時(shí)間：2023-09-20 16:02:15
序論：在您撰寫園林綠化工程管理時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
中圖分類號(hào)： S73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1、園林綠化管理的內(nèi)涵
錢老說(shuō)：“要讓園林包圍建筑，而不是建筑群中有幾塊綠地；應(yīng)該用園林藝術(shù)來(lái)提高城市環(huán)境質(zhì)量”。園林綠化主要研究其在城市建設(shè)中的生態(tài)效益和社會(huì)效益，通過(guò)對(duì)園林綠地的規(guī)劃和功能分析，并對(duì)定額指標(biāo)分布原則和園林工程管理理論進(jìn)行深入分析。園林綠化工程是一項(xiàng)公共活動(dòng)，由政府組織并對(duì)其進(jìn)行有效的管理和掌控，森林城市、綠化城市就是為了給人們提供舒適且生態(tài)的生活環(huán)境而提出的，旨在造福民眾。城市園林綠化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在順應(yīng)人與自然和諧統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，尊重自然、道法自然、師法自然。
2、園林綠化工程管理的必要性
園林綠化管理有著深刻的理論價(jià)值，是一項(xiàng)最基本的公共活動(dòng)，園林綠化工程管理是完全通過(guò)政府財(cái)政支付來(lái)實(shí)現(xiàn)的，政府針對(duì)這項(xiàng)支出是需要取得極好的社會(huì)效益。園林綠化工程在一定程度上屬于民生工程，是為了滿足人民對(duì)生態(tài)生活環(huán)境的需要而形成的，這就與人民生活緊密關(guān)聯(lián)，體現(xiàn)了國(guó)家和社會(huì)的文明化程度，在一定意義上代表著國(guó)家的軟實(shí)力狀況。園林綠化工程管理，應(yīng)該從設(shè)計(jì)規(guī)劃、實(shí)施和維護(hù)管理等幾個(gè)層面出發(fā)，充分利用各種資源，以最小的投資獲得最滿意的園林綠化效果。一般情況下，園林綠化工程規(guī)模較大，所涉及的內(nèi)容和施工工藝多樣化，為了更好的滿足園林綠化工程管理的要求，這就需要制定一個(gè)既定的管理目標(biāo)，使園林綠化工程在各個(gè)層面上的管理有章可循，因此園林綠化建設(shè)工程管理具有極為重要的社會(huì)意義。
3 園林綠化工程管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
園林綠化管理直接涉及到城市生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展問(wèn)題，因此建設(shè)生態(tài)城市改善城市園林的生態(tài)環(huán)境成為當(dāng)前城市園林綠化發(fā)展的重點(diǎn)，但就園林綠化建設(shè)工程管理的現(xiàn)狀來(lái)看，其專業(yè)性程度不高，沒(méi)有創(chuàng)新性，管理人員本身的素質(zhì)直接影響到園林綠化管理的效果[1]。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
3.1 園林綠化管理人員力量不足，不能充分的體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想
大多數(shù)從事園林綠化工程管理的人員是風(fēng)景園林專業(yè)和園林園藝專業(yè)科班出身的極少，而且具有園林綠化工程管理經(jīng)驗(yàn)的人更是不多。城市園林綠化工程專業(yè)性強(qiáng)，還需要有審美能力，但是大部分人認(rèn)為園林綠化不過(guò)是種樹、種花、種草等簡(jiǎn)單常見(jiàn)的工作，又由于當(dāng)前園林綠化工程的利潤(rùn)極為豐厚，所以市場(chǎng)上一些不入流的個(gè)體隊(duì)伍爭(zhēng)先恐后的加入了這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工程中，他們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中，完全照搬圖紙（有些連圖紙都不大會(huì)識(shí)別），與實(shí)際情況相脫離，使完成的工程大大的脫離了規(guī)劃時(shí)的設(shè)想，一個(gè)有藝術(shù)創(chuàng)新的園林綠化作品需要設(shè)計(jì)者和管理者共同完成。又由于甲方委派的參加管理的人員大多數(shù)是從相關(guān)部門抽調(diào)組成，沒(méi)有這方面的專業(yè)知識(shí)，更無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談，對(duì)于施工方照著圖紙施工的過(guò)程，提不出任何建設(shè)性的意見(jiàn)，或者自己根本就不懂，所以建設(shè)方和承建方所委派的管理人員由于對(duì)專業(yè)知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致了最后完成的工程效果不佳。管理人員除了專業(yè)技術(shù)知識(shí)不夠，還存在職業(yè)道德素質(zhì)低下的情況，這也就形成了現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂，施工方為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)植物造型偷工減料，且所提供的植物也達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求，為了現(xiàn)場(chǎng)過(guò)關(guān)，產(chǎn)生尋租行為，賄賂現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理人員，存在著極大的道德風(fēng)險(xiǎn)。
3.2 園林綠化工程管理缺乏健全的管理體系，管理的法律法規(guī)不完備
園林綠化建設(shè)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，若缺乏完整的管理體系，園林綠化工程的質(zhì)量無(wú)法得到保證，工期也未必不予拖延，現(xiàn)場(chǎng)管理秩序也將一片混亂。到目前為止，還沒(méi)有建立園林綠化工程的質(zhì)量管理體系，特別是施工過(guò)程的控制體系，在整個(gè)管理過(guò)程中存在隨意和混亂的現(xiàn)象。我國(guó)目前的園林綠化工程管理的法制體系就 92年國(guó)務(wù)院所頒布的《城市綠化條例》，對(duì)于此，各級(jí)政府在實(shí)施的過(guò)程中力度不統(tǒng)一，實(shí)施也不到位，這就需要制定相應(yīng)的園林綠化工程管理的地方性法規(guī)，從不同的地方性特征出發(fā)，制定一套完整的法律法規(guī)，規(guī)范園林綠化市場(chǎng)。園林綠化工程管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理體制，并且監(jiān)督機(jī)構(gòu)很是薄弱，在我國(guó)很多城市的園林綠化管理部門都未建立監(jiān)督考核機(jī)制，有法不依，管理者法制觀念不強(qiáng)，執(zhí)法人員也有執(zhí)法不嚴(yán)或謀私的情況。
3.3 園林綠化工程管理科技發(fā)展水平和造價(jià)管理水品滯后，維護(hù)管理不足
現(xiàn)階段，在園林綠化建設(shè)工程管理的過(guò)程中，人們還沒(méi)有完全意識(shí)到科學(xué)技術(shù)的重要性，園林綠化工程管理要依靠科學(xué)技術(shù)的理念沒(méi)有深入，人們解決技術(shù)難點(diǎn)的能力不強(qiáng)，參與園林綠化管理的工作者對(duì)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理解不夠透徹。園林綠化市場(chǎng)是隨著人們生活水平增高的基礎(chǔ)上蓬勃發(fā)展起來(lái)的，是一個(gè)比較新而且利潤(rùn)較高的行業(yè)，工程造價(jià)管理不僅僅是關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，還集技術(shù)與管理于一體，是一項(xiàng)綜合性的學(xué)科，從事園林綠化建設(shè)的人員不僅要懂得最基本的造價(jià)知識(shí)，還要懂得用軟件制圖和測(cè)繪，在整個(gè)園林綠化建設(shè)工程的過(guò)程中，造價(jià)人員缺乏長(zhǎng)期性的入駐現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致最后的結(jié)算審計(jì)變成被動(dòng)的靜態(tài)審計(jì)，影響造價(jià)的最終控制。到目前為止，由于造價(jià)管理的緣故造成園林綠化工程停工的情況時(shí)有發(fā)生，這就對(duì)造價(jià)管理提出了更高的要求。
園林綠化工程建成，后續(xù)的維護(hù)管理措施跟不上，一片生機(jī)盎然的園林綠化景觀在數(shù)年后已經(jīng)萎靡不振，奄奄一息，當(dāng)然在管理措施落后的基礎(chǔ)上也缺乏相應(yīng)的維護(hù)技術(shù)人員，沒(méi)有形成科學(xué)有效的后續(xù)養(yǎng)護(hù)管理措施。
4 園林綠化工程管理應(yīng)采取的措施與建議
在園林綠化建設(shè)工程的全過(guò)程中，管理的好壞直接影響到工程的效果和成本，由于各種主客觀因素導(dǎo)致工程在進(jìn)行中出現(xiàn)一定漏洞，增加了管理的難度。因此必須加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的管理，以最少的投資收獲最滿意的效果，介于此筆者特提出以下措施和建議：
