時間：2022-06-12 11:06:51
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區(qū)安監(jiān)辦與區(qū)安監(jiān)局是兩塊牌子一套人馬,區(qū)安監(jiān)辦的職責是綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理全區(qū)各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,區(qū)安監(jiān)局的職責是實施安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查，對各行業(yè)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的行為進行查處。設(shè)主任（局長）1人，副主任（副局長）2人。
本辦（局）編制14人，現(xiàn)有10人，缺編4人，下設(shè)綜合科、監(jiān)察科、法制科、監(jiān)察大隊，現(xiàn)有公務(wù)員5人，享受公務(wù)員待遇1人，工人編制4人。監(jiān)察隊于20*年成立，編制5人，缺編4人?，F(xiàn)有科級干部4人（2人是以工代干）。
二、安監(jiān)辦（局）的具體職責
（一）對全區(qū)安全生產(chǎn)進行綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，重點是協(xié)調(diào)行業(yè)之間的安全生產(chǎn)，監(jiān)督各行業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家政策、會議、文件精神。
（二）分析預測全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，擬定安全生產(chǎn)規(guī)范性文件，安全生產(chǎn)信息，組織、指導、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)檢測、檢驗工作，主管?；泛蜔熁ū瘢渌袠I(yè)的管理按“按誰主管、誰負責”原則實施，由主管部門負責，安監(jiān)辦只負責監(jiān)督檢查。
（三）協(xié)助省市安監(jiān)局組織實施安全管理人員的培訓、三同時審驗、負責安全生產(chǎn)許可證的初審工作和煙花爆竹經(jīng)營許可證的發(fā)放工作。
（四）負責省市直屬企業(yè)的日常監(jiān)管及簡易程序的處罰；對生產(chǎn)經(jīng)營單位違反法律、法規(guī)的行為依法予以查處；受理群眾對安全隱患的舉報并組織查處；依法監(jiān)督檢查對重大危險源的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。
（五）負責組織實施一般傷亡事故的調(diào)查處理（3人以下的傷亡事故）。
（六）事故處理程序：區(qū)安監(jiān)辦接到事故報告后，由區(qū)安監(jiān)局局長立即電話告知市安監(jiān)局、區(qū)委、區(qū)政府，一般傷亡事故（死亡1-2人，重傷3-9人）分管副區(qū)長、區(qū)安監(jiān)局局長到事故現(xiàn)場組織指揮處理；重大事故區(qū)長、分管副區(qū)長和相關(guān)部門主要負責人均到現(xiàn)場，組織應(yīng)急救援。
三、20*年主要工作目標
（一）加強監(jiān)管督查，確保全區(qū)各類事故死亡人數(shù)控制在市、區(qū)政府下達的目標以內(nèi)；
（二）確保不發(fā)生特大事故和影響惡劣的重大事故,重大事故件數(shù)不能突破1件;
（三）加強安監(jiān)隊伍建設(shè),保證安全監(jiān)管機構(gòu)、人員、工作經(jīng)費、設(shè)備設(shè)施適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要（特別是人員、車輛、攝像機、照像機）。
（四）所有街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作必須達標并通過區(qū)政府驗收，其中龍泉、洛帶、大面、柏合、西河必須通過市政府的驗收。
（五）、完成市政府督查督辦安全隱患整改工作。
（六）完成市政府下達的創(chuàng)建“平安大道”和道路“黑點”整治工作。
（七）完成市政府關(guān)于開展危險化學品經(jīng)營、儲存、運輸安全等集中整治工作。
（八）協(xié)調(diào)，督促各職能部門對行業(yè)的重點安全隱患進行整改。
（九）完成街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營負責人及安全員的安全培訓工作。
（十）督促水利局、交通局完成*渠隱患整改工作。
四、當前主要工作
（一）抓好去年底部署的“百日安全生產(chǎn)”活動收尾工作。
（二）市委、市政府全年安全生產(chǎn)任務(wù)和控制指標已下達，區(qū)委、區(qū)政府也即將下達20*年工作目標和任務(wù)，主要是督促各街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門抓好分解落實。
（三）抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦安全生產(chǎn)機構(gòu)的建設(shè)工作。人員、經(jīng)費、設(shè)施設(shè)備的落實和到位。重點督促街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)落實專職安全員。
（四）抓好春夏期間的安全監(jiān)管工作。重點是交通、旅游、大型集會、公共場所消防、?；?、煙花爆竹、建筑施工和非煤礦山安全監(jiān)管。
（五）在全區(qū)開展醫(yī)藥危險化學品企業(yè)安全環(huán)保整治工作和開展危險化學品經(jīng)營、運輸、儲存安全集中整治工作。
（七）組織協(xié)調(diào)召開同安鎮(zhèn)玉帶湖、茶店龍泉湖安全整治工作。
（八）安排、匯總軍宜副區(qū)長提出的我區(qū)安全生產(chǎn)若干問題整改方案。
（九）按照席區(qū)長指示，提出今年急需整治的安全隱患工作。
（十）完成煙花爆竹經(jīng)營戶的培訓工作。
五、當前工作存在的問題
1、成龍路、成洛路等重要干線的安全監(jiān)管和整治問題，主要是修人行道、安裝紅綠燈、增加標志標線；
2、區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察大隊已成立，但人員不齊，無攝像機、照像機、微機、錄音設(shè)備、執(zhí)法車輛，急需引進人才和購買設(shè)備；
