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文章從國家層面上對智力資本進(jìn)行初步的界定和分析,從投資的角度將固定資產(chǎn)投資與智力資本投資區(qū)分開來,并且以中國、美國、英國、法國、德國等五個國家為代表,定量研究分析固定資產(chǎn)投資與智力資本投資與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系。
關(guān)鍵詞:智力資本 經(jīng)濟(jì)增長 研究
中圖分類號:F223 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2010)08-077-02
面對知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和全球的激烈競爭,中國要成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,就必須增加對智力資本的投入,形成智力資本的培育機(jī)制和對人力資本的激勵和約束機(jī)制,提高我國的智力資本整體素質(zhì),增強(qiáng)科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,使我國經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。所以,分析中國智力資本的現(xiàn)狀及其存在的問題,智力資本對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)以及智力資本與經(jīng)濟(jì)增長之間的影響機(jī)制,并進(jìn)行深入的研究具有重要的現(xiàn)實意義。
一、智力資本投資與經(jīng)濟(jì)增長的相關(guān)性回歸分析
1.歐美發(fā)達(dá)國家智力資本。顯然模型為非線性的,將其轉(zhuǎn)化為線性回歸模型,利用最小二乘法,可得:
得公式:LnGDP=0.248188LnFC+0.267100LnIC+6.352590
統(tǒng)計結(jié)果的檢驗:
(1)R檢驗:R2=0.993430,表明模型在整體上擬合非常好。
(2)t檢驗:對于α,t統(tǒng)計量為4.440326。在5%的顯著性水平下,查t分布表,在自由度為n-2=15下,得臨界值t0.025(15)=2.131,因t>t0.025(15),表明固定資產(chǎn)投資對GDP增長有顯著影響;同理,對于β,t統(tǒng)計量為4.200162。因t>t0.025(15),表明智力資本投資對GDP增長有顯著影響。
(3)F檢驗:在5%的顯著性平下,查自由度為(2,15)的F分布表,得臨界值F0.05(2,15)=3.68。因為F=1058.52>F0.05(2,15),故模型總體是顯著的。
美國的智力資本投資與固定資產(chǎn)投資都對經(jīng)濟(jì)增長有顯著的影響,且智力資本投資的影響略微大于固定資產(chǎn)投資的影響。
利用同樣方法,計算英法德的結(jié)果為:
英國:LnGDP=0.151953LnFC+0.725096LnIC+2.147866
法國:LnGDP=0.472223LnFC+0.525879LnIC+1.627659
德國:LnGDP=0.693854LnFC+0.358506LnIC+0.896430
2.中國智力資本。將其轉(zhuǎn)化為線性回歸模型,利用最小二乘法,可得:
我們得到了回歸方程:
LnGDP=0.702522LnFC+0.084926LnIC+6.352590
統(tǒng)計結(jié)果的檢驗:
(1)R檢驗:R2=0.982972,表明模型在整體上擬合非常好。
(2)t檢驗:對于α,t統(tǒng)計量為0.629864。在5%的顯著性水平下,查t分布表,在自由度為n-2=15下,得臨界值t0.025(15)=2.131,因tt0.025(15),表明智力資本投資對GDP增長有顯著影響。
(3)F檢驗:在5%的顯著性平下,查自由度F0.05(2,15)的F分布表,得臨界值F0.05(2,15)=3.68。因為F=405.0886>F0.05(2,15),故模型總體是顯著的。
二、國家層面的政策建議
通過對歐美發(fā)達(dá)國家和中國的兩類資本與經(jīng)濟(jì)增長的相關(guān)性研究,我們發(fā)現(xiàn),全球經(jīng)濟(jì)的增長方式正發(fā)生根本性的變化,工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)形態(tài)正逐漸向更高級的以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)變,知識作為經(jīng)濟(jì)增長的主要因素越來越引起人們的重視。我國幾十年來的經(jīng)濟(jì)增長實踐已經(jīng)表明,單靠增加資本和勞動的“粗放型”增長方式的經(jīng)濟(jì)效益極其低下,資源的浪費(fèi)和環(huán)境惡化的高昂代價使我們意識到,必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,向注重經(jīng)濟(jì)增長中質(zhì)量和效益的提高的“集約型”增長方式轉(zhuǎn)變。無疑,智力資本的形成、積累及發(fā)展是我國實現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變的重要先決條件,也是“集約型”增長的主要動力。因此,一個國家或地區(qū)要實現(xiàn)長久快速的持續(xù)發(fā)展,必須依賴于智力資本的積累和研究開發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新;依賴于物質(zhì)資本的大量投資在短期內(nèi)會實現(xiàn)快速的發(fā)展,但并不能實現(xiàn)持續(xù)的繁榮。因此,掌握知識的智力資本在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用日益突出,是一個國家或地區(qū)以及企業(yè)在激烈的全球化競爭中取得成功的關(guān)鍵。對于我國這樣的人口眾多的發(fā)展中國家,促進(jìn)智力資本的發(fā)展具有特別重要的意義。
我國要科學(xué)地實現(xiàn)智力資本投資、形成、配置與利用,必須在充分增強(qiáng)智力資本意識的基礎(chǔ)上,解決如下問題:
首先是物質(zhì)資本積累和智力資本積累的矛盾。我國長期推行重視固定資產(chǎn)投資、輕視智力資本投資的發(fā)展戰(zhàn)略,智力資本投資長期遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略引致了我國經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量低效益差,資源消耗高、浪費(fèi)大,環(huán)境惡化的慘重代價。
其次是科研和教育投入不足、效率低下,缺乏監(jiān)督體系。雖然近年來科研和教育的投資總額在不斷增加,但占GDP和財政總支出的比重卻依舊低于發(fā)達(dá)國家,甚至低于許多發(fā)展中國家。在沒有完善的評估體系和監(jiān)督機(jī)制的情況下,投資資金不僅不足,更為嚴(yán)重且普遍存在的現(xiàn)象是,資金配置不合理和效率低下。各個教育層次內(nèi)部存在問題,如:基礎(chǔ)教育比較薄弱,職業(yè)技術(shù)教育重視不夠,高等教育與需求脫節(jié),比較嚴(yán)重的智力外流。
再次是缺乏自主創(chuàng)新能力,對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力。尤其加入WTO后,各種貿(mào)易摩擦頻繁,但大多以國內(nèi)企業(yè)敗訴告終。如何加快自主創(chuàng)新能力建設(shè),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),是提高智力資本投資水平所亟需解決的問題之一。
最后是勞動力體系不完善。由于傳統(tǒng)就業(yè)的行政管理制度和一些社會政治條件的制約,人力資源長期配置不合理,效率低下,就業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重滯后于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈明顯的二元特征,高水平人才流失嚴(yán)重。此外,“民工潮”引起的民工子女的教育問題也很突出。
因此,中國要實現(xiàn)長期的快速發(fā)展,必須采取積極的有效措施,確立智力資本的重要地位,增加智力資本投資,促進(jìn)智力資本的發(fā)展。
除了在政策上給過熱的固定資產(chǎn)投資降溫外,如合理控制土地審批和信貸規(guī)模,在招商引資上嚴(yán)格把關(guān)等,主要還應(yīng)該從加大智力資本投資做起。
1.加大教育投入,保證教育質(zhì)量,規(guī)范教育體系。教育具有公共產(chǎn)品的性質(zhì),社會效應(yīng)大于私人效應(yīng),能大大促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會進(jìn)步,因此政府應(yīng)該作為最重要的投資主體。但是,目前我國教育投入雖逐年增加,但總體水平仍有待進(jìn)一步提高:中國教育經(jīng)費(fèi)支出總額呈不斷上升的趨勢,但教育經(jīng)費(fèi)支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重一直徘徊在2%~2.7%之間,不僅低于世界5.2%的平均水平,而且低于發(fā)展中國家4.1%的水平;教育經(jīng)費(fèi)支出慢于國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長;教育經(jīng)費(fèi)投入效率較低,且沒有規(guī)范的監(jiān)督機(jī)制;城鄉(xiāng)兩極分化嚴(yán)重,人們受教育的機(jī)會是不平等的,許多人因為貧窮而不得不放棄了受教育的機(jī)會。因此,政府應(yīng)該在“教育立國”、“科技興國”的指導(dǎo)思想下,制定相關(guān)的政策措施,以解決這些妨礙經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的問題。
