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會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理審計(jì)范文

時(shí)間:2023-09-24 10:50:43

序論:在您撰寫會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理審計(jì)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理審計(jì)

第1篇

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理 審計(jì) 自行車模型

一、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)三者關(guān)系理論研究現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系問題是一個(gè)非常重要的財(cái)會(huì)理論問題,理論界長(zhǎng)期并存三類觀點(diǎn):一是認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)是相互獨(dú)立的,分屬于兩個(gè)不同的學(xué)科,理由是財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)是兩種不同性質(zhì)的工作;二是認(rèn)為會(huì)計(jì)包括于財(cái)務(wù)管理之中,會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作的一個(gè)組成部分;三是認(rèn)為財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)之中,財(cái)務(wù)管理工作是會(huì)計(jì)工作的一個(gè)組成部分。審計(jì)與會(huì)計(jì)的關(guān)系可以歸結(jié)為會(huì)計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的關(guān)系,內(nèi)審監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督是相輔相成的,內(nèi)審監(jiān)督的有效開展,可以彌補(bǔ)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的種種不足,會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效進(jìn)行又為內(nèi)審監(jiān)督有效開展提供了重要保證。兩者的地位不同決定了各自發(fā)揮監(jiān)督作用的特征不同,不能相互替代。審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系是由內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的,內(nèi)部審計(jì)的地位提升促進(jìn)了管理審計(jì)的發(fā)展,隨著管理審計(jì)的不斷完善和發(fā)展,財(cái)務(wù)管理審計(jì)開始興起成為管理審計(jì)的主要內(nèi)容之一。對(duì)于會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)之間的兩兩關(guān)系的研究文獻(xiàn)數(shù)量很多,但是對(duì)于這三者有機(jī)關(guān)系研究卻很少,而且在實(shí)踐中理清這三者關(guān)系對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有很大的指導(dǎo)意義。

二、研究的假設(shè)

為了深入三者關(guān)系的研究,我們將以一個(gè)具有現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)為背景,并作以下假設(shè):其一,公司結(jié)構(gòu)健全,會(huì)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門、內(nèi)審部門健全并分工合理明確。其二,文中所提到的審計(jì)是內(nèi)部審計(jì),內(nèi)部審計(jì)部門隸屬于治理層,能有效地行使職責(zé)。其三,財(cái)務(wù)假設(shè)中的管理行為和持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。這些假設(shè)雖然在現(xiàn)實(shí)中很難完全實(shí)現(xiàn),但是卻為以下分析會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)提供了假設(shè)基礎(chǔ)。

三、自行車模型闡釋

財(cái)務(wù)界對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)三者的關(guān)系研究比較少,運(yùn)用模型分析三者關(guān)系的更是少之又少,自行車是日常生活中常見的交通工具,但是把自行車運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理理論中研究的卻不多。本文建立了自行車模型,用以分析會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)務(wù)管

自行車的主體有三部分:前輪、車架和后輪。就是這三部分構(gòu)成了一個(gè)完整的自行車,再加上附屬零部件就可以前行自如了。這三部分分工明確:前輪用來掌握方向;后輪則為自行車前進(jìn)提供動(dòng)力;車架則將前輪和后輪聯(lián)系起來并凌駕于二者之上。只有三者有機(jī)結(jié)合到一起,自行車才能很好地運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)的關(guān)系可以用這個(gè)模型進(jìn)行分析。

四、運(yùn)用自行車模型闡述財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)和審計(jì)的關(guān)系

1、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的關(guān)系論述

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,反映和監(jiān)督+單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。

我國(guó)理論界對(duì)企業(yè)理財(cái)和會(huì)計(jì)的關(guān)系問題的認(rèn)識(shí)主要有四種觀點(diǎn):一是大財(cái)務(wù)觀,主張理財(cái)包括會(huì)計(jì);二是大會(huì)計(jì)觀,主張會(huì)計(jì)包括理財(cái),此觀點(diǎn)一般為“管理活動(dòng)論”者所持;三是財(cái)會(huì)管理觀,主張理財(cái)與會(huì)計(jì)相互融合;四是理財(cái)與會(huì)計(jì)并列觀,認(rèn)為理財(cái)與會(huì)計(jì)雖有交叉,但界限亦相當(dāng)分明。本文主張理財(cái)與會(huì)計(jì)并列觀。

這種觀點(diǎn)從不同角度論述了財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)各自獨(dú)立,不存在“誰大誰小、誰包括誰”的問題。其觀點(diǎn)主要有:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)是兩個(gè)不同的概念,是兩個(gè)平行名詞,也是兩個(gè)不同的學(xué)科,兩項(xiàng)不同工作。從理論上講,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)不僅各自存在的客觀基礎(chǔ)不同,而且它們具有各自不同的性質(zhì)、屬性、對(duì)象和職能;從實(shí)踐上看,它們屬于企業(yè)(或單位)兩個(gè)不同的職能部門。葛家澍教授曾經(jīng)高瞻遠(yuǎn)矚地指出,社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)越是發(fā)展,企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)必定日益顯示它的重要性,它將與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并駕齊驅(qū),共同影響企業(yè)的成敗。葛教授的話也表明他支持財(cái)會(huì)并列觀。財(cái)會(huì)并列觀體現(xiàn)在“自行車模型”中就是:財(cái)務(wù)管理是前輪,會(huì)計(jì)是后輪。無論從理論上還是從實(shí)踐上看,二者都具有一定的獨(dú)立性,前輪不能包含后輪,同樣后輪也包含不了前輪。財(cái)會(huì)并列觀已被世界各國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際和我國(guó)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐證明是正確的,是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。因此筆者可以斷言,在不久的將來理論界必將統(tǒng)一在理財(cái)與會(huì)計(jì)并列觀的旗幟之下。也就是說,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)是兩門不同的學(xué)科,它們之間不存在誰包括誰的問題,但是,也不否定二者之間所存在的密切聯(lián)系。

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)雖然是兩個(gè)不同的事物、兩個(gè)不同的學(xué)科,但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。那就是財(cái)務(wù)管理離不開由會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息,而會(huì)計(jì)則要密切跟蹤財(cái)務(wù)活動(dòng),捕捉有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)的信息,反過來為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。財(cái)務(wù)管理離不開由會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息,主要體現(xiàn)在:會(huì)計(jì)只有提供了真實(shí)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)管理人員才能合理地調(diào)度企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源,平衡使用企業(yè)資金,從而提高資金使用效率;財(cái)務(wù)管理人員才能進(jìn)行資金和財(cái)務(wù)的合理分配;財(cái)務(wù)管理人員還可以更好地了解和控制企業(yè)資金的耗費(fèi);財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策才能建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上,從而使得財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策更加準(zhǔn)確合理。而會(huì)計(jì)要密切跟蹤財(cái)務(wù)活動(dòng),捕捉有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)的信息,主要體現(xiàn)在:財(cái)務(wù)管理主要進(jìn)行預(yù)測(cè),為企業(yè)的投資和籌資提供一個(gè)方向,對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的管理,而會(huì)計(jì)就是做中期工作,對(duì)財(cái)務(wù)管理的結(jié)果進(jìn)行核算與審核,并為財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展提供有用的信息。二者的聯(lián)系體現(xiàn)在“自行車模型”中就是:前輪和后輪是相互依賴的,共同構(gòu)成自行車的兩大部分。同樣,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)也是相互依賴、共同發(fā)展的,對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大都有著同等的重要性。自行車前輪把握方向,就像財(cái)務(wù)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中把握方向一樣,具有不可替代的重要性。自行車后輪則跟蹤前輪,并為前輪以及整個(gè)車身的前進(jìn)提供動(dòng)力,正像會(huì)計(jì)跟蹤財(cái)務(wù)管理一樣,對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行核算與監(jiān)督,并為財(cái)務(wù)管理的更好發(fā)展提供有用的信息。

2、審計(jì)和財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的關(guān)系論述

審計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)化的過程,即通過客觀地獲取和評(píng)價(jià)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)認(rèn)定的證據(jù),以證實(shí)這些認(rèn)定與既定標(biāo)準(zhǔn)的符合程度,并將結(jié)果傳達(dá)給有關(guān)使用者。

