時間：2023-09-17 14:52:41
序論：在您撰寫創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險分析時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)投資 風(fēng)險分析
在我國，創(chuàng)業(yè)已成為知識經(jīng)濟時代最時髦的名詞，許多人都在為實現(xiàn)自己的理想不斷奮斗，而在幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速成長方面，創(chuàng)業(yè)投資非常重要。調(diào)查表明，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時依靠創(chuàng)業(yè)資本為其提供資金支持，可以大大提高企業(yè)的成長速度，特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域。從80年代中期開始，我國就開始發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)。創(chuàng)業(yè)資本之所以投資于那些高風(fēng)險性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，主要就是看中了這些企業(yè)極具發(fā)展?jié)摿?、極有成長前景的特殊“氣質(zhì)”，也許這些企業(yè)日后就能為它們提供難以想象的超額利潤。但是，作為創(chuàng)業(yè)者如何來獲取創(chuàng)業(yè)投資，卻是每一個需要創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)需要認真研究的問題；而創(chuàng)業(yè)投資公司要將資金投向哪個企業(yè)，如何提高資金的安全度，將是創(chuàng)業(yè)投資公司需要認真研究的課題。
1 創(chuàng)業(yè)者如何獲取創(chuàng)業(yè)投資
1.1 資料準備 在準備和創(chuàng)業(yè)投資人進行融資事宜洽談之前，我們需要現(xiàn)行準備好四份必要的文件，還要提前遞交《業(yè)務(wù)計劃書》，并能夠多取得和創(chuàng)業(yè)投資者進行外延的交流機會。這樣才能使企業(yè)的《業(yè)務(wù)計劃書》得到大家的考慮。而能夠承擔(dān)推薦人物的主要是律師、會計師以及其他的網(wǎng)絡(luò)成員，因為創(chuàng)業(yè)投資人比較相信這些人對業(yè)務(wù)的判斷能力。其中，這四份文件分別為：對風(fēng)險企業(yè)的管理狀況、利潤情況以及戰(zhàn)略地位等作出主要描述的《投資建議書》；對風(fēng)險企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場推廣計劃以及財務(wù)狀況和地位作出詳細描述的《業(yè)務(wù)計劃書》；對風(fēng)險企業(yè)背景情況和財務(wù)穩(wěn)健程度、管理隊伍和行業(yè)作出深入細致調(diào)研后所形成的書面文件，即《盡職調(diào)查報告》；以及與任何風(fēng)險企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的文件材料的《營銷材料》。在我們正式和創(chuàng)業(yè)投資人接觸之前，我們都需要先準備好這些材料，然后向創(chuàng)業(yè)投資人遞交《業(yè)務(wù)計劃書》，及其《行動綱要》。
1.2 業(yè)務(wù)準備 在和創(chuàng)業(yè)投資人進行正式討論投資計劃之前，創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要提前準備好以下四方面的準備。即：①需要準備好需要應(yīng)對的提問，還要對投資項目所潛在的收益和風(fēng)險進行考查。②準備應(yīng)對創(chuàng)業(yè)投資人對管理的查驗。包括與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理層及其部分員工的訪談。③準備部分業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)投資人要考證或抽查一些業(yè)務(wù)的流程。④準備作妥協(xié)。從最開始的準備，創(chuàng)業(yè)者就需要明白，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)投資人的預(yù)想不可能完全相同的。因此，在進行談判之前，我們就需要正式作出決策，做好在不損害自己利益的情況下滿足創(chuàng)業(yè)投資人的要求，這樣才能進行更好的談判。為了促成談判，就需要我們通過多次會議來進行。在這里我們需要注意的就是，首先盡可能讓創(chuàng)業(yè)投資人先認識和了解到本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。其次是要始終把注意力放在《業(yè)務(wù)計劃書》上。
1.3 人才準備 在高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)的過程中，我們要有充足的資金外，還要保證高新技術(shù)企業(yè)能夠順利發(fā)展。因此，我們要想將高科技企業(yè)發(fā)展起來，就要建立完善的知識系統(tǒng)，還要將人才作為創(chuàng)新資源的主體，要挖掘能夠熟練掌握技術(shù)的專業(yè)人員是最關(guān)鍵的因素。而在創(chuàng)業(yè)投資過程中，我們需要把人才作為發(fā)展第一要素，將資金流向轉(zhuǎn)入培育有利于企業(yè)的人力資本環(huán)境中，這也是一個非常重要的問題。許多創(chuàng)業(yè)投資家不斷的告誡創(chuàng)業(yè)者，在進行投資之前首先要確定投資對象的整體情況，尤其是在人才的選擇上。因為在生產(chǎn)環(huán)境始終不變的時候，擁有應(yīng)對能力的領(lǐng)導(dǎo)班子就顯得尤為重要了。在信息產(chǎn)業(yè)這個領(lǐng)域里，許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)所擁有的豐富經(jīng)驗將會成為成功至關(guān)重要的一點，因為好的管理隊伍能夠制定出有效的商業(yè)計劃運作模式，也能夠生產(chǎn)出壟斷全世界的產(chǎn)品。因此，作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，要想在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就需要擁有一個成熟的、有經(jīng)驗的管理人才，這也關(guān)系到項目能否成功的關(guān)鍵因素所在。創(chuàng)業(yè)投資者選擇投資的時候并不看重項目，主要看重的就是企業(yè)是否具備優(yōu)秀的人才。因為好的人才可以將二流的項目轉(zhuǎn)換成一流的項目，而二流的人才也會講一流的項目做成二流的項目。
2 創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險分析
創(chuàng)業(yè)投資也稱為風(fēng)險投資，其高風(fēng)險的特點決定了創(chuàng)業(yè)投資的失敗率極高。因為投資風(fēng)險貫穿于整個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，無論是從技術(shù)研究開發(fā)還是到產(chǎn)品的試制，再到產(chǎn)品的銷售都會存在一定的風(fēng)險。因此為了避免投資存在的風(fēng)險，就需要加強創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險研究，為投資方帶來一定量的生產(chǎn)和發(fā)展。
2.1 技術(shù)風(fēng)險 由于高新技術(shù)的開發(fā)具有相對的復(fù)雜性，因此就很難預(yù)測準研究成果向工業(yè)化生產(chǎn)與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化過程中成功的概率。這也是高科技投資中最大的風(fēng)險來源，主要表現(xiàn)為以下幾點：①技術(shù)上成功的不確定性。新技術(shù)在最初誕生的時候，都會存在不完善以及粗糙的情況，因此要想在現(xiàn)有的技術(shù)知識條件下完善產(chǎn)品，需要我們經(jīng)過多次的試驗確定。②產(chǎn)品的生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性。產(chǎn)品在開發(fā)出來之后，需要經(jīng)過很多的風(fēng)險才能夠進行批量的銷售，因此風(fēng)險存在于整個過程中。③技術(shù)壽命的不確定性。由于現(xiàn)代知識更新的速度不斷地加快，就使得新產(chǎn)品的技術(shù)生命周期不斷縮短，一項新的產(chǎn)品很快就會被另一項新的產(chǎn)品所取代。而當新的技術(shù)提出的時候，原先已有的技術(shù)將承受被提前淘汰的損失。④配套技術(shù)的不確定性。在新技術(shù)發(fā)明后，往往需要專門性的配套技術(shù)進行支出，然后開始運作。但是如果所需要配套技術(shù)不成熟，就會給運作帶來一定的風(fēng)險。
2.2 管理風(fēng)險 管理風(fēng)險主要就是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中因為管理不善，而導(dǎo)致的投資失敗所帶來的風(fēng)險。我們主要從以下3小點進行分析：①決策風(fēng)險。即風(fēng)險企業(yè)因為決策的失誤而帶來的風(fēng)險。由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有投資大、產(chǎn)品更新速度快的特點，就導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)對于高新技術(shù)產(chǎn)品項目的決策十分重要，一旦決策有失誤就會給企業(yè)帶來前所未有的損失。②組織風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)企業(yè)主要以技術(shù)創(chuàng)業(yè)位置，企業(yè)的增長速度比預(yù)想中的還要快，因此如果不及時合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，就會造成企業(yè)規(guī)模高速膨脹，成為風(fēng)險最主要的根源。③生產(chǎn)風(fēng)險。預(yù)期的市場容量往往實現(xiàn)不能精確測定，就致使實際的生產(chǎn)水平與市場容量不一致而導(dǎo)致產(chǎn)生風(fēng)險，這種生產(chǎn)風(fēng)險是不可避免的，而且貫穿于整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程。
2.3 市場風(fēng)險 如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)新的產(chǎn)品的時候，如果與市場不相匹配，那么就不能夠適應(yīng)市場的需求，這樣就會給企業(yè)帶來巨大的影響。我們可以從以下3點進行分析：①市場的接受能力不確定。由于市場實際的需求和企業(yè)的實際生產(chǎn)不相符，因此當企業(yè)推出新生產(chǎn)的產(chǎn)品后，就會被市場以種種原因所拒絕。②市場接受的時間不確定。風(fēng)險企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是全新的，但是顧客由于不能及時了解其性能，就會對新產(chǎn)品持有觀望和懷疑的態(tài)度。因此，企業(yè)推出新的產(chǎn)品后，就需要有一個宣傳的過程，這樣顧客才會進行了解，避免企業(yè)的開發(fā)資金難以收回。③競爭能力不確定。風(fēng)險企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品由于面臨的是激勵的市場競爭，因此就需要我們有強大的銷售系統(tǒng)，這樣才能保證現(xiàn)產(chǎn)品處于有利的地位，避免危機企業(yè)的生存。
2.4 人才風(fēng)險 隨著知識經(jīng)濟時代的快速發(fā)展，人才因素已經(jīng)成為風(fēng)險企業(yè)最為重視的因素。因為與傳統(tǒng)的技術(shù)企業(yè)相比較，風(fēng)險企業(yè)屬于高度知識密集型的企業(yè)，就對企業(yè)員工的整體素質(zhì)有較高的要求。為了避免因為人才的流失給企業(yè)帶來的困擾，就需要企業(yè)完善人事制度管理，這樣才能真正意義上給企業(yè)帶來收益。
總之，從以上分析可以看出，無論是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家還是風(fēng)險投資者，要想確保創(chuàng)業(yè)成功或為投資者帶來一定的效益，就需要選擇合理的風(fēng)險管理技術(shù)和風(fēng)險管理手段，還要制定好完善的風(fēng)險管理方案以及行動措施，這樣才能有效避免風(fēng)險。我們還可以利用一些新的管理制度，有效地減少因為信息的不對稱，而導(dǎo)致的風(fēng)險。利用新技術(shù)創(chuàng)新的管理機制，既能夠讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有效獲得資金需求，又盡可能減少、控制和消除存在于風(fēng)險投資中的各種風(fēng)險。
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【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；信貸風(fēng)險；風(fēng)險防范