2.加大政府對教育的投資力度,提高教育經(jīng)費(fèi)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重,使公共教育經(jīng)費(fèi)的增長速度與我國經(jīng)濟(jì)增長速度相稱。同時轉(zhuǎn)變公眾把教育投資作為消費(fèi)性投資的觀念,把發(fā)展教育作為基礎(chǔ)性投資,增加投入,各級財政應(yīng)保證做到《教育法》規(guī)定的教育經(jīng)費(fèi)的“三個增長”。
3.建立完善的經(jīng)費(fèi)投資評估體系和監(jiān)督機(jī)制,提高資金的使用效率,堅決制止亂投資的資金浪費(fèi)現(xiàn)象,保證資金用在真正需要投資的地方。監(jiān)督機(jī)制保證資金落到實處,并保證其建設(shè)質(zhì)量,避免中間環(huán)節(jié)的貪污以及許多“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。
4.建立教育保障體系,以解決教育公平的問題。隨著近年來中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市和農(nóng)村以及中、東、西部地區(qū)之間的收入差距在不斷擴(kuò)大,政府必須重視收入差距引起的教育不公問題。
5.在投資分配結(jié)構(gòu)上,我國應(yīng)改變現(xiàn)在初等教育發(fā)展不足、高等教育相對發(fā)展較快的教育體制,重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)教育。因為在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,高科技人才群固然重要,但是如果勞動者的素質(zhì)普遍不高,就不能適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步的需要,從而影響勞動生產(chǎn)率的提高和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。在我國現(xiàn)階段,具有初等教育水平的勞動力比重增加是我國經(jīng)濟(jì)增長的原因,因此應(yīng)該繼續(xù)執(zhí)行義務(wù)教育政策;對于高等教育部分,應(yīng)該充分利用企業(yè)投資的作用,因為企業(yè)需要高科技人才,是培養(yǎng)高科技人才最大的受益單位,應(yīng)該由企業(yè)承擔(dān)部分高等教育的費(fèi)用。因此,我國更要重視基礎(chǔ)教育和中等教育,提高國民整體素質(zhì),堅定不移地推行義務(wù)教育體制。
參考文獻(xiàn):
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全球化競爭的今天，知識經(jīng)濟(jì)時代下的企業(yè)間競爭不斷加劇和升級，逐步從原始資源稟賦間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本資源投入、使用間的競爭。企業(yè)對于人力資本的投資，已經(jīng)成為企業(yè)組織適應(yīng)環(huán)境變化、產(chǎn)品技術(shù)升級、成本削減控制的關(guān)鍵所在，有利于提升企業(yè)的核心競爭力。政府、企業(yè)和個人成為人力資本的投資主體。由于企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參與主體，本文立足于企業(yè)這一投資主體對企業(yè)人力資本投資進(jìn)行研究。因此，企業(yè)人力資本投資即是企業(yè)以員工為投資對象、采用各種形式的投資活動，以獲得未來收益為目的的企業(yè)投資行為[1]。
由于收益與風(fēng)險共存，使得企業(yè)人力資本投資，除了給企業(yè)帶來收益外，也不可避免的行程了風(fēng)險。從企業(yè)管理的角度出發(fā)進(jìn)行分析，企業(yè)人力資本投資風(fēng)險是指企業(yè)為實現(xiàn)目標(biāo)而投入相應(yīng)的人力、物力和財力，但由于管理投資對象的原因使得預(yù)期投資目標(biāo)與實際投資結(jié)果不一致。導(dǎo)致人力資本投資風(fēng)險不僅會對企業(yè)經(jīng)營活動造成不良影響，而且會波及企業(yè)今后的發(fā)展。如何辨識并提前避免人力資本投資所產(chǎn)生的風(fēng)險，提高企業(yè)的投資收益已成為企業(yè)人力資源部門的重點(diǎn)工作之一[2]。
2.企業(yè)人力資本投資的特性
要了解企業(yè)人力資本投資風(fēng)險，就要先明確企業(yè)人力資本與企業(yè)其他投資資本相比所具有的新特性。概況起來，企業(yè)人力資本投資主要具備以下幾個特殊性：
（1）企業(yè)人力資本投資對象具有自主性
人力資本投資都是依附于“人”這一載體而實施。相對于其他物質(zhì)資本投資，人具有自我意識，具有自主性，能夠自主決定主觀意識的發(fā)揮。因此，投資活動的實施與效果，需要與其生活及個體特征相聯(lián)系，才能發(fā)揮作用。企業(yè)人力資本投資需要考慮員工個體間的差異，分別按照不同方式與內(nèi)容進(jìn)行投資。同時投資內(nèi)容接受程度、投資結(jié)果的產(chǎn)出大小，受個體自我意識的控制，由投資對象自己決定。
（2）企業(yè)人力資本的投資目的具有功利性
企業(yè)人力資本投資的目的，就是為了獲取收益，無論是獲得直接經(jīng)濟(jì)利益或是長遠(yuǎn)發(fā)展等間接利益，收益是企業(yè)評判投資是否值當(dāng)?shù)囊罁?jù)。只有當(dāng)企業(yè)投資大于收益時，企業(yè)才會繼續(xù)進(jìn)行投資?？梢?，企業(yè)所投入的人力資本，均是針對自己企業(yè)面臨的實際問題而開展，獨(dú)占性較強(qiáng)。一旦企業(yè)發(fā)現(xiàn)該項投資活動不能大于企業(yè)獲得收益時，其投資意愿就會減弱并停止該項投資。
（3）企業(yè)人力資本的投資活動具有多樣性
企業(yè)對人力資本進(jìn)行投資，在內(nèi)容上除了對企業(yè)實際需求的技能進(jìn)行投資外，還逐步向其他領(lǐng)域過渡，包括員工的精神、健康、團(tuán)隊協(xié)作、生活等，以求在面臨將來環(huán)境變化時，獲得競爭優(yōu)勢。另外，從投資方式上看，除了采用培訓(xùn)投資等方式外，還采用了非正式組織團(tuán)體打造、員工遷移等方式進(jìn)行各種投資。通過各種投資方式的組合進(jìn)行相互補(bǔ)充，達(dá)到人力資本投資的最終目標(biāo)。
（4）企業(yè)人力資本的投資結(jié)果具有復(fù)雜性
企業(yè)以人為載體進(jìn)行人力資本投資，其投資的結(jié)果不是使企業(yè)利潤增加，而是通過人力資本與物質(zhì)資本結(jié)合，使人力資本中增量部分發(fā)揮出來，其投資結(jié)果是一種間接結(jié)果，因而具有復(fù)雜性。具體表現(xiàn)在：
首先，人力資本投資收益滯后，回收周期較長。物質(zhì)資本的投資可以將企業(yè)產(chǎn)品變現(xiàn)為收益。企業(yè)人力資本卻并非如此，因為企業(yè)人力資本無法立即全部發(fā)揮作用，是在長期積累后，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的收益。其投資期和收益期之間明顯不對應(yīng)，具有滯后性，回收周期較長。
其次，人力資本投資收益的不可控因素較多。一方面，人力資本投資時，個體存在質(zhì)的差異，一樣的投資不一定能產(chǎn)生一樣的產(chǎn)出。另外，人力資本的載體具有流動性。由于企業(yè)人員的流動，依附于個體上的人力資本投資也隨之流失。此外，人力資本的價值還有時效性。現(xiàn)階段進(jìn)行的人力資本投資，隨著技術(shù)或環(huán)境的改變，其價值會相應(yīng)出現(xiàn)減值，處于可變狀態(tài)。
最后，人力資本投資結(jié)果的所有主體與收益主體具有雙重性。與其他物質(zhì)投資不同，企業(yè)進(jìn)行人力資本投資時候，投資對象也投入了時間與精力，按理企業(yè)和員工都具有所有權(quán)。企業(yè)的投資成果需要通過員工獲得，無法從員工身上進(jìn)行轉(zhuǎn)移或抵押，隨企業(yè)人員的流動而流失。
3.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險的類型及影響
由于企業(yè)人力資本投資具有以上特性，可見人力資本投資的投資對象、投資目的、投資內(nèi)容、投資結(jié)果具有相對于物質(zhì)資本投資的獨(dú)特特性，導(dǎo)致企業(yè)對人力資本的投入預(yù)期與實際收益出現(xiàn)偏差，從而使人力資本投資面臨風(fēng)險。風(fēng)險的分類有很多種，可以基于風(fēng)險形式、可控性、范圍等進(jìn)行分類。基于企業(yè)管理的視角，人力資本投資收益的風(fēng)險，主要有以下幾類：
（1）企業(yè)人力資本投資流失風(fēng)險。企業(yè)人力資本與物質(zhì)資本特性不同，不能實現(xiàn)投資與所有權(quán)的同步轉(zhuǎn)移。企業(yè)進(jìn)行人力資本投資時，盡管可以通過與員工簽訂相關(guān)合同獲得投資的收益，但是企業(yè)只擁有員工在合同期內(nèi)的收益權(quán)。當(dāng)員工這一投資載體在企業(yè)人力資本投資未收回期間就離開企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)對員工做的相關(guān)投資出現(xiàn)損失。
