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優(yōu)秀干部個(gè)人總結(jié)范文

時(shí)間:2022-02-18 03:09:26

序論:在您撰寫優(yōu)秀干部個(gè)人總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

優(yōu)秀干部個(gè)人總結(jié)

第1篇

一、 參選范圍

公司所有在崗一年以上的聘用制員工,先進(jìn)個(gè)人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,干部的參選范圍指部門副職以上中層干部,員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。

二、 評(píng)選條件

(一)優(yōu)秀干部評(píng)選條件

1、有較高的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力,堅(jiān)持原則、廉潔奉公,工作業(yè)績(jī)突出,在群眾中有較高威信。

2、有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不計(jì)較個(gè)人得失,任勞任怨。

3、在部門內(nèi)部健全深化制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作等方面成績(jī)、效果突出。

4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任狀的部門,考核分?jǐn)?shù)必須在90分以上。

5、上任以來(lái)本部門職工未出現(xiàn)違章違紀(jì)和其它不良行為,未受過(guò)任何行政處分。

6、無(wú)公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。

(二)優(yōu)秀員工評(píng)選條件

1、愛崗敬業(yè),在本部門工作中能起到表率作用。

2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),精通本職業(yè)務(wù),在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績(jī)。

3、工作效率高、工作業(yè)績(jī)突出,無(wú)違章違紀(jì)及其它不良行為,未受過(guò)任何處分處罰,在公司及部門考核中的優(yōu)勝者。

4、勇于創(chuàng)新,在企業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面做出突出成績(jī)。

5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績(jī)。

6、全年無(wú)曠工記錄,請(qǐng)事假在7天以內(nèi)(含7天),全年遲到、早退在12次以內(nèi)(含12次)。(考勤記錄以人力資源部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn))

7、無(wú)公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。

三、初選人數(shù)及評(píng)選辦法

各部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以上評(píng)選條件推選個(gè)人候選人名單,由總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行二次篩選,最終確定先進(jìn)個(gè)人名單。

公司共14個(gè)部門,中層干部共計(jì) 23人,推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。

各分管領(lǐng)導(dǎo)可以推選的先進(jìn)個(gè)人(員工)人數(shù)上限為:

生產(chǎn)口:包括運(yùn)行部、用戶服務(wù)部、站場(chǎng)部、安全檢查監(jiān)督部、調(diào)度指揮中心,共62人,最多可推選 9人;

基建口:包括規(guī)劃建設(shè)管理部、合同預(yù)算部和檔案信息中心,共14人,最多可推選 2 人;

經(jīng)營(yíng)口:包括市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部和物資采供部共31人,最多可推選 4 人;

行政口:包括綜合部、人力資源部和工會(huì)共13人,最多可推選2 人;

先進(jìn)個(gè)人由部門經(jīng)理向分管領(lǐng)導(dǎo)先提交先進(jìn)材料,由分管領(lǐng)導(dǎo)初審后,送人力資源部匯總,匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。

第2篇

班主任,是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,組織者和實(shí)施者。而班主任的工作又是瑣碎的、辛苦的。班主任不但要每天面對(duì)幾十雙渴求知識(shí)的眼睛,還要每天接觸那幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。所有的工作都得自己去做,太累不說(shuō),學(xué)生也得不到鍛煉。

在幾十年的班主任工作中,我逐漸摸索出了一套我認(rèn)為行之有效的管理方法,這種方法既減輕了班主任的勞動(dòng)強(qiáng)度,又讓學(xué)生有了自主管理的能力。這就是“班級(jí)干部輪換制”,目的是讓學(xué)生:在輪換之中見成長(zhǎng)!

下面就我結(jié)合自己的工作實(shí)際,談一談實(shí)行“班級(jí)干部輪換制”的點(diǎn)滴體會(huì)。

一、周輪換,強(qiáng)化自理能力。

實(shí)行班級(jí)干部周輪換制度,強(qiáng)化學(xué)生的自理能力尤為重要。這方面,我首先制定了詳細(xì)的管理制度,也就是每一任班干部的周工作計(jì)劃。要求周任期內(nèi)所達(dá)到的目的,但是切記,目標(biāo)不宜過(guò)大一定要小,讓他們感到比較容易實(shí)現(xiàn)。比如說(shuō):“本周重點(diǎn)強(qiáng)化紀(jì)律、衛(wèi)生方面”、“本周注重養(yǎng)成方面的管理”、“本周要完成學(xué)校安排的哪一項(xiàng)任務(wù)”等等。班主任只要做好記錄即可,主要是為后期總結(jié)、表彰積累第一手材料。

二、月總結(jié),提升主人意識(shí)。

一個(gè)月的輪換結(jié)束,一定要進(jìn)行一次詳細(xì)的總結(jié)。及時(shí)表?yè)P(yáng)工作中的先進(jìn)班組,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出問(wèn)題。使學(xué)生知道他們的工作,老師一直在默默關(guān)注,工作沒有白干。以此來(lái)提高學(xué)生的主人翁意識(shí),同時(shí),班主任要和學(xué)生一道,要有一榮俱榮、一損俱損的榮辱觀念。

比如上一個(gè)畢業(yè)班,臨近畢業(yè)的一個(gè)學(xué)期,學(xué)生的思想已經(jīng)成熟,做任何事都有自己的主張,所以我在要求他們抓好學(xué)習(xí)的同時(shí),指導(dǎo)學(xué)生從“感恩、回報(bào)、奮進(jìn)”入手,要求孩子們不但要做一名合格的畢業(yè)生,更要為母校留下一份美好的記憶。結(jié)果,孩子們認(rèn)真上好每一節(jié)課,積極參加學(xué)校的每一次活動(dòng),將養(yǎng)成教育直接進(jìn)行到小學(xué)畢業(yè)。