4.1 提高園林綠化工程項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)
園林綠化工程項(xiàng)目管理對(duì)參與管理的人員本身要求極高，特別體現(xiàn)在德、能兩個(gè)方面。園林綠化工程是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的工作，參與各方應(yīng)委派高素質(zhì)人員進(jìn)行管理，各方派遣的管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到管理起到的重大作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，還有就是加強(qiáng)施工工藝的學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)園林綠化的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)識(shí)圖能力。
甲乙雙方常對(duì)工程管理人員做職業(yè)道德教育，培養(yǎng)管理人員具有崇高的職業(yè)道德情操，經(jīng)得住各種誘惑。在此基礎(chǔ)上，管理人員努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，相關(guān)單位定期送管理人員到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。要打造一個(gè)優(yōu)秀的工程，必須要有一支技術(shù)過(guò)硬，道德高尚的管理團(tuán)隊(duì)，正確執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真監(jiān)管工程質(zhì)量目標(biāo)。因此在整個(gè)園林綠化工程建設(shè)中，采取項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制，并配備一支良好的管理隊(duì)伍，持證上崗，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
4.2 建立健全園林綠化工程管理制度，堅(jiān)強(qiáng)和完善工程合同管理
制定切實(shí)可行的園林綠化工程管理制度，加強(qiáng)和完善對(duì)合同的管理，理順管理體制，促進(jìn)園林綠化管理體制建設(shè)。建立園林綠化工作長(zhǎng)效跟蹤管理，落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，擴(kuò)張園林綠化工程管理的張力。其次，完善管理部門的責(zé)任機(jī)制，由于園林綠化工程管理工作極其復(fù)雜，涉及面廣，需要很多部門通力合作，各部門明確管理的責(zé)任權(quán)利，細(xì)化管理目標(biāo)。只有制定一套完善的法律法規(guī)，這樣甲乙雙方所委派的工程管理人員在管理的過(guò)程中就不會(huì)盲目，有法可依，按章程辦事，使整個(gè)管理過(guò)程緊張有序，這樣政府投資所建成的園林綠化工程才會(huì)達(dá)到理想的效果。法律法規(guī)要規(guī)范園林綠化市場(chǎng)，對(duì)參與承包和施工的單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核，具有相應(yīng)的資質(zhì)，且從事園林綠化施工的施工員一定要有園林綠化工程職業(yè)資格證書和之前所施工項(xiàng)目建設(shè)單位的推薦書。
4.3 切實(shí)加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)管理，提升園林綠化的后續(xù)管理水平
成本管理在整個(gè)園林綠化工程管理中顯得尤為重要，體現(xiàn)了園林綠化工程管理的本質(zhì)特征，具有重要的意義和作用。做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作，保證前期工作的順利進(jìn)行，特別是對(duì)整個(gè)園林綠化工程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)，聘請(qǐng)具有相關(guān)資質(zhì)的造價(jià)公司介入前期的管理規(guī)劃工作中，認(rèn)真比選最為經(jīng)濟(jì)合理的方案，對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)斟酌，只要不改變?cè)O(shè)計(jì)理念和效果，盡量選擇新材料、新工藝，保證降低工程損耗，節(jié)約資金。在施工過(guò)程中，全方位參與現(xiàn)場(chǎng)管理，盡量減少工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，嚴(yán)格審核費(fèi)用的支出，同時(shí)督促施工工藝的實(shí)施程度，避免返工和停工現(xiàn)象的發(fā)生，采用公開招標(biāo)的形式采購(gòu)質(zhì)量好價(jià)格低的工程材料，確保優(yōu)良工程的建成。建立一支具有優(yōu)良技術(shù)水平的園林綠化工程維護(hù)隊(duì)伍，采用先進(jìn)的管理措施，確保維護(hù)后續(xù)工作到位。
5 結(jié)束語(yǔ)
隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，人們對(duì)生活環(huán)境的要求也越來(lái)越高，這就對(duì)園林綠化建設(shè)提出了新的要求，新問(wèn)題也會(huì)隨之產(chǎn)生，園林綠化管理也將更具有多樣性和復(fù)雜性，因此我們應(yīng)該創(chuàng)新管理，確保園林綠化建設(shè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
1.1園林綠化工程管理工作規(guī)劃不到位
由于大部分園林綠化工程建設(shè)的投資主體較為多元化，工程管理部門很難綜合所有人的意見(jiàn)，因此，工程管理過(guò)程中的規(guī)劃不到位。例如，大部分企業(yè)將發(fā)展的重點(diǎn)聚焦于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)方面，為了迎合當(dāng)前發(fā)展需求，在園林綠化建設(shè)過(guò)程中，總是隨便種上幾棵大樹來(lái)充數(shù)，不僅區(qū)域內(nèi)的園林景觀效果較差，而且不能充分發(fā)揮其綠化的作用。
1.2管理人員對(duì)園林綠化工程質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)不夠深入
要想做好園林綠化工作，單位必須成立科學(xué)合理的組織管理機(jī)構(gòu)，從而有效地管理各項(xiàng)工作，提高工程質(zhì)量。就目前來(lái)說(shuō)，雖然很多單位都在進(jìn)行園林綠化建設(shè)，但卻沒(méi)有意識(shí)到綠化工程質(zhì)量管理工作的重要性，導(dǎo)致管理過(guò)程中存在各種問(wèn)題，影響了工程的施工質(zhì)量。
1.3園林綠化工程管理體系不夠完善
合理的企業(yè)管理機(jī)制是保證企業(yè)綠化工程管理工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，目前，我國(guó)很多園林綠化企業(yè)的管理機(jī)制不合理，導(dǎo)致園林綠化施工管理工作中仍然存在不少問(wèn)題，無(wú)法調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，致使綠化管理工作效率較低。同時(shí)，綠化管理中，企業(yè)并沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)定園林的適用土壤、樹坑規(guī)格、肥料多少等，導(dǎo)致園林綠化的景觀效果較差?？傊?，園林綠化工作中存在盲目性、隨意性施工，不利于提高工程質(zhì)量。
2提高園林綠化工程管理工作水平的對(duì)策
2.1園林綠化的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
園林綠化是一門涉及到多個(gè)學(xué)科知識(shí)的綜合性學(xué)科，需要管理人員掌握多方面的知識(shí)與技能。園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)必須具有綜合性、區(qū)域性、前瞻性以及階段性等特征。在制定規(guī)劃時(shí)，管理人員必須充分考慮當(dāng)前我國(guó)城市發(fā)展與建設(shè)的基本方針等，從當(dāng)前國(guó)家與區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā)，制定園林綠化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及區(qū)域發(fā)展規(guī)劃?？傊瑘@林綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)必須要與當(dāng)前城市發(fā)展的方向一致，要符合城市發(fā)展的實(shí)際情況，從而為后續(xù)園林綠化管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2園林綠化的施工管理
