時間：2022-11-19 17:58:30
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（1）綜合信息查詢功能
現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)發(fā)展速度非?？?，各種工具軟件被應(yīng)用在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中，尤其是PowerBuilder開發(fā)工具中的數(shù)據(jù)窗口的應(yīng)用，具有快速、可視圖形截面、性能優(yōu)異、功能強(qiáng)大等優(yōu)點(diǎn)，從整體上來說，該開發(fā)工具是一種面向?qū)ο蟮慕换ラ_發(fā)工具，具有非常大的開發(fā)與利用價值。利用PowerBuilder開發(fā)工具的內(nèi)部查詢機(jī)制，能夠?qū)?shù)據(jù)窗口作為媒介，主要功能包括兩種，即查詢條件的輸入以及查詢結(jié)果的輸出，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自由組合的查詢，該種任意組合的方式，能夠滿足查詢顯示實(shí)際需求。
（2）動態(tài)查詢功能
在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)過程中，用戶在開發(fā)之前并不確定查詢需求，需要在系統(tǒng)運(yùn)行的過程中對所有的數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行組合，以此滿足用戶的需求，實(shí)現(xiàn)動態(tài)查詢。通過利用PowerBuilder編程方式，能夠創(chuàng)建數(shù)據(jù)窗口，在創(chuàng)建數(shù)據(jù)窗口的過程中，需要動態(tài)地構(gòu)造SQL語句，為現(xiàn)在的數(shù)據(jù)窗口控制創(chuàng)建一個新的數(shù)據(jù)窗口對象，主要包括以下兩個方面：一方面，SQL語句的構(gòu)造，SQL是計(jì)算機(jī)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫處理語言的一種，具有強(qiáng)大的功能，在進(jìn)行SQL動態(tài)語句創(chuàng)造的過程中，應(yīng)該根據(jù)SQL的特點(diǎn)，具體問題具體分析，創(chuàng)建的SQL語句主要包括以下內(nèi)容：兩個列名，分別為ORDERBY與GROUPBY；條件表達(dá)式；基本視圖或者表；目標(biāo)列四個方面的內(nèi)容；另一方面，數(shù)據(jù)窗口對象的創(chuàng)建，用戶通過選項(xiàng)方式錄入查詢內(nèi)容，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將錄入的文字信息轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的代碼，并連接查詢條件，為了提高查詢的準(zhǔn)確性，應(yīng)該在顯示產(chǎn)訊結(jié)果數(shù)據(jù)窗口中，提前進(jìn)行函數(shù)模擬，將代碼轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的漢字，滿足不同用戶的查詢需求。
二計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）專業(yè)人才較少、素質(zhì)相對較低
計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)對專業(yè)人才素質(zhì)的要求相對較高，并且為了提高計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)水平，應(yīng)該重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，由專業(yè)人才神話對計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的研究與鉆研，進(jìn)一步促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但是，目前企業(yè)的缺乏專業(yè)的計(jì)算機(jī)信息管理人才，并且箱單一部分準(zhǔn)也人才的素質(zhì)相對較低對專業(yè)領(lǐng)域知識的探索的主動性和積極性不高。
（2）應(yīng)用范圍相對較小
計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及是全球化的，可以說21世紀(jì)是計(jì)算機(jī)的時代，但是我國計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂觀，其應(yīng)用范圍與其他發(fā)達(dá)國家相比非常狹窄，尤其是在落后的農(nóng)村地區(qū)，計(jì)算機(jī)數(shù)量相對較少，影響農(nóng)民對新技術(shù)的應(yīng)用，并且多數(shù)企業(yè)對于計(jì)算機(jī)的使用僅僅局限于信息查詢、交流等，并沒有充分的發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的作用。
（3）技術(shù)水平有待提高
我國計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)起步相對較晚，嚴(yán)重的影響了計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用。同時，由于相關(guān)人員對于計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的研究不夠深入并且自身素質(zhì)水平相對較低，導(dǎo)致我國的計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)水平普遍較低，直接影響了計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用水平與價值，亟待高素質(zhì)的專業(yè)人才提高計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)水平。
（4）ERP技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用不高
ERP系統(tǒng)是建立在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，結(jié)合對企業(yè)運(yùn)營管理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的工具及有力手段。但ERP技術(shù)的推廣應(yīng)用僅僅在大企業(yè)有一點(diǎn)的覆蓋，而一般中小企業(yè)僅僅限于在財務(wù)做賬中使用小型軟件，更沒有體現(xiàn)出現(xiàn)代財務(wù)管理，結(jié)合中小企業(yè)對管理的要求不高，加之靠人來管理人的的成本低，更沒有使用ERP軟件系統(tǒng)的動力，ERP軟件系統(tǒng)的植入思想很難在中小企業(yè)中應(yīng)用。