隨著中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，第三產(chǎn)業(yè)消費需求逐步成為主體，電商、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟等呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢，擁有最新前沿知識的90后大學(xué)生開始以兼職、工作室等不同方式嘗試著自主創(chuàng)業(yè)。政府和高校為鼓勵和支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了大量優(yōu)惠政策。但是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說，面臨著兩大難題，一缺乏專業(yè)知識和社會經(jīng)驗，二缺乏資金，抗風(fēng)險能力差。
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金來源現(xiàn)狀分析
目前，大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金靠小伙伴們?nèi)牖锘蛘哂杉彝ヌ峁椭@得，如果大學(xué)生創(chuàng)業(yè)想通過其他方式進行融資，渠道是非常狹窄的。雖然國家政策鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并提供企業(yè)注冊手續(xù)的簡化，稅收稅率的優(yōu)惠和項目資金鼓勵等形式多層次的政策扶持。但是畢業(yè)內(nèi)一年的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才被統(tǒng)計享受優(yōu)惠政策，在社會總量下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例并不高，不是我國現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的主體，政府對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持政策和方向很好，但深度不夠，高度也沒有上升到戰(zhàn)略高度，各項工作需進一步加強，全面推開。
如果大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金希望來源于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款，即由銀行等金融機構(gòu)針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)放的無抵押無擔(dān)保的信用貸款。需要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不停地跑很多行政部門，獲取各部門開具的各種文件、批復(fù)、意見，程序繁瑣、內(nèi)容雜多，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在辦理各種登記手續(xù)時，由于職能部門執(zhí)行的支持政策缺乏相應(yīng)的行政配套措施或準則使得政策的落實大打折扣，可操作性不強。這種種原因?qū)е铝舜髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的時間長、費用成本高，能申請下來的貸款額度也不大，還不一定能保證申請成功。在創(chuàng)業(yè)資金的獲取過程中，許多政策性資金對創(chuàng)業(yè)項目有要求，要求項目需要具有一定的規(guī)?；蚴悄承╊I(lǐng)域，要想項目和政策匹配，享受這些政策并不是很容易的事情，這就使得很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時沒有申請政策性資金的興趣，鼓勵性政策的執(zhí)行效果大打折扣。
以政府設(shè)立擔(dān)?；馂榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款做擔(dān)保的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款采用的商業(yè)化審貸模式，由經(jīng)辦的商業(yè)銀行向具備條件的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目，提供貸款支持。以營利為目的的商業(yè)銀行，要考慮風(fēng)險，剛畢業(yè)的大學(xué)生或仍在校的大學(xué)生缺少有效地信用擔(dān)保，沒有可供抵押的財產(chǎn)，雖然為創(chuàng)業(yè)申請的信貸額度都不大，創(chuàng)業(yè)失敗不能還款的可能性卻較大，銀行為預(yù)防貸款風(fēng)險，降低不良貸款、壞賬發(fā)生的概率，出于對降低信貸審批成本和控制信貸風(fēng)險等方面的考慮，銀行常常不愿意給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供貸款支持。大學(xué)生貸款者無法提供的財產(chǎn)抵押和保持良好的信用無法保證，如果再找不到合適的擔(dān)保人，銀行很容易拒絕貸款申請，因此使得國家出臺的相關(guān)信貸優(yōu)惠政策難以得到有效執(zhí)行。據(jù)統(tǒng)計，能申請下來創(chuàng)業(yè)貸款的大約僅5%。
政府和一些高校針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)立了幫扶基金，目標是為了激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識。這些基金的規(guī)模普遍都小，高校對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持資金少的有幾百元，最多也只有幾千元，就算政府對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者項目申報下來后所提供的5000―10000的基金，牽扯面廣對大學(xué)生個體的幫助效果就不是很明顯。
由于我國不完善的資本市場，多數(shù)的風(fēng)險投資機構(gòu)對于其投資項目的發(fā)展前景及其創(chuàng)業(yè)團隊的管理能力有很高的要求，所以盡管社會上存在一些風(fēng)險投資基金，但申請風(fēng)險投資對于多數(shù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言是可望而不可及的。
二、網(wǎng)絡(luò)貸款平臺帶來的信用貸款風(fēng)險分析
隨著手機和網(wǎng)絡(luò)的普吉，微信、QQ的廣泛使用，網(wǎng)絡(luò)貸款也逐漸興起。在高校校園，時常也能看到各種店鋪所支持的 “學(xué)生無抵押信用貸款”，這些各種各樣讓人眼花繚亂的貸款平臺廣告對缺資金的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們極具誘惑力。這些平臺的貸款程序簡單得令人驚訝，學(xué)生可以只需關(guān)注某個微信號后提交一張在校學(xué)生證照片，一張清晰的身份證照片，按照平臺要求依次填入自己和父母的聯(lián)系電話，銀行卡號等，根本無需本人到場，就可以輕松貸款幾千甚至幾萬元。這些網(wǎng)絡(luò)操作平臺操作簡單，這些操作程序簡單的校園網(wǎng)絡(luò)貸款很容易讓大學(xué)貸款者付出較高代價。
目前，大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)平臺貸款主要有一下三種方式：第一種是特別針對大學(xué)生貸款的平臺，提供消費資金或零花錢；第二種是P2P 平臺，具有為大學(xué)生提供助學(xué)、創(chuàng)業(yè)的貸款項目；第三種則是網(wǎng)絡(luò)購物平臺提供的消費信貸服務(wù)。不管是哪一種平臺上的貸款產(chǎn)品，其利率，與同期銀行信用卡相比要高一些，有些平臺甚至是經(jīng)過包裝的高利貸，通過玩文字游戲，誘騙毫無風(fēng)險意識的學(xué)生。比如某平臺能為在校大學(xué)生提供高達15000元貸款，最多可分期12個月，借款月利率為1.30%；就算是相對月利率較低的平臺，給出的分期12個月的月利率也有0.75%。對比同期交通銀行信用卡，分期12期月利率為0.72%，3期月利率也才0.93%。很多貸款平臺在設(shè)置明面上除了說明的月利率外，還會增加一定比例的服務(wù)費和押金，如果大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不具備基本的研究合同條款的法律知識和基礎(chǔ)的金融知識，只看到了看似不高的名義還款利率，沒有計算押金從貸款中扣除，服務(wù)費、押金等帶來的實際利率對項目啟動和運營的影響，將會大大增加項目的運營成本。而如果由于項目經(jīng)營中忙碌或者流動資金的斷裂，出現(xiàn)逾期不能按要求還款，違約金與罰息的比例將會高的嚇人。比如，每天會收取違約金為貸款金額的0.5%――1%，甚至少數(shù)貸款平臺會收取貸款余額的7% 至8% 作為違約金。如果一旦出大學(xué)生現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者不能按期償還的情況，即使最初的貸款數(shù)額很低，在利滾利的復(fù)利計息條件下，按平臺規(guī)則，本金加上利息、罰息、服務(wù)費和違約金就可能成為一大筆錢。這種金融風(fēng)險防范意識薄弱帶來的項目經(jīng)營不善變成多米羅骨牌，為了償還前面的欠款，又沒有新的資金來源，很多創(chuàng)業(yè)學(xué)生會采用“借新貸還舊貸”的方式來償還欠的貸款。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生極有可能陷入分期付款走向透支信用最后落入高利貸的陷阱，最終創(chuàng)業(yè)項目徹底失敗，欠下巨額債務(wù)。
三、大學(xué)生信用貸風(fēng)險防范對策分析
（一）政府學(xué)校聯(lián)手，給大學(xué)生自主良好的環(huán)境
政府鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該要繼續(xù)加強對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策支持，調(diào)整或出臺符合實際的支持、激勵政策，開拓新的創(chuàng)業(yè)政策渠道，加大大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，融入大學(xué)生課程設(shè)計，在大學(xué)生專業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并行體系下；努力建設(shè)長效約機制，把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的貸款額度比例納入到銀行的績效考評體系，鼓勵銀行等金融機構(gòu)落實針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的小額信貸貸款，通過銀行對項目的審查幫助創(chuàng)業(yè)大學(xué)生規(guī)避市場風(fēng)險；政府從政策上建立相應(yīng)的配套設(shè)施，對銀行等金融機構(gòu)發(fā)放的創(chuàng)業(yè)貸款進行適當補貼，以緩解政策性扶持與銀行盈利商業(yè)化運作的深層次矛盾。
（二）打通多條融資渠道，降低融資成本，提高效率
自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生不具備穩(wěn)定的工作和收入，如果需要貸款，是無法向普通貸款那樣具有良好的信用證明或者提供銀行所要求的抵押財產(chǎn)，甚至無法找到合適的擔(dān)保人。如果能區(qū)分并選擇有信譽的正規(guī)的小額信貸作為資金來源渠道，甄選出合適具有可持續(xù)性發(fā)展的商業(yè)小額貸款的金融機構(gòu)讓其充分發(fā)揮小額信貸快捷便利靈活方便的的作用，以合法的商業(yè)市場籌集資金發(fā)放貸款，其額度小、流動性強、較少需要抵押或擔(dān)保的特征是完全匹配大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款所需要的啟動資金量小，要求速度快、無貸款擔(dān)保等資金需求特點。這將有利于創(chuàng)業(yè)大學(xué)生降低融資成本，提高融資比例。
（三）構(gòu)建以誠信檔案為基礎(chǔ)的大學(xué)生信貸評價體系
如果學(xué)校能針對大學(xué)生建立誠信檔案，構(gòu)建一套科學(xué)的大學(xué)生貸款信用評價等級和風(fēng)險評價體系，聯(lián)合銀行機構(gòu)、政府部門參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款風(fēng)險評估，出具報告，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的信用擔(dān)保，加快銀行審核速度，降低大學(xué)生違約風(fēng)險，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款前就能進而有效防范和控制金融機構(gòu)的信貸風(fēng)險，增大放貸成功率，加快放款速度。
（四），加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險防范意思，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生應(yīng)樹立正確的價值觀、消費觀，項目量力而行，杜絕超前消費
