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深化作風(fēng)效能建設(shè)范文

時間:2023-09-21 16:38:55

序論:在您撰寫深化作風(fēng)效能建設(shè)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

深化作風(fēng)效能建設(shè)

第1篇

根據(jù)肥城市活動工作安排,針對我校的實際情況,制定了切實可行的措施,開展了一系列的有教育意義的活動,創(chuàng)建了“文明、守紀(jì)、廉潔、上進(jìn)”的集體。

現(xiàn)將我校作風(fēng)效能建設(shè)工作向上級做一下匯報。

在作風(fēng)效能建設(shè)建設(shè)中,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視,把作風(fēng)效能建設(shè)設(shè)作為學(xué)校工作重點來抓,提高教職工的認(rèn)識,明確工作任務(wù),實施具體措施,使作風(fēng)效能建設(shè)工作扎扎實實,穩(wěn)步開展。

一、深入學(xué)習(xí),提高教師隊伍的政治素質(zhì)。

政治學(xué)習(xí)是加強作風(fēng)效能建設(shè),提高教師隊伍整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。我們依照上級的有關(guān)要求,

一是學(xué)習(xí)了關(guān)于作風(fēng)效能建設(shè)的文件精神,

二是又進(jìn)一步學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德以及各種行為規(guī)范。

通過學(xué)習(xí),干部教師查找了自身思想上、作風(fēng)上、工作上等諸方面存在的問題,努力按上級要求去做,向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。道德觀念、政治修養(yǎng)、信仰追求不斷提高,爭做文明新人,爭創(chuàng)最佳業(yè)績。創(chuàng)建了良好的整體形象。

二、健全完善管理制度,夯實作風(fēng)效能建設(shè)的工作基礎(chǔ)。

作風(fēng)效能建設(shè)要一手抓教育,一手抓制約。規(guī)章制度切不可少,我們根據(jù)學(xué)校的實際情況,制定了一系列切實可行的管理制度,把作風(fēng)效能建設(shè)具體化,規(guī)范化。在建立制度的基礎(chǔ)上,重點加強對制度執(zhí)行情況的管理與監(jiān)督。

一是加強檢查和總結(jié)。

以制度為依據(jù)。對干部、教師的個人工作情況進(jìn)行全面的檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時在教師大會上進(jìn)行總結(jié),個別有問題的找其談心,指出缺點,幫助改正。

二是完善考核辦法,在我?!傲炕己恕钡幕A(chǔ)上,新加進(jìn)了“廉政、勤政、工作表現(xiàn)”等有關(guān)內(nèi)容,使考核方法更加完善。

以科學(xué)的考核辦法來檢驗作風(fēng)效能建設(shè)。每學(xué)期末進(jìn)行全面評估,每一項都有一定的分?jǐn)?shù),體現(xiàn)出了考核的公平性、合理性。

三是實行管理的公開化。

以“校務(wù)公開”的各項制度、措施為重點,增加作風(fēng)效能建設(shè)工作的透明度。財務(wù)、干部提拔、職稱評定、評模、收費等實行公開化。重大事情通過教師大會審議,自覺地接受教師、學(xué)生和社會的監(jiān)督。

根據(jù)肥城市活動工作安排,針對我校的實際情況,制定了切實可行的措施,開展了一系列的有教育意義的活動,創(chuàng)建了“文明、守紀(jì)、廉潔、上進(jìn)”的集體。

現(xiàn)將我校作風(fēng)效能建設(shè)工作向上級做一下匯報。

在作風(fēng)效能建設(shè)建設(shè)中,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視,把作風(fēng)效能建設(shè)設(shè)作為學(xué)校工作重點來抓...

三、以黨員干部表率作用為著力點,發(fā)揮榜樣作用。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),在工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先起到模范帶頭作用。工作能任勞任怨,廉潔奉公,無私奉獻(xiàn),全心全意為教師和學(xué)生服務(wù),從不以權(quán)謀私,以良好的作風(fēng)帶動廣大教師。黨員能發(fā)揮先鋒模范作用,能以身作則,按照上級的要求去做,做到忠于職守,嚴(yán)于律已,情操高尚,儀表得體,充分發(fā)揮了表率作用。凡是要求教師做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先做到。全校上下做到了自身和整體的廉潔,形成優(yōu)良校風(fēng)。

四、開展多種教育活動。

深化作風(fēng)效能建設(shè)

第2篇

一、明確工作目標(biāo)

深入貫徹落實黨的十、十八屆三中、四中全會精神,以爭創(chuàng)服務(wù)型人民滿意行政機關(guān)為目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范行政行為、提高工作效能,改進(jìn)工作作風(fēng),努力提升我縣住房公積金管理工作的執(zhí)行力和公信力,為推動社會經(jīng)濟發(fā)展以及和諧穩(wěn)定營造更好的法治環(huán)境。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

加強對機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),強化第一責(zé)任人的責(zé)任主體意識,建立由主要負(fù)責(zé)人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實可行的實施方案,細(xì)化機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、責(zé)任落實和責(zé)任考核,做到統(tǒng)籌安排,使效能建設(shè)與日常工作有機結(jié)合,真正把機關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。

三、加強學(xué)習(xí)教育

以改進(jìn)工作作風(fēng)、提升干部素質(zhì)為目標(biāo),以機關(guān)效能建設(shè)為抓手,在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政治理論知識的同時,把縣委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的40條規(guī)定納入干部常規(guī)教育體系,不斷增強干部職工的自覺意識,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,努力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實創(chuàng)新、服務(wù)高效、文明和諧的住房公積金管理隊伍。