三應(yīng)對計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀的有效措施
（1）高素質(zhì)人才的培養(yǎng)
人才是第一生產(chǎn)力，更是企業(yè)的第一資源，想要提高計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)水平，首先應(yīng)該提高專業(yè)人才的綜合素質(zhì)。因此，企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識到計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的重要性，并將其作為一項(xiàng)長期的工程，投入一定的財力、物力、人力等，盡可能的創(chuàng)造條件，增強(qiáng)對專業(yè)人才的培養(yǎng)，同時，計(jì)算機(jī)院校也應(yīng)該重視對學(xué)生專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平以及綜合技能的培養(yǎng)，保證計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)方面的研究力量，同行業(yè)之間也應(yīng)該增進(jìn)協(xié)作與交流，為研究計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的人才提供一個交流與學(xué)習(xí)的平臺，保證計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在自身領(lǐng)域中充分的發(fā)揮作用。
（2）擴(kuò)大應(yīng)用范圍
企業(yè)應(yīng)該盡可能的擴(kuò)大計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的應(yīng)用范圍，將計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)的各個管理環(huán)節(jié)中，通過創(chuàng)建基于因特網(wǎng)、局域網(wǎng)的信息共享平臺和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，能夠提高企業(yè)信息管理、信息傳遞等的網(wǎng)絡(luò)化水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如，計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在企業(yè)營銷管理中的應(yīng)用，一件產(chǎn)品的銷售涉及到眾多部門，例如質(zhì)檢處、計(jì)控處、財務(wù)處等，由銷售部簽訂合同并秤單，客戶憑借秤單到倉庫提貨，質(zhì)監(jiān)部門通過計(jì)算機(jī)開具的出庫憑證打印質(zhì)保書，整個流程過程中涉及到的部門以及數(shù)據(jù)非常多，為了保證數(shù)據(jù)信息的實(shí)時性、真實(shí)性以及完整性，計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)應(yīng)該進(jìn)行跨部門集成，形成一個清楚、自由流通的信息網(wǎng)絡(luò)，以此提高管理的合理性與高效性。
（3）強(qiáng)化技術(shù)研究
企業(yè)應(yīng)該不斷的強(qiáng)化對計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的研究，盡可能的利用國家以及相關(guān)機(jī)構(gòu)給予的優(yōu)惠政策，或者設(shè)定一定的獎項(xiàng)，充分的調(diào)動相關(guān)人員對于計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的研究水平。同時，企業(yè)應(yīng)該投入專業(yè)資金用于計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的研究工作，為相關(guān)技術(shù)人員提供便利的條件，各研究人員應(yīng)該強(qiáng)化與其他研究人員的交流，或者到先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)，能夠?yàn)樽陨砥髽I(yè)的計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的研究提供可靠的參考。此外，應(yīng)該大力推進(jìn)企業(yè)管理信息篩選、決策制定、決策實(shí)施三個控制過程相關(guān)計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)的應(yīng)用。
（4）推廣使用ERP信息管理系統(tǒng)
1、是國家信息化和新時期組織工作的迫切需要。進(jìn)入九十年代以來，信息技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，成熟的信息及電子技術(shù)已普及到各行各業(yè)。江總書記關(guān)于“四個現(xiàn)代化，哪一化也離不開信息化”的重要指示，明確要求各地各部門要把信息化工作列入議事日程。我國近年來大大加快了各項(xiàng)工作的信息化進(jìn)程，而新時期黨的組織工作更應(yīng)該走在前面。用現(xiàn)代化、科學(xué)化的手段做好新時期的組織工作，更好地為以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，這既是新時期組織工作的迫切需要，也是國家信息化工作的必然要求。
2、是干部信息規(guī)范化的需要。在日常的干部管理工作中，形成了大量的干部信息，這部分信息絕大部分是用手工管理的。由于是手工管理，就不可避免地造成了不同管理部門之間的信息分隔，使信息內(nèi)容不規(guī)范，信息流程不科學(xué)，因而難以滿足人員個體微觀管理和人員群體宏觀管理的需要。要改變這種現(xiàn)狀，就需要建立一套完備的信息管理體系和信息處理系統(tǒng)，用現(xiàn)代化工具管理干部信息，從而提高信息的規(guī)范程度與利用效率。
3、是合理使用先進(jìn)的現(xiàn)代化辦公設(shè)備的需要。隨著科技的發(fā)展，各級組織部門都購進(jìn)了相當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)和其他先進(jìn)的辦公自動化設(shè)備，計(jì)算機(jī)應(yīng)用和信息化工作也取得了一些進(jìn)展，但也存在著許多問題。例如，軟件開發(fā)不及時，應(yīng)用水平較低，現(xiàn)有的設(shè)備沒有得到充分利用，信息資源沒有得到充分共享等，這就迫切需要建立一套現(xiàn)代化的信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有資源，提高應(yīng)用水平和工作效率，從而不斷促進(jìn)組織工作的科學(xué)化和現(xiàn)代化。