員工流失導(dǎo)致企業(yè)人力資本投資出現(xiàn)了成本與收益的損失。成本損失主要包括兩類，其一是企業(yè)投資支出的培訓(xùn)費(fèi)等直接成本損失；其二是由于投資犧牲的生產(chǎn)率等間接成本損失。收益損失也包括兩類，其一是由于投資對象流失使得崗位空缺所產(chǎn)生的收益損失；其二是因投資對象流失之后對其投資的相關(guān)效益發(fā)生喪失[1]。受到企業(yè)人力資本投資流失風(fēng)險的影響，會導(dǎo)致企業(yè)人力資本投資的實際收益低于成本，最后使得企業(yè)人力資本投資的收益低于企業(yè)進(jìn)行該項投資活動的綜合成本，企業(yè)投資出現(xiàn)直接性虧損。
（2）人力資本投資結(jié)構(gòu)風(fēng)險。這主要源于用人單位對投資對象的能力估計不夠、層次區(qū)分不準(zhǔn)確，使投資對象的勝任力與崗位需求不能達(dá)到最默契的契合，使得人力資本的效用不能發(fā)揮到最大，出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。結(jié)合實際來說，這可能會對企業(yè)投資對象造成大材小用或者小材大用，導(dǎo)致該員工在工作時容易產(chǎn)生情緒，影響工作效率，進(jìn)而對企業(yè)整體效益造成不利影響。比如如今存在的個別企業(yè)盲目追求員工學(xué)歷或者員工才藝，這是人力資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的典型風(fēng)險。
人力資本投資結(jié)構(gòu)風(fēng)險會造成企業(yè)人力資本投資實際收益少于預(yù)期收益。主要外在表現(xiàn)則是企業(yè)人力投資收益的成果，雖然會超過企業(yè)投資的綜合成本，但是并未達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)，人力資本增量未滿足企業(yè)需求。
（3）人力資本投資道德風(fēng)險。道德風(fēng)險主要源于企業(yè)委托人（人力資本投資者）與人（被投資者）之間的利益沖突。企業(yè)委托人通過契約委托人實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，但是并不是所有的人都會最大限度的發(fā)揮自身才干為企業(yè)服務(wù)。在企業(yè)實際中，表現(xiàn)為有的員工雖然接受了企業(yè)的人力資本投資并簽訂協(xié)議，但是該員工出于自利性，在企業(yè)中消極怠工，更有甚者出現(xiàn)玩忽職守、貪污受賄等情況，不僅不能給企業(yè)創(chuàng)造利潤，還會對企業(yè)造成難以估量的損失。
企業(yè)人力資本投資道德風(fēng)險會使得企業(yè)人力資本投資的實際收益少于其他形式收益。主要外在表現(xiàn)則是企業(yè)人力資本投資收益的成果沒有給企業(yè)該項經(jīng)營活動產(chǎn)生高于企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)、外包等其他形式投資的收益，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會成本的損失。
4.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險的控制對策
無論是投資流失風(fēng)險、結(jié)構(gòu)風(fēng)險還是道德風(fēng)險，都會給企業(yè)人力資本的投資造成損失，需要企業(yè)在投資時進(jìn)行識別并采取有效措施規(guī)避與控制。具體來看，包含以下幾個方面。
（1）針對企業(yè)人力資本投資流失的風(fēng)險，企業(yè)要將員工作為一個投資載體，給其分享收益的權(quán)利。只有讓員工從人力資本投資中享受到其正常工資福利以外的好處，對留住該員工才是一種積極的吸引。更重要的是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用良好的企業(yè)凝聚力留住員工。良好的企業(yè)文化能夠使企業(yè)員工形成團(tuán)結(jié)一致的向心力，增強(qiáng)員工的企業(yè)價值觀認(rèn)同度，提高企業(yè)員工的工作積極性和企業(yè)歸屬感，達(dá)到降低企業(yè)人力資本對象流失風(fēng)險，減少人力資本投資風(fēng)險。
（2）針對企業(yè)人力資本投資結(jié)構(gòu)的風(fēng)險，企業(yè)要調(diào)整人力資本投資的策略，并隨時根據(jù)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化做出及時應(yīng)對。企業(yè)要隨時留意國家、行業(yè)、市場的動態(tài)，根據(jù)相關(guān)政策和企業(yè)實際制定最適合企業(yè)的人員招聘與配置計劃，以達(dá)到企業(yè)和員工需求的最佳匹配。對于按計劃配置到崗的員工，除了要及時跟蹤其崗位勝任度情況外，還應(yīng)該跟員工保持積極溝通，采取靈活的改進(jìn)措施，讓員工與企業(yè)均有調(diào)整的機(jī)會，讓員工能在最合適的崗位最大限度的發(fā)揮自身才能，這也能使員工的工作積極性和熱情度得到提高。
關(guān)鍵詞：施工項目成本控制管理措施
當(dāng)前，隨著國家對建設(shè)領(lǐng)域投融資政策的調(diào)整，市政工程項目的投資越來越低，而一些地方政府為了改善城市交通景觀，提升城市品味，樹立良好的城市形象，以促進(jìn)城市更好的發(fā)展，所以很多市政項目最終以BT形式中標(biāo)。這種BT形式的市政項目，不僅增加了企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險，也占用了企業(yè)更多的利潤空間。所以在施工管理中如何增收節(jié)支、挖潛增效、如何按期完成施工任務(wù)獲取預(yù)期投資效益，是現(xiàn)階段投資建設(shè)單位很值得思考的問題，而解決這些問題的最有效途徑是做好施工成本與風(fēng)險控制。作為施工企業(yè)，在保證質(zhì)量、安全的前提下化解經(jīng)營風(fēng)險、節(jié)約成本投入并使得項目經(jīng)濟(jì)效益最大化，既是企業(yè)追求的目標(biāo)，也是其生存的根本，同時又為企業(yè)贏得更廣闊市場奠定了基礎(chǔ)。由此可以看出，成本控制在施工項目管理中處于十分重要的地位。下面結(jié)合秦皇島昌黃連接線BT項目的經(jīng)營工作對項目成本控制談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
一、BT項目概況
昌黃連接線為現(xiàn)況改擴(kuò)建工程，工程起點(diǎn)為昌黎縣東外環(huán)路，工程終點(diǎn)為現(xiàn)況昌黃公路與沿海公路（黃金海岸）相交處，道路全長11.2公里。工程設(shè)計的主要分項工程：市政道路、橋梁、涵洞、雨水管線、污水管線、給水管線、通信、交通、監(jiān)控、照明、景觀及綠化等工程，本工程批復(fù)的初步設(shè)計概算額7.6637億元（其中建安費(fèi)4.2795億元，其他費(fèi)用2.8165億元，預(yù)備費(fèi)0.5677億元），根據(jù)概算及投資建設(shè)合同進(jìn)行投資建設(shè)，BT投資建設(shè)合同額為6.7億元（暫定），其中建安費(fèi)4.53億元（暫定），項目前期費(fèi)用2.17億元（包干）。
二、BT項目投資建設(shè)合同特點(diǎn)
1、投資方面
昌黃連接線項目為市政綜合性工程，BT運(yùn)作模式，全部由投資方組織施工管理及交驗。即自身投資建設(shè)，項目竣工驗收合格后進(jìn)行移交受讓。移交受讓分期按比例進(jìn)行。移交受讓款包括：建安費(fèi)（含調(diào)整或變更），前期費(fèi)用（征拆等）及投資回報。全部投入資金利息按復(fù)利計算，按月結(jié)算。建安費(fèi)按3~5年期同期銀行貸款利率計息，征拆費(fèi)（合同包干）按3~5期同期銀行貸款利率上浮2個百分點(diǎn)計息。
2、建設(shè)合同特點(diǎn)
昌黃連接線項目投資建設(shè)合同形式為預(yù)算單價合同，執(zhí)行預(yù)算與跟蹤評審的模式。這一模式?jīng)Q定了合同價款、投資額及移交受讓款額的確定，所以從合同形式分析，本工程移交受讓款中的建安費(fèi)為主要確定的工程價款，項目前期費(fèi)及投資回報根據(jù)投資價款及相應(yīng)回報率進(jìn)行確定。這一建設(shè)合同特點(diǎn)是由秦皇島市工程管理模式?jīng)Q定的。
三、經(jīng)營管理特點(diǎn)
1、經(jīng)營管理模式
工程管理模式?jīng)Q定了投資建設(shè)合同的形式，也決定了項目經(jīng)營管理的模式。執(zhí)行工程預(yù)結(jié)算與現(xiàn)場跟蹤審計相結(jié)合的模式。即開工前根據(jù)施工圖及總體施組進(jìn)行工程預(yù)算，施工過程在財評單位的跟蹤下，在完工時根據(jù)施工圖、變更文件、工程量簽認(rèn)進(jìn)行工程結(jié)算。
2、工程建安費(fèi)的確定
2.1、工程量的確定：以施工設(shè)計圖、施工方案、施工組織設(shè)計、專項方案、洽商文件為依據(jù)，由“四方”（建設(shè)單位、投資單位、監(jiān)理單位、施工單位）現(xiàn)場實測實量據(jù)實簽認(rèn)，財評單位現(xiàn)場全程跟蹤；同時土石方取、棄運(yùn)距、存土場、備料場、臨時電力設(shè)施等均需按上述程序進(jìn)行確認(rèn)。
2.2、材料價的確定：執(zhí)行《秦皇島市工程造價信息》，對采購價與信息價不符或者當(dāng)月發(fā)生變化的材料價由“四方”（建設(shè)單位、投資單位、監(jiān)理單位、施工單位）進(jìn)行確認(rèn)。
2.3、造價的確定：以確認(rèn)的工程量與材料價為依據(jù)，在完工后根據(jù)全國統(tǒng)一市政定額河北省消耗量定額、計價標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整文件等計價資料編制工程結(jié)算，工程最終總造價以經(jīng)秦皇島市財局委托的評審機(jī)構(gòu)審計后并在秦皇島市工程建設(shè)造價管理站備案的備案價作為本工程最終造價。所以工程量與材料價的確認(rèn)直接影響工程最終結(jié)算價。
