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工程項目招投標(biāo)概述范文

時間:2023-10-05 10:39:06

序論:在您撰寫工程項目招投標(biāo)概述時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

工程項目招投標(biāo)概述

第1篇

關(guān)鍵詞:建筑工程,招投標(biāo),解決措施,法律法規(guī),行政監(jiān)管

Abstract: this paper briefly expounds the construction of project bidding the major problems in the practice, the solving measures put forward the constructive suggestion to is for reference only.

Keywords: architectural engineering, the bidding, the measures to solve the laws and regulations, the administrative supervision

中圖分類號:TU723.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

1主要存在的問題

1.1業(yè)主資格預(yù)審不嚴(yán)格

資格預(yù)審是招投標(biāo)程序的一個重要環(huán)節(jié),是招標(biāo)工作的起始,它既是貫徹建設(shè)工程必須由相應(yīng)資質(zhì)隊伍承包政策的體現(xiàn),也是保護業(yè)主和廣大消費者利益的舉措,是避免未達(dá)到相應(yīng)技術(shù)與施工能力的隊伍亂接工程和防止導(dǎo)致出現(xiàn)豆腐渣工程質(zhì)量事故的有效途徑。資質(zhì)條件、人員能力、設(shè)備和技術(shù)水平、財務(wù)狀況、施工經(jīng)驗、企業(yè)信譽是資格預(yù)審的主要內(nèi)容,如果嚴(yán)格按照這些內(nèi)容進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)該不會出現(xiàn)問題。但是,從目前招投標(biāo)的現(xiàn)狀看,僅有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。例如,一些下屬公司、掛靠公司、施工隊等依靠大的建筑承包商承攬業(yè)務(wù),這些大的承包商通過投標(biāo)得到工程,然后把工程安排給這些公司施工。這便出現(xiàn)了大公司的資質(zhì)是合格的,而真正的施工單位是不合格的情況,這些資質(zhì)欠缺的施工單位往往施工管理不善,缺乏專業(yè)的技術(shù)人才,施工人力、施工設(shè)備,這都將直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。

1.2投標(biāo)人對投標(biāo)文件的編制沒有足夠的重視

目前,很多建筑公司不重視投標(biāo)文件的編制,沒有培養(yǎng)招投標(biāo)方面的專業(yè)工程技術(shù)管理人才。這些企業(yè)在對投標(biāo)文件編制時,把企業(yè)過去工程的投標(biāo)文件中的技術(shù)方案或有關(guān)資料進(jìn)行簡單的機械組合,因此,這些企業(yè)的投標(biāo)文件中的技術(shù)方案大都是程式化、標(biāo)準(zhǔn)化,沒有針對性。比如,在幕墻的招標(biāo)中,投標(biāo)人在商務(wù)標(biāo)編制中,并未考慮主體施工設(shè)預(yù)埋件的情況,卻在技術(shù)方案中仍建議在主體施工中進(jìn)行預(yù)埋件埋設(shè),這種自相矛盾的說法,中標(biāo)的幾率是非常小的。

1.3評標(biāo)辦法設(shè)置不科學(xué)

評標(biāo)工作是招投標(biāo)過程中的一項關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何在眾多投標(biāo)文件中選出最優(yōu)秀的標(biāo)書,評標(biāo)辦法尤為重要。評標(biāo)辦法是否客觀、公正、科學(xué),直接關(guān)系到招投標(biāo)工作是否公正、公開、客觀。目前來看,評標(biāo)辦法的設(shè)置是不合理的,缺乏科學(xué)的依據(jù)。目前,我國的評標(biāo)的方法完全是招標(biāo)人制定的,評標(biāo)辦法只要符合國家強制性條文法規(guī)的規(guī)定,怎么樣制定都是可以的。在經(jīng)濟標(biāo)評標(biāo)辦法的設(shè)置上,大部分招標(biāo)方推出最高限價的招標(biāo)辦法,于是,各投標(biāo)單位為了經(jīng)濟標(biāo)能夠得到高分,都在靠近招標(biāo)文件規(guī)定的最大下浮比例報價,這樣,經(jīng)濟標(biāo)就拉不開距離,無法從經(jīng)濟標(biāo)上優(yōu)勝劣汰。而在技術(shù)標(biāo)上評標(biāo)過程中,某些投標(biāo)人為了獲取中標(biāo),總是千方百計地接近、拉攏評標(biāo)委員會的成員,通過送禮、免費提供出國旅游、甚至行賄等多種方法買通評標(biāo)委員。評標(biāo)委員對這些投標(biāo)人只提優(yōu)點,不提缺點,對其競爭對手只提缺點,突出其各方面都優(yōu)于競爭對手。由于這些因素的影響,評標(biāo)過程很難體現(xiàn)公正、公平的原則。

1.4工程量清單中工程量存在誤差

工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準(zhǔn)備實施的全部工程項目和內(nèi)容,按工程部位、性質(zhì)以及它們的數(shù)量、單價、合價等列表表示出來,用于投標(biāo)報價和中標(biāo)后計算工程價款的依據(jù),工程量清單是承包合同的重要組成部分。工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)底價,投標(biāo)報價和工程結(jié)算時調(diào)整工程量的依據(jù)。按國際工程慣例,投標(biāo)人應(yīng)對工程量清單進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn),但是,我國在工程實踐中,業(yè)主往往不重視工程量清單的審核,出現(xiàn)漏算或少算工程量的情況。中標(biāo)單位是根據(jù)業(yè)主提供的工程量清單報的價,所報價格當(dāng)然也沒考慮到漏算或少算的這部分工程量。中標(biāo)單位一旦發(fā)現(xiàn)這些問題,往往會向業(yè)主索賠。業(yè)主不得不追加投資,在投資方面面臨失控風(fēng)險。

1.5不平衡報價的風(fēng)險

不平衡報價法是相對通常的平衡報價(正常報價)而言的,是在工程項目的投標(biāo)總價確定后,根據(jù)招標(biāo)文件的付款條件,合理地調(diào)整投標(biāo)文件中子項目的報價,在不抬高總價以免影響中標(biāo)(商務(wù)得分)的前提下,實施項目時能夠盡早、更多地結(jié)算工程款,并能夠贏得更多利潤的一種投標(biāo)報價方法。不平衡報價主要的兩個目的為:一是獲得合同利潤;二是提前收回工程款。不平衡報價法。對投標(biāo)人而言是一種投標(biāo)策略,而對招標(biāo)人而言則可能導(dǎo)致低價中標(biāo)、高價結(jié)算,有時招標(biāo)人將蒙受巨額損失。這樣對招標(biāo)人是不公平的,業(yè)主要有識別能力和防范措施,不要被忽悠。

2解決措施分析

2.1健全體制,建立綜合監(jiān)管部門

世界上許多國家對招標(biāo)程序不僅有統(tǒng)一的管理部門進(jìn)行審查,還有一個獨立于行政部門之外的機構(gòu)實施監(jiān)督檢查工作。如美國、英國由審計部門核查招標(biāo)管理部門和執(zhí)行部門。我國也應(yīng)成立一個統(tǒng)一、獨立、權(quán)威的有多家單位和部門組成的綜合監(jiān)督管理機構(gòu),該機構(gòu)應(yīng)行使獨立的、綜合的監(jiān)管職能。只有這樣才有利于加強對招投標(biāo)行為的監(jiān)管,規(guī)范招投標(biāo)市場行為,從源頭上預(yù)防和治理招投標(biāo)領(lǐng)域的腐敗問題。