二、干部檔案管理多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用
1、為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供全方位的干部信息。干部信息數(shù)據(jù)庫及多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立以后，我們不但可以快速準(zhǔn)確地獲取干部的自然情況、簡歷、素質(zhì)、特長以及德能勤績等方面的綜合信息，還可以隨時查詢干部諸如日常工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的聲音和影像資料，了解干部全方位的綜合信息。利用這套系統(tǒng)，還可以對這些信息資料進(jìn)行綜合分析，在較短時間內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供全方位的干部信息，可以從根本上改變過去那種從紙面上靜態(tài)了解干部的傳統(tǒng)方式。
2、使信息充分得到共享，提高勞動效率與工作質(zhì)量。干部檔案管理多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了干部管理過程中所需要的全方位的干部信息。通過網(wǎng)絡(luò)可以使信息共享，避免各部門重復(fù)錄入相同的信息，減少重復(fù)勞動。而且在干部管理工作中，隨時可能產(chǎn)生一些新的信息，各部門可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時更新本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信息，向需要信息的領(lǐng)導(dǎo)和部門提供最新的第一手資料，大大提高信息的時效性。信息共享之后，各部門可以從各個側(cè)面，全方位了解一個干部，走出在本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，從一個側(cè)面了解干部的局限性，在信息共享的基礎(chǔ)上提高對干部認(rèn)識的深度和廣度。使用這套系統(tǒng)，還可以從根本上改善以前手工管理干部的情況，周期性較長的工作利用這套系統(tǒng)，短時間內(nèi)就可以高質(zhì)量地完成，干部任免審批表、干部簡歷等常用材料可以自動生成，并可以實(shí)現(xiàn)部門之間信函、文件的電子傳遞，減少手工勞動，提高工作效率與工作質(zhì)量。
3、可以使干部任免更加科學(xué)化，提高知人識人的深度和廣度。以往討論任免干部，基本上是采取文字材料加口頭匯報的傳統(tǒng)方式，使用這套系統(tǒng)可以采集干部工作、學(xué)習(xí)、深入生產(chǎn)一線的聲像，結(jié)合干部考核中形成的文字材料，通過網(wǎng)絡(luò)和各種多媒體設(shè)備把動態(tài)影像、聲音和相應(yīng)的文字融為一體，并通過投影顯示出來。它不僅可以提供被任免干部的自然情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)方面的信息，而且可以看到被任免干部的形象、氣質(zhì)和口頭表達(dá)能力等，使領(lǐng)導(dǎo)對任免人選有一個比較全面、直觀和生動的了解，可以更好地評價和使用干部，提高知人識人的深度和廣度，從而拓寬視野，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下用人的需要，選拔出各種類型的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人才，讓選拔上來的干部真正能夠“為官一任，造福一方”。
三、建立和使用干部檔案管理多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)注意的幾個問題
1、要采用規(guī)范的應(yīng)用軟件。為了達(dá)到信息共享，建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的軟件是必須的。為此，中央組織部制定和頒發(fā)了全國組織干部人事管理信息系統(tǒng)《信息結(jié)構(gòu)體系》，它是為實(shí)現(xiàn)干部信息的標(biāo)準(zhǔn)化及大范圍內(nèi)的信息共享，按照人員管理及機(jī)構(gòu)管理中科學(xué)的信息流程制定的，不僅具有較高的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度，而且具有總攬全局的權(quán)威性。因此，必須選用中央組織部推行的、建立在《信息結(jié)構(gòu)體系》基礎(chǔ)上的系統(tǒng)軟件，否則會造成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)混亂，使上下級數(shù)據(jù)無法溝通與共享。不但是信息體系與軟件，系統(tǒng)所涉及到的其他應(yīng)用項(xiàng)目也應(yīng)當(dāng)建立在相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)之上。如文本、照片、聲像等的采集與報送都應(yīng)該制定和遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，減少轉(zhuǎn)換與重新制作的難度，這也是信息共享及上下溝通的必要條件。
2、要用先進(jìn)的電子信息技術(shù)來構(gòu)建整個信息系統(tǒng)。建立多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要涉及到很多先進(jìn)的技術(shù)，主要包括數(shù)據(jù)庫技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。
應(yīng)用干部檔案管理多媒體信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，首先要建立起干部信息數(shù)據(jù)庫，包括文字信息數(shù)據(jù)庫和多媒體信息數(shù)據(jù)庫，這是整個信息系統(tǒng)的源泉。數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容要豐富，要涵蓋干部各方面的綜合信息，以提供更大范圍內(nèi)的應(yīng)用。多媒體數(shù)據(jù)庫是難點(diǎn)，圖像和視頻數(shù)據(jù)有著容量大、不易管理、調(diào)用速度慢等特性，如果簡單的以文件方式存放，滿足不了數(shù)據(jù)量日益增多時的調(diào)用、管理、更新、存儲等方面的需要。從長遠(yuǎn)看，必須采用先進(jìn)的分布式多媒體數(shù)據(jù)庫，以保證多媒體數(shù)據(jù)的應(yīng)用。