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外審計(jì)理論界對(duì)審計(jì)與會(huì)計(jì)的關(guān)系問題,存在著多種不同的觀點(diǎn),主要有以下幾種:第一,相輔相成、相互制約和相互促進(jìn)關(guān)系論。該觀點(diǎn)認(rèn)為兩者之間的關(guān)系是相輔相成、相互制約和相互促進(jìn)的關(guān)系。第二,“血緣”關(guān)系論。該理論認(rèn)為審計(jì)不是一門獨(dú)立的學(xué)科,而是會(huì)計(jì)的組成部分,是會(huì)計(jì)

派生的,應(yīng)把審計(jì)列為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,它們之間是一種“血緣”關(guān)系。第三,事務(wù)上的同事關(guān)系論。該理論認(rèn)為,審計(jì)與會(huì)計(jì)是事務(wù)上的同事關(guān)系,二者是性質(zhì)根本不同的兩種事物,并不存在“血緣”關(guān)系。

這些理論沒有很好地概括出二者的關(guān)系。另外,當(dāng)前國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)理論界對(duì)審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系問題研究甚少,更沒有提出相應(yīng)的關(guān)系論。隨著審計(jì)的逐步發(fā)展及其獨(dú)立性的日益明顯,本文認(rèn)為審計(jì)是凌駕于會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之上的,財(cái)務(wù)管理是前提(即指示方向),會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)管理做決策提供信息。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是審計(jì)的基礎(chǔ),審計(jì)要依靠會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)信息展開工作并且對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審核和監(jiān)督。所以說,審計(jì)與會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系是審查監(jiān)督與被審查監(jiān)督的關(guān)系,即凌駕關(guān)系論。該理論在自行車模型中的體現(xiàn)是:財(cái)務(wù)管理是前輪,會(huì)計(jì)是后輪,審計(jì)是車架。后輪與前輪是車架的基礎(chǔ),車架又凌駕于后輪與前輪之上。只有當(dāng)前輪、后輪和車架三者配合好,自行車才能高效地運(yùn)行。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,只有會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠,審計(jì)工作才能簡(jiǎn)便易行;如果審計(jì)工作很到位,那么會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)有效地開展,三者互相監(jiān)督,互相促進(jìn),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展共同發(fā)揮作用。

五、“自行車模型”的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義

第一,企業(yè)可以通過該模型深化對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),進(jìn)而改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。一方面通過“自行車模型”企業(yè)可以對(duì)自身進(jìn)行診斷,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),職能劃分上的不當(dāng)之處,從而做出組織上的調(diào)整。另一方面,“自行車模型”清晰劃分了三個(gè)部門各自的職責(zé),為企業(yè)的績(jī)效管理提供了有效的工具。

第二,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控審計(jì)。財(cái)務(wù)管理內(nèi)控審計(jì)就是內(nèi)部審計(jì)部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)方針政策和法律法規(guī),以及本單位有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制審計(jì)的合規(guī)、健全、完善和有效性進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督活動(dòng)。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制審計(jì)可以通過審查財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體制是否健全合規(guī),是否體現(xiàn)了控制和相互制約原則,有無漏洞或薄弱環(huán)節(jié),及檢查財(cái)務(wù)內(nèi)控實(shí)施是否有效,發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)或存在的問題,提出改進(jìn)措施或建議,促進(jìn)被審單位改善財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)工作水平和工作效率。

第三,建立一套科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。根據(jù)《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定出業(yè)務(wù)處理的具體規(guī)則和程序,實(shí)現(xiàn)工作過程的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。以完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè),實(shí)現(xiàn)審計(jì)過程的全程化。

第四,繼續(xù)處理好財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系。注重發(fā)揮會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督作用,保證會(huì)計(jì)發(fā)揮服務(wù)功能,準(zhǔn)確暢通地傳遞信息,并監(jiān)督財(cái)務(wù)的合理合法性。

[參考文獻(xiàn)]

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第2篇

首先,管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)而非財(cái)務(wù)。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是記賬、算賬、報(bào)賬,而且是記、算、報(bào)的是過去的財(cái)務(wù)賬。用賬環(huán)節(jié)就比較復(fù)雜了,單位領(lǐng)導(dǎo)和主管要用賬,財(cái)務(wù)管理要用賬,管理會(huì)計(jì)也要用賬,外部監(jiān)管部門要用賬,內(nèi)部監(jiān)管部門也要用賬。用賬不是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)問題或者財(cái)務(wù)問題。管理會(huì)計(jì)也不是僅僅用賬這樣簡(jiǎn)單,管理會(huì)計(jì)既要用過去賬,也要算未來賬、報(bào)未來賬,是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步為經(jīng)濟(jì)組織提供更有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理。管理會(huì)計(jì)可以為財(cái)務(wù)管理服務(wù),并提供相應(yīng)的信息支持,但管理會(huì)計(jì)不會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行直接管理,即不會(huì)直接進(jìn)行財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分配、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。

其次,管理會(huì)計(jì)是手段而非目的。

管理會(huì)計(jì)是為其他管理服務(wù)的,包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理等。管理會(huì)計(jì)自身并沒有明確的管理對(duì)象,如果一定要說什么是管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,那么可以說有用的會(huì)計(jì)信息是管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,這些信息是經(jīng)常變化的、不確定的,是根據(jù)需要而加工產(chǎn)生的。發(fā)展管理會(huì)計(jì)實(shí)際上就是發(fā)展一種管理手段而不是目的,目的是通過管理會(huì)計(jì)這種手段更好地開展其他管理工作。財(cái)務(wù)管理是有明確目標(biāo)的,是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)效益最大化的,財(cái)務(wù)管理不僅僅是手段,更是目的。

第三,管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理可以由同一部門、同一批人、同一個(gè)人完成,但不是同一種性質(zhì)的工作。

就像總經(jīng)理可以兼單位黨委書記一樣,但經(jīng)營(yíng)管理工作和黨員管理工作的性質(zhì)是不一樣的。不能因?yàn)橥慌思茸鲐?cái)務(wù)管理工作又做管理會(huì)計(jì)工作,就認(rèn)為財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)是一回事。比如做企業(yè)全面預(yù)算可以看成是管理會(huì)計(jì)工作,但開展財(cái)務(wù)預(yù)算控制就是財(cái)務(wù)管理工作了。這些工作當(dāng)然可以由同一批人做,但工作內(nèi)容還是不同的。企業(yè)全面預(yù)算是為經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理服務(wù)的,目的還是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)服務(wù),即管理會(huì)計(jì)為經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理服務(wù),管理會(huì)計(jì)更多的是一種支持性、服務(wù)性工作。

第四,管理會(huì)計(jì)主要還是研究如何利用會(huì)計(jì)信息為經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)造價(jià)值,而財(cái)務(wù)管理主要研究如何優(yōu)化經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)效益最大化。

比如管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)過去的會(huì)計(jì)信息、未來預(yù)計(jì)會(huì)計(jì)信息為企業(yè)財(cái)務(wù)決策服務(wù),但財(cái)務(wù)決策不是管理會(huì)計(jì)。其實(shí)管理會(huì)計(jì)中的短期決策、長(zhǎng)期決策,只是在提供相關(guān)決策需要的會(huì)計(jì)信箱,最后決策還是要財(cái)務(wù)主管、最高管理當(dāng)局做出。財(cái)務(wù)決策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策可能要利用管理會(huì)計(jì)信息,但卻不是管理會(huì)計(jì)本身,管理會(huì)計(jì)本身是不會(huì)做財(cái)務(wù)決策、經(jīng)營(yíng)管理決策的。

第五,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容還是有明顯差異的。

第3篇

【關(guān)鍵詞】

會(huì)計(jì);審計(jì);財(cái)務(wù)管理

一、引言

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),運(yùn)用專門方法對(duì)企業(yè),機(jī)關(guān),事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,提供會(huì)計(jì)信息,并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,逐步開展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。

審計(jì)是由國(guó)家授權(quán)或接受委托的專職機(jī)構(gòu)和人員,依照國(guó)家法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)理論,運(yùn)用專門的方法,對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及相關(guān)資料的真實(shí)性、正確性、合規(guī)性、效益性進(jìn)行審查和監(jiān)督,評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,鑒證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),用以維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的三大支柱,三者之間的關(guān)系,目前理論界主要有三種觀點(diǎn):1.認(rèn)為會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理是三種不同的學(xué)科,它們之間是并列的,即“平行觀”;2、認(rèn)為財(cái)務(wù)管理包括會(huì)計(jì)和審計(jì),即“大財(cái)務(wù)觀”;3、認(rèn)為會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)管理與審計(jì),即“大會(huì)計(jì)觀”。