第二，大學(xué)在鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中，應(yīng)在課程設(shè)置引導(dǎo)學(xué)生增強風(fēng)險意識，開設(shè)金融基礎(chǔ)課程，以案例實際操作讓學(xué)生了解是風(fēng)險，風(fēng)險和收益的關(guān)系，高風(fēng)險高收益，理解掌握利率，利息等，具備基本財務(wù)分析能力。甚至可以加設(shè)針對微小企業(yè)的金融、理財?shù)南嚓P(guān)知識，比如公司理財?shù)?。第三，學(xué)校在鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)同時要加強對學(xué)生的宣傳教育，不讓金融欺詐進入校園毒害學(xué)生。目前，各種校園借貸的廣告在大學(xué)校園里面隨處可見，胡亂張貼在廁所的小廣告，正大光明出現(xiàn)在校園里店鋪的校園借貸廣告，高校可以采取行政手段，取締小廣告和未經(jīng)報備審批的信貸廣告，通過建立校園不良借貸網(wǎng)絡(luò)日常監(jiān)測機制，聯(lián)合銀監(jiān)、網(wǎng)監(jiān)等相關(guān)部門，提醒風(fēng)險及時預(yù)警。第四，防范大學(xué)生創(chuàng)業(yè)信貸風(fēng)險，需要全社會共同努力，共同參與，國家有關(guān)部門需要加強對校園借貸的管理，出臺相應(yīng)的校園金融監(jiān)管政策。對校園周邊存在的不法金融借貸，國家有關(guān)部門要加強管理，對非法高利貸要嚴厲打擊，堅決取締；對手機、互聯(lián)網(wǎng)上出校的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺，國家有關(guān)部門要規(guī)范網(wǎng)絡(luò)借貸平臺，應(yīng)有監(jiān)管部門加強對借貸平臺公司的監(jiān)督管理，嚴格審核借貸平臺資質(zhì)，提高貸款公司的準入門檻，嚴格管控其資金流向渠道，確保資金被合法利用。另一方面，限制網(wǎng)絡(luò)貸款的利率上線，特別是針對大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)借貸利率更要嚴格控制。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)風(fēng)險；風(fēng)險防范
中圖分類號：G64 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）10-0167-02
1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險形式
1.1 機會風(fēng)險
機會風(fēng)險主要是指在選擇創(chuàng)業(yè)過程中，由于心理、生理等各種主觀因素，對創(chuàng)業(yè)機會的識別和評估有所偏差，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)方向選擇錯誤。大多數(shù)大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)都是認為自己抓住了難得一遇的機會，本著蓬勃高漲的激情，花費大量的精力、物力和人力，全身心投入其中。在這期間，由于部分學(xué)生對創(chuàng)業(yè)機遇把握不準確，盲目投入，最后人財兩空，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。
1.2 技術(shù)風(fēng)險
技術(shù)風(fēng)險主要是創(chuàng)業(yè)設(shè)計轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，因技術(shù)指導(dǎo)失誤導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品達不到預(yù)期效果，而造成創(chuàng)業(yè)失敗。由于創(chuàng)業(yè)初期，其主要研發(fā)工作是對創(chuàng)業(yè)概念的基礎(chǔ)設(shè)計，而缺乏實際的技術(shù)可行性操作，對于面向市場的技術(shù)可行性具有不可預(yù)知性和不確定性。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，即使初期都較多風(fēng)險資金支持，在后期操作中可可能因為技術(shù)問題，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。
1.3 資金風(fēng)險
資金風(fēng)險主要是指創(chuàng)業(yè)過程中投資成本不能滿足創(chuàng)業(yè)需求而造成的創(chuàng)業(yè)失敗。資金風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)的整個過程中都可能存在。商業(yè)運轉(zhuǎn)時，若得不到足夠的資金支持很容易造成某個環(huán)結(jié)運轉(zhuǎn)癱瘓，使整個創(chuàng)業(yè)項目暫停。尤其是大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動資金不足，缺乏對財務(wù)的分析能力，沒有足夠的流動資金去應(yīng)對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)中止。
1.4 市場風(fēng)險
市場是一個生產(chǎn)者將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移向消費者的一個平臺。創(chuàng)業(yè)者的成功很大程度上依賴于市場。企業(yè)失敗的首要原因就是產(chǎn)品沒有市場。經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，消費者的需求也日益提高。創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵就在于如何贏得消費者的信任與支持。很多大學(xué)生只憑自己的興趣和想象，沒有對市場進行精確的定位，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。
1.5 管理風(fēng)險
管理風(fēng)險是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期，由于管理、決策不到位而造成的不確定性和損失。在創(chuàng)業(yè)中期，管理的難度通常由人員劇增，生產(chǎn)規(guī)模擴大，市場區(qū)域拓展等因素造成。創(chuàng)業(yè)失敗者往往是在管理方面出現(xiàn)了問題，如：決策隨意、理念不清、用人不當、盲目跟風(fēng)、意志薄弱等等。
1.6 團隊風(fēng)險
團隊的力量越來越被現(xiàn)代企業(yè)所重視。創(chuàng)業(yè)團隊一般是企業(yè)在初期或發(fā)展過程中最重要的力量來源。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊有助于企業(yè)的快速發(fā)展，同時也存在著風(fēng)險。因為一旦團隊中的某些核心人員的意見發(fā)生分歧而得不到統(tǒng)一時，對企業(yè)造成的沖擊往往是巨大的。
2 如何防范大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
在進行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育中，教育工作者應(yīng)當在授課指導(dǎo)時，對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)進行分析、解剖，創(chuàng)業(yè)中將會面臨的各種風(fēng)險，以及如何防范和應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程遇到的危機，指導(dǎo)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期、創(chuàng)業(yè)當中如何防范和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。
2.1 選擇項目要謹慎
為有效避免創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，大學(xué)生在準備創(chuàng)業(yè)之前，必須謹慎選擇創(chuàng)業(yè)項目。選擇創(chuàng)業(yè)項目之前可以先進行一項市場調(diào)研，冷靜分析當前的市場環(huán)境和自身的創(chuàng)業(yè)條件，使選擇的創(chuàng)業(yè)項目既符合自身的條件，又能迎合市場需求。大學(xué)生在選擇項目創(chuàng)業(yè)過程中，尤其要注意不能盲目跟風(fēng)，應(yīng)當根結(jié)合自身的特長和所學(xué)專業(yè)，選擇自己所擅長的行業(yè)。
2.2 管理制度要健全
管理制度是一個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本要素，健全的管理制度對創(chuàng)業(yè)者不僅僅是一種鞭策，更是對事業(yè)執(zhí)行的激勵和動力，有助于打造一個精良的企業(yè)合作團隊。通常情況下，企業(yè)管理可分為人力資源、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等管理，在企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中，任何一個環(huán)節(jié)的管理出現(xiàn)問題，都可能給企業(yè)造成嚴重損失。因此，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中，首先要制定一個完善的企業(yè)管理制度，分工明確，嚴格執(zhí)行管理制度，在管理過程中對制度進行不斷的修改和完善，做到獎懲分明。
2.3 積極培養(yǎng)創(chuàng)新精神
創(chuàng)新是當心大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個突出主題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程就是一個不斷創(chuàng)造和創(chuàng)新的過程。在當今企業(yè)競爭日益激烈的時代，創(chuàng)新就是競爭力強的一個代名詞。若一個由企業(yè)沒有創(chuàng)新，仍然經(jīng)營著同樣的服務(wù)和產(chǎn)品，企業(yè)只能陷身在同行激烈的競爭中，面臨著被淘汰的挑戰(zhàn)。尤其是對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，缺乏企業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理理念，相關(guān)資源供給不足，在激烈的競爭環(huán)境中勢必處于劣勢，很容易被淘汰。因此，需要通過產(chǎn)品的創(chuàng)新，營銷的創(chuàng)新，獨特的技術(shù)以及新穎的理念，才能在激烈的企業(yè)競爭環(huán)境中脫穎而出。
2.4 創(chuàng)建核心創(chuàng)業(yè)團隊
發(fā)揮團隊力量是提升組織競爭力的核心條件。團隊的整體實力是一個企業(yè)難以復(fù)制的，對于部分風(fēng)險投資商來講，往往會更重視團隊的整體創(chuàng)業(yè)實力。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中，應(yīng)當充分激發(fā)團隊成員的潛力，尊重個人的興趣愛好，重視培養(yǎng)團隊凝聚力，致力于打造一個核心創(chuàng)業(yè)團隊，才可以在創(chuàng)業(yè)過程中積極向上，齊心發(fā)展，使創(chuàng)業(yè)事業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中能夠立于不敗之位。
2.5 積累并總結(jié)經(jīng)驗
大學(xué)生需在創(chuàng)業(yè)過程中向同行學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)并積累經(jīng)驗。學(xué)校同時也應(yīng)給予學(xué)生實施管理、資源整合方面的教育。大學(xué)生要想抓住創(chuàng)業(yè)機會創(chuàng)業(yè)，必須先在社會積累足夠多的經(jīng)驗。
當今社會，創(chuàng)業(yè)是時代的主題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動也已成為國家經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。但同時，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也存在著不小的風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者需預(yù)測自己在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的風(fēng)險，并進行分析，更要懂得如何規(guī)避與化解。近年來，經(jīng)過不斷的探索和發(fā)展，對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)逐漸成為各大高校教育改革的重要途徑。但是和國際創(chuàng)業(yè)相比，我國依然處于一個初級發(fā)展階段，在未來的教育過程中，還需要不斷轉(zhuǎn)換創(chuàng)新教育改革理念，進行進一步深入發(fā)展和研究。這對當前大學(xué)生教育學(xué)字來講，不僅僅是一個實現(xiàn)自我的重要機遇，同時也將面臨著巨大的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)。高效在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才過程中，要向?qū)W生灌輸創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識，以培養(yǎng)出新一代具有創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)型人才。
參考文獻
[1] 趙婀娜.大學(xué)畢業(yè)生只有三成想創(chuàng)業(yè)畏難心理成最大障礙[J].勞動保障世界，2010，（43）：8-11.