2.2各部門切實履行職責(zé),嚴(yán)查違法違規(guī)行為

各建設(shè)單位、行政監(jiān)管部門,要努力提高整體素質(zhì),加強對《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強法律意識,增強責(zé)任感,切實履行職責(zé)。針對招投標(biāo)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強監(jiān)管,堵塞漏洞。監(jiān)察部門要實施駐場監(jiān)督,對招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)存在的問題,要依紀(jì)依法追究當(dāng)事人的紀(jì)律法律責(zé)任。以有力的執(zhí)法監(jiān)察保證招投標(biāo)活動的規(guī)范運作。對招投標(biāo)工作涉及最多的建設(shè)工程實施“兩場聯(lián)動”監(jiān)督,即招投標(biāo)市場與建筑管理市場協(xié)調(diào)動作。

投標(biāo)活動中的不規(guī)范招投標(biāo)行為,各部門要要堅決糾正和嚴(yán)厲查處,主要糾正和查處的行為有以下幾種:①擅自肢解工程規(guī)避招標(biāo)的行為;②虛假招標(biāo),明招暗定的行為;③轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等行為;④圍標(biāo)、串標(biāo)等行為;⑤無證或越級超范圍承接工程任務(wù)的行為;⑥出借、出租資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照的行為;⑦投標(biāo)人賄賂評標(biāo)評委的行為;⑧泄露標(biāo)底,弄虛作假的行為;⑨行政部門、管理機構(gòu)不嚴(yán)格執(zhí)法行為;⑩官員在招投標(biāo)中行為。

2.3對經(jīng)濟標(biāo)改進(jìn)評標(biāo)標(biāo)底底價的確定方法,對技術(shù)標(biāo)采用暗標(biāo)評審

建議評標(biāo)標(biāo)底可按下式確定:復(fù)合評標(biāo)標(biāo)底=(A+B1+B2+…+Bn)/(n+1)式中,A為審定的標(biāo)底價,Bi為在審定標(biāo)底-3%~+3%范圍內(nèi)投標(biāo)單位的報價,i為不確定系數(shù)。標(biāo)底A所占的權(quán)重與各有效投標(biāo)報價的權(quán)重相同,由于審定標(biāo)底是一個不確定數(shù),很難確定一個有效投標(biāo)的范圍,經(jīng)濟標(biāo)即使在首次入圍后很難得到高分,只有在接近復(fù)合評標(biāo)標(biāo)底的低價才能得到高分。這樣就為合理低價中標(biāo)創(chuàng)造了條件。

在技術(shù)標(biāo)的評審中采用暗標(biāo)評審,即在評標(biāo)前,由招標(biāo)人或招標(biāo)機構(gòu)在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管人員監(jiān)督下,將技術(shù)標(biāo)書暗標(biāo)部分打亂后隨機編號,編號標(biāo)示于技術(shù)標(biāo)書暗標(biāo)部分封面上。評審專家不知道投標(biāo)人對應(yīng)的是哪份技術(shù)標(biāo)文件,只知道技術(shù)標(biāo)文件的具體序號。實行暗標(biāo)評審,可消除評標(biāo)專家對投標(biāo)單位的印象分,讓評標(biāo)結(jié)果更加公平。評委在投標(biāo)人隱秘的情況下對技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)部分進(jìn)行評審,按照編號統(tǒng)計分?jǐn)?shù),評標(biāo)完成后,由評委代表和監(jiān)管人員當(dāng)場對技術(shù)標(biāo)書暗標(biāo)部分密封處進(jìn)行拆封,宣布投標(biāo)人與對應(yīng)的編號。

2.4提高工程量清單編制準(zhǔn)確性,避免風(fēng)險

編制工程量清單應(yīng)遵循客觀、公正、公平的原則,保證其科學(xué)合理性。嚴(yán)格按照規(guī)范編制工程量清單,合理劃分工量清單中的子項目,合理安排工程量的計算程序,在工程量清單編好后,發(fā)放招標(biāo)文件之前,招標(biāo)人要認(rèn)真復(fù)核,也可委托第三方機構(gòu)對工程量清單中的工程量進(jìn)行審核。

2.5規(guī)范報價,維護業(yè)主利益

首先要重視招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真審查圖紙的設(shè)計質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊設(shè)計、邊招標(biāo)”的情況,盡可能使用熟悉的施工圖招標(biāo),從源頭上把關(guān)減少工程變更的發(fā)生;其次要隨時掌握工程涉及的主要材料的價格信息,對于特殊材料,在設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件上將各子目的做法和范圍注明,使市場價格差距較大的貴重材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量等級明確。對某些確實無法事先詳細(xì)說明的項目,可考慮先按暫定價統(tǒng)一口徑計入,并明確暫定價項目的決算調(diào)整方法,從而堵死漏洞;對于限制不平衡報價中標(biāo),在招標(biāo)文件中,可以寫明對各種不平衡報價的懲罰措施,如某項不平衡報價幅度在某臨界值時,該標(biāo)書為廢標(biāo)。

3結(jié)語

實行建筑工程招投標(biāo)的目的是為了市場競爭的公平、公開、公正。只有在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中,我們謹(jǐn)遵這個目的,才能保障我市的工程項目有序、高效、高質(zhì)量的進(jìn)行,招投標(biāo)工作也就能發(fā)揮其優(yōu)越性,我國的建筑市場才能走上良性循環(huán)的軌道,逐步邁向世界。

參考文獻(xiàn):

第2篇

1.1園林工程招投標(biāo)的概述

在我國市場經(jīng)濟中,招投標(biāo)是一種常見的競爭方式,且已廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè)中。招投標(biāo)由2部分組成,即招標(biāo)和投標(biāo)。園林工程招投標(biāo)是指我國相關(guān)部門首先通過招標(biāo)這一形式來吸引建筑企業(yè)進(jìn)行投標(biāo),然后再通過這些投標(biāo)的建筑企業(yè)所展示的優(yōu)勢來選擇合適的建筑企業(yè)進(jìn)行園林工程項目的建設(shè)。在園林工程招投標(biāo)中,園林工程的工程量是以計價的形式來得以實現(xiàn)的。換言之,園林工程招投標(biāo)中的招標(biāo)人員首先通過公開該園林工程項目的工程量來為建筑企業(yè)的投標(biāo)報價提供必要的參考依據(jù),然后再以建筑企業(yè)的投標(biāo)報價以及其基本信息為評標(biāo)指標(biāo)來選擇合適的建筑企業(yè)進(jìn)行園林工程的建設(shè)。

1.2園林工程預(yù)算的概述

園林工程預(yù)算是園林工程造價的重要組成部分,是根據(jù)園林工程相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計方案、建設(shè)要求、收費標(biāo)準(zhǔn)以及事項定額等,來對該園林工程建設(shè)所需的資金成本進(jìn)行預(yù)算和確定。園林工程預(yù)算在園林工程建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用,不僅為園林工程造價提供了一個合理的、科學(xué)的參考依據(jù),而且也為園林工程的投招標(biāo)活動提供了一個必不可少的依據(jù)。同時,在一定程度上,園林工程預(yù)算直接關(guān)系到園林工程的整體質(zhì)量以及效益。目前,在園林工程預(yù)算中,其主要被分為3種類型,即設(shè)計概算、施工圖預(yù)算以及施工預(yù)算。其中,設(shè)計概算主要由概算定額、材料與設(shè)備的預(yù)算價格以及各項費用定額等組成,施工圖預(yù)算是確定單位工程造價的技術(shù)經(jīng)濟文件,而施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部編制的一種預(yù)算。

