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會計和財務(wù)管理范文

時間:2023-09-19 18:29:46

序論:在您撰寫會計和財務(wù)管理時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

會計和財務(wù)管理

第1篇

關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)管理;理論體系

Abstract:Thefinancialcontrol,managementaccountingthesysteminfoisdevelopsunceasinglyintheabsorptionrelateddisciplinerelatedtheoryandinthemethodfoundationconsummates.Thetwoalreadyhavesomesamespots,alsohasthediversity.Thisarticleonthefinancialcontrolandmanagementaccounting’ssamespot,thediversitymakesabriefcomparativeanalysis.Abovethisfoundation,explainedthatthetwoabsorbmutuallyarehelpfulinpromotetherespectivedevelopment,thenmakesadiscussiontofinancialcontrol’sdisciplineattribute.

keyword:Managementaccounting;Financialcontrol;Systeminfo

一、財務(wù)管理與管理會計的相同點

財政部在全國注冊會計指定參考書中提出,財務(wù)管理是“企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財務(wù)管理是有關(guān)資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。

國內(nèi)的專家學(xué)者在引進西方管理會計之后,積極探討結(jié)合我國的國情,給管理會計作了比較明確的定義。有的認(rèn)為,管理會計是“一門新興學(xué)科,它是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理預(yù)測、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生,把會計與管理結(jié)合起來,為加強企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益服務(wù)。它既是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段,又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項主要內(nèi)容”。有的則認(rèn)為管理會計是“西方學(xué)者把管理和會計這兩個主題巧妙地融匯在一起,以強化內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益為根本目的的一門實用性很強的新興學(xué)科”。兩種定義都認(rèn)為管理會計是管理和會計的精巧結(jié)合,目的都是加強企業(yè)的內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益。

從以上定義的比較中不難看出,財務(wù)管理與管理會計二者具有相同的管理屬性,其基本作用都是為企業(yè)管理服務(wù),滿足企業(yè)營運發(fā)展的需要除這一根本共性外,財務(wù)管理和管理會計還有如下共同點:從管理理論、方法體系以及管理過程看,二者都是按照計劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進行的;二者都以企業(yè)的財務(wù)會計資料為信息分析來源,在此基礎(chǔ)上進行計劃、決策與控制;二者在管理中產(chǎn)生的報告文本、數(shù)據(jù)資料等文字載體均不具法律效力,對外一般不承擔(dān)法律責(zé)任;二者都主要是根據(jù)企業(yè)運作的現(xiàn)實情況,采取一定的措施積極規(guī)劃未來,著眼于企業(yè)的未來發(fā)展。

二、財務(wù)管理與管理會計的不同點

財務(wù)管理與管理會計發(fā)展至今,二者的不同點也很明顯。最根本的區(qū)別是,財務(wù)管理主要管理資金,考慮的重點是如何以較低的成本獲取資金,如何更有效地運用資金。財務(wù)管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶,它與金融市場的運行密切相關(guān)??梢哉f,成功的財務(wù)管理是高度關(guān)注金融市場現(xiàn)狀及其動態(tài)趨勢這一前提下,考慮企業(yè)本身的實際情況,從而為自身尋求寬松的資金運作空間,并達到企業(yè)價值或者股東價值最大化目標(biāo)的管理活動。管理會計則是有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng),考慮的對象不僅是資金如何高效地物化,還考慮物化后的資源在經(jīng)營管理中如何以最佳效率進行配置。而且,管理的對象還包括人,它通過責(zé)任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人的成功管理;通過有效的激勵安排,達到人、崗位、財物的高效搭配,從而達到提高經(jīng)營管理效率的目的。

三財務(wù)管理與管理會計的不同點可對比如下

不同點財務(wù)管理管理會計

面臨的環(huán)境以環(huán)境變化為背景,密切注意外部環(huán)境的變化,尤其是金融市場的變化以大的社會經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)定為前提,主要著眼于企業(yè)生產(chǎn)的直接經(jīng)營環(huán)境

主要理念時間價值,風(fēng)險理論成本—效益分析,經(jīng)濟模型,數(shù)理分析

研究側(cè)重點資金的獲取和有效作用企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營計劃、預(yù)算、決策、業(yè)績評價與控制

研究對象物,主要是資金運動物,也通過責(zé)任會計、業(yè)績評價會計激勵人

調(diào)整的關(guān)系處理所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系企業(yè)內(nèi)部的各種管理關(guān)系:人和物的關(guān)系,管理者和被管理者的關(guān)系

核算主體整個企業(yè)可以是整個企業(yè),也可以是部門、小組甚至是個人,可以經(jīng)營活動的全過程,也可以針對某一種環(huán)節(jié)

研究范圍內(nèi)外部管理并重主要是內(nèi)部管理,或者是某些具體事項

時間要求一般要求定期編制資金計劃和定額沒有固定的時間需求,根據(jù)需要確定三、二者各自優(yōu)勢的相互吸收

財務(wù)管理中的時間價值觀念是一種以較低程度體現(xiàn)機會成本的分析方法,它引入了經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于成本利潤的思考,對企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益有重大意義。財務(wù)管理中的風(fēng)險觀念考慮了外部環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理的影響,對管理會計中的定量分析提出了靈活性的要求,對預(yù)算的編制、決策的選定有指導(dǎo)意義,在業(yè)績評價會計、責(zé)任會計中也可以加以有效運用。機會成本概念、風(fēng)險觀念在管理會計中的運用,符合企業(yè)由粗放型經(jīng)營管理向集約型經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變的需要。

管理會計在其不斷發(fā)展過程中,吸收了管理學(xué)、數(shù)學(xué)、運籌學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、信息論、控制論的眾多理論和方法。這些理論與方法同樣可以為財務(wù)管理所消化吸收。其中,有關(guān)的數(shù)學(xué)分析方法、經(jīng)濟計量模型有助于財務(wù)管理的進一步量化。此外,管理會計所吸收的委托理論、激勵理論可以指導(dǎo)財務(wù)管理活動,對經(jīng)濟實踐中的財務(wù)管理行為與績效評價有啟發(fā)作用,值得借鑒和吸收。

四、對財務(wù)管理學(xué)科屬性的探討

從學(xué)科角度講,財務(wù)管理跟管理會計不同,它不是一門獨立的學(xué)科,也不是從屬會計學(xué)科的子學(xué)科。財務(wù)管理與管理會計的職能不同于財務(wù)會計,應(yīng)無異議。目前,會計理論界已經(jīng)在會計分為財務(wù)會計和管理會計的兩大分支上取得了共識,但財務(wù)管理的學(xué)科屬性卻沒有引起足夠的重視。從財務(wù)管理的內(nèi)容和基本職能看,筆者認(rèn)為財務(wù)管理的相關(guān)理論應(yīng)屬企業(yè)理財?shù)姆懂?,企業(yè)理財學(xué)是財務(wù)管理的學(xué)科歸宿。企業(yè)理財?shù)闹饕氊?zé)是合理、高效地聚財、用財、生財、財務(wù)管理活動的基本內(nèi)容也大致是這樣。企業(yè)理財學(xué)是有關(guān)企業(yè)聚財、用財、生財?shù)裙芾砘顒拥睦碚撆c方法的學(xué)科,因此,財務(wù)管理的相關(guān)理論及方法是企業(yè)理財學(xué)的組成內(nèi)容,其學(xué)科歸宿是企業(yè)理

第2篇

現(xiàn)代企業(yè)管理是由多個子系統(tǒng)共同組成的復(fù)雜系統(tǒng),其中包括企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)、物資以及人事管理等多個管理系統(tǒng)。相對于財務(wù)管理而言,其他管理一般是采用實物計量的管理方法,對企業(yè)某項生產(chǎn)活動進行組織與協(xié)調(diào),并從某一方面對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起產(chǎn)生作用。而財務(wù)管理是企業(yè)的價值管理,是一項綜合性極強的管理活動,其中包括資產(chǎn)購置、資本融通、現(xiàn)金流量與利潤分配等內(nèi)容,可以說財務(wù)管理工作已融入企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2會計與財務(wù)管理的關(guān)系