四、建立完善制度

根據(jù)現(xiàn)實工作的需要,建立分工負(fù)責(zé)制和失職追究制,進(jìn)一步完善首問責(zé)任、政務(wù)公開、服務(wù)承諾等各項制度,切實做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人,形成機關(guān)效能建設(shè)的長效機制。

五、強化作風(fēng)建設(shè)

把嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”和糾正“”問題作為一項經(jīng)常性的工作來抓,堅持厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,杜絕公款吃喝、亂發(fā)津補貼、公款旅游、公車私用和公款送禮等問題;努力降低行政成本,提高工作效率。

六、提高服務(wù)效能

(一)深化政務(wù)公開

1、暢通政務(wù)公開渠道。完善網(wǎng)上政務(wù)公開,設(shè)立咨詢投訴舉報信箱、公眾留言、建言獻(xiàn)策、便民查詢平臺等,進(jìn)一步拓寬群眾訴求渠道。同時依托部門網(wǎng)站、政務(wù)公開網(wǎng)、政府網(wǎng)站,及時公開我部行政決策、人事任免、行政審批、辦事流程等有關(guān)行政權(quán)力運行的事項,確保社會群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),努力建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的服務(wù)型機關(guān)。

2、認(rèn)真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的辦理力度,做到只要有投訴,就有調(diào)查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對調(diào)查屬實的投訴問題,要督促抓好整改落實,對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為,實行行政問責(zé)。

3、加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題,找準(zhǔn)問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進(jìn)工作人員認(rèn)真履職,不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。

(二)優(yōu)化審批程序

落實權(quán)力清單和責(zé)任清單制度,簡化審批程序、優(yōu)化辦理流程,嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等效能建設(shè)制度,對行政審批事項,能馬上就辦的要馬上就辦,能當(dāng)場辦結(jié)的一律當(dāng)場辦結(jié),堅決杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

(三)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)

嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)效能建設(shè)“十項制度”、“十個嚴(yán)禁”和“五個絕不”要求,推行統(tǒng)一窗口收件、上門服務(wù)、聯(lián)合服務(wù)、跟蹤服務(wù)等優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)措施。積極推行下班延時服務(wù)制度,實行雙休日、節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制度:對特殊急辦事項、時間緊急的業(yè)務(wù)開通“綠色通道”,進(jìn)一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)措施。同時,開展送資料進(jìn)繳存單位和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的活動,主動對繳存單位和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行住房公積金政策及辦理程序指導(dǎo),力求以一流的服務(wù)、一流的作風(fēng),一流的業(yè)績贏得社會群眾的認(rèn)可。

第3篇

一、目標(biāo)任務(wù)

(一)市食品藥品監(jiān)管局爭創(chuàng)“軟環(huán)境和效能建設(shè)十佳單位”;

(二)食品流通處、藥品流通處爭創(chuàng)“企業(yè)滿意處室”;

(三)園區(qū)分局稽查執(zhí)法大隊爭創(chuàng)“群眾滿意執(zhí)法大隊”;

(四)由市局軟建辦牽頭,組織業(yè)務(wù)處室爭創(chuàng)“101%服務(wù)十佳服務(wù)品牌”。

二、工作內(nèi)容

(一)深化“兩為”整治活動。根據(jù)《市委辦市、政府辦關(guān)于深化“兩為”整治工作的實施意見》,結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實際,決定今年在全局開展深化“兩為”整治活動,重點整治不作為、慢作為,著力解決能力不足不會為、精神懈怠不愿為、缺乏擔(dān)當(dāng)不敢為,努力實現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)有新突破,銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強的精神狀態(tài)有新提升,狠抓落實、干事創(chuàng)業(yè)的能力水平有新提高,“三強四有”食藥監(jiān)核心價值觀踐行有新成效。市局制定《市食品藥品監(jiān)督管理局開展深化“兩為”整治活動方案》,并依照活動方案組織實施。

(二)開展效能督查活動。今年圍繞重點工作和重點任務(wù)開展效能督查,一是對市局年初工作會議提出的“工作任務(wù)”,二是對市政府召開的全市食品安全城市創(chuàng)建和食品安全共治體系建設(shè)推進(jìn)會精神貫徹落實情況進(jìn)行督查。明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、工作目標(biāo)和獎懲措施,確保優(yōu)質(zhì)高效完成。駐局紀(jì)檢組監(jiān)察室按月督查、按季通報。對沒有按照季度序時進(jìn)度完成任務(wù)的進(jìn)行約談,黨組書記約談責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢組長約談責(zé)任處室負(fù)責(zé)人;連續(xù)兩個季度沒有完成任務(wù)的進(jìn)行問責(zé)。

(三)參與服務(wù)競賽活動。積極參與“101%服務(wù)流動紅旗”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,嚴(yán)格按照月度公示實績、季度評選授旗、典型宣傳引導(dǎo)、全程督查推進(jìn)、年度運用結(jié)果的競賽機制抓好各項任務(wù)的落實。相關(guān)責(zé)任處室要經(jīng)常深入企業(yè),了解情況,幫助解決實際困難,把“101%服務(wù)流動紅旗”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動作為今年的重點工作,抓實抓好,抓出成效。