2園林工程招投標(biāo)中園林工程預(yù)算的作用

由于園林工程招投標(biāo)由招標(biāo)和投標(biāo)2部分組成,因此,在對園林工程預(yù)算,的作用進(jìn)行分析時,應(yīng)分別從這2個方面著手,其具體內(nèi)容如下。

2.1園林工程招標(biāo)中園林工程預(yù)算的作用

在園林工程招標(biāo)活動中,園林工程預(yù)算的作用主要在于控制園林工程招標(biāo)的預(yù)算價格,并產(chǎn)生招標(biāo)預(yù)算控制價。園林工程招標(biāo)中的預(yù)算控制價是指園林項目在未進(jìn)行建設(shè)之前對園林工程招標(biāo)的預(yù)期控制價格,其可以有效地將整個園林工程項目所需的建設(shè)成本反映出來,從而有利于園林工程建設(shè)單位招標(biāo)活動的開展。同時,還有利于園林工程建設(shè)單位對園林工程項目所需的資金成本進(jìn)行預(yù)先測算與調(diào)查,進(jìn)而有利于其詳細(xì)地了解整個園林工程項目的成本投入狀況。此外,園林招標(biāo)的預(yù)算控制價還是評判園林工程項目的招標(biāo)報價是否合理的一項重要指標(biāo),從而有效地規(guī)范了園林工程項目的招標(biāo)活動。值得注意的是,園林工程投標(biāo)活動中的報價必須要在招標(biāo)預(yù)算控制價的范圍內(nèi)。若是園林工程投標(biāo)活動中的報價超出了這一范圍,則應(yīng)將其排除在園林工程的評標(biāo)活動中;反之,則可以將其作為園林工程評標(biāo)的指標(biāo)之一。

2.2園林工程投標(biāo)中園林工程預(yù)算的作用

在園林工程投標(biāo)活動中,園林工程預(yù)算的作用主要在于控制園林工程投標(biāo)的報價,并產(chǎn)生投標(biāo)報價。在園林工程投標(biāo)活動中,投標(biāo)報價是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。換言之,投標(biāo)報價的合理性直接關(guān)系到整個園林工程的建設(shè)。對于投標(biāo)的園林工程建設(shè)企業(yè)而言,最終投標(biāo)報價的合理性直接關(guān)系到中標(biāo)的成功與否。若園林工程建設(shè)企業(yè)的投標(biāo)報價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過該項目工程投標(biāo)報價所規(guī)定的最高價格,則會被取消繼續(xù)投標(biāo)的資格;反之,則會失去中標(biāo)的機會。同時,若園林工程建筑企業(yè)以低于該項目工程投標(biāo)報價所規(guī)定的最低價格的投標(biāo)報價而中標(biāo),則也會使自己承擔(dān)非常大的虧本風(fēng)險?;诖耍瑘@林工程建筑企業(yè)必須根據(jù)本身的實際實力,并結(jié)合該項目工程的實際具體情況來制定一個合理的、科學(xué)的投標(biāo)方案。同時,為了在達(dá)到中標(biāo)目標(biāo)的同時提高本身的經(jīng)濟效益,園林工程建筑企業(yè)還必須采取行之有效的投標(biāo)報價方式進(jìn)行投標(biāo)報價。

3結(jié)語

第3篇

關(guān)鍵詞:建筑工程項目 招投標(biāo)管理 問題 策略

自從我國推行了招投標(biāo)制度以后,建筑市場確實有了很大的改觀:市場競爭機制得到了一定的健全、資源配置實現(xiàn)了局部的優(yōu)化、施工單位的素質(zhì)也有所提高、建筑市場的交易行為也有了規(guī)范、不正當(dāng)競爭也在一定層面上得到了遏制。但是,我國當(dāng)前的建筑市場發(fā)育還不完善,某些管理體制還不規(guī)范,往往受到了以往固有經(jīng)驗的制約與束縛,在建筑工程項目招投標(biāo)的具體操作中還有很多問題亟待我們?nèi)ソ鉀Q。這些問題的存在直接影響了招投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展,也阻礙了建筑市場競爭公平、公正、公開的“三公”秩序的形成?;诖耍疚奶岢隽艘恍┎呗约右愿倪M(jìn)招投標(biāo)的管理機制,希望實現(xiàn)招投標(biāo)工作規(guī)范化、法制化的科學(xué)管理。

一、建筑工程項目的招投標(biāo)管理概述

招投標(biāo)工作作為建筑工程項目的第一步,地位也越來越重。招投標(biāo)制度作為國內(nèi)國外建筑工程項目的承包、發(fā)包的主要形式,當(dāng)前已被廣泛實施。我國建筑工程項目招投標(biāo)管理的創(chuàng)立和發(fā)展,大致包括了以下三個階段:

第一個階段:招投標(biāo)制度的初步建立。上個世紀(jì)八十年代,招投標(biāo)開始了試行,繼而得到了推廣,然后形成了成熟的制度。這個階段,側(cè)重點在于宣傳與實踐,建筑工程項目管理還只是社會主義計劃經(jīng)濟體制下的初探。

第二個階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展。到了九十年代的中后期,我國掀起了一股招投標(biāo)潮流,除了出現(xiàn)了一系列的相關(guān)法律法規(guī)之外,招標(biāo)的方式也從議標(biāo)轉(zhuǎn)為了邀標(biāo)為主。這一階段,是我國招投標(biāo)發(fā)展史上的重要階段,它為后來制度的完善打下了堅實的基礎(chǔ)。

第三個階段:招投標(biāo)制度繼續(xù)完善。進(jìn)入二十一世紀(jì)之后,隨著招投標(biāo)交易中心的健康發(fā)展與有序運行,大多數(shù)地方開始推行公開招投標(biāo),這標(biāo)志著我國建筑行業(yè)走向了一個全新的發(fā)展階段。

二、建筑工程項目的招投標(biāo)管理的問題及原因

近年來,大多數(shù)地方積極地進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新,規(guī)范建筑工程項目的招投標(biāo)秩序,看起來已經(jīng)變得很完善了,但是我國建筑市場由于發(fā)育不完善、管理體制束縛以及經(jīng)驗不足等原因,建筑工程項目在具體操作中依然存在著很多不容忽視的問題。本文簡要闡述其中三個問題以及分析其成因。

(一)管理中存在的問題

1、未嚴(yán)格審查招標(biāo)單位的資格

建筑工程招投標(biāo)過程中一定要嚴(yán)格把好招標(biāo)關(guān),尤其在對招標(biāo)單位的資格審查上。但是,當(dāng)前來看,大部分的業(yè)主在進(jìn)行招標(biāo)單位的抉擇時,往往沒有深入了解招標(biāo)單位的技術(shù)力量、管理水平、信譽度以及機械裝備等基本情況,同時也沒太過仔細(xì)斟酌投標(biāo)單位編制的投標(biāo)書。

2、業(yè)主重標(biāo)價施工單位則盲目報價

某些業(yè)主往往重視的是投標(biāo)報價,以此作為評標(biāo)的尺度,一些施工單位就抓住了業(yè)主的這個特點,在不太了解設(shè)計意圖、現(xiàn)場情況與工程面貌等方面的情況下,為了實現(xiàn)成功競標(biāo),便承諾一些虛假條件,低價搶標(biāo)。面對這類施工單位,業(yè)主自身也未去進(jìn)行實事求是地考察投標(biāo)單位是否能夠按照報價上的條件完成任務(wù),結(jié)果往往讓那些有意降低報價或盲目報價的施工單位中標(biāo)。

