時(shí)間：2023-10-09 16:07:39
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【關(guān)鍵詞】人本管理；安全發(fā)展；提升素質(zhì)；本質(zhì)安全人
在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿安全生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，人在安全管理中起著決定性的作用。近年來，大平礦緊緊抓住實(shí)現(xiàn)人本管理這一關(guān)鍵，始終堅(jiān)持把提升員工素質(zhì)擺在謀求企業(yè)發(fā)展的首要位置，不斷出臺(tái)以人為本管理新舉措，著力培育想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人，收到了以本質(zhì)安全人保障班組安全、以班組安全促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全、以區(qū)隊(duì)安全推動(dòng)礦井安全發(fā)展，以礦井安全發(fā)展提升礦井經(jīng)濟(jì)效益的良好局面，為實(shí)現(xiàn)建成“五優(yōu)”礦井的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、以企業(yè)安全理念引導(dǎo)人
安全理念是安全生產(chǎn)的先導(dǎo)，是保證礦井長治久安的最持久因素。沒有樹立正確的安全理念，沒有對(duì)安全理念的深層次認(rèn)識(shí)，培育企業(yè)安全文化，提升員工素質(zhì)就是一句空話。近些年來，大平礦堅(jiān)持用正確的安全文化理念引導(dǎo)人，精心設(shè)計(jì)樂于參與、易于接受的活動(dòng)載體，廣泛吸引員工參與其中，造就了一支思想統(tǒng)一化、行動(dòng)軍事化、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍。
開展安全誠信體系建設(shè)。堅(jiān)持月評(píng)安全誠信員工，根據(jù)安全情況、三違情況、隱患整改、工程質(zhì)量、安全活動(dòng)等方面，將員工分為誠信、可信、失信三個(gè)等級(jí)，月評(píng)100名優(yōu)秀安全誠信員工和50名安全失信員工，引導(dǎo)廣大員工樹立“安全誠信為榮、安全失信為恥”的價(jià)值觀。選準(zhǔn)“三種人”，因人施教。每月把基層區(qū)隊(duì)的上班不足100天新工人、“三違”人員、安全失信員工確定為安全不放心的三種人，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)教育，定期組織學(xué)習(xí)事故案例，使“一舉一動(dòng)，規(guī)章至尊”的安全行為觀入腦入心。強(qiáng)力推行了“兩述一化”工作法。先后完善了公司57個(gè)工種的手指口述、崗位描述，開展全員軍事化訓(xùn)練，旨在讓員工熟悉掌握操作要領(lǐng)，踐行“精心、精工、精品”安全質(zhì)量觀，鍛造軍人的良好作風(fēng)，形成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的工作習(xí)慣。推行班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將員工劃分若干個(gè)小組，由各個(gè)小組自主開展學(xué)業(yè)務(wù)、查隱患、反三違等安全活動(dòng)。通過開展班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，引導(dǎo)員工踐行“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全道德觀，樹立自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)。
二、以安全宣傳教育感化人
安全宣傳教育工作是一門藝術(shù)。藝術(shù)就要掌握方式和方法，就要如春風(fēng)化雨，給人以如啖如詒的精神享受。大平礦安全宣傳教育圍繞安全管理，思想認(rèn)識(shí)，行為管理，影響帶動(dòng)，人物激勵(lì)等各個(gè)方面入手，做到豐富多彩，方法創(chuàng)新。一是將安全宣傳教育融于心。圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，開展豐富多彩安全宣傳教育活動(dòng)，使教育活動(dòng)深入持久、常態(tài)化，做到警鐘長鳴。重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行案例教育，明白事故的誘發(fā)原因，知道哪些應(yīng)該做，哪些不應(yīng)該做，以及采取什么樣的對(duì)策，增強(qiáng)員工處理和應(yīng)對(duì)各種安全隱患的能力，讓員工想安全、會(huì)安全、能安全。二是將安全宣傳教育融于眼。在員工宿舍、入井長廊、副井底候罐室、軌道上山以及工作面巷道等地點(diǎn)醒目位置設(shè)有安全宣傳標(biāo)語、警言警句、安全常識(shí)以及安全標(biāo)識(shí)等。同時(shí)，還利用LED播放安全宣傳教育片，舉辦安全文藝演出、事故案例展覽、安全漫畫展、安全板報(bào)展，時(shí)時(shí)處處提醒員工，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。三是將安全宣傳教育融于口。堅(jiān)持班前安全宣誓制度，組織開展“員工上講臺(tái)、主人話安全”、班組長講安全、區(qū)隊(duì)長安全承諾，舉辦安全演講比賽等，使安全人人講、時(shí)時(shí)講、處處講，安全意識(shí)強(qiáng)化做到常規(guī)化。
三、以安全知識(shí)培訓(xùn)造就人
礦井安全系于人，人的安全系于自身的安全素質(zhì)。大平礦石是高突礦井，對(duì)員工隊(duì)伍要求高，為提高隊(duì)伍的對(duì)礦井的適應(yīng)性，大平礦牢固樹立抓好安全培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)就是在治理不安全隱患的理念，堅(jiān)持“素質(zhì)在培養(yǎng)，技能在訓(xùn)練”的培訓(xùn)觀，在提升培訓(xùn)針對(duì)性上下功夫，在增強(qiáng)實(shí)效性上做文章，有力提升了全員素質(zhì)，在較短時(shí)間內(nèi)打造一支適應(yīng)礦井的干部員工隊(duì)伍。堅(jiān)持根據(jù)各自不同工種、不同特點(diǎn)、不同內(nèi)容，著重抓好“薄弱點(diǎn)”、“特殊點(diǎn)”和“困難點(diǎn)”，形成多層次、多渠道安全培訓(xùn)工作格局，培訓(xùn)出采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)的高水平組織者、管理者和操作者；堅(jiān)持增強(qiáng)培訓(xùn)工作的靈活性，做到“三個(gè)結(jié)合”（全員一般培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合）和“四個(gè)不同”（不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求）。同時(shí)，深入開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，使員工學(xué)習(xí)理論在現(xiàn)場(chǎng)得以應(yīng)用，大大提升了員工的實(shí)際操作水平。堅(jiān)持培訓(xùn)工作重心下移，明確基層區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作的第一責(zé)任，為基層區(qū)隊(duì)購買國家安全監(jiān)督管理總局培訓(xùn)中心與西安利德軟件有限公司合作發(fā)展的《煤炭主干專業(yè)多媒體教學(xué)系統(tǒng)》軟件，安裝在區(qū)隊(duì)電腦上，利用會(huì)議室投影系統(tǒng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，形象逼真，重點(diǎn)突出，易于理解，便于掌握。堅(jiān)持為員工搭建“學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)、增技能”的平臺(tái)，投資20多萬元購買50多臺(tái)計(jì)算機(jī)，建立煤礦各工種題庫，實(shí)行每月一次上機(jī)考試制度，考試結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤，與風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤，促使員工由“被動(dòng)學(xué)”向“主動(dòng)學(xué)”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持突出重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)，把課堂辦到井下，做好井下一線作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，每月對(duì)特殊工種和關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)場(chǎng)考核一次，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。堅(jiān)持每周五舉辦科室管理人員、區(qū)隊(duì)管理人員、大中專畢業(yè)生素質(zhì)教育課，提升管理人員的素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。
四、以管理機(jī)制創(chuàng)新激勵(lì)人
大平礦始終堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新推出了等一系列安全管理新機(jī)制，使安全管理逐步實(shí)現(xiàn)了從“他律”到“自律”、“互律”和從“外控”到“自控”、“互控”的良性轉(zhuǎn)變，收到了人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全的效果。
