì)在任何一處需要施工的地方進(jìn)行施工,而施工的安全工作就需要做到位,但是由于工作人員的素質(zhì)較低,隨意性較強(qiáng),不能夠按照規(guī)定進(jìn)行穿戴安全帽,進(jìn)而容易造成危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

1.5對(duì)項(xiàng)目施工成本控制不力。相關(guān)成本管理體制不夠完善,成本核算缺乏系統(tǒng)化的監(jiān)督制度保障,從而使得開發(fā)企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的可控性下降,最終導(dǎo)致資金利用率不高,資金浪費(fèi)嚴(yán)重。

1.6對(duì)物料質(zhì)量難以全面控制。施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制過程中,投入物料的面廣量大,對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制。實(shí)踐工作中,監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小,往往通過產(chǎn)品書面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評(píng)判及控制。

3 影響現(xiàn)場(chǎng)施工管理的因素

3.1工程建設(shè)進(jìn)度。工程進(jìn)度是決定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目能否獲取收益的最大關(guān)鍵,工程進(jìn)度快,資金流動(dòng)就快,但一般來說,施工過程是流動(dòng)的,相對(duì)而言現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度是比較難控制的,在管理過程中如果施工人員對(duì)于加快工程建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng), 就很容易造成工期延誤,從而使工程建設(shè)的質(zhì)最和效率明顯提高, 降低施工管理的難度。

3.2項(xiàng)目管理體系。工程質(zhì)量的保障需要完整的工程現(xiàn)場(chǎng)施工崗位管理責(zé)任體系維護(hù), 只有科學(xué)的結(jié)合工程對(duì)象的規(guī)模和特點(diǎn)進(jìn)行施工分析、探討和操作, 才能夠有效提高房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量和效率, 保證房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

3.3施工人員素質(zhì)。一個(gè)工程是需要設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)、施工人員施工、監(jiān)管人員監(jiān)管等一系列人員的綜合作用才能進(jìn)行,房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的好壞更是建立在施工人員身上,如果施工人員素質(zhì)較多高,責(zé)任人強(qiáng),施工質(zhì)量和效率就高,如果施工人員素質(zhì)較低,責(zé)任意識(shí)差,那么工程質(zhì)量就差。

3.4工程建設(shè)質(zhì)量。工程建設(shè)質(zhì)量的提高可以有效的降低工程重建成本、控制工程造價(jià)。但由于現(xiàn)場(chǎng)施工操作型工序產(chǎn)品面廣量大,采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的,采取抽檢的方法,這一因素非常廣泛, 如材料、地質(zhì)、環(huán)境和施工人員技術(shù)等,在操作過程中如果不能很好的操作好,就會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問題的遺漏。

4 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略

4.1做好施工的節(jié)點(diǎn)控制。施工中管理人員一定要盯在計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,對(duì)施工計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要有預(yù)測(cè),按工作的先后順序反方向梳理工作程序和銜接關(guān)系。在管理過程中要對(duì)可能影響工作進(jìn)度的因素和環(huán)節(jié)做出預(yù)案,然后在施工過程中對(duì)每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)所應(yīng)完成的任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)實(shí)地的監(jiān)督檢測(cè),管理人員要在每天對(duì)工作完成情況要進(jìn)行檢查,定期測(cè)算施工效率,掌控工程項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度,對(duì)進(jìn)度拖延的現(xiàn)象或是某一工序連續(xù)延誤的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行解剖分析,查找原因,做好糾偏,制定針對(duì)措施,消除繼續(xù)拖延的可能性,制定彌補(bǔ)措施,趕回已拖延的工期。