(四)踐行“三強四有”活動?!叭龔娝挠小笔乘幈O(jiān)核心價值觀,已經(jīng)成為全系統(tǒng)工作人員的鮮明特質(zhì),已經(jīng)成為食藥監(jiān)管局一張名片,已經(jīng)成為提升部門軟實力的有效舉措。今年繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“三強四有”食藥監(jiān)核心價值觀宣傳、教育活動,采取多種形式、多種方法,提升黨員干部的能力、水平、素質(zhì),進(jìn)一步塑造干部隊伍勤政廉政的良好形象。

(五)抓好作風(fēng)建設(shè)活動。要以“永遠(yuǎn)在路上”的思想自覺深化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感,持續(xù)用力、精準(zhǔn)發(fā)力,切實解決作風(fēng)建設(shè)突出問題。要堅持從小事小節(jié)抓起,看住一個個節(jié)點,解決一個個具體問題。要繼續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度,以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的措施,治理違反“八項規(guī)定”精神的問題,形成有力震懾。各縣區(qū)局要圍繞與市局黨組簽訂的《2016年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,抓好落實,著力打造“法治型、服務(wù)型、透明型”三型機關(guān);各處室、園區(qū)局和市各直屬事業(yè)單位要把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出的位置,用鐵的紀(jì)律整治各種頂風(fēng)違紀(jì)行為,堅決杜絕“”問題,推動全系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)取得新成效。

(六)加大督查問責(zé)力度。結(jié)合《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》實施,嚴(yán)格執(zhí)行《市黨政機關(guān)工作人員問責(zé)辦法(試行)》,切實加大對“兩為”懲治力度,真正讓黨員干部敬畏權(quán)力、敬畏法紀(jì)。加強監(jiān)督檢查。圍繞市委、市政府和省局、市局重大決策部署、重點工作任務(wù),綜合運用專項督查、跟蹤暗訪等多種方式,及時查處執(zhí)行不力、工作拖拉、陽奉陰違、敷衍塞責(zé)等行為,確保市委、市政府和省局、市局各項工作任務(wù)落實到位、富有成效。嚴(yán)肅問責(zé)追究。對違紀(jì)違規(guī)堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、追究一起。嚴(yán)格實行“一案雙查”,不僅追究具體責(zé)任人的責(zé)任,還要追究單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人、處室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。強化結(jié)果運用。堅持“四個一律”:處理決定書一律存入本人檔案,處理結(jié)果一律公開,被處理人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu),被處理人在影響期內(nèi)一律不得提拔重用。

三、具體要求

(一)高度重視。2015年市局獲得的軟環(huán)境和效能建設(shè)工作取得“十佳單位”稱號。2016年各地各部門要緊緊圍繞再創(chuàng)“軟環(huán)境和效能建設(shè)十佳單位”目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,細(xì)化方案,嚴(yán)格落實。各職能處室要根據(jù)本意見要求,結(jié)合工作實際,制定工作計劃,時間倒排、責(zé)任倒逼軟環(huán)境和效能建設(shè)目標(biāo)。

第4篇

一、指導(dǎo)思想

全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理念,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合林業(yè)隊伍和干部個人自身作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀,從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面深入查擺剖析,進(jìn)一步深化執(zhí)行力度建設(shè),突出治庸治懶,弘揚新風(fēng)正氣,著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,努力實現(xiàn)干部隊伍作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,推動我縣林業(yè)事業(yè)健康、快速、和諧發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點,以勤政、廉政、善政為目標(biāo),著重解決林業(yè)系統(tǒng)少數(shù)干部職工在日常工作中存在的干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、效率不高等突出問題。以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶民風(fēng),使“畏難、畏苦、畏事、畏失、畏變”等事業(yè)心減退、責(zé)任心不強、落實和推進(jìn)工作不力的“庸、懶、散”等現(xiàn)象得到有效治理,使林業(yè)系統(tǒng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感得到進(jìn)一步增強,群眾滿意度明顯提高,從而在林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)營造出干事業(yè)、講效能、抓落實、謀發(fā)展的良好氛圍,形成一支凝聚黨心民心的強有力的隊伍。

三、主要措施

(一)廣泛動員,狠抓學(xué)習(xí)之風(fēng)。采取以自學(xué)為主,結(jié)合理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題報告會、交流會等多種方式,深化干部職工自身素質(zhì)和知識教育,組織全體林業(yè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委全會、縣紀(jì)委八屆六次全會內(nèi)容,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),努力做到自身素質(zhì)與時代要求相適應(yīng)、與履行職責(zé)相適應(yīng)。

(二)切實抓好年度各項重點工作任務(wù)的落實。各單位、科室要認(rèn)真貫徹縣委八屆九次全會及省、市林業(yè)工作會議精神,抓好全縣林業(yè)工作會議確定的各項工作任務(wù)落實,切實把作風(fēng)建設(shè)的著力點放在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“短期抓食用菌、蔬菜,中期抓筍竹林、水果,長期抓香榧、油茶”發(fā)展思路,繼續(xù)深化兩大改革,努力實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益“三提升”,確保森林資源持續(xù)增長、林農(nóng)快速增收、產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、生態(tài)文明全面推進(jìn),為*林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

(三)深入基層,服務(wù)群眾。要繼續(xù)以農(nóng)村“12345”工程為載體,扎實推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”,積極主動深入基層、深入群眾,到群眾最需要的地方調(diào)查研究、幫助林農(nóng)解決實際困難,從“服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的角度出發(fā),組織林業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶到山頭地塊手把手向林農(nóng)傳授林業(yè)先進(jìn)實用技術(shù),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林民增收、林區(qū)穩(wěn)定的要求,切實為林農(nóng)解決技術(shù)上的難題,真正為利農(nóng)惠農(nóng),促農(nóng)增收做好服務(wù)。