【關(guān)鍵詞】露天煤礦；本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)；考核預(yù)警；對(duì)策措施
露天煤礦在安全管理方面不僅有別于井工礦，而且有別于其他行業(yè)的安全管理。露天煤礦安全運(yùn)行具有變動(dòng)性、季節(jié)性、開發(fā)性和機(jī)動(dòng)性等特點(diǎn)。季節(jié)性表現(xiàn)在露天煤礦生產(chǎn)是在露天場(chǎng)所進(jìn)行的，受季節(jié)氣候影響；作業(yè)地點(diǎn)和環(huán)境始終處于動(dòng)態(tài)的狀態(tài)，如排土場(chǎng)道路頻繁變更、采掘線推進(jìn)等；而且由于露天性質(zhì)，生產(chǎn)很難成為封閉式或工廠式，具有開發(fā)式特點(diǎn)；煤礦生產(chǎn)采用大量大型機(jī)械，如運(yùn)輸卡車及指揮車等，具有很強(qiáng)的機(jī)動(dòng)性。
露天煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)是針對(duì)露天煤礦的特點(diǎn)而開發(fā)的系統(tǒng)，采用內(nèi)外因理論體系以及PDCA閉環(huán)管理流程，實(shí)現(xiàn)露天煤礦安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)管理保證露天煤礦的安全化管理。
一、露天煤礦作業(yè)過程危險(xiǎn)源辨識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系理論
（一）內(nèi)外因理論
事物的產(chǎn)生和發(fā)展通常都是由內(nèi)部因素和外部因素的共同作用引起的。所謂內(nèi)因是指系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)物質(zhì)或危險(xiǎn)能量，是生產(chǎn)系統(tǒng)固有的屬性，不受外部因素影響的客觀存在，可稱為危險(xiǎn)源。內(nèi)因演變?yōu)槭鹿市枰獠坑|發(fā)因素，即不安全因素。之所以會(huì)發(fā)生事故，是內(nèi)、外因同時(shí)存在，且共同作用的結(jié)果。
（二）內(nèi)、外因素和事故的辯證關(guān)系
危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的內(nèi)在根源，人、機(jī)、環(huán)、管的不安全因素是導(dǎo)致事故的外在條件，其中人、機(jī)、環(huán)是直接原因，而管理缺陷是深層次的原因，關(guān)系如下：
危險(xiǎn)能量、物質(zhì)是固有的、是客觀存在的，是事故發(fā)生的內(nèi)因，危險(xiǎn)能量越大、危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)量越多，則其破壞力也越大，后果也越嚴(yán)重。因此，內(nèi)因決定著后果的嚴(yán)重程度。外因危險(xiǎn)源是觸發(fā)系統(tǒng)能量意外釋放的不安全因素，不安全因素越多，觸發(fā)事故發(fā)生的可能性越大，因此，外因決定事故發(fā)生的可能性。二者共同作用，決定系統(tǒng)中危險(xiǎn)源演變?yōu)槭鹿曙L(fēng)險(xiǎn)的大小。
根據(jù)內(nèi)外因事故致因理論，系統(tǒng)中的危險(xiǎn)物質(zhì)或能量通常不可或很難避免，而觸發(fā)內(nèi)因演變?yōu)槭鹿实耐獠恳蛩兀ㄟ^采取有效措施，可以消除和避免。
（三）PDCA閉環(huán)管理流程
PDCA是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理的全部過程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程，這個(gè)過程按照PDCA流程不停頓地周而復(fù)始運(yùn)轉(zhuǎn)。一個(gè)循環(huán)完成會(huì)解決一部分問題，可能還有其他問題尚未解決，或者又出現(xiàn)新的問題，再進(jìn)行下一輪。露天煤礦本質(zhì)安全管理同樣使用該理論。一下安全管理工作不可能一蹴而就，執(zhí)行PDCA流程后，會(huì)在安全管理工作方面解決一定問題，分析當(dāng)前存在隱患及制定隱患處理流程，查找危險(xiǎn)源并減少危險(xiǎn)源的產(chǎn)生等等，但是在某種情況下并不能一次性得到解決，那我們將PDCA再執(zhí)行，對(duì)當(dāng)前安全工作再分析，最終將安全問題降到最小，減少人員、設(shè)備的損失。
二、露天煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)的功能分析
露天礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)將內(nèi)外因理論融入到信息系統(tǒng)中，通過現(xiàn)場(chǎng)考核的方式，將外因的實(shí)際情況及時(shí)預(yù)警，把外因危險(xiǎn)源扼殺在萌芽階段，防止事故的實(shí)際發(fā)生。
（一）基本設(shè)計(jì)概念
露天煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)以露天礦特有的內(nèi)外因風(fēng)險(xiǎn)管理表為基礎(chǔ)，以PDCA循環(huán)管理模式為依據(jù)，以網(wǎng)絡(luò)信息化為依托，形成的一套切合實(shí)際應(yīng)用的管理信息系統(tǒng)。采用現(xiàn)在流行的B/S方式在企業(yè)局域網(wǎng)中運(yùn)行，極大的提升了安全監(jiān)管工作的實(shí)際效果。
（二）主要功能模塊
露天煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)主要功能模塊分為五大塊：
1、安全考核檢查模塊
安全考核檢查是煤礦安全監(jiān)察人員的主要工作。監(jiān)察人員通過現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式查出問題，并對(duì)照系統(tǒng)中已有風(fēng)險(xiǎn)管理表的具體情況將問題錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)警。
不同于傳統(tǒng)紙質(zhì)傳達(dá)的方式，各基層部門通過系統(tǒng)便可查詢到自身單位存在的安全問題，同時(shí)針對(duì)問題提出整改措施并加以整改，整改完成后將整改經(jīng)過反饋到系統(tǒng)中，以供監(jiān)察人員及時(shí)復(fù)查。復(fù)查合格后系統(tǒng)自動(dòng)銷警，復(fù)查不合格預(yù)警升級(jí)并重新進(jìn)入整改階段。
2、隱患處理模塊
隱患是指有導(dǎo)致未來發(fā)生事故可能性、具有潛在的事故危險(xiǎn)性設(shè)備和環(huán)境方面存在的不安全狀態(tài)。對(duì)有著特殊要求的露天煤礦企業(yè)而言，隱患的消除是至關(guān)重要的。
隱患的發(fā)現(xiàn)在基層和安監(jiān)兩個(gè)方面，基層是安全工作的排頭兵，基層發(fā)現(xiàn)隱患重要性尤為重要。
基層職工及安全監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)填報(bào)該系統(tǒng)，系統(tǒng)可針對(duì)隱患的危險(xiǎn)程度做出預(yù)警，進(jìn)入隱患處理流程。機(jī)關(guān)責(zé)任部室對(duì)隱患進(jìn)行快速審查并針對(duì)隱患做出整改意見，安排責(zé)任部門進(jìn)行整改。責(zé)任部門實(shí)施整改，將整改階段具體情況反饋到系統(tǒng)中，供機(jī)關(guān)責(zé)任部室掌握隱患處理過程。隱患處理完成后，相關(guān)部室組織人員對(duì)隱患進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格后系統(tǒng)自動(dòng)銷警，復(fù)查不合格預(yù)警升級(jí)并重新進(jìn)入整改階段。
3、事故處理模塊
本質(zhì)安全管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人、機(jī)（物）、環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配，使事故降到人們期望和社會(huì)可能接受的水平。
事故處理模塊中，可按照事故發(fā)生的具體情況如實(shí)填入系統(tǒng)中，并及時(shí)形成事故預(yù)警。同時(shí)按照扣分規(guī)則及輕重程度對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行扣分，達(dá)到預(yù)防警示的作用。調(diào)查小組在事故基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并形成制度，預(yù)防同樣事故的再次發(fā)生。
4、督辦工作模塊
督辦工作模塊是將安全日常工作信息化的一個(gè)過程。起主要工作流程為：工作提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核具體工作安排工作反饋復(fù)查備案存檔。
工作提報(bào)：安監(jiān)部門發(fā)起工作任務(wù)，例如上級(jí)交辦的工作，常規(guī)性工作及臨時(shí)性工作，各二級(jí)單位上報(bào)工作。任務(wù)發(fā)起人詳細(xì)說明工作的具體內(nèi)容：
領(lǐng)導(dǎo)審核：安監(jiān)部門或各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行審核批示
具體工作安排：相關(guān)責(zé)任人員按照一定原則對(duì)工作進(jìn)行布置
工作反饋：相關(guān)工作責(zé)任人對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行反饋，直到工作完成
工作復(fù)查：任務(wù)發(fā)起人對(duì)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后任務(wù)結(jié)束
備案存檔
5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析模塊