3、按省市要求應(yīng)立即成立危險化學品監(jiān)督管理科，設(shè)科長一名、工作人員一名，已向區(qū)編委匯報，至今未落實；
4、街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全機構(gòu)建設(shè)問題。區(qū)委編委辦沒有下達街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員編制和人數(shù)，無專職安全員，多數(shù)街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全管理人員屬兼職安全員，而且人員不到位，經(jīng)費不落實，設(shè)備不到位，屬地管理作用差，發(fā)現(xiàn)問題不及時報告。
5、非法建設(shè)和違規(guī)建設(shè)問題突出（特別是農(nóng)村出租、轉(zhuǎn)讓土地上建設(shè)的非法建筑）。多數(shù)項目不審批、不報建，行業(yè)部門不管，街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)也不過問。
6、企業(yè)安全投入不足，主體責任落實不好，生產(chǎn)經(jīng)營負責人安全生產(chǎn)法律意識淡薄，新辦的企業(yè)較規(guī)范，老企業(yè)安全投入不夠、欠帳多，不規(guī)范，無安全預評價報告、無操作規(guī)程、無管理制度。
7、安全監(jiān)管的手段落后，缺乏必要的現(xiàn)場取證、現(xiàn)場監(jiān)測、資源共享等設(shè)施。
8、應(yīng)急救援裝備匱乏，不能滿足“重大事故發(fā)生后快速、有效地實施救援”的要求。
六、下一步工作打算
1、召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會：總結(jié)20*年安全生產(chǎn)工作，表彰獎勵20*年和“摘帽”工作先進單位、先進個人，安排部署20*年安全生產(chǎn)工作，下達20*年主要控制指標，簽定目標責任書。
2、20*年我區(qū)被評為安全生產(chǎn)先進單位，同時摘掉了全省“安全生產(chǎn)重點監(jiān)控縣”的帽子，區(qū)級有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了大量工作，建議以安監(jiān)委名義下達表彰獎勵20*年先進單位和個人文件，并簽定目標責任書,申請獎勵經(jīng)費。
3、隊伍建設(shè)問題：一是立即向區(qū)編委請示，落實街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，并配備人員。二是安監(jiān)局缺執(zhí)法車1臺、缺編4人，今年要引進（已經(jīng)被通報了，工人是不能到執(zhí)法隊），目前要進3名執(zhí)法隊員，才能達到市政府要求。
4、結(jié)合市政府安排，牽頭完成整治醫(yī)藥危險化學品生產(chǎn)企業(yè)任務(wù)，確保工作落到實處。
5、召開一次防范重大事故形勢分析會。
6、完善全區(qū)隱患整治方案和應(yīng)急救援方案。
7、努力抓好“一崗雙責”制度，制定規(guī)范的嚴謹文件。
8、出臺一個舉辦大型活動的前提條件，明確誰主辦、誰負責。
9、街辦、鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)范化建設(shè)問題，全年要見成效，擬定5月份召開現(xiàn)場會。
建議：
1、道路“黑點”整治工作、平安大道今年要加大力度，政府成立“黑點”整治領(lǐng)導小組，專人落實。
2、*渠整治工作今年是重點，政府要安排水電局、交通局落實。
——水冶鎮(zhèn)小東關(guān)小學義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
首先，我代表小東關(guān)小學向蒞臨我校檢查指導工作的各位領(lǐng)導和專家表示熱烈的歡迎！現(xiàn)將我校推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況向各位領(lǐng)導和專家匯報如下：
一、學校概況： 小東關(guān)小學始建于1948年，位于水冶鎮(zhèn)中心地帶，占地面積5615平方米，建筑面積5856平方米。學校服務(wù)于小東關(guān)村居的適齡兒童，現(xiàn)有27個教學班，1456名學生，教師77人。 學校本著“沐浴陽光教育，讓學生多元發(fā)展”的理念培養(yǎng)健康、活潑、文明、自信、具有陽光品質(zhì)的少年兒童。多年來，堅持走“智力＋素質(zhì)”齊發(fā)展的特色之路，贏得了社會各方面的高度認可。近幾年來，學校不斷改善辦學條件，構(gòu)建科學的管理體制，營造賞心悅目的校園環(huán)境，為學生走上成功的人生之路打下了堅實基礎(chǔ)。
學校先后獲得 全國首屆素質(zhì)教育先進單位、藝術(shù)教育先進單位、中小學生才藝展演優(yōu)秀單位；河南省優(yōu)秀少先隊集體、中小學生安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽學校組織獎、消防安全示范課優(yōu)秀組織獎、衛(wèi)生先進單位；安陽市藝術(shù)教育工作亮點、文明單位、教育教學質(zhì)量優(yōu)秀獎、“平安校園”先進單位、校園藝術(shù)節(jié)評比優(yōu)秀組織獎、教育系統(tǒng)“先進家長學?！?。
二、達標情況
（一）、打造一流的師資隊伍。
學?，F(xiàn)有專任在編教師77名，師生比1：19。教師隊伍學科結(jié)構(gòu)合理，學歷合格率100%，學校取得大專及以上學歷的教師76人，占99%，學校有中級以及上職稱教師56人，占69%。其級教師1人，省級名師1人，中原名師1人，市縣級骨干教師 22 人，符合優(yōu)師分布標準。我校以提高教師專業(yè)素養(yǎng)為重點，通過骨干教師的示范帶頭，青年教師的“結(jié)對子”，“競教競技”和舉辦各種技能大賽，促進全體教師基本功的不斷提高。我校還積極創(chuàng)造條件，支持教師們參加各類業(yè)務(wù)培訓，邀請專家、名師來校做輔導，組織教師到名校參觀學習，促進教師隊伍的均衡發(fā)展。
（二）、基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全。
配齊配足專用教室和辦公用房，其他輔助用房數(shù)量充足，滿足教育教學、學生興趣特長發(fā)展需要。學校擁有設(shè)施齊全的圖書室、教學儀器室、音體美器材室、音樂教室、美術(shù)教室、科學實驗室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室等多個功能室。