4.2做好施工進(jìn)度及質(zhì)量管理。管理在進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前,要對(duì)承包單位現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系做到熟悉掌握,心中有數(shù),確保在施工的過程中可以對(duì)水庫(kù)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部在設(shè)計(jì)交底前,應(yīng)該安排監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行詳細(xì)熟悉。如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在設(shè)計(jì)問題,應(yīng)向設(shè)計(jì)單位通過建設(shè)單位提出書面建議和意見。施工單位安排的設(shè)計(jì)交底會(huì),工程監(jiān)理人員要認(rèn)真參加,同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議的記錄現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽認(rèn)。

4.3嚴(yán)格材料質(zhì)量控制。管理人員要在采購(gòu)前要對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和了解,充分了解每類價(jià)格、質(zhì)量情況,然后貨比三家,選擇價(jià)格合理、質(zhì)量上乘且能保證及時(shí)供貨的材料廠商。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),管理人員要組織人員對(duì)選購(gòu)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)收合格,符合工程設(shè)計(jì)要求的材料才可進(jìn)場(chǎng)投入施工。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,管理人員要完善現(xiàn)場(chǎng)物料管理,制定嚴(yán)格而明確的物料取用、存放規(guī)定,要對(duì)各種材料的庫(kù)存、取用情況作詳細(xì)的記錄。

5結(jié)束語

房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜、龐大的工程,房地產(chǎn)開發(fā)施工管理是工程管理的重要任務(wù)之一,房地產(chǎn)甲方必須保證技術(shù)管理、質(zhì)量管理,進(jìn)度管理和合同管理的根本落實(shí)。從根本上保證整體工程項(xiàng)目的具體落實(shí)。

參考文獻(xiàn):

[1] 王 輝.房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理研究[J].住宅產(chǎn)業(yè),2012(08).

[2] 焦永勝.房地產(chǎn)開發(fā)工程管理淺議[J].致富時(shí)代,2011(5).

第5篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化路徑

1前言

當(dāng)前,建筑行業(yè)的快速發(fā)展,使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng)。而建筑施工項(xiàng)目,與人們的生命安全密切相關(guān),并直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展?;诖?,就需要房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,并優(yōu)化管理制度,提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,贏得更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化路徑