統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析模塊是對(duì)考核檢查數(shù)據(jù)深層次分析加工的一個(gè)過程，在安全考核檢查結(jié)果的直觀體現(xiàn)。
日常報(bào)表包括年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月安全考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表、個(gè)人統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及檢查人統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常報(bào)表。
分析報(bào)表包括危險(xiǎn)源趨勢(shì)判斷，煤礦可靠性分析。危險(xiǎn)源趨勢(shì)判斷是對(duì)安全考核檢查的歷史數(shù)據(jù)按照人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、設(shè)備環(huán)境方面的缺陷三個(gè)方面進(jìn)行的分析，得出當(dāng)前或者某個(gè)階段各類問題出現(xiàn)的頻率，指導(dǎo)安全工作的穩(wěn)步實(shí)施。煤礦可靠性分析是對(duì)煤礦安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行綜合分析，指導(dǎo)整體安全管理工作有序進(jìn)行。
三、系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
為了使系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和通用性，整體架構(gòu)設(shè)計(jì)為三層架構(gòu)模式：表現(xiàn)層（UI）、業(yè)務(wù)邏輯層（BLL）、數(shù)據(jù)訪問層（DAL）。
表現(xiàn)層：展現(xiàn)給用戶的界面，即系統(tǒng)呈現(xiàn)給用戶的信息。主要表示W(wǎng)EB方式，也可以表示成WEBFORM方式。本系統(tǒng)中涉及到的考核預(yù)警信息、隱患預(yù)警信息、新聞通知、文檔下載等，都通過網(wǎng)頁的形式直觀展現(xiàn)，針對(duì)不同用戶將信息直觀展現(xiàn)。
業(yè)務(wù)邏輯層：針對(duì)具體事務(wù)的操作，包括對(duì)數(shù)據(jù)層的操作以及業(yè)務(wù)層的操作。如果說數(shù)據(jù)訪問層是積木，那業(yè)務(wù)邏輯層就是針對(duì)這些積木的搭建。本安系統(tǒng)中考核統(tǒng)計(jì)、整改流程、隱患處理流程等操作都能夠在業(yè)務(wù)邏輯層實(shí)現(xiàn)。
數(shù)據(jù)訪問層：對(duì)事務(wù)原始數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)庫或者文本文件等存放數(shù)據(jù)的形式）的操作層，對(duì)數(shù)據(jù)操作（增添、修改、刪除、更新等），而不是數(shù)據(jù)庫，具體為業(yè)務(wù)邏輯層和表示層服務(wù)。
三層架構(gòu)的使用具有很多優(yōu)點(diǎn)：開發(fā)人員可以只關(guān)注整個(gè)結(jié)構(gòu)中的某一層；實(shí)現(xiàn)用新的實(shí)現(xiàn)替換原有層次相對(duì)簡單；可以降低層與層之間的依賴性；利于各層邏輯的復(fù)用；結(jié)構(gòu)更加明確；維護(hù)成本和維護(hù)時(shí)間極大降低。
四、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)
（一）系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)
本系統(tǒng)采用技術(shù)開發(fā)，使用C#為開發(fā)語言。是微軟推出的WEB開發(fā)技術(shù)，它提供了一種基于組件、可擴(kuò)展且易于使用的方式來構(gòu)建、部署及運(yùn)行面向任意瀏覽器和移動(dòng)設(shè)備的WEB應(yīng)用程序。它具有將業(yè)務(wù)邏輯代碼與顯示邏輯分開處理、高效的可管理性、易于配置和部署等優(yōu)點(diǎn)。系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，用戶界面采用通用WEB瀏覽器，結(jié)合多種Script語言和ActiveX技術(shù)，利用瀏覽器來實(shí)現(xiàn)原需要復(fù)雜軟件才能實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大功能，大大簡化了客戶端電腦的載荷，降低了總體成本。數(shù)據(jù)庫采用傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫SqlServer 2005，它是一個(gè)具備完全Web支持的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。系統(tǒng)采用IIS服務(wù)器網(wǎng)站。
（二）關(guān)鍵技術(shù)是實(shí)現(xiàn)方法
1、C#開發(fā)語言
C#開發(fā)語言是一種面向?qū)ο蟮拈_發(fā)語言，它具有安全、簡潔的特點(diǎn)，而且功能語法強(qiáng)大、數(shù)據(jù)類型豐富、支持封裝、繼承和多態(tài)等概念，是目前.NET應(yīng)用程序開發(fā)的主流開發(fā)語言。C#開發(fā)語言同Java一樣，也是一種跨平臺(tái)的編程語言。C#在執(zhí)行過程中首先編譯成中間語言，然后再由編譯器編譯成代碼執(zhí)行。.NET編譯器可以編譯任何支持.NET框架的語言編寫的程序。
2、SQL SERVER 2005
SQL SERVER 2005能夠支持大型企業(yè)進(jìn)行聯(lián)機(jī)事務(wù)處理、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)站服務(wù)。利用它可以快速的創(chuàng)建和管理數(shù)據(jù)庫，同時(shí)在企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)管理方面增強(qiáng)了性能。SQL SERVER 2005支持多種設(shè)備的接入和不同平臺(tái)的交互，通過協(xié)同操作，能夠?yàn)椴煌慕尤朐O(shè)備中應(yīng)用程序提供數(shù)據(jù)支持。
3、數(shù)據(jù)庫訪問技術(shù)
是一組用于和數(shù)據(jù)源進(jìn)行交互操作的面向?qū)ο蟮念悗?。它可以和不同類型的?shù)據(jù)源進(jìn)行交互，主要包含五個(gè)對(duì)象：Connection對(duì)象、Command對(duì)象、DataAdapter對(duì)象、DataReader對(duì)象和DataSet對(duì)象。提供四種方式進(jìn)行連接：使用SqlConnection對(duì)象連接SqlServer數(shù)據(jù)庫；使用OleDbconnection對(duì)象連接Access等數(shù)據(jù)庫；使用ODBCConnection對(duì)象連接控制面板中配置了數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)庫；使用OracleConnection對(duì)象連接Oracle數(shù)據(jù)庫。本系統(tǒng)采用SqlServer，所以使用SQL ServerNet FrameWorK數(shù)據(jù)提供程序中的SqlConnection對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)庫連接。
4、AJAX異步JavaScript和XML技術(shù)
AJAX是一種創(chuàng)建交互式網(wǎng)頁應(yīng)用的網(wǎng)頁開發(fā)技術(shù)。它的技術(shù)是JavaScript對(duì)象XMLHttpRequest，該對(duì)象是一種支持異步請(qǐng)求的技術(shù)，也就是說該對(duì)象可以使用JavaScript向服務(wù)器提出請(qǐng)求并處理相應(yīng)而不阻塞用戶。同時(shí)AJAX在瀏覽器與WEB服務(wù)器之間采用異步數(shù)據(jù)傳輸，這樣可使網(wǎng)頁從服務(wù)器請(qǐng)求少量的信息，而不是整個(gè)頁面。本系統(tǒng)在網(wǎng)頁上同樣采用AJAX，在預(yù)警信息量比較大的情況下，能夠及時(shí)刷新信息，保證預(yù)警內(nèi)容的及時(shí)更新。
五、總結(jié)
本文系統(tǒng)采用三層架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以及C#開發(fā)語言進(jìn)行開發(fā)，SQLSERVER2005作為數(shù)據(jù)庫，針對(duì)露天煤礦的特殊行業(yè)性質(zhì)，開發(fā)實(shí)現(xiàn)功能上集安全考核檢查、隱患處理、事故處理、督辦工作及統(tǒng)計(jì)分析功能為一體的系統(tǒng)。將露天煤礦的安全工作系統(tǒng)化、信息化，實(shí)現(xiàn)了合理的系統(tǒng)管理，提高了工作效率。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：煤礦；安全技術(shù)培訓(xùn)
目前，煤炭市場(chǎng)供求矛盾突出，需求大于供給，煤炭價(jià)格日益上漲，個(gè)別企業(yè)重產(chǎn)量、追求經(jīng)濟(jì)效益；輕安全投入、疏于安全管理，造成了許多的安全隱患，使得煤礦安全事故居高不下。安全技術(shù)培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的前提，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證。
1. 煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)存在的問題