3、工程的中標(biāo)單位層層轉(zhuǎn)包進(jìn)行牟利

某些施工單位中標(biāo)之后,為了進(jìn)行最大化的牟利,往往將中標(biāo)的建筑工程違法分包或者直接轉(zhuǎn)包給其他施工單位。中標(biāo)的施工單位從這個環(huán)節(jié)中收取一定的管理費,以包代管,卻概不負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、工程的安全等。

(二)原因分析

當(dāng)前我國的建筑工程項目的招投標(biāo)管理中存在的許多問題與困難,主要原因既有歷史方面的,也有現(xiàn)實性的,同時還與現(xiàn)有的招投標(biāo)體制的缺陷有關(guān)。具體來說,這些原因有:現(xiàn)行招投標(biāo)中使用的評分法不合適,在抉擇的時候往往沒有選擇最佳的評標(biāo)方法;招投標(biāo)環(huán)節(jié)中,不正當(dāng)?shù)母偁帉医恢?;企業(yè)的信用機制一直沒發(fā)揮出它應(yīng)有的約束效力等。

三、建筑工程項目的招投標(biāo)管理策略

招投標(biāo)工作是建筑工程項目正常開展的第一步,因此至關(guān)重要。隨著市場經(jīng)濟體制建立與發(fā)展,招投標(biāo)機制也逐漸趨于完善,這給招投標(biāo)雙方帶來了巨大的社會與經(jīng)濟效益。

(一)選擇最佳的評標(biāo)方法:合理最低價中標(biāo)法

要克服現(xiàn)行招投標(biāo)機制存在的缺陷,就必須對建筑工程項目的招投標(biāo)方式進(jìn)行改革,建立一種新的機制,最大限度將人為的影響因素從招投標(biāo)過程中排除。從當(dāng)前來看,我國大部分城市應(yīng)該采用并推行的評標(biāo)方法是“合理最低價中標(biāo)法”,這種方法也是國際上通行的評標(biāo)法,它是指投標(biāo)人的投標(biāo)能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審后報價最低者中標(biāo)的評標(biāo)方法。它有以下幾個優(yōu)點:

1、最大限度降低了工程的造價成本,節(jié)約了建筑的投資;

2、符合市場的競爭規(guī)律,優(yōu)勝劣汰(注重技術(shù)進(jìn)步,淘汰落后的技術(shù)),更有利于施工單位招投標(biāo)管理;

3、簡單易行,不僅節(jié)約了評標(biāo)的時間,而且提高了工作效率。

(二)加大力度遏制某些領(lǐng)域的不正當(dāng)競爭

目前,構(gòu)成我國建筑工程項目招投標(biāo)不正當(dāng)競爭的因素多而復(fù)雜,卻依然沒有根本的治理辦法。不過,這些不正當(dāng)競爭的因素并非無法遏制,可以從以下幾個方面入手:

1、提高準(zhǔn)入“門檻”

由于我國建筑市場很多,而建筑工程卻有限,“僧多粥少”的情況下,難免產(chǎn)生拼搶。為了維護正常的競爭秩序,應(yīng)該提高準(zhǔn)入“門檻”,比如提高企業(yè)的業(yè)績要求,提高合同履約的保證金以及改進(jìn)費用支付要求等,以此限制那些沒有綜合實力(技術(shù)、施工、資金)的企業(yè)“濫竽充數(shù)”、投機取巧、意外入圍并中標(biāo),為日后建筑工程項目的質(zhì)量與安全提供有力保障。

第4篇

招投標(biāo)是我國在市場經(jīng)濟環(huán)境下進(jìn)行建筑業(yè)工程質(zhì)量提升的主要手段,但是在我國的建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的過程中存在著許多實際的現(xiàn)實性問題,這些問題阻礙了建筑業(yè)工程的良性競爭,也對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響,面對這些問題,對我國建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)進(jìn)行規(guī)范化的管理設(shè)計,能夠有效改變不良現(xiàn)狀,促進(jìn)建筑業(yè)的有效良性競爭,促進(jìn)建筑業(yè)質(zhì)量的提升。

1 我國建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)管理現(xiàn)狀概述

招標(biāo)與投標(biāo)可以看做是一種交易形式,通過對某一項目的公平競爭,獲得項目實施的權(quán)利。在我國建筑也工程項目的招投標(biāo)過程中有著諸多的招標(biāo)種類,例如建設(shè)工程勘察招標(biāo)、建設(shè)工程施工招標(biāo)、總承包招標(biāo)等,在我國主要運用的招標(biāo)方式為總承包招標(biāo),就是將工程中的一切項目內(nèi)容都給某一企業(yè)承包。從招投標(biāo)的程序角度來看,主要包含項目的準(zhǔn)備工作、資格審查、招標(biāo)文件的編制、工程項目投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等內(nèi)容,通過這一系列程序完成招投標(biāo)工作。工程的招標(biāo)活動作為促進(jìn)良性競爭的主要手段,要具備平等性、競爭性、開放性等要求,只有滿足這些要求才能切實發(fā)揮建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的作用。

2 我國建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)管理存在問題

2.1 非法手段中標(biāo)現(xiàn)象頻繁

在我國建筑業(yè)的招投標(biāo)過程中,出現(xiàn)最多的問題就是非法中標(biāo)的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)為兩種形式,一方面許多項目的投標(biāo)方在不具備相關(guān)資質(zhì)、資金、能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行投標(biāo),投標(biāo)后通過對招標(biāo)方的賄賂獲得項目的中標(biāo)權(quán)利;另一方面,投標(biāo)方通過制造假資質(zhì)、欺詐等手段獲取項目中標(biāo)目的,這兩種現(xiàn)象都是非法的,違反了招投標(biāo)的公平競爭原則,也致使建筑業(yè)工程項目的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2.2 對招投標(biāo)過程缺乏監(jiān)督

近年來,我國雖然通過相關(guān)法規(guī)的制定對招投標(biāo)活動進(jìn)行了法律限定,但是由于對招投標(biāo)過程的監(jiān)督力量缺乏,導(dǎo)致在實際的招投標(biāo)過程中依然存在大量的不公平違法現(xiàn)象,許多建筑業(yè)項目并沒有通過公開透明的方式進(jìn)行招標(biāo),明招內(nèi)定、人情工程等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,監(jiān)管力量的缺失、監(jiān)管形式化、監(jiān)管機制不健全等現(xiàn)象都是造成這些現(xiàn)象的主要因素。

2.3 缺少對資格的預(yù)審環(huán)節(jié)

在對建筑業(yè)項目進(jìn)行招投標(biāo)的實際實施中,許多招標(biāo)項目對資格預(yù)審的環(huán)節(jié)不夠重視,以走形式、文件式的方法進(jìn)行資格預(yù)審,沒有進(jìn)行實際有效的實地考察,預(yù)審環(huán)節(jié)的不重視很容易使產(chǎn)生的中標(biāo)方出現(xiàn)虛假現(xiàn)象,對建筑業(yè)項目施工的質(zhì)量產(chǎn)生了很大影響。