(四)扎實開展“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境、優(yōu)化干部作風(fēng)、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動項目建設(shè)”的效能排行榜活動。以“服務(wù)效能大提速”為抓手,深化以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層,讓群眾滿意”為內(nèi)容的“三服務(wù)一滿意”實踐活動,著力提高每位干部職工的工作能力,把解決群眾反映的熱點、難點問題作為活動重點,做到主動服務(wù)、靠前服務(wù)、有效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護不擁護、贊成不贊成作為衡量糾風(fēng)工作成效的標(biāo)準(zhǔn),努力提高服務(wù)林農(nóng)的能力和水平,最大限度地滿足群眾的要求和期望,進(jìn)一步營造全系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、團結(jié)拼搏、風(fēng)清氣正、心齊氣順的工作氛圍。

(五)努力提高行政審批效率和依法行政能力。扎實推進(jìn)行政許可職能事項和集中改革,進(jìn)一步清理、規(guī)范非行政許可審批事項,減少審批部門、審批事項、審批環(huán)節(jié)和審批時間,完善行政服務(wù)體系,規(guī)范行政審批行為。牢固樹立“寧愿自己麻煩百次,不讓群眾麻煩一次”,真正達(dá)到“一個窗口受理,一站式服務(wù),承諾限期辦理”的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)目的,對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的,必須在規(guī)定時限內(nèi)給予辦理,不得拖延。繼續(xù)開展行政執(zhí)法大檢查,強化依法行政意識,提高依法行政能力,加強和改進(jìn)行政執(zhí)法工作,突出行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效、為民辦事的執(zhí)法宗旨;堅持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的執(zhí)法原則,努力開創(chuàng)林業(yè)行政執(zhí)法工作新局面。

(六)切實加大省“四條禁令”執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行在工作日或公務(wù)活動中“嚴(yán)禁擅離崗位、擅離職守;嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲;嚴(yán)禁中餐飲酒;嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請和禮品、禮金”的省“四條禁令”規(guī)定。認(rèn)真落實《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》,切實提高制度執(zhí)行力。加大作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的明查暗訪力度,從嚴(yán)查處“庸、懶、散”和“吃、拿、卡、要”行為。

(七)廣泛開展“五查五看”活動。一查政令是否暢通,看是否存在“中梗阻”問題;二查機關(guān)作風(fēng),看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴問題;三查工作效率,看是否存在不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮問題;四查依法行政,看是否存在違法違規(guī)行政問題;五查執(zhí)行制度,看是否存在有法不依、有章不循問題。對“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正處理,尤其對少數(shù)干部職業(yè)事業(yè)心減退、不履行自身職責(zé)以及違反《*縣林業(yè)局有關(guān)工作管理制度匯編》中的規(guī)定,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。

(八)切實加強制度建設(shè)。積極推行干部身份證制度,機關(guān)干部實行“一牌一卡”制,公開干部的照片、姓名、崗位、職務(wù)、聯(lián)系方式及本單位效能辦的監(jiān)督電話等基本信息,進(jìn)一步提高部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量。建立健全各項規(guī)章制度,完善民主評議機制,以“千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為載體,深化拓展“三服務(wù)一滿意”活動。把群眾的評價作為檢驗作風(fēng)建設(shè)成效的第一標(biāo)準(zhǔn),深入開展“公訴民評”創(chuàng)建滿意機關(guān)活動。推行作風(fēng)建設(shè)獎懲激勵機制,把作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、各單位、科室年度考核目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核,形成正確的評價導(dǎo)向。

四、方法步驟

活動分四個階段進(jìn)行:

第一階段:動員發(fā)動階段(5月)。召開系統(tǒng)“深化作風(fēng)建設(shè)年”動員會,進(jìn)行全面部署;成立組織,建立健全作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機制,并結(jié)合林業(yè)實際制訂實施方案。各單位、科室要結(jié)合自身特點,組織學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識,為開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動營造良好氛圍。

第二階段:“五查五看”階段(6—7月)。各單位、科室對照“五查五看”內(nèi)容方法,全面開展“查問題、找差距”活動,每個干部寫出自查報告,進(jìn)行自我剖析;系統(tǒng)內(nèi)開展作風(fēng)民主評議;各單位、科室和個人制定整改措施。各單位、科室梳理出的問題以及整改措施,于7月23日前報局執(zhí)法監(jiān)察室。

第三階段:整改落實階段(8月—9月)。各單位、科室和個人針對查找出的問題和不足,認(rèn)真進(jìn)行整改。每月13日前,各單位、科室將整改落實進(jìn)度情況報局執(zhí)法監(jiān)察室。

第四階段:總結(jié)提高階段(10月—11月)。各單位、科室和個人分別寫出總結(jié)報告。各單位、科室在活動總結(jié)的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步完善制度,把活動成果轉(zhuǎn)化為作風(fēng)建設(shè)長效機制。要總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,對活動中表現(xiàn)出的好經(jīng)驗好做法進(jìn)行及時推廣。