四、市政工程施工項目成本控制的特點(diǎn)
1、協(xié)調(diào)關(guān)系多
市政工程為綜合性工程，包括的施工內(nèi)容多，參加項目實施的單位多，同時地下、地上既有障礙物關(guān)聯(lián)單位多，需要跨行業(yè)跨部門協(xié)調(diào)。項目各參加者由于自己的利益，容易造成各單位在目標(biāo)、時間、空間上協(xié)調(diào)困難或分離，項目參加者的疏忽、失誤不僅會影響自己所承擔(dān)的工作，而且會使項目實施過程中斷或受到干擾，這些都會對項目成本造成影響。
2、施工難度大
市政工程大多處于繁華地帶，寸土如金，一般拆遷最多至道路紅線，施工用地緊張。有限的空間給施工現(xiàn)場布置增加了難度。這就要求我們對施工現(xiàn)場布置進(jìn)行充分的研究和調(diào)查，避免因現(xiàn)場布置不當(dāng)而增加工程成本。此外在施工中地上、地下既有管網(wǎng)多，如昌黃連接線項目道路設(shè)計紅線寬度為60米，而路基設(shè)計寬度60米，所以在高填方段落放坡后寬度不足，同時坡腳外設(shè)計護(hù)坡道、排水溝、管網(wǎng)遷改等，這樣不僅出現(xiàn)二次征拆，也造成工期延長，重要的是投資費(fèi)用的增加。
3、可變因素多
市政工程一般為地方發(fā)展的形象工程，要求對地方特色、街區(qū)發(fā)展、城市景觀等某一特點(diǎn)具備代表性，設(shè)計時業(yè)主也會提出明確的設(shè)計理念，根據(jù)業(yè)主提出的具體要求去完成設(shè)計圖。但在施工過程中，業(yè)主一般會從視覺、景觀角度改變思維，對相應(yīng)工程提出變更（比如照明系統(tǒng)、景觀設(shè)計等），這也是市政工程的一大特點(diǎn)，決定了其無法按原設(shè)計施工；同時市政工程在設(shè)計時注重滿足業(yè)主的具體要求，而對地勘、測繪工作都比較粗糙，存在許多隱含不確定因素，這樣不僅增加了施工難度，也不利于施工成本控制，相應(yīng)費(fèi)用大幅增加。
4、工期緊、投入大
隨著城市化步伐的加快與汽車時代的到來，對市政工程建設(shè)的工期要求越來越緊。大多數(shù)市政工程為市內(nèi)道路網(wǎng)改擴(kuò)建或新建市區(qū)連接線，其承載著市內(nèi)道路擴(kuò)容與干道交通的實際需求，同時在社會各方的期望與壓力下，業(yè)主對工期的要求自然會很嚴(yán)，往往將進(jìn)度與計量結(jié)算結(jié)合起來，所以從項目進(jìn)場開工就在搶工期，而施工單位只能通過加大投入予以滿足，這樣成本費(fèi)用將加大。
5、文明施工和安全管理要求高
市政工程大多處于城市鬧區(qū)，施工必然會對周圍群眾的出行及休息帶來一定影響。業(yè)主也對文明安全施工高度重視，所以日常施工中應(yīng)切實做好文明施工及安全管理工作，防止揚(yáng)塵，減少噪音，合理擺放文明標(biāo)語及設(shè)置交通指示牌，提醒施工周圍居民注意出行安全等。在長江西路高架項目每天有專門的保潔隊伍對沿線全天進(jìn)行清掃、灑水，安排專人24小時對所有路口進(jìn)行交通疏導(dǎo)與管制；全線設(shè)置彩鋼板圍擋，封閉施工等，市政工程施工中此項安全、文明施工費(fèi)用相當(dāng)高。
6、成本變動大
市政投資項目經(jīng)營管理模式繁瑣，經(jīng)營風(fēng)險大，“量、價”據(jù)實簽認(rèn)，工程最終結(jié)算，過程跟蹤審計，這樣決定工程成本組成是個變值，只有當(dāng)工程全部竣工驗收并審計備案后，成本值才能核算確定。核算出的成本值主要由三大塊組成，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，原材料的成本占到總成本的60%-70%，考慮政策調(diào)整與市場變動因素的影響，有一定的節(jié)約潛力，機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)約占總施工成本的20%-30%，因不同地區(qū)機(jī)械臺班價格與設(shè)備利用率相差較大，為降低成本提供較大空間；施工人員的人工費(fèi)、管理費(fèi)及稅費(fèi)等約占總成本的10%-15%，該項費(fèi)用雖在成本控制中所占比重較少，但它主要涉及對人的管理，是一個充滿活力與創(chuàng)造力的管理，而且會影響其他各項費(fèi)用。對于四公局這樣一個成立時間不長的朝陽企業(yè)來說，在管理中多采取工程勞務(wù)分包的管理形式，這樣對項目的管理存在更大挑戰(zhàn)性，最能體現(xiàn)項目成本的管理水平。
五、工程施工成本控制措施
1、項目施工準(zhǔn)備階段的成本控制
1.1投資項目中標(biāo)后，項目經(jīng)理部首先進(jìn)行工程量清單預(yù)算編制，以施工組織總體設(shè)計、復(fù)核工程量為依據(jù),考慮一定的可變因素，編制本項目各分項工程量清單與措施項目清單，制定本工程建設(shè)投資控制范圍與成本控制范圍。根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，對項目的特點(diǎn)和實施方法等進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，制定出技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案，在該方案制定過程中一定要將成本與效益結(jié)合起來，避免方案與實際脫節(jié)，而出現(xiàn)投資增加與成本失控。其次根據(jù)目標(biāo)成本控制范圍，以分部分項工程實物工程量為基礎(chǔ)，編制具體的分步實施的項目成本計劃，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備。
1.2合理制定目標(biāo)成本。根據(jù)施工設(shè)計圖與實施性施工組織方案，編制出一套完整的工程項目所需要的總成本，以此作為進(jìn)行計劃成本控制、實際成本對比與目標(biāo)考核的依據(jù)。目標(biāo)成本預(yù)算編制是項目追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的一項重要手段，它克服了傳統(tǒng)意義上成本管理依靠財務(wù)部門決算報表所帶來的時效性滯后的弊端，避免了一旦反映在財務(wù)賬面上成本失控已是既成事實的現(xiàn)象。所以，項目經(jīng)營管理者應(yīng)該隨時做好成本調(diào)整對比工作，分析產(chǎn)生成本偏差的原因，制定相應(yīng)控制措施，提高成本預(yù)測及實際成本分析質(zhì)量，同時做好月度成本利潤計劃工作，使項目成本處于受控狀態(tài)。
1.3嚴(yán)格勞務(wù)分包合同的簽訂。工程實施的過程其實就是合同管理的工程，所以工程中的每一份合同都十分重要。在分包簽訂合同前首先要將分包范圍的設(shè)計圖進(jìn)行全面的審查，在起草、談判合同時要考慮全面、細(xì)致，并形成談判記錄，避免因內(nèi)容上的疏漏或隱含不明而產(chǎn)生合同分歧，其次要結(jié)合工期、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境及現(xiàn)場條件，最好對相應(yīng)的輔材、專職人員、設(shè)備投入有一定約束條款，制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制約手段，為工程的順利實施創(chuàng)造條件。工程實施的過程是合同雙方的約束與管理過程，最終還是對人的管理，所以勞務(wù)方的選擇很關(guān)鍵，應(yīng)在合格的勞務(wù)分包名冊中選擇幾家合格的單位進(jìn)行內(nèi)部“招投標(biāo)”，同時輔助材料、輔助機(jī)械經(jīng)測算后均應(yīng)量化成指標(biāo)列入相應(yīng)合同細(xì)目中，減少管理環(huán)節(jié)與漏洞，總之一定要選擇資信好、實力強(qiáng)的勞務(wù)合作方。單項合同簽訂后，要對有關(guān)管理人員進(jìn)行合同交底和會簽交底，將合同細(xì)化，以確保成本目標(biāo)的完全實現(xiàn)。使用勞務(wù)分包隊必須嚴(yán)格堅持“先簽合同后進(jìn)場”的原則，并按合同價的一定比例收取履約保證金。嚴(yán)格按合同約定和工程進(jìn)度結(jié)算，按結(jié)算和合同分階段支付，嚴(yán)禁超結(jié)算支付。項目對勞務(wù)分包隊伍的管理要和內(nèi)部隊伍一樣對待，嚴(yán)禁以包代管，包而不管，預(yù)防發(fā)生質(zhì)量事故。定期將已完工程結(jié)算登記到分包結(jié)算臺帳，將已完的工程成本與目標(biāo)成本進(jìn)行對比。如支出成本大于目標(biāo)成本，或與進(jìn)度不符，則應(yīng)立即查明原因，嚴(yán)格目標(biāo)成本控制。
2、項目施工實施期間的成本控制
2.1加強(qiáng)工程材料成本管理。首先，通過對工程周邊材料市場行情進(jìn)行調(diào)查研究，制定材料采購價格控制范圍，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家、擇優(yōu)購料。其次，改進(jìn)施工工藝，采用各種新技術(shù)、新工藝，推廣使用低能耗、低料耗的新材料。在對工程進(jìn)行功能分析與材料性能分析的基礎(chǔ)上，力求用質(zhì)優(yōu)價廉的材料代替價格高的材料。再者，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理布置倉儲與加工場地，減少二次倒運(yùn)，同時控制堆放、倉儲損耗，降低用料成本。認(rèn)真計量驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場，堅持余料回收，降低材料的消耗水平。每月進(jìn)行材料盤點(diǎn)工作，詳細(xì)進(jìn)行材料盈虧分析，對超用料按約定及時進(jìn)行處理，加強(qiáng)對分包隊伍的用料監(jiān)管與控制。