關(guān)鍵詞：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；法律風(fēng)險；防范
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險不容忽視
大學(xué)生就業(yè)問題一直受到社會的廣泛關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計，2004年我國高校應(yīng)屆畢業(yè)生為280萬人，2014年為727萬人，在這十年期間高校應(yīng)屆畢業(yè)生增加了400多萬?？梢姡覈咝．厴I(yè)生的就業(yè)形勢相當嚴峻。在這種形勢下，國家積極推動“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，通過政策鼓勵、典型示范、搭建平臺，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。不少大學(xué)生在這個背景下走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。但創(chuàng)業(yè)企業(yè)在建立、運行過程中面臨著來自各個方面并錯綜復(fù)雜的風(fēng)險，而法律風(fēng)險就是其中不可被忽視的一種。
不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者認為在法律風(fēng)險防范方面的支出是可有可無的，是為創(chuàng)業(yè)組織“節(jié)流”的部分。然而，這是一個嚴重的誤區(qū)?！皠?chuàng)業(yè)事實上就是一個法律行為”，從創(chuàng)業(yè)實體設(shè)立伊始，就創(chuàng)設(shè)了法律關(guān)系，并必須承擔(dān)相應(yīng)的法律義務(wù)與責(zé)任，為法律行為接受法律后果，維護自身法律權(quán)益。現(xiàn)實生活中，高發(fā)案率、高敗訴率、低執(zhí)行率是企業(yè)訴訟的真實寫照，一場官司葬送一家企業(yè)和打贏了官司執(zhí)行不了賠償?shù)默F(xiàn)象并不少見。法律風(fēng)險一旦發(fā)生，給企業(yè)帶來的將是顛覆性的災(zāi)難。作為創(chuàng)業(yè)主體的大學(xué)生因缺乏社會經(jīng)驗、缺乏法律意識，不少創(chuàng)業(yè)者被卷入到法律糾紛當中，甚至使創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨毀滅性打擊。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中隨處都隱匿著契約、人事、侵權(quán)、稅務(wù)等數(shù)不勝數(shù)的法律風(fēng)險，所以，加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者法律風(fēng)險防范意識是一個很緊迫的理論與實踐課題。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的典型法律風(fēng)險
創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險主要是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，因為創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)活動本身的復(fù)雜性和創(chuàng)業(yè)者法律知識、能力方面的有限性，最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動逐步脫離創(chuàng)業(yè)目標的可能性。筆者主要對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中常見的幾種典型法律風(fēng)險進行簡要分析。
（一）創(chuàng)業(yè)初期法律風(fēng)險分析
1. 創(chuàng)業(yè)組織形式法律風(fēng)險分析
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中，比較常見的組織形式有：普通合伙企業(yè)、個體戶和有限責(zé)任公司等。依據(jù)我國法律的相關(guān)規(guī)定，每種組織形式投資者所承擔(dān)的責(zé)任是不相等的。就合伙企業(yè)來說，合伙協(xié)議無論是否有無約定，對外債務(wù)的承擔(dān)比例，企業(yè)的債權(quán)人都有權(quán)利要求任意合伙人承擔(dān)所有的債務(wù)，也就是說任意合伙人都有責(zé)任以自己的全部財產(chǎn)償還企業(yè)的全額債務(wù)。合伙人在承擔(dān)了超過自己應(yīng)負的債務(wù)后有權(quán)向其他合伙人追償，協(xié)議有規(guī)定債務(wù)承擔(dān)比例或出資比例的，各合伙人按協(xié)議承擔(dān)責(zé)任，未約定的按盈余分配比例承擔(dān)債務(wù)，但對造成企業(yè)虧損有過錯的合伙人，應(yīng)按其過錯程度相應(yīng)的多承擔(dān)責(zé)任。所以合伙企業(yè)中，合伙人對外債務(wù)承擔(dān)的是無限連帶責(zé)任。在個體工商戶的組織形式中戶主承擔(dān)的也是無限責(zé)任，即創(chuàng)業(yè)者以自己的全額財產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。在有限責(zé)任公司中，公司以全部財產(chǎn)承擔(dān)無限責(zé)任，股東以出資額為限對外承擔(dān)有限責(zé)任。不同的組織形式意味著不同的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當了解各種組織形式的風(fēng)險責(zé)任，再根據(jù)自身的情況選擇合適的組織形式。
2. 場地租賃中的法律風(fēng)險分析
場地是創(chuàng)業(yè)活動開展的載體，找一個地段好、租金適中的場地對剛剛起步創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說是很重要的。在場地租賃方面我們主要討論三個問題：第一個即出租人非所有人的情形，在這種情況下與創(chuàng)業(yè)者（承租人）簽訂租賃合同的出租方并非房屋的所有權(quán)人，我國《物權(quán)法》并沒有對該種情況做具體的規(guī)定。但如果出租人事前取得了事實處分權(quán)或者事后得到了所有權(quán)人的許可，承租人的租賃權(quán)可以類推適用所有權(quán)人為出租方的相關(guān)法律規(guī)定，否則承租權(quán)的法律保障將會大打折扣。第二種是先租后賣的情況，房屋先租后賣的案例在實務(wù)界常有發(fā)生，對于缺乏法律常識的創(chuàng)業(yè)者來說，遇到這種情況會讓其處于非常被動的狀態(tài)。然而立法者早在修訂《合同法》時，就對作為經(jīng)濟弱勢群體的承租人進行了特殊保護?！逗贤ā返?29條規(guī)定：“租賃物在租賃期間發(fā)生物權(quán)變動的，不影響租賃合同的效力”即承租人能夠以租賃合同來對抗房屋的所有權(quán)人。所以作為承租人的創(chuàng)業(yè)者在租賃期遇到先租后賣的情形時完全不必驚慌，應(yīng)當尋求法律救濟，保護自己的合法權(quán)益。第三是租金上漲問題，第一種情況是出租方在續(xù)訂租賃契約時要求調(diào)高租金，毫無疑問這是合理、合法的，同時也是承租方和出租方自由協(xié)商的結(jié)果。第二種情況是出租方在租賃期間內(nèi)要求上漲租金，對于這種情況只要契約約定的租金沒有嚴重的偏離市場行情，承租方都有充足的理由拒絕出租方的請求，并要求雙方按照租賃契約繼續(xù)履行。為了避免因場地的租賃而陷入不必要的糾紛，在此給予創(chuàng)業(yè)者們幾條建議：第一、簽訂租賃契約時要求出租方出示房屋的所有權(quán)證以及土地的使用權(quán)證，確保出租方是房屋的所有權(quán)人。第二、契約內(nèi)應(yīng)當詳細約定雙方的權(quán)利義務(wù)，特別值得注意的是要約定有詳細的違約責(zé)任，并要求出租方提供符合契約目的的標的物。
（二）創(chuàng)業(yè)組織經(jīng)營過程中的法律問題分析
任何商業(yè)主體在運營過程中，契約都是不可避免的，契約在帶來利益的同時背后也隱藏著巨大的風(fēng)險。商業(yè)組織在經(jīng)營過程中主要涉及的契約應(yīng)為兩大類：商務(wù)契約和勞動契約。下面先來討論商務(wù)契約的潛在風(fēng)險，商務(wù)契約帶來風(fēng)險主要是包括對方違約給創(chuàng)業(yè)者帶來損失和創(chuàng)業(yè)者因契約不能履行而承擔(dān)違約責(zé)任。契約風(fēng)險的規(guī)避主要從以下幾個方面著手：首先看契約雙方是否為合法的主體資格。如果對方是法人應(yīng)當主要審查對方是否依法成立、有無必要的財產(chǎn)來獨立承擔(dān)相應(yīng)的契約責(zé)任、有無自己的名稱和場所，而這些信息在工商行政管理部門頒發(fā)的執(zhí)照上都大致有注明。如果對方是自然人，則主要審查對方是否有完全的民事行為能力，如果對方是無民事行為能力人或是限制民事行為能力人，應(yīng)當避免與其簽訂合同或取得其法定監(jiān)護人的追認。還有種常見的契約主體就是人，在市場經(jīng)濟發(fā)達的今天，很大部分的商務(wù)契約都是和某一產(chǎn)品或某一名牌的人簽訂。在簽訂代訂合同時應(yīng)當著重審查人的身份和資格，即是否有被人簽發(fā)的授權(quán)委托書，其行為是否超越了授權(quán)范圍和權(quán)限。其次看契約的內(nèi)容是否合法，這要求創(chuàng)業(yè)者在訂立契約之前應(yīng)當進行相關(guān)的調(diào)查和情況了解，確定契約內(nèi)容是合法有效的。最常見的契約內(nèi)容風(fēng)險主要是因為已方或相對方喪失履行合同的能力而導(dǎo)致違約的出現(xiàn)。對于初出創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來講一個能夠為自己帶來巨大收益的商務(wù)契約可謂是至關(guān)重要的，但是在欣喜之余更應(yīng)當謹慎審查己方的契約履行能力和對方的契約履行能力，避免最后因履行不能給自己帶來無法挽回的損失。特別值得注意的是，在簽訂契約時應(yīng)極力避免口頭契約，因為一旦發(fā)生糾紛，都會因為缺乏證據(jù)而使自己處于非常被動的地位，在此建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者使用書面形式訂立契約。
隨著企業(yè)的發(fā)展，業(yè)務(wù)能力的擴大，企業(yè)必定會招聘員工入職。而勞動契約的簽訂是員工入職的必經(jīng)程序，為了保障勞動者的合法利益，我國《勞動法》已對勞動契約的簽訂時間、形式和內(nèi)容都進行了詳盡的規(guī)定。企業(yè)應(yīng)當與勞動者簽訂符合法律規(guī)定的勞動契約。另外的提醒創(chuàng)業(yè)者注意的是，在勞動契約中最好明確勞動者的職責(zé)，以及勞動者在失職時應(yīng)當負的責(zé)任，并確立一套可行的考勤制度。從而確保能夠在勞動糾紛發(fā)生時，最大限度的維護企業(yè)的合法權(quán)益。當然，個人覺得企業(yè)在奪得法律和道德制高點時，對企業(yè)員工不應(yīng)過于苛刻，否則很容易陷于尷尬的境地。