從本質(zhì)上說,會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的歷史條件、對(duì)象、職能等各方面是不同的;從實(shí)踐上說,會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理是屬于不同職能部門的,有的甚至還是不相容職務(wù),也就是說,會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理屬于不同的學(xué)科,有著本質(zhì)上的區(qū)別,但是三者之間又有著密切的聯(lián)系。

二、會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的區(qū)別

1、會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的歷史條件不同

會(huì)計(jì)產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)管理的需要,萌芽于原始公社時(shí)期,形式主要有結(jié)繩計(jì)數(shù),大體上凡狩獵、捕魚、采集、牧養(yǎng)、取種,乃至物物之交換,無不加以計(jì)量、記錄,并以此作為生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)之依據(jù)。

審計(jì)萌芽于奴隸社會(huì),產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的需要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理者內(nèi)部出現(xiàn)多層次的經(jīng)營(yíng)管理分權(quán)體制,財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,形成了受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系。為了維系受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系,需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,于是審計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。

財(cái)務(wù)管理并不是自有人類生產(chǎn)活動(dòng)就存在,而是人類社會(huì)的生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在商品經(jīng)濟(jì)初期,理財(cái)活動(dòng)作為企業(yè)一項(xiàng)基本的管理活動(dòng),由于財(cái)權(quán)的重要性和早期財(cái)務(wù)活動(dòng)的單純性,理財(cái)活動(dòng)往往由企業(yè)業(yè)主親自進(jìn)行,財(cái)務(wù)管理并沒有形成一項(xiàng)獨(dú)立的管理工作。財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

2、會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生基礎(chǔ)不同

會(huì)計(jì)是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展到一定階段,為了適應(yīng)生產(chǎn)組織管理的需要而產(chǎn)生的管理活動(dòng),最初只是作為生產(chǎn)職能的附帶部分,后來才逐漸從生產(chǎn)中分離出來,成為獨(dú)立的職能,并隨著生產(chǎn)的發(fā)展而不斷得到發(fā)展完善。

審計(jì)是獨(dú)立檢查會(huì)計(jì)賬目,監(jiān)督財(cái)政、財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益的行為。審計(jì)產(chǎn)生于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的需要,萌芽于奴隸社會(huì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理者內(nèi)部出現(xiàn)多層次的經(jīng)營(yíng)管理分權(quán)體制,財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生分離,形成了受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系,是財(cái)產(chǎn)所有者用以檢查經(jīng)營(yíng)者是否履行其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種監(jiān)督活動(dòng)。其作為驗(yàn)證會(huì)計(jì)質(zhì)量的重要手段,最初的審計(jì)主要是通過會(huì)計(jì)資料來審查經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況,隨著會(huì)計(jì)的發(fā)展,審計(jì)的范圍在不斷擴(kuò)大。

財(cái)務(wù)管理,是組織資金運(yùn)動(dòng)、處理資金運(yùn)動(dòng)中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,是企業(yè)管理的組成部分。財(cái)務(wù)管理并不是自有人類生產(chǎn)活動(dòng)就存在,而是人類社會(huì)的生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生而產(chǎn)生、發(fā)展而發(fā)展,并將隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)的消亡而消亡。而會(huì)計(jì)只要人類的生產(chǎn)活動(dòng)存在就將一直存在。

3、會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的對(duì)象不同

會(huì)計(jì)的對(duì)象主要是資金運(yùn)動(dòng)過程,即對(duì)本單位的資金及其資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行核算和控制,不僅反映和監(jiān)督資金運(yùn)動(dòng)本身,而且也反映資金運(yùn)動(dòng)所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,即一般偏重于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。

審計(jì)的對(duì)象隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展變化的過程,主要是會(huì)計(jì)資料和其他經(jīng)濟(jì)信息所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。審計(jì)的對(duì)象不僅僅局限于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)資料,還包括會(huì)計(jì)工作是否遵守有關(guān)法律和規(guī)章制度、各項(xiàng)工作是否經(jīng)濟(jì)而有效率以及監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)果是否達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果。

財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng),是一種實(shí)際活動(dòng),屬于物質(zhì)流,財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行的直接管理,是一種實(shí)體管理,財(cái)務(wù)管理部門同勞動(dòng)管理部門、物資管理等部門一樣,都屬于業(yè)務(wù)管理部門,以人、財(cái)、物等為其直接管理對(duì)象。

4、會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的職責(zé)權(quán)限不同

會(huì)計(jì)的基本職能包括進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督兩個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:①運(yùn)用諸如填制憑證、設(shè)置帳戶、復(fù)式記帳、登記帳簿、成本核算、財(cái)產(chǎn)清查和編制報(bào)表等會(huì)計(jì)核算專門方法,使會(huì)計(jì)信息的正確性與真實(shí)性得到控制,②運(yùn)用一定的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(有關(guān)法規(guī)和制度),明確可以進(jìn)入會(huì)計(jì)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),以及如何進(jìn)行報(bào)告,③通過提供信息揭示實(shí)際與計(jì)劃或預(yù)算的偏差。

審計(jì)的基本職能是依法行使審計(jì)監(jiān)督權(quán),對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)管理等情況進(jìn)行審查并加以客觀評(píng)價(jià),不直接參與管理活動(dòng),也不直接處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),是一種綜合的、獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,是對(duì)包括會(huì)計(jì)在內(nèi)的其它業(yè)務(wù)監(jiān)督的再監(jiān)督,其審計(jì)報(bào)告具有公證效力。

財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行直接管理,因此具有計(jì)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)及監(jiān)控等管理職能。

5、采用的方法不同

會(huì)計(jì)方法是指用來核算和監(jiān)督會(huì)計(jì)對(duì)象,執(zhí)行會(huì)計(jì)職能,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的手段。包括會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析、會(huì)計(jì)考核、會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和會(huì)計(jì)決策等方法。通過設(shè)置會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬、審核憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列的方法,組成一個(gè)科學(xué)完整的會(huì)計(jì)核算體系,對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、分類、匯總,從而連續(xù)、系統(tǒng)、綜合地按時(shí)間順序反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為管理者提供信息。

審計(jì)方法是指審計(jì)人員為了行使審計(jì)職能、完成審計(jì)任務(wù)、達(dá)到審計(jì)目標(biāo)所采取的方式、手段和技術(shù)的總稱。審計(jì)方法體系由規(guī)劃方法、實(shí)施方法、管理方法等組成,而實(shí)施方法主要是為了確定審計(jì)事項(xiàng)、收集審計(jì)證據(jù)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià),提出審計(jì)報(bào)告與決定,使用資料檢查法、實(shí)物檢查法、審計(jì)調(diào)查法、審計(jì)分析法、審計(jì)抽樣法等,其目的是為了完成審計(jì)任務(wù)。

財(cái)務(wù)管理方法,簡(jiǎn)單地說,是財(cái)務(wù)人員用來進(jìn)行資金運(yùn)動(dòng)管理的各種技術(shù)方法的集合,它通常包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等方法,這些相互配合、相互聯(lián)系的方法構(gòu)成了“一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理方法體系”。

6、會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理對(duì)人員素質(zhì)的要求不同

會(huì)計(jì)人員要求熟練掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算的知識(shí)技能,熟悉會(huì)計(jì)法規(guī)和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有一定的判斷能力,并具有良好的保護(hù)商業(yè)秘密的職業(yè)道德等。審計(jì)人員除應(yīng)具備熟悉掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算的技能外,還應(yīng)該具備一定的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);熟悉有關(guān)的法律、法規(guī)和政策;掌握審計(jì)及相關(guān)專業(yè)知識(shí);有一定的審計(jì)或者其他相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);具有調(diào)查研究、綜合分析、專業(yè)判斷和文字表達(dá)能力。審計(jì)工作人員應(yīng)遵循職業(yè)道德規(guī)范:依法審計(jì)、忠于職守、堅(jiān)持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密,在辦理審計(jì)事項(xiàng)時(shí),與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。審計(jì)人員依法行使職責(zé),受法律保護(hù),任何組織和個(gè)人不得拒絕、阻礙審計(jì)人員依法執(zhí)行職務(wù),不得打擊報(bào)復(fù)審計(jì)人員。審計(jì)人員、、,構(gòu)成違法犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予行政處分。財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)專業(yè)化的職能管理活動(dòng),具有開放性,動(dòng)態(tài)性和綜合性的特點(diǎn),要求其人員不僅要有會(huì)計(jì)方面的專業(yè)技能,更重要的是要有一定的管理能力和決策能力,面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),要有敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的判別力,善于抓住機(jī)遇,大膽、適時(shí)決策,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。