那一年,也就是2013年,我班學(xué)生在學(xué)區(qū)故事會(huì)中包攬了第一名和第二名。

也是那一年,我班的學(xué)生王宇、高陽(yáng)、黃磊獲輝南縣第青少年科技藝術(shù)大賽二等獎(jiǎng)。

還是那一年,我班的學(xué)生黃超在“全國(guó)少兒書畫文學(xué)作品大賽”中獲國(guó)家級(jí)書法金獎(jiǎng)……

所有的事例都證明了一個(gè)問(wèn)題,在學(xué)生的自主管理中,孩子們的主人翁意識(shí)得到了提升,學(xué)業(yè)水平得到了提高。

三、年表彰,激發(fā)管理素質(zhì)。

每學(xué)期的工作結(jié)束,我都要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。俗話說(shuō):“編筐窩簍,重在收口?!比绻蛔⒅仄綍r(shí)的工作,放棄了學(xué)期的總結(jié),會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生懈怠的感覺,這方面作為班主任切忌“虎頭蛇尾”,無(wú)論多忙,都不要忘記總結(jié)、表彰。根據(jù)平時(shí)的積累,及時(shí)召開班會(huì),評(píng)選出優(yōu)秀干部團(tuán)體、優(yōu)秀干部個(gè)人進(jìn)行表彰。頒發(fā)獎(jiǎng)狀、購(gòu)買獎(jiǎng)品,當(dāng)然,費(fèi)用都是我自掏腰包。雖然花費(fèi)點(diǎn)小錢,但是一想起你自己省下了很多精力,孩子們也得到了鍛煉,這些又都算的了什么呢!

第3篇

《干部任用條例》規(guī)定,選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,必須經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦是黨的群眾路線在干部工作中的創(chuàng)造性運(yùn)用和具體體現(xiàn),是落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要方式。堅(jiān)持把民主推薦作為選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),對(duì)于擴(kuò)大黨內(nèi)民主,拓寬選人視野,準(zhǔn)確識(shí)別干部,提高選拔質(zhì)量,從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng),具有重要意義。

要充分認(rèn)識(shí)民主推薦在干部選拔任用工作中的重要作用。民主推薦是擴(kuò)大干部工作中民主的重要內(nèi)容和方式,是選準(zhǔn)用好干部的重要環(huán)節(jié),是強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施。要把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和第一道工序,讓群眾從起始階段就參與其中,使落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)從程序上得到保障。

民主推薦要明確范圍,改進(jìn)方式,堅(jiān)持程序,提高質(zhì)量。一是要明確范圍,保證參加民主推薦人員的廣泛性和代表性。參加民主推薦人員的代表性和廣泛性,在相當(dāng)程度上決定著推薦結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。《干部任用條例》對(duì)參與民主推薦人員的范圍所作的規(guī)定,充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性的要求。二是要改進(jìn)方式,全面客觀地了解民意?!陡刹咳斡脳l例》規(guī)定的會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種形式,是總結(jié)近些年來(lái)開展民主推薦工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出的。會(huì)議投票推薦參與面廣、有利于在更大范圍內(nèi)了解民意,而且保密性強(qiáng),便于推薦者自主表達(dá)真實(shí)意愿。個(gè)別談話推薦便于直接了解推薦者的意向和對(duì)被推薦人選的看法和評(píng)價(jià),信息量更充分,評(píng)價(jià)更為客觀。這兩種方式應(yīng)同時(shí)使用,綜合分析,相互補(bǔ)充,相互印證。三是要堅(jiān)持程序,認(rèn)真做好民主推薦的實(shí)施工作。要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的程序辦事,保證民主推薦工作的健康進(jìn)行。四是要提高質(zhì)量,確保民主推薦發(fā)揮積極作用。要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主觀念教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確觀念,增強(qiáng)做好民主推薦工作的責(zé)任感。要對(duì)干部群眾進(jìn)行權(quán)利和責(zé)任教育,使干部群眾積極參與民主推薦活動(dòng),慎重用好民主推薦權(quán)利,真正把群眾擁護(hù)和信賴的優(yōu)秀干部推舉上來(lái)。

要在民主推薦的基礎(chǔ)上集體研究確定考察對(duì)象。首先,確定考察對(duì)象的主體是集體而不是個(gè)人。不論是領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,還是個(gè)別提拔任職,都必須由集體研究確定考察對(duì)象,任何個(gè)人都無(wú)權(quán)確定考察對(duì)象。其次,集體研究確定考察對(duì)象要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時(shí),由本級(jí)黨委書記辦公會(huì)根據(jù)上級(jí)黨委組織部門反饋的民主推薦情況,對(duì)考察對(duì)象人選進(jìn)行醞釀,本級(jí)黨委常委會(huì)研究提出考察對(duì)象建議名單,經(jīng)與上級(jí)黨委組織部門溝通后,確定考察對(duì)象。個(gè)別提拔任職時(shí),由黨委(黨組)或者組織(人事)部門在民主推薦的基礎(chǔ)上,集體研究確定考察對(duì)象。再次,集體研究確定考察對(duì)象要充分發(fā)揚(yáng)民主。

要把民主推薦結(jié)果作為確定考察對(duì)象的重要依據(jù)之一,同時(shí)要防止簡(jiǎn)單地以票取人。民主推薦是群眾公認(rèn)的基本實(shí)現(xiàn)形式和手段。通常情況下,民主推薦得票數(shù)高的,一般也是群眾公認(rèn)、政績(jī)比較突出的優(yōu)秀干部。因此,確定考察對(duì)象時(shí),要把民主推薦結(jié)果作為重要依據(jù)之一。但是由于種種原因,有些敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、不怕得罪人、政績(jī)比較突出的干部,在民主推薦的時(shí)候,有時(shí)也可能得票并不高。對(duì)這種情況要結(jié)合年度考核和平時(shí)的表現(xiàn),進(jìn)行深入細(xì)致的考察和客觀公正的分析,既要尊重民意,又不能簡(jiǎn)單地以票取人。