2.1會計與財務(wù)管理的區(qū)別

2.1.1工作對象的區(qū)別

會計的主要工作對象是資金在運轉(zhuǎn)過程中形成的相關(guān)信息,是一種信息流,會計主要是對有關(guān)信息進行收集、錄入、加工與處理等工作,同時還包括具體的記賬、算賬與報賬等方面,對資金運轉(zhuǎn)的管理方式屬于間接管理;財務(wù)管理的主要工作對象是資金運動,其中涉及成本管理、資金管理與盈利管理等多個方面,財務(wù)管理工作是一種實際的經(jīng)濟管理活動,它屬于物質(zhì)流的范疇,同時財務(wù)管理的直接管理對象是企業(yè)的人力、物力與財力,它既是一種業(yè)務(wù)管理,同時又是一種實體管理。

2.1.2管理方式的區(qū)別

從根本上來講,會計工作并不是一種管理活動,作為企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的分支,會計需要通過借助其他管理手段,來促進企業(yè)財務(wù)工作的順利、有效開展,可以說,會計工作只是對企業(yè)內(nèi)部會計系統(tǒng)的管理,與企業(yè)中其他管理形式并不會發(fā)生沖突;而對于財務(wù)管理來說,它是在商品經(jīng)濟的條件之下,對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動等進行科學(xué)管理與全面統(tǒng)籌的經(jīng)濟管理活動,另外,財務(wù)管理還對企業(yè)與企業(yè)外部各利益主體之間所進行的貨幣活動進行直接管理。

2.1.3工作職能的區(qū)別

會計的主要職能大致可以分為兩種,即核算職能與監(jiān)督職能。核算職能主要是指對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行整體反映,一方面為企業(yè)決策者、債權(quán)人以及與企業(yè)存在利害關(guān)系的其他企業(yè)或集團提供財務(wù)信息;另一方面對企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動進行綜合反映,這種反映要有完整的記錄,為全面掌握經(jīng)濟活動提供有效途徑。監(jiān)督職能,不僅對于已經(jīng)完成的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督,而且對于經(jīng)濟行為發(fā)生以前或發(fā)生的過程進行監(jiān)督,也就是事先監(jiān)督與事中監(jiān)督。另外,會計對于企業(yè)經(jīng)濟活動的效益性進行有效監(jiān)督,也就是在保證經(jīng)濟活動合規(guī)合法的前提下,對其合理性進行檢查,以監(jiān)督其效益性。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟活動的管理,其主要職能包括6個方面,即財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)控制與財務(wù)分析職能。其中,財務(wù)預(yù)測職能,主要是通過運用定性、定量的預(yù)測方法,對企業(yè)資金的需求量、使用效果與使用風(fēng)險等多方面進行預(yù)測,并為企業(yè)的財務(wù)計劃與財務(wù)決策的編制與制定打下基礎(chǔ);財務(wù)決策職能,作為財務(wù)管理工作的基本職能,主要包括對企業(yè)財務(wù)的籌資、投資與財務(wù)成果分配等方面的決策,在企業(yè)正常運轉(zhuǎn)時,資金籌集的來源與方式不同,會影響企業(yè)的收益,因此,在財務(wù)決策工作上,要綜合考慮多種方案,做出科學(xué)決策,促進資金的有效分配與利用;財務(wù)計劃職能,主要是通過對財務(wù)計劃的科學(xué)編制,對企業(yè)資金流向與流量進行約束與規(guī)劃,提高企業(yè)資金的使用效益;財務(wù)監(jiān)督職能,主要是以國家的財政制度為依據(jù),遵守國家相關(guān)的規(guī)章制度,對企業(yè)的資金使用情況進行監(jiān)督,彌補企業(yè)的財務(wù)漏洞,避免產(chǎn)生資金損失與浪費現(xiàn)象,以保障國家資金的完整性;財務(wù)控制職能,主要是根據(jù)企業(yè)的財務(wù)計劃、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資金定額以及資金預(yù)算,通過相應(yīng)的調(diào)節(jié)措施與控制手段,促進企業(yè)資金的科學(xué)有效利用,以保證企業(yè)經(jīng)濟活動的正常進行;財務(wù)分析職能,主要是對企業(yè)財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等各方面與實際的執(zhí)行情況進行對比,對企業(yè)的財務(wù)管理情況進行評估,并分析所存在的問題,及時調(diào)整與改進管理方案,促進企業(yè)財務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

3會計與財務(wù)管理的聯(lián)系

3.1會計為財務(wù)管理提供一定的財務(wù)信息

在一定程度上可以說,管理的過程是信息變換的過程,作為企業(yè)中的職能管理,財務(wù)管理在客觀上需要會計為其提供關(guān)于企業(yè)資金運轉(zhuǎn)情況的信息,其中包括企業(yè)內(nèi)部資金的分布、結(jié)構(gòu)與流轉(zhuǎn)狀況等。財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)關(guān)系進行處理與管理,而財務(wù)關(guān)系的維持與發(fā)展,需要會計及時有效地提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息,保證財務(wù)管理工作的有效性。同時,會計定期為財務(wù)管理提供相關(guān)信息,使財務(wù)部門得以有效進入資金市場。

3.2會計與財務(wù)管理都與資金運動有關(guān)系

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,會計與財務(wù)管理都與企業(yè)經(jīng)營管理活動有密切關(guān)系,同時又都以貨幣的形式對企業(yè)資金運轉(zhuǎn)進行計量、計價和評價。在我國大部分的企業(yè)中,為了方便辦公,提高辦公效率,通常情況下,都會將財務(wù)管理部門與會計部門結(jié)合起來,也就是通常所說的合署辦公。對于一個企業(yè)來說,財務(wù)管理部門與會計部門的設(shè)置,一方面可以促進企業(yè)經(jīng)濟管理目標(biāo)的有效實現(xiàn),另一方面能在一定程度上,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,保障企業(yè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3會計與財務(wù)管理有一致的工作導(dǎo)向

在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中,會計主要從事的工作是對企業(yè)價值信息進行收集、錄入、加工與處理,其工作范圍涵蓋企業(yè)價值運動的全部過程;而財務(wù)管理主要從事對企業(yè)財務(wù)關(guān)系的處理工作,其工作范圍包含企業(yè)價值運動的全過程,企業(yè)價值的流轉(zhuǎn)速度對財務(wù)管理的過程與目標(biāo)起到重要的影響作用,所以,對企業(yè)生產(chǎn)過程的監(jiān)督與指導(dǎo)是非常有必要的。由此可見,會計與財務(wù)管理在工作導(dǎo)向上存在很強的一致性。

3.4會計與財務(wù)管理的管理對象存在一定的重疊

會計作為企業(yè)管理活動中的參謀,在參與企業(yè)經(jīng)濟活動的過程中,其工作對象與工作內(nèi)容必然會與財務(wù)管理產(chǎn)生一定的重合,在經(jīng)濟管理過程中,會計與財務(wù)管理只有嚴(yán)格履行各自的職責(zé),兩者的管理優(yōu)勢才能充分發(fā)揮。在對會計與財務(wù)管理的協(xié)調(diào)與管理過程中,既不能因為兩者在本質(zhì)上存在區(qū)別,就對其管理對象的一致性進行否認(rèn),同時也不能因為兩者之間在某些方面的重疊,就將其混為一談。