積極推進新技術(shù)和多媒體進學校、進課堂。學校擁有電腦146臺，有計算機網(wǎng)絡(luò)教室1個，配有多媒體班班通27套，寬帶終端通到了每個辦公室和各個功能教室。實現(xiàn)了“多媒體教學設(shè)備班班通”。各室裝備精良， 圖書36798冊，生均圖書25冊。目前，學校實驗開出率達100%。教學儀器設(shè)備有效使用、科學管理，并形成制度。
近年來，我站在地區(qū)運管總站及縣交通局和上級各部門的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想。堅持黨的基本路線，以黨的“十六大”精神為指針，搞好民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定，加強精神文明建設(shè)，提高全站職工行政執(zhí)法水平。認真開展行業(yè)樹新風活動。進一步整頓我縣道路運輸市場秩序，規(guī)范道路運輸經(jīng)營行為，使我站三個文明建設(shè)得到長足發(fā)展，促進了我縣道路運輸市場持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一、基本情況：
××縣運管站現(xiàn)有在編職工7人，全是大專以上學歷，共有漢、維、侗三個民族組成。各民族職工團結(jié)協(xié)作，親如一家。
××運管站現(xiàn)管理著全縣7個貨運公司，兩個客運公司，3個出租車公司，一個客運中心站（3個鄉(xiāng)級客運站、4個鄉(xiāng)級客運代辦站），共有營運車輛2025輛、其中貨車1475輛、客運班車241輛、出租車321輛、汽車維修業(yè)戶122家，（其中二類維修業(yè)戶6戶）、a級汽車綜合性能檢測站1家、駕駛員培訓學校兩所。在上級主管部門領(lǐng)導下，為維護我縣的道路運輸市場秩序發(fā)展本地區(qū)經(jīng)濟和道路運輸業(yè)，在交通行業(yè)管理服務(wù)工作方面作出了一定的貢獻。*年被自治區(qū)命名為自治區(qū)級文明單位，*年被交通廳命名為××交通系統(tǒng)行風“示范”窗口；被××地區(qū)運管機構(gòu)評為創(chuàng)建文明行業(yè)先進集體；被縣機關(guān)工委評為先進黨支部；被綜治辦評為先進單位；被××鎮(zhèn)評為計劃生育先進集體。
二、領(lǐng)導重視、組織落實，為爭創(chuàng)自治區(qū)級文明單位提供組織保證
近年來，運管站注重精神文明建設(shè)工作。具體做法是：一、及時成立精神文明工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，專門負責具體工作，并相應(yīng)成立了綜合治理、糾風工作、計劃生育六個領(lǐng)導小組；二、強化職工的素質(zhì)教育，通過行政、經(jīng)濟、教育手段，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)；三、制定計劃、確定目標、明確職責、落實任務(wù)，把創(chuàng)建文明單位向更高一層邁進。納入目標管理，實行統(tǒng)籌安排；四、建立健全各項規(guī)章制度、公約，對站內(nèi)職工高標準、嚴要求強化管理，對于違者從嚴處理。使運管站的軟硬件建設(shè)工作，作到了年初有計劃、年末有考評，天天有落實，各項工作有條不紊，井然有序。
每年年初，與黨員簽定黨建目標責任書和黨風廉政建設(shè)責任書，每周組織黨員、職工按時學習。認真撰寫學習心得，觀看教育片，通過教育學習，在工作中，干部職工思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到普遍提高，從未出現(xiàn)黨員干部和工作人員違紀現(xiàn)象?！痢量h運管站黨支部連續(xù)幾年被評為先進黨支部。
三、樹立行業(yè)新風，塑造單位形象，開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面
我站在強化內(nèi)部管理，提高業(yè)務(wù)水平的同時，努力開展創(chuàng)建文明行業(yè)，端正行業(yè)風氣的活動。一是組織全站職工對站容站貌進行改善。清理衛(wèi)生死角，種植花草，美化站內(nèi)外辦公環(huán)境。二是開展文明科室、文明家庭、文明職工評選活動。三是參加交通系統(tǒng)開展的交通行政法規(guī)和創(chuàng)建文明行業(yè)宣傳活動。四是參加全縣義務(wù)植樹、修路及扶貧幫困捐款活動。五是協(xié)助縣交通局開展全縣評選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)駕駛員”、“十佳出租車”并公開表彰活動。六是參加縣安委會組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動。通過這些活動的開展，培養(yǎng)了職工“團結(jié)拼搏、無私奉獻”的行業(yè)精神，使職工的思想覺悟得到了明顯提高。同時也進一步樹立了我縣交通行業(yè)的良好形象。
加強道路運輸市場的管理，鞏固管理成果，在稽查中，我們首先抓了稽查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。全站干部職工到××××集中學習2次，學習了《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《國際道路運輸管理規(guī)定》、《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》、《機動車維修管理規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》、《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》。我們要求干部職工要樹立起為人民服務(wù)的思想，以“三個代表”重要思想行為指南，要有自我犧牲的精神，特別是今年入冬后，稽查人員在上路檢查過程中，發(fā)揚不怕冷不怕累的精神，由于全體干部連續(xù)打擊黑車，對黑車處理上，按照從嚴處罰后勒令其終止運行的原則，黑車基本上得到了遏止。我站在稽查的同時，規(guī)范了業(yè)主的經(jīng)營行為，維護了合法經(jīng)營業(yè)戶的利益，得到了廣大道路運輸經(jīng)營業(yè)戶的好評。我站在開展“城鄉(xiāng)共建精神文明”活動中，為××村捐書250本，為××縣第五中學貧困學生完成九年義務(wù)教育，我站職工共計捐款882元，為人民路社區(qū)捐贈150元的日常生活用品，為弱勢群體捐款3380元。我站積極完成縣上分配的義務(wù)勞動任務(wù)。為加強創(chuàng)建文明單位氛圍，我站干部職工利用節(jié)假日、種花草、樹木，美化環(huán)境，先后購買盆花1000余盆。今年上半年對以往創(chuàng)建文明單位文字材料進行了歸檔、規(guī)范，加強圖片檔案的收集和整理。在全站干部職工中系統(tǒng)的學習了“八榮”“八恥”，每個人都寫了心得體會。在民族團結(jié)教育月活動中，積極開展了獻愛心、送溫暖活動。*年5月22日，站領(lǐng)導及工作人員前往縣養(yǎng)路段看望了一名長期偏癱家境很困難的老人，送去了面粉、清油、及營養(yǎng)品。運管站還動員全體職工和企業(yè)，主動向身患癌癥的××運管站退休職工××同志的愛人捐款，共捐款8000余元。我站為進一步推動精神文明建設(shè)，加強宣傳和報導工作，*年推出第一期和第二期××運政信息刊物，并向企業(yè)發(fā)出信息報道，鼓勵企業(yè)加強宣傳報道，僅在今年上半年我站干部職工共發(fā)出稿件18篇。