三、會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系

1、會(huì)計(jì)所提供的信息是企業(yè)進(jìn)行審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)信息是審計(jì)的基礎(chǔ),主要表現(xiàn)在:第一,審計(jì)的對(duì)象是被審計(jì)單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包括會(huì)計(jì)信息及其所反映的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支活動(dòng),還包括其他經(jīng)濟(jì)信息及其所反映的其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)報(bào)表、原始憑證、賬簿等是審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。不管審計(jì)如何發(fā)展變化,作為審計(jì)對(duì)象的會(huì)計(jì)信息始終不會(huì)改變。第二,會(huì)計(jì)和審計(jì)的部分職能是相同的。會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督。會(huì)計(jì)的基本職能是反映和監(jiān)督。審計(jì)是獨(dú)立檢查會(huì)計(jì)賬目,監(jiān)督財(cái)政、財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益的行為。審計(jì)的基本職能是監(jiān)督、鑒證和評(píng)價(jià),兩者都有監(jiān)督的職能。

財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是企業(yè)的資金及其運(yùn)動(dòng)。財(cái)務(wù)管理的對(duì)象決定著財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容(職能)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括資金的籌集、資金的使用和資金的分配。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系體現(xiàn)在:第一,財(cái)務(wù)管理人員用會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)資金占用情況或其所擁有的經(jīng)濟(jì)資源情況的信息,合理地調(diào)度企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源,平衡地使用企業(yè)資金,從而充分利用企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源,提高資金使用效率;第二,會(huì)計(jì)為企業(yè)提供有關(guān)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的歷史信息以及預(yù)測(cè)信息,財(cái)務(wù)管理人員對(duì)這些信息加以分類總結(jié),合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);第三,財(cái)務(wù)管理人員通過會(huì)計(jì)所提供的企業(yè)消耗的各種成本和費(fèi)用的信息,控制資金的耗費(fèi);第四,財(cái)務(wù)管理人員通過會(huì)計(jì)所提供的企業(yè)銷售收入、利潤(rùn)等信息,進(jìn)行資金和財(cái)務(wù)的分配;第五,會(huì)計(jì)在提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息的同時(shí),還反映了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作業(yè)績(jī),為財(cái)務(wù)管理日后的考核評(píng)價(jià)提供了依據(jù)。

會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)進(jìn)行審計(jì)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的前提,這就要求企業(yè)的會(huì)計(jì)信息必須真實(shí)可靠,只有會(huì)計(jì)所提供的信息在數(shù)量上和質(zhì)量上都滿足審計(jì)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的要求,企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)才能順利進(jìn)行。

2、會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)相同

財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)是企業(yè)價(jià)值管理系統(tǒng)的三個(gè)不可或缺的部分,他們的共同目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值,財(cái)務(wù)管理通過制定正確的決策,會(huì)計(jì)通過提供決策有用的信息,審計(jì)通過信息鑒證,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

3、審計(jì)和財(cái)務(wù)管理發(fā)展和豐富了會(huì)計(jì)

早期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是從會(huì)計(jì)發(fā)展起來的,后來,發(fā)展了審計(jì)和財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)務(wù)管理都同價(jià)值運(yùn)動(dòng)相關(guān),會(huì)計(jì)反映價(jià)值運(yùn)動(dòng)的數(shù)量方面,通過數(shù)量折射出質(zhì)量,為質(zhì)量方面的管理提供信息基礎(chǔ),審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展是對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的會(huì)計(jì)作了“量”的延伸;財(cái)務(wù)管理更多地牽涉價(jià)值運(yùn)動(dòng)的質(zhì)量方面,再以質(zhì)量為基礎(chǔ)管理數(shù)量。在價(jià)值運(yùn)動(dòng)方面,審計(jì)和財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)在“質(zhì)”方面的發(fā)展與延伸。

四、結(jié)語

綜上所述,會(huì)計(jì)、審計(jì)與財(cái)務(wù)管理并不是等同的,它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系,在學(xué)術(shù)理論中,他們屬于不同的概念和學(xué)科,在實(shí)踐工作中,他們屬于不同的職能部門,正確認(rèn)識(shí)它們之間的區(qū)別與聯(lián)系,使之相互促進(jìn),共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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第4篇

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;審計(jì);關(guān)系

中圖分類號(hào):G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2015)21-002-01

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)在促進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)步的過程中發(fā)揮著巨大的影響。根據(jù)三者之間不同的特點(diǎn)和內(nèi)容,正確對(duì)待它們之間的關(guān)聯(lián)性,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。

一、會(huì)計(jì)和審計(jì)兩者之間的關(guān)系

1、相同性。(1)業(yè)務(wù)范圍一致性。無論是會(huì)計(jì)還是審計(jì),它們都是依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,對(duì)企業(yè)過去實(shí)現(xiàn)的既定的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)而進(jìn)行的相關(guān)工作。凡是企業(yè)的收支活動(dòng)都是會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍,而涉及企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)流通也都屬于審計(jì)的監(jiān)督、控制的業(yè)務(wù)范圍。會(huì)計(jì)核算是由原始憑證到編制會(huì)計(jì)報(bào)表,而審計(jì)的對(duì)象為編制好的會(huì)計(jì)報(bào)表,同樣需要審核相關(guān)的原始憑證,它們的業(yè)務(wù)范圍都是會(huì)計(jì)資料。(2)工作內(nèi)容一致性。會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是:保持企業(yè)賬務(wù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性、完整性,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性。審計(jì)的工作內(nèi)容同樣也是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的檢查和監(jiān)督,保證企業(yè)業(yè)務(wù)往來的合法性和賬目信息的準(zhǔn)確性。從實(shí)質(zhì)上來說,審計(jì)是財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)容的再監(jiān)督,財(cái)務(wù)認(rèn)定內(nèi)容的再認(rèn)定。(3)工作目標(biāo)一致性。在企業(yè)中,會(huì)計(jì)和審計(jì)都是以國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等規(guī)章制度為依據(jù),由企業(yè)的具體情況,向不同的利益相關(guān)者提供可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息,從而幫助其維護(hù)自身利益和制定相關(guān)決策。

無論是會(huì)計(jì)還是審計(jì),它們都是以企業(yè)的根本利益為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,并實(shí)現(xiàn)利益最大化,成本最小化的根本目標(biāo)。