要使干部多媒體信息系統(tǒng)達(dá)到最佳的應(yīng)用效果，使用先進(jìn)的多媒體技術(shù)以及高性能的設(shè)備是必要的。從數(shù)據(jù)源的采集到后期制作都應(yīng)該保證較高的質(zhì)量，照片要采用高清晰度的掃描儀錄入計(jì)算機(jī)，音頻和視頻可以采用先進(jìn)的數(shù)字杜比和DVD技術(shù)，在為領(lǐng)導(dǎo)提供更逼真的聲音和更清晰的影像的同時，也能保證在較長時間內(nèi)的適應(yīng)性。
網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)信息共享的前提條件和物質(zhì)基礎(chǔ)。只有建立一個優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)的高投入與高產(chǎn)出，為各級領(lǐng)導(dǎo)和組織工作提供優(yōu)質(zhì)、高效和全方位的信息服務(wù)?，F(xiàn)階段比較先進(jìn)的組網(wǎng)技術(shù)有ATM和千兆位以太網(wǎng)，在小型局域網(wǎng)中，十兆以太網(wǎng)以較低的價格提供了較高的帶寬，具有較好的性能價格比，是一個比較合適的選擇。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中還要考慮利用Internet，上同中央組織部和省委組織部相連，下同各縣、區(qū)委組織部相連，形成一個組織系統(tǒng)廣域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)組織工作信息大面積共享。
3、應(yīng)該有計(jì)劃、分步驟、分階段建設(shè)多媒體信息系統(tǒng)。第一，先建成系統(tǒng)的基本框架，包括各種資料數(shù)據(jù)的采集與錄入、應(yīng)用軟件的選用與開發(fā)、高速網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立等。三個環(huán)節(jié)可以同時進(jìn)行，其中信息資源的采集是重點(diǎn)，也是基礎(chǔ)，干部信息的采集與報送工作應(yīng)當(dāng)規(guī)范化、制度化，把其當(dāng)成干部管理工作中的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。第二，進(jìn)一步完善、改進(jìn)和提高整個系統(tǒng)，并將成熟的經(jīng)驗(yàn)推廣、普及，不斷提高整體應(yīng)用水平。第三，進(jìn)一步加大投入，使整個系統(tǒng)臻于完善，最終滿足組織工作的全面需要。
4、要全員參與，以應(yīng)用為主線，提高整體使用水平。干部信息系統(tǒng)的應(yīng)用，涉及到很多工作領(lǐng)域，也涉及到干部管理的多個部門。信息系統(tǒng)的建設(shè)工作包括括班子建設(shè)、干部管理、干部任免、干部檔案、干部教育、干部統(tǒng)計(jì)、黨員統(tǒng)計(jì)等信息內(nèi)容，與干部考核、考察等工作也有著密不可分的聯(lián)系。因此在系統(tǒng)的建設(shè)上，應(yīng)該全員參與，分清職能，明確信息的采集、維護(hù)和使用等各項(xiàng)工作的分工與權(quán)限，最終形成科學(xué)、有序、規(guī)范、協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。
企業(yè)管理會計(jì)信息供給不足的原因，有內(nèi)部管理和外部管理兩個層面，具體情況如下：
（一）內(nèi)部管理原因1、企業(yè)管理層重視不夠。我國傳統(tǒng)的會計(jì)信息管理體系中，財務(wù)會計(jì)信息是國家法律規(guī)定需要披露的信息，在會計(jì)信息管理體系中占主導(dǎo)地位。管理會計(jì)信息作為企業(yè)內(nèi)部管理信息，并沒有得到應(yīng)有的重視。企業(yè)管理層通常重點(diǎn)關(guān)注財務(wù)信息供給，而輕視管理信息供給。這種管理理念將導(dǎo)致管理會計(jì)信息供給不足，也造成企業(yè)財務(wù)人員對管理會計(jì)信息供給的輕視。根據(jù)調(diào)查，目前我國企業(yè)管理者更關(guān)注財務(wù)會計(jì)信息，而對管理會計(jì)信息，并沒有給予應(yīng)有的關(guān)注。2、企業(yè)規(guī)模較小，制約信息供給。管理會計(jì)信息供給，通常與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大小有直接聯(lián)系。通常經(jīng)營規(guī)模較大的企業(yè)，對管理信息供給越重視；經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)，對管理會計(jì)信息供給的重視較小。與國外企業(yè)相比，在同等規(guī)模的企業(yè)中，西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)對管理會計(jì)信息的供給較為完備，而國內(nèi)企業(yè)對管理會計(jì)信息供給過于簡單。我國企業(yè)發(fā)展的調(diào)查分析表明，在我國企業(yè)中，中小企業(yè)占絕大多數(shù)，大型企業(yè)所占比重較低。由于小型企業(yè)對管理會計(jì)信息披露認(rèn)識不足，客觀上造成我國企業(yè)整體管理會計(jì)信息供給不足。除非隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)實(shí)力有大幅提升，企業(yè)對管理會計(jì)信息的關(guān)注才會不斷提高。否則，管理會計(jì)信息供給不足現(xiàn)象將長期存在，企業(yè)將無法提供高質(zhì)量的管理會計(jì)信息。3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不完善。企業(yè)管理理論研究表明，內(nèi)部組織構(gòu)架的不同，反映著企業(yè)管理理念的差異。受傳統(tǒng)財務(wù)會計(jì)理念影響，企業(yè)設(shè)有財務(wù)會計(jì)管理部門，承當(dāng)資金運(yùn)行及財務(wù)核算工作，為企業(yè)提供系統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)信息。當(dāng)前，我國絕大多數(shù)企業(yè)并沒有設(shè)置管理會計(jì)部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資金運(yùn)行，對資金運(yùn)行成本進(jìn)行分析，提供準(zhǔn)確的遠(yuǎn)期預(yù)測信息。這種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式，必將無法提供準(zhǔn)確的管理會計(jì)信息，嚴(yán)重制約企業(yè)資金運(yùn)行，影響其長期經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，在一些設(shè)置有管理會計(jì)信息供給部門的單位，由于其管理職能較小，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，導(dǎo)致提供的管理會計(jì)信息不完整，成效不高。