首先，做好園林綠化工程施工前期的準(zhǔn)備工作。制定合理的施工設(shè)計(jì)方案，審查施工圖紙的合理性，并對(duì)施工材料進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)，管理人員要根據(jù)施工計(jì)劃，制定施工管理的相關(guān)圖表，并完善施工規(guī)范等。其次，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)工作。管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，編制合理的施工組織計(jì)劃，并根據(jù)施工的具體情況適當(dāng)調(diào)整施工的進(jìn)度等，從而進(jìn)一步縮短工期。對(duì)總的工程量進(jìn)行考量，并劃分為不同的工程部分，由不同的工程組負(fù)責(zé)，做到相互配合。根據(jù)施工的進(jìn)度與計(jì)劃等安排工作人員，保證各項(xiàng)施工工作全面落實(shí)。再次，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。在園林綠化工程施工過(guò)程中，工作人員要靈活調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的施工方案，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)的情況出現(xiàn)。
2.3園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理
在園林綠化工程的施工過(guò)程中，要十分重視園林的養(yǎng)護(hù)工作，并且園林的養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)該貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。例如，為了保證苗木水分平衡，在運(yùn)輸、種植等過(guò)程中要對(duì)樹冠進(jìn)行必要的修剪，同時(shí)用浸濕的草繩包裹樹干。苗木種植后24小時(shí)之內(nèi)，定根澆水，并對(duì)3m以上的苗木做支桿固定處理，在大風(fēng)季節(jié)，要注意做好苗木的擋風(fēng)工作。
2.4園林綠化工程的監(jiān)督
首先，管理人員要加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督，督促施工單位選擇最為合理的種植土壤，必要時(shí)可做換土處理。其次，重視苗木的質(zhì)量，監(jiān)督施工單位采購(gòu)高質(zhì)量的苗木，并根據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)采購(gòu)的苗木進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合規(guī)定的苗木要一律清退。再次，選擇合適的種植季節(jié)，從而進(jìn)一步提高苗木的成活率，節(jié)約園林工程的成本投入。就目前來(lái)說(shuō)，反季節(jié)種植已經(jīng)成為較為普遍的種植模式，也取得了較好的效果。
2.5園林綠化工程的成本管理
成本管理是園林綠化工程管理工作的重要內(nèi)容。在實(shí)際管理過(guò)程中，工作人員要做好及時(shí)的成本核算工作，將成本管理與項(xiàng)目的竣工結(jié)算考核全面結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)成本支出。同時(shí)，將成本管理工作貫穿于整個(gè)管理工作中，切實(shí)將成本管理工作落到實(shí)處，從而維護(hù)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
3總結(jié)
總之，園林綠化工程管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各方面的共同努力與配合。作為一名管理人員，要嚴(yán)格按照管理要求，把關(guān)各個(gè)管理環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。
作者:黃志華 單位:湛江市園林管理處花圃
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞:園林綠化;工程施工;管理要點(diǎn)
中圖分類號(hào):S731.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-0432(2010)-07-0163-1
0 前言
近年來(lái),隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,園林綠化行業(yè)的改革也逐漸深入,我國(guó)的園林綠化工程施工管理的總體水平日益提高。生態(tài)園林城市概念的一經(jīng)提出,全國(guó)各地紛紛加大了對(duì)城市園林綠化建設(shè)的投入力度,爭(zhēng)先提出要?jiǎng)?chuàng)建園林示范城市,這一舉措切實(shí)有效地改善了城市環(huán)境面貌,優(yōu)化了城市的人文居住和投資環(huán)境。因此,園林綠化建設(shè)工作是城市面貌的關(guān)鍵部分,園林綠化工程管理是否到位就顯得至關(guān)重要,對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)、建設(shè)單位和監(jiān)理單位而言,我們應(yīng)充分重視園林綠化工程管理工作。
1 我國(guó)園林綠化工程管理中存在的主要問(wèn)題
1.1 缺乏合理規(guī)劃
由于園林綠化工程建設(shè)投資主體多元化,建設(shè)主管部門難以掌握,導(dǎo)致很多綠化工程缺乏合理的規(guī)劃,如工廠廠區(qū)內(nèi)的綠化,工廠一方面為了達(dá)到規(guī)劃行政審批部門的綠地率的要求,另一方面又為了迎合職工休息時(shí)間的休閑要求,提高其工廠的整體環(huán)境,就必須要進(jìn)行園林綠化,同時(shí)為了節(jié)約資金,降低成本,就隨便種上幾株樹,大面積鋪設(shè)草坪。整個(gè)園林工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位規(guī)劃,景觀效果差。
1.2 綠化施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高
園林綠化工程不同于建筑工程,其技術(shù)性不是很強(qiáng),至使許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)伍紛紛加入的綠化行業(yè),施工中機(jī)械的照搬圖紙,不能很好的跟設(shè)計(jì)者溝通,結(jié)果導(dǎo)致了竣工之后的景觀效果與設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)方案大相徑庭。
1.3 缺少專業(yè)的監(jiān)理公司
園林綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任,缺乏專業(yè)的監(jiān)理知識(shí),導(dǎo)致綠化監(jiān)理單位在接受施工監(jiān)理任務(wù)后,工程開工沒(méi)有做好一切準(zhǔn)備工作,從而影響了綠化工程地按期完成。
2 園林綠化工程管理要點(diǎn)
2.1 提高園林綠化從業(yè)人員的整體素質(zhì)
園林綠化工程質(zhì)量的好壞直接取決于從事綠化的工作人員,他們的職業(yè)責(zé)任感、事業(yè)進(jìn)取心、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平等直接影響了景觀效果。我們應(yīng)充分調(diào)動(dòng)園林綠化從業(yè)人員的工作積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用,牢牢樹立起“保質(zhì)保量”的思想,認(rèn)真地做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作,以優(yōu)秀的工作作風(fēng),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程。
2.2 嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)
園林綠化工程施工過(guò)程中,施工工藝流程是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),選用原材料的質(zhì)量是否合格非常關(guān)鍵,如果填方質(zhì)量、苗木規(guī)格、鋪裝材料、亮化設(shè)施等如果不符合施工要求,工程竣工后也就不可能符合設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),因此,施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格控制采用材料的質(zhì)量。對(duì)苗木材料的采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等均應(yīng)進(jìn)行全面控制,苗木出廠合格證、無(wú)病蟲害記錄、苗木規(guī)格表等各個(gè)環(huán)節(jié),都要做到層層把關(guān),對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工工藝要進(jìn)行充分論證,力求做到技術(shù)完善,材料過(guò)關(guān)。
2.3 確保苗木成活率