3.5會計與財務(wù)管理是相互依存的

從會計與財務(wù)管理工作關(guān)系上來看,兩者具有密不可分的關(guān)系,會計依靠財務(wù)進行資金供應(yīng),同時在對企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)督與核算的過程中,以財務(wù)制度與財務(wù)預(yù)算為依據(jù);而財務(wù)管理的資金預(yù)算工作,必須根據(jù)會計所提供的資料或信息來進行。同時會計還要對財務(wù)管理績效進行核算與評價,財務(wù)管理通過會計的核算資料才能進行財務(wù)分析。除此之外,在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中,會計在提供信息時要對財務(wù)管理工作要求進行充分考慮,因此,會計在進行信息收集與使用時,要嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度進行,在一定程度上可以說,財務(wù)管理能夠保證會計所提供的信息的準(zhǔn)確性與針對性,以此來滿足企業(yè)的各項要求,并有效促進企業(yè)中每一項工作的順利進行。

4結(jié)語

第3篇

一、內(nèi)部審計與外部審計既有區(qū)別又有聯(lián)系、既各有特點又互為補充,使內(nèi)部審計與外部審計的協(xié)調(diào)不僅必要而且可行

所謂內(nèi)部審計和外部審計,是按審計主體的不同對審計進行的分類,其中內(nèi)部審計是指由部門、單位內(nèi)部審計機構(gòu)或?qū)B殞徲嬋藛T對本單位及所屬單位財政收支、財務(wù)收支、經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性的獨立監(jiān)督和評價行為,目的是促進加強經(jīng)濟管理和經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。內(nèi)部審計的主體是單位設(shè)立的內(nèi)部審計機構(gòu)或?qū)B殞徲嬋藛T。

外部審計包括國家審計和社會審計。國家審計是指由國家審計機關(guān)所實施的審計。國家審計的主體是審計署以及各省、市、自治區(qū)、縣設(shè)立的審計機關(guān),對被審計單位的財務(wù)財政活動、執(zhí)行財經(jīng)法紀(jì)情況以及經(jīng)濟效益性進行審計監(jiān)督。社會審計是指由經(jīng)政府有關(guān)部門審核批準(zhǔn)的社會中介機構(gòu)進行的審計,其主體是注冊會計師。

內(nèi)部審計與國家審計、社會審計都是我國完整的審計組織體系的重要組成部分,三者特征突出、自成體系、各司其職,又相互聯(lián)系、相互補充。內(nèi)部審計相對于外部審計具有如下特點:

1、在審計性質(zhì)上,內(nèi)部審計屬于內(nèi)部審計機構(gòu)或?qū)B殞徲嬋藛T履行的內(nèi)部審計監(jiān)督,只對本單位負(fù)責(zé);外部審計則是由獨立的外部機構(gòu)以第三者身份提供的簽證活動,對國家權(quán)力部門或社會公眾負(fù)責(zé)。

2、在審計獨立性上,內(nèi)部審計在組織、工作、經(jīng)濟方面都受本單位的制約,獨立性受到局限;外部審計在經(jīng)濟、組織、工作等方面都與被審計單位無關(guān)系,具有較強的獨立性。

3、在審計方式上,內(nèi)部審計是根據(jù)本單位的安排進行審計工作的,具有一定的任意性;外部審計大多則是受委托施行的。

4、在工作范圍上,內(nèi)部審計的工作范圍涵蓋單位管理流程的所有方面,包括風(fēng)險管理、控制和治理過程等;外部審計則集中在企業(yè)的財務(wù)流程及與財務(wù)信息有關(guān)的內(nèi)部控制方面。

5、在審計方法上,內(nèi)部審計的方法是多樣的,應(yīng)結(jié)合組織的具體情況,采取各種不同的方法,其中也可以包括外審的一些程序;外部審計的方法則側(cè)重報表審計程序。

6、在服務(wù)對象上,內(nèi)部審計的服務(wù)對象是單位負(fù)責(zé)人;外部審計的服務(wù)對象是國家權(quán)力機關(guān)或各相關(guān)利益方。

7、在審計報告的作用上,內(nèi)部審計報告只能作為本單位進行經(jīng)營管理的參考,對外不起鑒證作用,不能向外界公開;國家審計除涉及商業(yè)秘密或其他不宜公開的內(nèi)容外,審計結(jié)果要對外公示;社會審計報告則要向外界公開,對投資者、債權(quán)人及社會公眾負(fù)責(zé),具有社會鑒證的作用。

8、在審計對象上,國家審計以各級政府、事業(yè)單位及大型骨干企業(yè)的財政財務(wù)收支及資金運作情況為主;社會審計對象則包括一切盈利及非盈利單位;內(nèi)部審計的對象是本單位及所屬單位財政收支、財務(wù)收支、經(jīng)濟活動。

9、在審計權(quán)限上,國家審計代表國家利益,對被審計單位的違法違紀(jì)問題既有審查權(quán),也有處理權(quán);社會審計只能對委托人指定的被審單位的有關(guān)經(jīng)濟活動進行審查、鑒證;內(nèi)部審計有審查處理權(quán),但其內(nèi)向服務(wù)性決定了其強制性和獨立性較國家審計弱,其審查結(jié)論也沒有社會審計的社會權(quán)威性高。

10、在審計監(jiān)督的性質(zhì)上,國家審計屬于行政監(jiān)督,具有強制性;社會審計屬于社會監(jiān)督,國家法律只能規(guī)定哪些企業(yè)必須由社會審計組織查賬驗證,而被審計企業(yè)與社會審計組織之間則是雙向自愿選擇的關(guān)系;內(nèi)部審計是單位自我監(jiān)督。

11、在依據(jù)的審計準(zhǔn)則上,國家審計所依據(jù)的準(zhǔn)則是審計署制定的國家審計準(zhǔn)則;社會審計依據(jù)的審計準(zhǔn)則是中國注冊會計師協(xié)會制定的獨立審計準(zhǔn)則;內(nèi)部審計所依據(jù)的則是中國內(nèi)部審計協(xié)會制定的內(nèi)部審計準(zhǔn)則。

通過以上分析,可以看出內(nèi)部審計與外部審計各具特色,既不能相互替代,也不能相互排斥,二者既有區(qū)別又有聯(lián)系,因此應(yīng)該而且可以相互協(xié)調(diào)、相互補充。

二、明確協(xié)調(diào)目的,講究協(xié)調(diào)方法,注重協(xié)調(diào)效果,切實做好內(nèi)部審計與外部審計的協(xié)調(diào)工作

內(nèi)部審計與外部審計協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)在于:內(nèi)部審計與外部審計的內(nèi)容、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、方法,有很多相通相近之處。內(nèi)部審計可以利用外部審計提供的相關(guān)資料,提高審計效率,可以委托社會審計協(xié)助完成內(nèi)部審計工作任務(wù),甚至可以與有實力、信譽好的社會審計機構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,進一步加大對單位內(nèi)部的審計監(jiān)督力度;外部審計可以向內(nèi)部審計了解情況,在工作中得到內(nèi)部審計的配合與支持,也可以利用內(nèi)部審計成果,提高審計工作效率。

內(nèi)部審計與外部審計的協(xié)調(diào)工作,要在單位負(fù)責(zé)人的支持下,由內(nèi)部審計機構(gòu)負(fù)責(zé)人組織實施,緊緊圍繞內(nèi)部審計與外部審計協(xié)調(diào)的目的開展。協(xié)調(diào)的具體方式,可以通過定期會議、不定期會面或其他溝通方式進行。內(nèi)部審計機構(gòu)負(fù)責(zé)人要定期對內(nèi)部審計與外部審計的協(xié)調(diào)工作進行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整,改進協(xié)調(diào)工作。其中應(yīng)著重做好以下兩個方面的工作:

第一,內(nèi)部審計與外部審計要在以下五個方面注意溝通:一是知識溝通,注意相互交流工作經(jīng)驗、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,收集政策法規(guī)及管理信息,討論管理薄弱環(huán)節(jié),明確審計工作措施;二是審計范圍溝通,外部審計機構(gòu)在制定審計計劃時,應(yīng)考慮雙方的工作,最大限度減少重復(fù)性工作;三是審計工作底稿溝通,內(nèi)部審計與外部審計在必要的范圍內(nèi)交流相關(guān)工作底稿,以便在審閱后相互評價工作量,利用對方工作成果,提高審計工作效率;四是審計結(jié)論和管理建議溝通,外部審計通常應(yīng)就可能影響內(nèi)部審計的重大事項與被審計單位管理當(dāng)局溝通;五是具體審計程序和審計方法溝通;內(nèi)部審計應(yīng)與外部審計探討審計程序和審計方法的缺陷,并及時提請對方改正,以降低審計風(fēng)險。

第4篇

「關(guān)鍵詞會計核算;財務(wù)管理;問題;解決途經(jīng)

改革開放以來,特別是黨的十六大的召開和《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》頒布實施以來,我國民營企業(yè)的數(shù)量、資本、經(jīng)營規(guī)模迅速崛起,據(jù)統(tǒng)計,民營企業(yè)對我國國民生產(chǎn)總值增長的貢獻率為63%,對工業(yè)增加值增長的貢獻率為74%.它們不僅在工業(yè)生產(chǎn)、商品流通、飲食服務(wù)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟,而且逐步滲透到能源、交通、原材料等基礎(chǔ)設(shè)施項目,城市供水、供電、環(huán)保、公交等市政項目和科教、信息等新興領(lǐng)域,正在成為這些行業(yè)的一支生力軍,對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。在肯定成績的同時,我們也必須清醒地看到,以財務(wù)管理為核心的民營企業(yè)管理還存在著一定的問題和薄弱環(huán)節(jié),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)民營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的需要。因此,加強民營企業(yè)內(nèi)部管理,進一步提高會計核算質(zhì)量和財務(wù)管理水平,不僅具有廣泛性和必要性,而且具有迫切性和長期性。

一、民營企業(yè)會計核算和財務(wù)管理存在的主要問題

1、部分單位負(fù)責(zé)人和會計從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)不高,不能適應(yīng)民營企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求?!吨腥A人民共和國會計法》(以下簡稱《會計法》)第三條明確規(guī)定:“各單位必須依法設(shè)置會計帳簿,并保證其真實、完整”;第四條也明確規(guī)定:“單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)?!币簿褪钦f,《會計法》對單位負(fù)責(zé)人的職責(zé)規(guī)定得非常清楚,單位負(fù)責(zé)人是本單位會計工作的第一責(zé)任人。但從實際情況看,大多數(shù)單位負(fù)責(zé)人對《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)以及會計專業(yè)知識缺乏學(xué)習(xí)和了解,更談不上對會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé);另一方面,會計從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)搭配不合理,知識更新速度慢,缺乏自我加壓和終生學(xué)習(xí)的精神,會計核算和財務(wù)管理觀念滯后,甚至還存在任人唯親,無證上崗的現(xiàn)象,導(dǎo)致會計核算和財務(wù)管理實務(wù)操作水平低。

2、內(nèi)部會計控制制度不健全,會計基礎(chǔ)工作薄弱。大多數(shù)民營企業(yè)對建立和執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的重要性和緊迫性認(rèn)識不足,或沒有建立行之有效的內(nèi)部會計控制制度,或雖然建立了內(nèi)部會計控制制度,但有章不循,形同虛設(shè)。會計基礎(chǔ)工作薄弱則具體表現(xiàn)為不按《會計法》要求設(shè)置會計機構(gòu),配備相應(yīng)的會計人員;不按會計制度規(guī)定設(shè)置和使用會計科目和會計帳簿;不按規(guī)定的時間和程序編制記帳憑證、記帳、結(jié)帳、編制財務(wù)會計報告和財務(wù)情況說明書以及會計報表附注,存在帳證、帳帳、帳實不符現(xiàn)象;不按規(guī)定辦理會計人員工作交接;不按規(guī)定對會計差錯進行更正;不按規(guī)定對會計資料進行整理歸檔和銷毀等等。做好內(nèi)部會計控制和會計基礎(chǔ)工作是加強財務(wù)管理的基礎(chǔ),內(nèi)部會計控制失靈,會計基礎(chǔ)工作薄弱,將直接影響財務(wù)管理工作的正常進行。

3、有的民營企業(yè)從社會上聘請專職或兼職會計人員,會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊,有的還同時受聘于兩家或多家企業(yè),會計核算流于粗放,無法有效地開展財務(wù)管理,這在一定程度上難以保證會計核算和財務(wù)管理的質(zhì)量。

4、缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理意識,財務(wù)管理規(guī)章制度不健全,沒有科學(xué)的經(jīng)營、籌資、投資預(yù)測決策和風(fēng)險預(yù)警、規(guī)避機制,導(dǎo)致財務(wù)控制能力弱,決策科學(xué)化水平低,抵御風(fēng)險能力差,對經(jīng)濟運行缺乏調(diào)控實效。

5、受企業(yè)負(fù)責(zé)人或會計人員思想觀念、資金實力、技術(shù)水平等各方面條件的限制,部分民營企業(yè)沒有實現(xiàn)會計電算化,實現(xiàn)會計電算化的民營企業(yè)大多數(shù)重會計核算,輕財務(wù)管理。

6、受現(xiàn)行管理體制的影響,對民營企業(yè)會計信息的監(jiān)督檢查力度不夠,特別是對國有改民營企業(yè)的會計信息監(jiān)督檢查不到位,導(dǎo)致兩套帳、多套表,會計信息失真,財務(wù)管理空白或混亂。

二、加強民營企業(yè)會計核算和財務(wù)管理的措施

1、從財政部門來說,一要從普法的高度,加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人《會計法》、會計制度等會計法律法規(guī)的宣傳力度,大力營造“學(xué)法、知法、守法”的會計社會氛圍,并建立企業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)法守法的監(jiān)督考核長效機制,促使企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實“對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)”的法定要求,自覺履行單位會計工作第一責(zé)任人的法定職責(zé),進而提高企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本單位會計工作的水平;二要以造就一支政治思想過硬、基礎(chǔ)工作扎實、作風(fēng)嚴(yán)細(xì)、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍為目標(biāo),有計劃、有步驟地組織廣大會計從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提高會計從業(yè)人員的整體素質(zhì);認(rèn)真做好會計專業(yè)技術(shù)資格考試評價工作,加大對高級會計人才的培養(yǎng)力度,逐步建立科學(xué)、規(guī)范、公平的高級會計人才考評和培養(yǎng)機制;加強會計從業(yè)人員管理,嚴(yán)把資格準(zhǔn)入關(guān),杜絕無證上崗。廣大會計人員還要自覺適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,活到老,學(xué)到老,不斷加強學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),努力使自己成為“學(xué)習(xí)型、知識型、管理型、廉潔型”的會計人才,為民營企業(yè)落實國家法規(guī)政策、搞好企業(yè)經(jīng)營管理,促進改革發(fā)展作出新的更大的貢獻。