（二）外部管理原因1、國家尚未制定具有約束力的管理會計(jì)信息供給制度。目前，我國會計(jì)界對會計(jì)信息供給的認(rèn)識，關(guān)注點(diǎn)更多體現(xiàn)在財務(wù)會計(jì)領(lǐng)域，更多關(guān)注統(tǒng)一的會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則。對管理會計(jì)的認(rèn)識，還處于初級階段，尚未達(dá)到財務(wù)會計(jì)的認(rèn)識水平。這意味著提高管理會計(jì)認(rèn)識，還將面臨一個漫長的過程。由于會計(jì)界對管理會計(jì)的認(rèn)識尚未達(dá)到應(yīng)有的高度，導(dǎo)致國家出臺的各項(xiàng)會計(jì)管理制度，主要局限在財務(wù)會計(jì)領(lǐng)域，極少涉及管理會計(jì)領(lǐng)域。除非國家對管理會計(jì)的認(rèn)識有進(jìn)一步的深入，對資金運(yùn)行有明確的規(guī)定，并出臺一些具有約束性的信息供給管理規(guī)章制度。否則，管理會計(jì)信息供給不足的局面，短期內(nèi)將無法得到根本改善。2、企業(yè)界對管理會計(jì)的認(rèn)識不足。傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，核心在于突出產(chǎn)品市場競爭力，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。因而，集中優(yōu)勢資源用于產(chǎn)品生產(chǎn)，改善產(chǎn)品品質(zhì)，進(jìn)而提高產(chǎn)品競爭力，成為企業(yè)界關(guān)注的核心。受此經(jīng)營理念影響，企業(yè)管理人員對管理會計(jì)的認(rèn)識不足?，F(xiàn)代企業(yè)管理理論研究表明，關(guān)注資本運(yùn)行、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、合理配置資源等，對企業(yè)長期競爭力的培育，將顯得尤為重要。在這種情況下，如何改變企業(yè)經(jīng)營理念，重視資金運(yùn)行，強(qiáng)化資金預(yù)測功能等，將顯得非常關(guān)鍵。3、管理會計(jì)理論與實(shí)際運(yùn)用之間尚有一定的距離。當(dāng)前，由于管理會計(jì)研究尚未形成規(guī)范的理論體系，且在實(shí)際運(yùn)用過程有一定的問題，導(dǎo)致理論研究與實(shí)際運(yùn)用之間尚有一定的差距。理論研究中一些經(jīng)典預(yù)測分析方法，在實(shí)際運(yùn)用過程中無法落實(shí)，導(dǎo)致理論與實(shí)際結(jié)合不足。此外，實(shí)際運(yùn)用中一些急需解決的問題，尚未找到相應(yīng)的管理會計(jì)方法，給予有針對性解決，這導(dǎo)致管理會計(jì)在實(shí)際工作中運(yùn)用性不強(qiáng)。
二、提高管理會計(jì)信息質(zhì)量的措施
（一）國家應(yīng)加強(qiáng)管理會計(jì)信息供給披露制度建設(shè)，擴(kuò)大信息披露面。管理會計(jì)信息供給，通常取決于國家對會計(jì)信息質(zhì)量的重視。當(dāng)前，國家對財務(wù)會計(jì)信息供給，有強(qiáng)制性披露制度，要求企業(yè)及時提供準(zhǔn)確財務(wù)信息，以保障信息需求者的利益。對管理會計(jì)信息披露，尚未做出強(qiáng)制性約束。當(dāng)前，鑒于精細(xì)化管理在企業(yè)管理中的重要性，國家應(yīng)加快管理會計(jì)信息披露制度研究。對于那些能充分反映管理者經(jīng)營管理能力的信息，給予充分反映。對于涉及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理秘密的信息，可以不披露，以維護(hù)企業(yè)利益。國家在制定管理會計(jì)信息披露制度時，應(yīng)采取階段性措施。對于現(xiàn)階段已經(jīng)達(dá)成共識的內(nèi)容，采取立法手段給予固化，保證信息披露的一致性。對于尚未達(dá)成共識的內(nèi)容，可以分階段進(jìn)行調(diào)研，爭取盡快出臺管理措施，指導(dǎo)管理會計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，國家對于一些負(fù)面信息，需給予特殊關(guān)注，應(yīng)采取強(qiáng)制性措施給予披露，以維護(hù)信息需求者的利益。
（二）調(diào)整會計(jì)人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)管理會計(jì)課程建設(shè)力度。在我國會計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)課程體系中，財務(wù)會計(jì)所占比重較大，管理會計(jì)所占比率較小。要改變這種重視核算會計(jì)、輕視管理會計(jì)的局面，需要改變課程結(jié)構(gòu)體系，從根本上改變這種局面。學(xué)校可以根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，調(diào)整培養(yǎng)方向，以達(dá)到提高學(xué)生資金運(yùn)行分析能力的目的。對于側(cè)重資本運(yùn)行分析的學(xué)習(xí)方向，應(yīng)適當(dāng)增加管理會計(jì)內(nèi)容，增加資金運(yùn)行管理課程，提高學(xué)生分析問題能力。此外，為了改變管理會計(jì)課程體系建設(shè)落后的局面，需要組織專家隊(duì)伍，從不同層面研究課程內(nèi)容，爭取建設(shè)一個完善的課程體系，豐富教學(xué)內(nèi)容。目前，在國外管理會計(jì)課程體系研究中，大量使用案例內(nèi)容。通過案例分析，讓學(xué)生真實(shí)掌握企業(yè)競爭行為，有利于學(xué)生盡早融入企業(yè)，適應(yīng)競爭需要。我國管理會計(jì)課程體系建設(shè)，應(yīng)借鑒國外成功的案例教學(xué)內(nèi)容，以提升學(xué)生案例分析能力，提高信息披露質(zhì)量。對于那些在企業(yè)會計(jì)崗位工作的人員，可通過繼續(xù)教育等方式，選派工作人員到高等院校學(xué)習(xí)管理會計(jì)內(nèi)容，培育人員資金運(yùn)行分析能力，提高會計(jì)信息處理能力。