3 我國建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)管理規(guī)范化策略

3.1 完善對建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的相關(guān)法律

法律是保證一個項目合理進(jìn)行的基礎(chǔ),近年來隨著我國建筑業(yè)工程項目的快速發(fā)展及發(fā)展過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象,我國急需制定完善與建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的相關(guān)法律,通過法律對建筑業(yè)項目的招投標(biāo)進(jìn)行制約,在完善法律的過程中避免招投標(biāo)過程中受賄、作假現(xiàn)象的產(chǎn)生,進(jìn)而促進(jìn)建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的規(guī)范化,營造一個具有法律保障的公平環(huán)境,使建筑業(yè)工程項目中的招投標(biāo)能夠有序合法進(jìn)行。

3.2 強化對建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的監(jiān)督機制

面對建筑業(yè)項目招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的多種違法、違紀(jì)現(xiàn)象,國家相關(guān)部門在重視這一問題的基礎(chǔ)上建議一套合理有效的監(jiān)督體系,通過沒有利益關(guān)系的獨立監(jiān)督部門設(shè)立,使建筑業(yè)工程項目在監(jiān)督之下進(jìn)行合法、公開、公正、公平的項目招投標(biāo)實施。對建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的規(guī)范化管理離不開監(jiān)督機制的強化,通過有效、適時、合理的監(jiān)督才能使建筑業(yè)工程招投標(biāo)項目以公開透明的原則進(jìn)行。通過對建筑業(yè)項目招投標(biāo)的監(jiān)督機制進(jìn)行強化,能夠在促進(jìn)招投標(biāo)活動合法進(jìn)行的基礎(chǔ)上營造有序健康的市場競爭環(huán)境,也有利于我國建筑業(yè)項目工程招投標(biāo)管理的規(guī)范化。

3.3 加強對建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的資格預(yù)審

資格審查是對建筑業(yè)工程項目投標(biāo)方資質(zhì)能力的基礎(chǔ)審查,有效的審查能夠?qū)㈨椖客稑?biāo)方中作假、違規(guī)的承包單位清理出來,有助于保證中標(biāo)后對建筑業(yè)工程質(zhì)量的保證。通過資格預(yù)審對項目投標(biāo)方進(jìn)行資質(zhì)、技能、實力、業(yè)績、資金等多方面的審查,選出具有高水平、高質(zhì)量的投標(biāo)單位,在一定程度上能夠防止競標(biāo)過程中出現(xiàn)的惡意壓標(biāo)等現(xiàn)象,使建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)活動能夠在市場環(huán)境下進(jìn)行有序的良性競爭,也能使投標(biāo)方不斷自主的提升自身實力,促進(jìn)建筑業(yè)質(zhì)量的提升。

第5篇

 

招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過程的兩個方面。建筑工程招標(biāo)主要是指建筑工程項目的新建、改造、擴建以及維修等方面的施工工作或工程承包工作。作為現(xiàn)階段提升建筑工程質(zhì)量采取的主要手段,招投標(biāo)是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下應(yīng)運而生的。為有效促進(jìn)我國建筑業(yè)工程的良性競爭,不僅要及時意識和避免建筑業(yè)工程的許多實際上面臨的問題,還要采取一些針對性策略,對有關(guān)工程項目的招投標(biāo)工作的規(guī)范性管理和設(shè)計,從而有效地促進(jìn)建筑業(yè)工程質(zhì)量的提高。

 

1.我國建筑業(yè)工程招投標(biāo)管理現(xiàn)狀概述

 

建筑工程招標(biāo)指建設(shè)單位根據(jù)擬建工程內(nèi)容、工期和質(zhì)量等要求及現(xiàn)有的技術(shù)經(jīng)濟條件,通過公開或非公開的方式邀請施工單位參加承包建設(shè)項目的競爭,以便擇優(yōu)選擇承包單位的經(jīng)營活動。我國運用的招標(biāo)方式主要為總承包招標(biāo),就是企業(yè)承包工程項目中所有的招標(biāo)內(nèi)容。從招投標(biāo)的程序角度來看,主要包含項目的準(zhǔn)備工作、資格審查、招標(biāo)文件的編制、工程項目投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等內(nèi)容,通過這一系列程序完成招投標(biāo)工作。工程項目招標(biāo)具有平等性、競爭性以及開放性等要求,在滿足此要求前提下有效開展項目招標(biāo)工作。

 

2.我國建筑業(yè)工程招投標(biāo)管理存在問題

 

2.1 非法手段中標(biāo)現(xiàn)象頻繁。由于缺乏規(guī)范性的管理制度,近幾年來我國有關(guān)建筑企業(yè)的投招標(biāo)工作中出現(xiàn)許多非法中標(biāo)的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為兩點:①項目投標(biāo)方不具備投標(biāo)的相關(guān)資質(zhì)、資金以及能力等,意圖通過賄賂來獲取中標(biāo)權(quán);②投標(biāo)方在投標(biāo)過程運用假的資質(zhì)或者采取欺詐的手段獲取中標(biāo)的權(quán)利。相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,投標(biāo)應(yīng)具有公平、公正以及誠實信用的原則,這兩種現(xiàn)象明顯違反了這一原則,因此導(dǎo)致建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量等問題。

 

2.2 對招投標(biāo)過程缺乏監(jiān)督。現(xiàn)今階段單單依靠法律法規(guī)進(jìn)行限定招投標(biāo)活動已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以保障招投標(biāo)活動的公平競爭,因此需要加強招投標(biāo)過程當(dāng)中的監(jiān)督力度。監(jiān)督力度不夠,導(dǎo)致在招投標(biāo)活動中出現(xiàn)許多不公平現(xiàn)象,許多建筑業(yè)項目并沒有通過公開透明的方式進(jìn)行招標(biāo),明招內(nèi)定、人情工程等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,監(jiān)管力量的缺失、監(jiān)管形式化、監(jiān)管機制不健全等現(xiàn)象都是造成這些現(xiàn)象的主要因素。

 

2.3 缺少對資格的預(yù)審環(huán)節(jié)。現(xiàn)在對建筑工程項目進(jìn)行招投標(biāo)活動實施時,多采用走形式以及文件式的資格預(yù)審,忽略了實地考察的重要性,從而給一些妄想弄虛作假的建筑企業(yè)以可乘之機。

 

2.4 目前的條令法規(guī)依然存在很多漏洞。現(xiàn)今關(guān)于限定項目招投標(biāo)的許多相關(guān)法律法規(guī)體系還不健全,更何況現(xiàn)在針對此項的市場監(jiān)督力度較小,因此要想將建筑工程項目招標(biāo)活動更加規(guī)范化進(jìn)行則很難達(dá)到。不健全的法律法規(guī)體系只會給招標(biāo)企業(yè)和單位帶來更多可以投機取巧、弄虛作假的機會。例如在項目的招投標(biāo)合同談不攏的情況下,《合同法》中雖然有一些相對比較詳細(xì)的對應(yīng)補償,但是同時還寫道:當(dāng)事人一方推遲履行債務(wù)或其他違約行為是合同目的不能順利實現(xiàn)的時候,其對方有權(quán)解除合同效力。造成及時合同解除,這項工程項目還是需要招標(biāo)人去處理,但是要進(jìn)行重新招標(biāo)的話則會帶來更多的爭議,因此相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)及時完善其制度體系,以供項目規(guī)范化進(jìn)行。

 

3.我國建筑業(yè)工程招投標(biāo)管理規(guī)范化策略

 

3.1 完善對建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的相關(guān)法律。法律法規(guī)是保障工程項目順利進(jìn)行的重要前提基礎(chǔ),因此制定完善健全的相關(guān)法律法規(guī)體系,是制約建筑工程項目不合理現(xiàn)象的重要手段?,F(xiàn)在隨著我國建筑工程企業(yè)的飛速發(fā)展,為避免工程項目招投標(biāo)過程中收受賄賂以及弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)建筑工程企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)建立一個具有法律保障的公平、公正、誠實信用的環(huán)境。