除了上述的契約風(fēng)險外，知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的法律風(fēng)險也應(yīng)當?shù)玫酱髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者的重視。知識產(chǎn)權(quán)是指創(chuàng)作人對其智力勞動成果依法所享有的專有的權(quán)利。主要包括：著作權(quán)、商標權(quán)和專利權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)可以形成企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)的生命力所在。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主體因不懂得知識產(chǎn)權(quán)法的規(guī)定而侵犯別人知識產(chǎn)權(quán)的大有人在。比較典型的一個案例發(fā)生在2009年，溫州大學(xué)的幾名大學(xué)生投資創(chuàng)辦了一家電影網(wǎng)站，卻不料被杭州一家影視公司“版權(quán)侵權(quán)”，并要求賠償60萬元。遇到這種訴訟危機，對任何大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說都是一致命的打擊。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者有必要去了解知識產(chǎn)權(quán)方面的知識，在學(xué)會如何保護自己的知識產(chǎn)權(quán)的同時又避免去侵犯別人的知識產(chǎn)權(quán)。
（三）創(chuàng)業(yè)組織終止的法律風(fēng)險分析
創(chuàng)業(yè)組織終止是指創(chuàng)業(yè)組織徹底結(jié)束營業(yè)活動和市場主體資格的徹底消滅。在創(chuàng)業(yè)組織終止活動中潛在的風(fēng)險主要包括創(chuàng)業(yè)組織名稱沒有進行依法注銷登記，且被他人惡意盜用的風(fēng)險。以及在本文開頭所討論過的選擇不同組織形式所遺留下來的問題。如果創(chuàng)業(yè)者選擇以個體工商戶或者合伙企業(yè)作為創(chuàng)業(yè)組織形式，那么創(chuàng)業(yè)組織在終止后創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)當對創(chuàng)業(yè)組織在存續(xù)期間所負的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。如果創(chuàng)業(yè)者選擇以有限責(zé)任公司作為創(chuàng)業(yè)組織形式，創(chuàng)業(yè)者則可以通過破產(chǎn)清算程序使自己免于承擔(dān)創(chuàng)業(yè)組織所不能的部分債務(wù)。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)防范法律風(fēng)險的主要對策
既然創(chuàng)業(yè)中有如此多潛在的法律風(fēng)險，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者又應(yīng)如何提升自身風(fēng)險規(guī)避能力呢？
（一）樹立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的法律意識
在市場經(jīng)濟發(fā)展的浪潮下，我國的法制逐步完善，雖然創(chuàng)業(yè)者的法律意識得到了一定程度的提升，但是確實還是存在很大一部分創(chuàng)業(yè)者的法律風(fēng)險意識過于淡薄，無法滿足創(chuàng)業(yè)活動對法律知識的需求。在進行創(chuàng)業(yè)活動的過程中總是忽視法律風(fēng)險的存在，從而導(dǎo)致自身的合法權(quán)益無法得到正當?shù)木S護。嚴重的更是直接導(dǎo)致企業(yè)逐步走向衰退直至企業(yè)倒閉，所以在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的社會背景下建立一套有效的企業(yè)風(fēng)險防范機制，來規(guī)避企業(yè)所面臨的風(fēng)險是很有必要的。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中更是應(yīng)當注重培養(yǎng)自身的法律風(fēng)險防范意識。
（二）了解和熟悉相關(guān)創(chuàng)業(yè)法律知識
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當了解創(chuàng)業(yè)與法律的關(guān)系，部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者片面的認為創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)建新的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)與法律毫無牽扯。顯然，這種觀點是錯誤的。創(chuàng)業(yè)是把機遇、資源、技術(shù)、創(chuàng)新進行有機整合的一項高難度活動。這種高難度活動如果沒有一個良好的法律環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者可能會寸步難行、處處碰壁。而法律不僅能夠為創(chuàng)業(yè)活動保駕護航，同時也能夠為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)契機，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)欲望。所以加強對創(chuàng)業(yè)者的法律知識培訓(xùn)，提升大學(xué)生對法律的認識很有必要。在此也呼吁各高校在強化專業(yè)教育的同時，更應(yīng)該開設(shè)相關(guān)的法律課程，讓法律在大學(xué)生心中生根發(fā)芽。讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者認識到法律在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性。在認識到法律的重要性后，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，提升自身的法律知識。特別要了解和學(xué)習(xí)民法、商法、經(jīng)濟法的相關(guān)知識。
（三）依法進行創(chuàng)業(yè)活動
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)組織抵御風(fēng)險的能力較差，而依法創(chuàng)業(yè)是規(guī)避市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和人力資源風(fēng)險的有效手段。同時法律風(fēng)險也是市場風(fēng)險的集中體現(xiàn)。所以，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)當依法開展創(chuàng)業(yè)活動，對創(chuàng)業(yè)組織進行依法經(jīng)營和依法管理，并且學(xué)會利用法律手段，如：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟來解決糾紛，維護自身的正當利益。做到依法成立、守法運營、合法終止。無可否認，任何企業(yè)都不愿陷入訴訟糾紛，但往往有些風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者自己是無法預(yù)測和避免的。鑒于此，有條件的企業(yè)應(yīng)當聘請法律顧問，當然法律顧問的最大目的不是企業(yè)的訴訟案件而是為企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險，為企業(yè)的正常運行保駕護航，最大限度的把法律風(fēng)險扼殺在搖籃里。相信在法律的翅膀下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能夠提升到一個新的高度。
（四）配備法律專業(yè)團隊
迫于成功的大學(xué)生，最普遍的是約上幾位親朋好友一起想轟轟烈烈的干出一番事業(yè)，共創(chuàng)美好未來。這種想法是值得我們學(xué)習(xí)推廣的，但是在選擇合伙人的同時面臨的風(fēng)險也是很大的。在創(chuàng)業(yè)組織形式中不論是哪種，人合性都是自始至終的影響著創(chuàng)業(yè)的進程，合伙人選對了成功就在眼前，合伙人不合適面臨的除了創(chuàng)業(yè)失敗之外還有可能與親朋反目成仇。所以在選擇合伙人時務(wù)必謹慎，首先合伙人之間的理念應(yīng)當一致，合伙人之間的性格也不應(yīng)當有太多的不合，更重要的一點是合伙人之間能夠進行很好的溝通理解，志趣相同。只有合伙人在心往一處想，勁往一處使的條件下創(chuàng)業(yè)才能夠爭取最大可能性的成功。再者，由于受到中國傳統(tǒng)思想的影響，合伙人在達成合伙意向時，各方看到的更多的是創(chuàng)業(yè)成功的輝煌，對創(chuàng)業(yè)背后的風(fēng)險卻很少去審視，也不愿作更多的關(guān)于合伙人權(quán)利義務(wù)、違約、散伙的約定。以至于一旦陷入困境合伙人之間相互推責(zé)，各自都想自己的利益最大化，合伙人之間的利益矛盾就不可避免了。創(chuàng)業(yè)作為一種商事活動，風(fēng)險是與生俱來的，我們要做的不是去逃避而是規(guī)避風(fēng)險，所以在此建議起步創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要與合伙人就合伙期間的權(quán)利義務(wù)、利益分配方式、違約責(zé)任、散伙等與我們傳統(tǒng)觀念相悖的情形，作出詳細的約定，至少要保證“買賣不在情誼在”。
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［關(guān)鍵詞］生命周期理論；創(chuàng)業(yè)企業(yè)；風(fēng)險分析
［中圖分類號］F270 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）13-0037-03
1 引 言
進入21世紀,世界迎來了一個嶄新的創(chuàng)業(yè)時代,創(chuàng)業(yè)已成為全球性的話題,并日益受到各國和地區(qū)的重視。在金融危機的影響下,我國相繼提出了“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”等政策,促使我國的創(chuàng)業(yè)活動日益呈現(xiàn)出活躍的狀態(tài),大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)運而生。但事實表明每年都有大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生,卻又有大量抗風(fēng)險能力較差的創(chuàng)業(yè)企業(yè)退出市場。造成我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)成活率低和經(jīng)營失敗的重要原因之一就是對創(chuàng)業(yè)企業(yè)在其成長、經(jīng)營過程中所面臨的各種風(fēng)險缺乏有效地識別、分析與控制?？v觀目前國內(nèi)外的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,相對于如火如荼的創(chuàng)業(yè)活動而言,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理理論研究卻明顯滯后于創(chuàng)業(yè)實踐。
2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)生命周期