目前煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)存在的問題主要是：個(gè)別煤礦企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)沒有得到應(yīng)有的重視，煤礦安全培訓(xùn)體制不順，培訓(xùn)制度不健全，職能交叉，個(gè)別培訓(xùn)流于形式，重過程，輕質(zhì)量，相關(guān)人員的培訓(xùn)并沒有掌握必須的安全法規(guī)、政策、理論知識(shí)和技能；培訓(xùn)思想、理念、方式，手段比較落后，不適應(yīng)煤礦嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和企業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)的要求；個(gè)別培訓(xùn)班沒有按照特殊工種安全培訓(xùn)大綱進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)重缺乏具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的代課教師，部分教師理論水平、教學(xué)方法還不適應(yīng)企業(yè)安全培訓(xùn)實(shí)踐的要求；參加培訓(xùn)學(xué)員文化程度參差不齊，學(xué)習(xí)積極性不高，“學(xué)習(xí)專業(yè)戶”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，教材及實(shí)驗(yàn)設(shè)備，先進(jìn)的教學(xué)手段，還有待進(jìn)一步完善、配套，充實(shí)提高；考教分離有待規(guī)范；因此，要通過大力加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，使安全技術(shù)培訓(xùn)與企業(yè)對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)際要求相結(jié)合，這樣才能提高煤炭企業(yè)職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全管理水平。
2. 探索煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)模式
2.1從安全宣傳工作入手
提高煤礦職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)是搞好煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),也是以人為本的具體體現(xiàn),更是保持煤礦安全發(fā)展、和諧發(fā)展的必由之路。
（1）要宣傳國家對(duì)煤礦安全工作的一系列重要指示和重大決策部署,增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。通過宣傳,使國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和重大決策部署家喻戶曉、人人皆知。
（2）要宣傳煤礦安全生產(chǎn)的形勢(shì)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感。
（3）要宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法治意識(shí)。通過宣傳,讓更多的職工知法、懂法、依法行事,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
（4）要宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的信心。要堅(jiān)持“正面宣傳為主,團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”的宣傳方針,弘揚(yáng)煤炭行業(yè)非凡能戰(zhàn)斗的精神,弘揚(yáng)新一代煤礦工人的道德風(fēng)尚和情操。
（5）要宣傳普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)、基本制度、基本技能、先進(jìn)技術(shù)。
2.2理論培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ)
在課程設(shè)置上，嚴(yán)格按國家教學(xué)大綱規(guī)定設(shè)置培訓(xùn)課程，用72學(xué)時(shí)完成教學(xué)任務(wù)；同時(shí)又增加18學(xué)時(shí)，設(shè)置本礦基本概況等課程，使新工人既能掌握基本知識(shí)和基本技能，又能熟悉本礦安全發(fā)展史、生產(chǎn)布局、開采方式、管理制度等基本情況。重點(diǎn)圍繞企業(yè)概況、煤礦安全法律法規(guī)、企業(yè)文化、入井須知、應(yīng)急措施基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、煤礦災(zāi)害事故預(yù)防等知識(shí)，通過備課、選題、講解、訓(xùn)練、評(píng)講等環(huán)節(jié)，做到了有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)、有提高。針對(duì)礦井瓦斯情況，還開展了防突知識(shí)培訓(xùn)。
一是要求任課教師充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，全部采用多媒體課件進(jìn)行授課，以案例分析為主，并將煤電事故案例和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)編入培訓(xùn)教案。二是要求教師在教學(xué)方式上，由單一的“滿堂灌”式講解，向視頻教學(xué)、模擬演練、互動(dòng)交流等多種方法轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性，提高培訓(xùn)效果。三是組織學(xué)員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，一改過去“填鴨式”教學(xué)，使培訓(xùn)成為看得見、摸得著、具有很強(qiáng)的實(shí)際意義活動(dòng)。四是建立嚴(yán)格的學(xué)員管理和培訓(xùn)質(zhì)量信息反饋制度。每期培訓(xùn)班都配備責(zé)任心強(qiáng)的管理人員作班主任，對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、出勤率及考核成績進(jìn)行嚴(yán)格管理，記入培訓(xùn)檔案。
2.3實(shí)操演練階段
大多數(shù)的安全技術(shù)培訓(xùn)多是在教室進(jìn)行，完成規(guī)定的培訓(xùn)課程后，正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)操作。在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)，以前沒有下過井的學(xué)員，特別是文化程度不高的農(nóng)民工，現(xiàn)場(chǎng)有些術(shù)語或者名詞很難解講清楚，直接影響到培訓(xùn)效果。經(jīng)過多年的安全培訓(xùn)實(shí)踐，我們安全技術(shù)培訓(xùn)中心總結(jié)出一套適合煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的教學(xué)方法。改變以往在教室就完成培訓(xùn)的做法，專門建了一個(gè)用于安全培訓(xùn)的井下工作面作為實(shí)習(xí)基地。面對(duì)文化知識(shí)水平低下的培訓(xùn)學(xué)員，通過現(xiàn)場(chǎng)演示（練）迅速抓住學(xué)員的注意力，井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)就是課堂，教師先集中講一下入井須知，然后下井參觀，邊走邊講解，讓學(xué)員感知井下景象，即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，使學(xué)員身臨其境地感受井下的工作。比如頂板控制是礦山井下安全管理重點(diǎn)，許多頂板事故的直接原因就是因?yàn)橹ёo(hù)質(zhì)量差。許多學(xué)員認(rèn)為，井下工作是粗活，沒必要那么認(rèn)真。針對(duì)這種情況，在培訓(xùn)中運(yùn)用模擬現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式，如在一專門場(chǎng)所或防空硐室設(shè)置工作面、巷道場(chǎng)景，使學(xué)員身臨其境，由教師講解支護(hù)受力情況，并讓學(xué)員親自動(dòng)手操作，真正理解提高支護(hù)質(zhì)量的重要性。再如自救器使用培訓(xùn)，一般只是新學(xué)員入礦時(shí)培訓(xùn)一次，以后再很少涉及，大部分職工背了“一輩子”也沒有真正使用過，時(shí)間長了容易產(chǎn)麻痹心里，一旦發(fā)生事故就會(huì)措手不及。所以應(yīng)經(jīng)常溫習(xí)、演練自救器的使用方法，定期通過實(shí)物講解，讓職工親自動(dòng)手，體會(huì)使用自救器的感受，牢記其使用方法，做到有備無患。
俗話說，榜樣的力量是無窮的，對(duì)學(xué)員培訓(xùn)工作來說也是如此。在教學(xué)過程中，可以讓一些“過來人”親自登臺(tái)，談經(jīng)驗(yàn)、說教訓(xùn)，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。
2.4新工人自主培訓(xùn)階段
在煤礦企業(yè)職業(yè)技能安全培訓(xùn)中，應(yīng)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，把好新加入企業(yè)的員工“入口”質(zhì)量關(guān)。尤其對(duì)生產(chǎn)骨干、班組長、關(guān)鍵崗位工作人員等實(shí)行考核、持證上崗制度。根據(jù)機(jī)電設(shè)備的操作實(shí)際，結(jié)合煤礦企業(yè)生產(chǎn)需要，對(duì)新加入煤礦企業(yè)的職工加大技能與安全技術(shù)培訓(xùn)力度，以充分挖掘每個(gè)員工的潛力，堅(jiān)持以“因材施教、學(xué)以致用”為辦學(xué)原則，強(qiáng)化新職工的安全生產(chǎn)理念，讓新人盡快熟悉并掌握機(jī)電設(shè)備的安全操作知識(shí)，以在最短時(shí)間內(nèi)投入到實(shí)際生產(chǎn)工作中。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，還應(yīng)加強(qiáng)理論考試，對(duì)于考試不合格者應(yīng)慎重錄用。