園林綠化工程是以植物景觀的展現(xiàn)為主的,因此,苗木的成活率高低將影響到園林工程作品,苗木材料是有生命的綠化植物,不同品種的苗木具有各自的生長(zhǎng)規(guī)律,其生物學(xué)特性決定了栽植季節(jié)和恰當(dāng)?shù)脑灾矔r(shí)間也各有差別。我們只有充分掌握苗木的生態(tài)習(xí)性,遵循其生長(zhǎng)規(guī)律,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間栽植不同苗木是苗木成活的關(guān)鍵,可提高園林綠化工程景觀效果。
2.4 控制施工工序
每個(gè)園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)和分部工程組成,要確保整個(gè)工程項(xiàng)目能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求,就必須全面控制施工工序,使每一個(gè)分項(xiàng)工程都符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由此可見(jiàn),我們必須對(duì)每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格檢查,自檢與抽檢缺一不可,只要當(dāng)上一道工序符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才可以進(jìn)入下一道工序施工,只有將每一道施工工序質(zhì)量控制好,整個(gè)工程項(xiàng)目才能夠順利完成。
2.5 實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程管理的有效措施。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),遵循科學(xué)準(zhǔn)則,采用科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)理工作。園林綠化監(jiān)理工程師應(yīng)做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué),既維護(hù)建設(shè)單位的利益,又能夠維護(hù)施工單位的利益,從而保證了工程的順利竣工。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,從而保證了園林綠化工程作品的景觀效果。
2.6 后期養(yǎng)護(hù)管理的重要性
目前,多數(shù)的園林綠化工程施工期限為一個(gè)月,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需五年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木五個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活率。因此,園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但后期綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果。如:澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木枯死;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生等。因此,我們必須充分認(rèn)識(shí)到園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性。
3 小結(jié)
園林綠化工程管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際工作中既要掌握工程施工工藝流程,同時(shí)要具備現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等方面的技術(shù),只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,創(chuàng)造出宜人的園林作品。
參考文獻(xiàn)
[1] 王志佳,古洪生.試論城市園林綠化工程的質(zhì)量管理[J].黑龍江科技信息,2010,05.
[2] 梁愛(ài)娟.試論園林綠化工程的施工質(zhì)量管理[J].科學(xué)之友(C版),2009,09.
【關(guān)鍵詞】園林綠化；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策
[中圖分類號(hào)] tu986
1、園林綠化工程的特點(diǎn)
1.1 實(shí)施對(duì)象都有生命的活體。園林綠化工程的綠化部分主要是指通過(guò)栽植花草樹木，利用植物配置、各種苗木的特殊功能，來(lái)達(dá)到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音，并且形成一種色彩美、藝術(shù)美和圖形美的生活環(huán)境。
1.2它是一項(xiàng)綜合性工程。需要各專業(yè)相互配合的綜合建造技術(shù)，它從設(shè)計(jì)到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造具有園林意境園的綠色空間。
1.3園林產(chǎn)品不僅追求功能價(jià)值，更講究藝術(shù)性，其施工過(guò)程是一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)造的過(guò)程，需要施工人員在充分體會(huì)設(shè)計(jì)理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界，而不能僅僅是按圖施工，施工過(guò)程中存在大量的二次設(shè)計(jì)。
1.4園林綠化工程作為一種室外工程，環(huán)境條件對(duì)其有較大的制約作用，連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴(yán)冬寒流等不利氣候條件都會(huì)對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用產(chǎn)生影響，具有不可控制性。
2、園林綠化工程存在的問(wèn)題
2.1 園林綠化工程規(guī)劃不到位
在實(shí)際城市建設(shè)中，由于缺乏長(zhǎng)期、穩(wěn)定的規(guī)劃系統(tǒng)對(duì)綠化工程進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)，使得園林綠化工程的規(guī)劃與實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)，往往出現(xiàn)規(guī)劃綠地被單位或個(gè)人占用的情況，綠地?cái)?shù)量明顯減少，雖然有些問(wèn)題經(jīng)過(guò)調(diào)解可以得到解決，但也在極大程度上減緩了城市建設(shè)的發(fā)展，在時(shí)間上造成了一定局限性。
2.2 園林綠化施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低
在實(shí)際園林綠化工程建設(shè)中，綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，很難充分按照綠化設(shè)計(jì)的意圖進(jìn)行施工。而且在實(shí)際中，由于綠化施工的技術(shù)性相對(duì)建筑工程的施工較低，使得很多施工人員認(rèn)為綠化施工就是種樹、鋪草這些簡(jiǎn)單的工序，加之較為可觀的經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致很多素質(zhì)偏低的施工隊(duì)伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)中。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位往往只重視最后的景觀效果，對(duì)于土壤、樹穴、基肥等方面的要求不夠嚴(yán)格，從而極大的影響了樹木的生長(zhǎng)，造成后期管理養(yǎng)護(hù)的難度。
2.3 管理水平較低
由于園林綠化工程施工的技術(shù)性和嚴(yán)謹(jǐn)性相對(duì)建筑工程較低，很多人對(duì)其施工過(guò)程不夠重視，導(dǎo)致實(shí)際施工過(guò)程中管理水平較低，從而提高了工程的返工率，減緩了施工進(jìn)度，增加管理成本和后期養(yǎng)護(hù)成本。
2.4 缺乏規(guī)范的施工組織
在園林綠化工程的實(shí)際施工中，很多施工隊(duì)伍由于缺乏規(guī)范的施工組織，導(dǎo)致施工過(guò)程不夠規(guī)范，從而對(duì)環(huán)境造成污染，或栽植苗木的成活率較低，導(dǎo)致工程質(zhì)量普遍偏低。
3、提高園林綠化工程管理的對(duì)策
3.1遵循園林綠化管理原則
園林綠化管理的基本原則在城市園林綠化管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)城市不同的特點(diǎn)，制定城市各類綠地的用地指標(biāo)，并選定各項(xiàng)主要綠化的用地范圍，合理安排整個(gè)城市的園林綠化系統(tǒng)，作為指導(dǎo)城市的各項(xiàng)綠化建設(shè)和管理的依據(jù)。園林綠化的管理應(yīng)考慮以下因素：
（1）從實(shí)際出發(fā)，因地制宜。不同的城市對(duì)園林綠地系統(tǒng)的規(guī)劃要有不同的特點(diǎn)和要求。園林綠化的規(guī)劃布局應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、土壤、水文、地形等方面的自然生態(tài)條件和城市性質(zhì)、規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等條件，綜合考慮，因地制宜。如：北方城市應(yīng)多考慮防風(fēng)帶的建設(shè)，南方的城市要以遮陽(yáng)降溫為主等。