創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為一個動態(tài)概念,它是相對于成熟企業(yè)而言的,是指處于由孕育期向穩(wěn)定期逐漸發(fā)展和轉(zhuǎn)型的企業(yè),其規(guī)模及贏利能力較小,成長潛力與風(fēng)險并存。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長和發(fā)展也是一個具有若干階段的連續(xù)過程。本文以愛迪思的企業(yè)生命周期階段論為基礎(chǔ),結(jié)合我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點和前人的研究,將創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長劃分為孕育期、求生期、擴張期、穩(wěn)定前期四個階段。①孕育期。即從捕捉創(chuàng)業(yè)機會到創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)立的階段,創(chuàng)業(yè)企業(yè)實體的成立則標志著孕育期的結(jié)束。②求生期。求生期指從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品試銷的過程,是將創(chuàng)業(yè)設(shè)想轉(zhuǎn)化為一系列創(chuàng)業(yè)活動的過程,是組織結(jié)構(gòu)、運行機制等逐漸成型的過程。③擴張期。該時期是由產(chǎn)品試生產(chǎn)和試銷向產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)并日益被市場接受的過程。④穩(wěn)定前期。這是企業(yè)的核心產(chǎn)品生產(chǎn)能力、銷售業(yè)績和管理水平都逐步趨于穩(wěn)定,其市場地位也趨于穩(wěn)固的過程,因此,該階段也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)向成熟企業(yè)過渡前的關(guān)鍵時期?？梢?上述四個階段正是創(chuàng)業(yè)企業(yè)積累資源、增加實力、形成核心競爭力的發(fā)展演進過程。
3 基于生命周期理論的我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險分析
創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同的生命周期中面臨的外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境狀況都存在一定的差異,其生產(chǎn)經(jīng)營活動也將呈現(xiàn)出不同的特點,因此不同生命周期所面臨的風(fēng)險類型也將各不相同。
3.1 資金風(fēng)險
資金風(fēng)險主要分為籌資風(fēng)險和用資風(fēng)險。
(1)籌資風(fēng)險?；I資風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期遇到的首要風(fēng)險和核心風(fēng)險,隨著企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)企業(yè)將陸續(xù)獲得現(xiàn)金流入,規(guī)模和影響力都將不斷擴大,則其籌資風(fēng)險會得到一定程度的緩解。產(chǎn)生的原因為：第一,創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為一項全新的事業(yè),缺少參照系和經(jīng)驗,導(dǎo)致企業(yè)的籌資計劃和融資策略制定缺乏一定的準確度和科學(xué)性,進而造成創(chuàng)業(yè)企業(yè)的籌資風(fēng)險；第二,我國資本市場體系的不完善和二板市場的不成熟是我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難的主要因素。
(2)用資風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的用資風(fēng)險通常突出表現(xiàn)在求生期和擴張期,該時期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要投入大量的資金用于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷,如果資金使用分配不當將引發(fā)資金風(fēng)險并影響企業(yè)的正常運營。一方面由于資金結(jié)構(gòu)和資金分配不合理可能導(dǎo)致用資風(fēng)險。另一方面,財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)不高也將致使創(chuàng)業(yè)企業(yè)承擔(dān)一定的用資風(fēng)險。
3.2 技術(shù)風(fēng)險
創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)風(fēng)險具體可以表現(xiàn)為技術(shù)研發(fā)風(fēng)險、技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險和技術(shù)再創(chuàng)新風(fēng)險三方面風(fēng)險。三種風(fēng)險雖同屬技術(shù)風(fēng)險,但其中技術(shù)風(fēng)險出現(xiàn)的時間段不同,且不同時間階段所造成的影響也各不相同。
(1)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險。技術(shù)研發(fā)風(fēng)險突出表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)孕育期和求生期,此時期創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏足夠的研發(fā)資金和技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗,導(dǎo)致技術(shù)的研發(fā)能否成功具有很大的不確定性。一方面,由于研發(fā)經(jīng)驗不足,創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)常遇到因設(shè)計方案不合理而造成后期研究工作離既定目標越來越遠,最終造成技術(shù)研發(fā)工作無法繼續(xù)的現(xiàn)象。另一方面,我國很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)工作前通常疏于技術(shù)檢索,當研發(fā)工作進行到一半或結(jié)束后,才發(fā)現(xiàn)研究成果早已經(jīng)申請專利或上市,造成了企業(yè)資源的浪費。
(2)技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險。當創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研發(fā)工作取得一定的進展后,技術(shù)研發(fā)風(fēng)險逐漸降低,但技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險則應(yīng)時而生,具體表現(xiàn)在：①技術(shù)適用性風(fēng)險。如技術(shù)使用環(huán)境、資源等條件較苛刻,操作復(fù)雜,功能過剩或不足,與相關(guān)技術(shù)不兼容等,都會使技術(shù)因適用性較差而面臨被淘汰的風(fēng)險；②技術(shù)可靠性風(fēng)險。技術(shù)的不可靠將導(dǎo)致產(chǎn)品在性能、質(zhì)量和安全性等方面的不穩(wěn)定,如產(chǎn)品技術(shù)性能不過關(guān)或次品率過高,造成創(chuàng)業(yè)企業(yè)因產(chǎn)品無法滿足相關(guān)技術(shù)標準或不被消費者接受而面臨危機；③技術(shù)流失和替代風(fēng)險。由于缺乏技術(shù)保護意識,創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常面臨技術(shù)外泄或被模仿的風(fēng)險。
(3)技術(shù)再創(chuàng)新風(fēng)險。當創(chuàng)業(yè)企業(yè)逐步在技術(shù)和管理上逐步趨于成熟時,技術(shù)再創(chuàng)新風(fēng)險將可能隨之產(chǎn)生。在穩(wěn)定前期,創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績,此時企業(yè)容易陷入安于現(xiàn)狀而疏于在技術(shù)廣度和深度的再創(chuàng)新或不愿進行新技術(shù)的開發(fā)的狀態(tài),不能以動態(tài)的目光和思維進行技術(shù)創(chuàng)新管理,最終造成產(chǎn)品失去市場競爭力,危及企業(yè)的長足發(fā)展。
3.3 市場風(fēng)險
市場風(fēng)險通常在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的求生期就已產(chǎn)生,在擴張期達到最大。隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,市場準入與預(yù)測風(fēng)險、市場競爭風(fēng)險和市場潛力成長風(fēng)險依次凸顯。
(1)市場準入與預(yù)測風(fēng)險。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)求生期,產(chǎn)品研發(fā)結(jié)束后,需要將所生產(chǎn)的產(chǎn)品投放市場,但由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小、實力弱、缺少市場知名度等特點,其產(chǎn)品在進入市場并試圖讓市場所接受的過程中將會遇到更大的困難或付出更大的代價,甚至進一步演變成市場準入風(fēng)險。同時,由于市場需求的不確定性和市場開拓經(jīng)驗的欠缺性,創(chuàng)業(yè)企業(yè)還要受到因市場預(yù)測的不準確而產(chǎn)生的影響。
(2)市場競爭風(fēng)險。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大和生產(chǎn)能力的加強,擴張期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要不斷擴大市場份額來獲得更大的利潤,但由于消費者認知程度較低、市場地位不高、競爭能力較差,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在此時就需要承擔(dān)更大的市場競爭風(fēng)險。市場競爭風(fēng)險一方面體現(xiàn)在產(chǎn)品本身的競爭,產(chǎn)品質(zhì)量、性能等指標是否具有競爭優(yōu)勢決定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場競爭風(fēng)險的大小。另一方面,創(chuàng)業(yè)企業(yè)要面臨現(xiàn)存的成熟企業(yè)和新的競爭者出現(xiàn)所帶來的競爭風(fēng)險。
(3)市場成長風(fēng)險。市場具有潛在性與待成長性,創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想獲得更長遠的發(fā)展和快速擴張,就得不斷地發(fā)掘市場潛力或開發(fā)新的市場。與技術(shù)再創(chuàng)業(yè)新風(fēng)險一樣,當創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到穩(wěn)定前期時,往往由于資金、市場開拓能力的限制或惰性的產(chǎn)生,使得創(chuàng)業(yè)企業(yè)無法繼續(xù)進行新的潛在市場的開發(fā),也就無法獲得更多的利潤,從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏足夠的現(xiàn)金流量用于企業(yè)的發(fā)展,如此惡性循環(huán),創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長速度與生產(chǎn)水平將無法適應(yīng)市場的成長速度,將導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨嚴峻的市場成長風(fēng)險。
3.4 人力資源風(fēng)險