2.2做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作。項目每月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)活動分析工作，目的是對過去的經(jīng)濟(jì)活動及其成果進(jìn)行分析評價，找出管理過程中存在的問題，以便及時糾正，并對將來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測,找出需加強(qiáng)管理的環(huán)節(jié)，為項目經(jīng)營管理工作提供決策依據(jù)，最終達(dá)到挖潛增效的目的。同時應(yīng)對項目基礎(chǔ)管理的檢查結(jié)果進(jìn)行獎罰，加強(qiáng)成本過程控制。
2.3確定適宜的質(zhì)量成本和加強(qiáng)安全管理。工程所達(dá)到的最佳質(zhì)量水平，并不是工程質(zhì)量越高越好，而是指工程建設(shè)總成本最低的質(zhì)量水平，要符合合同或國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，在提高工程質(zhì)量的同時，把質(zhì)量成本控制在規(guī)定范圍內(nèi)。降低工程質(zhì)量故障成本，避免質(zhì)量過剩成本，綜合考慮質(zhì)量成本等方面因素，使工程項目的質(zhì)量既符合工程標(biāo)準(zhǔn)要求，又具經(jīng)濟(jì)性和可操作性。施工安全直接影響施工項目的成本，確保施工現(xiàn)場人員的人身安全和機(jī)械設(shè)備安全，是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。安全工作越好，處理安全事故支出的費(fèi)用就越少，施工所受的干擾也就越小。否則，如出現(xiàn)重大安全事故，不僅會給企業(yè)帶來巨大的損失，也會影響工人的施工情緒，導(dǎo)致勞動生產(chǎn)率下降，施工進(jìn)度勢必受到影響，從而加大施工成本。
2.4嚴(yán)格勞務(wù)分包結(jié)算。在周密的勞務(wù)分包合同的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格審核勞務(wù)分包任務(wù)單和結(jié)算單，嚴(yán)格審核已完工程量和消耗的資源，對勞務(wù)分包承擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)及時清算。項目部應(yīng)與勞務(wù)分包單位簽訂單價承包合同，一般不得簽訂總價合同，并且不得突破上級核定的責(zé)任成本單價。建立健全結(jié)算臺賬，以勞務(wù)分包作業(yè)隊實際完成的工程量按期結(jié)算，不得以設(shè)計工程量或業(yè)主簽訂的工程量結(jié)算。工程完工后，不論業(yè)主是否搞決算，項目部必須立即對作業(yè)隊進(jìn)行決算。
2.5樹立風(fēng)險意識，加強(qiáng)變更索賠管理。在競爭日趨激烈的市場中，建筑施工企業(yè)同樣面臨著施工風(fēng)險，如何進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移，維護(hù)施工企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，從而避免損失，進(jìn)一步通過變更、索賠工作為企業(yè)創(chuàng)造利潤。因此，項目部從組建進(jìn)場就應(yīng)建立一支精干穩(wěn)定的經(jīng)營管理團(tuán)隊，并成立變更索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，提高變更索賠意識的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)變更點(diǎn)或者索賠線索后，首先應(yīng)立項策劃，然后對其實施的可行性、過程控制的風(fēng)險范圍以及最終產(chǎn)生的效益進(jìn)行初步分析研究，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，應(yīng)及時向業(yè)主及監(jiān)理提出變更索賠報告。變更索賠工作成果的好與壞，關(guān)鍵在于經(jīng)營策劃，各部門的協(xié)調(diào)配合，基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確翔實，以及與現(xiàn)場監(jiān)理、現(xiàn)場業(yè)主之間形成的信任度上。很多結(jié)算在談判時，現(xiàn)場監(jiān)理的簽認(rèn)就是最原始的資料，一旦變更索賠項目認(rèn)可，工程量就以監(jiān)理簽認(rèn)值為準(zhǔn)。所以現(xiàn)場技術(shù)管理人員、計量人員、資料管理人員等的基礎(chǔ)工作與相互配合是關(guān)鍵。
[關(guān)鍵詞]異質(zhì)型；人力資本投資；經(jīng)濟(jì)增長；實證研究
[中圖分類號]F123 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2012）44-0059-02
人力資本按生產(chǎn)理論中要素的邊際收益屬性分為兩類，即同質(zhì)型人力資本和異質(zhì)型人力資本。在某個特定歷史階段中具有邊際報酬遞增生產(chǎn)力形態(tài)的人力資本是異質(zhì)型人力資本（Idiosyncratic Human Capital）；反之，具有邊際報酬遞減生產(chǎn)力形態(tài)的人力資本是同質(zhì)型人力資本（Coessential Human Capital）。 異質(zhì)型人力資本和同質(zhì)型人力資本的區(qū)分并不是靜止不變的，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和歷史所處階段均有不同。例如，在農(nóng)業(yè)革命時期，異質(zhì)型人力資本主要是經(jīng)營資本（如勞動資本）；在工業(yè)革命時期，異質(zhì)型人力資本主要是技術(shù)資本。對于特定形式的人力資本而言，其邊際報酬遞增的生產(chǎn)力屬性并不是一個常數(shù)，而是一個變數(shù)。所以特定形式的人力資本在不同歷史時期可能是異質(zhì)型人力資本，也可能是同質(zhì)型人力資本。而根據(jù)我國目前所處的發(fā)展具體情況，我們大致可以判斷，同質(zhì)型人力資本主要是指勞動密集型產(chǎn)業(yè)中的勞動資本，異質(zhì)型人力資本主要是指智力資本或創(chuàng)新的技術(shù)資本，而這大大的依賴教育，所以對教育領(lǐng)域的投資是異質(zhì)型人力資本投資的主要方式。本文基于古典經(jīng)濟(jì)理論、凱恩斯理論、新古典經(jīng)濟(jì)增長理論、新經(jīng)濟(jì)增長理論的相關(guān)模型，用修正后的柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)來架構(gòu)起異質(zhì)型人力資本投資與經(jīng)濟(jì)增長的橋梁，并就山東省1989—2008年異質(zhì)型人力資本投資與經(jīng)濟(jì)增長的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，確定了山東省異質(zhì)型人力資本投資與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系的模型的關(guān)系式。采用的數(shù)據(jù)是用歷年的教育事業(yè)費(fèi)投入，因為這項數(shù)據(jù)在統(tǒng)計各年中均保持穩(wěn)定口徑，且對于當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)社會的異質(zhì)型人力資本投資有較強(qiáng)的說服力。由于待檢驗的序列都是時間序列，有必要對各序列進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗、協(xié)整檢驗及基于VEC修正模型的Granger因果關(guān)系檢驗。在本文最后對結(jié)果進(jìn)行了解讀和原因分析，對山東省異質(zhì)型人力資本投資與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系進(jìn)行了實證分析的數(shù)據(jù)意義進(jìn)行了最終總結(jié)。
1 模型的確定
修正后的柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)為：
4 結(jié) 論
從長期來看，物質(zhì)資本投資和教育投資均是經(jīng)濟(jì)增長的影響因素。式（6）顯示，教育投資的產(chǎn)出彈性系數(shù)高達(dá)0.404277，這意味著每增加一單位的教育投資，便會促進(jìn)0.404277單位的總產(chǎn)出；而物質(zhì)資本投資在經(jīng)濟(jì)增長中對總產(chǎn)出的影響系數(shù)是0.486076，物質(zhì)投資的影響目前仍然占主要地位，但在長期中的演變還有待后續(xù)研究。不過本文的研究充分表明，在近20年的經(jīng)濟(jì)增長中，教育投資是促進(jìn)山東省經(jīng)濟(jì)增長的主要動力之一。
山東省未來的經(jīng)濟(jì)增長模式很可能會從當(dāng)前的投資驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本拉動特別是智力與技術(shù)創(chuàng)新資本的經(jīng)濟(jì)增長模式。這從客觀實際上符合了發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求。從長期來看，物質(zhì)資本投資、人力資本存量都是經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)因素。未來，物質(zhì)資本投資在長期的經(jīng)濟(jì)增長中的作用將越來越弱化，從而將不再居于主導(dǎo)地位。從結(jié)果顯示，異質(zhì)型人力資本對經(jīng)濟(jì)增長的作用（0.404277）相當(dāng)顯著，已呈現(xiàn)出趕超物質(zhì)資本投資的趨勢。