（2）綜合考慮，全面安排。要在充分利用現(xiàn)有綠地的基礎(chǔ)上搞好城市的普遍綠化，要與工業(yè)布局、居住區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、公共建筑分布、道路系統(tǒng)規(guī)劃密切結(jié)合。
（3）均衡分布，形成完整的園林綠地系統(tǒng)。不同的綠化具有不同的功能，在進(jìn)行城市綠地系統(tǒng)的規(guī)劃布置時(shí)，應(yīng)注意將公共綠地均勻分布，做到點(diǎn)、面相結(jié)合，以面為主，點(diǎn)線穿插，以小為主，中小結(jié)合，使各類綠地形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，以充分發(fā)揮園林綠地的最大功效。
（4）遠(yuǎn)景目標(biāo)與近期安排相結(jié)合。園林規(guī)劃是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的任務(wù)，因此，在進(jìn)行園林布局時(shí)要講究近期安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的結(jié)合，可以構(gòu)建市內(nèi)小型綠化系統(tǒng)、市內(nèi)環(huán)綠化網(wǎng)、市外環(huán)綠化網(wǎng)三級(jí)綠化系統(tǒng)，隨著城市的建設(shè)，逐級(jí)實(shí)現(xiàn)城市園林綠化目標(biāo)，在城市規(guī)劃設(shè)計(jì)中，重視園林綠化的跟進(jìn)，避免綠地不足帶來(lái)的漏洞，保證城市的整體發(fā)展。
3.2運(yùn)用科學(xué)園林綠化管理方法
城園林綠化管理方法也是多種多樣的。它具有目標(biāo)性、主觀性和非程序化等特點(diǎn)。進(jìn)行城市園林綠化管理，必須有先進(jìn)合理的方法。在目前現(xiàn)代城市園林綠化管理當(dāng)中，德爾菲法和多階段決策方法是最為常用的兩種園林綠化管理方法。
（1）德爾菲法是在專家會(huì)議基礎(chǔ)上創(chuàng)立的一種背對(duì)背式的專家咨詢法。這種方法克服了專家會(huì)議法的許多弊病。比如，由于崇拜權(quán)威而導(dǎo)致的一些合理化的建議和意見(jiàn)不能得到很好地發(fā)表和采納；還有，出于某些到會(huì)專家的自尊心原因，不能正確地對(duì)待別人的建議和意見(jiàn)，固執(zhí)地堅(jiān)持自己的看法的專制行為。最近幾年，在我國(guó)的一些大中城市中，許多園林工作者把德爾菲法引入到現(xiàn)實(shí)的園林綠化管理工作當(dāng)中，取得了一定的成績(jī)和較好的效果。
（2）多階段決策法。它也叫動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法，是由美國(guó)數(shù)學(xué)家貝爾曼于20世紀(jì)50年代提出的，用以解決多階段決策問(wèn)題的方法。所謂多階段決策問(wèn)題是指一個(gè)決策問(wèn)題包含若干個(gè)階段或子過(guò)程，決策者需在每一個(gè)階段做出選擇，以使整個(gè)決策過(guò)程最優(yōu)的一類決策問(wèn)題。多階段決策法是城市園林綠化管理中最主要的管理方法之一，它的應(yīng)用能夠使園林綠化管理中的一些復(fù)雜問(wèn)題得以合理的解決。
3.3加強(qiáng)園林綠化工程的規(guī)劃管理
城市園林綠化規(guī)劃既是一門涉及多學(xué)科知識(shí)的綜合性學(xué)科，又是一項(xiàng)引導(dǎo)城市園林綠化的政府行為，還是一種鼓勵(lì)公民參與的社會(huì)運(yùn)動(dòng)。它的制定一方面要具有綜合性、權(quán)威性、前瞻性、階段性、區(qū)域等特征。另一方面要依據(jù)國(guó)家城市發(fā)展和建設(shè)的方針，經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策；國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃；城市所在地區(qū)的自然條件、歷史情況、現(xiàn)狀特點(diǎn)和建設(shè)條件來(lái)編制?？茖W(xué)、合理的城市綠地規(guī)劃系統(tǒng)要充分反映城市園林綠化發(fā)展和建設(shè)的客觀規(guī)律，要符合城市的實(shí)際情況，要成為城市園林綠化管理工作的基石。
3.4實(shí)行招投標(biāo)制
對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的園林綠化工程，主管部門必須實(shí)行招投標(biāo)制，只允許具有一定施工資質(zhì)和業(yè)績(jī)的施工單位參加招投標(biāo)，采取優(yōu)勝劣汰的辦法，將施工質(zhì)量較差、信譽(yù)不好的施工單位淘汰。此外，即使園林綠化工程規(guī)模較小，也應(yīng)該具備完備的施工資質(zhì)，堅(jiān)決不允許無(wú)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。
3.5進(jìn)一步完善園林綠化工程管理體制
一個(gè)完善、規(guī)范的園林綠化管理體制是城市園林綠化建設(shè)的重要組成部分，政府部門需適當(dāng)轉(zhuǎn)變職能：在體制上進(jìn)一步完善分級(jí)分權(quán)管理，以實(shí)現(xiàn)管理重心下移，重新調(diào)整職能配置；在運(yùn)行機(jī)制上建立相應(yīng)的管理策略，以突擊整治為源頭管理，建立相應(yīng)的變應(yīng)管理、跟蹤管理、事后管理等；建立以法律法規(guī)約束和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)為主的法治化管理。同時(shí)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在園林管理中的作用，強(qiáng)化政企聯(lián)系，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)提高管理質(zhì)量和效率，擴(kuò)大城市園林綠化管理力度。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，園林綠化工程管理有著較強(qiáng)的實(shí)踐性，不僅要求管理人員掌握科學(xué)的工程原理，還必須具備良好的現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)能力，從而才能夠?qū)@林綠化工程的技術(shù)性、藝術(shù)性和科學(xué)性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，打造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好的綠化園林，為城市公共建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]左艷英.加強(qiáng)城市園林綠化管理水平的對(duì)策[J].科技資訊，2012
1園林綠化工程的內(nèi)涵和重點(diǎn)
園林綠化工程是在一定區(qū)域內(nèi)運(yùn)用工程技術(shù)手段和藝術(shù)手段，通過(guò)改造地形、種植花草樹木、營(yíng)建建筑小品和構(gòu)筑物、設(shè)置水景山石，布置園路等途徑而形成美麗的自然景觀，供人們游憩、娛樂(lè)的建設(shè)風(fēng)景綠地。園林綠化工程是一項(xiàng)實(shí)踐性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)的長(zhǎng)期工程，隨著人們對(duì)城市園林綠化要求的多樣化，綠化工程的規(guī)模和內(nèi)容也越來(lái)越大，工程中所涉及的工作面日益廣泛，現(xiàn)在的園林綠化工程往往需要多部門、多行業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，這就要求園林工程師在綜合發(fā)揮園林生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的前提下，將園林藝術(shù)和市政工程融為一體，以藝駛術(shù)，以技創(chuàng)藝，把科學(xué)性、技術(shù)性和藝術(shù)性結(jié)為一體，創(chuàng)造出技藝合一，功能全面、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的園林作品。園林綠化工程的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是園林綠化工程建設(shè)的重點(diǎn)，是綠化工程建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)。因此，加強(qiáng)綠化工程的質(zhì)量管理，從人員、材料、機(jī)械用具三方面入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其園林綠化施工單位安排組織的園林綠化工作人員要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并具備一定組織能力和管理能力的專業(yè)技術(shù)人士，在建設(shè)材料和機(jī)械方面要按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定采購(gòu)、運(yùn)行，只有對(duì)綠化工程進(jìn)行良好的管理，才能在規(guī)定工期內(nèi)保證質(zhì)量的做好綠化工程。