2、從民營企業(yè)本身來說,民營企業(yè)規(guī)模越膨脹,內(nèi)部會計控制制度建設(shè)就越重要。內(nèi)部會計控制意識淡薄,從企業(yè)內(nèi)部來看,主要是因為企業(yè)管理當(dāng)局受舊的管理體制的影響,對建立健全內(nèi)部會計控制制度的重要性認(rèn)識不足,缺乏內(nèi)在動力引起的;從企業(yè)外部來看,也沒有因企業(yè)內(nèi)部會計控制制度設(shè)計不健全,執(zhí)行不力等給企業(yè)造成經(jīng)濟損失而追究法律責(zé)任的情形,因而民營企業(yè)內(nèi)部會計控制薄弱的現(xiàn)象普遍存在。當(dāng)前,應(yīng)加強對《會計法》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范》等的宣傳力度,以提高全社會,尤其是企業(yè)管理當(dāng)局和所有員工對內(nèi)部會計控制制度重要性和緊迫性的認(rèn)識,促使民營企業(yè)密切結(jié)合自身的實際情況,制定出適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點和管理要求的內(nèi)部會計控制制度,并組織實施,做到企業(yè)內(nèi)部上上下下嚴(yán)格依法按章辦事,盡量減少人為因素的影響,以提高會計工作的效率和質(zhì)量。要進一步加強民營企業(yè)會計基礎(chǔ)工作,促進民營企業(yè)會計核算和財務(wù)管理整體水平的提高。一是根據(jù)《會計法》的要求,建立健全會計機構(gòu),配備相應(yīng)的會計人員,這是做好民營企業(yè)會計核算和財務(wù)管理工作首要和基本的一環(huán)。二是財政部門應(yīng)經(jīng)常組織會計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,通過整頓和規(guī)范會計工作秩序,開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標(biāo)驗收活動,保證民營企業(yè)會計核算的規(guī)范化、制度化,為政府部門、投資者、債權(quán)人等會計信息使用者及時提供規(guī)范、真實、準(zhǔn)確、完整的會計資料。三是廣大會計從業(yè)人員應(yīng)牢固樹立效率意識和管理服務(wù)意識,及時準(zhǔn)確保質(zhì)保量地處理好一切會計業(yè)務(wù),并在對會計信息進行深加工和再利用的基礎(chǔ)上,要善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,善于研究解決新情況、新問題,充分發(fā)揮主觀能動性,不斷挖潛增效,當(dāng)好企業(yè)負(fù)責(zé)人的參謀和助手,為改善民營企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益服務(wù)。

3、優(yōu)化配置會計資源,充分發(fā)揮記帳的優(yōu)勢。根據(jù)《會計法》、稅法和記帳管理暫行辦法的規(guī)定,對應(yīng)該建帳建制而達不到會計核算質(zhì)量要求的民營企業(yè),一律由具備資質(zhì)的會計師事務(wù)所或稅務(wù)師事務(wù)所等機構(gòu)進行記帳。同時,記帳機構(gòu)也應(yīng)進一步提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,不斷拓展業(yè)務(wù)外延,為民營企業(yè)提供會計核算、財務(wù)管理以及會計咨詢、稅收籌劃等全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、企業(yè)負(fù)責(zé)人以及會計人員應(yīng)牢固樹立財務(wù)管理意識,逐步建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度。大力增強貨幣時間價值、風(fēng)險價值、機會成本、邊際成本等現(xiàn)代財務(wù)管理理念,不斷提高民營企業(yè)誠信度和公信度,拓寬融資渠道,增強投資能力,分散投資風(fēng)險,提高投資收益;克服重錢輕物的思想,進一步加強對現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的管理,以提高資金使用效率和資產(chǎn)管理水平;對企業(yè)經(jīng)營、籌資、投資等決策面臨的風(fēng)險進行詳盡的研究和評估,充分發(fā)揮財務(wù)管理工作預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、分析和考核的作用,進而提高各項決策的民主化、科學(xué)化水平;科學(xué)制定各項定額,全面加強預(yù)算管理,認(rèn)真做好財務(wù)計劃和財務(wù)分析,逐步建立和完善內(nèi)部審計制度,強化對企業(yè)經(jīng)濟活動事前、事中、事后的管理和監(jiān)督,有效地防范和化解財務(wù)風(fēng)險,向企業(yè)管理要效益。

5、財政部門應(yīng)加大對民營企業(yè)會計核算和財務(wù)管理的政策引導(dǎo)和科技支撐力度,以解決會計電算化水平低,會計核算和財務(wù)管理質(zhì)量和效率不高的問題。電算化是會計工作發(fā)展的必然趨勢,加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。民營企業(yè)負(fù)責(zé)人和會計從業(yè)人員必須進一步提高對會計電算化工作的認(rèn)識,面向現(xiàn)代化、面向高科技、面向世界、面向未來,才能以最先進的經(jīng)營管理理念、最高新的技術(shù)、最精細(xì)的管理獲得最優(yōu)厚的收益,從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。財政部門應(yīng)注重發(fā)揮好民營企業(yè)與財務(wù)軟件開發(fā)企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用,做好會計核算特別是財務(wù)管理商品化軟件的引進和推廣工作,不斷提高民營企業(yè)會計電算化的整體水平。

第5篇

[關(guān)鍵詞] 會計;財務(wù)管理;關(guān)系

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 009

[中圖分類號] F230;F275 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)01- 0014- 02

隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的逐漸建立以及企業(yè)改革工作的不斷推進,財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。財務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的中心,對企業(yè)管理工作的有效進行具有重要作用。在企業(yè)的管理工作中,對企業(yè)會計與財務(wù)管理的關(guān)系進行正確區(qū)分與處理,關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。當(dāng)前,在我國部分企業(yè)的經(jīng)濟活動中,經(jīng)常將會計與財務(wù)管理混為一談,在企業(yè)的財務(wù)工作中過多強調(diào)企業(yè)會計工作,使得會計的職能被片面擴大,同時也使得企業(yè)的財務(wù)管理工作更加被動。因此,對會計與財務(wù)管理兩者的關(guān)系進行正確區(qū)分與全面了解具有重要意義。

1 會計概述

1.1 會計的內(nèi)涵

會計以貨幣作為主要的計量單位,將憑證作為主要的依據(jù),通過特別的技術(shù)方法與手段,對特定單位的資金運轉(zhuǎn)進行系統(tǒng)、全面、連續(xù)、綜合的監(jiān)督與核算,并向相關(guān)方面提供全面的會計信息,通過對經(jīng)營管理活動的參與,促進經(jīng)濟效益的提高與增長。

1.2 會計的分類

依照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn),對會計的分類有很大的區(qū)別。按照工作范圍的不同,可將會計劃分為政府會計、私用會計與公用會計。按照工作內(nèi)容的不同,可將會計劃分為材料會計、成本會計、總賬會計與往來會計。按照報告對象的不同,可將會計劃分為管理會計與財務(wù)會計,其中管理會計主要對管理層提供相關(guān)的管理信息,并以此作為各部門的決策依據(jù),這類會計并沒有特定的標(biāo)準(zhǔn)模式,同時也不受相關(guān)準(zhǔn)則的約束;財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)財務(wù)報表的編制,向企業(yè)內(nèi)部與外部的用戶提供相關(guān)信息,其工作重點就是對企業(yè)運營情況與財務(wù)狀況進行報告,為外部提供參考依據(jù)。

2 財務(wù)管理概述

2.1 財務(wù)管理的內(nèi)涵

財務(wù)管理是指在特定的目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)購置、資本融通、現(xiàn)金流量與利潤分配的管理工作。財務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分,是根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī),并依照財務(wù)管理原則,對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系進行組織與處理的一項重要的經(jīng)濟管理活動。也就是說,財務(wù)管理是處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系,組織財務(wù)活動的一項重要經(jīng)濟管理活動。

2.2 財務(wù)管理的特點

2.2.1 涉及范圍廣

一方面,對于企業(yè)內(nèi)部來說,財務(wù)管理部門不僅為企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量以及人力資源等管理活動提供完整的基礎(chǔ)資料,而且其管理工作涉及企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)與銷售等多個環(huán)節(jié)的內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部各部門之間存在著較密切的資金聯(lián)系,并且財務(wù)人員對于各個部門的資金支出、資金使用等方面進行有效指導(dǎo),同時對各部門的資金使用情況進行監(jiān)督與約束。

另一方面,對于企業(yè)外部來說,企業(yè)在經(jīng)濟市場環(huán)境下,在進行投資、融資與利潤分配的過程中與不同的利益主體有著非常密切的聯(lián)系,而財務(wù)管理主要負(fù)責(zé)對企業(yè)與各利益主體之間的籌資、投資、營運資金以及利潤分配等活動進行管理。