五、措施要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

全體干部要充分認(rèn)識開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動對鞏固和提高黨的執(zhí)政能力、促進(jìn)*林業(yè)健康發(fā)展的重要意義,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署和要求,為推動“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動的深入開展,成立了由局黨組書記、局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的局“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在局執(zhí)法監(jiān)察室,聯(lián)系電話:*,負(fù)責(zé)“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動的日常工作。

(二)強化監(jiān)督檢查,務(wù)求工作實效。開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動重在實踐,重在實效,重在群眾滿意,決不能走過場,搞形式主義。我局將對各單位、科室及干部個人實行動態(tài)績效評判制,屆時將考評結(jié)果作為年終單位考核依據(jù)之一。

第5篇

根據(jù)縣委辦、政府辦《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)突出問題專項整改的工作方案>的方案》文件精神,我局高度重視、周密部署,圍繞整改方案中要求的整改內(nèi)容逐條梳理落實,確保機關(guān)效能進(jìn)一步提高、干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、服務(wù)水平進(jìn)一步提升?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一是加強領(lǐng)導(dǎo),組織動員。建立健全工作機構(gòu),成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管機關(guān)效能建設(shè)副局長任常務(wù)副組長,其他副科級以上領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的專項整改領(lǐng)導(dǎo)小組。副職領(lǐng)導(dǎo)對各自分管領(lǐng)域的整改工作負(fù)總責(zé),形成了“班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的工作機制和一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。召開了專題會議,明確把干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)專項整治作為一項事關(guān)全局的政治任務(wù)來抓,納入重要議事日程。結(jié)合工作實際,制定下發(fā)了實施方案,對全局開展干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)、方法步驟等內(nèi)容進(jìn)行了總體安排和部署。

二是建立臺賬、落實整改。針對文件中重點整改的7項內(nèi)容,采取班子自查和征求意見相結(jié)合的方式,梳理出干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)方面存在突出問題,建立了整改臺帳,并一一落實整改舉措。針對權(quán)本位意識濃的問題,督促領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立執(zhí)政為民的理念,時刻牢記黨的宗旨和人民公仆的身份,淡泊名利,堅持走群眾路線,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,虛心接受群眾監(jiān)督,切實為群眾謀利益。針對工作消極怠慢、辦事推諉扯皮、服務(wù)效率低、服務(wù)態(tài)度差等干部作風(fēng)方面存在的問題,督促干部職工加強學(xué)習(xí),自覺鉆研業(yè)務(wù)知識。要樹立全心全意為人民服務(wù)意識和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)管理制度,腳踏實地、勤勤懇懇地完成各項工作任務(wù),發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新、敢于斗爭的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),努力開拓工作新局面。克服工作中存在的官僚習(xí)氣,講究工作策略,注意工作態(tài)度和方法,增強工作主動性和科學(xué)性,工作要想到前頭,想細(xì)想全,克服盲目性,變被動為主動,做到“有的放矢”。針對領(lǐng)導(dǎo)干部慵懶不作為的問題,要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真及時領(lǐng)會上級重大政策和重要精神,充分消化和嚴(yán)格執(zhí)行,確保將上級工作部署落到實處。班子成員要切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極發(fā)揮模范帶頭作用,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,確保交通中心工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同部署、兩不誤。全體干部職工尤其是重點崗位和窗口股室人員也要結(jié)合實際,認(rèn)真查找干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,查找一條、改正一條,確保整改到位。

三是強化督查、確保成效。堅持邊查邊改,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)總責(zé),組織專人針對查找出的重點問題進(jìn)行銷號管理。嚴(yán)格落實責(zé)任制,將干部作風(fēng)整治活動列入全局工作的重要內(nèi)容,層層分解到單位、股室,實行分工包干、責(zé)任到人,強化監(jiān)督檢查,并將此項工作納入年終考核。對拒不整改、整改不力的將嚴(yán)格追究責(zé)任。

通過此次專項整改,查擺出了我局當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)中存在的“服務(wù)意識不強,辦事效率不高,工作落實不力”等突出問題,全局干部職工的精神面貌也明顯好轉(zhuǎn)、辦事效率逐步提升、服務(wù)態(tài)度顯著改善、群眾對交通工作的認(rèn)可度進(jìn)一步提高。今后,我們將繼續(xù)以“改進(jìn)干部作風(fēng)、提高機關(guān)效能”為主旨,把深化作風(fēng)建設(shè)作為一項長期、重要的系統(tǒng)性工作緊抓實抓,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,建立監(jiān)督考評長效機制,努力營造風(fēng)清氣正、做事干凈、務(wù)實高效的交通運輸系統(tǒng)新形象。

第6篇

關(guān)鍵詞:作風(fēng)效能建設(shè);采供血事業(yè);滿意度

加強作風(fēng)效能建設(shè),是強化執(zhí)政能力建設(shè)、踐行科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。2014年2月溫州市委市政府召開全市作風(fēng)效能建設(shè)大會,要深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實以壯士斷腕的決心、抓鐵有痕的力度、重典治亂的舉措,掃除作風(fēng)效能之弊,務(wù)求作風(fēng)效能之實,努力促進(jìn)工作理念大轉(zhuǎn)變、發(fā)展障礙大破除、服務(wù)質(zhì)量大優(yōu)化、職工形象大提升,為溫州趕超發(fā)展提供強有力的作風(fēng)保障[1]。