（三）改變管理者資金運(yùn)籌意識，提高管理會計(jì)信息處理能力。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，管理者的經(jīng)營理念及管理意識至關(guān)重要。經(jīng)營理念的變化，將直接引致經(jīng)營行為的發(fā)展變化。對于管理者而言，粗放化經(jīng)營模式已經(jīng)落后，而精細(xì)化管理已經(jīng)成為未來發(fā)展模式。精細(xì)化管理需要管理者關(guān)注資金運(yùn)行，關(guān)注資金長期效益分析。這必將引致管理會計(jì)分析方法大量引入管理領(lǐng)域，引致資本運(yùn)籌方式發(fā)生較大變化。管理會計(jì)方法的大量引入，必將改變企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)核算方式，產(chǎn)生大量有利于內(nèi)部管理的會計(jì)信息，進(jìn)而推動管理會計(jì)信息的系統(tǒng)化發(fā)展，進(jìn)而改善管理會計(jì)信息質(zhì)量。實(shí)踐證明，在面對復(fù)雜多樣的競爭環(huán)境下，管理者只有不斷調(diào)整管理理念，多采用管理會計(jì)方法進(jìn)行分析，才能獲取有效的管理會計(jì)信息，才能提高企業(yè)競爭力。
滄州公司優(yōu)先處理用戶部門調(diào)整的操作流程。用戶因工作變動或借調(diào)等需要調(diào)整工作部門的具體流程如下圖3所示。滄州公司用戶部門調(diào)整的管理流程，針對市公司和縣公司兩種不同的審批手續(xù)，設(shè)計(jì)了兩種不同的管理流程，在具體實(shí)現(xiàn)上，即市公司和縣公司用戶采用不同的申請表。滄州公司信息運(yùn)維人員在收到用戶部門調(diào)整的申請后，會立刻聯(lián)系用戶處理待辦文件，用戶處理完待辦文件后即進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整操作，如無特殊情況，整個調(diào)整流程會在收到申請后的半個工作日內(nèi)進(jìn)行處理。
2及時處理信息系統(tǒng)用戶問題
滄州公司及時處理用戶工作中遇到的問題。日常工作中用戶反映較多的問題包括：信息系統(tǒng)密碼不正確、部門調(diào)整問題、應(yīng)用系統(tǒng)權(quán)限丟失、應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng)無法訪問及其他終端系統(tǒng)問題導(dǎo)致的應(yīng)用系統(tǒng)方面的問題。滄州公司針對信息運(yùn)維人員不足的情況，采用信息客服技術(shù)支持的工作模式，專門負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和終端現(xiàn)場的運(yùn)行維護(hù)工作，并且在公司門戶網(wǎng)站公布了信息客服技術(shù)支持人員的信息。如果用戶有問題，可直接撥打電話反映問題，滄州公司信息客服技術(shù)支持具體工作流程如下圖4所示。另外，信息客服也負(fù)責(zé)一些協(xié)調(diào)及收發(fā)郵件的工作，這樣滄州公司的運(yùn)維人員從前臺轉(zhuǎn)向了幕后，工作效率逐步提高，服務(wù)水平也逐步提升。
3定期開展信息系統(tǒng)用戶賬號清理工作
滄州公司信息系統(tǒng)賬號清理的工作流程如下：（1)聯(lián)系省公司管理員，制作應(yīng)用系統(tǒng)賬號核對反饋表；（2)在公司門戶關(guān)于開展信息系統(tǒng)賬號清理工作的通知，要求各單位根據(jù)認(rèn)真核對本單位應(yīng)用系統(tǒng)賬號，填寫核對結(jié)果并上報。（3）收集匯總并統(tǒng)一進(jìn)行注銷。滄州公司定期開展廢舊賬號清理工作，規(guī)范了信息系統(tǒng)賬號的管理工作，有效保證了信息系統(tǒng)賬號的正確性和唯一性。
4結(jié)束語
財務(wù)管理主要是匯集了醫(yī)院內(nèi)部所有的財務(wù)信息，醫(yī)院的財務(wù)管理主要包括與醫(yī)院員工的工資的核算與本身固定資產(chǎn)的核算等。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)還可以接收醫(yī)院內(nèi)部其他的財務(wù)信息，就可以自動的進(jìn)行處理，在另外一方面也方便醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理。
2醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的管理措施
完整的網(wǎng)絡(luò)信息體系是需要由多個部門共同組成，所以想要完善網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的管理措施，可以參考以下幾點(diǎn)建議。
2.1重視醫(yī)院工作人員對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在社會中的快速發(fā)展與應(yīng)用這樣在很大程度都決定了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)院各種業(yè)務(wù)中的發(fā)展與使用，這樣也就對醫(yī)院工作人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了一定的要求與挑戰(zhàn)，在這種形式也就需要醫(yī)院在加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)，與時俱進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人員的培養(yǎng)不僅僅體現(xiàn)在上崗之前的培訓(xùn)，更是需要工作之后對這類工作人員的進(jìn)行培訓(xùn)。有些工作人員雖然是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)的，這類工作人員也是需要進(jìn)行培訓(xùn)的。所以，醫(yī)院的相關(guān)部門應(yīng)該要定期的組織醫(yī)院員工進(jìn)行培訓(xùn)，這樣才能夠使工作人員能夠及時的了解新知識，掌握新技術(shù)，增加自身知識的儲備量。若是有必要的時候，醫(yī)院也應(yīng)該邀請一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專家到醫(yī)院進(jìn)行授課，真正將醫(yī)院工作人員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)落到實(shí)處。
2.2突出網(wǎng)絡(luò)管理的功能
較為初級網(wǎng)絡(luò)設(shè)備對于醫(yī)院業(yè)務(wù)已經(jīng)不能起到可靠性的作用了，醫(yī)院的業(yè)務(wù)不僅是需要可靠性，還需要網(wǎng)絡(luò)文檔與其他多種技術(shù)相結(jié)合。所以，醫(yī)院應(yīng)該要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)控制的作用上，將各種政策執(zhí)行。