2、差異性。(1)職能的不同。會(huì)計(jì)的職能指的是記錄、核算、監(jiān)督、反映企業(yè)的種種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),側(cè)重于監(jiān)督和核算;而審計(jì)的職能包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和評(píng)價(jià),監(jiān)督是審計(jì)的首要職能,離開了監(jiān)督,就沒有了審計(jì)。盡管在當(dāng)下的財(cái)務(wù)工作中,會(huì)計(jì)同時(shí)也具備了一定的監(jiān)督職能,然而這種監(jiān)督功能,只是財(cái)務(wù)內(nèi)部工作的完善與檢查。企業(yè)中的審計(jì)工作,不但包括了對(duì)會(huì)計(jì)帳目的檢查,還包括企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種調(diào)查、分析、計(jì)算、檢驗(yàn),具有一定的權(quán)威性。(2)活動(dòng)對(duì)象的不同。會(huì)計(jì)的對(duì)象主要指資金運(yùn)動(dòng)的過程,即對(duì)本單位的資金運(yùn)動(dòng)和資金情況進(jìn)行控制、核算,偏重于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。審計(jì)的對(duì)象則是會(huì)計(jì)資料和其他經(jīng)濟(jì)信息所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它不僅僅涵蓋了會(huì)計(jì)資料和會(huì)計(jì)賬目,并且涉及到了會(huì)計(jì)工作是否遵守各項(xiàng)法律法規(guī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)果是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)[1]。(3)方法的不同。會(huì)計(jì)方法是指用來核算和監(jiān)督會(huì)計(jì)對(duì)象,執(zhí)行會(huì)計(jì)職能。會(huì)計(jì)方法包括核算、記錄、分析、檢查等,通過設(shè)置相關(guān)賬戶、會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬、審核憑證、登記賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)產(chǎn)清查和成本計(jì)算等一系列方法,構(gòu)成了一個(gè)比較完整的核算體系,為企業(yè)的管理者提供決算所需要的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)的方法實(shí)際上是管理經(jīng)濟(jì)的方法,需要結(jié)合管理的要求和內(nèi)容加以運(yùn)作。審計(jì)方法是指審計(jì)人員為了實(shí)現(xiàn)審計(jì)職能、完成審計(jì)任務(wù)所采取的一系列方法,具體包括:資料檢查法、審計(jì)調(diào)查法、審計(jì)抽樣法、審計(jì)分析法、實(shí)物檢查法等,不同的目的,采用不用的方法,總之是為了完成審計(jì)任務(wù),更好的收集審計(jì)數(shù)據(jù),并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),出具審計(jì)報(bào)告。

(4)會(huì)計(jì)和審計(jì)對(duì)人員的素質(zhì)要求不同。會(huì)計(jì)人員要求能夠熟練地掌握會(huì)計(jì)核算的基本知識(shí),熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī),并具有良好的職業(yè)道德。審計(jì)人員除應(yīng)具有會(huì)計(jì)人員的基本技能,還應(yīng)掌握審計(jì)的相關(guān)專業(yè)知識(shí),具有綜合分析、研究調(diào)查和文字表達(dá)等能力。

二、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的關(guān)系探究

1、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的根據(jù)不同企業(yè)需求產(chǎn)生。(1)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生于西方社會(huì),在19世紀(jì)末和20世紀(jì)初,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)由個(gè)人企業(yè)發(fā)展到股份公司的階段中產(chǎn)生,由個(gè)人買入商業(yè)組織股票的形式,參與企業(yè)紅利的分配和股本的回收。而企業(yè)通過這種方式獲得社會(huì)資金用于商業(yè)運(yùn)營(yíng),讓企業(yè)得到更大的發(fā)展。股份公司迅速發(fā)展,引出如何籌措資本、如何發(fā)行股票、如何安排使用資本、如何分配盈等問題,在此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變換的條件下孕育出新的管理職能即財(cái)務(wù)管理。(2)審計(jì)的產(chǎn)生是為了滿足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。在早期的合伙企業(yè)中,只有部分人參與企業(yè)管理,還有部分人只投資不參與管理。為各方負(fù)責(zé),企業(yè)會(huì)聘請(qǐng)第三方具有獨(dú)立性質(zhì)的財(cái)產(chǎn)管理人員來管理公司賬目,這就產(chǎn)生了獨(dú)立審計(jì),獨(dú)立審計(jì)職業(yè)誕生于1853年,開始于蘇格蘭愛丁堡會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的成立。審計(jì)工作起到了對(duì)企業(yè)管理人員的督促作用,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理和約束最有利的方式。

2、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的運(yùn)作方式不同。(1)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作是資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),它需要利用價(jià)值規(guī)律,從價(jià)值方面出發(fā),對(duì)資金運(yùn)動(dòng)本身,直接進(jìn)行系統(tǒng)的決策、控制、考核等工作。企業(yè)管理者通過研究怎樣依法籌集資金,怎樣更有高效利用各項(xiàng)資產(chǎn),從而作出正確的分配所得、處理企業(yè)剩余價(jià)值來提高企業(yè)的收益[2]。(2)審計(jì)主要是根據(jù)大量的會(huì)計(jì)資料,審查資料的合法性、正確性和真實(shí)性。規(guī)范監(jiān)督會(huì)計(jì)工作職責(zé)。保障會(huì)計(jì)人員在有關(guān)法律和規(guī)章制度下做到各項(xiàng)工作效益最大化,同時(shí)監(jiān)督促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。

3、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的本質(zhì)工作內(nèi)容不同。(1)審計(jì)的基本工作性質(zhì)是監(jiān)督。審計(jì)工作必須保障經(jīng)濟(jì)獲得的合法性、合理性和真實(shí)性。它主要發(fā)揮在對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),監(jiān)督會(huì)計(jì)人員對(duì)主體企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。(2)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)工作是決策、計(jì)劃和控制。在企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)下,財(cái)務(wù)人員需要對(duì)企業(yè)年度內(nèi)現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行數(shù)量預(yù)測(cè),制定各項(xiàng)具體具有執(zhí)行力的計(jì)劃,然后通過特定的方式進(jìn)行調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的目標(biāo)。

4、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的依附性差別。(1)財(cái)務(wù)管理部門是一個(gè)獨(dú)立職能部門,這個(gè)部門屬于企業(yè)內(nèi)部職能部門,依附企業(yè)存在,需要聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理者的指導(dǎo)和制約[3]。(2)審計(jì)分為內(nèi)部審計(jì),政府審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)需要依附于審計(jì)單位管理當(dāng)局。而注冊(cè)會(huì)計(jì)師與政府審計(jì)具有很強(qiáng)的獨(dú)立性和權(quán)威性。

參考文獻(xiàn):

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第5篇

一、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)三者之間的區(qū)別

1.產(chǎn)生

會(huì)計(jì)出現(xiàn)最早,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,勞動(dòng)中開始出現(xiàn)剩余產(chǎn)品,如何對(duì)這一部分進(jìn)行分配逐漸成為人們考慮的重點(diǎn)問題。會(huì)計(jì)意識(shí)便是在這種情況下誕生的,最初用于對(duì)剩余勞動(dòng)成果的簡(jiǎn)單計(jì)量和計(jì)算。當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段時(shí),剩余勞動(dòng)成果越來越多,會(huì)計(jì)也逐漸成了一種獨(dú)立職能,用于科學(xué)地管理生產(chǎn)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理最早主要是針對(duì)企業(yè)而言的,當(dāng)股份公司出現(xiàn)后,需要對(duì)其資金使用狀況加以預(yù)測(cè)分析、監(jiān)管調(diào)節(jié),以獲取最大化效益,財(cái)務(wù)管理在這種背景下出現(xiàn),隨著商業(yè)的繁榮發(fā)展,業(yè)務(wù)量增多,加大了業(yè)主理財(cái)活動(dòng)的難度,財(cái)務(wù)管理也逐漸分離,發(fā)展為一項(xiàng)獨(dú)立的管理工作。在19 世紀(jì)末期,專業(yè)化財(cái)務(wù)管理就已出現(xiàn)。

審計(jì)指的是將現(xiàn)狀與既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,主要起監(jiān)督作用,是隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷發(fā)展、人們的思想認(rèn)識(shí)不斷提升之后產(chǎn)生的。以企業(yè)為例,早期的企業(yè)負(fù)責(zé)人較少,常采用聘請(qǐng)外來會(huì)計(jì)人員的方式完成查賬等工作,此處的查賬、對(duì)賬就是獨(dú)立審計(jì)的開端。當(dāng)股份公司出現(xiàn)后,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)逐漸分離,股東往往只負(fù)責(zé)投資,不再參與具體管理事項(xiàng)。為保證聘請(qǐng)的管理者不會(huì)趁機(jī)中飽私囊,還會(huì)聘請(qǐng)第三方作為見證,即獨(dú)立審計(jì)。

2.地位

在現(xiàn)代化公司企業(yè)中,都設(shè)置有獨(dú)立的會(huì)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門和管理部門,這些部門隸屬于公司內(nèi)部,在職能上獨(dú)立,是企業(yè)內(nèi)部正常運(yùn)行不可缺少的部門。工作人員多是企業(yè)通過招聘而入崗的,除了履行崗位職能和任務(wù)外,權(quán)力明顯受到限制,需要聽從企業(yè)高層人員的指揮調(diào)遣,人員的獨(dú)立性較差。有些公司內(nèi)部也設(shè)置有審計(jì)機(jī)構(gòu),但審計(jì)機(jī)構(gòu)不僅存在于企業(yè)內(nèi)部,另外還有政府審計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),相對(duì)于其他兩個(gè)部門而言,審計(jì)部門獨(dú)立性較強(qiáng),工作人員同樣執(zhí)行崗位任務(wù),但一般不直接對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3.職能