第4篇

【1】年終表彰大會(huì)主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好:

新春佳節(jié)即將到來(lái),在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶之際,今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司20XX年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。會(huì)議主要目的是:對(duì)20XX年的工作進(jìn)行總結(jié),并就2008年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,同時(shí)對(duì)20XX年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會(huì)議議程有五項(xiàng),一、由xxx總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報(bào)告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀關(guān)于表彰20XX年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求: 1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī); 2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)秩序。3.聯(lián)歡會(huì)期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動(dòng),參與。

現(xiàn)在正式開會(huì),

下面進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)xxx總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。

下面進(jìn)行第二項(xiàng):由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。

下面進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)吳棟良副總經(jīng)理宣讀公司黨委關(guān)于表彰20XX年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定。

第四項(xiàng):請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人頒獎(jiǎng),

首先,請(qǐng)先進(jìn)單位和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);沖壓車間、

請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

這些部門和個(gè)人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī),是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎蛩麄儽硎咀YR! 獎(jiǎng)金會(huì)后領(lǐng)取。

下面進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話,

各位員工,今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。今天下午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報(bào)告,既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司2008年的工作思路,描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心,這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)2008年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!

總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束,請(qǐng)大家休息10分鐘,然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請(qǐng)大家到時(shí)欣賞 。

【2】年終表彰大會(huì)主持詞

會(huì)前播放入場(chǎng)曲

1、大會(huì)開始

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,各位同事,大家晚上好,下面我宣布:百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司xx-xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。

2、介紹參加慶典的主要來(lái)賓

參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓有:百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生

百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生

百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生

以及各位廠家,醫(yī)藥公司代表;

讓我們用掌聲,向光臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!

過(guò)去的一年,由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓對(duì)我們的大力支持和充分理解,百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會(huì)各界朋友的真誠(chéng)關(guān)愛與熱心幫助,才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽?jī)。在此,讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀钪孕牡母兄x和崇高的敬意!

3、領(lǐng)導(dǎo)致辭

下面,有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。

有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。

有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話

4、來(lái)賓(廠家代表)致辭

公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助,下面,有請(qǐng)白大夫廣東省總商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。

5、章總宣布百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司xx-xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單

xx-xx年是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年,更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中,涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,經(jīng)公司研究決定,給予通令嘉獎(jiǎng)。

下面,由我宣讀關(guān)于表彰xx-xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)的決定(宣布名單)

下面,請(qǐng)章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng),請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來(lái)。

請(qǐng)攝影師留下珍貴的畫面。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀!

下面,請(qǐng)優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話

由我宣讀關(guān)于表彰xx-xx年度優(yōu)秀管理人員的決定

下面,請(qǐng)章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎(jiǎng),請(qǐng)獲得優(yōu)秀管理人員稱號(hào)的人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來(lái)。

請(qǐng)章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀管理人員表示祝賀

下面,請(qǐng)優(yōu)秀干部代表李隆生講話。

由我宣讀關(guān)于表彰xx-x年度先進(jìn)集體的決定

下面,請(qǐng)章總、程總為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng),請(qǐng)獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)章總、程總與先進(jìn)集體的部門全體人員合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀干部表示祝賀!。

(發(fā)獎(jiǎng)曲音樂停止)

公司在不斷發(fā)展的同時(shí),公司與員工建立了相互支持、相互信賴的關(guān)系。為了兌現(xiàn)公司的承諾,我們今天將隆重發(fā)放本年度的福利沉淀。下面我念到名字的人員請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)取福利沉淀

有請(qǐng)章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。

6、宣布大會(huì)結(jié)束

過(guò)去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,我們有社會(huì)各界朋友的關(guān)愛與支持,我們堅(jiān)信:我們的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!

百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司二0XX年度總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。

請(qǐng)全體員工起立,讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓退場(chǎng),并到1樓餐廳用餐。

【3】年終表彰大會(huì)主持詞

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛的同事們:

大家下午好!

我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對(duì)我們會(huì)議的大力支持,感謝工作人員提供的幫助。

今天我們的會(huì)議有二部分。

下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。

第一項(xiàng):宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律:

為了保證會(huì)議的質(zhì)量和效果,希望大家集中精力,認(rèn)真遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,共同開好這次大會(huì)。還是老規(guī)矩:1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會(huì)場(chǎng)不得交頭接耳,接聽電話;3、會(huì)場(chǎng)不得抽煙,隨便走動(dòng)。現(xiàn)在給大家5秒鐘時(shí)間,把手機(jī)調(diào)整一下:

第二項(xiàng):介紹參加今天大會(huì)的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo):

出席今天會(huì)議的嘉賓有:

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來(lái)!

今天出席本次大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)x先生,公司總經(jīng)理x先生,副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如梭?;厥?0XX,我們不畏艱難,一起奮斗,共同拼搏。展望20XX,我們期待著越海的明天會(huì)更好。今天的越海,因?yàn)橛写蠹业墓餐冻龆铝⒊鳖^,我們的越海事業(yè),因?yàn)橛懈魑坏男燎诟哦招略庐悺_@一年中,我們?cè)谇斑M(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路,同時(shí),也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面,我宣布年終總結(jié)暨表彰大會(huì)正式開始,讓我們一起來(lái)分享20XX年中珍貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

第三項(xiàng):下面有請(qǐng)我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會(huì)致開幕辭,掌聲有請(qǐng)!