2.2.2 有較高的靈敏度

在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)制度背景下,企業(yè)逐漸發(fā)展成為面向市場的競爭主體,在社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)過程中,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化成為企業(yè)的主要經(jīng)營目標(biāo)。作為現(xiàn)代化企業(yè),要想健康發(fā)展,就要擴大企業(yè)的收入,這也就意味著企業(yè)在人力、物力與財力等方面加大投入力度,而這些變化會以資金流動的方式全面反映在企業(yè)的財務(wù)上,同時對企業(yè)的財務(wù)管理造成了一定影響。而企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)與中心,只有將財務(wù)管理工作落到實處,才能真正保證企業(yè)管理工作的落實、到位。

2.2.3 綜合性極強

現(xiàn)代企業(yè)管理是由多個子系統(tǒng)共同組成的復(fù)雜系統(tǒng),其中包括企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)、物資以及人事管理等多個管理系統(tǒng)。相對于財務(wù)管理而言,其他管理一般是采用實物計量的管理方法,對企業(yè)某項生產(chǎn)活動進行組織與協(xié)調(diào),并從某一方面對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起產(chǎn)生作用。而財務(wù)管理是企業(yè)的價值管理,是一項綜合性極強的管理活動,其中包括資產(chǎn)購置、資本融通、現(xiàn)金流量與利潤分配等內(nèi)容,可以說財務(wù)管理工作已融入企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3 會計與財務(wù)管理的關(guān)系

3.1 會計與財務(wù)管理的區(qū)別

3.1.1 工作對象的區(qū)別

會計的主要工作對象是資金在運轉(zhuǎn)過程中形成的相關(guān)信息,是一種信息流,會計主要是對有關(guān)信息進行收集、錄入、加工與處理等工作,同時還包括具體的記賬、算賬與報賬等方面,對資金運轉(zhuǎn)的管理方式屬于間接管理;財務(wù)管理的主要工作對象是資金運動,其中涉及成本管理、資金管理與盈利管理等多個方面,財務(wù)管理工作是一種實際的經(jīng)濟管理活動,它屬于物質(zhì)流的范疇,同時財務(wù)管理的直接管理對象是企業(yè)的人力、物力與財力,它既是一種業(yè)務(wù)管理,同時又是一種實體管理。

3.1.2 管理方式的區(qū)別

從根本上來講,會計工作并不是一種管理活動,作為企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的分支,會計需要通過借助其他管理手段,來促進企業(yè)財務(wù)工作的順利、有效開展,可以說,會計工作只是對企業(yè)內(nèi)部會計系統(tǒng)的管理,與企業(yè)中其他管理形式并不會發(fā)生沖突;而對于財務(wù)管理來說,它是在商品經(jīng)濟的條件之下,對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動等進行科學(xué)管理與全面統(tǒng)籌的經(jīng)濟管理活動,另外,財務(wù)管理還對企業(yè)與企業(yè)外部各利益主體之間所進行的貨幣活動進行直接管理。

3.1.3 工作職能的區(qū)別

會計的主要職能大致可以分為兩種,即核算職能與監(jiān)督職能。

核算職能主要是指對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行整體反映,一方面為企業(yè)決策者、債權(quán)人以及與企業(yè)存在利害關(guān)系的其他企業(yè)或集團提供財務(wù)信息;另一方面對企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動進行綜合反映,這種反映要有完整的記錄,為全面掌握經(jīng)濟活動提供有效途徑。監(jiān)督職能,不僅對于已經(jīng)完成的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督,而且對于經(jīng)濟行為發(fā)生以前或發(fā)生的過程進行監(jiān)督,也就是事先監(jiān)督與事中監(jiān)督。另外,會計對于企業(yè)經(jīng)濟活動的效益性進行有效監(jiān)督,也就是在保證經(jīng)濟活動合規(guī)合法的前提下,對其合理性進行檢查,以監(jiān)督其效益性。

財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟活動的管理,其主要職能包括6個方面,即財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)控制與財務(wù)分析職能。

其中,財務(wù)預(yù)測職能,主要是通過運用定性、定量的預(yù)測方法,對企業(yè)資金的需求量、使用效果與使用風(fēng)險等多方面進行預(yù)測,并為企業(yè)的財務(wù)計劃與財務(wù)決策的編制與制定打下基礎(chǔ);財務(wù)決策職能,作為財務(wù)管理工作的基本職能,主要包括對企業(yè)財務(wù)的籌資、投資與財務(wù)成果分配等方面的決策,在企業(yè)正常運轉(zhuǎn)時,資金籌集的來源與方式不同,會影響企業(yè)的收益,因此,在財務(wù)決策工作上,要綜合考慮多種方案,做出科學(xué)決策,促進資金的有效分配與利用;財務(wù)計劃職能,主要是通過對財務(wù)計劃的科學(xué)編制,對企業(yè)資金流向與流量進行約束與規(guī)劃,提高企業(yè)資金的使用效益;財務(wù)監(jiān)督職能,主要是以國家的財政制度為依據(jù),遵守國家相關(guān)的規(guī)章制度,對企業(yè)的資金使用情況進行監(jiān)督,彌補企業(yè)的財務(wù)漏洞,避免產(chǎn)生資金損失與浪費現(xiàn)象,以保障國家資金的完整性;財務(wù)控制職能,主要是根據(jù)企業(yè)的財務(wù)計劃、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資金定額以及資金預(yù)算,通過相應(yīng)的調(diào)節(jié)措施與控制手段,促進企業(yè)資金的科學(xué)有效利用,以保證企業(yè)經(jīng)濟活動的正常進行;財務(wù)分析職能,主要是對企業(yè)財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等各方面與實際的執(zhí)行情況進行對比,對企業(yè)的財務(wù)管理情況進行評估,并分析所存在的問題,及時調(diào)整與改進管理方案,促進企業(yè)財務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2 會計與財務(wù)管理的聯(lián)系

3.2.1 會計為財務(wù)管理提供一定的財務(wù)信息

在一定程度上可以說,管理的過程是信息變換的過程,作為企業(yè)中的職能管理,財務(wù)管理在客觀上需要會計為其提供關(guān)于企業(yè)資金運轉(zhuǎn)情況的信息,其中包括企業(yè)內(nèi)部資金的分布、結(jié)構(gòu)與流轉(zhuǎn)狀況等。財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)關(guān)系進行處理與管理,而財務(wù)關(guān)系的維持與發(fā)展,需要會計及時有效地提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息,保證財務(wù)管理工作的有效性。同時,會計定期為財務(wù)管理提供相關(guān)信息,使財務(wù)部門得以有效進入資金市場。

3.2.2 會計與財務(wù)管理都與資金運動有關(guān)系

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,會計與財務(wù)管理都與企業(yè)經(jīng)營管理活動有密切關(guān)系,同時又都以貨幣的形式對企業(yè)資金運轉(zhuǎn)進行計量、計價和評價。在我國大部分的企業(yè)中,為了方便辦公,提高辦公效率,通常情況下,都會將財務(wù)管理部門與會計部門結(jié)合起來,也就是通常所說的合署辦公。對于一個企業(yè)來說,財務(wù)管理部門與會計部門的設(shè)置,一方面可以促進企業(yè)經(jīng)濟管理目標(biāo)的有效實現(xiàn),另一方面能在一定程度上,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,保障企業(yè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2.3 會計與財務(wù)管理有一致的工作導(dǎo)向

在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中,會計主要從事的工作是對企業(yè)價值信息進行收集、錄入、加工與處理,其工作范圍涵蓋企業(yè)價值運動的全部過程;而財務(wù)管理主要從事對企業(yè)財務(wù)關(guān)系的處理工作,其工作范圍包含企業(yè)價值運動的全過程,企業(yè)價值的流轉(zhuǎn)速度對財務(wù)管理的過程與目標(biāo)起到重要的影響作用,所以,對企業(yè)生產(chǎn)過程的監(jiān)督與指導(dǎo)是非常有必要的。由此可見,會計與財務(wù)管理在工作導(dǎo)向上存在很強的一致性。