綜觀檢驗結(jié)果，可以得出如下結(jié)論：
（1）山東省當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長是由于固定資產(chǎn)投資而導(dǎo)致的，是典型的投資驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)增長模式；
（2）目前的人力資本，對當(dāng)前的短期經(jīng)濟(jì)增長而言，其作用都不是特別明顯，雖然也是主要因素之一，但不是促進(jìn)目前經(jīng)濟(jì)增長的最重要的長期因素；
（3）盡管短期內(nèi)主要是固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長起促進(jìn)作用，但就長期而言，固定資產(chǎn)投資和人力資本都是經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)因素；
（4）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用將越來越弱，而人力資本的作用將越來越強(qiáng)，尤其是這意味著山東未來的經(jīng)濟(jì)增長模式將由投資驅(qū)動型轉(zhuǎn)向人力資本拉動型；
（5）我國目前提出的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策，從促進(jìn)教育投資是對未來經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁動力這方面來說客觀上是符合我國未來的發(fā)展方向的；
（6）我國第十二個五年計劃中把教育擺在了戰(zhàn)略地位，從本文來看，這個策略是非常實事求是，有發(fā)展意義和前景的。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：新會計制度 事業(yè)單位 基建 管理 核算
2012年12月財政部修訂了《事業(yè)單位會計制度》（財會【2012】22號）（以下簡稱“新制度”）。自 2013年1月1日施行以來，將事業(yè)單位財務(wù)管理水平提升到一個新高度。其中一大亮點(diǎn)是將基本建設(shè)投資納入事業(yè)單位會計核算，這既提高了事業(yè)單位會計信息的完整性、真實性，又滿足了基建項目財務(wù)管理的特殊要求。筆者在基層財政部門從事財政投資評審管理工作，通過總結(jié)工作實踐，對新制度下事業(yè)單位基建項目管理與核算提出如下見解。
一、新制度對事業(yè)單位基建財務(wù)管理要求
（一）財務(wù)部門要承擔(dān)建設(shè)項目內(nèi)控職責(zé)
按照新事業(yè)單位會計準(zhǔn)則要求，事業(yè)單位應(yīng)將發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項統(tǒng)一納入會計核算。為保證基建數(shù)據(jù)進(jìn)“大賬”的完整、真實，財務(wù)部門要摒棄“純財務(wù)”工作理念，牽頭建立建設(shè)項目內(nèi)部控制機(jī)制。實務(wù)程序一般可劃分成6個步驟，一是梳理基建財務(wù)活動業(yè)務(wù)流程；二是按時間或邏輯順序明確業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；三是根據(jù)環(huán)境對內(nèi)部控制的負(fù)面影響分析風(fēng)險點(diǎn)；四是確定風(fēng)險點(diǎn)并選擇應(yīng)對策略；五是依據(jù)策略制定財務(wù)管理制度；六是督促基建和財務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行，人是最活躍因素，執(zhí)行是決定性因素。
（二）通過資金管理提升建設(shè)項目管理水平
新制度規(guī)定基建會計核算在單獨(dú)核算同時，要將基建數(shù)據(jù)定期并入單位“大賬”。這為事業(yè)單位加強(qiáng)基建資金管理、加強(qiáng)建設(shè)項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制起到了支撐作用。一是建設(shè)項目概預(yù)算控制。財務(wù)部門要參與審核，最好委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行造價評審，對資金需求進(jìn)行前期控制。二是建設(shè)項目資金和工程價款支付控制。財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)與基建部門及時溝通，掌握建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)價款支付審核。月末要按照新制度要求，及時將基建賬務(wù)數(shù)據(jù)并入“在建工程”科目反映。三是竣工決算控制。財務(wù)部門要及時了解工程完工情況，定期復(fù)核“在建工程”和“非流動資產(chǎn)基金―在建工程”等科目，以便督促建設(shè)單位按規(guī)定時限及時辦理竣工決算。切實解決基建投資支出長期掛賬，不轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)等問題。
（三）財務(wù)人員素質(zhì)順應(yīng)制度改革要求
多數(shù)事業(yè)單位是基建部門負(fù)責(zé)項目全程管理，資產(chǎn)交付使用轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)時才轉(zhuǎn)入單位“大賬”。造成很多財務(wù)人員對基本建設(shè)財務(wù)管理和會計核算知識了解較少。隨著新制度全面實施，財務(wù)部門被推向項目財務(wù)管理前臺，財務(wù)人員每月都要對基建數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并轉(zhuǎn)入單位“大賬”。這要求財務(wù)人員無論是主動還是被動，都要加強(qiáng)自身素質(zhì)。一是財務(wù)部門要認(rèn)真執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》、《國有建設(shè)單位會計制度》等規(guī)范制度，財務(wù)人員能以此約束自己。二是財務(wù)人員要主動學(xué)習(xí)如工程造價管理、專業(yè)定額、招投標(biāo)、合同管理等一系列知識，便于判斷工程預(yù)結(jié)算審核的正確性，材料用量及各種費(fèi)用支出的合理性。
二、新制度對事業(yè)單位基建會計核算要求
（一）體現(xiàn)事業(yè)單位會計信息質(zhì)量要求
根據(jù)新制度要求，事業(yè)單位2013年及以后發(fā)生的基建收支均在每月月末登記到基建賬和單位“大賬”?；ㄙ~會計核算要明確服務(wù)于單位“大賬”，作為“在建工程”項目的明細(xì)賬。并賬過程中，基建部門要認(rèn)真審核基建數(shù)據(jù)并做好解釋工作。目前并賬操作細(xì)則尚未出臺，單位可以根據(jù)實際情況，采取兩種模式做賬：一是定期匯總登記單位“大賬”，基建核算單位根據(jù)原始憑證，逐筆登記基建賬。月末基建核算部門將基建會計科目發(fā)生額及余額匯總后提供給單位財務(wù)部門，由財務(wù)部門對應(yīng)事業(yè)單位會計科目登記到單位“大賬”。二是對于基建業(yè)務(wù)量多的事業(yè)單位，也可以逐筆或逐日在單位“大賬”登記基建數(shù)據(jù)。
（二）做好事業(yè)單位會計和國有建設(shè)單位會計兩個制度銜接
新制度下基建數(shù)據(jù)并入事業(yè)單位會計核算，實務(wù)中主要是會計科目合并。對此《新舊事業(yè)單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》中沒有詳細(xì)描述。筆者通過實際工作中理解，將科目合并分為直接合并、調(diào)整合并和分析合并三種。
一是基建會計科目中，如“現(xiàn)金”、“固定資產(chǎn)”、“其他應(yīng)付款”、“應(yīng)付票據(jù)”等科目內(nèi)涵與事業(yè)單位會計相應(yīng)科目基本一致，可直接并入事業(yè)單位賬套進(jìn)行核算。二是基建會計科目中，如“建筑安裝工程投資”、“設(shè)備投資”、“待攤投資”等科目是成本核算科目，與事業(yè)會計科目“在建工程――基建工程”核算說明要求一致；“待處理財產(chǎn)損失”科目核算不能形成投資和產(chǎn)權(quán)，與事業(yè)會計科目“待處置資產(chǎn)損溢”核算內(nèi)容相近；“庫存設(shè)備”、“庫存材料”等科目是核算材料物資成本，與事業(yè)會計科目“存貨”核算內(nèi)容相近；“預(yù)付備料款”、“預(yù)付工程款”科目是核算預(yù)付備料款及工程進(jìn)度款科目，與事業(yè)會計科目“預(yù)付賬款”核算內(nèi)容相近；“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費(fèi)”科目，與事業(yè)會計科目“應(yīng)付職工薪酬”核算內(nèi)容相近。三是如基建科目“交付使用資產(chǎn)”核算已交付或結(jié)轉(zhuǎn)單位的各項資產(chǎn)，按照性質(zhì)應(yīng)分別并入事業(yè)會計科目“固定資產(chǎn)”、“無形資產(chǎn)”等科目?！盎〒芸睢笨颇亢怂愕母黝惢窘ㄔO(shè)撥款要根據(jù)資金性質(zhì)分析合并，屬于中央和地方財政的預(yù)算撥款并入“財政補(bǔ)助收入”；地方主管部門撥款并入“上級補(bǔ)助收入”；其他單位、團(tuán)體或個人無償捐贈等并入“其他收入”。
關(guān)鍵字：項目成本管理，成本控制，工程費(fèi)用