溫州市中心血站以十精神為指導(dǎo)和市委市政府效能建設(shè)會議精神為指導(dǎo),為進(jìn)一步加強單位作風(fēng)效能建設(shè),推進(jìn)全站各項工作扎實有序的開展,確保醫(yī)療急救供血安全、足量、有效,促進(jìn)無償獻(xiàn)血事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展,在全站范圍內(nèi)開展"作風(fēng)效能建設(shè)"活動[2]。

1立足發(fā)展,明確目標(biāo),進(jìn)一步提升滿意度

我站結(jié)合本地區(qū)的采供血工作實際,通過作風(fēng)效能建設(shè)活動的全面開展,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率、提升采供血服務(wù)滿意度。

1.1作風(fēng)建設(shè)意識明顯增強全站職工通過行業(yè)作風(fēng)建設(shè)思想認(rèn)識得到提高,職業(yè)道德素質(zhì)得到提升。

1.2規(guī)章制度建設(shè)健全完善完善了血站無償獻(xiàn)血服務(wù)、血液收費、站務(wù)公開等管理制度;完善了采供血機構(gòu)從業(yè)人員技術(shù)操作行為規(guī)范、文明服務(wù)行為規(guī)范;建立健全職工綜合考核記分制度;嚴(yán)格規(guī)范血站行業(yè)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的長效機制。

1.3工作責(zé)任意識明顯提高全體職工嚴(yán)格執(zhí)行血站質(zhì)量管理體系。重視血液質(zhì)量安全,差錯率顯著下降,與去年同期相比下降了70%,確保無重大血液質(zhì)量安全事故發(fā)生。

1.4服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效能,改善服務(wù)環(huán)境與條件。加強工作人員的禮儀培訓(xùn),提高了與獻(xiàn)血者的溝通能力,使獻(xiàn)血者滿意度和醫(yī)院滿意度在95%以上、投訴辦理率達(dá)100%。

1.5管理水平大幅提升①政令暢通;②行政事務(wù)公平、公正;③各項管理制度和措施到位、有效;④物資、耗材采購程序規(guī)范,公開、公正、公平。

1.6辦事效率顯著提高①落實首問、首辦責(zé)任制;②在規(guī)定時限內(nèi)完成工作任務(wù):③辦事認(rèn)真、高效,杜絕拖拉和差錯。

2確定內(nèi)容,切實整頓,重點解決存在問題

通過查找確定內(nèi)容,如思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等問題。爾后,抓住重點,切實整頓,如"六不"(即精神不振、政令不通、紀(jì)律不嚴(yán)、工作不實、創(chuàng)新不力、正氣不足)問題:

2.1精神不振主要表現(xiàn)為對獻(xiàn)血者態(tài)度熱情度不夠,服務(wù)意識不夠強,個別工作人員態(tài)度生硬、文明用語不規(guī)范,人性化服務(wù)不夠,事業(yè)心責(zé)任感不強。只求過得去、不求過得硬,缺乏"創(chuàng)特色、爭第一"的膽識和氣魄。

2.2政令不暢主要表現(xiàn)為各自為政、部門利益至上,推諉扯皮。對站內(nèi)重大決策部署打折扣,利大執(zhí)行快,利小執(zhí)行慢,無利不執(zhí)行。

2.3紀(jì)律不嚴(yán)主要表現(xiàn)為不遵守工作紀(jì)律,在崗不在狀態(tài),作風(fēng)懶散。遲到早退,擅自離崗,上班時間不務(wù)正業(yè)等。

2.4工作不實主要表現(xiàn)為工作虛浮,形式主義,做"甩手掌柜"、當(dāng)"二傳手"。服務(wù)意識不強,人難見、臉難看、話難聽,不作為、慢作為、亂作為。

2.5創(chuàng)新不力主要表現(xiàn)為解決思想觀念陳舊、不注重學(xué)習(xí),不研究工作,能力平庸,因循守舊,缺乏創(chuàng)新能力,遇到問題束手無策,遇到困難上推下卸。

2.6正氣不足主要表現(xiàn)為耍小聰明、搞小動作、結(jié)小圈子,不謀事只謀人,不敢擔(dān)責(zé),對歪風(fēng)邪氣不敢較真、對下屬疏于管理、對上級曲意奉承,關(guān)鍵時刻畏首畏尾,作出對工作、集體不利行為。

3加強建設(shè),采取措施,健全各項工作機制

3.1落實作風(fēng)工作責(zé)任制,加強作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理認(rèn)真落實"誰主管、誰負(fù)責(zé)"及"管行業(yè)必須管作風(fēng)"的要求,認(rèn)真開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾風(fēng)工作責(zé)任制。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室、干部職工齊參與的工作格局。形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制與目標(biāo)管理。

3.2加強教育整頓作風(fēng)開展行業(yè)作風(fēng)、服務(wù)理念教育,采取集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、專題講座等多種形式,深入開展法律法規(guī)、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德、人文素養(yǎng)、典型案例警示等教育,"治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣"。

3.3強化行業(yè)作風(fēng)嚴(yán)格考核制度出臺了《溫州市中心血站職工綜合考核記分制度》,加強勞動紀(jì)律管理,遵守"四條禁令"(嚴(yán)禁擅離崗位,擅離職守;嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股,玩電腦游戲;嚴(yán)禁中餐飲酒;嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請和禮品、禮金)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,準(zhǔn)時上下班,不遲到早退,不溜崗串崗;嚴(yán)格請假制度,因故不能正常上下班的,按規(guī)定辦理請假手續(xù);上班時間不準(zhǔn)炒股和談?wù)摴善?;?yán)禁工作時間網(wǎng)上聊天等。