2.1強(qiáng)化質(zhì)量管理

房地產(chǎn)開發(fā)單位在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理前,要依據(jù)施工質(zhì)量要求,結(jié)合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行規(guī)范、招投標(biāo)文件等,有序地組織施工,并完善質(zhì)量保障體系,通過實(shí)施可行性的質(zhì)量控制措施,來提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,確保工程如期完成。(1)完善施工管理制度。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工前,施工單位要進(jìn)行施工人員的安全教育、質(zhì)量教育,使其樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。并通過定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等方面的培訓(xùn),以提高其施工質(zhì)量。同時(shí),施工單位所制定出的質(zhì)量保證體系,要具有科學(xué)性、可行性,確保各項(xiàng)措施能夠高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。在各階段的工程施工前,施工單位還需要對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,并由監(jiān)理單位進(jìn)行檢查之后備案。(2)做好質(zhì)檢工作。施工單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員必須要按照施工質(zhì)量檢查流程進(jìn)行(見圖1),并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作。同時(shí),對(duì)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)測(cè)實(shí)量,以免由于質(zhì)量檢查不合格,而出現(xiàn)返工現(xiàn)象。監(jiān)理單位還需要對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,使其恪守監(jiān)理職業(yè)要求,避免徇私枉法現(xiàn)象的出現(xiàn)。(3)強(qiáng)化旁站監(jiān)理。對(duì)于需要監(jiān)理旁站的施工工序、施工部位、施工工藝等,監(jiān)理單位應(yīng)提出書面的監(jiān)理旁站記錄,并在實(shí)施旁站之前,通知施工單位。而在旁站監(jiān)理中,若是出現(xiàn)相關(guān)人員脫崗現(xiàn)象,要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并扣除質(zhì)量處罰金。若是施工單位的報(bào)驗(yàn)資料不充足,或沒有人員參檢,監(jiān)理單位有權(quán)不予以驗(yàn)收。對(duì)于重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵部位,以及隱蔽施工部位,在上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行工程驗(yàn)收的同時(shí),還需要在上報(bào)工程部驗(yàn)收合格之后,進(jìn)行下一工序的施工。而施工單位還需要嚴(yán)格按照總包負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理(4)控制施工質(zhì)量。施工單位在項(xiàng)目施工中,需要對(duì)施工過程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地控制,對(duì)于存在施工質(zhì)量的相關(guān)問題,不可隱瞞,應(yīng)該及時(shí)向施工監(jiān)理單位以及工程部上報(bào),絕對(duì)禁止私自處理。在經(jīng)由工程部、監(jiān)理單位提出整改意見之后,進(jìn)行施工補(bǔ)救。針對(duì)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題,則需要由工程部向設(shè)計(jì)單位反映,在出具設(shè)計(jì)方案之后,由施工單位予以整改,及時(shí)補(bǔ)救施工質(zhì)量問題。(5)組織監(jiān)理單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。監(jiān)理單位要增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析,并了解施工重要環(huán)節(jié)、施工驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范。在實(shí)際工程驗(yàn)收中,做到心中有數(shù),依循施工方案及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范,對(duì)混凝土現(xiàn)場(chǎng)坍塌情況進(jìn)行檢查,一旦出現(xiàn)隨意更改混凝土配合比等行為,要予以及時(shí)地制止,并勒令其改正。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑之后,施工單位還需要上報(bào)監(jiān)理單位以及工程部,在簽字獲得混凝土的澆筑令之后,才能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)混凝土的澆筑。而在模板支撐的拆除錢,也需要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,在經(jīng)過審核認(rèn)證之后,才能夠進(jìn)行下一工序的施工。若是出現(xiàn)混凝土爛根或是漏振現(xiàn)象,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,消除施工安全隱患,提高施工質(zhì)量。(6)協(xié)調(diào)各方施工。施工單位需要對(duì)各方關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),讓相關(guān)的安裝工作,與土建施工進(jìn)行相互配合,并做好項(xiàng)目工程的預(yù)留及預(yù)埋工作,由監(jiān)理單位對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行工程驗(yàn)收。若是由于預(yù)留預(yù)埋出現(xiàn)錯(cuò)誤,而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)墻板出現(xiàn)開洞、鑿槽現(xiàn)象,要對(duì)施工單位進(jìn)行罰款處理。

2.2施工進(jìn)度管理

為了確保項(xiàng)目工程能夠如期完成,以達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益,還需要施工單位結(jié)合預(yù)期完工計(jì)劃,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理。在進(jìn)度管理中,首先要科學(xué)、合理地對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,組織施工人員,并對(duì)施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行妥善管理,讓施工得以順利地進(jìn)行,以免造成較大的人力、物力浪費(fèi)。同時(shí),施工單位還需要加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理,避免由于施工質(zhì)量問題,或是安全問題而造成工程不能如期完成,影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。

2.3施工安全管理

安全施工是整個(gè)項(xiàng)目工程得以順利進(jìn)行的前提。因此,施工單位還需要依據(jù)安全責(zé)任要求,建立一個(gè)相對(duì)完善的安全保障體系,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在安全制度的制定中,還需要將安全生產(chǎn)落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)行專職安全人員的配備,并對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理、施工管理者、各級(jí)部門、各類人員的職責(zé)范圍進(jìn)行安全責(zé)任制度的劃分。此外,施工單位還需要編制關(guān)于施工安全的技術(shù)措施計(jì)劃,如防火措施及規(guī)范、防毒措施、防爆防洪措施,防雷擊措施、防坍塌措施、防物體打擊措施等。同時(shí),施工單位還需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并完善安全培訓(xùn)教育制度,向施工人員進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能,及設(shè)備操作規(guī)范、性能、安全法則等方面知識(shí)的教育,樹立安全第一的思想,提高施工人員的安全意識(shí)。此外,施工單位還需要,建立其健全的安全生產(chǎn)檢查制度,并定期不定期地組織施工安全檢查工作,對(duì)安全檢查工作內(nèi)容進(jìn)行記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并采取相關(guān)措施。當(dāng)然,監(jiān)理單位還需要指派專人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作,將安全隱患扼殺在搖籃,并敦促施工單位進(jìn)行施工整改。