3.2.4 會計與財務(wù)管理的管理對象存在一定的重疊

會計作為企業(yè)管理活動中的參謀,在參與企業(yè)經(jīng)濟活動的過程中,其工作對象與工作內(nèi)容必然會與財務(wù)管理產(chǎn)生一定的重合,在經(jīng)濟管理過程中,會計與財務(wù)管理只有嚴(yán)格履行各自的職責(zé),兩者的管理優(yōu)勢才能充分發(fā)揮。在對會計與財務(wù)管理的協(xié)調(diào)與管理過程中,既不能因為兩者在本質(zhì)上存在區(qū)別,就對其管理對象的一致性進行否認(rèn),同時也不能因為兩者之間在某些方面的重疊,就將其混為一談。

3.2.5 會計與財務(wù)管理是相互依存的

從會計與財務(wù)管理工作關(guān)系上來看,兩者具有密不可分的關(guān)系,會計依靠財務(wù)進行資金供應(yīng),同時在對企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)督與核算的過程中,以財務(wù)制度與財務(wù)預(yù)算為依據(jù);而財務(wù)管理的資金預(yù)算工作,必須根據(jù)會計所提供的資料或信息來進行。同時會計還要對財務(wù)管理績效進行核算與評價,財務(wù)管理通過會計的核算資料才能進行財務(wù)分析。

除此之外,在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中,會計在提供信息時要對財務(wù)管理工作要求進行充分考慮,因此,會計在進行信息收集與使用時,要嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度進行,在一定程度上可以說,財務(wù)管理能夠保證會計所提供的信息的準(zhǔn)確性與針對性,以此來滿足企業(yè)的各項要求,并有效促進企業(yè)中每一項工作的順利進行。 4 結(jié) 語

綜上所述,會計與財務(wù)管理兩者之間有很大的區(qū)別,同時也存在著非常密切的聯(lián)系,對于兩者的關(guān)系要用辯證的眼光去看待,不僅要正確區(qū)分兩者的區(qū)別,而且對于兩者之間的聯(lián)系要科學(xué)看待。在企業(yè)的管理工作中,要根據(jù)每個人不同的經(jīng)歷、性格與興趣,對相關(guān)人才進行合理選用,使其聰明才智得以充分發(fā)揮,為企業(yè)帶來更多的財富。另外,作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者,要以會計與財務(wù)管理的層次規(guī)律,進行統(tǒng)籌管理,正確處理兩者之間的關(guān)系,加強對財會人員的專業(yè)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,使其逐漸發(fā)展成為全面型人才,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富。

主要參考文獻

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第6篇

【關(guān)鍵詞】 會計;財務(wù)管理;區(qū)別;共同點

會計和財務(wù)管理是經(jīng)濟上的兩個基本概念,很多人喜歡把這兩個概念混為一談,其實它們之間既有聯(lián)系也有區(qū)別。會計是以貨幣作為主要計量單位,運用一系列專門的方法,對企事業(yè)單位經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合的核算和監(jiān)督,并在此基礎(chǔ)上對經(jīng)濟活動進行分析、預(yù)測和控制,以提高經(jīng)濟效益的一種管理活動。財務(wù)管理是指依據(jù)國家的政策、法規(guī),根據(jù)資金運動的恃點和規(guī)律,科學(xué)地組織企業(yè)資金運動,正確地處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系,以提高資金使用效率與企業(yè)經(jīng)濟效益的管理活動。

一、會計與財務(wù)管理的區(qū)別

(一)業(yè)務(wù)分工不同

財務(wù)管理學(xué)研究的是資金運動,以企業(yè)為主體,包括資金籌措,使用,投資和資金成果的分配四大內(nèi)容,財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系是并列的,財務(wù)關(guān)系的調(diào)節(jié)體現(xiàn)在財務(wù)活動之中,即體現(xiàn)在籌資、使用,投資和資金成果的分配活動上,它是各財務(wù)活動的抽象,非并列關(guān)系。會計的職能是反映和控制、是在會計準(zhǔn)則和會計制度下、對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全面、系統(tǒng)、真實的反映。通過對原始憑證的審核,記賬憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動,來實現(xiàn)控制和反饋。從兩者本質(zhì)上的區(qū)別可以看出兩者業(yè)務(wù)分工。西方的股份公司已將財務(wù)部與會計列,財務(wù)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)資金的運籌,由財務(wù)經(jīng)理把關(guān)、負(fù)責(zé)資金的籌措,使用,投資和利潤分配;與稅務(wù),銀行、租賃公司及其他企業(yè)聯(lián)系,經(jīng)常就公司的日常現(xiàn)金狀況及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負(fù)責(zé),主要是對經(jīng)濟活動進行核算,包括工資的支付,現(xiàn)金的計算及內(nèi)部審計等。

(二)進行信息服務(wù)的方式區(qū)別

財務(wù)管理主要是為政府、股東、債權(quán)人、企業(yè)管理當(dāng)局和其它利益相關(guān)者提供信息,管理會計應(yīng)該是為企業(yè)管理當(dāng)局提供信息;財務(wù)管理主要是提供企業(yè)歷史情況的數(shù)據(jù),其目的是解除受托人的責(zé)任,管理會計提供的則是企業(yè)未來的預(yù)測數(shù)據(jù),其目的是為企業(yè)管理當(dāng)局制定短期和長期決策、規(guī)則和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù);財務(wù)管理主要是采取定期的形式,按規(guī)定的報表格式提供信息,管理會計則采用非定期、不拘一格的形式提供信息。

(三)活動領(lǐng)域的范圍區(qū)別

財務(wù)管理的活動領(lǐng)域從企業(yè)這個角度來看并不覆蓋全部的主產(chǎn)經(jīng)營活動,它相對來講具有較強的專業(yè)性,是種專業(yè)管理,涉及的范圍與管理的內(nèi)容不像管理會計那樣廣泛,它對資金運動所進行的直接系統(tǒng)的管理是管理會計活動無法替代。管理會計的活動領(lǐng)域從企業(yè)這個角度來看是非常廣闊,它正向主產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),向經(jīng)營管理每一個方面滲透,比如它開展質(zhì)量成本的核算與分析,為全面質(zhì)量管理提供有用信息;進行產(chǎn)品壽命周期成本的核算與分析,為企業(yè)經(jīng)濟決策服務(wù);計算產(chǎn)品的邊際收人與邊際成本,為制訂最優(yōu)價格提供依據(jù);計算保本點的銷售量、銷售額、邊際貢獻額、邊際貢獻字,做出銷貨數(shù)量、銷貨價格和最佳產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的決策等。

二、會計與財務(wù)管理的聯(lián)系

日本學(xué)者宮臣章在《會計情報手冊》中概括了西方學(xué)者的下述觀點,生動地描述了會計與財務(wù)管理的聯(lián)系:財務(wù)是以資本為對象的實體活動,會計是以財務(wù)活動及其結(jié)果為對象的情報(即信息)處理活動,會計的機能是組織情報,不處理資金籌集供應(yīng)與運用,在必要時反映其結(jié)果,即財務(wù)管理是進行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運用的意向決定,會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運動信息,正是價值運動信息,將兩者聯(lián)系起來。財務(wù)部門籌集資金,運用資金,以及對盈利的分配,都會反映到會計部門。價值運動并沒有進入會計部門,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中可以用貨幣表現(xiàn)其量的方面,價值運動同生產(chǎn)經(jīng)營活動是不可分離的,進入會計部門的不過是被接收的以憑證為載體的價值運動發(fā)出的信息。價值運動信息就這樣借助于原始憑證“悄悄地”進入了會計信息系統(tǒng),并按會計信息使用者的要求進行加工處理和輸出。財務(wù)部門籌集的資金是否合理,資金運用是否得當(dāng),盈利分配是否科學(xué),均要依據(jù)會計部門提供的信息(加工后的價值運動信息即會計信息)同預(yù)定的財務(wù)目標(biāo)進行比較后才能做出正確的判斷。起媒介作用的是價值運動信息。