深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作。根據(jù)地區(qū)運管總站下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)（××地區(qū)開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案）的通知》，我站根據(jù)實際情況，首先成立了由站長××同志為組長、書記××同志為副組長的專項治理領(lǐng)導小組。我站采取由道路運輸協(xié)會召開專題會議，安排各理事進行走訪、調(diào)查、匯總，體現(xiàn)了公開、公正和透明度。此項工作的深入開展，每位職工從思想上認識到商業(yè)賄賂的危害性，認真對照自我，總結(jié)經(jīng)驗教訓，在工作、執(zhí)法過程中嚴于律己，杜絕違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
四、科學管理，預防為主，為道路運輸提供安全保證
××縣現(xiàn)擁有38條客運班線，客運管理工作量相當大。前兩年，××縣客運市場存在著車種單一、車輛技術(shù)差的狀況，停滯在老一套單一的客運方式，不能滿足不同層次的乘客的乘車需求。為此，通過向兄弟縣市參觀學習。我站結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特點，把整頓和規(guī)范客運市場秩序作為首要工作來抓，強化源頭管理，嚴格車輛審批制度，提高辦事效率。針對我縣客運市場現(xiàn)狀，為適應(yīng)客運市場發(fā)展需求，對部分車況較差、年限較長的客車予以報廢更新，更新車輛必須是中級以上豪華客車。相繼開通了××××××××的小轎車班線，滿足了不同旅客的乘車需求。我站不斷加大稽查力度，規(guī)范經(jīng)營行為；采取由交通局牽頭，會同征稽、交警等部門聯(lián)合執(zhí)法大檢查，采用調(diào)整時間，打時間差的工作方法對縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理整頓。1-5月，我站共檢查車輛1634余量，查處違規(guī)、違紀車輛194輛，查處“黑車”108輛，從而凈化了客運市場。體現(xiàn)了市場經(jīng)濟下的道路運輸市場的發(fā)展需求。
為維護我縣客運市場的良好秩序，我站積極協(xié)助客運站做好營運車輛的排、發(fā)班工作，派專人駐守客運站進行整頓，并加大站內(nèi)外違規(guī)裝載旅客的稽查力度，加強路檢工作，維護道路運輸市場秩序。在我站的配合下，客運站先后在××××等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立客運代辦站，*年12月，在××首先開通了村鎮(zhèn)班車，實行公交化經(jīng)營。改變了以往縣鄉(xiāng)道路運輸只有一頭管理的現(xiàn)狀，規(guī)范了客運市場經(jīng)營行為。在執(zhí)法過程中，我站嚴格執(zhí)行《自治區(qū)行政執(zhí)法管理規(guī)定》，執(zhí)法人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。以法律、法規(guī)為依據(jù)履行執(zhí)法職責，以《運政管理人員守則》、《運政人員稽查準則》為標準依法行政，文明執(zhí)法，認真做到執(zhí)法過程中語言文明化、工作規(guī)范化、處理程序化。努力樹立交通行政執(zhí)法隊伍新形象。
我縣擁有一座a級汽車綜合性能檢測站，在道路運輸市場中起著公正、監(jiān)督、指導的重要作用，我們將該檢測站的管理列入了重中之重去管理。首先，在檢測站設(shè)立了固定的運政辦公室，派人駐站管理，現(xiàn)場解決問題，進行政策指導和監(jiān)督，規(guī)范內(nèi)部管理。今年檢測站已對1660輛車輛進行了技術(shù)評定，對3891輛次的車輛進行了二級維護竣工檢測，初檢合格率89.03%，杜絕安全隱患4起。
為貫徹落實全區(qū)運政系統(tǒng)“八條禁令”，我站組織職工認真學習，領(lǐng)會“八條禁令”精神，并制作牌匾上墻，每位職工人手一卡。站領(lǐng)導與每位職工簽定了落實“八條禁令”目標管理責任書。多年來，我站從未出現(xiàn)違反“八條禁令”現(xiàn)象。
我站在加強道路運輸市場管理的同時，在綜合治理、黨建、環(huán)境衛(wèi)生、糾風、精神文明、計劃生育等各項工作上取得了一定的成績，受到當?shù)卣暮迷u。
五、再接再厲，豐富內(nèi)容，開創(chuàng)“三個文明”建設(shè)的新局面
1、進一步規(guī)范內(nèi)部管理，提升全體干部職工服務(wù)管理意識，樹立交通運輸管理干部新形象，同時牢固樹立社會主義榮辱觀，堅持以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥；以服務(wù)人民為榮，以背離人民為恥；以崇尚科學為榮，以愚昧無知為恥；以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥；以團結(jié)互助為榮，以損人利己為恥；以誠實守信為榮，以見利忘義為恥；以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥；以艱苦奮斗為榮，以驕奢逸為恥。
一、基本情況