由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高風(fēng)險性和發(fā)展的不確定性等特征決定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在吸引人才和留住人才方面都不具有明顯的優(yōu)勢,這也導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)一直面臨著較大的人力資源風(fēng)險,主要表現(xiàn)在人才獲得風(fēng)險和人才流失風(fēng)險。
(1)人才獲得風(fēng)險。相對于成熟企業(yè),面對人才競爭激烈的市場和人才成本日益增加的情況,創(chuàng)業(yè)企業(yè)在招聘各類人才時會面臨難以滿足自身需要的壓力,招人難度加大,使得創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運營上要承擔(dān)人力資源不足和人力成本上升的雙重壓力。
(2)人才流失風(fēng)險。人才流失風(fēng)險是我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)整個生命周期中常見的風(fēng)險,尤其在企業(yè)求生期表現(xiàn)更為突出。首先,良好的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系可能因為核心人才的流失而遭到破壞,執(zhí)行中的任務(wù)也將被迫中斷,企業(yè)經(jīng)營效率大大降低；其次,企業(yè)花費大量成本吸收和培養(yǎng)的人才一旦流失，將導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金和資源上的浪費；再次,掌握核心技術(shù)或客戶等資源的人才流失,可能造成技術(shù)開發(fā)延遲或技術(shù)外泄,甚至使創(chuàng)業(yè)企業(yè)因人才流失風(fēng)險而遭受巨大損失和致命打擊。
3.5 管理風(fēng)險
管理風(fēng)險是貫穿于創(chuàng)業(yè)企業(yè)始終的主要風(fēng)險之一,它是指由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理風(fēng)險主要由因創(chuàng)業(yè)者和管理團隊能力不足而導(dǎo)致的能力風(fēng)險和由組織結(jié)構(gòu)不合理所導(dǎo)致的組織風(fēng)險兩部分組成。
(1)能力風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者和管理者是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵人物,其能力的高低和經(jīng)驗水平直接關(guān)系著創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理效果的好壞和管理風(fēng)險的大小,尤其在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期,管理者能力有限,相應(yīng)的能力風(fēng)險則較大。能力風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中具體表現(xiàn)為決策能力風(fēng)險、業(yè)務(wù)能力風(fēng)險和協(xié)調(diào)與整合能力風(fēng)險。
(2)組織風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)在成立之初通常伴隨著結(jié)構(gòu)的不合理性和效率的不穩(wěn)定性,由此產(chǎn)生的組織風(fēng)險將對創(chuàng)業(yè)企業(yè)實施高效管理造成很大的障礙。在創(chuàng)業(yè)之初的孕育期,創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常缺少專業(yè)的管理團隊,組織的層級結(jié)構(gòu)也相對較為模糊,經(jīng)常出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任不清的現(xiàn)象且組織的靈活性較差,這將導(dǎo)致企業(yè)管理效率低下,造成管理上的風(fēng)險。隨著企業(yè)的發(fā)展,管理組織趨于穩(wěn)定,但當創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到擴張期時,企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)能都將迅速擴大,其組織結(jié)構(gòu)將面臨無法滿足企業(yè)擴張和發(fā)展需要的風(fēng)險。
4 結(jié) 論
本文基于企業(yè)的生命周期理論,劃分了我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期,并針對不同生命周期中風(fēng)險類型及其變化趨勢進行了分析,并得出如下結(jié)論：①創(chuàng)業(yè)企業(yè)是一個動態(tài)概念,其成長和發(fā)展也是一個具有若干階段的連續(xù)過程,以生命周期理論為基礎(chǔ),可將創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長劃分為孕育期、求生期、擴張期、穩(wěn)定前期四個階段。②創(chuàng)業(yè)企業(yè)在整個生命周期中主要面臨著資金風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、人力資源風(fēng)險和管理風(fēng)險,且各種風(fēng)險在不同生命周期中呈現(xiàn)不同影響和變動趨勢。因此,在進行風(fēng)險控制時也應(yīng)以創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的生命周期為基礎(chǔ),有針對性地、有重點地采取相應(yīng)風(fēng)險控制手段對各種風(fēng)險進行有效地管理。
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關(guān)鍵詞： 創(chuàng)業(yè)板；上市公司；審計風(fēng)險；建議
中圖分類號：F239 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2012）04-0123-021創(chuàng)業(yè)板上市公司的特點
與主板市場只接納經(jīng)營相對穩(wěn)定、盈利能力較強的大型成熟企業(yè)不同，創(chuàng)業(yè)板市場定位于“服務(wù)成長型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，支持自主創(chuàng)新企業(yè)”。營業(yè)收入和凈利潤等指標平均而言低于主板上市公司，往往成立時間較短、規(guī)模較小、業(yè)績也不突出，但在創(chuàng)業(yè)板市場上市的公司大多從事高科技業(yè)務(wù)，具有較高的成長性，
創(chuàng)業(yè)板市場又被稱為“二板市場”，即股票第二交易市場，是指為中小高科技企業(yè)的發(fā)展提供融資途徑，并為風(fēng)險投資提供退出途徑的一種新型資金融通市場。創(chuàng)業(yè)板市場是為中小企業(yè)服務(wù)的市場，是為中小民營企業(yè)尤其是高科技企業(yè)服務(wù)的市場。中小企業(yè)的發(fā)展可以活躍經(jīng)濟，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機會；而高科技產(chǎn)業(yè)又是在這個知識經(jīng)濟時代中創(chuàng)造財富的第一來源和支柱，它代表著一個國家的科研能力和知識創(chuàng)新能力以及在國際上的競爭能力。
創(chuàng)業(yè)板上市公司由于處于行業(yè)生命周期的早期階段，其盈利模式、市場開拓都處于初級階段，不是很穩(wěn)定，收入和利潤容易出現(xiàn)波動。若遭遇市場急劇變化、重大技術(shù)變革等情形，也可能迅速消亡。另外，由于創(chuàng)業(yè)板上市公司主要從事高科技業(yè)務(wù)，其盈利模式一旦得到市場認可，公司的業(yè)績可能會迅速成長。
創(chuàng)業(yè)板市場是一個以民營企業(yè)上市為主要特征的市場，創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)相對集中，股東之間失去了相互制衡的作用，大部分民營企業(yè)在創(chuàng)立的時候只有少數(shù)幾個發(fā)起人，管理層凌駕于內(nèi)部控制之上的風(fēng)險較大。內(nèi)部控制制度不健全或缺失，缺乏健全的法人治理結(jié)構(gòu)。
總之，創(chuàng)業(yè)板上市公司面臨較大的市場風(fēng)險，往往具有法人治理結(jié)構(gòu)不健全、經(jīng)營風(fēng)險高、業(yè)績不穩(wěn)定的特點。
2創(chuàng)業(yè)板上市公司可能存在的審計風(fēng)險
審計風(fēng)險是指審計人員對存在重大錯報和漏報的財務(wù)報表，審計后卻認為該重大錯報和漏報并不存在從而發(fā)表不適當審計意見的可能性。因此，我們可以認為審計風(fēng)險由兩方面風(fēng)險構(gòu)成：一方面是財務(wù)報表本身存在重大錯報和漏報的風(fēng)險，另一方面是審計人員審計后認為財務(wù)報表不存在重大錯報和漏報的風(fēng)險。
創(chuàng)業(yè)板市場的風(fēng)險主要來自市場的風(fēng)險以及來自創(chuàng)業(yè)板自身的風(fēng)險。首先，主板市場存在的上市公司經(jīng)營風(fēng)險、上市公司誠信風(fēng)險、上市公司盲目投資風(fēng)險、市場炒作風(fēng)險等，創(chuàng)業(yè)板市場都會存在。其次，由于創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)模相對較小，大多數(shù)公司處于創(chuàng)業(yè)及成長期，發(fā)展相對不成熟，這些創(chuàng)業(yè)板上市公司自身的風(fēng)險也是創(chuàng)業(yè)板市場風(fēng)險的重要組成部分。所以，和主板市場相比，創(chuàng)業(yè)板市場存在更高的審計風(fēng)險。
對比主板市場和創(chuàng)業(yè)板市場的上市規(guī)則，我們發(fā)現(xiàn)，在上市公司股票交易退市風(fēng)險警示所列示的情形中，創(chuàng)業(yè)板比主板增加了兩條：一是“最近一個會計年度的財務(wù)會計報告顯示當年審計凈資產(chǎn)為負”；二是“最近一個會計年度的財務(wù)會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告”。對于注冊會計師來說，上述規(guī)定在賦予其更大權(quán)力的同時，其承擔(dān)的責(zé)任和面臨的審計風(fēng)險也比主板顯著增加。
2.1 管理層舞弊風(fēng)險創(chuàng)業(yè)板上市公司的發(fā)行具有高發(fā)行價、高市盈率的特點，其市盈率遠遠高于主板市場，而且，與主板上市公司一樣，創(chuàng)業(yè)板上市公司高管的薪酬及任期往往與公司的業(yè)績和資產(chǎn)的保值增值掛鉤，因而，出于自利動機，公司的管理層有內(nèi)在的動機進行舞弊。此外，創(chuàng)業(yè)板市場的上市門檻比主板市場低，只要求發(fā)行人最近兩年盈利，最近兩年凈利潤累計不少于1000萬元，且持續(xù)增長；或者最近一年盈利，且凈利潤不少于500萬元，最近一年營業(yè)收入不少于5000萬元，最近兩年營業(yè)收入增長率均不低于30%。創(chuàng)業(yè)板對于發(fā)行人股本規(guī)模、股本機構(gòu)、無形資產(chǎn)在凈資產(chǎn)中所占比例的要求等也比主板的要求低。因此，與主板相比，創(chuàng)業(yè)板上市公司的管理層更有動機為了滿足創(chuàng)業(yè)板上市要求而進行舞弊，注冊會計師面臨較大的管理層舞弊風(fēng)險。
從客觀上來說，創(chuàng)業(yè)板上市公司屬于中小企業(yè)，其公司治理、管理層的素質(zhì)和經(jīng)營管理能力、員工的素質(zhì)和專業(yè)能力以及內(nèi)部控制的建立、實施及維護很可能存在先天不足，從而為管理層舞弊提供了可乘之機。