2.4文明施工管理

施工單位在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,需要嚴(yán)格依循省級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)化的工地要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理。此外,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,還需要構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的文明施工管理組織,以實(shí)現(xiàn)真正的文明施工、有序施工。而分包單位還需要服從總體施工單位的文明管理規(guī)定,接受總單位的監(jiān)督檢查。與此同時(shí),施工單位要強(qiáng)化文明施工的宣傳與教育工作,并熟悉掌握關(guān)于文明施工的相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查,并確保檢查內(nèi)容的全面與周到,對(duì)施工場(chǎng)地、生活區(qū)域、場(chǎng)區(qū)場(chǎng)貌等進(jìn)行環(huán)境文明管理。針對(duì)文明檢查中存在的問題,要由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,讓施工單位予以整改,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及用水管理線進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí),確?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理更加的高效、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

3結(jié)束語

在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,為了確保施工質(zhì)量,降低施工成本,確保施工進(jìn)度,還需要施工單位強(qiáng)化施工管理,并建立起各類應(yīng)急預(yù)案,以便緊急事件發(fā)生時(shí),能夠啟動(dòng)預(yù)案,讓施工得有順利的進(jìn)行。而施工承包單位也需要對(duì)自身存在的問題進(jìn)行改進(jìn),并統(tǒng)籌管理,對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,促使施工質(zhì)量得以提升。

參考文獻(xiàn):

[1]臧靖.基于價(jià)值工程理論的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013,12(30):183-186+282.

第6篇

關(guān)鍵詞:建筑工地;現(xiàn)場(chǎng)安全;管理;技術(shù)措施

中圖分類號(hào):X947 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1009-9166(2011)020(C)-0167-01

一、建筑工地現(xiàn)場(chǎng)施工常見安全事故

在建筑工程施工安全事故中,比較多發(fā)的安全事故主要有機(jī)械傷害,觸電,高空墜落與工程坍塌等。

1、機(jī)械傷害。機(jī)械傷害主要是由于在施工作業(yè)過程中,各種機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)或者人員沒有位于作業(yè)安全距離之外,造成機(jī)械傷害的機(jī)械設(shè)備主要有運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、吊裝設(shè)備以及各類樁機(jī)等。

2、高空墜落。高空墜落主要是在建筑工程臨邊以及洞口井口位置、腳手架、龍門架提升機(jī)、塔吊施工以及模版的拆除與安裝過程安裝、結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝作業(yè)時(shí),如果操作不當(dāng)或者安全防護(hù)措施不到位,則容易導(dǎo)致物體或者作業(yè)人員的高空墜落。

3、用電事故。用電事故主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的觸電事故,其發(fā)生原因大多是由于施工現(xiàn)場(chǎng)外電線路沒有或缺少防護(hù),外電線路破皮或者在進(jìn)行其他的施工作業(yè),例如在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中碰觸施工用電線路所造成的,

4、坍塌。在建筑工程安全事故中,坍塌事故造成的人員及財(cái)產(chǎn)損失最為嚴(yán)重,坍塌一般包括現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)坍塌,基坑邊坡失穩(wěn)導(dǎo)致的土石方坍塌、拆除施工作業(yè)中的坍塌以及施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)屋面板由于施工質(zhì)量的問題引起的塌陷。