公平先鋒協(xié)會是以生豬養(yǎng)殖為主的協(xié)會，在協(xié)會成立之初就建立了黨支部，現(xiàn)有黨員10名，其中預備黨員6名。在全面貫徹落實科學發(fā)展觀實踐活動中，公平先鋒支部把全力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，增加協(xié)會會員收入作為學習的目的，努力探索新形勢下科技、生產(chǎn)與市場有機集合的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式，使生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)取得了一定成績，用實際行動踐行科學發(fā)展觀。其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理模式是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向科學化、規(guī)?；⑸唐坊默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。協(xié)會現(xiàn)有會員38戶，其中骨干會員9戶，生豬存欄2500余頭，今年上半年已出欄商品豬近2000頭，實現(xiàn)銷售收入430萬元，建有500余平方米飼料廠一個，200平方米辦公室一棟。通過生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，預計今年片區(qū)內(nèi)人均純收入可達到4000元以上。
二、做法及經(jīng)驗
在鎮(zhèn)科學發(fā)展觀學習領(lǐng)導小組和縣第五指導組的領(lǐng)導指導下，在村總支的安排部署下，公平先鋒支部學習實踐活動以學以致用，通過養(yǎng)殖業(yè)帶動旅游業(yè)，發(fā)展林果業(yè)，增加協(xié)會會員和群眾收入，輻射發(fā)展，擴大協(xié)會規(guī)模作為學習目標。用實際行動踐行科學發(fā)展觀，取得了一些成績。
一是支部加協(xié)會管理到位。采取“七個統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一籌資、統(tǒng)一使用優(yōu)良品種、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一供應(yīng)優(yōu)質(zhì)飼料、統(tǒng)一預防、統(tǒng)一處理廢棄物、及統(tǒng)一銷售。二是“雙培雙帶”初見成效。鎮(zhèn)黨委針對石良新村建設(shè)通過“三個載體”(即農(nóng)村黨員帶頭致富工程、支部+協(xié)會工作和“四強”新村建設(shè))抓好黨員“雙培雙帶”，將農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成為黨員2名，把黨員培養(yǎng)成致富能手1名，使黨員帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。三是四強新村建設(shè)思路明晰。協(xié)會的發(fā)展緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌整治和社會事業(yè)發(fā)展四大內(nèi)容，及基礎(chǔ)設(shè)施強、支柱產(chǎn)業(yè)強、文明意識強、和民主管理強的“四強”發(fā)展思路，實現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、管理民主、人民富裕”的目標。
三、存在問題及下步打算
一、安全發(fā)展是科學發(fā)展觀的重要組成部分
黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作，黨的十六屆五中全會提出了“安全發(fā)展”的科學理念，這是對科學發(fā)展觀認識的深化?！鞍踩l(fā)展”的實質(zhì)是指經(jīng)濟發(fā)展和社會進步必須以安全為前提和保障，把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展同步。推進安全發(fā)展，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀以人為本的本質(zhì)特征。發(fā)展既要以資源、環(huán)境能夠承載為前提，更要建立在勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上，決不能以損害勞動者的生命安全和身體健康為代價，換取短期、局部的發(fā)展。推進安全發(fā)展，體現(xiàn)了科學發(fā)展觀統(tǒng)籌兼顧的根本要求。實現(xiàn)五個統(tǒng)籌，必須推進安全發(fā)展，實現(xiàn)人與自然的和諧相處，使安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展和社會進步相適應(yīng)。
二、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制是推進安全發(fā)展的重要途徑
近年來，在自治區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導下，經(jīng)過各地區(qū)、各部門、各單位的不懈努力，廣西安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)總體穩(wěn)定趨于好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。20xx年開始出現(xiàn)事故總量和死亡人數(shù)下降的“拐點”，當年事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別為19669起和4829人，比20xx年減少680起和16人，20xx年以后，事故起數(shù)和死亡人數(shù)每年分別以兩位數(shù)的速度下降，至20xx年，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別為8155起和3402人，事故總量比20xx年減少11514起，死亡人數(shù)減少1427人。全區(qū)安全生產(chǎn)取得了明顯的成效。但是，由于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還相對薄弱，事故總量仍然偏大，重特大事故還有發(fā)生，20xx年相繼發(fā)生了右江礦務(wù)局那讀煤礦特大透水事故和廣維集團重大爆炸事故，說明安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。當前安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)的這種特點，一方面表明近年來在安全生產(chǎn)實踐中形成的體制機制和所采取的措施正逐步發(fā)揮作用，另一方面表明這些機制和措施尚難于充分發(fā)揮安全意識、安全法規(guī)標準、安全科技進步、安全文化建設(shè)、安全經(jīng)濟政策等要素的作用，保證生產(chǎn)活動的長治久安。