3.4健全完善各項規(guī)章制度建立用制度管人、管事、管權(quán)的工作機制,將權(quán)力約束在制度之中。對正在執(zhí)行的相關(guān)制度

進(jìn)行歸總、清理。在原規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,針對目前工作實際進(jìn)行修改、完善。對尚無制度約束的辦事程序、管理漏洞等建立新制度。

3.5嚴(yán)格工作程序,提高服務(wù)效率各科室認(rèn)真落實血站"一個辦法、兩個規(guī)范",嚴(yán)格按血站制定的質(zhì)量管理體系規(guī)定執(zhí)行。做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,做好采供血工作中的每一個環(huán)節(jié),確保全站工作質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。本著 "一切為了獻(xiàn)血者"為目標(biāo),倡導(dǎo)團隊協(xié)作,簡化獻(xiàn)血流程,注重服務(wù)細(xì)節(jié),讓獻(xiàn)血者感到滿意。

3.6實施血液陽光工程向社會公開透明采血、用血信息、群眾監(jiān)督、獻(xiàn)血者關(guān)愛、公眾查詢等信息,努力解決群眾反映強烈的突出問題。充分發(fā)揮網(wǎng)站、公示欄、站OA辦公系統(tǒng)等公開載體的監(jiān)督作用,把群眾滿意度作為衡量活動成效的標(biāo)準(zhǔn)。努力打造政府放心、群眾滿意、社會信任的公益性采供血機構(gòu)。

3.7繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位工作人員廉政約談工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行"五必談",即領(lǐng)導(dǎo)干部任前談、重要節(jié)點重點談、發(fā)現(xiàn)苗頭及時談、群眾反映必須談、先進(jìn)典型鼓勵談。認(rèn)真整治"庸態(tài)、懶氣、散狀"現(xiàn)象。定期組織相關(guān)科室進(jìn)行開展作風(fēng)效能巡查活動,將執(zhí)行制度、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表等內(nèi)容納入巡查范圍,做到巡查內(nèi)容全覆蓋,建立督查改進(jìn)機制,對發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任人及時整改,并進(jìn)行跟蹤督查。

3.8繼續(xù)開展"群眾滿意基層站所"創(chuàng)建活動,提升血站服務(wù)品質(zhì)、科學(xué)發(fā)展促進(jìn)無償獻(xiàn)血佳績?yōu)槟繕?biāo),積極打造與獻(xiàn)血環(huán)境相匹配的服務(wù)軟環(huán)境。讓接待服務(wù)更方便、更順暢;獻(xiàn)血環(huán)境更安靜、更溫馨。引導(dǎo)全站職工始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識和效能意識。樹立為民服務(wù)的良好形象。

4加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確?;顒尤〉贸尚?/p>

4.1加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任成立作風(fēng)效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長任組長,書記、副站長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察室和黨政辦公室。黨政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管的科室負(fù)責(zé),科室負(fù)責(zé)人對所在科室負(fù)責(zé),各科室要圍繞血站作風(fēng)效能建設(shè)目標(biāo)。加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,精心組織實施,發(fā)動全體干部職工積極參與。做到一級抓一級,層層抓落實,確保作風(fēng)效能建設(shè)各項任務(wù)落到實處

4.2建章立制,長效管理各科室針對作風(fēng)效能建設(shè)過程中排查發(fā)現(xiàn)的問題有針對性地采取有效措施,逐步構(gòu)建、完善具有血站特色的,集教育、管理、監(jiān)督為一體的長效管理機制。

4.3廣納意見,強化監(jiān)督要廣泛吸收群眾參與,認(rèn)真聽取群眾意見,真誠接受群眾監(jiān)督,努力解決群眾反映強烈的突出問題,把群眾是否滿意作為衡量活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

4.4突出重點,抓好落實各科室負(fù)責(zé)人要按統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好落實,以通過作風(fēng)效能建設(shè)糾正工作中存在的服務(wù)意識和工作作風(fēng)差的問題,創(chuàng)造新成績、新氣象。

4.5嚴(yán)肅紀(jì)律,有違必究嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題,對一些不按部署行動的科室和個人,將給予嚴(yán)厲批評。違反行風(fēng)效能建設(shè)的行為"零容忍",發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起;對損害血站行為,堅持有訴必理、有查必果、有違必究,嚴(yán)厲查處各種不正之風(fēng)。

血站開展作風(fēng)效能建設(shè)活動, 是在貫徹中央的決策部署,落實十確定的工作基調(diào),加快建設(shè)和諧新社會,切實達(dá)到以治促糾、以治促建、糾建互動、優(yōu)化效能的效果,使血站的行風(fēng)正氣得到發(fā)揚,干部職工的"懶、散、渙"等問題得到較好改善,管理水平、服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,制度機制得到進(jìn)一步完善和規(guī)范,血站的作風(fēng)效能突出問題明顯好轉(zhuǎn),以良好的形象取信于民。深化作風(fēng)效能建設(shè),使廣大干部職工牢記發(fā)展的使命,共擔(dān)穩(wěn)定的責(zé)任,激發(fā)克難的信心,以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀,以扎實作風(fēng)推動各項工作落實,確保完成采供血機構(gòu)各項工作的順利開展,推動采供血事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第7篇