2園林綠化工程各階段的管理
園林綠化工程主要分4個(gè)階段設(shè)計(jì)，即設(shè)計(jì)階段、造價(jià)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)管理階段。其中，設(shè)計(jì)和造價(jià)是一項(xiàng)工程項(xiàng)目開始的基礎(chǔ)，好的設(shè)計(jì)方案和預(yù)算能有效提高項(xiàng)目的可執(zhí)行度，為后期施工、養(yǎng)護(hù)做良好鋪墊，是保證工程能夠順利開展實(shí)施的關(guān)鍵。以前，人們認(rèn)為工程管理關(guān)鍵在施工階段，忽略了設(shè)計(jì)、造價(jià)和養(yǎng)護(hù)階段。其實(shí)，一個(gè)好的園林綠化項(xiàng)目要對(duì)施工過(guò)程具有一定的預(yù)見(jiàn)性，要能夠全面、有聯(lián)系的整體考慮4個(gè)階段的工作，注重各環(huán)節(jié)的工作，以保證項(xiàng)目按時(shí)順利開展。
2.1設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)人員在做方案前一定要到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)整體環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察與測(cè)量，仔細(xì)深入了解工程項(xiàng)目所在地的地理?xiàng)l件、氣候條件、風(fēng)土人情、自然狀況等，并對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)意圖、規(guī)劃目標(biāo)、已測(cè)量的數(shù)據(jù)等相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析總結(jié)，這樣才能根據(jù)實(shí)地情況和實(shí)際數(shù)據(jù)因地制宜地做出切實(shí)可行的方案。設(shè)計(jì)方案要做的內(nèi)容和工作很多，其中，植物造景是園林設(shè)計(jì)最基本的，植物是園林造景中唯一有生命的因素。因此，植物品種要以鄉(xiāng)土樹種為主，引種馴化為輔，少選取異地品種和稀有品種，方便后期施工、養(yǎng)護(hù)，而且不能一味的要求景觀的完美而忽略植物本身的生活環(huán)境及配置情況，在注重植物藝術(shù)造景的前提下保證正常生長(zhǎng)是關(guān)鍵，合理的設(shè)計(jì)與配置才能將植物本身的特點(diǎn)充分體現(xiàn)出來(lái)，最終達(dá)到美化環(huán)境、凈化空氣的作用。水景是園林設(shè)計(jì)的靈魂，往往是園林方案中的點(diǎn)睛之筆，而水景的建設(shè)成本較高，后期養(yǎng)護(hù)管理問(wèn)題多。因此，水景的設(shè)計(jì)主要在全園顯著部位，即人流量大的區(qū)域，并要嚴(yán)格控制水景的規(guī)模，提高水景的利用率。
2.2工程造價(jià)階段
工程造價(jià)管理貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程，只有全過(guò)程造價(jià)管理才能合理和有效控制工程投資金額。園林綠化工程造價(jià)主要包括設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算和竣工決算，這三算的合理性、可靠性、標(biāo)準(zhǔn)性直接關(guān)系到項(xiàng)目工程的實(shí)際運(yùn)作。前期的設(shè)計(jì)概算可以有效控制項(xiàng)目投資額，設(shè)計(jì)人員也可以根據(jù)概算調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使投資項(xiàng)目做到既美化綠化環(huán)境又不鋪裝浪費(fèi)。施工圖的工程預(yù)算可以讓對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，并且與概算進(jìn)行合理的比較分析，避免漏項(xiàng)、重項(xiàng)和超越立項(xiàng)投資額的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)也是建設(shè)單位和施工單位共同簽訂工程合同的主要憑據(jù)，是撥付工程款和竣工決算的依據(jù)?？⒐Q算是對(duì)項(xiàng)目工程量的審核，依據(jù)施工圖紙和工程變更單、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，依照法律、合同、圖紙進(jìn)行施工決算，嚴(yán)格控制工程預(yù)算外的費(fèi)用，做到客觀、公正、合理。
2.3施工階段
綠化施工階段是設(shè)計(jì)構(gòu)思變成實(shí)際成果的過(guò)程，優(yōu)秀的園林綠化工程能夠充分發(fā)揮其功能并將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念和方案表現(xiàn)得淋漓盡致，創(chuàng)造出的園林美景讓人們流連忘返。因此，工程管理要建立健全的質(zhì)量保障體系和合理的施工組織計(jì)劃，合理高效的部署每道工序，防止“返工”和“沖突作業(yè)”，嚴(yán)格檢查每道工序的質(zhì)量，只要每道工序質(zhì)量符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量才能得到保證。園林工程內(nèi)容復(fù)雜繁多，首先要進(jìn)行的是土方工程，在動(dòng)工前，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原始地貌的精準(zhǔn)測(cè)量，對(duì)土方量進(jìn)行合理預(yù)算，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)雜物進(jìn)行清理和地形整理，對(duì)于種植區(qū)土壤要深翻并清除石礫、土塊，對(duì)土壤質(zhì)量和地形進(jìn)行有效控制。根據(jù)圖紙先進(jìn)行隱蔽工程的施工，如水、電等地下管線的埋設(shè)，建筑物、構(gòu)筑物、園林小品的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等，之后是地上物的整體塑造、外表面裝修以及硬化鋪裝和園路鋪設(shè)，以上工序所用到的材料都要有三證一書，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，建設(shè)單位、施工方、監(jiān)理方要在合同中明確施工方和監(jiān)理方在材料質(zhì)量方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求。植物種植視苗木大小根據(jù)規(guī)定挖掘種植槽，在坑槽內(nèi)施基肥，創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。選取的樹苗一定要生命力旺盛，無(wú)病蟲害，盡量選當(dāng)?shù)孛缁虺鞘兄苓叺拿缒?，不要選取遠(yuǎn)距離外地苗木，保證成活率。栽植季節(jié)盡量選在植物休眠期到春天萌動(dòng)前，栽植后及時(shí)進(jìn)行澆灌，在滿足成長(zhǎng)及外形的前提下及時(shí)修剪，促其生根發(fā)芽。在雨季和高溫季節(jié)還要對(duì)苗木采取防澇降溫措施，以提高苗木成活率。不同樹木應(yīng)采取不同種植方法，合理的種植技術(shù)可以保證種植工程質(zhì)量，提高苗木成活率，為后期養(yǎng)護(hù)奠定良好基礎(chǔ)。
2.4養(yǎng)護(hù)管理階段
1園林綠化工程的內(nèi)涵和重點(diǎn)
園林綠化工程是在一定區(qū)域內(nèi)運(yùn)用工程技術(shù)手段和藝術(shù)手段，通過(guò)改造地形、種植花草樹木、營(yíng)建建筑小品和構(gòu)筑物、設(shè)置水景山石，布置園路等途徑而形成美麗的自然景觀，供人們游憩、娛樂(lè)的建設(shè)風(fēng)景綠地。園林綠化工程是一項(xiàng)實(shí)踐性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)的長(zhǎng)期工程，隨著人們對(duì)城市園林綠化要求的多樣化，綠化工程的規(guī)模和內(nèi)容也越來(lái)越大，工程中所涉及的工作面日益廣泛，現(xiàn)在的園林綠化工程往往需要多部門、多行業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，這就要求園林工程師在綜合發(fā)揮園林生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的前提下，將園林藝術(shù)和市政工程融為一體，以藝駛術(shù)，以技創(chuàng)藝，把科學(xué)性、技術(shù)性和藝術(shù)性結(jié)為一體，創(chuàng)造出技藝合一，功能全面、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的園林作品。園林綠化工程的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是園林綠化工程建設(shè)的重點(diǎn)，是綠化工程建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)。因此，加強(qiáng)綠化工程的質(zhì)量管理，從人員、材料、機(jī)械用具三方面入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其園林綠化施工單位安排組織的園林綠化工作人員要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并具備一定組織能力和管理能力的專業(yè)技術(shù)人士，在建設(shè)材料和機(jī)械方面要按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定采購(gòu)、運(yùn)行，只有對(duì)綠化工程進(jìn)行良好的管理，才能在規(guī)定工期內(nèi)保證質(zhì)量的做好綠化工程。