需要在今后的安全生產(chǎn)工作中努力推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，進一步提高政府應(yīng)對突發(fā)事件的能力，企業(yè)防范事故和整改隱患的能力，職工識災、防災和自我保護的能力，安全監(jiān)管部門依法行政、科學行政的能力，和諧推進安全與發(fā)展的能力，從根本上實現(xiàn)安全發(fā)展。按照系統(tǒng)工程理論和工業(yè)化發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗，安全生產(chǎn)長效機制的建立，一般經(jīng)歷內(nèi)容設(shè)計、要素構(gòu)建、整合運行和反饋完善四個階段。從這四個階段與安全生產(chǎn)事故數(shù)量的關(guān)系看，我區(qū)正處于構(gòu)建長效機制從要素構(gòu)建階段向整合運行階段的過渡，其特點是安全生產(chǎn)機制逐步發(fā)揮作用，安全生產(chǎn)事故數(shù)量下降，主要任務(wù)是推動安全生產(chǎn)工作從運動式推動為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫仁酵苿?，安全生產(chǎn)工作從政府單個主體推動轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、企業(yè)及社會多個主體推動，安全生產(chǎn)工作內(nèi)容從專項整治為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀粘Ｒ?guī)范管理與監(jiān)督為主，安全生產(chǎn)工作動力從主要靠外在壓力推動轉(zhuǎn)變?yōu)榭績?nèi)在動力的推動，安全生產(chǎn)工作手段從主要靠行政手段為主轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓?、法律與經(jīng)濟手段的并用。并對安全生產(chǎn)形勢及在機制運行過程中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷進行信息反饋，逐步修改和完善安全生產(chǎn)的長效機制，使得這個機制逐步成熟并有效地發(fā)揮安全生產(chǎn)的長期保障作用、預防作用，從根本上遏制重特大事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、解決三個突出問題，構(gòu)建完善六個機制
構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，推進安全發(fā)展，必須解決三個突出問題：
一是思想認識問題。各級政府層面，要正確處理經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，樹立“發(fā)展經(jīng)濟是政績，安全生產(chǎn)也是政績”的政績觀，按照法律法規(guī)及《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任暫行辦法》規(guī)定，在履行職能范圍工作職責的同時，嚴格履行規(guī)定的安全生產(chǎn)工作職責，承擔相應(yīng)的安全生產(chǎn)行政責任;企業(yè)層面，要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，嚴格按照法律法規(guī)及國家有關(guān)規(guī)定，履行安全生產(chǎn)職責，保障安全生產(chǎn)投入，促進本單位安全生產(chǎn)持續(xù)改善;安全生產(chǎn)監(jiān)管部門層面，要破除“三怕”思想，即一怕影響經(jīng)濟發(fā)展，認為安全生產(chǎn)條件門檻高，關(guān)停安全不過關(guān)的企業(yè)會影響經(jīng)濟發(fā)展，引起當?shù)攸h委政府的不滿;二怕受處分，認為安全生產(chǎn)責任重大，稍有不慎就得“丟帽子”、“受處分”，從而以一種消極態(tài)度對待安全生產(chǎn)，不思進取，能推則推，不想管、不敢深入; 三怕得罪人，認為安全生產(chǎn)查事故、嚴執(zhí)法、強管理，容易得罪人、破壞關(guān)系。真正樹立起“五個一”，即一顆誠心、一副黑臉、一張快嘴、一雙鐵手、一對勤腿，寧愿自己受誤解，受委屈，甚至得罪人，也要千方百計地減少事故、減少死亡、減少損失;全社會層面，公眾要提高識災、防災和自我保護意識，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍，做到人人關(guān)心安全生產(chǎn)，人人重視安全生產(chǎn)。
二是發(fā)展方式問題。粗放的經(jīng)濟增長方式是制約我區(qū)安全生產(chǎn)的深層次矛盾，我區(qū)煤礦、非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹等高危行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展普遍存在生產(chǎn)(經(jīng)營)規(guī)模小、從業(yè)人員素質(zhì)差、生產(chǎn)工藝落后、技術(shù)裝備陳舊老化、勞動生產(chǎn)率低、安全生產(chǎn)事故多發(fā)。要按照科學發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，通過實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)閉和淘汰那些規(guī)模小、工藝落后，不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。引進和發(fā)展培植低耗無污染、環(huán)保、節(jié)能型企業(yè)，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供良好的經(jīng)濟運行環(huán)境。
三是工作方式問題。要從主要依靠行政手段轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合運用行政、法律、經(jīng)濟、科技、文化等手段開展工作，將工作重點放在隱患治理攻堅，防范大事故上來，把預防事故發(fā)生作為安全生產(chǎn)工作的主體性任務(wù)，堅持關(guān)口前移抓預防、重心下移抓基層打基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，著力構(gòu)建和完善六個機制。