會(huì)計(jì)的基本職能是反映信息和監(jiān)督,對(duì)企業(yè)整體情況和各個(gè)細(xì)節(jié)都能作出客觀、真實(shí)而又全面的反映,進(jìn)而引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)作出決策,制訂合理可行的方案。在反映信息之外,會(huì)計(jì)其實(shí)還具備一定的監(jiān)督功能,能適當(dāng)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展程度以及監(jiān)督財(cái)務(wù)收支情況。會(huì)計(jì)可以說是管理的一部分,但自身并不具備管理功能,反而需要被管理。

財(cái)務(wù)管理可以理解為是對(duì)貨幣關(guān)系進(jìn)行直接處理,是通過有效手段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方面開展的包括計(jì)劃、分析、組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)等環(huán)節(jié)在內(nèi)的管理過程。管理是其本身的一種直接職能,財(cái)務(wù)管理人員需要明確企業(yè)在某一時(shí)期的主要任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),結(jié)合其他要求加以考慮,制訂若干方案,經(jīng)過商榷最終選出最佳方案。同時(shí)管理人員還要對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、未來的現(xiàn)金流量狀況以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行科學(xué)預(yù)估, 確保在方案執(zhí)行過程中減少失誤次數(shù)。由于整個(gè)過程具有復(fù)雜多變性,為保證一切順利開展,就需要調(diào)節(jié)控制。

審計(jì)作為一種監(jiān)督機(jī)制,從早先的詳細(xì)審計(jì)發(fā)展至今天的抽樣審計(jì),還將計(jì)算機(jī)等高新技術(shù)應(yīng)用其中,使審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效率都有所提升。如今,民間審計(jì)也逐步向國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。審計(jì)自身除了監(jiān)督,還具備鑒證、評(píng)價(jià)等職能。通過監(jiān)督引導(dǎo)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)走向正軌,按照方案進(jìn)行。鑒證指的是企業(yè)某項(xiàng)活動(dòng)需要得到審核檢查后才能開展,或者某項(xiàng)專利需要得到相關(guān)權(quán)威部門認(rèn)可和鑒證后才能上市, 此時(shí)需外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行審核檢查,并給出書面證明。評(píng)價(jià)指的是按照一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)預(yù)算、方案等進(jìn)行分析評(píng)估,確定可行后才能付諸實(shí)踐,通過評(píng)價(jià)可以收到反饋和建議,對(duì)各方面的調(diào)整優(yōu)化具有重大現(xiàn)實(shí)意義。

4.對(duì)象

會(huì)計(jì)是對(duì)一定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展的核算、監(jiān)督、信息反饋等工作,會(huì)計(jì)對(duì)象即是指其核算和監(jiān)督的內(nèi)容,具體指的是資金運(yùn)動(dòng),涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要能用貨幣表現(xiàn)。它強(qiáng)調(diào)的是對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量、確認(rèn)、記錄,反映的是資金運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的各種信息,而并非對(duì)資金運(yùn)動(dòng)本身進(jìn)行監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理是圍繞資金運(yùn)動(dòng)本身展開的一系列活動(dòng),所以其對(duì)象主要是資金的循環(huán)周轉(zhuǎn),重點(diǎn)任務(wù)在于如何籌資并合理運(yùn)用,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

審計(jì)對(duì)象最初以各種資料、報(bào)表、憑證等為主,確保其內(nèi)容真實(shí)合法,然后予以通過。在經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的過程中,審計(jì)對(duì)象范圍有所擴(kuò)大,除了各種資料憑證,還涉及監(jiān)督執(zhí)行效果、工作完成程度、是否遵守法律制度等。

二、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)三者之間的聯(lián)系

1.三者同源

從前面分析可知,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)在產(chǎn)生、地位、職能和對(duì)象上都有明顯不同,它們應(yīng)該屬于三個(gè)獨(dú)立的學(xué)科。然而這并不意味著它們之間沒有聯(lián)系,相反,三者之間也存在著非常密切的聯(lián)系。它們都是經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)的活動(dòng),都源自于經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),是生產(chǎn)力提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。各自的職能、對(duì)象都是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)活動(dòng)需求而出現(xiàn)的,如今,經(jīng)濟(jì)水平提升,未來發(fā)展趨勢(shì)更為迅猛,暗示著會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)的地位越來越高,作用越來越重要。而從另一角度來看,隨著三者的進(jìn)一步完善,又能反過來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)有新的突破。所以說,三者同源、密不可分。

2.依賴促進(jìn)作用

在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,不管是預(yù)算、決策,還是方案制訂。審查,都要提前做好準(zhǔn)備工作,全面了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)市場(chǎng)展開全面調(diào)查,獲取所需信息。同時(shí)分析行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),明確管理活動(dòng)的規(guī)模和要求。具備了這些條件,方能占據(jù)主動(dòng)地位,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。前面已經(jīng)提及,會(huì)計(jì)的一大職能就是反映信息,實(shí)際上經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)所需要的大部分信息都來自于會(huì)計(jì)。因此,財(cái)務(wù)管理和審計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)有依賴。

從會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理來看,預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)管理前期的重要環(huán)節(jié),若沒有會(huì)計(jì)提供的信息,或者提供的信息不完整、不真實(shí),預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)度將大受影響,甚至缺乏可行性。財(cái)務(wù)管理要對(duì)資源加以合理利用,提高資金使用效率,若會(huì)計(jì)不能及時(shí)提供與資金、資源有關(guān)的信息,財(cái)務(wù)管理工作必將被耽誤。另外,會(huì)計(jì)提供的收支狀況、成本等信息都對(duì)財(cái)務(wù)管理影響重大。

從會(huì)計(jì)和審計(jì)來看,兩者都具有一定的監(jiān)督功能,另外,審計(jì)可能會(huì)有變化,但作為審計(jì)對(duì)象的會(huì)計(jì)對(duì)象不會(huì)改變。財(cái)務(wù)管理和審計(jì)很大程度上依賴會(huì)計(jì),但三者的作用是相互的,財(cái)務(wù)管理和審計(jì)同樣對(duì)會(huì)計(jì)有促進(jìn)作用。若說會(huì)計(jì)反映的是數(shù)量,則財(cái)務(wù)管理更傾向于質(zhì)量、管理水平的提升,也有利于會(huì)計(jì)的發(fā)展。而審計(jì)的監(jiān)督功能及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的真?zhèn)?,以免出現(xiàn)信息失真現(xiàn)象,在某些制度的具體執(zhí)行上也有著監(jiān)督作用,同樣能促進(jìn)會(huì)計(jì)發(fā)展。

3.目的一致

從短期目標(biāo)來看,三者有區(qū)別,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,從本質(zhì)上分析,會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)的目的都具有一致性。它們都是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,杜絕出現(xiàn)一些違法行為,維護(hù)利益相關(guān)者的利益,使企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

三、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)協(xié)同效應(yīng)淺探

1.國(guó)內(nèi)教育現(xiàn)狀

在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)的作用更為突出,在企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理方面,急需大量高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。然而,就國(guó)內(nèi)當(dāng)前形勢(shì)而言,雖然各高校紛紛開設(shè)有會(huì)計(jì)、財(cái)經(jīng)等專業(yè),但真正能適應(yīng)社會(huì)用人單位需求的人才卻極其匱乏。究其原因,主要在于脫離實(shí)際生活,缺少實(shí)踐操作能力,這就給高校教育提供了新的方向。隨著教育改革的深入,我國(guó)高校更注重大學(xué)生的綜合能力和實(shí)踐創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng),如今,教育門檻降低,教育逐漸大眾化,實(shí)用型人才成了教育培養(yǎng)的重點(diǎn)。因此,在教學(xué)中,除了教材內(nèi)容、教學(xué)手段、思想觀念需要轉(zhuǎn)變和更新外,還需實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的完美結(jié)合,教學(xué)內(nèi)容要與實(shí)際聯(lián)系,需要根據(jù)用人單位的崗位職責(zé)和工作要求不斷調(diào)整。以職業(yè)需求為導(dǎo)向的教學(xué)模式在當(dāng)前高校十分流行,值得推薦、推廣。