二、建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理技術(shù)措施

1、工地現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)措施的制定。建筑工地施工安全技術(shù)措施作為施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分,其制定必須復(fù)合相關(guān)規(guī)范要求,目前施工技術(shù)安全規(guī)范主要有《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及其他各項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)章制度。施工安全技術(shù)措施必須綜合考慮建筑工程特點(diǎn),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械人員配備以及施工工藝制定,對(duì)于制定的安全技術(shù)文件,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,必須貫徹落實(shí),最大限度的提高施工作業(yè)安全性。

2、施工安全技術(shù)措施。(1)土方開挖安全技術(shù)措施。為了保證土方開挖施工作業(yè)的安全,土方開挖前,必須勘查現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行施工場(chǎng)地防洪排水作業(yè),施工場(chǎng)地采取必要的排水措施處理。對(duì)于深基坑作業(yè),事先應(yīng)做好圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。土方開挖應(yīng)結(jié)合開挖深度以及工程量,合理確定施工方案以及施工機(jī)械,在基坑土方開挖時(shí)應(yīng)考慮到鄰近建筑物的影響,確定安全距離以及坡度。為避免對(duì)基坑底部土體的擾動(dòng),基坑挖好后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下一道工序施工作業(yè)。在深基坑周圍必須設(shè)置防護(hù)欄桿以及警示標(biāo)志,作業(yè)人員的上下必須具備專用爬梯,如需土方爆破,應(yīng)嚴(yán)格按照爆破施工作業(yè)規(guī)程采取防護(hù)措施。(2)模板的安裝及拆除。模版安裝必須選擇適合的模板以及配件,模板安裝必須按照設(shè)計(jì)資料以及施工方案循序拼裝,在模板及其支架在安裝過程中,必須采取有效的臨時(shí)固定設(shè)施進(jìn)行防傾覆加固處理,模版安裝高度超過2m的豎向模板,必須設(shè)置腳手架或者施工平臺(tái)。進(jìn)行模版拆除時(shí),必須經(jīng)過相關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn),確定混凝土的強(qiáng)度已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可進(jìn)行,模版的拆除必須按照一定的順序以及方法,一般情況是先支后拆,后支先拆,先拆非承重的模板,后拆承重的模板的拆除順序。(3)拆除工程對(duì)于拆除工程,必須按照相關(guān)規(guī)定制定拆除方案,并將技術(shù)資料交由上級(jí)建設(shè)主管部門備案。拆除作業(yè)施工方案的制定必須綜合考慮待拆除建筑物周邊環(huán)境,建筑物的結(jié)構(gòu)及類型,構(gòu)件的承重情況以及各項(xiàng)易燃易爆管線的布置情況。拆除施工作業(yè)時(shí),必須經(jīng)由安全監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并在施工作業(yè)周邊設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,拆除作業(yè)前必須將水電暖氣等各項(xiàng)管道線路切斷,高處拆除必須單獨(dú)設(shè)置作業(yè)平臺(tái)。建筑工程拆除的一般順序?yàn)橛缮霞跋?,先拆除非受力結(jié)構(gòu),進(jìn)而拆除受力結(jié)構(gòu),在天氣惡劣的情況下,應(yīng)暫停拆除施工作業(yè),確保拆除工程施工的安全。(4)腳手架的安全使用及管理。腳手架的質(zhì)量材質(zhì)必須符合使用要求,腳手架必須具備較好的穩(wěn)定型,能夠適應(yīng)施工作業(yè)期間的振動(dòng)以及惡劣天氣的影響,確保施工作業(yè)人員的安全。腳手架必須設(shè)置施工作業(yè)人員上下的安全扶梯,腳手架大家完成后,應(yīng)組織進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收,合格后方可使用,對(duì)于需要在腳手架上同時(shí)進(jìn)行多層施工作業(yè)的情況,必須在各作業(yè)層之間采取防護(hù)棚進(jìn)行安全保護(hù),以免墜物傷及下層作業(yè)人員。(5)高處作業(yè)。高出施工作業(yè)主要包括臨邊、洞口與懸空作業(yè)。對(duì)于臨邊作業(yè),必須設(shè)置安全防護(hù)欄桿,安全防護(hù)欄桿設(shè)置方式以及性能必須滿足安全施工規(guī)范的要求,并通過常用的綠色密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。對(duì)于洞口作業(yè),則主要通過采取蓋板、防護(hù)欄桿以及密目式安全網(wǎng)等防護(hù)墜落措施進(jìn)行安全保護(hù)。懸空作業(yè)由于周邊臨空,因此必須通過搭建施工作業(yè)平臺(tái),或者腳手架與吊籃等方式進(jìn)行安全保護(hù)。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理主要包括合理設(shè)置外電線路的安全距離,并對(duì)外電線路采取措施進(jìn)行防護(hù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行接地與防雷等安全防護(hù)措施。(7)施工機(jī)械設(shè)備管理。施工機(jī)械設(shè)備主要包括中小型機(jī)械、焊接設(shè)備、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、起重吊裝設(shè)備等。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的安全管理,首先必須確保設(shè)備性能可靠,操作人員經(jīng)過相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),在施工作業(yè)過程中,嚴(yán)格遵守安全作業(yè)規(guī)章規(guī)程,對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備施工作業(yè)時(shí),必須設(shè)置安全施工距離并設(shè)置警示標(biāo)志,必要時(shí)作業(yè)時(shí)由單獨(dú)安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并對(duì)施工作業(yè)人員采取安全防護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)。