(一)構(gòu)建完善責任落實機制。重點是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府監(jiān)管責任，做到安全生產(chǎn)責任主體明晰化、考評指標定量化、監(jiān)督檢查日常化、責任追究制度化。
(二)構(gòu)建完善運行保障機制。一是組織保障，在各地各部門、各規(guī)模企業(yè)、高危行業(yè)、重點行業(yè)、事故高發(fā)行業(yè)，配齊安全監(jiān)管人員，做到機構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費“四到位”，重點是組建安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍和充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員;二是安全生產(chǎn)投入保障，有效提高生產(chǎn)經(jīng)營單位整體抗風險能力。三是科技保障，重點是組織安全科技攻關(guān)，加快安全技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程，規(guī)范中介技術(shù)服務(wù)和建立專家技術(shù)隊伍。
(三)構(gòu)建完善預警監(jiān)控機制。堅持安全生產(chǎn)調(diào)度與統(tǒng)計分析制度;堅持安全生產(chǎn)情況通報制度;堅持重點監(jiān)控制度，對重大事故隱患、重大危險源實施重點監(jiān)控;堅持安全生產(chǎn)“約見警示”制度。
(四)構(gòu)建完善協(xié)調(diào)配合機制。推行重點監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，對帶有普遍性、規(guī)律性、綜合性、傾向性、苗頭性的問題進行專題研究和通報，把握工作主動權(quán);推行重大安全問題協(xié)商協(xié)調(diào)制度;推行聯(lián)合辦公制度，包括：聯(lián)合審批、聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法等。
尊敬的***各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)議程安排，我就衛(wèi)健部門發(fā)揮職能作用，努力搞好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、推進全區(qū)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，作個簡要匯報。
一、開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵
一是推進醫(yī)養(yǎng)深度融合。按照國家衛(wèi)健委《關(guān)于深化“放管服”改革激發(fā)醫(yī)療領(lǐng)域投資活力的通知》要求，我區(qū)率先取消養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)診所的審批，實行備案制。積極穩(wěn)妥的將閑置床位較多的公立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)發(fā)展為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)，引導支持設(shè)立老年病科和康復護理科。鼓勵支持專業(yè)技術(shù)人員在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)規(guī)范開展營養(yǎng)指導、疾病預防、中醫(yī)調(diào)理養(yǎng)生等非診療行為的健康服務(wù)。2017、2018年，我區(qū)在二級以上醫(yī)療單位為老年人開設(shè)方便就醫(yī)綠色通道，開通率達到80%以上。
二是促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速。依托社區(qū)家庭醫(yī)生團隊，通過老年健康管理基本公共衛(wèi)生服務(wù)，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員與社區(qū)、居家養(yǎng)老相結(jié)合，與老年人家庭簽訂服務(wù)協(xié)議，建立契約式服務(wù)關(guān)系，為老人提供連續(xù)性、便捷高效的健康管理服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。組織開展為老年人健康體檢、建立健康檔案、加強健康宣傳、提供慢性病管理服務(wù)，做好老年人的健康管理。2018年共為轄區(qū)65周歲以上老年人提供健康體檢服務(wù)21250人，社會辦養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)簽訂協(xié)議共3家。
三是加強社區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生健康小組長的優(yōu)勢，與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生、護士一起組成家庭醫(yī)生團隊，定期為老年人開展上門巡診，健康宣傳，基本實現(xiàn)社區(qū)老年家庭服務(wù)全覆蓋。截止目前65周歲以上老年人家庭醫(yī)生簽約共14358人。
二、加強規(guī)劃引領(lǐng)，推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展
一是強化試點引領(lǐng)。一是注重學習借鑒區(qū)委區(qū)政府在全區(qū)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局重點規(guī)劃和醫(yī)療規(guī)劃框架內(nèi)，采取試點先行，總結(jié)經(jīng)驗的方式，在健康養(yǎng)老方面結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)自身特色優(yōu)勢，發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生資源在養(yǎng)老方面的作用，為老年人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療及養(yǎng)老服務(wù)建立健康養(yǎng)老的新模式。我區(qū)今年以燈塔醫(yī)院為試點單位開設(shè)了老年康復護理科，設(shè)置病床30個，配備醫(yī)護人員19人，（其中高級職稱2人）目前已收完全失能病人共15例，逐步形成“居家為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托，機構(gòu)為補充，醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的健康養(yǎng)老服務(wù)體系。