中圖分類號：F406.72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
項目成本管理是項目管理中的重要工作內(nèi)容，是企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。施工項目成本管理是依據(jù)項目的總體計劃目標(biāo)與具體要求，在施工過程中，對項目成本進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、分析、反饋等的管理，以完善成本管理系統(tǒng)，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一、鐵路工程投資包干體制施工項目成本管理中存在的問題及其原因
（一）項目成本管理中缺乏準(zhǔn)確的預(yù)算與控制。
目前我國大部分成本管理往往集中于項目完成之后，也就是簡單的根據(jù)會計成本審核，然而建筑一般具有一次性的特點(diǎn)，會計成本計算與審計屬于時候控制，只是對項目成本結(jié)果的管理。會計成本管理只對下一個工程有借鑒的作用，工程具有不可預(yù)測性，意義并不是很大，所以項目成本管理的重點(diǎn)應(yīng)該放在事前和事中，提前做出精確的預(yù)算。
（二）項目成本管理人員的經(jīng)濟(jì)節(jié)約意識淡薄
項目成本的管理涉及建筑企業(yè)的各個單位，每個單位各司其職，特別是責(zé)任制的實行，各單位負(fù)責(zé)人為了完成任務(wù)，往往不顧成本的增加，嚴(yán)重缺乏成本管理意識。例如技術(shù)部門為了質(zhì)量和安全往往會盡力設(shè)計最完美的建筑，采購部門也往往會采購優(yōu)質(zhì)高價的原材料，工程部門為了工程進(jìn)度不惜浪費(fèi)人工與材料，這些問題無疑會增加項目成本。
（三）缺乏健全的責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合的制度
在項目實施的過程中缺乏一套完整的責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合制度，任何管理活動的開展都需要激勵措施，企業(yè)各個部門以及各部門的負(fù)責(zé)人都要有相應(yīng)的權(quán)利、責(zé)任以及利益分配制度，在加強(qiáng)監(jiān)督與約束的同時給予適當(dāng)?shù)募?。由于成本的控制很少與部門的績效掛鉤，很多管理部門與管理人員往往滿足于工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等，沒有明確自己的成本責(zé)任，對原材料、勞動力、設(shè)備等關(guān)系較少，造成極大的浪費(fèi)。
（四）忽視了工程的質(zhì)量成本與工期成本
建筑質(zhì)量、建筑工期與項目成本是一個矛盾體，三者之間相互依賴又相互影響。建筑質(zhì)量的提高勢必會增加成本，但是為了節(jié)約成本而偷工減料，不僅埋下了嚴(yán)重的安全與質(zhì)量隱患，還有可能使工程再造，產(chǎn)生更大的項目成本。項目經(jīng)理
為了加快工程進(jìn)度，盲目增加建筑設(shè)施，延長工人勞動時間，擠壓很多原材料，根本沒有考慮過工期與成本之間的關(guān)系。
三、鐵路工程投資包干體制施工項目工程管理的原則
（一）成本最低原則
施工項目成本控制是在實現(xiàn)的可能性與合理性的前提下，通過各種主觀手段，根據(jù)市場現(xiàn)實情況，充分挖掘降低成本的各種可能性。當(dāng)然也不能為了降低成本投機(jī)取巧，影響工程質(zhì)量與安全。
（二）全面項目成本管理原則
全面項目成本管理是從整個企業(yè)上下、項目所有員工、整個項目流程三個方面進(jìn)行全方位的管理。三個方面一個也不能缺少，使整個項目成本管理都能在有效的控制范圍之內(nèi)。
（三）堅持目標(biāo)成本管理原則
目標(biāo)管理是以目標(biāo)為向?qū)В越Y(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，以人為中心，而完成組織或者個人的任務(wù)，是績效達(dá)到最優(yōu)。每個下屬部門應(yīng)該根據(jù)總公司的成本目標(biāo)，分解出自己的具體成本目標(biāo)，自上而下的形成良好的目標(biāo)成本程序，從而有效控制項目成本。
(四)建立動態(tài)成本管理體系
工程建設(shè)不是一成不變的，有可能遇見各種風(fēng)險，原材料的上漲、資金的短缺、勞動成本增加等都有可能增加成本。應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)實情況對項目成本進(jìn)行管理，建立風(fēng)險成本管理體系，動態(tài)化防范意外成本的增加。
（五）權(quán)利、責(zé)任、利益相互結(jié)合的原則
企業(yè)應(yīng)建立明確的獎罰措施，使項目成本與績效考核直接相連。在保證質(zhì)量的同時，通過成本的降低，增加企業(yè)員工的收入，提高工作的積極性，增強(qiáng)節(jié)約意識，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四、加強(qiáng)鐵路工程投資包干體制施工項目成本管理的措施
（一）加強(qiáng)對勞動力、材料、設(shè)備的管理
1、在整個項目工程中，勞動力占全部項目費(fèi)用的10%，比重相對比較大。分析勞動力市場價值，研究每一個工序的合理性，廢除不必要的工作流程，采取有效措施提高工人工作的積極性，從而提高工作效率。
2、材料費(fèi)用占項目總費(fèi)用70%左右，占極大的比重。因此對材料費(fèi)用的管理是否合理決定了項目整個成本管理的狀況，材料管理要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從原材料采購、供應(yīng)商管理、材料價格分析、出庫入庫、剩余材料收回、盤點(diǎn)考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好。嚴(yán)格按照成本目標(biāo)進(jìn)行材料支出，預(yù)防或糾正成本控制偏差，改進(jìn)施工技術(shù)，使用新材料、新技術(shù)、新工藝，積極探索使用可替代材料。對于材料價格，要摸清市場狀況，貨比三家，或者采用招標(biāo)的形式，盡最大可能降低價格。合理運(yùn)輸，就近選擇原材料產(chǎn)地，降低運(yùn)輸成本。
3、對于設(shè)備的使用，要合理分配機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的使用率，及時對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，對于使用率比較低的設(shè)備可以采取租賃的形似，從各方面降低固定資產(chǎn)的投入。
（二）建立健全的責(zé)任、權(quán)利、利益相結(jié)合的項目成本管理體制
企業(yè)成本管理制度要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化、統(tǒng)一化、透明化，制度的實施要公平透明，工程項目應(yīng)該在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以項目經(jīng)理部為成本管理的中心，全面負(fù)責(zé)成本控制。明確界定每個人、每個部門的工作范圍與職責(zé)，徹底廢除“大鍋飯”制度，積極創(chuàng)新成本管理制度與體系，對于在成本管理中取得效果的要給與獎勵，造成損失的要及時糾正并做出相應(yīng)的懲罰。
（三）培養(yǎng)節(jié)約成本的意識
企業(yè)要加大培訓(xùn)與宣傳的力度，樹立人人節(jié)約的意識。無論是從項目經(jīng)理到普通的一線工作人員，都要定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，灌輸節(jié)約意識，提高員工的成本管理理論知識，靠主觀意識來節(jié)約成本。
（四）加強(qiáng)安全與質(zhì)量管理，防止意外事故的發(fā)生
在工程建設(shè)過程中，安全和質(zhì)量管理與成本管理有著緊密的聯(lián)系。培養(yǎng)員工安全意識，加大安全設(shè)備設(shè)施的投入，保證員工的人生安全，對降低成本有著重要的意義。安全事故一旦發(fā)生，損失是不可估量的。質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題，是建筑業(yè)的生命線。監(jiān)督機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督力度，定期或隨機(jī)對工程進(jìn)行檢查，預(yù)防控制不合格建筑，堅決避免因為工程重建而造成的人、財、物等的極大損失。
（五）其他項目成本管理措施
抓好工程項目成本的預(yù)測、控制、執(zhí)行，工作人員要編制精準(zhǔn)的成本預(yù)算，在工程開展過程中，要實現(xiàn)有效控制及時糾正成本偏差。建設(shè)單位應(yīng)與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽訂有關(guān)合同和協(xié)議，落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，以確保投資包干責(zé)任指標(biāo)的完成。加強(qiáng)各部門的溝通，建立穩(wěn)定的項目團(tuán)隊，積累成本管理的經(jīng)驗，為下一個工程的成功開展打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)合同管理，在簽合同的時候要有專業(yè)的人員進(jìn)行審核，杜絕漏洞的產(chǎn)生，有效控制工程成本。制定鐵路工程造價標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)計總概算的審定做到科學(xué)、合理，打足投資。結(jié)語：總之，項目成本管理是一個復(fù)雜的過程，是一個需要人人參與的過程，企業(yè)要根據(jù)具體的現(xiàn)實情況，實行動態(tài)化的成本管理，總結(jié)積累以前成本管理的經(jīng)驗，提出創(chuàng)新的管理方法，建立成本控制體系，才能有效的控制成本，提高企業(yè)管理水平，為我國鐵路建造企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