感謝吳總為我們今天的晚會(huì)接開帷幕。吳總的講話既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié),也提出了公司20XX年的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來(lái),使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。

第四項(xiàng):20XX年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí),也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強(qiáng)、待人友善,追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)大家的共同參與,行政部的審核,公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),優(yōu)中選優(yōu),共評(píng)出了6名優(yōu)秀員工,1名優(yōu)秀主管。他們分別是:盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。

下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。

有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表盧x上臺(tái)發(fā)言。

越海這個(gè)平臺(tái)給我們每位越海人提供了良好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多,很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造,我們?cè)胶V范〞?huì)越走越寬闊!

第五項(xiàng):表彰

下面我們用熱烈的掌聲請(qǐng)優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺(tái)(當(dāng)選理由:)。

有請(qǐng)副總晏x上臺(tái)為各位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本,獎(jiǎng)金800元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請(qǐng)李x、梅x上臺(tái),掌聲有請(qǐng)!(當(dāng)選理由:)

有請(qǐng)總經(jīng)理吳x先生為兩位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本,獎(jiǎng)金800元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請(qǐng)20XX年度的優(yōu)秀主管黃x上臺(tái)。(當(dāng)選理由:)

有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)x先生為黃主管頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本,獎(jiǎng)金1000元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

感謝x。

有請(qǐng)攝影師為我們20XX年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念!

感謝頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)。讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曌YR他們,同時(shí)也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人!

時(shí)間是公平的,從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的20XX年正在漸行漸遠(yuǎn),令人期待的20XX正向我們堅(jiān)定地走來(lái)。感謝各位同事20XX年的共同努力,20XX年,我們又站在新的起跑線上,我們將在越海的舞臺(tái)上心情展示自己,為越海新的里程碑加油!

第5篇

關(guān)鍵詞:淺析 年輕干部 成長(zhǎng)現(xiàn)狀 對(duì)策及途徑

基層一線不僅是培養(yǎng)鍛煉年輕干部健康成長(zhǎng)的“沃土”,而且是檢驗(yàn)其是否真正優(yōu)秀的“練兵場(chǎng)”。作為改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),保持穩(wěn)定的第一線,服務(wù)職工的最前沿,往往是條件艱苦,環(huán)境復(fù)雜,困難較多,如何有效把握年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律,創(chuàng)設(shè)條件促進(jìn)其較快成長(zhǎng)進(jìn)步,為各項(xiàng)事業(yè)打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍,是當(dāng)前應(yīng)該高度重視和關(guān)注的重要任務(wù)之一。

1.當(dāng)前年輕干部的成長(zhǎng)現(xiàn)狀

1.1年輕干部綜合素質(zhì)參差不齊。

1.1.1高學(xué)歷、高素質(zhì)人才來(lái)源不廣,數(shù)量不多。近年來(lái)雖然引進(jìn)了一些,但由于進(jìn)入的人才受專業(yè)、身份等客觀條件的限制,仍然是相關(guān)專業(yè)的人才數(shù)量不足,分布范圍不廣。

1.1.2學(xué)歷與能力不對(duì)等問(wèn)題嚴(yán)重。由于學(xué)業(yè)水平高低差異較大,一部分人才適應(yīng)能力不強(qiáng),動(dòng)手能力差的現(xiàn)象普遍存在;另一部分雖然取得大專學(xué)歷,大多數(shù)是通過(guò)函授或黨校形式獲得,所修的專業(yè)與工作實(shí)際聯(lián)系不緊密,對(duì)其工作能力的提升未起到相應(yīng)的促進(jìn)作用。

1.1.3“不適應(yīng)”問(wèn)題嚴(yán)重。心里上、環(huán)境上、生活上、工作上的不適應(yīng),想問(wèn)題、辦事情單純、片面,存在浮而不深、依賴心理強(qiáng),心理承受能力弱、經(jīng)不起挫折的問(wèn)題,高人一等的優(yōu)越感嚴(yán)重,難以放下架子與職工打成一片,對(duì)自己約束不嚴(yán),只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,工作自由散漫、敷衍,浮躁心理嚴(yán)重,尤其是面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件,雖有熱情卻方法欠妥,應(yīng)對(duì)能力和策略不足,獨(dú)立工作能力不強(qiáng)。

1.2鍛煉實(shí)踐機(jī)制不夠健全。大多數(shù)年輕干部崗位受編制、設(shè)置限定,相對(duì)固定,崗責(zé)相應(yīng),一定程度上對(duì)輪崗交流形成制約?,F(xiàn)行的干部鍛練機(jī)制,僅為少數(shù)優(yōu)秀年輕干部提供了機(jī)遇,而大規(guī)模、多層次深入的干部交流、鍛煉的長(zhǎng)效機(jī)制尚未形成,致使大部分年輕干部工作經(jīng)歷少,缺乏鍛煉機(jī)會(huì),經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,成為其快速成長(zhǎng)的“瓶頸”。

1.3思想觀念解放程度不夠,“心理性”短視行為普遍。受職位、經(jīng)驗(yàn)等客觀因素影響,論資排輩、按年齡排座次現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍舊存在,致使年輕干部晉升的空間較小,機(jī)會(huì)較少。

1.3.1需求上的“急功近利”。部分領(lǐng)導(dǎo)者考慮人才的需求,不是從未來(lái)需要出發(fā),而是從有無(wú)著眼,不是從全局要求考慮,而圖眼前自己省力。

1.3.2質(zhì)量上的“求全責(zé)備”。不能辯證的看待人才,不是只看缺點(diǎn)和不足,更是看不到其長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),應(yīng)變指責(zé)為關(guān)愛。

1.3.3使用上的“平衡照顧”。革除看論資排輩順眼,按論籍排輩順心,按論親排輩順暢的標(biāo)準(zhǔn),避免人才的浪費(fèi)和流失,真正做到不拘一格納英才。

2.加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)的對(duì)策:

2.1豐富源頭活水,健全人才機(jī)制。一是全面掌握了解空缺崗位及其所需學(xué)歷、專業(yè)的基礎(chǔ)信息,在學(xué)習(xí)深造、提拔使用方面予以傾斜,重點(diǎn)照顧,做到關(guān)懷留人,措施引人,確保人才引得進(jìn),留得住,用得好。二是積極探索交流方式。針對(duì)干部交流難,工作缺乏積極性問(wèn)題,在實(shí)行末位淘汰的基礎(chǔ)上,定期進(jìn)行交流,將優(yōu)秀人才合理流動(dòng)到更加重要和關(guān)鍵崗位重點(diǎn)鍛煉,為其提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì),激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

2.2加強(qiáng)干部培養(yǎng)機(jī)制,全面提升素質(zhì)。一是注重教育培訓(xùn),把年輕干部培訓(xùn)教育納入總體規(guī)劃,就運(yùn)用講黨課、辦班集中培訓(xùn)等形式,按照“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,多渠道培養(yǎng)年輕干部,增強(qiáng)其適應(yīng)崗位工作的能力。建立分級(jí)負(fù)責(zé)的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,充分保證培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量,切實(shí)提升年輕干部的綜合素質(zhì)。二是健全完善后備干部選拔成長(zhǎng)管理制度。繼續(xù)堅(jiān)持后備干部民主推薦,分層培養(yǎng),定期考核,動(dòng)態(tài)管理制度,將優(yōu)秀的年輕干部及時(shí)納入后備干部隊(duì)伍,加強(qiáng)引導(dǎo),備用結(jié)合,嚴(yán)格管理,建立一支結(jié)構(gòu)合理、年齡較輕,專業(yè)齊備的優(yōu)秀后備干部隊(duì)伍。三是創(chuàng)造機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部在不同崗位“上培下派”鍛煉,把缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部選派基層一線,重點(diǎn)項(xiàng)目,改制前沿,維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重崗位鍛煉,提高其克服各種困難,處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和本領(lǐng)。同時(shí)把長(zhǎng)期在基層工作的優(yōu)秀干部選調(diào)到機(jī)關(guān)或綜合部門進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,開闊其視野,熟悉各方面工作,增強(qiáng)綜合素質(zhì)的提高。

2.3積極搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。全面打破論資排輩的舊思想,充分拓展年輕干部的成長(zhǎng)空間,改進(jìn)和完善民主推薦,民主評(píng)議制度,真正做到尊重民意,把職工群眾的意愿作為評(píng)價(jià)、使用干部的重要依據(jù),增強(qiáng)工作的透明度和公信力。積極推進(jìn)“競(jìng)優(yōu)”上崗工作,進(jìn)一步規(guī)范選拔優(yōu)秀干部的辦法、程序,為優(yōu)秀干部脫穎而出提供組織與制度保證。健全和完善干部考評(píng)機(jī)制與任期制,把年度考評(píng)與平時(shí)考核相結(jié)合,個(gè)人述職與職工評(píng)議相結(jié)合,真正形成能上能下,充滿活力的選拔任用機(jī)制,為年輕干部的成長(zhǎng)搭建廣闊平臺(tái),提供更多機(jī)會(huì)。

3.年輕干部成長(zhǎng)的途徑:

3.1年輕干部要適應(yīng)基層工作,進(jìn)入最佳工作狀態(tài),既要靠組織的幫助引導(dǎo),更要靠個(gè)人的不懈努力。

第6篇

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞全局中心工作,通過(guò)鼓勵(lì)和選派優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部到基層中隊(duì)鍛煉,形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,從而培養(yǎng)一批高素質(zhì)的干部,為我區(qū)城管與執(zhí)法事業(yè)健康發(fā)展提供有力的組織保證和人才支撐。

二、基本原則

下派機(jī)關(guān)干部到基層中隊(duì)鍛煉,要堅(jiān)持以下原則:1、堅(jiān)持有利于城管執(zhí)法事業(yè)科學(xué)發(fā)展的原則;2、堅(jiān)持有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的原則;3、堅(jiān)持適才選崗的原則;4、堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則。

三、條件、名額和下派時(shí)間

(一)下派干部應(yīng)具備以下基本條件:1、思想素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良、熱愛城管與執(zhí)法事業(yè)、有一定實(shí)際工作能力,具有一定的專業(yè)特長(zhǎng)的優(yōu)秀干部;2、一般應(yīng)具有大專以上學(xué)歷;3、無(wú)基層站所工作經(jīng)歷。

(二)下派機(jī)關(guān)干部到基層中隊(duì)鍛煉工作每年組織兩期,特殊情況也可個(gè)別安排,每期由局黨組會(huì)議確定名額若干。

(三)下派鍛煉時(shí)間為六個(gè)月,特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。

四、程序和步驟

1、推薦提名。采取科室(直屬單位)推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合方式推薦下派人選,每期每一科室(直屬單位)至少推薦1名人選報(bào)局政工科。

2、研究確定。局政工科對(duì)推薦出來(lái)的人選匯總后,提出下派干部人選方案,報(bào)局黨組會(huì)議研究確定。

3、集體談話和上崗報(bào)到。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下派干部進(jìn)行集體談話,按規(guī)定時(shí)間上崗報(bào)到。

五、下派干部的管理

第7篇

指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?下面是小編整合的學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫,共同閱讀吧,肯定對(duì)你有所幫助的。

學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于_年_月份有幸經(jīng)過(guò)重重面試,有幸進(jìn)入院學(xué)生會(huì)生活部,進(jìn)入監(jiān)管會(huì)工作,成為一名新的干事。那時(shí)懷著激動(dòng)的心情,和飽滿的熱情投入咱監(jiān)管會(huì)的具體工作。首先要感謝校領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管會(huì)的學(xué)姐和學(xué)哥們給了我這次難得的,鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在工作中我也做到了高度的責(zé)任感和認(rèn)真的態(tài)度。雖然當(dāng)時(shí)對(duì)咱監(jiān)管會(huì)的工作不是很熟悉,但在院生活管理處和院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)哥學(xué)姐們的支持和幫助下,虛心求教,認(rèn)真做事,和其他08級(jí)也建立了良好的朋友和同事關(guān)系。_級(jí)團(tuán)結(jié)在一起,也做出了一些成績(jī)。我認(rèn)為在這一年中,我也基本完成了分內(nèi)工作。現(xiàn)在總結(jié)