二是突出項目建設(shè)。經(jīng)過近兩年的準備今年燈塔醫(yī)院在寶蓮寺鎮(zhèn)劉王坡村征地249畝，用來建設(shè)新院（預計在2022年完工）。其中醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建筑面積將占總建筑面積14.93%，可以滿足500人床位需求，新建成的燈塔醫(yī)院將集醫(yī)療、護理、托老、康復、健康教育、臨終關(guān)懷六位為一體，實現(xiàn)全程無陪護照顧模式。
三、目前現(xiàn)狀
一是健康養(yǎng)老發(fā)展不平衡，城區(qū)發(fā)展最大的制約在于社區(qū)配套用房困難，造成健康養(yǎng)老服務(wù)項目難以落地；二是養(yǎng)老機構(gòu)民辦私營居多，但有一定規(guī)模，醫(yī)療完善，上一定檔次養(yǎng)老機構(gòu)偏少，存在醫(yī)療資源介入不足問題；三是社會力量投入健康養(yǎng)老事業(yè)的熱度雖高，但具體項目落地少，一些服務(wù)、保障、醫(yī)保跟不上，現(xiàn)行的醫(yī)保政策，不能把日常人工護理費、康復治療費用，納入醫(yī)保報銷范圍，從而加重群眾的經(jīng)濟負擔。四是健康養(yǎng)老問題涉及到衛(wèi)生、民政、人社等相關(guān)部門，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推廣醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需要具有合法資質(zhì)，現(xiàn)有的醫(yī)療資源是以醫(yī)療為目的配備，要實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，需要針對性的升級改造，需要政府出臺相應(yīng)的政策支持與資金支持。
原任職務(wù)：重慶市巴南區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站副站長
觸犯罪名：
判決結(jié)果：有期徒刑九年
案件回放：
2007年初夏，袁勇到質(zhì)監(jiān)站走馬上任。而建筑材料商鄧某，自然不會忘記去拜訪這位老朋友——袁副站長。
三年前，袁勇還是質(zhì)監(jiān)員時兩人就有“交情”：袁勇為其推銷油漆和涂料，鄧某為答謝，共送給袁勇一萬余元。此次，袁勇重回質(zhì)監(jiān)站，鄧某非常高興，暗自慶幸發(fā)財?shù)臋C會又來了。
5月的重慶，有一份醉意。鄧某殷勤地將袁勇請到了長江邊一茶樓喝茶敘舊，暖暖的江風吹得兩位“老友”交談甚歡。鄧某：“袁站，只要你幫忙接到建設(shè)工程的外墻涂料、內(nèi)墻膩子業(yè)務(wù)，我保證按業(yè)務(wù)量支付3%給你，價格好的話，5%都行?！薄袄吓笥蚜耍瑳]必要這么客氣?！痹滦廊唤邮芰?。
沒過幾天，重慶K建筑工程質(zhì)量檢測有限公司副總經(jīng)理蒙某也到辦公室找到了袁勇?！按蟾纾悻F(xiàn)在是副站長了，兄弟這個公司剛剛起步，你多幫幫忙，幫忙接點工程檢測業(yè)務(wù)啥，到時候兄弟曉得感謝你的?！痹乱脖容^爽快：“大家都是朋友，我會盡力的，這事以后有機會了再說吧。”
袁勇，在巴南區(qū)建委內(nèi)也是一個比較知名的人，他在系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)職稱最高，副高級工程師，前途也一片光明。所以他的話，在巴南區(qū)業(yè)內(nèi)算作權(quán)威，開發(fā)商、建筑商對他都畏懼三分。
2008年7月的一天，袁勇來到融匯半島二期四標段工地檢查。檢查中，他把項目負責人黃禮明喊了過去道：“你把內(nèi)墻膩子業(yè)務(wù)拿給鄧某做吧?！薄霸鹃L，我已和一老合作商談好了……”沒等黃禮明說完，袁勇便生生地甩出一句：“你還是要關(guān)照一下我兄弟?！秉S禮明心想，質(zhì)監(jiān)站是主管部門，袁勇又負責對我的項目進行質(zhì)量監(jiān)督，他要是找點茬子，這施工恐怕就不能正常推進了。于是他馬上賠笑道：“誰做都是做，這業(yè)務(wù)就讓袁站長的兄弟做?！薄斑@還差不多，我介紹的質(zhì)量是有保障的。這樣，我對你們的工程質(zhì)量也就放心了嘛。”
2009年，重慶建工第二建設(shè)有限公司承建“十里藍山”二期工程。3月，公司剛進場。蒙某跑到項目經(jīng)理王曦的辦公室，直截了當?shù)卣f：“王經(jīng)理，我是質(zhì)監(jiān)站袁站長的鐵哥們，你們項目的檢測業(yè)務(wù)必須拿給我來做，否則你們的質(zhì)量驗收肯定過不了?！薄斑@個事情我做不了主，我要向公司請示一下?！蓖蹶厮妥吡嗣赡?。過了幾天，袁勇親自到工地進行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，問王曦：“我兄弟蒙某來找過你沒有？”“來過、來過，蒙某已經(jīng)找過我了?！蓖蹶剡B忙作答。袁勇：“照顧一下，你們的檢測業(yè)務(wù)拿給蒙某做吧?！?/p>
王曦意識到問題比較嚴重，就立即將該情況向公司總經(jīng)理、總工程師做了匯報。公司總經(jīng)理和總工程師聽后非常氣憤：哪有這樣硬吃的，我們是中國五百強重慶建工集團的核心企業(yè)，有自己的檢測所，我們公司承建的業(yè)務(wù)都是拿給自己的檢測所來做，憑什么非要拿給蒙某做。王曦又匯報：“袁勇是巴南區(qū)質(zhì)監(jiān)站的副站長，負責‘十里藍山’二期項目的質(zhì)量監(jiān)督，他出面要求把檢測業(yè)務(wù)拿給蒙某做，如果我們不照辦的話，他會在質(zhì)量監(jiān)督過程中故意為難我們，我們的項目肯定過不了驗收關(guān)。不能得罪袁站長啊?！弊詈?，公司總經(jīng)理和總工程師也考慮到袁勇這層關(guān)系，強龍壓不過地頭蛇，否則，施工進度、管理成本都會受到影響，也只得同意把檢測業(yè)務(wù)拿給蒙某做了。
就這樣，幾年下來，袁勇在其管理的工程項目中不斷地“推薦”自己的兩個小兄弟鄧某和蒙某，兩人在巴南區(qū)的業(yè)務(wù)也十分的紅火。
鄧某在袁勇的幫助下承接到近4000萬元的業(yè)務(wù)。當然鄧某也夠義氣，八次共送給袁勇155萬元。蒙某的檢測公司在巴南區(qū)業(yè)務(wù)量上升到400萬，袁勇的私家車的日常保養(yǎng)維修全是蒙某代勞，并另外送給袁勇26萬元現(xiàn)金。
拍案辣評