 

3.2 強化對建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的監(jiān)督機制。為使建筑工程項目更加合法、公開、公正、公平地展開,應(yīng)建立起一套合理有效的監(jiān)督體系,建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的規(guī)范化管理離不開監(jiān)督機制的強化,通過有效、適時、合理地監(jiān)督才能使建筑業(yè)工程招投標(biāo)項目以公開透明的原則進(jìn)行。強化對建筑工程項目的招投標(biāo)活動的監(jiān)督力度,使市場競爭更加健康、有序,從而有利于我國建筑業(yè)工程的規(guī)范化管理。

 

3.3 發(fā)展電子評標(biāo)系統(tǒng)。為順應(yīng)新時展需求,發(fā)展建立電子評標(biāo)系統(tǒng),以此作為招投標(biāo)工作的各種流程內(nèi)容。電子評標(biāo)系統(tǒng)不僅包含有符合性審查功能、初步評標(biāo)功能以及詳細(xì)評審功能,還包括投招標(biāo)文件制作、備案、審查功能以及電子簽名和標(biāo)書加密、解密功能。電子評標(biāo)系統(tǒng)的成功運用不僅使投招標(biāo)工作變得簡單易于操作,而且有效地提高了工作的效率,避免了許多爭議,解決了許多實際當(dāng)中的問題。

 

3.4 加強對建筑業(yè)工程項目招投標(biāo)的資格預(yù)審。為有效保證中標(biāo)企業(yè)對接下來建筑工程項目的質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格對建筑工程項目招投標(biāo)的資格展開預(yù)審工作。資格審查是對建筑業(yè)工程項目投標(biāo)方資質(zhì)能力的基礎(chǔ)審查,審查過程主要是剔除掉一些試圖混淆、弄虛作假以及違法違規(guī)的項目承包單位企業(yè),挑選出具有高資質(zhì)、高水平、高技能、高實力以及高質(zhì)量的投標(biāo)企業(yè)和單位,為項目的投招標(biāo)活動營造出一種健康、有序的市場競爭環(huán)境,從而促進(jìn)投標(biāo)方自身實力的不斷提升以及建筑工程產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的有效提高。

 

結(jié)語

 

綜上所述,加強對我國建筑工程項目招投標(biāo)工作的規(guī)范化管理,是促進(jìn)市場經(jīng)濟健康有序進(jìn)行的重要基礎(chǔ)和保障,從而通過對招投標(biāo)程序的強化管理,以公開透明的方式進(jìn)行招投標(biāo),為我國建筑業(yè)造就一個有序、健康、公平的競爭環(huán)境。

第6篇

關(guān)鍵詞:工程量清單;工程項目;招投標(biāo)

中圖分類號:TU723.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2015)05-0258-02

引言

2001年國家頒布了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,2003年國家頒布了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500―2003)。這些法律和規(guī)范的頒布,為我國工程項目招投標(biāo)管理提供了法律依據(jù),也為工程量清單這種先進(jìn)的計價方式在我國工程項目招投標(biāo)管理領(lǐng)域的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。但是,在工程項目的招投標(biāo)實踐過程中,基于工程量清單的計價方法也出現(xiàn)了一些問題,嚴(yán)重阻礙著工程項目招投標(biāo)管理工作。因此,通過對工程量清單模式下的工程項目招投標(biāo)工作進(jìn)行研究,有效解決相關(guān)問題,能夠?qū)ξ覈こ添椖康恼型稑?biāo)管理工作起到相應(yīng)的推動作用。

一、基于工程量清單計價的工程項目招投標(biāo)概述

(一)工程量清單的概念

工程量清單(BOQ:Bill of quantity)是指擬建工程的分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單,由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人,或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)或招標(biāo)機構(gòu),依據(jù)《規(guī)范》(GB50500-2008)附錄中統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則進(jìn)行編制[1]。

(二)工程量清單計價的工程項目招投標(biāo)

工程量清單反映了招標(biāo)人的投標(biāo)報價要求,也是招標(biāo)文件的一個重要組成部分,是按照招標(biāo)文件的相關(guān)要求,根據(jù)統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,反映了招標(biāo)文件中規(guī)定的全部工程項目及工程數(shù)量,投標(biāo)人根據(jù)工程量清單內(nèi)容,依據(jù)投標(biāo)方的技術(shù)水平和綜合實力,按照工程項目主管部門頒布的消耗定額及造價信息進(jìn)行自主報價的依據(jù)。

(三)基于工程量清單計價的工程項目招投標(biāo)的優(yōu)勢

在工程項目招投標(biāo)過程中采用工程量清單進(jìn)行計價有以下四點優(yōu)勢。一是可以充分體現(xiàn)投標(biāo)人的自主報價情況,每個投標(biāo)人充分考慮市場因素、自身實力、招標(biāo)人要求以及項目的風(fēng)險因素等綜合因素進(jìn)行報價,充分發(fā)揮了市場調(diào)節(jié)作用。二是由于招標(biāo)文件中的工程量清單是公開的,可以有效避免招投標(biāo)雙方出現(xiàn)弄虛作假、暗箱操作的情況。三是實施工程量清單計價是與國際工程項目市場接軌的需要。伴隨著我國工程項目市場對外開放的步伐,工程項目的計價方式也要與國際市場接軌,而國外在工程項目計價過程中普遍采用工程量清單計價的方式。四是有利于提高結(jié)算的速度。根據(jù)清單中的分項分部工程單價,很容易計算總價,在項目實施過程中招標(biāo)人可以通過已經(jīng)完成的工程量確定項目的完成進(jìn)度并支付相應(yīng)款項,可以提高結(jié)算速度。

二、國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

(一)國外發(fā)展?fàn)顩r

英國是最早開始基于工程量清單的工程項目招投標(biāo)制度的國家,已有100多年的歷史,通過制定并完善相關(guān)法律制度,使工程項目的招投標(biāo)管理制度日趨成熟。英國的工程項目市場體制非常完善。英國采用工程量清單作為工程建設(shè)各方的計價原則,計算承包方所有工程量的總造價,作為工程項目招投標(biāo)的重要組成部分,也是承包方報價的基礎(chǔ),工程量清單的報價都是依據(jù)市場行情確定的。

美國的工程項目市場較發(fā)達(dá),招投標(biāo)方面的法律法規(guī)成熟,工程項目價格機制和競爭機制完善。但在招投標(biāo)市場中,價格由市場競爭決定的同時,要遵守政府的一套工程項目成本編碼,各個項目的承包商在招投標(biāo)的過程中,可以根據(jù)工程量清單,結(jié)合企業(yè)的施工技術(shù)和經(jīng)驗進(jìn)行成本核算和報價。