新工人進(jìn)入班組后，按照“1+1”幫教模式，為每名新工人指定一名文化水平高、業(yè)務(wù)技能熟的生產(chǎn)骨干擔(dān)任師傅，實(shí)習(xí)期間師徒同上一個(gè)班、同下一個(gè)井、同干一件活、同休一個(gè)班、同受獎(jiǎng)懲；賦予師傅培養(yǎng)作風(fēng)、傳授技術(shù)、傳授經(jīng)驗(yàn)、抓好安全的責(zé)任。
2.5職業(yè)技能培訓(xùn)階段
對(duì)于在崗職工的職業(yè)技能安全培訓(xùn)，偏向于對(duì)其綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在進(jìn)行安全培訓(xùn)過程中，應(yīng)集中以班組的崗位培訓(xùn)為主，以保證職工會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除設(shè)備故障；了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、熟悉操作規(guī)程、懂設(shè)備性能；使用設(shè)備的操作流程過硬、生產(chǎn)質(zhì)量過硬、設(shè)備維護(hù)技術(shù)過硬、處理事故的能力過硬；以專業(yè)定向培養(yǎng)的方式、內(nèi)容，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的專業(yè)素質(zhì)。一是根據(jù)實(shí)際操作崗位，采取不同崗位分別授課的培訓(xùn)形式，對(duì)照相應(yīng)設(shè)備、工藝流程等進(jìn)行集中授課；二是集中開展崗位練習(xí)。主要目的在于提高在崗人員的實(shí)際設(shè)備操作能力，除了進(jìn)行定期技術(shù)考核，還應(yīng)進(jìn)行事故演習(xí)、反省等，不斷提升職工的實(shí)際操作水平與正確判斷能力，能夠果斷處理各種事故，避免造成更大損失；三是開展各項(xiàng)設(shè)備安全技術(shù)比賽，鼓勵(lì)職工練好基本功，經(jīng)過各種選拔比賽，選出各工種能手，再通過相互交流、觀摩、示范表演等形式，以確保能力達(dá)標(biāo)，操作符合標(biāo)準(zhǔn)，減少安全事故。
3.結(jié)束語
煤礦安全培訓(xùn)工作事關(guān)煤礦職工的生命安全，事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大局。讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。文中對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)的探索也必須通過實(shí)踐運(yùn)行才能證明其科學(xué)性，由于本人精力與能力尚有不足，探索過程尚存不足，期待與同仁進(jìn)一步深入交流。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；煤礦；信息技術(shù)；研究與探索
目前，我國煤礦安全事故多發(fā)，井下礦工自身的安全急需得到切實(shí)有效的保障，這也是科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)的根本所在。在西方發(fā)達(dá)國家安全事故很少發(fā)生，究其原因，除嚴(yán)格的法律、監(jiān)管制度約束以外，信息技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備的大量應(yīng)用是其實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素。因此，強(qiáng)化煤炭企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與開發(fā)利用，加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)能力，乃是我國煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路。
作為建立和完善“數(shù)字化礦山”的一個(gè)子系統(tǒng)，安全管理信息系統(tǒng)是煤礦持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，與礦井地理、生產(chǎn)、物流等子系統(tǒng)構(gòu)成一個(gè)大系統(tǒng)。其主要內(nèi)容是煤礦安全生產(chǎn)信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應(yīng)用與集成。實(shí)時(shí)地、準(zhǔn)確地、全面地反映安全信息管理狀態(tài)和煤礦安全生產(chǎn)管理的即時(shí)情況。煤礦安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)是集分析、預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應(yīng)注重預(yù)防和應(yīng)急處理模塊，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，利用通信、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化等多項(xiàng)技術(shù)的緊密融合，有效地管理控制煤礦安全生產(chǎn)，保障礦井的安全正常運(yùn)行；同時(shí)，煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)要本著先進(jìn)性、投資保護(hù)、開放性、可擴(kuò)充性、可維護(hù)性的原則，要針對(duì)煤炭企業(yè)安全需要的實(shí)際情況。
現(xiàn)在計(jì)算機(jī)軟件和系統(tǒng)集成商開發(fā)的系統(tǒng)千差萬別，但從信息設(shè)施的種類來劃分，可以分為檢測(cè)、監(jiān)控、通訊、信息管理四大部分。從市場(chǎng)主流來看，功能模塊大同小異，整個(gè)系統(tǒng)可分為以下幾個(gè)模塊：
一是煤礦安全信息收集。煤礦安全信息收集主要是由安全崗(網(wǎng))員在煤礦安全檢查過程中對(duì)收集到的煤礦安全生產(chǎn)信息錄入到計(jì)算機(jī)中。本模塊主要包括安全信息錄入、對(duì)煤礦安全隱患的處理意見、領(lǐng)導(dǎo)審批意見、對(duì)煤礦安全隱患處理落實(shí)情況和煤礦安全生產(chǎn)信息的綜合查詢等功能。
二是煤礦井下交接班管理。交接班信息管理模塊用于安檢人員處理交接班過程中的問題記錄與移交。記錄本班采掘頭面生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題、隱患、“三違”人員、掛停止作業(yè)牌、傷亡事故、非傷亡事故及相關(guān)人員的信息，當(dāng)班次交接時(shí)，瀏覽上班次發(fā)現(xiàn)未解決的問題和還沒有檢查到的檢查控制點(diǎn)信息并確認(rèn)，為本班次的跟班安檢人員下井檢查提供指導(dǎo)，以明確責(zé)任，為煤礦計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)跟蹤安全監(jiān)控人員工作是否到位提供依據(jù)。
三是煤礦安全操作規(guī)章制度。該模塊是煤礦各種安全規(guī)章制度的匯總，供有關(guān)人員查詢、學(xué)習(xí)和參考。煤礦安全規(guī)章制度，是煤礦安全生產(chǎn)的依據(jù)，是由每班生產(chǎn)過成中一件件事故教訓(xùn)填而寫成的，它在煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)著規(guī)律和天天敲響著警鐘。
四是煤礦計(jì)算機(jī)信息化管理，還要防治病毒入侵、傳播。強(qiáng)化學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)病毒防治知識(shí)，有效防止計(jì)算機(jī)病毒的傳播。計(jì)算機(jī)病毒是由計(jì)算機(jī)語言編寫的計(jì)算機(jī)程序指令。計(jì)算機(jī)病毒的發(fā)生可導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰、文件丟失、設(shè)備損壞。計(jì)算機(jī)病毒的傳播方式主要有文件復(fù)制、接收發(fā)送郵件、下載文件等，計(jì)算機(jī)病毒的傳播工具有磁盤、優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤、光盤等，導(dǎo)致煤礦井下信息化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)失靈，危害非常之大。 轉(zhuǎn) 五是安全綜合報(bào)表管理。安全綜合報(bào)表是安全信息的匯總，可以對(duì)煤礦安全情況進(jìn)行綜合分析，通過日?qǐng)?bào)和月報(bào)的形式提交給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的了解總體安全情況，為領(lǐng)導(dǎo)分析和掌握安全管理狀況提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
六是煤礦安全技術(shù)措施管理。本計(jì)算機(jī)模塊包括安全技術(shù)措施制定、安全技術(shù)措施審核和審批。從技術(shù)角度出發(fā)，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的各種類別的工程制定煤礦安全生產(chǎn)措施。審批后執(zhí)行，記錄措施的執(zhí)行情況，并對(duì)煤礦安全生產(chǎn)措施進(jìn)行月度的復(fù)審，確保煤礦安全生產(chǎn)措施的可行性。