目前,國(guó)內(nèi)關(guān)于會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)的爭(zhēng)論依然莫衷一是,但從前面分析中不難看出,三者同源,且彼此之間具有互相促進(jìn)的作用,而會(huì)計(jì)的先驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)作用最為突出,能為財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作提供相應(yīng)的信息。所以在教學(xué)中,應(yīng)建立起 大會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)體系,將三者互相結(jié)合,重點(diǎn)突出會(huì)計(jì)。

2.大會(huì)計(jì)

第6篇

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審計(jì);財(cái)務(wù)管理;作用

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的核心,對(duì)于企業(yè)的管理以及運(yùn)營(yíng)均有著十分深遠(yuǎn)的影響,直接把控著企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈,占據(jù)著無可替代的重要地位,同時(shí)會(huì)計(jì)審核作為財(cái)務(wù)管理不可缺失的構(gòu)成部分,直接性的決定財(cái)務(wù)管理的效率以及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,是保障財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行的前提條件,不僅能夠有效降低審核工作紕漏,還能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的顯著提升,對(duì)此,本文主要分析會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

(1)有利于降低管理風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)管理工作之中,會(huì)計(jì)審計(jì)的工作不容忽視,當(dāng)然也是其中的一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目。會(huì)計(jì)審核是指在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行的一項(xiàng)自我審核工作,具有監(jiān)督和核算兩種重要職能,是對(duì)會(huì)計(jì)信息的認(rèn)定和監(jiān)督的過程。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的主要任務(wù)是審計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)的相關(guān)信息,通過審查之后,將企業(yè)平時(shí)在財(cái)務(wù)管理之中的漏洞逐一查找出來,將其中的問題進(jìn)行有效的指導(dǎo),分析這些信息的合法性、可靠性以及真實(shí)性,才可以更加精確的將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)處理,最終降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)性,也在很大程度上預(yù)防發(fā)生決策失誤而給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失方面的影響,由此可知,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的生存下去有著至關(guān)重要的作用。(2)有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過開展有效的企業(yè)會(huì)計(jì)審核,才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、收支狀況有全方位的了解,保證收支預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、核算數(shù)據(jù)等的合理性。會(huì)計(jì)審計(jì)部門能夠被企業(yè)財(cái)務(wù)管理所利用,進(jìn)而分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題,并提出相應(yīng)的解決策略來提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)通過會(huì)計(jì)審核工作所核計(jì)出的結(jié)果,制定出一系列的風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)評(píng)試的規(guī)章制度,同時(shí)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以此為依據(jù),在短時(shí)間內(nèi)提出有效解決措施,彌補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷,減低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)管理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。(3)有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。企業(yè)在通過相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)措施實(shí)施之后,將企業(yè)平時(shí)在財(cái)務(wù)管理之中的漏洞逐一查找出來,通過審核工作人員所提供的一些科學(xué)、合理的導(dǎo)向性建議,將其中的問題進(jìn)行有效的指導(dǎo),正確引導(dǎo)其可以重新梳理財(cái)務(wù)管理體系,不僅有利于強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制,還在一定程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,需要從保障企業(yè)利益最大化的角度出發(fā),將更為完善化的財(cái)務(wù)管理體系建立起來,來優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,同時(shí),通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供的資產(chǎn)詳細(xì)信息,能夠使企業(yè)更加科學(xué)合理的制定財(cái)務(wù)制度和分配方案,進(jìn)而使得企業(yè)資產(chǎn)的保值增值得到實(shí)現(xiàn),最終在最大限度之上來進(jìn)行全方位的考量,促使會(huì)計(jì)審核管理工作發(fā)揮最大的效用。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的完善措施

(1)突出會(huì)計(jì)審計(jì)重要性。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言,會(huì)計(jì)審計(jì)工作有著十分關(guān)鍵的作用,不容忽視,通過審核來有效的避免會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)的疏漏,并對(duì)錯(cuò)誤及時(shí)的進(jìn)行糾正,最大化保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要的作用。但目前大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未真正的將會(huì)計(jì)審計(jì)的工作重視起來,最終使得會(huì)計(jì)審計(jì)的作用根本無法將自身的作用發(fā)揮出來。企業(yè)要做的是在公司內(nèi)部經(jīng)常強(qiáng)調(diào)審計(jì)部門的重要性,多些福利給員工,例如:帶薪休假、公司集體旅行等,鼓勵(lì)他們認(rèn)真工作,使他們不會(huì)出現(xiàn)消極怠工的情況,從而把審計(jì)錯(cuò)誤降到最低。(2)提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開人力資源的支持,會(huì)計(jì)審計(jì)工作同樣如此。首先,會(huì)計(jì)審計(jì)人員要具備應(yīng)有的專業(yè)知識(shí),因?yàn)闀?huì)計(jì)審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性高的工作,那么就得要求參與到審計(jì)工作的人員無論是在專業(yè)知識(shí)上,還是在經(jīng)驗(yàn)之上都要有過人的技能。審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與會(huì)計(jì)審計(jì)工作有著直接影響,進(jìn)而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策,無法降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須要保障會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),保障審計(jì)工作質(zhì)量。其次,對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的職業(yè)道德教育也得充分的重視起來,使得審計(jì)工作始終具備公平、合理性。加強(qiáng)培訓(xùn)、考試工作。為了保障會(huì)計(jì)審計(jì)人員能夠跟上時(shí)展步伐,加強(qiáng)審計(jì)人員的培訓(xùn)與考核工作至關(guān)重要,進(jìn)而不斷提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。最后,審核工作質(zhì)量的好壞取決于審核人員的綜合素質(zhì)水平,因此,提升會(huì)計(jì)審核人員有著重要意義,加大審計(jì)人員的綜合素質(zhì),提升專業(yè)水平,定期的考核會(huì)計(jì)審計(jì)人員,在考核中,樹立優(yōu)勝劣汰崗位制度,對(duì)于多次不合格成員要給予淘汰或換崗,保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作的健康、良性發(fā)展。(3)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。首先,針對(duì)企業(yè)內(nèi)控的環(huán)境,企業(yè)要做的是掌控產(chǎn)權(quán)制度先進(jìn),對(duì)內(nèi)部資金的收支業(yè)務(wù)要嚴(yán)格把控,確保企業(yè)資金流通的穩(wěn)定通暢,采取先進(jìn)的內(nèi)控方法,將內(nèi)控的目標(biāo)明確下來,為企業(yè)提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控環(huán)境。接下來則是設(shè)立會(huì)計(jì)崗位時(shí),依照的原則是分離其中不相容的崗位,對(duì)會(huì)計(jì)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行合理安排,采取職務(wù)分離控制的方法,來有效的防止會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)審核工作出現(xiàn)紕漏現(xiàn)象,將記賬人員和會(huì)計(jì)審核人員進(jìn)行分離,將不法行為扼殺在搖籃。最后是加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制,作為會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)審核的基本職能要求,將會(huì)計(jì)信息中所出現(xiàn)的問題做到早發(fā)現(xiàn)早處理,并對(duì)會(huì)計(jì)記錄和總賬報(bào)表進(jìn)行審查,以此來保證會(huì)計(jì)資料的有效性和完整性,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。(4)完善會(huì)計(jì)審計(jì)的規(guī)章制度。會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,通過會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督、核查作用,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中存在的問題,針對(duì)性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行調(diào)整,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的靈活性,想要為企業(yè)爭(zhēng)取最大的利益,首先就得要將相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)的規(guī)章制度建立并進(jìn)一步的健全。通過科學(xué)、合理化的規(guī)章制度,會(huì)計(jì)審計(jì)人員可以將自身的權(quán)限及職責(zé)明確下來,并以此成為會(huì)計(jì)審計(jì)人員工作績(jī)效考核的根本依據(jù),提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員工作的積極性與使命感。會(huì)計(jì)審計(jì)工作通過審核企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿等內(nèi)容,保障會(huì)計(jì)信息的完整性、精準(zhǔn)性、真實(shí)性,進(jìn)而降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全性,為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提供有效依據(jù),能夠保障企業(yè)資金流的合理性與真實(shí)性,避免損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益的行為發(fā)生,從而來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第7篇