作者單位:廣東中信建江工程有限公司

參考文獻(xiàn):

第7篇

第一條為了加強(qiáng)對(duì)市區(qū)在建工地、待建工地、拆遷工地的現(xiàn)場(chǎng)管理,維護(hù)城市環(huán)境整潔,促進(jìn)在建、待建、拆遷工地文明施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ147-2004)、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號(hào)令)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱的在建工地,是指進(jìn)行房屋建筑、市政工程等施工活動(dòng),經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地;待建工地是指尚未開工的,正在進(jìn)行開工準(zhǔn)備工作等所占用的施工場(chǎng)地;拆遷工地是指進(jìn)行房屋及其附屬物拆除等施工活動(dòng),經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地。

第三條凡在市區(qū)范圍的在建、待建、拆遷工地上施工活動(dòng)的單位和個(gè)人,均須執(zhí)行本規(guī)定。市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)市區(qū)在建、待建、拆遷工地現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督指導(dǎo),各區(qū)建設(shè)行政管理部門各自負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)在建、待建、拆遷工地的日常管理工作。

第四條在建工地開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃批準(zhǔn)的開工項(xiàng)目向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理施工許可證及質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù);拆遷工地開工前,業(yè)主應(yīng)將相關(guān)資料報(bào)送建設(shè)工地所在地的建設(shè)行政主管部門備案;未辦理相關(guān)手續(xù)的,不得在在建、待建、拆遷工地上從事施工活動(dòng)。

第五條凡從事在建工地、拆遷工地的施工企業(yè)必須取得建設(shè)行政主管部門審批的相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在資質(zhì)許可范圍內(nèi)從事有關(guān)施工活動(dòng)。

從事工業(yè)與民用建筑構(gòu)筑物、圍墻等附屬設(shè)施及由政府部門統(tǒng)一拆除的農(nóng)民房的拆除工地,必須按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條在建工地、拆遷工地的施工單位應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝、新型建筑材料從事施工活動(dòng),并加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力使在建工地創(chuàng)建成為市區(qū)級(jí)及以上建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。

第二章安全管理

第七條在建工地、拆遷工地開工前必須制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,制度應(yīng)包括傷亡事故控制指標(biāo)、創(chuàng)建建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)以及采取的安全措施等內(nèi)容。

第八條在建工地必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施“數(shù)字化”監(jiān)控管理工作。