(二)國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r

在計劃經(jīng)濟時期,我國工程項目一直采用定額計價方式,在定額計價中工程項目的各種要素,如人工費用、材料費用、機械使用費用等長期保持不變,所有投入要素的價格都要按照政府頒布的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。這種制度違背了市場對要素進(jìn)行配置的規(guī)律,不適應(yīng)現(xiàn)代工程項目市場發(fā)展的需求。根據(jù)國內(nèi)工程項目發(fā)展的特點,建設(shè)部通過先后在廣東、吉林、天津等幾個省市建立基于工程量清單的招投標(biāo)試點方式,并逐步將工程量清單招投標(biāo)全國范圍內(nèi)推廣,通過市場調(diào)節(jié)方式引導(dǎo)投標(biāo)方進(jìn)行競爭性報價,按照工程量清單的計價規(guī)則,使工程項目市場形成有序競爭,促進(jìn)工程項目招投標(biāo)健康、快速發(fā)展。建設(shè)部于2003年頒布了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500―2003),從而對工程項目的工程量清單編制方式和計價方法做出了統(tǒng)一的規(guī)定,為工程量清單招投標(biāo)在我國工程項目建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、我國基于工程量清單計價的工程項目招投標(biāo)存在的問題

自從2003年《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500―2003)頒布以來,雖然工程量清單計價的工程項目招投標(biāo)制度在我國得到了快速的推廣,但在實踐過程中仍有許多問題阻礙其發(fā)展。

1.目前國內(nèi)工程項目市場體制不完善

工程項目的招投標(biāo)管理是一種市場行為,要求國內(nèi)具有一個成熟的工程項目市場環(huán)境,才能更好地保障招投標(biāo)的有序發(fā)展。但目前國內(nèi)的工程項目市場還不夠完善,還存在著工程項目招投標(biāo)相關(guān)法律不健全、招投標(biāo)主體在工程項目招投標(biāo)過程中不按照相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行、缺乏有資質(zhì)的工程項目的咨詢服務(wù)機構(gòu)、工程項目各環(huán)節(jié)的價格不透明等問題,嚴(yán)重影響著國內(nèi)工程項目招投標(biāo)市場的發(fā)展。

2.工程項目的招標(biāo)文件不夠規(guī)范

在工程項目招投標(biāo)的過程中,招標(biāo)文件是非常重要的組成部分,招標(biāo)人進(jìn)行評標(biāo)和定標(biāo)都要依據(jù)的招標(biāo)文件,同時招標(biāo)文件也是投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)文件編制的依據(jù),招標(biāo)文件編制的質(zhì)量對整個招投標(biāo)過程的成敗都有著非常重要的影響。目前各省市頒布的招標(biāo)文件都是根據(jù)建設(shè)部2002年的《招標(biāo)文件示范文本》制定的,雖然各個省市在工程項目招投標(biāo)的具體實施過程中都根據(jù)地方行業(yè)發(fā)展特點做了相應(yīng)的調(diào)整,但總體看來現(xiàn)行的招投標(biāo)文件編制方法還是過于粗略,不適宜工程項目招投標(biāo)的發(fā)展。

3.工程項目招投標(biāo)過程不規(guī)范

實施工程量清單計價的工程項目招投標(biāo)制度過程中,仍存在著投標(biāo)方低于成本價競爭,通過犧牲工程質(zhì)量的方法來進(jìn)行最低報價的問題,還存在著投標(biāo)法通過非法手段獲取標(biāo)底以及多個投標(biāo)方聯(lián)合起來圍標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象,這些問題都嚴(yán)重妨礙了我國工程項目市場的健康發(fā)展。在工程項目市場中,由于招標(biāo)方普遍采用最低報價中標(biāo)的原則,使投標(biāo)方開始過分的專注于壓低報價,過分追求低價格在損害投標(biāo)方利益的同時,也會損害行業(yè)的發(fā)展,更會產(chǎn)生更多問題。

4.缺乏配套的施工合同文本

由于目前工程項目市場采用的施工合同文本多為建設(shè)部于1999年頒布的《建設(shè)工程施工合同示范文本》,由于在當(dāng)時的條件下我國工程項目計價還屬于定額計價模式,所以上述施工合同文本已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)行的基于工程量清單計價的工程項目招投標(biāo)體制。所以,在現(xiàn)行的工程項目市場中,應(yīng)該建立起基于工程量清單計價的工程項目招投標(biāo)施工合同示范文本,充分考慮到工程項目的價格調(diào)整及工程的風(fēng)險等因素,以符合現(xiàn)行工程項目市場的特點,更好地保護招投標(biāo)雙方的利益。

四、完善基于工程量清單計價的工程項目招投標(biāo)制度的對策

1.完善國內(nèi)工程項目市場體制

減少政府對工程項目市場控制,充分發(fā)揮市場自身的價格調(diào)節(jié)機制,使招標(biāo)方和投標(biāo)方都按照市場的規(guī)則自主進(jìn)行決策,從企業(yè)的利益出發(fā)進(jìn)行招投標(biāo)活動。同時,加強工程項目市場相關(guān)法律、法規(guī)的制定并加大法律、法規(guī)的執(zhí)行力度,用制度的手段為市場機制的發(fā)展保駕護航。加強相關(guān)部門對工程項目市場主體行為的監(jiān)督力度,減少違法行為產(chǎn)生的同時,嚴(yán)格打擊所發(fā)生的違法、違規(guī)行為。

2.規(guī)范工程項目招標(biāo)文件

根據(jù)目前工程項目招投標(biāo)市場的發(fā)展特點,工程量清單計價的相關(guān)原則,對工程項目的招標(biāo)文件編制進(jìn)行規(guī)范。各省市的工程項目主管部門應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)工程項目市場的特點對《招標(biāo)文件示范文本》進(jìn)行相應(yīng)的豐富和補充,作為當(dāng)?shù)毓こ添椖渴袌稣袠?biāo)方編制招標(biāo)文件的依據(jù)。工程項目的招標(biāo)方也應(yīng)該根據(jù)工程量清單計價的特點,根據(jù)地方政府的相關(guān)規(guī)范性文件,在形式上和內(nèi)容上對工程項目的招標(biāo)文件編制進(jìn)行規(guī)范。

3.規(guī)范工程項目招投標(biāo)過程

政府部門加強對工程項目招投標(biāo)的監(jiān)管,尤其是對涉及國計民生的重大項目更要加強對項目的監(jiān)管力度,使項目的招投標(biāo)真正做到公正、公平、公開,并加大對不法行為的懲治力度。招標(biāo)方要嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo),公平的對待每一個投標(biāo)人,不對投標(biāo)方實施歧視政策,保證評標(biāo)過程的公平性。投標(biāo)方要遵守投標(biāo)規(guī)則,不以低于成本價進(jìn)行投標(biāo)報價,不在招標(biāo)過程中聯(lián)合多個投標(biāo)方進(jìn)行圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為。

4.制訂相應(yīng)的配套施工合同文本

工程項目主管部門要根據(jù)國內(nèi)工程項目市場的發(fā)展特點,及時對現(xiàn)有的施工合同文本進(jìn)行補充和修訂,以適應(yīng)目前基于工程量清單計價的工程項目招投標(biāo)制度。在施工文本中充分考慮施工企業(yè)的規(guī)模和實力、所承擔(dān)的工程任務(wù)及工程項目所承擔(dān)的風(fēng)險等因素,充分保護好投標(biāo)方和招標(biāo)方雙方的利益,促進(jìn)工程項目市場的快速發(fā)展。

結(jié)語

加入WTO以后,我國的工程項目市場也融入到國際工程項目市場的大環(huán)境中,現(xiàn)行的工程項目計價方式和招投標(biāo)制度也都要符合國際市場的要求?;诠こ塘浚ㄏ罗D(zhuǎn)262頁)(上接259頁)清單計價的工程項目招投標(biāo)制度更能體現(xiàn)國際工程項目市場的需要,也符合我國工程項目市場的發(fā)展趨勢。本文通過對國內(nèi)基于工程量清單計價的工程項目招投標(biāo)制度進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)了其存在的問題,并針對相關(guān)問題提出了相應(yīng)的對策,希望能夠?qū)ξ覈诠こ塘壳鍐蔚墓こ添椖空型稑?biāo)制度發(fā)展能夠起到一定的促進(jìn)作用。