2園林綠化工程各階段的管理
園林綠化工程主要分4個(gè)階段設(shè)計(jì)，即設(shè)計(jì)階段、造價(jià)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)管理階段。其中，設(shè)計(jì)和造價(jià)是一項(xiàng)工程項(xiàng)目開始的基礎(chǔ)，好的設(shè)計(jì)方案和預(yù)算能有效提高項(xiàng)目的可執(zhí)行度，為后期施工、養(yǎng)護(hù)做良好鋪墊，是保證工程能夠順利開展實(shí)施的關(guān)鍵。以前，人們認(rèn)為工程管理關(guān)鍵在施工階段，忽略了設(shè)計(jì)、造價(jià)和養(yǎng)護(hù)階段。其實(shí)，一個(gè)好的園林綠化項(xiàng)目要對(duì)施工過(guò)程具有一定的預(yù)見(jiàn)性，要能夠全面、有聯(lián)系的整體考慮4個(gè)階段的工作，注重各環(huán)節(jié)的工作，以保證項(xiàng)目按時(shí)順利開展。
2.1設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)人員在做方案前一定要到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)整體環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察與測(cè)量，仔細(xì)深入了解工程項(xiàng)目所在地的地理?xiàng)l件、氣候條件、風(fēng)土人情、自然狀況等，并對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)意圖、規(guī)劃目標(biāo)、已測(cè)量的數(shù)據(jù)等相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析總結(jié)，這樣才能根據(jù)實(shí)地情況和實(shí)際數(shù)據(jù)因地制宜地做出切實(shí)可行的方案。設(shè)計(jì)方案要做的內(nèi)容和工作很多，其中，植物造景是園林設(shè)計(jì)最基本的，植物是園林造景中唯一有生命的因素。因此，植物品種要以鄉(xiāng)土樹種為主，引種馴化為輔，少選取異地品種和稀有品種，方便后期施工、養(yǎng)護(hù)，而且不能一味的要求景觀的完美而忽略植物本身的生活環(huán)境及配置情況，在注重植物藝術(shù)造景的前提下保證正常生長(zhǎng)是關(guān)鍵，合理的設(shè)計(jì)與配置才能將植物本身的特點(diǎn)充分體現(xiàn)出來(lái)，最終達(dá)到美化環(huán)境、凈化空氣的作用。水景是園林設(shè)計(jì)的靈魂，往往是園林方案中的點(diǎn)睛之筆，而水景的建設(shè)成本較高，后期養(yǎng)護(hù)管理問(wèn)題多。因此，水景的設(shè)計(jì)主要在全園顯著部位，即人流量大的區(qū)域，并要嚴(yán)格控制水景的規(guī)模，提高水景的利用率。
2.2工程造價(jià)階段
工程造價(jià)管理貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程，只有全過(guò)程造價(jià)管理才能合理和有效控制工程投資金額。園林綠化工程造價(jià)主要包括設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算和竣工決算，這三算的合理性、可靠性、標(biāo)準(zhǔn)性直接關(guān)系到項(xiàng)目工程的實(shí)際運(yùn)作。前期的設(shè)計(jì)概算可以有效控制項(xiàng)目投資額，設(shè)計(jì)人員也可以根據(jù)概算調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使投資項(xiàng)目做到既美化綠化環(huán)境又不鋪裝浪費(fèi)。施工圖的工程預(yù)算可以讓對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，并且與概算進(jìn)行合理的比較分析，避免漏項(xiàng)、重項(xiàng)和超越立項(xiàng)投資額的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)也是建設(shè)單位和施工單位共同簽訂工程合同的主要憑據(jù)，是撥付工程款和竣工決算的依據(jù)?？⒐Q算是對(duì)項(xiàng)目工程量的審核，依據(jù)施工圖紙和工程變更單、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，依照法律、合同、圖紙進(jìn)行施工決算，嚴(yán)格控制工程預(yù)算外的費(fèi)用，做到客觀、公正、合理。
2.3施工階段
綠化施工階段是設(shè)計(jì)構(gòu)思變成實(shí)際成果的過(guò)程，優(yōu)秀的園林綠化工程能夠充分發(fā)揮其功能并將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念和方案表現(xiàn)得淋漓盡致，創(chuàng)造出的園林美景讓人們流連忘返。因此，工程管理要建立健全的質(zhì)量保障體系和合理的施工組織計(jì)劃，合理高效的部署每道工序，防止“返工”和“沖突作業(yè)”，嚴(yán)格檢查每道工序的質(zhì)量，只要每道工序質(zhì)量符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量才能得到保證。園林工程內(nèi)容復(fù)雜繁多，首先要進(jìn)行的是土方工程，在動(dòng)工前，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原始地貌的精準(zhǔn)測(cè)量，對(duì)土方量進(jìn)行合理預(yù)算，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)雜物進(jìn)行清理和地形整理，對(duì)于種植區(qū)土壤要深翻并清除石礫、土塊，對(duì)土壤質(zhì)量和地形進(jìn)行有效控制。根據(jù)圖紙先進(jìn)行隱蔽工程的施工，如水、電等地下管線的埋設(shè)，建筑物、構(gòu)筑物、園林小品的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等，之后是地上物的整體塑造、外表面裝修以及硬化鋪裝和園路鋪設(shè)，以上工序所用到的材料都要有三證一書，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，建設(shè)單位、施工方、監(jiān)理方要在合同中明確施工方和監(jiān)理方在材料質(zhì)量方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求。植物種植視苗木大小根據(jù)規(guī)定挖掘種植槽，在坑槽內(nèi)施基肥，創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。選取的樹苗一定要生命力旺盛，無(wú)病蟲害，盡量選當(dāng)?shù)孛缁虺鞘兄苓叺拿缒荆灰x取遠(yuǎn)距離外地苗木，保證成活率。栽植季節(jié)盡量選在植物休眠期到春天萌動(dòng)前，栽植后及時(shí)進(jìn)行澆灌，在滿足成長(zhǎng)及外形的前提下及時(shí)修剪，促其生根發(fā)芽。在雨季和高溫季節(jié)還要對(duì)苗木采取防澇降溫措施，以提高苗木成活率。不同樹木應(yīng)采取不同種植方法，合理的種植技術(shù)可以保證種植工程質(zhì)量，提高苗木成活率，為后期養(yǎng)護(hù)奠定良好基礎(chǔ)。
2.4養(yǎng)護(hù)管理階段
關(guān)鍵詞：園林；綠化；質(zhì)量；進(jìn)度
Abstract: in recent years, throughout the country have stepped up city landscape construction investment, have proposed to create a garden city, effectively improving the city appearance and environment of the city, to further improve the city grade and investment environment. Improve landscaping construction is the city construction needs, public demand, the quality problem of the landscaping project is particularly important. This paper here at first analyzed some problems encountered in the construction of garden engineering, and puts forward the suggestions.