一、了解工作,明確方向.初進(jìn)學(xué)生會(huì),感到的是一份光榮和自豪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)一個(gè)學(xué)生展現(xiàn)自我才華的平臺(tái),覺得學(xué)生會(huì)是一個(gè)積極進(jìn)取的集體.身處其中,一定使自己得到各方面綜合發(fā)展.而且身在監(jiān)管會(huì),更需要一種一種腳踏實(shí)地,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。剛進(jìn)入監(jiān)管會(huì),就感覺這是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的組織,人多,無(wú)形中有種壓力,那時(shí)已經(jīng)慢慢形成了一種責(zé)任心,“好好干”這是從心底發(fā)出的聲音。在剛進(jìn)去的一星期,在學(xué)姐學(xué)哥的帶領(lǐng)下,開始對(duì)監(jiān)管會(huì)的工作全面了解,知道監(jiān)管會(huì)是在生活管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好餐廳及生活區(qū)的飲食衛(wèi)生情況、及時(shí)了解廣大同學(xué)意見和建議,并向有關(guān)部門反映同學(xué)們生活方面存在的困難的學(xué)生組織。內(nèi)設(shè)辦公室、督察部、宣傳部。具體是辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部成員及各系配合工作簽到及量化考核,主抓內(nèi)部紀(jì)律。督察部每天檢查操作間衛(wèi)生,及其工作衣帽整潔情況,飯菜質(zhì)量及收現(xiàn)金等情況。宣傳部負(fù)責(zé)餐廳及生活區(qū)海報(bào)、條幅的申請(qǐng)和管理工作。監(jiān)管會(huì)分部不分家,兩部一室在做好本職工作的同時(shí),相互協(xié)調(diào),互幫互助,都有一個(gè)共同目標(biāo),讓監(jiān)管會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階!。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)一定適應(yīng)期,我們零八級(jí)又分別報(bào)了自己認(rèn)為適合自己的部室,我被調(diào)配到了督察部。因?yàn)楦杏X這是一個(gè)鍛煉自己的部,也是適合自己的部室。督察部是監(jiān)管會(huì)的主力軍,負(fù)責(zé)檢查操作間衛(wèi)生,飯菜質(zhì)量,是同學(xué)們?cè)诓蛷d飲食衛(wèi)生一個(gè)保障。也是同餐廳老板和工作人員接觸最多的一部室,鍛煉交際能力和處理事情的好去處!在督察部的學(xué)哥學(xué)姐帶領(lǐng)下,我會(huì)快熟悉了督察部的工作,知道了怎樣行駛自己的權(quán)利,在什么樣的情況下,去開罰單和意見整改書。學(xué)長(zhǎng)們也傳授給我不同經(jīng)驗(yàn),讓我們懂得了怎樣去交流,怎樣去和餐廳交流。我們08級(jí)沒事的時(shí)候也經(jīng)常在一起,說(shuō)出自己在工作中遇到的事情,商量著怎樣去處理事情。我們?cè)诨ハ嘟涣鞯耐瑫r(shí)也提高了我們自身的能力。在監(jiān)管會(huì)這將近工作一年里,督察部在俊義、齊然、東方三個(gè)部長(zhǎng)帶領(lǐng)下,工作上取得了很大成績(jī),現(xiàn)在餐廳整體情況良好,秩序不錯(cuò),操作間衛(wèi)生較上一年有很大改善,工作人員都以能自覺戴好衣冒。收現(xiàn)金情況也在很大程度已有所改觀。在這一年里,辦公室和宣傳部對(duì)我們的工作也給了我們很大支持,但我們督察部也有不足,需要改進(jìn)。今后我相信督察部成員一定會(huì)繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)自己的工作。

三、開拓創(chuàng)新,腳踏實(shí)地,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),旺盛的工作精力和熱情,全面履行職責(zé),使監(jiān)管會(huì)越來(lái)越好!_年十月份,監(jiān)管會(huì)全體成員進(jìn)行了生活區(qū)及餐廳周圍的海報(bào)條幅進(jìn)行了清理,又對(duì)亂貼亂掛現(xiàn)象進(jìn)行了有力度治理,那次初見成效。冬至,監(jiān)管會(huì)聯(lián)合文藝部,舉辦了院學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)歡,包餃子。這次活動(dòng)總體來(lái)說(shuō)達(dá)到了預(yù)期效果。擴(kuò)大了生活部監(jiān)管會(huì)在學(xué)生會(huì)內(nèi)部的影響,為進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)管宣傳餐廳的力度,監(jiān)管會(huì)全體成員于中午同學(xué)們就餐時(shí)間2~3人一組對(duì)同學(xué)們進(jìn)行詢問(wèn)調(diào)查,收集同學(xué)們意見或建議交至生活管理處。我們也收到了很多建議,這些建議對(duì)我們管理餐廳有很大的幫助。_年三月我們監(jiān)管會(huì)又舉辦了餐飲知識(shí)講座,由宋水利處長(zhǎng)主講,這次講座主要介紹了餐廳整體狀況,同時(shí)宋處長(zhǎng)也講解了同學(xué)們?cè)谏钪杏龅降膯?wèn)題,接受了同學(xué)們得體問(wèn),這次講座也使我們監(jiān)管會(huì)深入人心。另外我們又配合生活管理處對(duì)餐廳收現(xiàn)金現(xiàn)象和使用熟料帶情況進(jìn)行了查處,工作得到了校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是_,來(lái)自_汽修專業(yè),于20_年當(dāng)選為_學(xué)院生活部部長(zhǎng)。很高興今天站在這里代表生活部做述職報(bào)告,這份報(bào)告,很多話我想不僅僅是本人所感,相信也涵蓋了所有之前在生活部工作的_級(jí)成員的感受。