2.3對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的全面管理
醫(yī)院若是想要完善網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建立，這樣就需要計(jì)算機(jī)進(jìn)行人動的管理，需要將醫(yī)院的一切費(fèi)用都納入到預(yù)算中，在工作一旦經(jīng)過錄取就不再做任何的調(diào)整。
2.4完善醫(yī)院管理方式
想要提高醫(yī)院的工作效率，完善網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，也是人事管理工作內(nèi)容之一。醫(yī)院本身具有一定的特殊性，主要是醫(yī)院不僅僅會涉及到工作人員的信息，也會涉及到患者的信息以及外來人員的相關(guān)信息，這就是說明人事管理工作不僅是需要熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，也是需要了解醫(yī)院工作內(nèi)容等，這樣能夠提高醫(yī)院整體的工作效率。
2.5加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人才能力的培養(yǎng)
醫(yī)院應(yīng)該要適當(dāng)?shù)某鋵?shí)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)部門的人才，對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)部門的工作人員應(yīng)該要經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)。若是相關(guān)技術(shù)在外學(xué)習(xí)，醫(yī)院也可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)?shù)膱箐N，這樣起到鼓勵信息技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)知識的動力，這樣才有利于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人才的培養(yǎng)。
3網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用醫(yī)院管理的意義
3.1降低醫(yī)院成本的開銷
在很多醫(yī)院中都是通過增加內(nèi)部人員與公共費(fèi)用來解決醫(yī)院內(nèi)部所出現(xiàn)的管理等問題的，但當(dāng)在醫(yī)院引入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)之后，就采用信息技術(shù)來解決管理等問題，使傳統(tǒng)用紙記載的信息轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)記載，這樣不僅降低了使用的成本，同時管理起來也更為方便，減少了人員的浪費(fèi)，有利于成本的節(jié)約。
3.2增強(qiáng)患者與人事檔案的保護(hù)力度
傳統(tǒng)的檔案是紙質(zhì)的，而在當(dāng)今的時代中醫(yī)院內(nèi)部采用的是信息化檔案管理制度，這樣在很大的程度上可以提高檔案管理的安全性，減少檔案被他人惡意損壞與篡改等情況的發(fā)生。
4總結(jié)
1.1臨床支持決策
系統(tǒng)決策指的是依據(jù)儲存的患者信息，從許多種醫(yī)療方案當(dāng)中選擇最適合患者的一種方案。這種科學(xué)的決策方案有助于醫(yī)生做出科學(xué)的診斷方案。在決策系統(tǒng)中包括較為全面的醫(yī)學(xué)知識與臨床基本數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)庫能夠調(diào)用若干診斷方案，實(shí)現(xiàn)科學(xué)治療。a在決策系統(tǒng)中根據(jù)醫(yī)學(xué)知識對于一般的病情能夠調(diào)用出一般的用藥取值范圍，進(jìn)而達(dá)到提醒醫(yī)生的目的。例如，在進(jìn)行診斷的過程中，發(fā)現(xiàn)患者經(jīng)常發(fā)生尿頻、尿急等癥狀，決策系統(tǒng)此時會根據(jù)患者的情況提醒醫(yī)生應(yīng)當(dāng)首先排除患者是否有糖尿病。b決策系統(tǒng)當(dāng)中有科學(xué)的醫(yī)療數(shù)據(jù)庫，可以鏈接多個醫(yī)療方案，幫助醫(yī)生解決復(fù)雜的診斷問題。特別是在臨床醫(yī)學(xué)當(dāng)中需要醫(yī)生具備多樣的醫(yī)學(xué)知識與信息輔助決策。c決策系統(tǒng)能夠及時將患者的藥物過敏史、藥物間的相互作用、藥物與疾病的聯(lián)系反饋給醫(yī)生，幫助醫(yī)生更好的錄入醫(yī)囑。
1.2醫(yī)學(xué)信息資源的檢索
現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的不斷進(jìn)步，能夠有效實(shí)現(xiàn)資源共享，同時能夠快速的提高檢索效率。目前國內(nèi)外與地區(qū)均建立可醫(yī)療數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了多年代多病歷的大數(shù)據(jù)儲存。由于數(shù)據(jù)與資源形式多種多樣，包括了視頻、文字、圖片等，所以能夠有效地實(shí)現(xiàn)資源交互。
2計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的作用
2.1簡化工作流程，方便病人就醫(yī)
醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠有效提升醫(yī)療工作的效率，此系統(tǒng)當(dāng)中包括患者在醫(yī)院的所有流程，從而使得整體工作規(guī)范化，減少患者不必要的就診時間，體驗(yàn)高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
2.2規(guī)范醫(yī)療行為，提高工作質(zhì)量
在醫(yī)院信息系統(tǒng)當(dāng)中能夠滿足在醫(yī)療護(hù)理、結(jié)算過程中的各種流程。其中主要包含了記賬、劃價、結(jié)算、藥房取藥醫(yī)療費(fèi)用等，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的管理。一旦經(jīng)過主管部門的確認(rèn)或者醫(yī)生簽字后，就成為不可以更改的有效文件進(jìn)行電子保存。不但能夠確保醫(yī)療管理流程的順利進(jìn)行，還起到了醫(yī)護(hù)之間相互監(jiān)督、約束的積極作用，避免不同部門由于溝通不及時而出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。提高了醫(yī)療管理水平。