(一)從價值鏈的角度,財務(wù)管理和管理會計的內(nèi)在聯(lián)系

邁克爾?波特將“價值鏈”的分析理論引入到了企業(yè)管理中來。價值鏈?zhǔn)莾r值增值的各個環(huán)節(jié)。包括三個部分:縱向價值鏈,主要反映從原材料到產(chǎn)品的價值運動過程,要考慮企業(yè)處于縱向價值鏈的哪幾個環(huán)節(jié),是進入某個環(huán)節(jié)還是退出,是擴展還是收縮環(huán)節(jié)等;橫向價值鏈,主要反映同類產(chǎn)品在不同生產(chǎn)者之間的價格運動過程,即考慮企業(yè)目前和潛在的競爭對手,如何獲取競爭優(yōu)勢;內(nèi)部價值鏈,指的是企業(yè)內(nèi)部的價值運動。

(二)管理會計對縱向價值鏈的分析

有利于企業(yè)在財務(wù)管理中做出正確的投資決策企業(yè)通過購銷活動實現(xiàn)與供應(yīng)商價值鏈及顧客價值鏈的聯(lián)系,這樣三者便構(gòu)成了一個彼此聯(lián)系、相互作用的有機整體。形成一條從原料投入到最終產(chǎn)品的形成期間所有價值轉(zhuǎn)移和增值環(huán)節(jié)構(gòu)成的縱向價值鏈。一般而言。某個企業(yè)處于縱向價值鏈上一個括固定資產(chǎn)管理、流動資金管理及遞延、無形資產(chǎn)的管理。而事業(yè)單位卻往往只重視流動資金的管理,忽視固定資產(chǎn)的管理。事業(yè)單位實現(xiàn)企業(yè)化管理的保障加強資產(chǎn)的管理,特別是固定資產(chǎn)的管理。

1.加強資金來源的管理。合理使用本單位的預(yù)算資金,成立內(nèi)部資金管理結(jié)算中心,堅持資金集中統(tǒng)一管理,克服資金管理分散的現(xiàn)象,集中有償使用,內(nèi)部模擬銀行結(jié)算方式。此外,加強對庫存資金的管理,用科學(xué)的方法核定合理庫存,減少資金占用。

2.提高資金的使用效率。要多方面收集各方面的有用信息,主動研究市場。自覺參與投資項目的預(yù)算、論證,選擇投資效益最高的項目,把有限的資金用在效益最好的項目上。最大限度地發(fā)揮資金效用。

3.監(jiān)督資金的使用。跟蹤項目資金的使用,建立項目決策負(fù)責(zé)制,以及決策失誤追究制。財務(wù)部門要監(jiān)控資金的分流,防止過多分流到工資、福利和非業(yè)務(wù)投資等方面。合理制定各部門切塊費用標(biāo)準(zhǔn)和各項基金使用政策,有效的控制支出與發(fā)展的比例。

(三)會計信息的分析與披露

事業(yè)單位會計報表提供的信息不夠深刻和廣泛,無法滿足上級部門和本單位管理的需要。事業(yè)單位會計報表中的成本核算和收入費用核算業(yè)務(wù)反映都不夠充分,有些信息在財務(wù)報告體系中甚至根本沒有得到反映,另外事業(yè)單位的會計報表的設(shè)計也不是按照通用的會計準(zhǔn)則進行的。事業(yè)單位會計報表沒有現(xiàn)金流量表,不利于事業(yè)單位的現(xiàn)金管理。事業(yè)單位必須采用通用的會計準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn),在單位內(nèi)部披露完備的財務(wù)報表,定期對進行事業(yè)單位進行經(jīng)營績效考核,并及時披露。考核的評價指標(biāo)體系應(yīng)根據(jù)不同事業(yè)單位的不同行業(yè)特點來制定,包括經(jīng)濟性指標(biāo)和非經(jīng)濟性指標(biāo),可以由上級管理部門和事業(yè)單位共同制定,應(yīng)使其盡可能全面、合理,可以綜合反映事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

綜上所述,事業(yè)單位財務(wù)管理向企業(yè)化財務(wù)管理轉(zhuǎn)軌是歷史的必然,是時代的要求。事業(yè)單位財務(wù)管理在轉(zhuǎn)軌的過程中,要汲取企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)點。結(jié)合自己單位的具體情況,實施個性化的企業(yè)化財務(wù)管理,其別要注意:觀念創(chuàng)新是前提,成本核算是基礎(chǔ),資產(chǎn)管理是保障,會計信息的分析與披露是有效監(jiān)控措施。

參考文獻

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第7篇

財務(wù)管理和會計核算的區(qū)別

雖然財務(wù)管理與會計核算都是以價值運動為對象,但是財務(wù)活動抽象來看就是價值運動,財務(wù)管理也即是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟關(guān)系的管理活動。

而會計具有兩個最基本的職能,反映與監(jiān)督。會計所反映的是價值,是價值的量,是社會必要勞動時間和個別勞動時間。會計監(jiān)督的是價值的量,它促使商品生產(chǎn)者加強經(jīng)濟管理以降低商品的個別價值。

從財務(wù)管理和會計核算的定義來看,二者具有明顯的區(qū)別。首先,財務(wù)管理突出了價值運動和價值管理,在整個財務(wù)管理過程中所采取的管理原則和管理規(guī)律,也是以價值管理為主。其次,財務(wù)管理相對宏觀一些,主要管理對象是若干管理過程,不具體。

從會計的職能來看,會計具有反映和監(jiān)督這兩項職能,會計核算主要是對具體的資金進行管理和監(jiān)督,并達到提高資金管理效果的目的?;谶@一認(rèn)識,在會計核算過程中,資金管理是主要內(nèi)容,對資金的反映和監(jiān)督成為了會計核算的主要原則。所以,會計核算更側(cè)重于對資金的管控,管理對象比較明確,與財務(wù)管理存在一定的區(qū)別。

財務(wù)管理和會計核算的聯(lián)系

1.財務(wù)管理必須利用會計核算提供的資料和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟信息,進行分析和預(yù)測。在財務(wù)管理中,要想取得實效,就要以會計核算為主要手段,積極利用會計核算的基礎(chǔ)資料和內(nèi)外部信息,豐富完善財務(wù)管理體系,保證財務(wù)管理取得積極效果。所以,財務(wù)管理過程需要以會計核算為基礎(chǔ)。

2.財務(wù)管理必須根據(jù)會計核算的記錄反映,運用必要的經(jīng)濟手段,通過調(diào)節(jié)資金比例取得最佳管理效果。財務(wù)管理除了需要會計核算的基礎(chǔ)資料以外,還要根據(jù)會計核算的記錄來作為調(diào)節(jié)資金的依據(jù),由此可見,財務(wù)管理的效果與會計核算具有非常緊密的聯(lián)系,財務(wù)管理的實行與會計核算具有必然聯(lián)系。

3.會計核算必須以財務(wù)管理的規(guī)定和要求為依據(jù)進行,管好、用好資金。在會計核算過程中,要想取得預(yù)期效果,就要根據(jù)財務(wù)管理的規(guī)定執(zhí)行,保證會計核算能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的積極效果。由此可見,會計核算與財務(wù)管理也存在緊密聯(lián)系。

 

財務(wù)管理和會計核算的區(qū)別與聯(lián)系相關(guān)文章:

1.財務(wù)管理和會計的具體區(qū)別

2.財務(wù)管理和會計的關(guān)系

3.財務(wù)管理和會計的區(qū)別 財務(wù)管理就業(yè)前景