回顧走過(guò)的歲月,我傲慢過(guò),也膽怯過(guò),喜悅過(guò),也惆悵過(guò),激進(jìn)過(guò),也退縮過(guò)??赡芪胰温毜臅r(shí)間不是很久,但是我卻在這短短的任職時(shí)間里學(xué)會(huì)了很多東西,這將是我一生的寶貴財(cái)富。當(dāng)然這些財(cái)富不僅僅是一些為人處世,或是一些交際辯駁的能力,還有一些只有在此奮斗過(guò)才能體會(huì)到的感受,比如感恩、比如榮譽(yù)感、比如情誼。

本人就職以來(lái),以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力,理清工作路線,細(xì)致鋪排工作計(jì)劃,積極主動(dòng)配合老師及團(tuán)學(xué)其他成員,恪守本職,使自己分管的工作進(jìn)展地井然有序,很好的的完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。我以為,做好生活部的部長(zhǎng)在于六個(gè)字:奉獻(xiàn)、協(xié)調(diào)、溝通。下面具體闡述一下:奉獻(xiàn):生活部可以說(shuō)是一個(gè)一后勤服務(wù)為主的部門,在這個(gè)部門里我們大多數(shù)所做的工作可以說(shuō)是在幕后的。有的時(shí)候我們辛辛苦苦的工作是不為別人所看到的。所以我們要有甘愿奉獻(xiàn)的精神。盡自己的力量卻做好自己的本職工作。

協(xié)調(diào):部長(zhǎng)作為學(xué)生會(huì)主席和干事之間的橋梁,一定要切實(shí)發(fā)揮好協(xié)調(diào)的作用。不僅是協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)的工作,還是協(xié)調(diào)與其他部處的合作。同時(shí)我們也要協(xié)調(diào)自己學(xué)習(xí)和工作。協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)的活動(dòng),更好的成為一個(gè)有機(jī)體,這樣才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

溝通:溝通包括三個(gè)部分:1、作為部長(zhǎng)要及時(shí)與自己的部員溝通,了解他們對(duì)于活動(dòng)開展的建議以及一些好的想法。同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}不足;2、要與其他部長(zhǎng)進(jìn)行交流溝通。大家都是學(xué)生會(huì)一些學(xué)生干部,彼此之間就留學(xué)習(xí)對(duì)于以后工作的開展很有好處;3、要及時(shí)和主席溝通。作為兩者的橋梁,我們要把自己建議或者是想法反映給主席團(tuán)。同時(shí)也要把活動(dòng)的開展情況匯總之后,及時(shí)與他們交流,發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

總結(jié)過(guò)去,明示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來(lái),回顧這段歲月,任職生活部部部長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,我想說(shuō)的是感謝兩個(gè)字,感謝我們部的那些可愛的干事們,是你們給生活部注入了新鮮活力,也感謝支持介入我們部工作的每一個(gè)人,感謝鼓舞過(guò)我們的每一份氣力。最后,用一句話來(lái)結(jié)束我的報(bào)告:在年青的季節(jié)甘愿吃苦受累,只愿通過(guò)自己富有熱情、積極主動(dòng)的努力去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并在工作中做出的貢獻(xiàn)。

學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在陳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他領(lǐng)導(dǎo)的配合下,在各位老師和職工的支持下,生活部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)人無(wú)論職位高低,都要有熱情積極的態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)待自己的工作。

一、做一個(gè)有耐心的生活部部長(zhǎng)

生活部本身就是一個(gè)工作繁瑣的部門,各項(xiàng)工作需耐心毅力,無(wú)論是學(xué)生體檢,還是傳染病防控;無(wú)論是飯菜質(zhì)量的監(jiān)督還是學(xué)生寢室的安全內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查都是與超強(qiáng)的耐力和毅力。

二、做一個(gè)積極熱情的生活部部長(zhǎng)

積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,熱情有禮貌地對(duì)待他人。做好老師、學(xué)生與生活部職工之間的橋梁,做為生活部部長(zhǎng)要有一個(gè)積極的心態(tài),積極地為全體師生服務(wù)的心態(tài)。

三、做一個(gè)關(guān)心師生生活的生活部部長(zhǎng)

生活部部長(zhǎng)的職責(zé)就是熱情關(guān)懷愛護(hù)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,服務(wù)學(xué)生生活和身心的健康,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和要求,為大家提供方便提高師生的生活質(zhì)量。工作中還存在許多不足,表現(xiàn)在:

1、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

2、工作尚欠細(xì)致,細(xì)節(jié)抓不死。

學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)述職報(bào)告3、工作中解決問(wèn)題尚欠及時(shí)。

這些問(wèn)題我將在今后工作中認(rèn)真加以改正和提高。

以上是我的個(gè)人述職報(bào)告,若有不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在過(guò)去的一年半中,我履行了一個(gè)學(xué)習(xí)部成員應(yīng)盡的職責(zé),在自己的職位上做好自己的本職工作,同時(shí)也為組織做了我應(yīng)盡的一些貢獻(xiàn)。下面我將從對(duì)部門的理解和認(rèn)識(shí)、工作的總結(jié)和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。

首先是我對(duì)所在部門的認(rèn)識(shí):學(xué)習(xí)部通過(guò)組織多種形式的活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,加強(qiáng)廣大同學(xué)的專業(yè)技能,同時(shí)拓寬同學(xué)們的知識(shí)面,為廣大同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的求學(xué)環(huán)境。

其工作簡(jiǎn)介如下:

一、通過(guò)多種形式,組織各類學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競(jìng)賽、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、辯論等活動(dòng),促進(jìn)良好的校園學(xué)術(shù)氛圍的營(yíng)造。

二、檢查各班的學(xué)習(xí)情況,監(jiān)督各班學(xué)生制度的執(zhí)行。

三、著眼于服務(wù)同學(xué),鍛煉同學(xué),幫助同學(xué)解決在學(xué)習(xí)中遇到的困難,做好溝通教與學(xué)的橋梁。

作為副部,工作主要為兩部分:對(duì)內(nèi),聽從安排協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行成績(jī)計(jì)算、活動(dòng)策劃、資料整理等工作。對(duì)外,組織本部干事查課以及組織各類講座。

接下來(lái)就我個(gè)人在學(xué)生會(huì)一年半的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):學(xué)習(xí)部的工作主要從日常查課、學(xué)期初成績(jī)計(jì)算、組織講座以及各種學(xué)術(shù)競(jìng)賽。

在這一年半我所參與的工作主要有:

1、每學(xué)期初計(jì)算全院成績(jī);

2、日常查課,基本上除第八周和十四周之后每周至少查一次課;

3、參與策劃組織算成績(jī)講座;

4、參與策劃組織四六級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);

5、參與策劃并主持趣味知識(shí)競(jìng)賽;

6、人文講壇系列知識(shí)講座的事前準(zhǔn)備工作;

在一年半的工作中,我對(duì)責(zé)任有了更深的認(rèn)識(shí):熱情不能維護(hù)一分堅(jiān)守。選擇學(xué)生會(huì)可以是一時(shí)熱情,可是重復(fù)平淡的工作會(huì)磨滅熱情;愛好容許一時(shí)沖動(dòng),但工作不允許。最初選擇學(xué)生會(huì)是抱著對(duì)自己大學(xué)生活負(fù)責(zé)的態(tài)度。而學(xué)習(xí)部的經(jīng)歷使我明白:責(zé)任感不應(yīng)該只是針對(duì)自己。對(duì)部長(zhǎng)的選擇負(fù)責(zé),就不應(yīng)輕言放棄;對(duì)同事的期待負(fù)責(zé),才有不須言說(shuō)的默契。、一個(gè)部門才能限度的發(fā)揮它的作用和職能,才能和其他部門一同配合,而更好的為學(xué)生會(huì)、為廣大的長(zhǎng)大學(xué)子服務(wù)。

最后,對(duì)下一階段,我的工作展望如下:

1、在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,除整個(gè)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)外建立自己的部門管理制度,規(guī)范內(nèi)部工作細(xì)則。

致力于部門內(nèi)部建設(shè)和認(rèn)可度的提升。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部qq群、飛信群等網(wǎng)絡(luò)交流社區(qū),增進(jìn)內(nèi)部成員的交流,促進(jìn)緊密合作。

3、在工作中觀摩、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,提升能力完善自我。

本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨,優(yōu)化學(xué)習(xí)部形象。

副部的工作就像一杯檸檬水:沒有部長(zhǎng)工作濃墨重彩的份量、更多時(shí)候我們是名單中的那個(gè)“等”字,嘗不到受人矚目的甘甜;但比起淡而無(wú)味的普通工作,它又有自己獨(dú)特的要求和感悟,恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時(shí)間是七十二小時(shí),我認(rèn)為這份工作帶給我的體會(huì)和收獲是長(zhǎng)久而珍貴的,將伴隨我在學(xué)生會(huì)的所有時(shí)間直到最后。

學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫5尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!

邁入新的學(xué)期,成為一名大三的學(xué)生,不僅僅意味著輕松的兩年生活的暫告段落,更加意味著學(xué)習(xí)的緊張和忙碌。有幸能夠繼續(xù)擔(dān)任班干部,繼續(xù)與全體同學(xué)一起共同做一點(diǎn)事,共同經(jīng)歷在山大充實(shí)而精彩的歲月。作為_班的班長(zhǎng),我一定不辜負(fù)56個(gè)同學(xué)的期望。

1.及時(shí)向同學(xué)傳達(dá)學(xué)校和學(xué)院的各項(xiàng)通知,協(xié)調(diào)其他班委一起按時(shí)完成各項(xiàng)班級(jí)工作。

2.與其他班委一起做好平時(shí)的各項(xiàng)日常工作,包括日常上課點(diǎn)名、周末檢查宿舍衛(wèi)生和安全狀況等。

3.積極為大家營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,與學(xué)習(xí)委員一起及時(shí)上傳各科課件和作業(yè),方便大家學(xué)習(xí),及時(shí)與老師同學(xué)溝通,做好橋梁作用。

4.適當(dāng)開展班級(jí)活動(dòng),融洽班級(jí)成員之間關(guān)系,活躍班級(jí)氣氛,為充實(shí)大家生活、增進(jìn)彼此相互了解貢獻(xiàn)一份力量。

5.進(jìn)一步完善班級(jí)飛信群、qq群和年級(jí)博客,做好日常的維護(hù)與更新。

6.積極和同學(xué)溝通,第一時(shí)間了解生活、學(xué)習(xí)各方面的問(wèn)題,協(xié)調(diào)班主任老師和各個(gè)班委一起及時(shí)解決。

7.與經(jīng)濟(jì)班和國(guó)貿(mào)班的班委做好溝通和協(xié)調(diào)工作,共同完成好學(xué)院、學(xué)校的各項(xiàng)通知傳達(dá)及任務(wù)。

我堅(jiān)信自己能夠勝任這份工作,也希望通過(guò)自己與各位班委的共同努力,搭建起全體同學(xué)與班主任老師和學(xué)院之間順暢的溝通橋梁。

希望各位繼續(xù)支持我,并不斷監(jiān)督我,使班級(jí)工作能越做越好。