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審計(jì);財(cái)務(wù)管理;作用;措施

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理中的必不可少的部分,集中體現(xiàn)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)狀況,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要作用。會(huì)計(jì)審計(jì)是會(huì)計(jì)部門對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分析、核查的工作,便于減少會(huì)計(jì)問題,提高管理質(zhì)量,維護(hù)資金安全。因此,會(huì)計(jì)審計(jì)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

1.提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理是增強(qiáng)企業(yè)決策力,提高現(xiàn)代化管理水平的重要舉措。但是從實(shí)際來看,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不重視財(cái)務(wù)管理,尤其是民營(yíng)小企業(yè)。而會(huì)計(jì)審計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理中的實(shí)施,能全面、深入的審查會(huì)計(jì)信息,保證會(huì)計(jì)信息的合法性、真實(shí)性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),預(yù)防決策失誤帶來的損失。同時(shí),會(huì)計(jì)審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,還能提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),從而將其納入企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)中。2.降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,會(huì)計(jì)審計(jì)能監(jiān)督各項(xiàng)工作的開展,幫助管理人員檢查經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)信息,用公平、客觀、透明的態(tài)度評(píng)價(jià)和審核財(cái)務(wù)信息,同時(shí)根據(jù)信息所反映的情況找尋管理漏洞,發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行分析時(shí),能通過對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè),判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),建立完善、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,達(dá)到降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的效果。3.提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。會(huì)計(jì)審計(jì)能通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生賬簿、報(bào)表的審核和檢查,提升信息的完整性、真實(shí)性,從而提升財(cái)務(wù)信息價(jià)值,幫助管理人員根據(jù)信息的反映情況,對(duì)管理決策進(jìn)行調(diào)整,并結(jié)合管理問題制定有效的解決對(duì)策,提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。4.完善財(cái)務(wù)管理體系。會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)束后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或管理人員能根據(jù)反映情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問題,并在審計(jì)人員的幫助下調(diào)整和規(guī)劃財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和制度。通過會(huì)計(jì)審計(jì)來重建和梳理財(cái)務(wù)管理體系,能進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系,保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,提高管理效率。另外,財(cái)務(wù)管理體系的完善,還能規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為,明確工作職責(zé),同時(shí)還能根據(jù)企業(yè)情況制定更加合理、高效的規(guī)劃,保證資源分配的合理性,預(yù)防有損企業(yè)效益現(xiàn)象的發(fā)生。5.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)審計(jì)能幫助管理人員全面掌握和了解企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)狀況,保證財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等資料的合法性、精準(zhǔn)性。而且,還能幫助企業(yè)決策者利用財(cái)會(huì)信心對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,保證決策的可行性,提高經(jīng)濟(jì)效益。此外,會(huì)計(jì)審計(jì)還能完善財(cái)務(wù)管理體系,降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

二、發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)促進(jìn)作用的措施

1.轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的認(rèn)識(shí)。我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量多,管理人員、領(lǐng)導(dǎo)文化素質(zhì)不高,缺乏對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)、財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),嚴(yán)重影響著會(huì)計(jì)審計(jì)的推行,阻礙著財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。因此,無論是企業(yè)管理者還是領(lǐng)導(dǎo),都要轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的認(rèn)識(shí),可從這樣幾點(diǎn)進(jìn)行:第一,借鑒國(guó)內(nèi)外同行的工作經(jīng)驗(yàn),明確會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中的作用,根據(jù)自身情況推行會(huì)計(jì)審計(jì);第二,領(lǐng)導(dǎo)必須具備前瞻性的眼光,明確現(xiàn)代化管理才是促進(jìn)自身發(fā)展的關(guān)鍵。而會(huì)計(jì)審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展中的重要組成,只有了解到會(huì)計(jì)審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的重要性,才能建立完善的審計(jì)體系,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2.健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)只有建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)作用,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。首先,明確會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)管理中的地位,將其貫穿企業(yè)各環(huán)節(jié),同時(shí)加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)、事中跟蹤、事后核算,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、可行性。其次,構(gòu)建會(huì)計(jì)結(jié)算中心,重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè),共享財(cái)務(wù)信息,幫助管理人員及時(shí)、全面的掌握企業(yè)情況。最后,發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的監(jiān)督作用,保證財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性。3.提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展中,工作人員的工作素質(zhì)和審計(jì)質(zhì)量有著直接影響,因此必須重視審計(jì)人員的技能培養(yǎng),從而提高他們的綜合素質(zhì)。首先,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,保證每位工作人員都能自覺執(zhí)行職業(yè)規(guī)范,提高工作效率。其次,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善知識(shí)體系,豐富法律、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)等方面的知識(shí),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的審計(jì)方法,提高業(yè)務(wù)處理能力。最后,建立考核激勵(lì)機(jī)制和淘汰機(jī)制,定期對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行考核,選用合適措施獎(jiǎng)罰和激勵(lì),約束審計(jì)行為,提高審計(jì)質(zhì)量。4.加強(qiáng)內(nèi)部控制。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)控制體系,使各部門形成相互制約、相互影響的關(guān)系,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序進(jìn)行,提高財(cái)務(wù)管理水平。首先,基于不相容崗位的分離原則對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行設(shè)置,制定并實(shí)施職務(wù)分離控制制度,預(yù)防會(huì)計(jì)管理漏洞、弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次,控制財(cái)會(huì)信息質(zhì)量,履行審計(jì)職能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正財(cái)會(huì)信息誤差。同時(shí)還要嚴(yán)格審查會(huì)計(jì)記錄和憑證,保證財(cái)會(huì)資料的完整性、真實(shí)性。最后,落實(shí)授權(quán)批準(zhǔn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)資金保管業(yè)務(wù)的管理和控制,保證資金安全;強(qiáng)化實(shí)物資金管理,嚴(yán)格把控實(shí)物資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫(kù)、保管等環(huán)節(jié),預(yù)防資產(chǎn)流失。5.保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性。會(huì)計(jì)審計(jì)是約束企業(yè)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)行為的主要途徑,為推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展,發(fā)揮監(jiān)管職能,必須保證審計(jì)部門的獨(dú)立性。首先,將審計(jì)部門設(shè)于企業(yè)董事會(huì)下,使審計(jì)工作不再受管理層干擾,保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性。其次,借助抽樣審計(jì)、詳細(xì)審計(jì)法提高工作質(zhì)量,規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),還要將先進(jìn)化的技術(shù)手段、審計(jì)軟件引入其中,提升審計(jì)效率。最后,拓展審計(jì)范圍,除要重視財(cái)會(huì)審計(jì)外,還要重視管理組織、內(nèi)部控制等方面的審計(jì),為會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展提供良好環(huán)境,充分發(fā)揮審計(jì)作用,提升整體的管理水平。6.提升企業(yè)的審計(jì)能力。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,會(huì)計(jì)審計(jì)的應(yīng)用能通過對(duì)會(huì)計(jì)信息、報(bào)表等資料的審核,保證財(cái)會(huì)信息的完整性。但是,部分企業(yè)多使用會(huì)計(jì)電算法的方式提高管理效率,使得以往的審計(jì)方法不再適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展要求。因此,會(huì)計(jì)審計(jì)工作必須緊跟時(shí)展步伐來提高自身能力,充分發(fā)揮審計(jì)作用。此外,還要將財(cái)會(huì)信息的管理作為企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作重點(diǎn),由于會(huì)計(jì)審計(jì)工作方式、重點(diǎn)等方面的變化,增加會(huì)計(jì)審計(jì)工作難度,故而需要提升會(huì)計(jì)審計(jì)能力,這樣才能保證信息質(zhì)量,提高工作效率。

三、小結(jié)

綜上所述,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)審計(jì)的實(shí)施,能約束經(jīng)濟(jì)行為,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。為充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的認(rèn)識(shí),設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門,健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,配置復(fù)合型、高素質(zhì)的審計(jì)人員,同時(shí)還要加強(qiáng)內(nèi)部控制,提升企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)能力,便于全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,預(yù)防有損企業(yè)效益的行為發(fā)生,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

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