Keywords: garden; greening; quality; progress
前言:園林工程施工項(xiàng)目屬于工程項(xiàng)目分類中的一種,是指園林施工企業(yè)對(duì)一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過(guò)程或成果。近年來(lái),隨著人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺(jué)悟的提高,城市建設(shè)已進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,城市園林綠化成為熱門,許多國(guó)家已把園林綠化作為城市文明的重要標(biāo)志,越來(lái)越多的人們開始認(rèn)識(shí)到園林綠化在城市建設(shè)與發(fā)展中的重要作用,并通過(guò)運(yùn)用園林綠化所使用的樹木、花草等,合理布局組成植物群體,從而發(fā)揮其與人類的生存、生活、生產(chǎn)密切相關(guān)的多種功能.
園林工程建設(shè)中的問(wèn)題1、園林工程質(zhì)量問(wèn)題有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,在施工中偷工減料,不按圖施工,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求等,導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。還有些施工企業(yè)沒(méi)有擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,往往出現(xiàn)重進(jìn)度、輕質(zhì)量、盲目趕工的現(xiàn)象,導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工,不僅造成信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的損失,又因返工而延誤了工期,其教訓(xùn)是極為深刻的。2、施工過(guò)程缺乏監(jiān)控力度所謂“二分設(shè)計(jì),七分施工”,即一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成,一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì),更需要精良的施工。而許多施工企業(yè)機(jī)械地照搬圖紙,園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。近年來(lái),園林工程項(xiàng)目眾多、量大、工期緊,參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專業(yè)對(duì)口和相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,現(xiàn)場(chǎng)施工管理力量不足,從而導(dǎo)致施工過(guò)程缺乏有力的監(jiān)控,給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機(jī),也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。
二、加強(qiáng)城市園林工程管理的重要措施
1、推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程管理的有效措施。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，采用科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)理工作。園林綠化監(jiān)理工程師應(yīng)做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，既維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不損害施工單位的合法利益，從而保證工程的順利竣工。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，從而保證園林綠化工程作品的景觀效果。推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題， 從而保證園林綠化工程施工質(zhì)量。
2、工程施工組織管理
園林工程工序復(fù)雜，各工序的相關(guān)性較高，例如，水景、植物栽種、排水施工等，在施工過(guò)程中需要相互的配合與協(xié)調(diào)。因此，在施工組織階段，要充分考慮景觀設(shè)計(jì)中涉及的各個(gè)工序的先后安插，并制定合理的施工計(jì)劃，從而保障園林施工的如期進(jìn)行。首先，園林施工進(jìn)行前，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，對(duì)土質(zhì)或土壤成分做出詳細(xì)的評(píng)價(jià)，主要為植被栽種提供可參考性數(shù)據(jù)。其次，對(duì)施工材料、施工機(jī)械和施工人員安排等環(huán)節(jié)也要列出詳細(xì)的說(shuō)明和計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的成本造價(jià)進(jìn)行大致的評(píng)估，盡可能在保障工程質(zhì)量的前提下，選擇最優(yōu)的低成本方案，提升施工企業(yè)的利潤(rùn)空間。
園林工程開工后，要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)安排來(lái)進(jìn)行，并在施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化責(zé)任分工，設(shè)立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門，隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)與景觀設(shè)計(jì)不符或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)予以糾正，做到質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)管理同步進(jìn)行。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，保證機(jī)械設(shè)備具備安全使用的合格條件，同時(shí)也要檢驗(yàn)技術(shù)人員的從業(yè)資格，降低施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性事故的發(fā)生幾率。此外，按照施工材料的供給、機(jī)械設(shè)備的分配以及人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間安排等，合理制定工序的先后順序，并制定出盡可能細(xì)致的工期流程圖，在施工階段作為工程監(jiān)督的依據(jù)，保證園林施工按部就班的進(jìn)行。值得一提的是，園林施工與其他建筑施工不同，不能忽視養(yǎng)護(hù)組的施工作用，在工序設(shè)計(jì)過(guò)程中要合理安插養(yǎng)護(hù)組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)已建成的栽種植被等進(jìn)行同期養(yǎng)護(hù)，提高成活率。
3、施工工序的質(zhì)量管理
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、 分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成。由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。由此可見(jiàn)，必須對(duì)每一道工序都進(jìn)行嚴(yán)格檢查，自檢與抽檢缺一不可，只要當(dāng)上一道工序符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才可以進(jìn)入下一道工序施工，只有將每一道施工工序質(zhì)量控制好，整個(gè)工程項(xiàng)目才能夠順利完成。
施工工序的質(zhì)量管理要從前期的熟悉工程資料做起，推行設(shè)計(jì)和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)交底制度， 通過(guò)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整，使一線的作業(yè)人員理解設(shè)計(jì)意圖，了解工序的技術(shù)、工藝和驗(yàn)收要求。設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，編制施工計(jì)劃書，認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。在拿到工程的有關(guān)資料后，首先熟悉工程的設(shè)計(jì)思想、施工流程和質(zhì)量要求，圖紙上不能反映出來(lái)的細(xì)節(jié)，可以向設(shè)計(jì)人員了解。比如公園里草皮的鋪設(shè)，哪一塊范圍適用哪一種草皮，斜坡和平地鋪設(shè)的分量等，提前把工程設(shè)計(jì)的對(duì)象和工藝流程了解清楚，對(duì)后面的管理工作大有裨益。熟悉施工資料最好能與施工現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，因?yàn)樵诹私馐┕きh(huán)境、施工條件、材料來(lái)源等情況下，實(shí)地進(jìn)行考察，才能讓圖紙與實(shí)況、設(shè)計(jì)與現(xiàn)狀統(tǒng)一起來(lái)，在第一時(shí)間掌握施工方案，也能對(duì)施工方案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。在設(shè)計(jì)綠化種植的工程中，還要注意苗木的合理選取和種植時(shí)的要求。比如種植穴大小要合乎苗木根系的大小規(guī)格，而土壤肥力交叉的種植點(diǎn)則要挖取較深的種植穴等，這都是在施工前要留心、施工中要注意的問(wèn)題。
要嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量。園林綠化工程施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此， 嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
施工進(jìn)度的質(zhì)量管理
為保證園林施工進(jìn)度管理，必須建立起完善的施工實(shí)施進(jìn)度控制組織系統(tǒng)和控制體系。在施工全過(guò)程中，項(xiàng)目管理者要經(jīng)常檢查園林建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，通過(guò)對(duì)照比較和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差。采取有效措施調(diào)整園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。目前，多數(shù)的園林綠化工程施工期限為一個(gè)月，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需幾年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木好幾個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活率。因此，園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但后期綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果。如：澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木枯死;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生等。