七是煤礦安全標(biāo)志管理。為了引起人們對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生，需要在各有關(guān)場(chǎng)合作出醒目標(biāo)志，在礦內(nèi)部安裝的安全標(biāo)志也是不容忽視的。安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成，用以表達(dá)特定的安全信息，安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類，對(duì)安全標(biāo)志要定期檢查和維護(hù)。本模塊記錄全礦安全標(biāo)志的安裝地點(diǎn)、內(nèi)容和使用情況，并備有安全標(biāo)志的基本知識(shí)。
八是人員定位查詢?？刹樵兊侥橙藛T當(dāng)前是否下井及在某一時(shí)間段的下井記錄。此外，部分模塊還可以和其他礦井信息技術(shù)結(jié)合使用。以上面介紹的人員狀態(tài)查詢模塊為例，除可單獨(dú)應(yīng)用外，還可以和跟蹤定位系統(tǒng)配合使用。目前在全國不少礦井，都在利用通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體的煤礦人員定位系統(tǒng)，可在任何聯(lián)網(wǎng)地方監(jiān)控人井人員數(shù)量、身份和井下工作位置，是打擊煤礦超能力生產(chǎn)，超人員人井的有效的高科技手段。在突況下，監(jiān)控計(jì)算機(jī)上還可立即查詢事故現(xiàn)場(chǎng)的人員位置分布情況、被困人員數(shù)量、為事故搶險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)。
煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理亟待解決的問題 ：
一是煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理要通過各類傳感器所采集的數(shù)據(jù)信息，由計(jì)算機(jī)進(jìn)行分析、處理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)井下瓦斯、通風(fēng)、溫度、濕度、頂板壓力、罐籠升降位置等進(jìn)行有效監(jiān)控，有力的解決人工監(jiān)測(cè)不及時(shí)、不到位、不準(zhǔn)確、憑感覺的弊端，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)反映安全生產(chǎn)中的各種安全隱患因數(shù)，使得安全生產(chǎn)管理變得科學(xué)、可靠，使“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針真正落到實(shí)處。
二是煤礦計(jì)算機(jī)安全信息化管理信息共享和互通。由于煤礦安全信息系統(tǒng)還未能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享和互通互聯(lián)，還存在大量 “信息孤島”現(xiàn)象。由于供應(yīng)商眾多，應(yīng)用系統(tǒng)五花八門，設(shè)備也是型號(hào)多樣，極不統(tǒng)一。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)還不能有效實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，滿足實(shí)際需求，由于不能信息共享，信息的價(jià)值大打折扣，對(duì)集中管理、決策不能提供有效的支持。
作業(yè)環(huán)境差。煤礦員工大都在數(shù)十米甚至數(shù)百米的地層深處作業(yè)，其作業(yè)環(huán)境受作業(yè)條件、作業(yè)空間、空氣中有害氣體等多種因素影響，特殊的作業(yè)條件，使人在思想和精神上受到困擾和限制。自然災(zāi)害多。井下作業(yè)由于客觀條件復(fù)雜，員工受到自然災(zāi)害的威脅比較突出，如：瓦斯、煤塵、水、火、冒頂五大自然災(zāi)害，時(shí)常威脅著員工的生命。因井下條件差、空間小、行動(dòng)不便所以機(jī)械造成的人身事故也常有發(fā)生。勞動(dòng)強(qiáng)度大。煤礦技術(shù)裝備相對(duì)較差，機(jī)械化水平較低，員工仍沒有完全擺脫笨重的體力勞動(dòng)。有些工種如：采煤、掘進(jìn)、運(yùn)料等屬于三級(jí)體力勞動(dòng)。即使在自然條件好的礦井，礦工在作業(yè)過程中所消耗的體力，也要比其他產(chǎn)業(yè)工作體力消耗大的多。工作時(shí)間長。煤礦員工特別是生產(chǎn)一線員工，從入井到下班，一般得十幾個(gè)小時(shí)，即使在井下也要超過三個(gè)小時(shí)，一是輔助時(shí)間長，如：上下班裝備、路途時(shí)間、更衣、考勤、洗澡、領(lǐng)交礦燈需要很長時(shí)間；二是環(huán)節(jié)多，各工種、崗位相互牽連，要有必要的交接工作，一個(gè)環(huán)節(jié)出故障往往影響整個(gè)生產(chǎn)過程，這就相對(duì)延長了工作時(shí)間。工作條件的不穩(wěn)定。礦工井下工作隨著生產(chǎn)不斷推進(jìn)而隨時(shí)改變每個(gè)推進(jìn)循環(huán)，每個(gè)員工的工作地點(diǎn)也相對(duì)變換，由于復(fù)雜的地質(zhì)條件的變化和影響，作業(yè)條件和環(huán)境經(jīng)常變化，缺少穩(wěn)定的工作環(huán)境。給員工思想精神上造成了不穩(wěn)定性。
了解掌握了煤礦工作的特點(diǎn)和行業(yè)的特殊性，就明白了安全教育的重要性，所以必須增強(qiáng)煤礦安全教育的針對(duì)性，根據(jù)這些特點(diǎn)研究探索煤礦安全教育工件的新規(guī)律、新方法、新途徑。要有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉悸?、踏?shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的工作方法，才能不斷發(fā)現(xiàn)新情況、挖掘新規(guī)律、解決新問題、采取新方法，增強(qiáng)煤礦安全教育的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
煤礦安全教育對(duì)安全生產(chǎn)與事故預(yù)防知識(shí)進(jìn)行有效的宣傳教育，通過宣傳、教育、培訓(xùn)等有效手段和多樣的形式教育引導(dǎo)員工，以思想上的安全保證行為上的安全，因?yàn)槿说纳哂谝磺校_保員工身體健康和生命安全優(yōu)先于一切，物的損傷可以修復(fù)補(bǔ)償，人的損傷無法恢復(fù)原狀，安全教育的目的就是員工自己的安全管理，不給他人帶來傷害，這首先從思想上得到保證。解決這個(gè)問題的根本是教育。
由于歷史的原因，煤礦企業(yè)總體上講仍然是一個(gè)勞動(dòng)力密集性行業(yè)，隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜，文化素養(yǎng)參差不齊，員工的整體素質(zhì)相對(duì)較低，再加上近年來隨著用工制度的改革，大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的進(jìn)入，文化程度偏低，職工隊(duì)伍穩(wěn)定性差，加之長期在農(nóng)村的生活方式的隨意性，使企業(yè)規(guī)章制度的約束力很難見效，從而進(jìn)一步加大了煤礦安全管理的難度，這就要求煤炭企業(yè)正視現(xiàn)實(shí)，采取現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武、事故案例分析，現(xiàn)身說法、文藝宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等多種廣大員工喜聞樂見，而又行之有效的方法，加大員工安全培訓(xùn)的力度，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件，安全制度和措施對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)起著決定性作用。但是安全教育培訓(xùn)的作用不可忽視，從長遠(yuǎn)看，從最新的管理學(xué)發(fā)展來看，教育應(yīng)該放在首位，通過知識(shí)學(xué)習(xí)教育，不斷提高員工的安全意識(shí)，豐富員工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，提高員工安全生產(chǎn)的自覺性和安全操作水平，從根本上解決安全生產(chǎn)問題。因此只有加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，督促員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓全體員工時(shí)刻繃緊安全這根弦，才能使“以安全促生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”成為各級(jí)各類人員的自覺性行動(dòng)，保證礦井安全。
安全教育要從思想教育入手，主要是教育員工提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。自覺搞好安全，思想教育的一個(gè)主要組成部分就是勞動(dòng)紀(jì)律教育。勞動(dòng)紀(jì)律是勞動(dòng)者進(jìn)行共同勞動(dòng)時(shí)必須遵循的規(guī)則和秩序，是保證煤礦安全生產(chǎn)的必要前提。實(shí)踐證明，只有重視勞動(dòng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)才能有保證，反之勞動(dòng)紀(jì)律松弛，就必然會(huì)出現(xiàn)事故隱患，甚至導(dǎo)致事故發(fā)生。所以加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育是延長員工安全周期，保證安全生產(chǎn)不可忽視的主要內(nèi)容。安全教育以生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和技能培訓(xùn)為主，生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)是人類征服自然所積累起來的知識(shí)，技能和經(jīng)驗(yàn)是安全生產(chǎn)過程中的成果和教訓(xùn)的積累，煤礦生產(chǎn)必須要掌握安全技術(shù)。安全技術(shù)知識(shí)的主要內(nèi)容包括煤礦的基本生產(chǎn)概況、施工技術(shù)過程、各種作業(yè)方法、各種機(jī)械設(shè)備性能及基本知識(shí)、員工在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)，以及工程類型，結(jié)構(gòu)等基本知識(shí)。安全技術(shù)知識(shí)教育主要包括危險(xiǎn)區(qū)域、安全設(shè)施的了解，及其有關(guān)采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備，爆破、礦山救護(hù)以及安全防護(hù)品使用等基礎(chǔ)知識(shí)。