第九條施工單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;項(xiàng)目部管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)上墻,并落實(shí)到人;總分包單位和聯(lián)營(yíng)各方,企業(yè)和項(xiàng)目部與班組均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置專、兼職安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

第十條施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、臨時(shí)施工用電工程、拆除、爆破工程等編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的深基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等專項(xiàng)施工方案,按照住建部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條施工單位應(yīng)當(dāng)按照工程施工工藝要求、特點(diǎn)及國(guó)家有關(guān)消防規(guī)定,制定有針對(duì)性的建筑施工消防防火安全技術(shù)措施,建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度。建筑材料的防火等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,嚴(yán)禁使用非阻燃型的密目式安全網(wǎng)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按有關(guān)要求對(duì)建筑施工消防防火安全技術(shù)措施進(jìn)行審核。

第十二條工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)在建工地、拆遷工地存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

第十三條在建工地、拆遷工地項(xiàng)目部必須按專項(xiàng)施工方案要求,對(duì)各工種、各分部(分項(xiàng))工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育,履行班前安全活動(dòng),并開展定期和不定期的安全檢查。特種作業(yè)人員和機(jī)械操作工必須持有效證件上崗。

第十四條施工單位應(yīng)當(dāng)在在建工地、拆遷工地的主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、通道口等,設(shè)置相關(guān)的安全標(biāo)志;在施工路段和交通要道交叉口設(shè)置醒目的交通安全警示標(biāo)志、車輛導(dǎo)向標(biāo)志、警示燈、照明燈。安全標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

第三章文明施工

第十五條在建工地、拆遷工地必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)行封閉式管理,沿工地四周應(yīng)合理、連續(xù)設(shè)置圍墻,圍墻材料應(yīng)采用磚塊砌作(拆遷工地可采用夾心彩鋼板圍護(hù)),要求壓頂、粉刷、刷白,符合美化、亮化、凈化要求,墻面應(yīng)定期刷白,設(shè)置進(jìn)出口大門和門衛(wèi)值班室,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制。

待建工地由建設(shè)單位或業(yè)主按有關(guān)規(guī)定實(shí)行封閉式管理,沿工地四周應(yīng)合理、連續(xù)設(shè)置圍墻,圍墻材料應(yīng)采用磚塊砌作,要求壓頂、粉刷、刷白,符合美化、凈化要求。

第十六條在建工地出入口、主干道、機(jī)械作業(yè)加工區(qū)、外架子底部及外側(cè)、生活區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域的地面必須砼硬化處理,并設(shè)置排水系統(tǒng),保證排水暢通、無積水,土方應(yīng)集中堆放,的場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。

第十七條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)件、料具、廢料必須按施工總平面圖布置堆放,布置合理,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。在建筑物內(nèi)施工的,垃圾的清運(yùn)必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸,嚴(yán)禁凌空拋擲。

第十八條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、活動(dòng)室等臨時(shí)設(shè)施,并與施工作業(yè)區(qū)明顯劃分,食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗;施工現(xiàn)場(chǎng)如場(chǎng)地狹小,可另選場(chǎng)地設(shè)置生活設(shè)施。凡生活污水(食堂、衛(wèi)生間等)不得直接排放,必須經(jīng)過相應(yīng)處理后按有關(guān)規(guī)定排放。

臨時(shí)設(shè)施應(yīng)采用有生產(chǎn)許可證廠家生產(chǎn)的合格彩鋼板活動(dòng)房,并符合環(huán)保、消防要求。為確保臨時(shí)設(shè)施主體結(jié)構(gòu)安全,臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)層數(shù)不得超過二層。

第十九條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場(chǎng)必須配備專兼職消防員,并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)配備足夠數(shù)量的消防器材,高層建筑還必須按要求設(shè)置消防水源,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火必須辦理審批手續(xù),并設(shè)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員。