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第7篇

關(guān)鍵詞:水利工程;招投標(biāo)特點;投標(biāo)策略

水利工程作為公益性的事業(yè),在人們的生活和生產(chǎn)活動起到了重要的作用。因此,要對水利工程項目的安全和質(zhì)量有比較規(guī)范的要求和標(biāo)準(zhǔn),但是水利工程項目出現(xiàn)問題經(jīng)常與前期的招投標(biāo)工作有著緊密的聯(lián)系,這就需要對水利工程招投標(biāo)的一些問題進(jìn)行分析,從而找出解決的措施,這樣才能夠保證水利工程項目的質(zhì)量。

1水利工程招投標(biāo)的特點概述

1.1水利工程的投資方式

對于水利工程來說,前期的基建投資就是在工程建設(shè)期間的生產(chǎn)成本,包括了材料的采購、勞動人員的薪金等,同時如果要征用土地,還包括拆遷費用、施工費用等一些其他活動產(chǎn)生的費用。這筆資金的數(shù)目是龐大的,所以其來源比較多,但是通常來說有以下幾種。

1.1.1政府扶持項目進(jìn)行的財政撥款

由政府部門無償?shù)难a助,這種方式是基本也是比較常見的,在世界范圍內(nèi)的一些大工程,都會采用這種方式。

1.1.2金融機構(gòu)貸款

通過向國內(nèi)外的一些金融機構(gòu)進(jìn)行貸款的方式來興建項目。

1.1.3債券

為了籌集水利工程項目所需要的資金的一種社會性債務(wù),通過向社會募集資金來興建工程,并支付一定的利息[1]。

1.1.4群眾性的集資

這種方式一般來說,主要用于一些規(guī)模比較小的工程項目,通過個人或者某一個團體共同來籌集資金興建水利工程。

1.1.5股票

水利工程的施工或者承辦單位向社會發(fā)行股票,從而籌集到興建工程的資金。

1.2水利工程的招投標(biāo)

常見的招標(biāo)方式主要有公開、邀請以及議標(biāo)3種方式,當(dāng)前,大多數(shù)的工程項目采用的都是公開招標(biāo)的方式,而邀請招標(biāo)主要應(yīng)用于一些應(yīng)急的工程;議標(biāo)則適用于一些秘密和應(yīng)急工程,后面2種方式有很大的排他性,容易出現(xiàn)暗箱操作的情況,從而滿足少數(shù)人的利益而損害大眾的利益。投資方式的不同,也會使招投標(biāo)的形式有所差異。例如政府財政撥款的水利工程,這種工程項目比較多,資金比較充裕,對于承辦單位來說獲取的利益是比較大的,并且能夠在市場上打造口碑,提升知名度[2]。相應(yīng)的,這種工程對于單位的資質(zhì)、信譽度、技術(shù)要求都比較高,這也使得這類項目的投標(biāo)競爭十分激烈。由于這種工程的盈利比較多,而且具有眾多好處,所以在激烈的競爭過程中容易出現(xiàn)一些人為干擾的因素,暗箱操作的結(jié)果就是讓市場失去了公平競爭的原則,并且會對水利工程項目的質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。

2水利工程項目的投標(biāo)策略

水利工程的招投標(biāo)是有具體的法律規(guī)范和市場要求的,所以要堅守公平、公正、公開的原則,以誠實守信為本、科學(xué)的招標(biāo)程序以及嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。在投標(biāo)的活動中,對于工程的報價是比較注重,要在獲取最大成本的同時又能夠中標(biāo)是企業(yè)生存以及發(fā)展的重要內(nèi)容?;诖?,需要在遵守法律法規(guī)的基礎(chǔ)前提下采取一定的投標(biāo)策略。

2.1對招標(biāo)的文件進(jìn)行深入的分析

招標(biāo)的文件是工程項目的一些信息和要求,包括工程項目的時限、工程的說明、工程的施工工藝、合同的條款、投標(biāo)的報價要求以及一些其他的特殊要求,對這些內(nèi)容進(jìn)行深入的分析能夠了解工程的需求,需要注重的是水利工程項目中所規(guī)定的工程期限、招投標(biāo)所需要的條件、簽署的方式。對于投標(biāo)的截止日期要做到心中有數(shù),形成相關(guān)的報告或者備忘錄,避免因為遺忘而造成重大的損失[3]。為了能夠在招投標(biāo)時建立優(yōu)勢,掌握更多的信息,要對水利工程的項目進(jìn)行調(diào)查和分析,了解到水利工程項目的規(guī)模大小、對于施工工藝的要求以及項目建設(shè)資金的來源。要了解項目招標(biāo)的需求條件,這樣才能夠提升中標(biāo)的可能性。同時還要注重的是,招投標(biāo)對于企業(yè)資歷的要求和規(guī)定,避免浪費時間和精力。

2.2精心策劃和編制標(biāo)書

精心編寫和完善投標(biāo)書是提升企業(yè)單位中標(biāo)的重要條件,也是最為重要的工作。水利工程項目的投標(biāo)書主要有3個部分的內(nèi)容,要企業(yè)的資信情況進(jìn)行說明,要提供一些真實有效、經(jīng)過權(quán)威機構(gòu)認(rèn)證的信息和資料,這樣才能夠更好的體現(xiàn)出企業(yè)單位的核心優(yōu)勢,根據(jù)企業(yè)的信息介紹從而判斷出是否滿足水利工程項要求,要突出領(lǐng)導(dǎo)班子以及施工和技術(shù)人員團隊,從而能夠進(jìn)行初步的篩選。對于施工方案的說明和確立能夠反映出企業(yè)對水利工程的了解程度,看是否布局比較規(guī)范合理、施工的工藝是否符合實際的水利項目需求。要根據(jù)水利工程的區(qū)域和實際的特點來進(jìn)行布局,采用先進(jìn)的設(shè)備和施工的工藝,盡可能的降低成本。在計算施工工程量的同時要對工程的清單進(jìn)行分析和核對,這樣能夠為工程提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

2.3提升投標(biāo)和報價的技巧

就當(dāng)前來說,比較常用的報價策略有不平衡報價、修改設(shè)計、突然降價、優(yōu)惠條件以及低價中標(biāo)法。不平衡報價是大多數(shù)工程項目都會運用到一種報價方式,具體指水利工程項目在確定總價的基礎(chǔ)上,對于每個小型項目的評價進(jìn)行調(diào)整和完善,這樣不會影響到總體的報價,也可以為中標(biāo)單位獲取最大的經(jīng)濟收益。而修改設(shè)計要對原文件進(jìn)行更改和完善;要降低工程項目的造價。突然降價可以看作是對心理的一種博弈,在投標(biāo)截止的很短時間內(nèi)突然之間去投標(biāo)并降低價格,這樣能夠起到出其不意的效果。而優(yōu)惠條件法是要根據(jù)企業(yè)單位的具體情況,提出一些優(yōu)惠條件來吸引投標(biāo)者,如對工期的優(yōu)惠等都優(yōu)惠條件法。低價中標(biāo)法簡單來說就是在項目的招投標(biāo)過程中,取最低的報價來中標(biāo)。這樣能夠節(jié)約一些資金,從而獲取最大的收益。