安全教育要有針對(duì)性，就是要做到有的放矢，對(duì)癥下藥，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展工作，安全教育工作的先進(jìn)性和廣泛性要求我們?cè)诰唧w工作中要及時(shí)研究和回答煤礦企業(yè)生存、發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略需求問題，研究和回答安全工作中煤礦和員工群眾共同關(guān)心的實(shí)際問題。要善于抓住熱點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、把握重點(diǎn)、捕捉亮點(diǎn)，在安全教育方法上要?jiǎng)又郧?，曉之以理，使員工群眾通過接受教育感受到他們?cè)谄髽I(yè)安全管理中的主人地位，認(rèn)識(shí)到他們就是煤礦安全生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任者，使他們?cè)谏a(chǎn)中積極主動(dòng)自覺地維護(hù)安全第一的原則，做到群防群治、齊抓共管、教育先行。
摘 要 隨著我國的科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，信息化水平日益提高，而國家在對(duì)煤礦的安全管理的重視程度上也越來越高，所以，為更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦的安全管理，將兩者巧妙的結(jié)合在了一起。本文就信息化管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，以供參考。
關(guān)鍵詞 煤礦安全管理 信息化技術(shù) 應(yīng)用
煤礦安全信息技術(shù)應(yīng)是集分析、預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急全方位、一體化的系統(tǒng)工程。尤其應(yīng)注重預(yù)防和應(yīng)急處理模塊，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，充分的將信息化管理與安全生產(chǎn)管理緊密融合，有效地管理控制煤礦安全工作，保障礦井的安全有效建設(shè)。
一、信息化管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用分析
（一）安全信息收集
安全信息收集主要是由安全崗（網(wǎng)）員在安全檢查過程中對(duì)收集到的安全信息錄入到計(jì)算機(jī)中。本模塊主要包括安全信息錄入、對(duì)安全隱患的處理意見、領(lǐng)導(dǎo)審批意見、對(duì)安全隱患處理落實(shí)情況和安全信息的綜合查詢等功能。
（二）安全規(guī)章制度
該模塊是煤礦各種安全規(guī)章制度的匯總，供有關(guān)人員查詢、學(xué)習(xí)和參考。煤礦安全規(guī)章制度，是煤礦安全生產(chǎn)的依據(jù)，是由一件件血的教訓(xùn)而寫成的，它在煤礦安全生產(chǎn)過程中起到了重要作用。
（三）煤礦事故管理
正確地記錄煤礦所發(fā)生的安全事故，并查明事故的原因，記錄事故的綜合分析和處理情況。真實(shí)地記錄發(fā)生的安全事故，可接受事故教訓(xùn)，起到安全警示作用，并作為該部門安全情況評(píng)比的依據(jù)。
（四）防治病毒入侵、傳播
大力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)病毒防治知識(shí)，有效防止計(jì)算機(jī)病毒的傳播。計(jì)算機(jī)病毒是由計(jì)算機(jī)語言編寫的計(jì)算機(jī)程序指令。計(jì)算機(jī)病毒的發(fā)生可導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰、文件丟失、設(shè)備損壞。計(jì)算機(jī)病毒的傳播方式主要有文件復(fù)制、接收發(fā)送郵件、下載文件等，計(jì)算機(jī)病毒的傳播工具有磁盤、優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤、光盤等。
（五）交接班管理
煤礦生產(chǎn)過程中的交接班信息管理模塊的主要適用范圍是安全監(jiān)管人員對(duì)交接班過程中存在的主要問題進(jìn)行處理，同時(shí)移交處理意見及結(jié)果。在煤礦生產(chǎn)過程中需要記錄的交接班信息主要包括以下幾方面：本班次存在的主要安全問題及安全隱患；人身傷亡事故、作業(yè)停止標(biāo)志牌懸掛、非傷亡事故、三違人員名單及其他相關(guān)信息等。在進(jìn)行班次交接的時(shí)候，需要了解上一班次所發(fā)生的問題及解決狀態(tài)，掌握尚未進(jìn)行檢查的關(guān)鍵控制點(diǎn)的相關(guān)信息，并進(jìn)行確認(rèn)，以此為依據(jù)制定本班次跟班安檢人員相關(guān)工作的開展計(jì)劃，這也有助于責(zé)任的確認(rèn)，掌握系統(tǒng)跟蹤安全檢查人員安全檢查工作的開展情況。
（六）人員定位查詢
可查詢到某人員當(dāng)前是否下井及在某一時(shí)間段的下井記錄。此外，部分模塊還可以和其他礦井信息技術(shù)結(jié)合使用。以上面介紹的人員狀態(tài)查詢模塊為例，除可單獨(dú)應(yīng)用外，還可以和跟蹤定位系統(tǒng)配合使用。
（七）安全標(biāo)志管理
為了引起人們對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生，需要在各有關(guān)場(chǎng)合作出醒目標(biāo)志，在礦內(nèi)部安裝的安全標(biāo)志也是不容忽視的。安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成，用以表達(dá)特定的安全信息，安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志四類，對(duì)安全標(biāo)志要定期檢查和維護(hù)。本模塊記錄全礦安全標(biāo)志的安裝地點(diǎn)、內(nèi)容和使用情況，并備有安全標(biāo)志的基本知識(shí)。
（八）實(shí)現(xiàn)安全預(yù)警的信息化
要想保障煤礦工作者的安全，就要建立起良好的安全預(yù)警體系做好對(duì)煤礦開發(fā)地的勘探工作，借助精密的儀器設(shè)備，利用計(jì)算機(jī)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的功用，實(shí)現(xiàn)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的緊密聯(lián)系，對(duì)勘測(cè)點(diǎn)周圍進(jìn)行大規(guī)模的勘探，以針對(duì)所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析防御，確確實(shí)實(shí)的做好安全預(yù)警工作，才能盡可能的減少災(zāi)害的發(fā)生。
二、煤V安全管理中應(yīng)用信息化管理的優(yōu)勢(shì)
（一）降低了安全事故的危害
實(shí)現(xiàn)信息化管理，能夠大大降低安全事故對(duì)人身安全的危害一方面，工作人員可以很好的分析勘探所得數(shù)據(jù)，對(duì)礦井的開采有個(gè)大致的了解，并能做好預(yù)警來應(yīng)對(duì)各種問題的發(fā)生另一方面，對(duì)下井人員的定位也大大保障其人身安全，簡單的一查便能知曉礦難地的受困人員等等一系列的信息，可對(duì)工作人員的救援活動(dòng)大有裨益。
（二）實(shí)現(xiàn)信息化管理使工作條理化
信息化不僅使安全信息清晰明了的呈現(xiàn)在工作者的眼前，還有利于防患于未然。實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理的信息化，方便了工作者的工作，獲得信息更為便捷，能夠更好的針對(duì)問題來制定出解決問題的計(jì)劃，使繁瑣的工作變得更加條理化，并且能夠進(jìn)一步的監(jiān)督規(guī)范工作者的行為，能夠使他們完成好自己的任務(wù)，降低了違規(guī)事件的發(fā)生。
（三）加強(qiáng)了交流
拓寬了言路，使每個(gè)人都能發(fā)表自己的意見建議，管理者也能獲得更加有用的信息，針對(duì)這些信息制定出一套切實(shí)可行的方案來。信息化管理不僅加強(qiáng)了基層工作者與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，使得管理者能更好的了解基層工作者的需要，并為其需要提供幫助，使工作更順利更加高效的完成以及更好、有針對(duì)性的做出決策。
三、結(jié)語
總之，只有把信息化管理放在煤礦安全生產(chǎn)的首要位置，加強(qiáng)煤礦安全管理意識(shí)，把信息化管理真正落到實(shí)處，那么，煤礦的安全管理才有保證，“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針才能真正實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 鄭保強(qiáng).煤礦安全管理中計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用[J].煤炭技術(shù)，2013（10）.