2.2 持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險創(chuàng)業(yè)板企業(yè)可能是單一產(chǎn)品、單一技術(shù)、單一市場或者單一銷售渠道的企業(yè)，所以，通常創(chuàng)業(yè)板上市公司的主營業(yè)務(wù)較為單一。在這種情況下，一旦出現(xiàn)行業(yè)變化或產(chǎn)品競爭力減弱，公司產(chǎn)品的銷量將急劇下降，企業(yè)盈利能力及其產(chǎn)品的競爭力持續(xù)性將會受到嚴重影響。如果企業(yè)過分依賴某供貨渠道，重要原材料單一，對主要供應(yīng)商和銷售商依賴性比較大，一旦依賴關(guān)系遭到破壞或斷裂，企業(yè)的經(jīng)營會發(fā)生困難，出現(xiàn)生產(chǎn)嚴重受阻甚至停產(chǎn)的風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)板上市公司的規(guī)模較小，一些公司處于創(chuàng)立初期，業(yè)務(wù)處于初創(chuàng)時期，與主板上市的企業(yè)相比較，大多數(shù)公司沒有建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度；加上公司的老板大部分是公司的創(chuàng)始人，很多是工程技術(shù)人員出身，對企業(yè)的組織和經(jīng)營管理還存在一定的差距，公司可能在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于決策失誤和管理不當，導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績下滑甚至虧損，產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險。
2.3 由于在創(chuàng)業(yè)板上市的各企業(yè)主要是高科技企業(yè)，其經(jīng)營的一個共同特點是必須進行技術(shù)創(chuàng)新，所以技術(shù)對創(chuàng)業(yè)板上市公司至關(guān)重要。在技術(shù)革新日新月異的信息時代，技術(shù)進步周期縮短，其現(xiàn)有的先進技術(shù)可能迅速成為過時的技術(shù)，而高科技產(chǎn)品在開發(fā)出來之后，投入生產(chǎn)是否成功，其產(chǎn)品的市場前景如何，都具有較大的不確定性。產(chǎn)品升級換代步伐加快，新技術(shù)可能過時，造成無形損耗，即便是已經(jīng)擁有成熟高科技的公司，如不能繼續(xù)研究和開發(fā)，也會面臨較大的風(fēng)險。此外，創(chuàng)業(yè)板上市公司賴以成長和生存的技術(shù)往往掌握在核心人才手中，一旦人才流失，可能會導(dǎo)致企業(yè)重大經(jīng)濟損失。高科技企業(yè)通常以新產(chǎn)品取勝，其中每一個階段都存在失敗的可能，中間要經(jīng)過工藝技術(shù)研究、產(chǎn)品試制、中間試驗和擴大生產(chǎn)階段，建立在全新的科技研究成果和新技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上的新產(chǎn)品生產(chǎn)一定要保證技術(shù)創(chuàng)新。
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；優(yōu)勢；風(fēng)險
中圖分類號：G647 文獻標志碼：A 文章編號：1673-8500（2014）03-0096-01
隨著高校的擴招，畢業(yè)生人數(shù)逐年增加，就業(yè)問題變得日益嚴峻，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成為有效促進大學(xué)生就業(yè)的新途徑。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，指的就是大學(xué)在校生或者大學(xué)畢業(yè)生利用自身條件通過自主創(chuàng)業(yè)的形式實現(xiàn)就業(yè)、實現(xiàn)自身價值。作為大學(xué)生進行自主創(chuàng)業(yè)，具有一系列的自身優(yōu)勢和社會優(yōu)勢；但由于自身的特點，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中也存在一些潛在的風(fēng)險。如何認識并發(fā)揚優(yōu)勢，有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中顯得尤為重要。
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身優(yōu)勢及社會優(yōu)勢
1.思維活躍敢打敢拼
出生牛犢不怕虎，青春期的大學(xué)生做事跟他們的年齡一樣富有青春朝氣和活力。剛剛步入社會的大學(xué)生對未來充滿了希望，對自身充滿了信心，因而在創(chuàng)業(yè)過程中也表現(xiàn)出特有的魄力，既有對確定目標執(zhí)著追求的激情和勇氣也有對傳統(tǒng)和權(quán)威挑戰(zhàn)的欲望，這是一個想要創(chuàng)業(yè)者想創(chuàng)業(yè)成功所要必備的先決條件。同時，大學(xué)生是一個年輕的群體，他們對于新知識新事物的接受和領(lǐng)悟能力比較強，思維較活躍，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力較強。
2.知識較系統(tǒng)且新穎
大學(xué)生是一個知識、智力和理論水平較高的群體。在接受了十幾年的學(xué)校教育后，大學(xué)生形成了較為系統(tǒng)的理論知識體系，但他們接受新理論、新知識的理論優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢非常明顯，這對于從事自助創(chuàng)業(yè)是一個先天的優(yōu)勢。
3.其他自身優(yōu)勢
大學(xué)生長期過著集體生活，因而對于人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力都有一定的培養(yǎng)和鍛煉，這種情況下大學(xué)生毫無疑問是一個潛力股。較強的潛力優(yōu)勢，在進行自主創(chuàng)業(yè)的過程中，勢必會轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力優(yōu)勢。
4.外部優(yōu)勢
國家為了緩解就業(yè)壓力，促進社會和諧發(fā)展，對于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了一系列的優(yōu)惠和扶持。如：貸款的優(yōu)先審批，貸款的申請條件適當放寬；注冊的程序簡化；稅收上的優(yōu)惠和扶持；各種費用的減免等等。社會各界對于大學(xué)生的誠信意識的認可和對其創(chuàng)業(yè)的照顧等，均為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了寬松和諧的社會環(huán)境。
二、創(chuàng)業(yè)過程中的潛在風(fēng)險和不足
1.盲目樂觀，過于理想化
長期的學(xué)校生活一方面鑄就了學(xué)生敢打敢拼的進取心，另一方面也造成了學(xué)生對形勢分析的過于理想化和盲目樂觀?，F(xiàn)實并不像書本上的理論知識，不像實驗室實驗，不存在絕對的理想狀態(tài)，過于理想化的思想在現(xiàn)實中勢必四處碰壁。
2.經(jīng)驗不足眼高手低
大學(xué)生雖具有較高的理論水平，但畢竟長期生活在象牙塔里，因而社會對大學(xué)生的評價是“眼高手低，動手能力差”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多數(shù)都缺乏創(chuàng)業(yè)項目的前期市場調(diào)研和論證，只是任憑自己的想象去做事，往往都是夢想高于現(xiàn)實。因此，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中，會遇到理論與實踐脫節(jié)的現(xiàn)象，甚至于遇到“沒有按照書本上發(fā)生”的事時無所適從。
3.市場觀念意識淡薄，商業(yè)經(jīng)驗缺乏
初涉商場，對市場變化的趨勢等不夠敏感。大學(xué)生對于市場營銷方面的經(jīng)驗以及對于商場上的人情世故缺乏經(jīng)驗，很難一下適應(yīng)由學(xué)生向管理角色的轉(zhuǎn)變；市場觀念淡薄，往往只是大談理想抱負，而對于切實可行的方案措施和營銷策略則明顯考慮不夠。
4.人力資源利用上缺乏商業(yè)意識
所謂“商場如戰(zhàn)場”，競爭的核心是人才的競爭。大學(xué)生年輕氣盛、血氣方剛，這一方面造就了大學(xué)生敢打敢拼的勇氣，另一方面也導(dǎo)致其容易意氣用事的行為。大學(xué)生對朋友充滿了感情，殊不知人才使用的最根本準則是“效益最大化”，對于剛剛走出校門的大學(xué)生而言，難免在用人上“磨不開”，從而導(dǎo)致多重管理、機構(gòu)冗繁、人才浪費等一系列現(xiàn)象，嚴重影響到效率的提高和競爭力增強。
5.資金來源和管理上的困境
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在人才上的優(yōu)勢，但同時也陷入另一種困境，那便是資金的來源上的問題。作為學(xué)生本身沒有什么經(jīng)濟來源，靠父母投資數(shù)量有限；找投資人投資卻會由于經(jīng)驗不足而空有報復(fù)卻屢屢碰壁；由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗對于風(fēng)險的評估顯得不足，容易導(dǎo)致資金的無法回流；經(jīng)驗不足，同時也導(dǎo)致資金使用上的太松或者太緊，也就是該花的沒花到不該花的卻花了，從而使資金困難現(xiàn)象變得雪上加霜。
6.行業(yè)選擇上容易陷入誤區(qū)
由于對市場動態(tài)的把握不夠準確不夠敏感，容易導(dǎo)致過分夸大項目的商業(yè)價值；或者想當然的認為某項目的可行性較高，而忽視市場調(diào)查。甚至僅憑感覺的市場價值，一時心血來潮去做決定，注定會被現(xiàn)實碰得頭破血流。
三、發(fā)揚優(yōu)勢規(guī)避風(fēng)險
在創(chuàng)業(yè)的過程中，大學(xué)生應(yīng)當充分發(fā)揮自己知識上的優(yōu)勢，使知識能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力；充分發(fā)揮敢打敢拼的拼命三郎的勇氣，善于抓住稍縱即逝的商機；充分利用政府和社會提供的優(yōu)惠便利條件，利用政策選擇朝陽產(chǎn)業(yè)的項目和服務(wù)，盡可能地把風(fēng)險降到最低。
同時創(chuàng)業(yè)前必須做充分的市場可行性論證，避免選錯行，走錯路；注意避免情緒化、理想化，較多參加實踐，克服眼高手低的缺點和意氣用事的沖動；增強市場競爭意識和合作意識，涉獵相關(guān)的專業(yè)知識、尋求有經(jīng)驗人士的幫助。
大學(xué)生應(yīng)經(jīng)常參與一些社會實踐活動，豐富自己的社會經(jīng)驗，積累一些人脈。創(chuàng)業(yè)期間，商場的開拓與產(chǎn)品的推廣，都這需要擁有大量的人脈，以及利用一些社會資源。豐富的社會經(jīng)驗和良好的溝通能力，都可以為未來自主創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是社會發(fā)展的大趨勢，不僅有利于緩解就業(yè)壓力、促進和諧社會的構(gòu)建，還有利于大學(xué)生自身價值的實現(xiàn)，駁斥讀書無用論，弘揚社會正能量。但是大學(xué)生如何能夠發(fā)揚自身優(yōu)勢，有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，是創(chuàng)業(yè)大學(xué)生需要慎重把握和考量的關(guān)鍵問題。
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