2.3加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
醫(yī)院的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)與物資管理系統(tǒng)可以涉及到多方面的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)了不同部門與人員的交流，能夠避免出現(xiàn)管理漏洞。在醫(yī)院信息系統(tǒng)管理模式下，可實(shí)現(xiàn)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)、物資的有效管理，減少浪費(fèi)、降低成本，從而獲得物資和經(jīng)費(fèi)的最大使用效益。
3計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理領(lǐng)域未來發(fā)展
3.1生物芯片
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，生物芯片已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用前景?？梢岳门c臨床會診、新藥研發(fā)等各個領(lǐng)域內(nèi)?，F(xiàn)階段，基因芯片、DNA芯片等生物芯片均被投入使用，但是生物芯片還有待于進(jìn)一步提高。
3.2遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)
遠(yuǎn)程手術(shù)技術(shù)主要基于計(jì)算機(jī)程序的編制，利用計(jì)算機(jī)三維可視化軟件及機(jī)器人技術(shù)完成整個手術(shù)過程。相對于人工手術(shù)來說，遠(yuǎn)程手術(shù)操控更加的準(zhǔn)確，能夠有效避免人為因素的醫(yī)療事故，有效提升醫(yī)療質(zhì)量。
3.3人工智能
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理發(fā)展的趨勢是會計(jì)工作的重點(diǎn)由過去單純的“資產(chǎn)計(jì)價，確定收益”向“目標(biāo)與控制”管理轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，激烈的市場競爭要求企業(yè)會計(jì)轉(zhuǎn)變職能，及時反映管理所需的事前、事中的財務(wù)信息，企業(yè)應(yīng)用管理會計(jì)具有重要的戰(zhàn)略地位。
一、管理會計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀
就目前狀況看，管理會計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用效果還不很樂觀。其主要問題在于：1、理論研究不夠。管理會計(jì)是一門新興科學(xué)，我國會計(jì)界對它的研究尚未形成一套完整、嚴(yán)密的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對實(shí)用性、功能性和可操作性的追求；2、實(shí)際應(yīng)用效果不太明顯；3、會計(jì)人員適應(yīng)性差。由于基層會計(jì)人員素質(zhì)較低，會計(jì)管理仍停留在手工操作的初級階段，加之企業(yè)高層管理者沒有深刻理解現(xiàn)代管理會計(jì)知識，使得企業(yè)開展管理會計(jì)活動受到冷漠，甚至他們對管理會計(jì)的實(shí)用性和效益性還存在疑慮。
二、推行管理會計(jì)制度，完善企業(yè)管理
管理會計(jì)是企業(yè)管理的主要組成內(nèi)容，是企業(yè)管理的重要工具?？梢哉f，沒有管理會計(jì)的有效運(yùn)用，企業(yè)管理也將成為一紙空文。
（一）以“目標(biāo)成本”為起點(diǎn)和核心，深入挖潛增效。管理會計(jì)區(qū)別于傳統(tǒng)會計(jì)，在于管理會計(jì)既注重對成本的“數(shù)量管理”，也注重對成本發(fā)生的前因、后果追蹤分析，能夠從源頭上尋找到產(chǎn)生差異的數(shù)額及原因，從而達(dá)到持續(xù)降低成本的目標(biāo)。
（二）全方位進(jìn)行成本控制。我們應(yīng)充分運(yùn)用量本利分析法、投資決策分析的回收期法等管理會計(jì)方法，認(rèn)真推行責(zé)任會計(jì)制度，將企業(yè)成本控制與責(zé)任部門有效結(jié)合起來，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益目的。其中，責(zé)任會計(jì)制度的最大優(yōu)點(diǎn)，就是將企業(yè)日常工作分權(quán)管理，使高層管理人員集中精力抓長遠(yuǎn)，各層管理人員在權(quán)限內(nèi)，放開手腳搞管理，并通過績效考核，發(fā)揮激勵作用。責(zé)任會計(jì)制度建立模式?jīng)]有固定形式，各有側(cè)重，主要有以下幾種形式：
l、科學(xué)地制定責(zé)任目標(biāo)成本，分解成本指標(biāo)。產(chǎn)品成本目標(biāo)的確定，可以根據(jù)同行業(yè)先進(jìn)水平確定，也可采取市場法來計(jì)算，即“售價—目標(biāo)利潤—稅金費(fèi)用”，并將產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)費(fèi)用及數(shù)量、結(jié)構(gòu)指標(biāo)按照一般獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的常用方法逐級分解。
2、建立責(zé)任會計(jì)賬簿，確定責(zé)任主體。為了及時、準(zhǔn)確反映各責(zé)任單位或個別工作效率，在會計(jì)賬簿及記賬憑證上增設(shè)責(zé)任單位一欄。根據(jù)管理會計(jì)的要求，企業(yè)可以對“原輔材料”按實(shí)際采購量的目標(biāo)成本記賬。而對“生產(chǎn)成本”、“產(chǎn)品成本”則按計(jì)劃（或標(biāo)準(zhǔn)）數(shù)量的目標(biāo)成本進(jìn)行記賬。
3、定期報告，兌現(xiàn)獎罰。管理會計(jì)報告可以設(shè)計(jì)產(chǎn)品成本會計(jì)、責(zé)任單位成果計(jì)算報表、責(zé)任單位收支報表、責(zé)任中心績效考評報告等專用表格，上面應(yīng)記載目標(biāo)數(shù)、實(shí)際數(shù)和差異數(shù)，這些報表既要與對外報表保持有機(jī)聯(lián)系和對應(yīng)關(guān)系，也要滿足反映各責(zé)任單位經(jīng)營管理的要求。會計(jì)人員應(yīng)根據(jù)這些報表所反映的差異數(shù)，計(jì)算分析產(chǎn)生差異的原因及程度，做出獎罰評價意見報送單位高層主管。