第二十條施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),在在建工地、拆遷工地采取有效措施,控制粉塵、噪聲、泥漿等對(duì)環(huán)境的污染,并嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。需夜間施工的,施工單位應(yīng)到相關(guān)部門辦理夜間施工手續(xù),并做好社區(qū)工作,制定落實(shí)相應(yīng)措施,防止或減少對(duì)居民的影響。

第二十一條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置車輛清洗設(shè)施,進(jìn)出車輛必須進(jìn)行清洗,從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施。

第二十二條市政管線工程施工(如污水、燃?xì)馐┕さ龋?yīng)做好臨時(shí)封閉施工措施,設(shè)置警告、警示標(biāo)志標(biāo)牌,并落實(shí)專人監(jiān)護(hù),夜間應(yīng)設(shè)置禁示燈。

第四章安全防護(hù)

第二十三條在建工地落地式腳手架搭設(shè)高度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,落地式腳手架基礎(chǔ)、縱距、橫距、步距、剪刀撐、連墻件等必須符合專項(xiàng)方案、設(shè)計(jì)計(jì)算要求。

第二十四條在建工地懸挑式腳手架應(yīng)按分段懸挑設(shè)置,每段懸挑高度應(yīng)符合規(guī)定要求,懸挑桿件、卸荷方法、縱距、橫距、步距、剪刀撐、連墻件等必須符合專項(xiàng)方案、設(shè)計(jì)計(jì)算要求。

第二十五條搭設(shè)所用的新鋼管、新扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書;所有鋼管、扣件使用前檢測(cè)實(shí)施見證取樣制度,必須在監(jiān)理單位見證取樣后,試件送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。

外架子所有桿件必須作防銹處理,立桿漆黃標(biāo),外立面剪刀撐、防護(hù)欄桿、擋腳桿(并間隔設(shè)置擋腳板)、底排立桿,各臨邊防護(hù)欄桿、通道及設(shè)備防護(hù)棚等桿件均須漆安全色標(biāo)(黃黑相間色)。

第二十六條在建工地、拆遷工地使用的安全帽、密目式安全網(wǎng)、安全帶必須采用合格產(chǎn)品,有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證明。預(yù)留洞口、電梯井、樓層臨邊等防護(hù)設(shè)施應(yīng)定型化、工具化。

第二十七條在建工地基礎(chǔ)施工應(yīng)按專項(xiàng)施工方案要求進(jìn)行支護(hù),基坑施工必須按要求做好臨邊防護(hù)、有效的排水、降水措施,設(shè)置專用通道供作業(yè)人員上下。

第二十八條在建工地模板支撐系統(tǒng)的桿件材料、基礎(chǔ)、間距和剪刀撐、縱橫向支撐設(shè)置應(yīng)符合施工方案要求,立柱底部應(yīng)有墊板,立桿嚴(yán)禁采用搭接。

第二十九條承重支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān),施工人員必須持有特種作業(yè)上崗證(建筑架子工)。

第三十條在建工地、拆遷工地施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S接零保護(hù)、三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)系統(tǒng)。總配電箱(屏)、分配電箱、開關(guān)箱,必須全部采用備案產(chǎn)品,安裝的位置、高度應(yīng)符合要求。

第三十一條在建工地、拆遷工地配電線路必須全部采用電纜線埋地敷設(shè)。需要三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。

第五章機(jī)械設(shè)備

第三十二條在建工地、拆遷工地施工單位購(gòu)置、租賃、使用的建筑起重機(jī)械,必須按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條在建工地、拆遷工地的木工機(jī)械、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機(jī)械等施工機(jī)具,必須使用機(jī)械性能良好,保護(hù)、保險(xiǎn)裝置齊全的設(shè)備,并經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后使用。

第六章附則

第三十四條本規(guī)定未涉及部分按國(guó)家、部頒標(biāo)準(zhǔn)和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,若本規(guī)定有關(guān)條文與國(guó)家、部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件有沖突的,以國(guó)家、部頒標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。