1）安全教育力度不夠。按照《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，新進(jìn)煤礦的所有工人都要經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)致的培訓(xùn)、并進(jìn)行考核后，才能上崗作業(yè)。而目前，部分煤礦在井下一線招用農(nóng)民工、臨時(shí)工，這些人員由于流動(dòng)性大，培訓(xùn)起來相對(duì)困難。個(gè)別煤礦企業(yè)在培訓(xùn)教育方面把關(guān)不嚴(yán)，致使工人缺乏必要安全管理知識(shí)和意識(shí)，沒有真正掌握安全生產(chǎn)的操作技術(shù)，時(shí)常發(fā)生違規(guī)、違章操作。這也是出現(xiàn)安全事故的一個(gè)重要原因。
2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不高。部分煤礦企業(yè)不重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是采掘隊(duì)伍平時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)施工，到驗(yàn)收時(shí)臨時(shí)進(jìn)行整改，個(gè)別的甚至用臨時(shí)包裝的辦法，應(yīng)付檢查，這都給煤礦企業(yè)增加了很多不安全隱患。有的煤礦企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理方面存在諸多問題，突出表現(xiàn)在早班現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員多、中晚班現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員少，附近作業(yè)點(diǎn)安全管理人員多、邊遠(yuǎn)采區(qū)管理人員少。這些現(xiàn)象致使很多事故都發(fā)生在中晚班及邊遠(yuǎn)采區(qū)，也為事故處理增加了很大難度。
3）安全監(jiān)察作用不大。有的煤礦企業(yè)職工認(rèn)為自己工齡長，在工作中存在憑經(jīng)驗(yàn)辦事的思想，時(shí)常放松安全警惕，違章違規(guī)操作。而目前的煤礦安全監(jiān)察工作，煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察人員多數(shù)是由本單位選派的，這就導(dǎo)致在監(jiān)察過程中有時(shí)注重人情關(guān)系，沒有真正按照組織管理制度，對(duì)存在的安全管理問題進(jìn)行糾正。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全管理的對(duì)策措施
1）切實(shí)強(qiáng)化主體意識(shí)，落實(shí)安全管理責(zé)任。提升安全管理意識(shí)、落實(shí)安全管理責(zé)任，是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵因素。煤礦安全規(guī)程明確指出：各級(jí)行政正職是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。所以，第一責(zé)任人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全管理制度，真正在其位、盡到責(zé)、守好職。煤礦企業(yè)要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證每個(gè)崗位人員都明晰崗位安全職責(zé)。同時(shí)，群監(jiān)組織要維護(hù)職工的權(quán)利，維護(hù)職工的生命安全，去監(jiān)督、阻止一切冒險(xiǎn)蠻干的行為，避免對(duì)職工人身造成傷害，這樣才能真正使群監(jiān)組織的作用發(fā)揮的更直接、更及時(shí)、更具體。
2）強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度，提升職工安全素質(zhì)。加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，是保證煤礦安全管理的根本所在。不管是對(duì)于在職老職工還是新進(jìn)入煤礦的職工，都要嚴(yán)格按照《礦山安全法實(shí)施條例》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定要求，對(duì)他們進(jìn)行保質(zhì)、保量、保時(shí)的教育培訓(xùn)。要切實(shí)豐富培訓(xùn)教育內(nèi)容，包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)以及煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。通過教育培訓(xùn)，全面提高職工的安全意識(shí)，使他們真正掌握安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)，能夠以自己的實(shí)際行動(dòng)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章，切實(shí)規(guī)范自己的操作行為。同時(shí)，要通過加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全網(wǎng)員的素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中，力爭(zhēng)做到將思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、將群監(jiān)委員會(huì)的統(tǒng)一培訓(xùn)與分會(huì)組織學(xué)習(xí)相結(jié)合、將培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)性與趣味性相結(jié)合、將現(xiàn)場(chǎng)教育與課堂教育相結(jié)合，用培訓(xùn)全面真正提高職工的安全素質(zhì)。
3）建立健全安全機(jī)制，加強(qiáng)安全隱患排查。要健全現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，保證煤炭企業(yè)的工程質(zhì)量一步到位、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，為安全生產(chǎn)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，要健全檢查驗(yàn)收機(jī)制，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收，通過有效的考核、獎(jiǎng)懲舉措，激發(fā)職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性和主動(dòng)性。要進(jìn)一步健全隱患排查機(jī)制，對(duì)于礦井的重大隱患，要及時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，精心制定處理措施，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)限。要定期進(jìn)行專業(yè)隱患排查，在生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。要嚴(yán)格進(jìn)行崗位隱患排查，由班組對(duì)各崗位存在的隱患進(jìn)行排查，并認(rèn)真處理，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查的責(zé)任感，采取強(qiáng)有力的措施防范隱患、處理隱患。同時(shí)，要切實(shí)抓好群眾安全工作制度建設(shè)，把用制度約束職工的行為變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)，使其主動(dòng)的參與安全管理，自覺約束自己，監(jiān)督別人。如果全礦職工都能積極行動(dòng)起來，群安工作氛圍就會(huì)真正形成，群安工作意義也就真正地發(fā)揮出來。
4）建立安全監(jiān)察隊(duì)伍，全面提升管理成效。建設(shè)一支高質(zhì)量的安全監(jiān)察隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全管理的有力保障。要選擇政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任安全監(jiān)察員，引導(dǎo)他們以雷厲風(fēng)行、不講情面的作風(fēng)，逐步完善監(jiān)察形式，豐富監(jiān)察手段，高效組織開展安全監(jiān)察工作。要堅(jiān)持安監(jiān)員持證上崗制度，每年組織一次系統(tǒng)性培訓(xùn)考核，對(duì)考核不合格的人員及時(shí)進(jìn)行更換。要定期召開安監(jiān)員座談會(huì)，通過交流溝通經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步優(yōu)化安監(jiān)員的監(jiān)管方法。同時(shí)，要調(diào)整充實(shí)安全網(wǎng)員隊(duì)伍，在調(diào)整過程中，把那些懂生產(chǎn)、敢抓安全、不怕惹人、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的職工充實(shí)進(jìn)來，堅(jiān)持行政正職不準(zhǔn)任安全網(wǎng)員、只懂單一工種的職工不準(zhǔn)任安全網(wǎng)員、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重疊的職工不準(zhǔn)任安全網(wǎng)員，確保真正發(fā)揮安全網(wǎng)員的作用。
三、結(jié)語