1.加強全局反腐倡廉理論學(xué)習(xí)和宣傳。上半年,以學(xué)習(xí)貫徹黨的“十”精神為主線,重視隊伍的政治理論學(xué)習(xí),開展“十”精神專題講座,觀看了反腐倡廉警示片,形成學(xué)理論、重實踐、創(chuàng)佳績的良好氛圍。局黨組堅持一月一次的中心組學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了區(qū)第八屆紀(jì)律委員會第三次全體會議關(guān)于20__年反腐倡廉工作部署的會議精神。

2.突出反腐倡廉教育重點對象。以局中層上以干部為教育重點,把反腐倡廉教育貫穿于中層干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理等各個方面,建立中層干部廉政檔案,實行中層干部重大事項報告制度,組織了中層以上干部述職述廉和廉政測評。

3.拓展反腐倡廉宣傳教育內(nèi)容和形式。注重從加強廉政勤政宣教入手,充分依托“廉政之窗、電子報、廉政文化夾、八分鐘廉政黨課”等載體,突出關(guān)鍵時段教育、先進(jìn)典型示范教育和警示教育,加強廣大干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從政道德修養(yǎng)。今年我局以“清風(fēng)廊韻”為主題在局辦公樓走廊兩側(cè)顯要位置制作安裝22幅廉政文化宣傳圖,“廉潔之愛”“一清如水”,用雅致的圖、清新的詞營造出廉政文化的濃厚氛圍。促使黨員干部隊伍整體免疫力進(jìn)一步提高,筑牢了廉政“防火墻”。

1.嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)管制度,進(jìn)一步加強內(nèi)部管理。認(rèn)真貫徹關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神,多措并舉持久厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。對局機關(guān)各項管理制度進(jìn)行一次全面清理,結(jié)合新形勢、新要求、新規(guī)定進(jìn)行修改完善,重點制定20__年機關(guān)財務(wù)管理辦法, 嚴(yán)格執(zhí)行政紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律, 從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費”支出,嚴(yán)格規(guī)范外出考察和防止餐飲行為的浪費等方面工作,嚴(yán)格控制公務(wù)接待支出,不得將非公務(wù)活動納入公務(wù)接待范圍。大力推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè),節(jié)約每一度電,每一滴水,每一分錢,千方百計降低行政成本。

2.著力抓好責(zé)任制,深入推進(jìn)黨務(wù)公開。注重于黨員群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)的落實,將黨務(wù)公開與機關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開和政務(wù)公開有機結(jié)合,通過局域網(wǎng),局內(nèi)信息公開欄等,靈活多樣地公開黨務(wù)工作。進(jìn)一步增強了黨的工作、黨內(nèi)事務(wù)的透明度和開放度,方便了黨員、群眾“零距離”監(jiān)督局機關(guān)黨風(fēng)政風(fēng)。

3.切實加強監(jiān)督檢查,強化崗位廉政風(fēng)險防范。根據(jù)去年查找的崗位風(fēng)險點,對每位同志的崗位風(fēng)險點確定了風(fēng)險等級、上半年,全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職述廉20人次,實行誡勉談話7人次。進(jìn)一步加強崗位廉政風(fēng)險防范工作,深入推進(jìn)了局機關(guān)廉政建設(shè),努力為干部職工構(gòu)建起保持清正廉潔的“防護網(wǎng)”。

1.深化作風(fēng)建設(shè)。依托機關(guān)門戶網(wǎng)站、__招商網(wǎng)等載體,招商政策,項目情況,接受咨詢及投訴,實現(xiàn)為企服務(wù)信息化;充分發(fā)揮境內(nèi)外專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)的智囊作用,建立專業(yè)招商咨詢服務(wù)支撐體系;嚴(yán)格落實區(qū)經(jīng)濟合作局聯(lián)系服務(wù)重大項目、企業(yè)、街道制度,積極拓展深度服務(wù),深入開展好“政策宣傳輔導(dǎo)、政策落實兌現(xiàn)、風(fēng)險預(yù)防提示、個性化服務(wù)、意見征求與反饋”等五大服務(wù)活動,推進(jìn)綠色通道服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)等,千方百計為企業(yè)、項目單位、基層群眾解決實際困難,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力破解難題。

2.強化機關(guān)效能監(jiān)查。嚴(yán)格落實區(qū)經(jīng)濟合作局機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制度和區(qū)經(jīng)濟合作局機關(guān)內(nèi)部管理若干規(guī)定,通過采取常規(guī)檢查與隨機性抽查相結(jié)合的形式,對執(zhí)行省、市機關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”和“八項制度”等機關(guān)效能建設(shè)的各項內(nèi)容進(jìn)行不定期督查,進(jìn)一步強化效能問責(zé),不斷提升局機關(guān)的執(zhí)行能力和水平,力促機關(guān)工作效能再提升。

下半年,我局將繼續(xù)加強以務(wù)實高效為重點的作風(fēng)建設(shè),加強以崗位廉政風(fēng)險防范為重點的反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方式,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作,努力打造外經(jīng)貿(mào)良好形象。重點要抓好以下三方面工作:

1.進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),做好反腐倡廉思想工作。按照年度工作要點,著力抓好黨員干部理想信念和廉潔從政教育,組織全體干部深入學(xué)習(xí)《廉潔自律規(guī)定》和《公職人員行為規(guī)范》等黨紀(jì)條規(guī)、觀看黨紀(jì)案件影像教材、講廉政黨課等;同時,組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的黨的十精神,深刻領(lǐng)會新形勢下反腐倡廉的重大意義。