參考文獻(xiàn)：
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投資學(xué)專業(yè)培養(yǎng)要求
熟悉國家有關(guān)投資的方針、政策和法規(guī)，了解國內(nèi)外本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)，具有處理固定資產(chǎn)投資、金融資產(chǎn)投資；國際投資、政府投資、企業(yè)投資、宏觀投資調(diào)控等方面業(yè)務(wù)技能，能在各類企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織、國家機(jī)關(guān)以及教學(xué)、科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的高級專門人才。
投資學(xué)專業(yè)主要課程
政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、計量經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)、財政學(xué)、會計學(xué)、投資學(xué)、國際投資、跨國公司經(jīng)營與案例分析、公共投資學(xué)、創(chuàng)業(yè)投資、投資項目評估、證券投資學(xué)、投資基金管理、投資銀行學(xué)、公司投資與案例分析、項目融資、投資估算、投資項目管理、房地產(chǎn)金融、家庭投資理財、投資管理信息系統(tǒng)，以及實訓(xùn)課程模擬投資運(yùn)作等。
投資學(xué)專業(yè)就業(yè)方向
一般來說，投資學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生主要有以下幾個去向：，到證券、信托投資公司和投資銀行從事證券投資，如投資公司、上市公司、證券公司、信托公司、風(fēng)險投資公司、商業(yè)銀行、保險公司等；第二，到一些社會的投資中介機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財務(wù)公司、基金公司、資產(chǎn)管理公司、金融控股公司、房地產(chǎn)公司等，參與操作、協(xié)助決策或給予專業(yè)建議；第三，到企業(yè)的投資部門從事企業(yè)投資工作；第四，到各大企業(yè)的財會或?qū)徲嫴块T，稅務(wù)部門，參與企業(yè)的投資策劃與決策、財富理財、風(fēng)險管理與控制工作；第五，到政府相關(guān)部門從事有關(guān)投資的政策制定和政策管理，或者是到事業(yè)單位，如會計師事務(wù)所及稅務(wù)師事務(wù)所等稅務(wù)機(jī)構(gòu)、政府財稅部門，從事行政管理和建議工作；第六，到高校、科研部門從事教學(xué)、科研工作。
投資學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的基本素質(zhì)
1、系統(tǒng)掌握投資學(xué)的基本理論和基本知識，通曉與投資學(xué)專業(yè)密切相關(guān)的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等學(xué)科的基本知識；
2、掌握社會科學(xué)和自然科學(xué)相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的分析方法，具有處理金融投資、風(fēng)險投資、國際投資、政府投資、企業(yè)投資、投資宏觀調(diào)控等方面的業(yè)務(wù)技能；
3、能將投資學(xué)的基本理論和方法應(yīng)用于實踐，具有較強(qiáng)的投資組織與決策能力和創(chuàng)新精神；
4、熟悉國家有關(guān)投資的方針、政策和法規(guī)，了解國內(nèi)外本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)；
5、具有較強(qiáng)的外語聽說讀寫能力，能熟練地查閱外文文獻(xiàn)，具有一定的外語交際能力；
6、具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)能力，能勝任專業(yè)論文、各類應(yīng)用文體的寫作以及較強(qiáng)的商務(wù)談判能力；
7、具有較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用能力和獲取信息并處理信息的能力。
投資學(xué)專業(yè)大學(xué)四年規(guī)劃
初入大學(xué)就應(yīng)該樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃理念，大一就進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，從一開始就不走彎路。
大學(xué)一年級
這是大學(xué)四年中空閑的時間段。除了少數(shù)的專業(yè)課作業(yè)和基礎(chǔ)課、必修課的學(xué)習(xí)，其余的都是空余的時間。我們需要好好的利用這些時間，做好合理的安排。要嚴(yán)格遵守作息時間，不讓慵懶變成自己的一種習(xí)慣。大一學(xué)專業(yè)方面上的基本是基礎(chǔ)課程，它們是專業(yè)知識的地基。所以要趁大一時，就要把基礎(chǔ)打好。當(dāng)務(wù)之急，就是對自學(xué)能力的培養(yǎng)。老師教的都是基本的知識，要提早自己學(xué)會些專業(yè)相關(guān)軟件的運(yùn)用。其次，在此期間，要看相關(guān)的專業(yè)來礦大自己的知識。就如老師時刻叮囑我們的，要多泡圖書館、畫展、博物館等地方，增長自己的見識。經(jīng)常瀏覽視覺傳達(dá)專業(yè)方面的相關(guān)網(wǎng)站以及時尚方面的書刊雜志，提高審美，了解流行趨勢。隨身準(zhǔn)備小本子，練習(xí)繪畫，積累素材。重要的是，要初步了解職業(yè)、特別是自己未來所想從事的職業(yè)和自己所學(xué)專業(yè)對口的職業(yè)，提高人際溝通能力。具體活動可包括多和學(xué)長學(xué)姐們進(jìn)行交流，技巧。要多利用學(xué)生手冊，了解學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，爭取不違反學(xué)校的紀(jì)律，過好大一的生活。
大學(xué)二年級
進(jìn)入了忙碌的專業(yè)課的學(xué)習(xí)上了。同樣在學(xué)習(xí)方面上，我要對自己一無所知的專業(yè)課進(jìn)行努力的學(xué)習(xí)，做到從不知道到認(rèn)識，熟悉再到掌握能靈活運(yùn)用。要如海綿般努力的吸取知識的水分。還可以嘗試兼職、社會實踐，能在課余時間從事于自己未來職業(yè)或本專業(yè)有關(guān)的工作。同時也能提高自己的責(zé)任感、主動性和受挫能力。開始注重往插畫方面發(fā)展，重要的就是多練習(xí)。并考試有選擇的輔修其他專業(yè)的知識來充實自己，例如產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)。應(yīng)考慮就業(yè)了。我要了解相關(guān)的準(zhǔn)備工作，以提高自身的基本素質(zhì)為主，參加社團(tuán)等組織，來鍛煉自己的各種能力，檢驗自己的專業(yè)知識和技能積極參加學(xué)院舉行或者全國范圍內(nèi)的大賽來增加自己的經(jīng)驗，了解行業(yè)目前的設(shè)計動態(tài)。我不打算能通過英語四六級考試，但應(yīng)掌握基本的英語拼寫、口語能力對專業(yè)方面是滿重要的，不能放棄對英語的學(xué)習(xí)。希望未來幾年能與學(xué)院內(nèi)即將到來的國外設(shè)計師交流設(shè)計方面的心得，吸收更多知識的養(yǎng)分。
大學(xué)三年級
為將來有份更好的工作，就需突出自己的優(yōu)勢，多參加培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)更多高端技術(shù)。我的目標(biāo)將鎖定在提高求職技能、搜集設(shè)計公司信息。鍛煉好自己的獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性Σ渭雍妥ㄒ滌泄氐氖釔詮ぷ鰨和同學(xué)交流求職工作心得體會，學(xué)習(xí)寫簡歷、求職信，了解搜集工作信息的渠道，并積極嘗試。鍛煉自己與社會的交往能力。
大學(xué)四年級
大學(xué)生活似乎已經(jīng)到了尾聲，這段鳴奏迎來了后的。我準(zhǔn)備對這3年的大學(xué)生活做的總結(jié)。開始申請工作，積極參加招聘活動，在實踐中校驗自己的積累和準(zhǔn)備積極利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導(dǎo)中心提供的用人公司資料信息、強(qiáng)化求職技巧。做出果斷的決定，為下一步做好充分的準(zhǔn)備，找到一份自己滿意的工作。
職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)束語
人生就是要有成功，有失敗，才有意思，有輸有贏，才是多彩的人生。
四、總結(jié)：
作為一名大學(xué)生，走在人生的轉(zhuǎn)折道路上，內(nèi)心不免有些慌亂，不知所措。這便彰顯了職業(yè)規(guī)劃的重要性。通過規(guī)劃，我們能夠做到理性的面對現(xiàn)實，面對自我，學(xué)會做人，學(xué)會做事。不管未來的人生旅途多么艱難和危險，都應(yīng)該勇敢地面對。
